Перейти до основного змісту

Бостон
2 Boylston Street, 3rd Floor
Boston, MA 02116
617.695.9990

Лоуелл
101 Jackson Street, Suite 2
Lowell, MA 01852
978.459.9031

Манчестер
470 Pine Street, Lower Level
Manchester, NH 03104
603.647.1500

Звертайтеся
info@iine.org
iine.org

Контакти для ЗМІ
comms@iine.org

Слідуйте за нами

 

Пожертвувати

Мітка: Бостон

Відстежуючи наше коріння: Лідери IINE про подорожі їхніх родин до США

Відзначаючи сторіччя Бостона - 100років прийому та підтримки біженців та іммігрантів - ми згадуємо, що майже кожен з нас має свою імміграційну історію, незалежно від того, чи ми були першими в нашій родині, хто почав будувати життя в Сполучених Штатах, чи наші батьки, бабусі й дідусі, або поколіннями раніше, вперше здійснили відважну подорож до цієї країни. 

Для нашого блогу члени нашої Ради директорів та Ради лідерів розповідають про те, як їхні сім'ї почали називати США домом. 

Кароліна Сан-Мартін

Керуючий директор, глобальний керівник досліджень зі сталого інвестування, State Street Global Advisors; член Ради директорів IINE

Ріо-де-Жанейро, 1976 рік: Моя мама, молода аргентинка зі здібностями до вивчення мов, опинилася самотньою матір'ю в чужій країні. У дитинстві вона мріяла колись виїхати з Аргентини, але мріяла не про Бразилію, а про Сполучені Штати. Якою б несподіваною і важкою не була її ситуація, тепер вона може вільно здійснювати цю мрію. Через кілька років вона отримує свій шанс. Її сильний послужний список в американській фірмі, що глобалізується, дозволяє їй перевестися до штаб-квартири компанії в США.

Смірна, Грузія, 1979 рік: Я потрапляю до дитячого садка. Я не розмовляю англійською, ніхто навколо мене не говорить іспанською чи португальською. Я не розумію, що говорить вихователька і як все влаштовано, але потроху розбираюся в цьому. У той час я сприймав своє становище як перешкоду. Я не такий, як усі, аутсайдер. Я відчуваю всі реакції і невпевненість, які можна було б очікувати від дитини в такій ситуації: коли діти сміються, а я їх не розумію, я задаюся питанням, Вони сміються з мене?? Коли ми вивчаємо граматичні правила і пишемо в класі, я думаю, Наскільки я відстаю, адже я все ще вивчаю англійську?

Бостон, штат Массачусетс, 2025 рік: Озираючись назад, те, що я вважав перешкодою - бути інакшим іммігрантом - виявилося величезним даром. Ще в юному віці я зрозумів, наскільки я можу вирости, якщо матиму рішучість розібратися в собі. Це було більше, ніж просто пристосування - я зрозуміла, що здатна вчитися і досягати більшого, ніж мені здавалося, завдяки тому, що я була іншою в тому дитячому садку.

Ферешта Торнберг

Виконавчий віце-президент, керівник відділу продажів та управління клієнтами, Північна Америка, State Street; член Ради директорів IINE

Моя мама, троє моїх братів і сестер та я виїхали з Кабула, Афганістан, у 1989 році і попрямували до Нью-Делі. Це було наприкінці російського вторгнення, коли зростало занепокоєння щодо впливу Талібану. Ми переїхали до Нью-Делі як біженці, поки мій батько намагався знайти вихід із Кабула. Ми жили в однокімнатній квартирі в Нью-Делі, поки облаштовувалися і працювали над нашою наступною метою - оселитися в Європі чи Америці. Моя мама почала працювати волонтером у центрі для біженців, а згодом її найняли на повний робочий день. Я працював над розвитком навичок, які могли б допомогти мені знайти роботу, одночасно дистанційно працюючи над дипломом про вищу освіту. Я почала з уроків машинопису, а згодом приєдналася до програми вивчення комп'ютерних наук.

Через чотири роки ми отримали грін-карти і полетіли до Нью-Йорка, де у нас була сім'я і система підтримки. Оселитися в Нью-Йорку було в рази складніше, ніж у Нью-Делі, і я часто кажу, що шкодую, що у нас не було доступу до такої організації, як Міжнародний інститут Нової Англії. 30 років потому ми живемо дуже успішним повноцінним життям, і не буває тижня, щоб ми не згадували про нашу подорож сюди. 

Туан Ха-Нгок

Президент і головний виконавчий директор AVEO Oncology у відставці; член Ради директорів IINE

Я народився і виріс у В'єтнамі під час В'єтнамської війни. У 1969 році у мене з'явилася можливість виїхати з країни для здобуття вищої освіти з умовою, що після закінчення навчання я повернуся до В'єтнаму, щоб допомагати розбудовувати країну, незважаючи на війну. Я приземлився в Паризькому університеті, де здобув ступінь фармацевта. Я планував повернутися додому влітку 1975 року, але в квітні того ж року країна впала під владу комуністів. У мене було два варіанти: повернутися і жити під комуністичним урядом або залишитися в Парижі і просити притулку, що я і зробив. У мене досі зберігається документ, виданий УВКБ ООН, який визнав мене "особою без громадянства". Це слово залишилося зі мною донині. Було відчуття, що я нікому не належу, що я сам у човні в безкрайньому океані - не буквально, звісно, хоча багато моїх співвітчизників відчували саме це.  

На щастя, мої батьки та брати і сестри змогли покинути В'єтнам і приєднатися до мене у Франції. Я залишився там на два роки, протягом яких отримав ступінь магістра бізнес-адміністрування в INSEAD. У 1976 році я приєднався до американської компанії Baxter Healthcare в її європейській штаб-квартирі в Брюсселі. Потім у 1978 році сталися дві події - я одружився з моєю прекрасною дружиною, і моя компанія вирішила перевести мене до своєї штаб-квартири в Чикаго.  

Ми приїхали туди в листопаді з дуже невеликими грошима, без сім'ї та друзів, на яких можна було б покластися, і з дружиною, яка дуже погано розмовляла англійською. Так почалося наше життя в США. 1984 року мене взяли на роботу в одну з перших біотехнологічних компаній, яка перевезла нас до Бостона, де ми й живемо дотепер.

Дебора Дансіре.

Голова Neurvati Neurosciences; колишній генеральний директор H. Lundbeck A/S; старший радник Blackstone Life Sciences; член Керівної ради IINE

Я народилася в Зімбабве в сім'ї шотландських іммігрантів, а мій чоловік народився найстаршим у третьому поколінні змішаної англійської та нідерландської родини. Після закінчення медичної школи і роботи лікарем загальної практики, а мій чоловік - ортопедом-резидентом, я приєдналася до фармацевтичної індустрії і була переведена до Швейцарії, де мій чоловік приєднався до тієї ж компанії. У 1994 році нам обом запропонували роботу в американській штаб-квартирі в Нью-Джерсі, і ми вирушили в нашу 30-річну пригоду в США. Ми швидко навчилися любити відкриту гостинність і захоплювалися культурою філантропії, яка тут процвітає. Ми також дізналися, що англійська мова не однакова в усьому світі!

Ми з чоловіком стали натуралізованими громадянами США в 2004 році і виростили тут двох синів.

Уейд Рубінштейн 

Засновник і президент The Bike Connector, Inc.; член Ради директорів IINE

Я син іммігрантів. Сім'я моєї матері приїхала до Бостона у 1920-х роках, рятуючись від погромів у Росії. Мій батько, який виріс у місті, що зараз є частиною України, пережив Голокост. Під час війни він три роки переховувався. Радянська влада звільнила його навесні 1944 року. Осиротівши після війни, мій батько жив у таборах для переміщених осіб у Чехословаччині та Німеччині. У 1946 році його вивезли до Палестини, а на початку 1950-х років він приїхав до США як біженець, щоб приєднатися до членів сім'ї, які вже були тут. 

Подорожі моїх батьків сформували мене у фундаментальний спосіб. Завдяки їхній стійкості та наполегливій праці я отримав шанс стати випускником коледжу в першому поколінні.

Я вивчав комп'ютерні науки в Бостонському коледжі. Після коледжу я 10 років пропрацював у корпорації з виробництва цифрового обладнання, а потім працював у кількох телекомунікаційних стартапах. У 2003 році я залишив цю сферу і здобув ступінь з початкової освіти. Кілька років я викладав у Західному Ньютоні. Потім я вирішив відкрити магазин морозива Reasons to Be Cheerful, яким я керував протягом восьми років. У 2018 році я продав магазин і заснував "Велоакадемію", яка була позашкільною програмою їзди на велосипеді в Лоуеллі, а потім перетворилася на неприбуткову організацію, якою я керую сьогодні - "Велоконнектор".   

Я завжди вважав, що життя занадто коротке, щоб не переслідувати свої інтереси; це робить його цікавим! І для мене це можливість жити американською мрією, яку я можу здійснити лише завдяки вибору та жертвам, які зробили мої батьки.  

Örn Альмарссон.

Генеральний директор та співзасновник Axelyf; член Керівної ради IINE

У 1989 році я залишив рідну Ісландію, щоб продовжити навчання в аспірантурі в США, що стало початком моєї визначної наукової та особистої подорожі. Маючи глибоку пристрасть до хімії та молекулярних наук у поєднанні з бажанням зробити позитивний внесок у здоров'я людини, я вступив до аспірантури з біоорганічної хімії в Каліфорнійському університеті, занурившись у передові дослідження на перетині органічної хімії та біологічних наук. Мої академічні успіхи та інтелектуальний драйв привели мене на постдокторську дослідницьку посаду в Массачусетському технологічному інституті (MIT), одному з провідних світових центрів інновацій в науці та технологіях.

У Массачусетському технологічному інституті я вдосконалював свої знання під керівництвом науковців та інженерів світового рівня і перейшов до практичного застосування хімії у фармацевтиці. Саме тут я налагодив важливі наукові та професійні зв'язки, які допомогли розпочати мою кар'єру в галузі. Моєю першою роботою у фармацевтичній галузі стала робота в компанії Merck, де я брав участь у відкритті та розробці ліків у динамічному та глибокому науково-дослідницькому середовищі, відомому своєю науковою строгістю та досконалістю. Ця посада стала початком мого постійного прагнення розвивати терапевтичні методи лікування для здоров'я людей.

Протягом багатьох років я працював у різних терапевтичних галузях, однією з найвідоміших з яких є моя робота над формулюванням та системою доставки вакцини Spikevax, вакцини проти COVID-19 на основі мРНК компанії Moderna. Мій досвід у сфері доставки лікарських засобів, зокрема систем на основі ліпідів, відіграв значну роль в успішній оцінці та остаточному впровадженні вакцини під час глобальної кризи. Окрім цього дуже помітного досягнення, я працював над багатьма іншими фармацевтичними продуктами та технологіями доставки, які покращили догляд за пацієнтами та терапевтичні результати, наприклад, у психіатрії та лікуванні інфекцій.

Моя подорож - це також подорож сім'ї, партнерства та спільної мети. Моя дружина, Бриня, також з Ісландії, постійно супроводжувала мене протягом усієї подорожі, пропонуючи підтримку та створюючи теплий, бікультурний дім у США. Разом ми виростили трьох дітей, кожен з яких знайшов свій шлях у сфері охорони здоров'я та фармацевтики, продовжуючи спадщину наукового пошуку та впливу на громадське здоров'я, що визначає нашу сім'ю. Незалежно від того, чи займається біологічними дослідженнями, біотехнологіями, наданням медичних послуг та освітою, кожен член нашої сім'ї робить унікальний внесок у цю сферу, втілюючи цінності освіти, служіння та глобального громадянства.

Від молодого ісландського студента до наукового лідера, який допоміг сформувати одне з найважливіших медичних втручань у світі, моя імміграційна історія - це історія відданості, стійкості та довготривалого впливу. 

Джеффрі Тільман

Президент і головний виконавчий директор Міжнародного інституту Нової Англії

Моя прабабуся, Антуанетта, приїхала з Італії до США на початку 1900-х років. Вона приїхала з Неаполя на кораблі. Це був шлюб за домовленістю, який привів її сюди. У неї народилося семеро дітей, один з яких був батьком моєї матері - мій дідусь, якого я обожнював і який став сенатором штату Коннектикут.  

У моєї прабабусі було дуже мало грошей, і вона так і не змогла добре вивчити англійську мову. Їй було дуже важко адаптуватися та вивчити нову культуру, але вона дуже, дуже важко працювала, щоб її сини та доньки стали повноцінними громадянами нашої країни. Я пишаюся тим, що вшановую її пам'ять своєю сьогоднішньою роботою.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

 Сомалійський біженець Башир слідує за своїми мріями в Бостоні

Башир тепло відгукується про культуру, в якій він виріс.

"Башире.Сомалійська культура заснована на гостинності. Вони є об'єднаною громадою - громадою, яка пов'язує один одного. Вони живуть як сім'я. Сомалійська культура заснована на любові один до одного, на гостинності". 

