Hearing the pop of nearby gunshots was once a part of daily life for Nininahazwe and her daughters in their home country of Burundi. After escaping to Kenya, they spent ten long years in a refugee camp, waiting for a chance at a better life. It finally came in 2021 when Nininahazwe and two of her three children, Teta and Umyhoza, were admitted to the U.S. through the refugee program and resettled in Nashua, New Hampshire by the International Institute of New England.
“It’s something like you never dreamt of,” Teta told a reporter when she first arrived, “it was way too high.”
As they began to put down roots in New Hampshire, Teta and Umyhoza were eager to get to work, so they were thrilled to learn about a new opportunity available through IINE—a free job skills training program called LNA for Success, which prepares clients for the much-in-demand position of Licensed Nursing Assistant.
“The LNA program provides a pathway into healthcare for English language learners who were either in healthcare in their home country and want to return to the field or who want to be in the healthcare field now that they’ve come to the U.S.,” explains IINE Education Manager Hannah Granock.
“The program is designed to both help students find gainful employment in a meaningful and growing field and also to help ease the healthcare workforce shortage caused by New Hampshire’s aging workforce. We do this by providing English language classes tailored to their LNA training, partnering with Manchester Community College to provide hands-on training, and offering wrap-around support services, which helps to remove barriers to student participation.”
Both sisters enrolled less than a month after their arrival and were exemplary students.
“Being an LNA for me is not only a dream or passion, it is a commitment,” Teta wrote in an essay on why she was seeking a career in healthcare. “They say everyone has their life calling and I am sure this is mine. At a young age I used to see my grandma struggling to get to her feet when my parents were busy. The young me used to help her the little I could. I found joy in seeing a smile on her face after helping her. I made it my life commitment to continue pursuing a course that would help me see more of the same smiles.”
In Umyhoza’s essay, she wrote of a desire to help the elderly and disabled, and of drawing on her memories of overcoming a bad burn she suffered as a child to empathize with her clients. “Sincerely speaking I can’t think of anything else more important than being an LNA. I really feel I will do it with all my heart. I would love to challenge myself by being and giving the best to the world.”
After completing the course, Teta and Umyhoza quickly passed their licensure exams. With the help of IINE’s Employment team, both secured entry-level healthcare jobs, and Teta enrolled in nursing school to further her career and pursue a role as a Licensed Practical Nurse.
Nininahazwe was deeply inspired by her daughters’ drive and success. Even though she had less formal education, she decided to work her way up to entering the LNA program to follow in their footsteps. She enrolled in English and workforce preparation classes, studied chapters from the LNA textbook, and started a job as a home health aide. Meanwhile, Nininahazwe’s third daughter, Mushimiyamana, was admitted to the U.S. through the refugee program, and, with her own daughter in tow, joyously reunited with her family in New Hampshire. An IINE Career Navigator helped Mushimiyamana find childcare so that she and her mother could enroll in LNA together.
The family of LNA for Success graduates: Teta (top L), Umyhoza (top r), Nininahazwe (bottom L), and Mushimiyamana (bottom R)
“I want to be an LNA, because I like to help people!” Nininahazwe wrote in her application essay. She had dreamed of being a doctor as a child—a wish that grew each time she saw a family member fall sick and struggle to get the care they needed. By the time she would have been old enough to begin her studies, she had lost her whole family to the war and become a single parent. Still, her dream never died.
“I was not able to become a doctor at that time,” she wrote. “Now [I’ve] got the chance. I’m planning to finish high school [and] go to college. I did not give up my dreams. I need proper training and experience to help others in the right way, because I feel happy helping another person who needs it.”
In their LNA cohort, Nininahazwe and Mushimiyamana were known to help their fellow students with coursework. Both are now LNA for Success grads employed as Licensed Nursing Assistants in New Hampshire.
“I think Nininahazwe and her daughters’ successes have shown what hope, hard work, dedication, and family can accomplish,” says Hannah. “They were forced to flee from their home in Burundi through no fault of their own, but they chose not to let that define them and to do their best to keep living. Now they’re in the U.S. having rebuilt their lives and working in a career path they love. Their family is a great example of how circumstances do not have to define you.”
