Membre du conseil d'administration de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre depuis 2021, Libby May est une responsable de la communication spécialisée dans l'éducation de la maternelle à la 12e année et dans l'enseignement supérieur. Elle occupe actuellement le poste de Chief External Affairs and Communications Officer pour la Southern New Hampshire University, où son travail comprend la communication interne et externe, les relations avec les médias, les événements, l'engagement des anciens élèves, les relations avec la communauté et les affaires gouvernementales. Libby soutient la croissance continue de l'IINE grâce à son engagement profond à renforcer la communauté du Grand Manchester et à garantir des opportunités plus équitables pour tous.
Nous nous sommes entretenus avec Libby pour en savoir plus sur sa passion pour l'accueil des réfugiés et des immigrants, sur la manière dont elle s'efforce d'être un membre efficace du conseil d'administration et sur ce qui l'enthousiasme le plus quant à l'avenir de l'IINE.
Pouvez-vous nous parler un peu de vous ?
J'ai grandi à Washington, DC, et j'y ai passé la plus grande partie de ma carrière, travaillant dans le domaine de la communication avec des organisations à but non lucratif et de défense des droits. Je ne suis donc pas originaire de la Nouvelle-Angleterre, mais j'ai été attirée ici par mon rôle actuel - en tant que responsable des affaires extérieures et de la communication de l'université Southern New Hampshire - que j'occupe depuis neuf ans.
Je suis très fière et je me sens très chanceuse de travailler avec des organisations à but non lucratif. Mon premier emploi à la sortie de l'université était dans une société de relations publiques, et je ne l'ai pas aimé. Je me souviens que quelqu'un m'a dit à l'époque : "[...]Réfléchis à ce qui te fait sortir du lit le matin et suis ton instinct.." C'est le meilleur conseil professionnel que j'ai jamais reçu. Pour moi, la réponse était claire : travailler avec des organisations à but non lucratif pour raconter leur histoire et apporter plus de bien dans le monde. Il n'y a rien de mieux que de travailler aux côtés de personnes passionnées pour faire avancer une mission.
Un autre élément important de mon parcours est que je suis mère de deux jeunes enfants. Les élever a nourri mon travail - dans l'éducation et le secteur à but non lucratif, dans son ensemble. Je veux aider à construire des communautés diversifiées et accueillantes dans lesquelles ils pourront grandir.
Parlez-nous de ynotre parcours jusqu'à l'Institut international de Nouvelle-Angleterre.
En 2017, la Southern New Hampshire University a ouvert le Center for New Americans pour répondre aux besoins des immigrants dans le Grand Manchester. Nous voulions reconnaître qu'il y avait beaucoup d'autres groupes dans la région qui soutenaient cette population, tout en identifiant les opportunités pour nous de combler les lacunes. Nous avons commencé à établir des partenariats avec d'autres organisations pour fournir un soutien en matière de langue, d'éducation et de bien-être - c'est ainsi que j'ai découvert l'International Institute of New England.
Dès le début, j'ai été très impressionnée par l'engagement de l'organisation à fournir des programmes complets. Lorsque l'occasion s'est présentée de rejoindre le conseil d'administration, j'ai été très enthousiaste à l'idée d'être encore plus proche de la communauté.
Quelles sont, selon vous, les contributions les plus importantes d'un membre d'un conseil d'administration ?
Je pense que l'une des choses les plus importantes qu'un membre du conseil d'administration puisse faire est de s'impliquer. Lire les documents, comprendre le travail de l'équipe, poser de bonnes questions, être présent et s'impliquer.
Je pense que les membres du conseil d'administration peuvent vraiment faire la différence, en particulier dans le cas des organisations à but non lucratif, qui ne disposent généralement pas d'un personnel ou d'un budget important. D'une certaine manière, j'utilise mon expertise en tant que consultant non rémunéré. Qu'il s'agisse d'aider à concevoir des tests A/B pour les campagnes d'e-mailing ou de donner mon avis sur les fournisseurs de médias sociaux, j'essaie de tirer parti de mon expertise professionnelle et d'agir comme une voix de soutien.
En tant que membre du conseil d'administration, j'essaie toujours d'écouter l'équipe et de lui faire comprendre que son travail est important.
Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus dans l'avenir de l'IINE ?
Je suis très fière de la façon dont l'IINE est toujours prêt à s'adapter pour répondre aux besoins des populations qu'il sert. J'ai adoré observer l'IINE créer des programmes pour les femmes afghanes - ils ont reconnu les besoins uniques des femmes en posant les bonnes questions et en rassemblant les personnes et les ressources de manière si organique. Le personnel de l'IINE est véritablement curieux. Ils se demandent : "Que pouvons-nous et devrions-nous faire différemment ?" Cette capacité d'adaptation me rend optimiste quant à l'avenir de l'organisation.
Bien sûr, je suis particulièrement enthousiaste à l'idée de travailler dans le New Hampshire. Comme je l'ai dit, je ne suis pas originaire du New Hampshire, mais j'ai appris à respecter le courage de ses habitants. La communauté des organisations à but non lucratif du New Hampshire, en particulier, est composée de personnes incroyables et travailleuses qui font un travail de collaboration et de terrain pour soutenir les nouveaux arrivants. Chaque jour, j'entre dans un bâtiment où l'on me rappelle que cet État a été construit sur le dos des immigrés. Les habitants du New Hampshire, quel que soit le nombre de générations qui les séparent de l'arrivée de leur famille, se souviennent de ces voyages et reconnaissent la détermination et la force qu'il faut pour venir ici, s'enraciner et se construire une vie. Je pense que les habitants du New Hampshire se reconnaissent dans les immigrants - nous partageons tous le désir de travailler dur pour subvenir à nos besoins et à ceux de nos familles.
Qu'est-ce qui inspire votre philanthropie ?
Mes parents m'ont toujours inculqué qu'en tant que membres d'une communauté, il est de notre devoir de rendre la pareille. On ne franchit pas une porte sans la tenir ouverte à la personne qui se trouve derrière soi. On ne sait jamais quand on aura besoin que quelqu'un d'autre nous tienne la porte.
Ce sont ces valeurs qui ont alimenté mon travail avec les organisations à but non lucratif et ma philanthropie en général. C'est aussi ce que j'essaie d'inculquer à mes enfants. Ils vous le diront, Maman dit toujours qu'on peut être n'importe quoi dans le monde, il suffit d'avoir un bon cœur.... Nous avons tous la responsabilité de contribuer au monde dans lequel nous vivons.
Le conseil d'administration de l'IINE est composé de dirigeants d'entreprises et de collectivités de toute la Nouvelle-Angleterre. Consultez nos membres et notre équipe de direction ici.