На жаль, у шістнадцять років йому довелося залишити свою улюблену громаду в Сомалі. "Я покинув свою країну через бойові дії, - пояснює він. "Через екстремістські угрупування, такі як Аль-Шабаб, які вбили двох членів моєї сім'ї на моїх очах. Моя сім'я вирішила відправити мене в іншу країну, тому що я міг стати наступною мішенню для цих бойовиків".

В Ефіопії Башир провів роки в таборі для біженців. Хоча він ніколи не втрачав надії на шанс на краще майбутнє, повсякденне життя було важким.

"Ви не можете собі цього уявити, якщо не були там, - каже Башир. "Ви бачите, що люди не мають чистої води, не мають житла, достатнього для сім'ї - іноді ви бачите велику сім'ю з десяти і більше осіб, які живуть в одній кімнаті".

Через два роки здавалося, що у Башира з'явився шанс, коли йому офіційно надали статус біженця і пообіцяли переселення до США. 2016 рік був 2016. Тоді до Білого дому прийшла нова президентська адміністрація, яка за тиждень ухвалила повну заборону на імміграцію громадян з переважно мусульманських країн. Двері, які нарешті відчинилися для Башира, тепер були зачинені.

Незважаючи на це, Башир був сповнений рішучості залишатися позитивним. Він присвятив себе роботі з гуманітарними організаціями, щоб покращити життя в таборі. Башир вивчив англійську мову і став соціальним працівником Організації реабілітації та розвитку, яка допомагає людям з інвалідністю, а також Міжнародного комітету порятунку, через який він допомагав інформувати членів громади про проблему сексуального насильства. Він також працював вчителем у так званій "моїй власній міні-школі", допомагаючи людям різного віку навчитися читати і писати.

Через сім років США знову стали більш гостинними до біженців, і для Башира відчинилися ще одні двері.

"У 2023 році я потрапив до місця моєї мрії. Ще юнаком я бачив, що приїзд до Америки відкриє мені двері до здійснення моїх життєвих мрій - стати тим, ким я хочу - працювати в мирному середовищі, перебудувати своє життя, допомогти собі та своїй родині".

Башир подорожував до США самостійно. Коли він приїхав, команда IINE зустріла його і відвезла в готельний номер, де для нього була приготована тепла їжа. Через тиждень IINE допоміг Баширу переїхати в повністю мебльовану квартиру.

Він був дуже радий, що опинився в новому будинку, але на адаптацію потрібен був час.

"Коли ви потрапляєте в середовище, яке відрізняється від того, де ви жили все своє життя, це шок. Пам'ятаю, коли я вперше приїхав, був березень, і в Бостоні було дуже холодно. Я приїхала з 70 градусів за Фаренгейтом, а приїхала сюди - було 17 чи 20 - [це було] дуже важко!"

"Без сім'ї та друзів, без людей, яких ти знаєш і які мають ту саму культуру, це нелегко", - каже він.

З часом Башир почав знаходити спільноту. Його сусіди по кімнаті - троє інших біженців - походили з різних країн, але початковий мовний бар'єр незабаром зник і перетворився на квітучу дружбу. Башир згадує, як вони годинами проводили час у спільній вітальні та кухні, допомагаючи один одному адаптуватися. Тим часом Башир працював з IINE над усіма питаннями - від того, як пересуватися Бостоном, до проходження курсу орієнтації на американську робочу силу та подачі заявок на роботу.

Американці - дуже милі люди... Всі питають: "Звідки ти?", і коли ти їм кажеш, вони кажуть: "Ого, ласкаво просимо!" і намагаються тобі допомогти.

"Всі були такі добрі до мене, - згадує він, - мій кейс-менеджер, керівник проекту, моя юридична служба, всі були привітні, коли мені потрібно було зустрітися з ними".

Сьогодні Башир із задоволенням працює консьєржем у житловому будинку та перекладачем в агентстві, яке співпрацює зі школами та лікарнями. В IINE він відкрив у собі пристрасть до кодування і поставив собі за мету стати розробником програмного забезпечення. IINE направив його на програму підвищення кваліфікації, в рамках якої він вивчає фронтенд-розробку.

Баширський футбольний турнір
Башир (ліворуч) святкує перемогу своєї футбольної команди в турнірі з організатором турніру (посередині) та тренером команди (праворуч)

Ставши достатньо незалежним, щоб самостійно влаштовувати своє життя, Башир знайшов квартиру в районі, де мешкає чимала громада сомалійських біженців. Він живе біля мечеті, грає в пікап-футбол і насолоджується тим, що знову став частиною сомалійської громади. Це свого роду прекрасне возз'єднання, але Башир каже, що відчуття прийняття і підтримки, яке він отримав у Бостоні, поширюється далеко за межі його району.

"Американський народ - це дуже хороші люди. Я думаю, що всі відчувають, що таке іммігранти. Ці люди дуже добрі та привітні. Всі кажуть, "Звідки ти? і коли ти їм кажеш, вони кажуть, Ого, ласкаво просимо! і намагаються тобі допомогти".

Тим часом, працюючи, навчаючись і насолоджуючись своїм новим життям, Башир здійснює ще кілька своїх американських мрій. Він каже, що протягом наступних двох років він хоче придбати свою першу машину, проголосувати на своїх перших виборах у США і "віддати щось американській громаді, яка мені дуже допомогла".

---

Біженці та іммігранти здійснюють довгі, важкі подорожі, щоб уникнути насильства і почати нове життя в США . Ви можете надати їм допомогу, якої вони потребують. 

Virtuous Cycles: Пожертвувані велосипеди допомагають біженцям рухатися вперед 

Серед багатьох проблем, з якими стикаються біженці в США, доступ до транспорту може бути особливо складним. Потрібно багато часу, щоб дозволити собі автомобіль, і, як добре відомо багатьом мешканцям Нової Англії, громадський транспорт має свої обмеження. Якщо біженці живуть надто далеко від потенційних робочих місць і ресурсів громади, вони можуть відчувати себе в глухому куті.

Рішення приходить на двох колесах. Ось як благодійні ентузіасти-велосипедисти у трьох громадах перетворили свою пристрасть на вирішальну підтримку для своїх нових сусідів.

Queen City Bikes, Манчестер, Нова Англія 

"З транспортом складно, - каже Генрі Харріс, керуючий директор офісу IINE в Манчестері, штат Нью-Гемпшир. "Важко придбати автомобіль, коли ви починаєте все спочатку. У вас немає кредитів, і до того, як ви знайдете роботу, якщо у вас є якісь ресурси, їх доводиться витрачати на їжу та предмети першої необхідності. У багатьох районах, де живуть наші клієнти, поблизу немає роботи, і буває важко дістатися навіть до продуктового магазину. У нас є автобусна система, але вона їздить по великому колу, не доїжджаючи нікуди, куди потрібно. хочеш куди ви хочете".

Щоб пом'якшити цю проблему, IINE заохочує спільне користування автомобілем і пропонує заняття з водійської підготовки під керівництвом волонтерів. Клієнти, які мають на це право, беруть участь у програмі "Рахунок індивідуального розвитку" (IDA), яка навчає фінансової грамотності, допомагає клієнтам відкривати ощадні рахунки та надає відповідні кошти для великих покупок (наприклад, автомобілів). Але всі ці можливості обмежені, і, на жаль, нещодавно було запропоновано кілька нових законів штату, які зроблять їх більш складними або навіть заборонним для біженців та іммігрантів отримати ліцензії.

Генрі вважає, що ці закони неймовірно шкідливі для Нью-Гемпширу, оскільки роботодавці хочуть, щоб новоприбулі могли дістатися до них на роботу, роздрібні торговці хочуть нових споживачів, а автотранспортна інспекція хоче переконатися, що кожен, хто перебуває на дорозі, пройшов належну підготовку.

"Ми наполегливо працюємо над тим, щоб законодавці зрозуміли шкоду запропонованих змін, - каже Генрі. "Зараз я думаю, що Нью-Гемпшир просто потрапив у вихор".

А поки що, Queen City Bicycle Collective став рятівним кругом для багатьох клієнтів IINE в Манчестері та багатьох інших місцевих жителів, які інакше не змогли б дозволити собі якісні велосипеди та підтримувати їх у належному стані.

"Близько сотні наших клієнтів отримали велосипеди звідти, - каже Генрі, - і ще багато хто отримає. Кожен велосипед, який ви бачите в нашій громаді, якщо хтось на ньому їздить, ймовірно, приїхав звідти".

Щоб залучити більше мешканців міста до їзди на велосипеді, вони збирають пожертви на якісні велосипеди, ремонтують їх, пропонують відкритий час у гаражі, інструменти та інструкції, щоб допомогти іншим налаштувати велосипед, а також продають пакети доступних велосипедів, шоломів, замків та послуг з поточного обслуговування за надзвичайно доступними цінами.

Генрі каже, що переваги для клієнтів IINE були величезними і навіть принесли деякі несподівані позитивні результати. "У нас був один клієнт з постійними проблемами зі здоров'ям, який спочатку був просто вдячний за можливість пересуватися, а потім сказав нам, що його симптоми діабету різко покращилися, тому що він всюди їздив на велосипеді. Це було круто".

Еббі Істерлі з Queen City Bicycle Collective

Еббі Істерлі, консультантка з управління бізнесом на пенсії, яка є засновницею QCB та скарбницею правління, пояснює, що ідея створення колективу виникла під час її попередньої роботи волонтером в IINE, де вона спочатку підтримувала хвилю сомалійських біженців, а через кілька років - велику групу афганців, які були раптово евакуйовані зі своєї країни після відродження Талібану в 2021 році. Згодом Еббі дізналася про велосипедні колективи в інших містах і побачила, що ця модель ідеально підходить для біженців.

"Біженці часто прибувають без уміння керувати автомобілем, а їм потрібно добиратися на роботу, а в Нью-Гемпширі дуже погано з громадським транспортом, - пояснює вона. "Велосипеди дають змогу не лише добиратися на роботу. Вони також дозволяють дістатися до продуктового магазину, доїхати до друзів, зустрітися після роботи або поїхати куди завгодно".

Еббі каже, що одним із моментів, якими вона найбільше пишається в QCB, було прийняття на роботу одного з афганських клієнтів IINE. "Ми найняли Ісатуллу як молодого механіка і навчили його. Він був для нас чудовим механіком. Це було дуже корисно ще й тому, що він міг допомогти з перекладом".

Створення простору для взаємодії між новоприбулими та їхніми сусідами є важливою частиною місії.

"Я б хотіла, щоб було більше способів познайомитися з іммігрантами, - каже Еббі. "Насправді в цьому сенс колективу, навіть більше, ніж у тому, щоб посадити людей на велосипеди. Велосипеди - це спільна нитка, і якщо ви можете знайти більше спільних ниток, які змушують людей природно працювати і бути разом, я думаю, що вам не потрібно розповідати людей про біженців, можна просто створювати чудові ситуації".

Rozzie Bikes, Рослиндейл, штат Массачусетс 

У Великому Бостоні, схоже, все повертається до проблеми доступного житла, включно з доступом до надійного транспорту.

"Ми намагаємося розселяти біженців у досить широкому радіусі навколо Бостона, тому що оренда житла за його межами дешевша, - пояснює менеджер громадських послуг IINE Леслі Шик, - але це має і зворотний бік - громадський транспорт не такий хороший і не такий доступний. У мене є один клієнт, який працює в державній школі в Шароні. Влітку школи закриті, тому їй потрібна інша робота, але для цього потрібен транспорт, а в Шароні просто немає хорошого громадського транспорту. У мене є ще одна клієнтка, яка їздить на роботу автобусом, але автобус не доїжджає до її будинку. Саме в такі моменти я надсилаю сигнал тривоги Рону й Алану".

Хто цей динамічний дует? Це Рон Біланд та Алан Райт з Rozzie Bikes (скорочено від "Колектив велосипедистів Рослиндейла").

Леслі познайомилася з Аланом у 2021 році через їхню спільну участь у місцевій неприбутковій організації, "Велосипеди, а не бомби".. У той час Леслі писала в соціальних мережах про потребу IINE у пожертвуваних велосипедах, особливо для новоприбулих афганських біженців, і збирала їх, не маючи належного місця для зберігання. Багато з подарованих велосипедів також потребували ремонту. Леслі познайомилася з Аланом як з механіком, який був готовий пожертвувати свої послуги. Але вона не знала, що його зв'язок з місією IINE має глибоке коріння. Раніше у своєму житті Алан провів значну кількість часу в таборі біженців у Таїланді. Там він працював з біженцями хмунг, які втекли з Лаосу після того, як їх переслідували за допомогу американським військовим під час війни у В'єтнамі. Допомагати біженцям отримати доступ до якісних велосипедів поєднує в собі дві його пристрасті.

"У своєму житті я завжди лагодив велосипеди для людей і віддавав їх, коли мав можливість, - каже він. "Але як тільки я познайомився з Леслі, все пішло як по маслу. Перші два роки ми віддавали щонайменше один велосипед на місяць, можливо, два чи три".