While it’s unique to have four women from two generations of one family enter the nursing field thanks to LNA For Success, Hannah says that much of this story is familiar.
“I love working on this program because I’ve seen how it’s not only made a huge difference to our students, but it has opened up so many doors for their families as well! It helps them overcome barriers, from financial costs of training to navigating an admissions process, to transportation, and many of these students are mothers, so the program empowers not only the student but also their children. Having a stable job in a field where they have room to grow sets their kids up for a better life. The program also teaches our clients how to navigate the U.S. education system, which is so important as they are trying to help their own children.”
With need in its healthcare field only growing, New Hampshire is lucky to have Nininahazwe and her driven and compassionate daughters building their careers there.
IINE is committed to improving the resettlement experience for refugee women and girls by removing barriers that impede their access to health education, safety, and employment. Learn more about this work and our WILLOW Fund.
Forty visionary coders from colleges and universities throughout Greater Boston converged at Harvard University in early March for Hacking Injustice, “a weekend of collaboration between students and community organizers to create innovative public interest technology solutions.” The two-day “hack-a-thon” was organized by Engineering Hope.
Together they chose three “challenge areas,” ripe for creative tech solutions: Community Health, Forced Displacement, and Urban Sanitation. After creating their own research briefs on each topic, they invited local experts to present on challenges within their fields, and judge the hackers’ proposed solutions. IINE was invited to serve as an expert and judge for the Forced Displacement challenge area.
Ayah Basmeh
Ayah Basmeh, an MA candidate in Innovation and Management at Tufts University with a passion for “using design technology not just for people’s convenience, but for things that they actually need,” served as the event’s Outreach Coordinator, and discovered IINE through its ongoing research and education partnership with Boston University’s Center For Forced Displacement. Ayah was excited that IINE could help bring immigration issues to life for enterprising app developers.
“We know there are problems with the image that immigrants and refugees have,” says Ayah, “but nobody really knows the full scalable impacts because it’s not something that people talk about on a daily basis. So this was the chance for them to really understand from an expert what problems they’re facing and the genuine scale of this issue.”
Day 1: The Build
Hackers split into small teams based on interests identified in their applications, and then went into break-out groups to “meet the protagonists”—the experts from each challenge area.
In IINE’s challenge session, Senior Vice President and Chief Advancement Officer Xan Weber provided an overview of the current displacement crises and IINE’s history and services. She outlined persistent obstacles faced by new arrivals, including language barriers, lack of transportation, affordable housing scarcity, and limited access to physical and mental healthcare. Then she moved through the challenges of this moment: the slashing of federal funding and support, roll-back of rights, and threat of mass deportation.
Once the challenges were described, hackers had an hour-long “ideation” session to plan their solutions. Ayah explained that this included “office hours,” an opportunity to “meet with a representative from one of those organizations to show them their product and ask, Is this a good idea?Is the tech feasible?Do you think that this is something that would have genuine impact? And then from that feedback, they could go and reiterate.”
After a break for lunch, it was time to hunker down for a long night of hacking! Simulating the intensity of a Silicon Valley workday, the “Build” phase, in which they coded their draft prototypes, lasted from 2:00 pm to 9:30 pm with one formal break for dinner and a nightcap of late-night snacks.
Day 2: The Pitch
On Day 2, the hackers returned to pitch their solutions. Each team had five-seven minutes to present and then five-seven minutes to answer questions from their judges. Winning teams would be awarded a stipend and encouraged to continue working on their projects.
All three pitches were thoughtful and creative, incorporating elements like AI translators and chatbots—but the winner would have to be clearly achievable and practical.
The winning pitch, offered by a team comprised of students from Harvard, Wellesley, and Tufts, was a matchmaker app to connect refugee resettlement and immigration service agencies with community volunteers and in-kind donations. Using their app, organizations would be able to create posts explaining needs, and volunteers could respond with bids to help.