Rozzie Bikes - це колектив з близько тридцяти (переважно пенсіонерів) ентузіастів-велосипедистів, які займаються популяризацією велосипедного руху як екологічного та економічного рішення для міських жителів, яке, за їхніми словами, недостатньо використовується в нашій культурі порівняно з багатьма іншими в усьому світі. Вони збирають вживані велосипеди, ремонтують і налаштовують їх, доставляють клієнтам IINE - біженцям та іншим нужденним - і допомагають їм навчитися безпечно їздити.

Бостонські клієнти на велосипеді
Завдяки щедрості компанії Alan and Rozzie Bikes, клієнти IINE Мар'ям, Ісус та їхній племінник Роджер отримали власні велосипеди! Нещодавно вони провели день, досліджуючи свій новий дім у Квінсі та сусідній пляж.

Для Леслі особиста доставка клієнтам є особливо важливою: "Я думаю, для них дуже важливо, що хтось приїжджає і доставляє все: велосипед, шолом, замок, ліхтар, показує, як ним користуватися тощо, і вони також встановлюють зв'язок".

Ці зв'язки також багато значать для Алана. Він пам'ятає один з них особливо.

"Була одна група - троє хлопців, які жили в Маттапані, приїхали лише кілька тижнів тому, і їм дуже хотілося вибратися в місто, тож я привіз усім трьом велосипеди. Вони не мали жодного уявлення про те, де саме в Бостоні перебувають. Тож я сказав, "Ну що ж, давайте поїдемо на прогулянку".. Вони були всього за кілька кварталів від велосипедної доріжки вздовж річки Непонсет, яка пролягає від площі Маттапан аж до Південного Дорчестера. Тож ми поїхали, і вони були просто щасливі вийти на вулицю, побачити океан і гавань, побачити парк, побачити тролейбусну лінію, яка проходить вздовж річки, побачити, що вони можуть виїхати в місто на велосипедах. Це був просто ключ, який відкрив двері, якщо хочете. Це був дуже особливий момент".

The Bike Connector, Лоуелл, штат Массачусетс 

Уейд Рубенштейн проводив інноваційну позашкільну велосипедну програму в Лоуеллі, яка включала систему "Зароби на велосипед": якщо учні навчалися ремонтувати вживані велосипеди, вони могли залишити собі велосипед, який вони відремонтували, безкоштовно. Програма була настільки успішною і приносила стільки задоволення, що він вирішив перетворити її на веломагазин, ремонтну майстерню та колектив велосипедистів, який міг би обслуговувати все місто: Bike Connector.

Приблизно в той самий час Вейд працював волонтером у класах англійської мови професійного спрямування IINE, коли його щось вразило.

Співробітники Bike Connector регулярно приймають молодих клієнтів IINE для проведення уроків з велосипедної безпеки та їзди на велосипеді.

"Я помітила, що багато клієнтів IINE їздять на велосипедах. Існувала очевидна потреба: велосипед - недорогий засіб пересування, не вимагає ліцензії і є швидшим, ніж пішки. Але часто велосипеди, на яких їздили іммігранти, були небезпечними: вони були зламані, не підходили за розміром, а іноді їх буквально витягали з міських каналів".

В одному з таких випадків він дізнався про Унгайє, надзвичайно цілеспрямованого студента з Демократичної Республіки Конго, який брав участь у програмі наставництва молоді біженців IINE, що працював над здобуттям кваліфікації медичного перекладача та вступом до коледжу. Унгайє пересувався на велосипеді, який він витягнув з каналу, але втратив його через відсутність замка, тому що на ньому не було замка.

Уейд вирішив подарувати Унгайє велосипед. Це стане початком чогось особливого.

"Я почав дарувати велосипеди студентам ESOL, і з часом відносини між нашою організацією та IINE зросли. Ми дарували велосипеди іммігрантам з Гаїті, Центральної та Південної Америки, українським біженцям та біженцям з Афганістану. Кейс-менеджери IINE приводять до нас своїх клієнтів, і ми стаємо одними з перших людей, з якими вони зустрічаються в цій країні. Окрім надання велосипедів, ми надаємо технічну підтримку, щоб люди могли залишатися на своїх велосипедах. Ми також тісно співпрацюємо з молодими клієнтами IINE з числа біженців, навчаючи їх велосипедної безпеки та правил дорожнього руху".

Коли зв'язок Уейда з Унгайє поглибився, він найняв його на неповний робочий день у Bicycle Connector. Минулого року Уейд представив Унгайє, коли його вшановували в IINE на святкуванні Всесвітнього дня біженців. У своїй промові Уейд зазначив, "Унгайє був першим велосипедом, який я вручив комусь тут, в Лоуеллі. Минулого тижня ми щойно віддали наш 5,000-й велосипед".

Наприкінці минулого року Вейд приєднався до Ради директорів IINE. Його зв'язок з місією IINE глибокий. Він сам є сином біженців і каже, що подорожі його батьків "сформували мене у фундаментальний спосіб".

Оскільки його підтримка клієнтів IINE розширилася, Уейд продовжує допомагати біженцям, іммігрантам та іншим мешканцям Лоуелла, які цього потребують, отримати велосипеди, а через них - незалежність, доступ до громади та свободу.

Робота IINE можлива лише за підтримки відданих та небайдужих волонтерів. Ознайомтеся з можливостями долучитися. 

Це - родинна справа: Мати та доньки біженців відкривають для себе кар'єру та призначення в медсестринстві

Колись постріли поблизу були частиною повсякденного життя Нінінахазве та її доньок на батьківщині, в Бурунді. Після втечі до Кенії вони провели десять довгих років у таборі для біженців, чекаючи на шанс на краще життя. Він нарешті з'явився у 2021 році, коли Нінінахазве та двоє з трьох її дітей, Тета та Уміхоза, були прийняті до США за програмою для біженців і переселені до міста Нашуа, штат Нью-Гемпшир, Міжнародним інститутом Нової Англії.

"Це щось таке, про що ви навіть не мріяли", - сказала Тета сказала репортеру. коли вперше приїхала сюди, - це було надто високо."

Почавши пускати коріння в Нью-Гемпширі, Тета і Умихоза прагнули приступити до роботи, тому вони були раді дізнатися про нову можливість, доступну через IINE - безкоштовну програму навчання професійним навичкам під назвою LNA for Success, яка готує клієнтів до затребуваної посади ліцензованої молодшої медичної сестри ( LNA).

"Програма LNA відкриває шлях у сферу охорони здоров'я для тих, хто вивчає англійську мову, хто працював у сфері охорони здоров'я у своїй країні і хоче повернутися до цієї галузі, або хто хоче працювати у сфері охорони здоров'я, приїхавши до США", - пояснює менеджер з освіти IINE Ханна Гранок (Hannah Granock).

"Програма покликана допомогти студентам знайти оплачувану роботу в значущій галузі, що розвивається, а також зменшити дефіцит медичних кадрів, спричинений старінням робочої сили в Нью-Гемпширі. Ми робимо це, проводячи заняття з англійської мови, адаптовані до їхньої підготовки LNA, співпрацюючи з Манчестерським громадським коледжем для проведення практичних занять, а також пропонуючи всебічну підтримку, що допомагає усунути бар'єри на шляху до участі студентів у програмі".

Обидві сестри вступили до школи менш ніж через місяць після приїзду і були зразковими ученицями.

"Бути молодшим спеціалістом з догляду за хворими для мене не просто мрія чи пристрасть, це зобов'язання", - написала Тета в есе про те, чому вона прагне зробити кар'єру в охороні здоров'я. "Кажуть, що кожна людина має своє покликання, і я впевнена, що це моє. "Кажуть, що кожен має своє життєве покликання, і я впевнена, що це моє. У дитинстві я бачила, як моя бабуся намагалася встати на ноги, коли мої батьки були зайняті. Я допомагав їй, чим міг. Мені було приємно бачити посмішку на її обличчі після того, як я їй допомагав. Я вирішив продовжувати навчання, яке б допомогло мені бачити більше таких посмішок".

В есе Умихоза писала про бажання допомагати літнім людям та інвалідам, а також про те, що вона спирається на свої спогади про подолання важкого опіку, якого вона зазнала в дитинстві, щоб співпереживати своїм клієнтам. "Щиро кажучи, я не можу уявити собі нічого важливішого, ніж бути ЛНА. Я дійсно відчуваю, що буду робити це всім серцем. Я б хотіла кинути виклик самій собі, будучи і даруючи світові найкраще".

Після закінчення курсу Тета й Умихоза швидко склали ліцензійні іспити. За допомогою команди з працевлаштування IINE обидва отримали роботу в сфері охорони здоров'я початкового рівня, а Тета вступила до школи медсестер, щоб продовжити свою кар'єру і здобути ліцензію практичної медсестри.

Нінінахазве була глибоко натхненна прагненням та успіхом своїх дочок. Незважаючи на те, що вона мала менш формальну освіту, вона вирішила працювати над тим, щоб вступити на програму LNA, щоб піти їхніми слідами. Вона записалася на курси англійської мови та підготовки робочої сили, вивчила розділи з підручника з англійської мови та почала працювати доглядальницею на дому. Тим часом третя дочка Нінінахазве, Мушіміямана, була допущена до США за програмою для біженців і з власною дочкою на руках радісно возз'єдналася зі своєю сім'єю в Нью-Гемпширі. Кар'єрний навігатор IINE допоміг Мушіміямані знайти догляд за дитиною, щоб вона та її мати могли разом вступити до LNA.

Сім'я випускників програми "ЛНА для успіху": Teta (верхня L), U (верхня r), N (нижня L), (нижня R)
Сім'я випускників програми "ЛНА для успіху": Тета (вгорі ліворуч), Уміхоза (вгорі праворуч), Нінінахазве (внизу ліворуч) та Мушіміямана (внизу праворуч)

"Я хочу бути LNA, тому що мені подобається допомагати людям!" написала Нінінахазве у своєму есе. Вона мріяла стати лікарем ще з дитинства - і це бажання зростало щоразу, коли вона бачила, як хтось із членів її сім'ї хворіє і бореться за отримання необхідної медичної допомоги. До того часу, коли вона мала б стати достатньо дорослою, щоб розпочати навчання, вона втратила всю свою сім'ю на війні і стала матір'ю-одиначкою. Проте її мрія ніколи не вмирала.

"У той час я не могла стати лікарем, - писала вона. "Тепер у мене з'явився шанс. Я планую закінчити середню школу [і] вступити до коледжу. Я не відмовилася від своїх мрій. Мені потрібна відповідна підготовка і досвід, щоб правильно допомагати іншим, тому що я відчуваю себе щасливою, коли допомагаю іншій людині, яка цього потребує".

У своїй групі LNA Нінінахазве і Мушіміямана були відомі тим, що допомагали своїм однокурсникам з курсовими роботами. Обидві зараз є випускницями програми LNA for Success і працюють ліцензованими асистентами медсестер у Нью-Гемпширі.

"Я думаю, що успіхи Нінінахазве та її дочок показали, чого можуть досягти надія, наполеглива праця, відданість та родина, - каже Ханна. "Вони були змушені втекти з дому в Бурунді не з власної вини, але вони вирішили не дозволити цьому визначати їх і зробити все можливе, щоб продовжувати жити. Зараз вони перебувають у США, перебудували своє життя і працюють у кар'єрі, яку люблять. Їхня сім'я є чудовим прикладом того, що обставини не повинні визначати вас".

Хоча це унікальний випадок, коли чотири жінки з двох поколінь однієї родини стали медсестрами завдяки програмі "LNA для успіху", Ганна каже, що багато чого в цій історії їй знайоме.

"Мені подобається працювати над цією програмою, тому що я бачу, як вона не лише змінила життя наших студентів, але й відкрила так багато дверей для їхніх родин! Вона допомагає їм долати бар'єри - від фінансових витрат на навчання до проходження вступної кампанії, транспорту, а багато хто з цих студентів - матері, тож програма розширює можливості не лише студентів, а й їхніх дітей. Стабільна робота у сфері, де є куди рости, готує їхніх дітей до кращого життя. Програма також вчить наших клієнтів орієнтуватися в американській системі освіти, що дуже важливо, оскільки вони намагаються допомогти своїм дітям".

Оскільки потреба у сфері охорони здоров'я в штаті тільки зростає, Нью-Гемпширу пощастило, що Нінінахазве та її цілеспрямовані та співчутливі доньки будують тут свою кар'єру.

IINE прагне покращити досвід переселення жінок і дівчат-біженців шляхом усунення бар'єрів, які перешкоджають їхньому доступу до медичної освіти, безпеки та працевлаштування. Дізнайтеся більше про цю роботу та наш фонд WILLOW. 

Зламати несправедливість: Студенти університету розробляють технічні рішення для імміграційних викликів

Сорок візіонерів-кодерів з коледжів та університетів Великого Бостона зібралися в Гарвардському університеті на початку березня для участі у "Зламі несправедливості" - "вікенді співпраці між студентами та громадськими організаторами для створення інноваційних технологічних рішень у суспільних інтересах". Дводенний "хакатон" був організований Engineering Hope.

Разом вони обрали три "проблемні області", що потребують креативних технологічних рішень: Громадське здоров'я, вимушене переміщення та міська санітарія. Створивши власні дослідницькі записки на кожну тему, вони запросили місцевих експертів, щоб ті представили виклики у своїх галузях та оцінили запропоновані хакерами рішення. IINE був запрошений виступити в якості експерта та судді у сфері вимушеного переміщення.

Ая Басмех

Ая Басмех, магістрантка з інновацій та менеджменту в Університеті Тафтса, яка захоплюється "використанням дизайн-технологій не лише для зручності людей, але й для речей, які їм дійсно потрібні", була координатором заходу та відкрила для себе IINE. була координатором заходу і відкрила для себе IINE завдяки постійному дослідницькому та освітньому партнерству з Центром вимушених переселенців Бостонського університету. Ая була в захваті від того, що IINE може допомогти підприємливим розробникам додатків актуалізувати питання імміграції.

"Ми знаємо, що існують проблеми з іміджем іммігрантів та біженців, - каже Ая, - але ніхто насправді не знає повного масштабу наслідків, тому що це не те, про що люди говорять щодня. Тож це був шанс для них дійсно зрозуміти від експерта, з якими проблемами вони стикаються, і справжній масштаб цього питання".

День 1: Збірка 

Хакери розділилися на невеликі команди за інтересами, визначеними в їхніх заявках, а потім розділилися на робочі групи, щоб "зустрітися з головними героями" - експертами з кожної проблемної області.

Під час сесії IINE, присвяченій проблемам, старший віце-президент і директор з питань розвитку Ксан Вебер представила огляд нинішньої кризи переміщення, а також історію та послуги IINE. Вона окреслила постійні перешкоди, з якими стикаються новоприбулі, включаючи мовні бар'єри, відсутність транспорту, дефіцит доступного житла та обмежений доступ до фізичної та психічної медичної допомоги. Потім вона розповіла про виклики сьогодення: скорочення федерального фінансування та підтримки, утиски прав і загрозу масової депортації.  

Після того, як хакери описали проблеми, у них була годинна "ідейна" сесія, щоб спланувати свої рішення. Айя пояснив, що це включало в себе "офісні години", можливість "зустрітися з представником однієї з цих організацій, щоб показати їм свій продукт і запитати, Чи це гарна ідея? Чи можлива ця технологія? Чи вважаєте ви, що це те, що матиме справжній вплив? А потім на основі цього зворотного зв'язку вони могли б піти і повторити".

Після перерви на обід настав час зануритися в довгу ніч хакерства! Імітуючи інтенсивність робочого дня в Кремнієвій долині, фаза "Build", під час якої вони кодували свої прототипи, тривала з 14:00 до 21:30 з однією формальною перервою на обід і нічним перекусом на ніч.

День 2: Пітч 

На другий день хакери повернулися, щоб представити свої рішення. Кожна команда мала п'ять-сім хвилин на презентацію, а потім п'ять-сім хвилин на відповіді на запитання суддів. Команди-переможці отримають стипендію та заохочення до подальшої роботи над своїми проектами.

Усі три пітчі були продуманими та креативними, включали такі елементи, як перекладачі зі штучним інтелектом та чат-боти - але переможець мав бути чітко досяжним та практичним.

Переможцем конкурсу стала команда, що складалася зі студентів Гарварду, Велслі та Тафтса, яка запропонувала додаток для з'єднання агентств з розселення біженців та імміграційних служб з громадськими волонтерами та негрошовими пожертвуваннями. Використовуючи їхній додаток, організації могли б створювати пости з поясненням потреб, а волонтери могли б відповідати на них пропозиціями про допомогу.  

Ліндсі Бодро, адміністратор зі зв'язків з громадськістю та розвитку правління IINE, яка працювала з Ксаном над оцінюванням пітчів, залишилася натхненною: "Було дуже приємно бачити, що студенти з різним академічним досвідом зацікавлені в тому, щоб використовувати свої знання на благо, для соціальних змін і підтримки таких організацій, як IINE".

Ксан погодився.

"Мене дуже вразив ентузіазм організаторів та учасників хакатону. Так багато студентів сьогодні розвинули ґрунтовні навички з комп'ютерних наук, і можливість застосувати їх для підтримки рішень, які сприяють розвитку некомерційної діяльності, є рідкісною та особливою. Студенти з найкращих університетів Бостона продемонстрували свої знання та творчі здібності, а додаток студентської групи-переможця має величезний потенціал".

IINE підтримує зв'язок з хакерами-переможцями і сподівається на подальшу співпрацю над проектом.

Зі свого боку, Ая сподівається, що цей інавгураційний захід "Зламуючи несправедливість" стане першим з багатьох і заохотить учасників використовувати свої здібності на благо.

"Я спостерігав за учасниками і бачив, що вони мають щирі наміри, чисті серця, просто з того, як вони взаємодіють один з одним, і з того, з якою повагою ставляться один до одного. Це робить мене дуже щасливим і гордим. Ми повинні переконатися, що вони отримують всю необхідну підтримку, щоб бути на тому рівні, на якому вони можуть зробити той вплив, який вони хочуть зробити".

Дізнайтеся, як IINE співпрацює з коледжами та університетами, щоб надати студентам можливості для практичного навчання, а також зміцнити зв'язки та підтримку сімей біженців у громаді.

Конголезькі біженці знаходять спільноту та здоров'я завдяки щомісячній жіночій групі 

У четвер наприкінці листопада біженка з Демократичної Республіки Конго акуратно складає помаранчеву індичку, яку вона зробила з будівельного паперу, використовуючи перевірену часом техніку "обведи рукою". Вона сидить за конференц-столом, а навколо неї одинадцять інших конголезьких жінок або спостерігають за нею із захопленою увагою, обводячи власні руки, або пишуть роздуми про те, що приносить їм вдячність у цей сезон Дня подяки в Манчестері, штат Нью-Гемпшир.

Жінки зібралися на щомісячну зустріч оздоровчої групи IINE для носіїв мов суахілі та кіньяруанда. Групу, яку очолює менеджерка волонтерів IINE Венді Брукс, започаткувала фахівчиня з питань зміцнення здоров'я IINE Фураха Ніірарукундо, сама конголезька біженка, яка допомагає з перекладом і підтримує розмови між сесіями за допомогою WhatsApp. 

Волонтер Коррін Прайор (друга зліва) та спеціаліст з питань зміцнення здоров'я IINE Фураха Ніірарукундо (в центрі) з членами оздоровчої групи

"Ми починали як група, щоб навчитися готувати здорову їжу, яка робить нас щасливими", - пояснює Фураха, але група розширилася, коли до неї приєдналася волонтерка Коррін Прайор, яка багато років працювала медсестрою, в тому числі у відділенні інтенсивної терапії новонароджених, а також педіатричною медсестрою в домашніх умовах. "Коррін нам дуже допомогла, - каже Фурага. "Ми багато чому навчилися, коли вона була в нашій групі".

Коррін розповідає, що досвід викладання жіночого здоров'я вона отримала під час багаторічної роботи з матерями-підлітками. Вона обговорює з учасницями групи IINE широкий спектр питань жіночого здоров'я - від важливості скринінгу раку молочної залози до підтримання здорового кров'яного тиску - і пояснює їх простою мовою і поняттями, доступними для тих, хто вивчає англійську мову вперше і хто прожив своє життя в зовсім іншому медичному середовищі. Коли вона вперше зустрілася з групою, вона сказала, що стало зрозуміло, що питання материнства буде гарним місцем для початку роботи з ними.

Члени Wellness Group відвідують тренінг для отримання ліцензії на догляд за дітьми.

"Усі вони - матері, а іноді й матері матерів. Більшість з них мають до шести дітей, а деякі з них привезли своїх дітей з собою", - каже Коррін. На одному з перших занять вона попросила учасниць поділитися своїми історіями пологів, а потім розповіла про те, чим їхній досвід може відрізнятися від досвіду пологів у лікарні Нью-Гемпширу. У жвавій дискусії багато жінок емоційно говорили про своє бажання захистити своїх немовлят і про реальну небезпеку, з якою багато хто стикався у себе на батьківщині.

"Це зовсім інший світ [у Конго], - розмірковує Коррін, - я маю на увазі, що вони розповідали мені про такі речі, як те, що їм доводилося платити лікарям "чорним налом", хоча вони вважалися державними службовцями. [Матерям] доводилося брати з собою когось, хто б допоміг з пологами - іноді когось із дітей, тому що там не було нікого, хто б міг допомогти... Можливо, п'ять чи шість жінок з десяти поверталися з дитиною.....Якщо вони казали, що хочуть народжувати вдома, то мали б заплатити лікарям, щоб ті оформили документи. Вони все одно повинні були мати гроші, а у більшості з них їх не було. Тому вони не могли виграти".

Коррін вважає, що більшість людей у США мають дуже слабке уявлення про умови, в яких опинилися біженці. "Американці думають, що вони розуміють, що таке бідність і бездомність, але вони не розуміють такої реальності, - каже вона. "Ви можете почути, як люди кажуть: "Хіба ми не можемо спочатку допомогти нашим власним бідним?", і це схоже на те, що так, ми можемо, і ми це робимо, але ми також повинні допомагати людям, яким ще гірше. Люди є люди".

Для неї волонтерство в IINE - це приємний спосіб допомогти. Крім того, що вона може поділитися своїм досвідом, вона насолоджується культурним обміном, подібним до розмов, якими вони ділилися під час зимових канікул. "Ми говорили про різні різдвяні традиції, їжу, сім'ю та турботу про себе. Це круто говорити про різні звичаї, які вони мали".

Фурага каже, що отримує чудові відгуки від клієнтів. "Матері кажуть, що це дуже допомагає - допомагає їм познайомитися один з одним і дізнатися про багато корисних речей для їхнього життя".

IINE прагне покращити досвід переселення жінок і дівчат-біженців шляхом усунення бар'єрів, які перешкоджають їхньому доступу до медичної освіти, безпеки та працевлаштування. Дізнайтеся більше про цю роботу та наш фонд WILLOW. 

1924-2024: 10 визначальних моментів перших 100 років діяльності IINE в Бостоні 

Ласкаво просимо до дванадцятої частину нашої серії "100 років гостинності: Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". У цій серії ми розглянули десятиліття за десятиліттям погляд aна прогресивні, інноваційні, і адаптивний спосібщо Міжнародний інститут Бостона (МІБ) відреагував на на потреби новоприбулих протягом останнього століття. У цьому випуску ми відчуваємоre tнайвизначнішімоменти які визначили нашу столітню спадщину в Бостоні.

1) Заснування прогресивного агентства на піку імміграційних обмежень

YW Boston-IIB
Члени іноземних жіночих клубів при Міжнародному інституті Бостона насолоджуються катанням на ковзанах у спортзалі YWCA, бл. 1924-1934 рр. Фото надане Бібліотекою Шлезінгера, Гарвардський інститут Редкліффа.

Міжнародний інститут Бостона Міжнародний інститут Бостона був заснований у 1924 році частково як відповідь на на реакцію страху та упереджень після національного імміграційного буму. який який допоміг розбудувати розбудовувати міста як Бостон.. Tвін США. федеральний уряд запровадив квоти на в'їзд для кожної країни, відмовивши багатьом хто відчайдушно намагався знайти безпеку та можливості в США. Мета скорочення прийому іммігрантівзаборонити в'їзд іммігрантам з усієї Азії. з усієї Азії, і запровадження расистської "систему квот," було щоб приймати лише тих. кого вважали найбільш культурно схожі на білим англосаксонським християнам. білих англосаксонських християн США більшість в той час. і до "зберегти ідеал однорідності США". Будь-яка інтеграція підтримка отримана в той час wяк зосереджена на тотальну культурну асиміляцію.

Модель Міжнародного інституту була революційною.. Жорстоко d"Наказую вам "культурний плюралізму," МІБ найняті першими- і другого --покоління іммігрантів першого покоління як кейс-працівників та організаторів громад які заохочували новоприбулих ділитися та відзначати свою культурну спадщину і водночас допомагали їм доступ до підтримку яку вони потребували, щоб почати будувати своє нове життя і робити внесок у свої нові громади.

2) Захист і підтримка іммігрантів під час Великої депресії та Другої світової війни

У середині 30-х і 40-х років після краху американської економіки бідність стрімко зросла, страх і підозрілість вирували, і всюди, куди б американці не подивилися, вони бачили як реальні, так і уявні загрози для нації. МІБ вправно орієнтувався в цих бурхливих водах, знаходячи способи допомогти якомога більшій кількості новоприбулих, які цього потребували.

МІБ виступав проти законів, які мали депортувати багатьох іммігрантів, що отримували федеральну допомогу, а інших відправити до таборів для інтернованих, і знаходив способи підтримати американських солдатів другого покоління в Бостоні; союзників США, які боролися з фашизмом за кордоном; єврейських біженців, які рятувалися від нацистів, і біженців з країн Осі - Японії, Італії та Німеччини, яких вони захищали з гаслом "Не засуджуй - зрозумій!".