IINE Board Liaison and Advancement Administrator Lindsay Boudreau, who worked with Xan to judge the pitches, left feeling inspired, “It was really heartening to see that students from diverse academic backgrounds are interested in using their expertise for good, for social change, and to support organizations like IINE.”
Xan agreed.
“I was really impressed by the enthusiasm behind the hack-a-thon from both the organizers and participants. So many students today have developed solid computer science skills, and the opportunity to apply them to support solutions that advance non-profit work is rare and special. Students from some of Boston’s best universities displayed their expertise and creativity, and the winning student group’s app has awesome potential.”
IINE has remained in touch with the winning hackers and hopes to collaborate on moving forward with the project.
For her part, Ayah hopes that this inaugural “Hacking Injustice” event will be the first of many and will encourage participants to use their powers for good.
“I was observing the participants and could tell they have genuine intentions, pure hearts, just from the way they interact with each other and the level of respect that they give to each other. It makes me really happy and proud. We’ve got to make sure that they’re getting all the support that they need to be at the level where they can make the impact that they want to make.”
On a Thursday in late November, a refugee from the Democratic Republic of the Congo carefully folds an orange turkey that she’s made out of construction paper using the time-honored trace-your-hand technique. She’s seated at a conference table, and around her, eleven fellow Congolese women are either watching her with rapt attention, tracing their own hands, or writing reflections on what brings them gratitude during this season of Thanksgiving in Manchester, New Hampshire.
The women have gathered for the monthly meeting of an IINE wellness group for speakers of Swahili and Kinyarwanda. Run by IINE Volunteer Manager Wendy Brooks, it was started by IINE Health Promotion Case Specialist Furaha Nyirarukundo, herself a Congolese refugee, who helps out with interpretation and keeps conversations going between sessions via WhatsApp.
Volunteer Corrine Pryor (second from left) and IINE Health Promotion Case Specialist Furaha Nyirarukundo (center) with members of the Wellness Group
“It started as a group to learn how to cook healthy food that makes you happy,” Furaha explains, but the group evolved with the addition of volunteer Corrine Pryor, who worked for many years as a nurse, including in a natal intensive care unit, and as a pediatric home health care aid. “Corrine has been very helpful,” Furaha says. “We’ve learned so much from having her in our group.”
Corrine says that she gained experience in teaching women’s health through years of working with teenage mothers. She discusses a range of women’s health issues with the IINE group members, from the importance of breast cancer screenings to maintaining healthy blood pressure, and breaks things down into simple language and concepts accessible to beginner English language learners who have lived their lives in a very different care environment. When she first met the group, she said it became clear that maternity issues would be a good place to start with them.
Wellness Group members attend a training session to become licensed childcare providers.
“They are all mothers, and sometimes mothers of mothers. Most have upwards of six kids, and there are several who have brought their kids with them,” says Corrine. In one of her first sessions, she asked participants to share their stories of giving birth, and then talked about how their experience may differ in a New Hampshire hospital. In a lively discussion, many women spoke emotionally about their desire to protect their infants, and the real danger many faced in their home country.
“It’s a whole different world [in the Congo],” reflects Corrine, “I mean, they would tell me things like that they had to pay their doctors under the table, even though they’re supposed to be state employees. [The mothers] had to bring somebody with them to help with the delivery—sometimes one of their kids, because there wasn’t really anybody there to help…Maybe five or six women out of ten would come back out with a baby….If they said they wanted to have a home birth, then they would have to pay the doctors to give them the paperwork. They still had to have money, and most of them didn’t. So they couldn’t win.”
Corrine believes that most people in the U.S. have very little concept of the conditions that refugees have fled. “Americans think they understand poverty and homelessness, but they don’t understand this kind of reality,” she says. “You’ll hear people say, ‘can’t we help our own poor first?’ and it’s like, yes, we can, and we do, but we should also help people who have it even worse. People are people.”