Скориставшись можливістю нового воєнного союзу з Китаєм, МІБ виступив проти дискримінаційного Закону про виключення китайців і підтримав китайську громаду міста, яка щойно почала зростати. Після війни МІБ допоміг американцям японського походження, звільненим з таборів для інтернованих, оселитися в Бостоні.

3) Розселення біженців з усього світу

Незважаючи на те, що драматичний змінаs до федеральне імміграційне законодавство та гуманітарні закони захист, МІБ вітали та підтримували нових бостонцівs тікаючи. переслідування, насильство, і катастрофаs щоб знайти свобода, безпека, і краще майбутнє для їхніх дітей. сім'ї. МІБ та її підтримкаезробили Бостон притулком для тих. втечав'їжджає. найсмертоносніші кризи у світі: притулокз Друга світова війна; репресивні комуністичні диктатури; the Кубинська революція; the Угорське повстання; the Празька весна; the Війна у В'єтнамі"У нас тут є Геноцид у Камбоджіетнічні конфлікти в Україні; етнічні конфлікти в Ефіопія, Еритрея, Сомалі, Судан, Ефіопія, а також Демократична Республіка Конго; від війни на Балканах, війна на Балканах. Війна з тероризмом, і громадянська війна в Сирії на Близькому Сході; і і зовсім недавно, біженці, якібіженці, що тікають від Талібан в Афганістаніросійське вторгнення в Україну та дестабілізація дестабілізація Гаїті. У кожному конкретному випадку МІБ дізнаєтьсядізнається про їхні індивідуальні потреби та культуру, а також допомагав біженці будувати спільноту, інтегрувати, і робити наше місто таким, яким воно є сьогодні.  

4) Допомога постраждалим у відновленні та процвітанні

Протягом усієї своєї історії Інміжнародний інститут Бостона взяв на себе ініціативу надавати особливу допомогу тим, хто вижив після невимовної шкоди, допомагаючи їм одужати, стабілізуватися та працювати задля до гідного життя та життя в Бостоні. Наприкінці 1940-х і на початку 50sМІБ допомогаед жінкам, яких використовували використовували для медичних експериментів і спотворених у нацистських концтаборах, а також біженцям, які стали інвалідами під час Другої світової війни. У 1990sу 1990-х роках в Україні було створено організацію Victims Assistance програма була створена для жертв домашнього насильства домашнього насильства, і на початку 2000s МІБ створивn Міжнародний центр допомоги постраждалим для жертв катувань та воєнних травм. У тому ж році, IIB запустив програму для іммігрантів які вижили під час торгівля людьми торгівлі людьми. Пізніше у 2000-х роках, МІБ прийняв колишніх дітей-солдатів з Судану і запустив свою першу програму допомоги дітям, які були були змушеніd втекти зі своїх країн без супроводу, щоб возз'єднатися з членами сім'ї в Новій Англії. Новій Англії.

5) Сприяння гостинності через мистецтво та культуру

МІБ завжди заохочував іммігрантів зберігати свою культурну спадщину та історії і ділитися ними зі своїми новими сусідами, щоб збагатити місто Бостон. Будь-якого вечора в Бостоні в середині 1920-хі 1930-х років можна було потрапити на виставу грецької молодіжної групи, яку спонсорував МІБ, або на книжкову дискусію в Клубі грецьких матерів Саут-Енду. Відвідувач офісу МІБ міг зустріти Клуб сирійських дівчат, які співають арабською мовою, литовську художню виставку або перформанс-групу, що практикує український народний танець.

Починаючи з 1940-х років і протягом 25 років МІБ спонсорував та організовував Фольклорний фестиваль Нової Англії. У 1970-х роках МІБ започаткував щорічне святкування "Whole World Celebration" - багатоденні фестивалі з міжнародним мистецтвом, їжею та виставами в Арсеналі Співдружності, а згодом на Пірсі Співдружності, які які збирали десятки тисяч учасників. Щоб сприяти емпатії, розумінню та підтримці, у 2000-х роках МІБ створив музей імміграції, який став одним із спонсорів кінофестивалю Human Rights Watch , а також створив Suitcase Stories® - серію оповідань у прямому ефірі, яка охопила тисячі глядачів, розповідаючи їм переконливі особисті історії про міграцію, виклики та перемоги інтеграції.

6) Боротьба з системою квот

З моменту свого свого заснуванняМІБ вів запеклу боротьбу проти расистських федеральних імміграційних законів, які обмежували прийом за країнамиі ставилися до людей людей з багатьох країн як менш бажаних за своєю суттю ніж інші. МІБ наполягав на тому, щоб різні групи отримували візи понад свої квоти, очолював лобістські зусилля, і давав свідчення перед Cконгресі. У 1961було надіслано листа був надісланий МІБ новообраному президенту, захиснику імміграції, і уродженцю Брукліна Джону Ф. Кеннеді із закликом до до реформ, які б скасували систему квот систему квот і та надали б пріоритет возз'єднанню сімей і біженців, а такожа також іммігрантів з навичками, які можуть принести користь економіці. Того ж року Кеннеді підписав закон, що задовольняв кожне з цих прохань, і у 1965-му його наступник повністюповністю скасував систему квот, провівши політику, яка перегукувалася зз вимогоюs у листі МІБ.

7) Розбудова бізнес-спільноти Бостона 

Протягом 100 років МІБ допомагає іммігрантам розбудовувати економіку Бостона, забезпечуючи при цьому робочі місця, що утримують сім'ї, та справедливі умови праці. На початку 20-гостоліття століттяіммігранти працювали на заводах Бостона, будували дороги, залізничні колії, мости та тунелі метро, а також розвантажували вантажі в Бостонській гавані. У 1920-1930-х роках МІБ допомагав навчати робітників англійської мови та виступав посередником між ними та їхніми роботодавцями.

У 1940-х роках МІБ допомагав іммігрантам заповнити робочі місця на заводах, які забезпечували війну проти фашизму за кордоном, а пізніше виступав за Закон штату Массачусетс про справедливе працевлаштування, щоб захистити їх (та інших) від дискримінації при прийомі на роботу. У 1980-х роках волонтери МІБ почали надавати свої автомобілі та навички водіння, щоб допомогти клієнтам пройти співбесіду на роботу, а також Мультисервісний центр в Ямайка-Плейн, створений МІБ, допоміг більш ніж 200 кубинським біженцям знайти роботу. У 1990-х роках МІБ запустив програму навчання навичкам гостинності, щоб допомогти іммігрантам знайти роботу в готелях Бостона, а в 2000-х роках допоміг сотням біженців з Бутану знайти роботу в міжнародному аеропорту Лоґан, а також запровадив програми навчання навичкам у сфері будівництва та охорони здоров'я.

8) Захист від дискримінації

Протягом останнього століття, коли світові подіїколи світові події вселяли страх або недовіру до до груп новоприбулих, МІБ допоміг згуртувати Бостон на підтримку. Одним з багатьох складних моментів настав після терористичних атак 11 вересня, 2001, ісламськими фундаменталістамиs. Два з викрадених літаків використаних в атаці вилетіли в Бостоні, і mбудь-який з нихy's Мусульманськіs та арабськихs стали об'єктами насильства, погроз та упереджень. МІБ почав діяти, щоб мобілізувати місцеву реакціюорганізувавши зустріч лідерів афганської громади Бостона, щоб випустити заяву для пресиорганізувавши зустріч лідерів арабо-американської громади Бостона з представниками відділу поліції Бостона по боротьбі зі злочинами на ґрунті ненависті, а також розробивши довідник ресурсів для мусульманської громади Бостона. МІБ також співпрацював з організацією Muslim Community Support Services of Massachusetts для надання консультацій іммігрантам, які зіткнулися з травмою і відчувають себе в небезпеці в своїх громадах.

9) Допомога іммігрантам вистояти під час пандемії

Навесні 2020 року, коли пандемія Covid-19 спричинила раптові сейсмічні зрушення в поведінці громади та наданні всіх видів послуг, імміграція була зупинена, офіси зачинені, а іммігранти, які вже перебували в Бостоні, зіткнувшись з мовним бар'єром, фінансовою незахищеністю та переповненими житловими приміщеннями, стали найбільш вразливими мешканцями міста.

Віддана справі захисту клієнтів, IINE швидко адаптувалася. Було створено Фонд надзвичайної допомоги для надання прямої грошової допомоги клієнтам, які її найбільше потребують. Бостонська продовольча комора IINE стала мобільною, оскільки співробітники та волонтери щомісяця розвозили безкоштовні продукти сім'ям у Великому Бостоні. IINE навчилася надавати майже всі послуги дистанційно і надала клієнтам ноутбуки, щоб кейс-менеджмент і навіть курси англійської мови як другої іноземної можна було проводити онлайн.

Щоб захистити людей, які стикаються з мовним бар'єром, від самої хвороби, співробітники IINE постійно перекладали останні рекомендації CDC різними мовами, надсилали їх безпосередньо на телефони клієнтів, а також визначали впливових осіб, таких як релігійні лідери та громадські організатори, щоб посилити повідомлення в іммігрантських громадах.

10) Вихід на новий рівень потреб

У 2020-х роках по всьому світу вибухнули безпрецедентні кризи біженців, які змусили понад 100 мільйонів людей покинути свої домівки через насильство, переслідування та стихійні лиха. Ця криза досягла Нової Англії, коли афганці евакуювалися без попередження після захоплення влади талібами; українці, які втратили свої домівки внаслідок російських бомбардувань, тікали; все більше дітей, рятуючись від насильства в Еквадорі, Гватемалі та Гондурасі, шукали притулку в США; а десятки тисяч гаїтян, змушених покинути дестабілізовану батьківщину, відгукнулися на пропозицію США про захист і приїхали, щоб приєднатися до численної гаїтянської спільноти тут і будувати краще життя в нашому регіоні.

Щоб зустріти цей момент, IINE мобілізував волонтерські команди громади для допомоги в розселенні біженців; розширив свою програму допомоги дітям без супроводу дорослих з однієї команди до чотирьох, щоб охопити понад 1000 дітей і сімей у штатах Массачусетс, Коннектикут, Род-Айленд, Нью-Гемпшир, Мен і в районі Нью-Йорка; і створив нову команду з надання послуг притулку, щоб допомогти тисячам людей, які прибули легально, але не мали житлової підтримки або дозволу на роботу, вийти з системи екстрених притулків, знайти постійне житло і приєднатися до робочої сили штату Массачусетс.

Швидко змінюючи масштаби відповідно до потреб, IINE виріс з 60 співробітників, які обслуговували 4 000 біженців та іммігрантів за рік, до 250 співробітників, серед яких багато носіїв дарі, пушту, української та гаїтянської креольської мов, які разом обслуговували понад 20 000 новоприбулих у 2024 році.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

2015-2024: Стійкість та оперативність у нову епоху

Ласкаво просимо на одинадцяту частину нашої серії "100 років гостинності: Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Попередню частину, "2005-2014: Об'єднуючи сім'ї разомрозповідала про те, як Міжнародний інститут Бостона (МІБ) переселяв сім'ї біженців з Іраку та Бутану, допомагав "чужинцям, боoсвоїми сім'ями" коли чоловіків-біженців, які іммігрували поодинці, попросили поділитися житло, запустили a програму возз'єднання сімей для дітей, які перетнули американо-мексиканський кордон без супроводу дорослих, та створили нову "сім'ю агентств" за посадоюlly об'єднавшись з відділеннями в Лоуелі та Манчестері щоб стати Міжнародним інститутом Нової Англії.

У 2015 році Джеффрі Тільман став президентом і генеральним директором нещодавно об'єднаного Міжнародного інституту Нової Англії (IINE), що складається з центральної адміністрації в Бостоні та трьох сервісних команд у у містах-шлюзах Бостоні та Лоуелі, штат Массачусетс., та Манчестер, Нью-Гемпшир. Наступного року центральний та бостонський осередки IINE переїхали до свого теперішнього будинку в в Chinatown Trade Building на Бойлстон-стріт, 2на краю бостонського історичного району Чайнатаун., де він був служив обслуговувала іммігрантів з часів з 1940s. Перший повне десятиліття Міжнародного Інституту Нової Англії буде відзначено драматичними змінамиадаптацією, та стійкістю.

Відскоки від переселення

Під час свого другого терміну, президент Барак Обама відійшов від деяких з обмежувальних імміграційна політики запровадженої на з початком Війни з тероризмом у 2001 році на неухильно зростаєзбільшуючи кількість притулкуes які можуть бути прийняті в США., з 70 000 у 2015 році, до 85,000 у 2016, і потім до 110 000 у 2017 році - найвищого показника cстеля з 1995.

Tйого вища стеля дозволена IINE продовжувати продовжувати переселяти переселенняe велику кількість бутанських та іракських біженців у Великому Бостоні, а також вітаючисотні біженців з Бутану та Іраку. сотні біженців з з охопленої конфліктом Демократичної Республіки Демократичної Республіки Конгоз Сирії в розпал громадянської війни громадянської війнита з інших конфліктних зон по всьому світу. Спираючись на багаторічний досвід, Бостонський офіс IINE допомагав біженцям знайти житло, підключитися до державну підтримку, вивчити англійську мову та отримати професійні навичкиs, і вийти на ринок праці..

Зміцнення партнерства з громадами

Переселяємося разом

Зі збільшенням кількості прибулих, IINE подивився до новий комунапартнерів, які допомагають приймати та підтримувати біженці. In 2016, IINE пілотувала "У нас тут є Переселяємося разом програма спонсорської підтримки громади, створюючистворюючи модель для глибшої співпраці співпраці з регіональними релігійними, освітніми та громадськими групами щодо основний біженці розселення діяльності. Вони включали в себе забезпечення квартирами та облаштування їх за рахунок пожертв, зустріч новоприбулих в аеропорту та доставка їх до нових домівок, а також допомога в орієнтуванні в нових громадах, починаючи з навчання про систему громадського транспорту і закінчуючи до відвідування їх за продуктами, допомагаючи їм з відвідуванням лікарів.. IINE запустити більш розвинену програму програму "Переселяємося разом програму у 2021 році, що передбачаєзабезпечуючи підвищену структуру та взаємну підтримку партнерству між соціальними працівниками та сусідами. партнерства між соціальними працівниками та сусідніми групамигрупами, що живуть по сусідству. що завжди було в основі розселення біженців.

Продовольча комора

Ще одне бостонське партнерство яке набуло важливого значення, було з продовольчим банком Великого Бостона, коли IINE розширив свою діяльність на місці продовольчу комору для для клієнтів з Бостона. Продукти забрані з продовольчого банку щомісяця були зроблено доступними прямо в бостонському офісі IINEв Бостонському офісі IINE щоб щоб гарантувати, що клієнти які ще не мали права працювати. мали б мали доступ до безкоштовне поживне цілорічно безкоштовну поживну їжу. Добровольці з громади були набрані добровольці для допомоги з роздачею, а також були залучені волонтери з місцевих жителів.він комора могла обслуговувати до 1,300 клієнтів за один рік.

Валіза Історії®

Щоб ще більше залучити громади до прийому новоприбулих, IINE повернувся до мистецтва, продовжуючи традицію, яка почалася з міжнародних фольклорних фестивалів у 1930-40-х роках і продовжилася кінофестивалем Х'юман Райтс Вотч та музеєм "Мрії про свободу" на початку 2000-х років. Започаткований у 2017 році кінофестиваль Suitcase Stories® - історії про валізи створює живі перформанси, під час яких оповідачі діляться своїми імміграційними історіями, зокрема особистими історіями про міграцію, інтеграцію, адаптацію та стійкість; історіями, переданими членами родин іммігрантів, а також історіями трансформації та зростання, які відбуваються під час роботи з новоприбулими.   

У перші роки існування понад 2 000 глядачів відвідали заходи "Історії у валізах"® у різних місцях штатів Массачусетс і Нью-Гемпшир, а ще тисячі глядачів були охоплені трансляціями на громадському телебаченні. Відчуваючи глибоку емпатію і зв'язок з оповідачами та їхніми сюжетами, багато глядачів надихнулися на безпосередню участь в IINE у вирішальний момент.

Повернення обмежень

Коли президент Дональд Трамп вступив посаду у 2017 році, його адміністрація швидко прийняла імміграційні обмеження, подібних до яких не було не бачили з часів заснування МІБ у у 1920-х роках.. Програма прийому біженців у США була однією з перших цілей. Адміністрація Трампа негайно призупинила програму всю програму на 120 днів і а потім вступити до інститутуd a ban з прийому біженців прийому біженців з кількох переважно мусульманських країн, зокрема Іраку та Сирії. A нова політика "екстремальної перевірки" біженців призвела до подовження термінів розгляду заяв і накопичення завалів заявок, і tвін біженця допускs cстеля впав з 110 000 у 2017 році до 15000 у 202 році.1.

IINE мав tпристосуватися швидко.. Продовжуючи служити біженецьs в його піклуванням, фокус змістився з привітання новоприбулих до до більш глибокої підтримки новоприбулих осіб та їхніх родин для побудови до самодостатності за допомогою англійська мова заняття з англійської мови, навчання навичкам, та підтримка у працевлаштуванні. Неактивна програма IINE неактивна програма правових послуг була переглянута з введеннямпереглянута із запровадженням служби Служби легальних імміграційних форм для допомоги з громадянство заявивозз'єднання сім'ї, дозволу на роботу та інших важливих імміграційних питань заяв. За федеральної підтримкою запроваджуються нові політики, що суттєво обмежують права людини та є негуманними-особливо - насильницьке розлучення дітейпримусово розлучаються зі своїми сім'ями на кордоні США і утримуються у місцях позбавлення волі.IINE звернулася до окремим донорів щоб для продовження надання критично важливих послуг, підвищуючимільйони доларів мільйони доларів, щоб заповнити заповнення фінансування прогалин у фінансуванні і продовжити допомагати сім'ям рухатися вперед.

Як впоратися з Covid

Нова загроза з'явилася навесні 2020 року, коли пандемія Covid-19 спричинила раптові сейсмічні зрушення у наданні всіх видів послуг по всьому світу. Вся імміграція до США була ще більше обмежена через ризики для здоров'я - незалежно від того, наскільки гострою була потреба тих, хто шукав притулку, - і біженці та іммігранти, які вже перебували у Великому Бостоні, опинилися серед тих, хто найбільше постраждав від цього. Багато новоприбулих, які знайшли роботу, вже не маючи фінансових ресурсів, швидко втратили її, коли робочі місця закрилися. Проживання в маленьких спільних квартирах посилило ризики для їхнього здоров'я, а мовні бар'єри та соціальна ізоляція ускладнили доступ до своєчасної інформації про стан здоров'я населення.

Віддана справі захисту клієнтів, IINE швидко адаптувалася до нових умов. Було створено Фонд екстреної допомоги для надання прямої грошової допомоги клієнтам, які її найбільше потребують. Бостонська продовольча комора IINE стала мобільною, оскільки співробітники та волонтери щомісяця розвозили безкоштовні продукти сім'ям. IINE навчилася надавати майже всі послуги дистанційно і надала клієнтам ноутбуки, щоб кейс-менеджмент і навіть курси англійської мови як іноземної можна було проводити онлайн.

Щоб захистити людей, які стикаються з мовним бар'єром, від самої хвороби, співробітники IINE постійно перекладали останні рекомендації CDC різними мовами, надсилали їх безпосередньо на телефони клієнтів і визначали впливових осіб, таких як релігійні лідери та громадські організатори, щоб посилити донесення інформації до іммігрантських спільнот.  

Швидке масштабування

До кінця 2021 року пандемія Covid-19 ослабла настільки, що Бостон знову відкрився. Послуги IINE перейшли від віддалених до гібридних, пропонуючи більше гнучкості, ніж будь-коли раніше. Коли нова президентська адміністрація Джозефа Р. Байдена почала скасовувати імміграційні обмеження, поклала край "мусульманській забороні" і підвищила ліміт на прийом біженців, IINE змогла повернутися до допомоги новоприбулим переслідуваним і загрозливим групам населення з усього світу, щоб зробити Бостон своїм новим домом.

Потреба в нарощуванні послуг була швидкою і драматичною. У серпні, коли США вивели свої війська з Афганістану, репресивний режим Талібану швидко відновив контроль, що викликало необхідність проведення операції "Притулок союзників", в рамках якої США вивезли з країни 124 000 афганців. Сімдесят шість тисяч осіб і сімей, які допомагали військовим операціям під проводом США і тепер стали головними об'єктами переслідувань і відплати, переселилися до США.  

Без особливого попередження IINE розпочала роботу з розселення понад 500 афганських евакуйованих у Бостоні, Лоуеллі та Манчестері протягом чотирьох місяців і створила ще один фонд надзвичайної допомоги для згуртування громадської та волонтерської підтримки. Серед хвилі нових працівників IINE залучила багато соціальних працівників, які самі були колишніми афганськими біженцями, а також перекладачів з мов дарі та пушту, які допомагали афганським сім'ям, що прибували до країни.

Потім, взимку 2022 року, Росія вторглася в Україну, безперервно бомбардуючи цивільні квартали та наводнюючи вулиці танками і військами. Українці, які жили безпечним і комфортним життям, раптом опинилися під прицілом. До весни 20 000 українців зв'язалися зі спонсорами переселення через програму "Об'єднаймося заради України" (U4U). У той час як приймаючі сторони приймали українські сім'ї у своїх домівках і допомагали їм інтегруватися в нові громади, IINE допомагав новоприбулим зі складними процесами подачі заявок - від отримання дозволу на роботу до розуміння імміграційного законодавства. Українські спеціалісти приєдналися до IINE, щоб допомогти переміщеним сім'ям.

До 2023 року паралельні широкомасштабні конфлікти створили світову кризу біженців історичного масштабу. У США адміністрація Байдена послабила прикордонні обмеження епохи Covid і надала біженцям з кількох дестабілізованих країн тимчасовий захисний статус і гуманітарне умовно-дострокове звільнення. Серед них і Гаїті, яке постраждало від смертоносного поєднання стихійних лих і політичних потрясінь, а зараз перебуває під владою озброєних банд. Тисячі гаїтян вирушили в довгу і небезпечну подорож через кілька країн, щоб дістатися Бостона, де проживає третя за чисельністю гаїтянська діаспора у світі. Не маючи пільг і захисту, що надаються тим, хто офіційно визнаний біженцем, багато гаїтянських іммігрантів опинилися в державних притулках для біженців.

IINE найняла десятки нових співробітників для підтримки новоприбулих гаїтян, багато з яких були самі гаїтяни, і проводила цілоденні "клініки" у своїх офісах, бібліотеках і церквах, щоб допомогти новоприбулим сім'ям отримати доступ до грошової допомоги та імміграційної юридичної підтримки. Публічні заходи, такі як офіційне підняття прапора міста на День незалежності Гаїті, допомогли згуртувати членів громади на підтримку своїх нових сусідів. Було створено новий відділ IINE з надання послуг притулку, який допомагає клієнтам швидко, безпечно і назавжди залишити державні притулки для людей, які опинилися в надзвичайних ситуаціях. 

У період з 2021 по 2024 рік, в умовах обмежувальної національної політики та смертоносної пандемії, Міжнародний інститут Нової Англії виріс з 60 співробітників, які обслуговували 4 000 біженців та іммігрантів, до 250 співробітників, які обслуговують понад 20 000 новоприбулих. Безпрецедентна реакція IINE стала кульмінацією 100-річної адаптації та інновацій, рушійною силою яких було співчуття.

Сьогодні 28% мешканців Бостона - іммігранти, а ще більше - діти іммігрантів. Новоприбулі становлять близько 30% робочої сили міста, виконуючи важливі ролі в найрізноманітніших галузях - від сфери обслуговування, охорони здоров'я до будівництва. Тисячі людей, які втекли від переслідувань, війни, голоду та кліматичних катаклізмів, часто прибуваючи з самим лише одягом на спині, приваблює родина, міжнародна спільнота Бостона та репутація міста, яку воно заробило завдяки своїй прихильності до прийому іммігрантів. Багаторічна мерія нових бостонців - нині Офіс мерії у справах іммігрантів - виконує важливу роботу з прийому та підтримки новоприбулих, а саме місто очолює мер Мішель Ву, донька іммігрантів з Тайваню.

Міжнародний інститут залишається лідером у сфері розселення біженців та імміграційних послуг завдяки інноваційним програмам, які він розробляє, широті послуг, які він надає, кількості біженців та іммігрантів, яких він обслуговує (більше осіб і сімей, ніж всі інші агентства разом узяті), а також завдяки адвокаційним ініціативам у партнерстві з іншими організаціями, що надають послуги іммігрантам. За підтримки бостонців IINE продовжуватиме приймати біженців та іммігрантів у Бостоні протягом наступних 100 років і далі.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

Як Стайв, студент IINE ESOL та іммігрант з Гаїті, проливає світло на виклики та дух своєї нації

Примітка: Цитати зі Стайва перекладені з гаїтянської креольської мови. 

Жан П'єр СтайвНа рідному Гаїті Стайв вісім років викладав математику та статистику в середній школі. Робота здавалася йому важливою - але як умови в його країні погіршилисявін відчував, що має зробити ще дещо. 

"Викладання математики та статистики дозволило мені дати ґрунтовні знання, загострити критичне мислення моїх учнів і пробудити в них логіку та точність, - розповідає Стайв, - проте спостереження за реаліями моєї країни розпалило глибше покликання. Йшлося вже не лише про формування аналітичного мислення, а й про те, щоб фіксувати історії, викривати правду, викривати несправедливість і святкувати забуті перемоги".

Натхненні такими репортерами, як The Independent's Роберта Фіска та свого друга Домонда Віллінгтона, колеги-викладача та журналіста-самоучки, він вирішив заснувати власне журналістське підприємство, онлайн-видання новин, яке він назвав Fouye Rasin Nou (Explore Our Roots). Сайт присвячений висвітленню економіки, міжнародних відносин і гаїтянської культури, "з особливим інтересом до вивчення соціальної динаміки на Гаїті та її взаємодії з державною політикою".