For her, volunteering with IINE is a gratifying way to help. In addition to being able to lend her expertise, she enjoys the cultural exchange—like conversations they shared during the winter holidays. “We talked about different traditions for Christmas, food, family and taking care of themselves. It’s cool to talk about the different customs that they had.”
Furaha says she’s getting great feedback from clients as well. “The mothers say it helps a lot—helps them get to know each other and learn about many useful things for their lives.”
IINE is committed to improving the resettlement experience for refugee women and girls by removing barriers that impede their access to health education, safety, and employment. Learn more about this work and our WILLOW Fund.
Welcome to the twelfthinstallment of our series “100 Years of Welcome: Commemorating IINE’s Boston Centennial.”Throughout the series, we have takena decade-by-decade look at theprogressive, innovative, and adaptive ways that the International Institute of Boston (IIB) responded to the needs of newcomers over the last century. In this installment, we feature ten highlights that have defined our century-long legacy in Boston.
1) Founding a Progressive Agency at the Peak of Immigration Restriction
Члени іноземних жіночих клубів Міжнародного інституту Бостона насолоджуються катанням на ковзанах у спортзалі YWCA, бл. 1924-1934 рр. Фото надане Бібліотекою Шлезінгера, Гарвардський інститут Редкліффа.
The International Institute of Bostonwas founded in 1924 in part as a response to the backlash of fear and prejudice followingthe national immigration boom thathelped to buildup cities like Boston.The U.S.federal governmentenacted admissions quotas by country, denying many who were desperate to find safety and opportunity in the U.S. The goal of slashing admissions, banning immigrants from all of Asia, and instituting a racist“quota system,” wasto admit only those viewed as the most culturally similar to the white Anglo-Saxon Christian U.S. majority at the time and to “preserve the ideal of U.S. homogeneity.”Any integration support receivedat the time wasfocused on totalcultural assimilation.
The International Institute model was revolutionary. Fiercelydedicated to “cultural pluralism,” IIB hired first– and second–generation immigrants as case workers and community organizers who encouraged newcomers to share and celebrate their cultural heritagewhile helpingthem access the support they needed to begin building their new lives and contributing to their new communities.
2) Defending and Supporting Immigrants Through the Great Depression and Second World War
In the mid-30s and 40s after the collapse of the U.S. economy, poverty soared, fear and suspicion raged, and everywhere Americans looked they saw both real and imagined threats to the nation. IIB deftly navigated these roiling waters, finding ways to help as many newcomers in need as possible.
IIB fought back against laws that would have deported many immigrants who were receiving federal assistance and put others in internment camps, and found ways to support second-generation American soldiers in Boston; U.S. allies fighting fascism abroad; Jewish refugees fleeing the Nazis, and refugees from the Axis countries of Japan, Italy, and Germany, whom they defended with the rallying cry “Don’t condemn—understand!”
Seizing the opportunity of a new wartime alliance with China, IIB pushed back against the discriminatory Chinese Exclusion Act and supported the city’s newly growing Chinese community. After the war, IIB helped Japanese Americans released from internment camps to resettle in Boston.
3) Resettling Refugees From Around the World
Despitedramatic changes to federal immigration laws and humanitarian protections,IIBwelcomed and supported new Bostoniansfleeing persecution, violence, and disasters to find freedom, safety, and a better future for their сім'ї.IIB and its supporters made Boston a haven for those escapingthe world’s deadliest crises: refugees of the Second World War; repressiveCommunist dictatorships;theCuban Revolution;the Hungarian Uprising; thePrague Spring;the Vietnam War; the Cambodian genocide; ethnic conflicts in Ethiopia, Eritrea, Somalia, Sudan, and the Democratic Republic of the Congo;fromwars in the Balkans,the War on Terror, і the Syrian Civil War in the Middle East;and most recently, refugees fleeing theTaliban in Afghanistan, the Russian invasion of Ukraine, and the destabilization of Haiti. In each case, IIB learned about their individual needs and cultures and helped біженці build community, integrate, and make our city what it is today.