"Перехід від викладання до журналістики був для мене природною еволюцією, - пояснює він, - зобов'язанням, яке дозволило мені зробити свій внесок по-іншому, з оновленою пристрастю до правди і справедливості. Журналістика стала для мене способом дати голос безголосим, [і] я зрозумів, що можу слугувати мостом між суспільством та інколи незручними реаліями - потужним інструментом для просвітництва та натхнення".

Ця робота набула ще більшого значення для Стайва відтоді, як він іммігрував до США трохи більше року тому. Процес, який він описує як складний і водночас просвітницький.

"Моя імміграційна подорож - це історія стійкості та адаптації. Прибувши в нове середовище, мені довелося докласти чимало зусиль, щоб інтегруватися і досягти своїх цілей, залишаючись при цьому вкоріненим у гаїтянські цінності та культуру. Мої перші дні тут були позначені викликами, але кожна перешкода, яку я долала, зміцнювала мою рішучість. Хоча ця подорож іноді була важкою, вона дала мені нові перспективи, відкрила несподівані горизонти і дозволила зростати особисто і професійно".

Стайв дізнався про Міжнародний інститут Нової Англії від своєї сестри, коли ще був на Гаїті, і він вдячний, що зміг записатися на курси англійської мови в IINE.

"Для мене вивчення англійської мови - це інвестиція в моє майбутнє. Оволодіння англійською мовою має вирішальне значення не лише для інтеграції в американське суспільство, але й для використання професійних можливостей та доступу до багатства міжнародних знань. Поки що заняття надихають і підштовхують мене викладатись на повну щодня, наближаючи мене до моїх цілей", - каже він.

Ці цілі включають продовження зростання та розвитку Fouye Rasin Nouякий наразі налічує близько 1 000 читачів, що мають доступ до сайту англійською, французькою та іспанською мовами.

"У довгостроковій перспективі я прагну перетворити сайт на довідкову платформу для гаїтянської діаспори та всіх, хто цікавиться Гаїті. Я планую створити спеціальний освітній розділ, додати відео та запустити навчальні програми для молодих гаїтянських журналістів. Ми також розглядаємо можливість заснування початкової та середньої школи, а також стипендіальної програми для малозабезпечених дітей та стипендій для молодих людей в країні".

Зображення сайту Fouye Rasin Nou

Поки Fouye Raisin Nou в першу чергу орієнтований на гаїтян та гаїтянську діаспору, Стайв хоче, щоб його нові сусіди в США дізналися багато нового про гаїтян, їхню історію та культуру.

"Я хотів би, щоб вони зрозуміли, що Гаїті - це більше, ніж острів, який стикається з проблемами; це країна з історією мужності, свободи і стійкості", - каже він.

"Гаїтянські іммігранти несуть у собі спадщину першої чорної республіки у світі, яка народилася в результаті переможної революції проти гноблення 1804 року. Вітаючи гаїтян, ви вітаєте народ з незламним духом. Кожен гаїтянин, який прибуває сюди, втілює цю обіцянку свободи, викувану століттями боротьби і сподівань. Ці іммігранти приносять свою працю, талант і багату культурну спадщину, а також живу віру і солідарність, які не знають кордонів".

Робота Стайва над Fouye Rasin Nou - це його спосіб жити і ділитися цими цінностями.

---

Біженці та іммігранти здійснюють довгі, важкі подорожі, щоб уникнути насильства і почати нове життя в США . Ви можете надати їм допомогу, якої вони потребують. 

2005-2014: Об'єднуємо сім'ї разом

Ласкаво просимо до десяту частину нашої серії "100 років гостинності:Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Упопереднійчастині, "1995-2004:Мрії про свободу" розповідає про те, як Міжнародний інститут Бостона просвіщав громадськість, відкривши музей імміграції "Мрії про свободу"; допомагав новоприбулим робити заощадження, купувати житло, знаходити роботу і відновлюватися після травм за допомогою безлічі нових програм; розселяв біженців , які рятувалися від конфліктів на Балканах і в Судані; і був відвертим прихильником арабських і мусульманських громад на початку війни з тероризмом.

Каролін Бенедикт-ДрюУ 2005 році, Каролін Бенедикт-Дреw, який раніше служив на посаді керівника відділу політики мера Провіденса Девіда Н. Сісілліна, став Президент і головний виконавчий директор Міжнародного інституту Бостона (МІБ) - його десятий лідер. На першому курсі вона створено Міжнародний жіночий день (IWD) Обід на підтримку жінокen і дівчина біженці та іммігрантипідкреслити їхні унікальні потреби, і святкувати їхній успіхес. Протягом усього її життя на посаді, вона наглядав за різними проблемами переселення та інновацій.  

Переселення сімей з Іраку та Бутану

У міру того, як війна в Іраку під проводом США розгорталася, глибоко розділена країна почала розриватися на частини, створюючи масову кризу вимушених переселенців. Мільйони іракців були змушені покинути свої домівки через масові бомбардування, вуличні військові сутички та насильство на релігійному ґрунті. Особливо вразливими виявилися численні релігійні, етнічні та політичні меншини країни.

Переселення сотень іракців з різним досвідом і потребами стало основним напрямком діяльності МІБ. Перші прибули зі спеціальними імміграційними візами, наданими для роботи на користь уряду США в якості перекладачів, інженерів або співробітників служби безпеки, що зробило їх мішенню для іракського уряду. Інші групи, що перебували під загрозою та переслідуванням, хвилями виїжджали з Іраку, щоб отримати статус біженців. МІБ допоміг багатьом іракцям оселитися в сусідніх містах Челсі та Квінсі, де одна сім'я заснувала мережу ресторанів Falafel King, яка зараз має два заклади в центрі Бостона.  

У розпал переселення іракців у 2008 році МІБ також почав приймати сотні біженців з Бутану. Здебільшого це були непаломовні лхотшампи (жителі півдня), які були вислані на початку 90-х років, коли спалахнули конфлікти, пов'язані з просуванням урядом єдиної національної ідентичності. Багато з них провели наступне десятиліття в таборах біженців у Непалі, де вони стикалися з небезпечними умовами для здоров'я, але завдяки неурядовим організаціям часто вивчали англійську мову. МІБ допоміг багатьом бутанцям оселитися в Лінні та Челсі, а фахівці з працевлаштування МІБ допомогли багатьом знайти роботу в сфері обслуговування в міжнародному аеропорту Логан. Кожного ранку та вечора бутанські біженці заповнювали автобуси між Челсі та Східним Бостоном, допомагаючи забезпечити роботу найзавантаженішого аеропорту Нової Англії.

Незнайомці стають родиною

У 2011 році, у відповідь на зростаючу потребу, IIB взявся за нову проблему переселення: пошук житла для самотнього біженця чоловіки-найчастіше іракців, ефіопів, та еритрейців.wякі були змушені іммігруватиіммігруватити незалежно від своїх родин, не звикли жити без них, і не могли дозволити собі індивідуальні умови проживання. Спільне використання a новий будинок з кількома людьми. яких вони ніколи не зустрічали, і часто починаючи без спільної мови, створили інше ціле рівень невизначеностідля людей, які вже переживали величезні зміни. Фахівці з розслідування справ IIB здійснили багато домашніх візитів, щоб допомогти новоприбулим налагодити зв'язок між мовами та культурами. Результати часто були прекрасними, оскільки багато з цідомогосподарств прийшли до формувати тісні та міцні зв'язки, і стали покладатися одне на одного, працюючи над досягненням самодостатності.

Возз'єднання сім'ї

У 2011 році МІБ розпочав нову ініціативу у відповідь на зростаючу кризу в Центральній Америці. Епідемія смертоносного і дестабілізуючого бандитського насильства в країнах Північного трикутника - Гватемалі, Гондурасі та Сальвадорі - призвела до рекордного зростання кількості дітей, які більше не перебувають у безпеці в своїх країнах, і які здійснили довгі і небезпечні подорожі без супроводу дорослих, щоб перетнути американо-мексиканський кордон у пошуках родичів у США.

За підтримки федерального уряду МІБ започаткував першу в регіоні Програму возз'єднання сімей, щоб допомогти дітям без супроводу дорослих, затриманим на кордоні, возз'єднатися зі своїми сім'ями в безпечних домогосподарствах, отримати фізичну та психічну медичну допомогу, вступити до школи та інтегруватися в громади Нової Англії.

Сім'я агентств

Того жтого ж року Міжнародний інститут Бостона формально приєднався до своєї власної сім'ї. Назад in 1994, МІБ працював з мережею релігійних громадських груп, щоб створити офіс в Манчестері, штат Нью-Гемпшир. У 2001 році офіційна співпраця розпочалася з Міжнародним Інститутом Лоуелла, у штаті Массачусетс.з Міжнародним інститутом Лоуелла, що в штаті Массачусетс. партнером агентством, заснованим у 1918 році.. У 2011 році три офісиs офіційно об'єдналися в нову регіональну агенцію: Міжнародний інститут Нової Англії. Це об'єднання уособлював нову еру співпраці, сприяючи обміну найкращими практиками та іншими ресурсами між різними локаціями та надаючи кожному офісу більше можливостей для пошуку житла та оптимальних послуг для кожного нового працівника.

- - - 

Розвиваючи успіх цього періоду, I'll be the one of the first IМіжнародний інститут продовжуєнадавати індивідуальну підтримку жінкам і дівчатам з числа біженців та іммігрантів через наш фонд WILLOW, переселенняле співатиlта їхні сім'ї, а також розселяти новоприбулих, і служитиs сотні дітей без супроводу дорослих щороку через програму, яка зараз охоплює Нову Англію та Нью-Йорк. Минулого року Міжнародний інститут Нової Англії (IINE) обслужив понад 20 000 біженців та іммігрантів, і завдяки своїй співпраціs гарантує, що наші нові сусіди щодня знаходять гостинність і можливості в наших громадах.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

1995-2004: Мрії про свободу

Ласкаво просимо до дев'яту частину нашої серії "100 років гостинності:Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Попереднячастина, "1985-1994:Захист нових бостонців" описувала постійні зусилля Міжнародного інституту Бостона постійні зусилля Міжнародного інституту Бостона з розселення біженців кризових ситуацій у Південно-Східній Азії, Північній Африці, та колишніх радянських Uта колишнього Радянського Союзу; зростаюча юридична та адвокаційна робота організації зростаючу юридичну та адвокаційну роботу організації; та як вона допомогла тисячам іммігрантів амністованих Законом про імміграційну реформу та контроль 1986 року.

Сприяння взаємодопомозі

У середині 1990-х років Міжнародний інститут Бостона (МІБ) залишався важливим джерелом підтримки для спільнот. він допоміг розбудовувати розбудовувати через переселення біженців протягом останніх двох десятиліть працюючи з їхніми організаціями взаємодопомоги організаціями взаємодопомоги. В'єтнамська група взаємодопомоги була створена В'єтнамської групи взаємодопомоги, почалася співпраця з бостонською Ефіопською громадською асоціацією взаємодопомоги, і провела зустрічі для кількох подібних груп від зростаючої кількості іммігрантів.

Проведення "Мрії про свободу"

Діти досліджують інтерактивну експозицію в музеї "Мрії про свободу

У 1998 році МІБ переїхав з проспекту Співдружності, де він знаходився з середини 1960-х років, до більшого приміщення на One Milk Street у фінансовому районі Бостона, де є місце для більшої кількості навчальних аудиторій, нової комп'ютерної лабораторії тощо.

Цей новий простір буде унікально відкритим для публіки. У своєму підвалі МІБ створив "Мрії про свободу": Бостонський музей імміграції.

Спираючись на спадщину Фольклорного фестивалю Нової Англії, який МІБ допоміг організувати, щоб поділитися багатими культурними традиціями нових іммігрантів, "Мрії про свободу" запропонував інтерактивні виставки з фотографіями, артефактами та особистими історіями, що дають змогу зазирнути в життя іммігрантів та біженців, які оселилися в Бостоні протягом десятиліть. У музеї також проводилися лекції, семінари та громадські дискусії на такі теми, як імміграційне законодавство, інтеграція в суспільство та виклики культурної і расової дискримінації. На початку 2000-х років музей спонсорував і приймав покази кінофестивалю Х'юман Райтс Вотч.

У гонитві за мрією

One Milk Street швидко стала домом домом для кількох нових інтеграційних програм, які допомогли клієнтам МІБ досягти цілей від отриманняting a першої роботи в США, до купитикупівлі машину і будинок, отримання громадянства.-їхні власні "мрії про свободу".." A один мільйон доларів грант від Бостонського фонду і a партнерство з Hilton Hotels допомогли запустити програму професійної підготовки щоб працевлаштувати понад 260 новачківна роботу в бостонських готелях. A фінансована з федерального бюджету програма "Заощадження для успіху програма "Заощадження заради успіху" не лише пропонувала новоприбулим фінансову грамотність, банківську справу, та навички управління грошима, але й допомогла їм відкрити ощадний рахунокs та встановити ціль заощадженьs на велику покупку, а потім надали відповідні кошти, як тільки мета буде досягнутаs були досягнуті. Новий курс "Купівля житла 101" був запропонований спочатку в'єтнамською та гаїтянською креольською мовами, а згодом китайською та кабо-вердійською креольською мовами.. Новий Центр громадянства надавав біженців та іммігрантів з іспит на громадянствопідготовка до іспиту на громадянство та інші послуги з натуралізації.

Захист найбільш вразливих верств населення

Інші нові та важливе МІБ програми, що обслуговували іммігрантам, які потребували особливого догляду для того, щоб відновитися від минулих переслідувань і почати процвітати. IIB запустив Міжнародний Міжнародний центр допомоги жертвам насильства, щоб надання кейс-менеджменту та консультування осіб, що пережили жертвам катувань та інших травм, пов'язаних з війною, а також уклав перший контракт з Міністерством юстиції США від Міністерства юстиції США на надання допомоги жертвам торгівлі людьми, надаючипсихіатричні послуги, житло, та юридичну допомогу. МІБ також став регіональним ресурсом у боротьбі з торгівлею людьми, скликаючи і навчаючи мережу співробітників правоохоронних органів для краще виявлення та обслуговування постраждалих від торгівлі людьми постраждалих від торгівлі людьми.

Косовські діти та загублені хлопчики

МІБ продовжував приймати нові групи біженців у Бостоні та допомагати їм у відновленні та інтеграції. Наприкінці 1990-х років на Балканському півострові у Східній Європі вибухнула криза. Етнічний конфлікт кілька років жорстоко роздирав країну, раніше відому як Югославія, і в 1999 році НАТО втрутилося, бомбардуючи урядові війська і тимчасово захопивши контроль над гарячим регіоном Косово, щоб спробувати припинити широкомасштабну етнічну різанину. Внаслідок масового переміщення, що послідувало за цим, біженці з регіонів по різні боки конфлікту були переселені до Бостона. Багато з них були етнічними албанцями з Косова, які прагнули приєднатися до вже значної громади албанців Бостона, яким МІБ служив протягом багатьох років. Приймаючи цих нових біженців, МІБ приділив особливу увагу великій кількості прибулих дітей і організував літню програму "Діти Косова" в передмісті Бостона Лінн, щоб допомогти їм підготуватися до відвідування місцевих державних шкіл восени.

 МІБ переселило кілька десятків "загублених хлопчиків Судану", зокрема Джона Гаранга (ліворуч) і Єзекіїля Майєна (в центрі), на фото в їхньому будинку в Лінні в 2001 році. Фото Білла Гріна, надане Boston Globe

У той же період МІБ також прийняв у Бостоні 75 так званих "Загублених хлопчиків Судану" - групу біженців-підлітків з племені Дінка з Південного Судану, які були захоплені в полон ще маленькими дітьми і змушені служити солдатами в армії Північного Судану. Багато з них втекли спочатку до Ефіопії, а потім до Кенії, де зазнали жорстокого поводження і тривалого ув'язнення в таборі біженців Какума. На початку 2000-х років ескалація насильства в громадянській війні в Судані знову привернула увагу до долі "загублених хлопчиків", і тисячі з них були прийняті в США. У Бостоні МІБ організував для прибулих курси англійської мови та надавав послуги з ведення справ. Деякі з них використовували нову комп'ютерну лабораторію в офісі МІБ на Мілк Стріт для пошуку своїх втрачених родичів.

З нами чи проти нас

Ставлення громадськості до біженців різко змінилося після подій 11 вересня 2001 року. Невдовзі після того, як члени міжнародного терористичного угрупування "Аль-Каїда" захопили чотири літаки і спрямували їх у вежі-близнюки Всесвітнього торгового центру в Нью-Йорку та Пентагон у Вашингтоні, в результаті чого загинуло майже 3000 цивільних осіб, президент Джордж Буш оголосив "війну з тероризмом" на чолі зі США. Для цього нового виду війни було чітко визначено лише одне правило: всі країни світу були "або з нами, або ви з терористами".

Коли американські військові мобілізувалися для операції "Нескорена свобода" - нападу на репресивний режим Талібану, який правив Афганістаном і переховував терористів Аль-Каїди, настрої страху, розколу і упереджень прокотилися по всій території США, в тому числі і в Бостоні, звідки вилетіли два викрадених літаки. Багато американців мусульманського і арабського походження стали об'єктами насильства, погроз і упереджень. МІБ почав діяти, щоб мобілізувати місцеву реакцію, організувавши зустріч лідерів афганської громади Бостона, щоб випустити прес-реліз про кризу, організувавши зустріч лідерів арабо-американської громади Бостона з відділом боротьби зі злочинами на ґрунті ненависті Бостонського поліцейського департаменту, а також розробивши ресурсний довідник для мусульманської громади Бостона. МІБ також співпрацював з організацією Muslim Community Support Services of Massachusetts для надання консультацій іммігрантам, які зіткнулися з травмою і відчувають себе в небезпеці в своїх громадах.

Війна в Афганістані тривала, а в 2003 році війна з тероризмом розширилася з початком операції "Свобода Іраку". Обидва конфлікти спричинили масові переміщення, але у відповідь на теракти 11 вересня США скоротили програму прийому біженців з 70 000 у 2001 році до близько 27 000 у 2002 році, а перевірка біженців з арабських і мусульманських країн ставала дедалі жорсткішою. Але коли перші афганські та іракські біженці з цих воєн почали прибувати до Бостона, МІБ був готовий прийняти їх і з гордістю допомогти їм стати бостонцями.

- - - 

Багато програм, започаткованих у Міжнародному інституті Бостона в 1990-х і на початку 2000-х років, продовжують процвітати і розвиватися в Міжнародному інституті Нової Англії і сьогодні. Наша програма "На старт, увага, марш!" допомагає новоприбулим до Бостона підготуватися і знайти роботу в сучасній місцевій індустрії гостинності. Ощадна програма все ще пропонується сьогодні і продовжує допомагати біженцям та іммігрантам купувати свої перші автомобілі та будинки тут. IINE продовжує надавати програми спеціально для жертв катувань, а наша Програма допомоги жертвам торгівлі людьми (TVAP) допомагає сотням людей щороку одужати і відновити своє життя.

IINE продовжує підтримувати всіх жертв дискримінації та надавати їм доступ до суспільних ресурсів, необхідних для того, щоб вони відчували себе бажаними, захищеними та підтриманими.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

1985-1994: Захист мешканців Нового Бостона

Welcome to the eighth installment of our series “100 Years of Welcome: Commemorating IINE’s Boston Centennial.” The previous installment, “1975–1984: Refining Refugee Resettlement,” described the International Institute of Boston (IIB)’s resettlement of refugees of the Vietnam War and the increased government partnership and scaled up services made possible by the Refugee Act of 1980, including stronger legal services and new programs addressing mental health challenges. 

The passage of the Refugee Act in 1980 increased refugee admissions and created the federal Office of Refugee Resettlement. This led to new growth, collaboration, and support for the International Institute of Boston, which shifted its chief focus in the early 1980s to refugee resettlement to meet the displacement crises created by the Vietnam War.  

Refugee Training program 1988
A refugee client participates in a training program in 1988

IIB continued to support South Asian refugees throughout the 1980s, particularly in 1988, when the federal Amerasian Homecoming Act admitted to the U.S. thousands of refugee children of mixed American and Vietnamese parentage whose heritage was a source of discrimination in Vietnam. IIB resettled hundreds of these children and their families, welcoming them into the growing Vietnamese communities in and around Boston, and launched the Alternative Education Project to help them learn literacy, English, and math. Throughout the 1970s and 80s, new attorneys and paralegals joined the Legal Services team to help refugees through the complicated process of applying for citizenship, and to reunite their families in the U.S. 

Welcome for Post-Cold War Refugees

Soon after, when the Berlin Wall fell in 1989, bringing the Cold War to an end, IINE welcomed thousands of Jews fleeing persecution under Soviet regimes. Also welcomed were many refugees from the former Yugoslavia, where a civil war had led to ethnic cleansing and other mass atrocities. As brutal conflicts erupted throughout Northern Africa, IIB welcomed refugees from Ethiopia, Eritrea, Somalia, and Sudan.  

At the same time refugee arrivals were surging, however, federal funding for refugee resettlement was decreasing dramatically and by the mid-1980s IIB’s staff and operations were forced to contract. By 1985, IIB had reduced to a small but mighty crew of staff members who spoke a collective 17 languages, including attorneys and paralegals who had been added to bolster the Legal Services team. For a time, IIB’s principal program focus became legal services and advocacy. 

Legal Clinics and Emergency Assistance

1986 was a particularly momentous year for the Legal Services team as IIB launched the first immigration legal clinic of its kind in the area. In weekly workshops, the clinic provided Boston’s immigrant community with assistance in completing immigration forms and preparing their applications for permanent residency and citizenship.  

That same year, IIB formed the Immigration Detainees Emergency Assistance (IDEA) program, bringing together 50 local attorneys to free people being held at an immigration detention center in Boston’s North End. Headed by an IIB paralegal and funded by The Boston Foundation and Lawyers Committee for International Human Rights, the IDEA program provided training to volunteer lawyers, assisted with interpretation and document preparation, monitored hearing dates, and raised bond money to help safely extricate those detained.  

A Partner in Reform

It was also in 1986 that a blockbuster Immigration Reform and Control Act was signed by President Ronald Regan, dramatically altering the landscape in which IIB operated. The bill balanced stricter border controls and penalties for hiring undocumented workers with large-scale amnesty for the nation’s population of undocumented immigrants—a tremendous opportunity for foreign-born individuals living in the U.S. without secure legal status to obtain permanent residency and pathways to citizenships. All immigrants who had entered the U.S. before 1982, and all immigrant farm workers who could prove that they had been employed for at least 90 days, were eligible. There was a one-year window to apply, and doing so required a fee, fingerprinting, and a whole host of paperwork. IIB was one of several agencies throughout the country designated to help immigrants complete applications, through which about three million Americans gained legal status. 

IIB staff and clients in the 1990s

Many of IIB’s legal services today are shaped by the other major reform of the era: the Immigration Act of 1990. This act created Temporary Protective Status (TPS) to admit people from countries plagued by armed conflict, environmental disasters, or other extreme threats, and permitted them to work while in the U.S. It raised the caps on both immigrant and refugee admission, created a new preference category for family immigration, and allowed employers to apply for temporary visas to hire skilled workers. 

Also, in another counterweight to the “quota system,” which, from the 1920s through the 1950s had restricted immigration by country largely based on ethnic discrimination (against which IIB had fought passionately), the Immigration Act of 1990 also created the “Diversity Lottery” to grant visas to people from nationality groups currently underrepresented in the U.S. This Act was not only another step forward in increasing the nation’s diversity, but also another victory for family reunification. In the mid-1990s IIB began working with families to help their eligible family members living abroad apply for this lottery in the hopes of being reunited.  

Victim Assistance and Advocacy

While working to secure legal rights for Boston’s immigrants and refugees, IIB was also helping to ensure they were welcomed by neighbors and community members and working to protect their physical and mental health and safety. IIB’s Social Services department connected newcomers to counseling and crisis intervention support services, including a Victim Assistance program for those who had faced assault, racial harassment, or domestic violence. IIB partnered closely with the Asian Task Force Against Domestic Violence and became the first agency of its kind to offer resources for responding to domestic violence in a beginning-level English-language class.  
 
To help protect rights and promote support for newcomers throughout Massachusetts, in 1987, IIB joined with other local resettlement agencies, immigrant-led community organizations, faith-based organizations, civil and human rights advocates, and providers of social, legal and health services to found the Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition (MIRA). The Coalitions first Executive Director was former IIB Program Director Muriel Heiberger. Highly active today, MIRA is now 100-organizations strong. 

New Partners and Frontiers

An IIB volunteer helps two Russian refugees as they apply for permanent residence in 1992

During the 1990s, IIB’s service ambitions continued to exceed its size, inspiring more new partnerships. One way the agency was able to expand capacity was to invest in volunteer training programs, bringing community members directly into the work of welcoming newcomers. Once trained, a crucial new corps of volunteers was integrated into both direct service and education programs.  

In 1994, IIB connected with a community group that was serving refugees in the nearby gateway city of Manchester, New Hampshire, and opened its first field office outside of Boston, paving the way for what would later become the multi-site International Institute of New England.  

- - - 

Today, IINE’s Immigration Legal Services team continues to help persecuted immigrants, including thousands with Temporary Protective Status, to apply for permanent residency and citizenship and to reunite their families. It also helps businesses to apply for temporary visas to employ skilled immigrant workers. IINE leadership sits on the Advisory Council of today’s Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition. Hundreds of community volunteers are integrated into across our organization in all departments. Our Manchester site serves more than 1,000 refugees and immigrants from countries throughout the world with housing and basic needs support, education, career services, legal services, and advocacy.  

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.