4) Helping Survivors Recover and Thrive
Throughout its history, the International Institute of Boston took initiative to provide special care to survivors of unspeakable harm, helping them to recover, stabilize and work toward a life of dignity and belonging in Boston.In the late 1940s and early 50s, IIB helped women who had been used for medical experiments and disfigured in Nazi concentration camps and refugees who had become disabled in the Second World War.In the 1990s, a Victims Assistance program was created forsurvivors of domestic violence,and in the early 2000s IIB created an International Survivors Centerfor victims of torture and war trauma. In the same year,IIB launched a program for immigrantsurvivors of human trafficking.Later in the 2000s,IIB welcomed former child soldiers from Sudan and launched its first program to help children who had been forced to flee their countries unaccompanied to reunite with family members in New England.
5) Fostering Welcome Through Arts and Cultures
IIB has always encouraged immigrants to preserve their cultural heritage and their stories and to share them with their new neighbors to enrich the city of Boston. On any given night in Boston in the mid-1920s and 1930s, one would have had the chance to catch an IIB-sponsored play performed by a Greek youth group or a book discussion at the South End Greek Mother’s Club. A visitor to IIB’s offices might have encountered the Syrian Girls Club singing songs in Arabic, a Lithuanian art show, or a performance group practicing Ukrainian folk dance.
Beginning in the 1940s and spanning 25 years, IIB sponsored and organized the New England Folk Festival. In the 1970s, IIB launched an annual Whole World Celebration, multiday festivals featuring international art, food, and performance at Commonwealth Armory and later Commonwealth Pier, which drew tens of thousands of participants. To help build empathy, understanding, and support, in the 2000s IIB created its immigration museum co-sponsored the Human Rights Watch film festival, and created Suitcase Stories®, a live storytelling series that has reached thousands of audience members with compelling personal stories of migration and the challenges and triumphs of integration.
6) Battling the Quota System
From its inception, IIB fought hard against racist federal immigration laws that limited admissions by country, treating people from many countries as inherently less desirable than others. IIB pushed for various groups to obtain visas above their quotas,led lobbying efforts, and testified before Congress.In1961, a letter was sent by IIB to newly elected president, immigration advocate, and Brookline native John F. Kennedy calling for reforms that would abolish the quota system and prioritize family reunification and refugees as well asimmigrants with skills that could benefit the economy.That same year, Kennedy signed a bill advancing each of these requests, and in 1965, his successor completelyabolished the quota system with policies that echoed the requests in IIB’s letter.
7) Building Boston’s Business Community
For 100 years, IIB has helped immigrants to build Boston’s economy while securing family-sustaining jobs and fairness in the workplace. At the beginning of the 20th century, immigrants filled Boston’s factories, built its roads, railroad tracks, bridges, and subway tunnels, and unloaded shipments at Boston harbor. In the 1920s and 1930s, IIB helped teach workers English and mediate between them and their employers.
In the 1940s, IIB helped immigrants fill the factory jobs that were fueling the war against fascism abroad and later advocated for the Massachusetts Fair Employment Act to protect them (and others) from hiring discrimination. In the 1980s, IIB volunteers began lending their cars and driving skills to help get clients to job interviews, and a Multiservice Center in Jamaica Plain established by IIB helped more than 200 Cuban refugees enter the workforce. In the 1990s, IIB launched a hospitality skills training program to help immigrants fill jobs in Boston hotels, and in the 2000s helped hundreds of Bhutanese refugees fill jobs at Logan International Airport, and introduced skills training programs in the construction and healthcare fields.
8) Defending Against Discrimination
Throughout the last century, when world events inspired fear or mistrust of groups of newcomers, IIB helped to rally Boston in support. One of many challenging moments came in the wake of the terrorist attacks of September 11, 2001, by Islamic fundamentalists. Two of the hijacked flights used in the attack had originated in Boston, andmany of the city’s Muslims and Arabs became targets of violence, threats, and prejudice. IIB sprang into action to mobilize a local response, organizing a meeting of leaders from Boston’s Afghan community to issue a statement to the press, arranging a meeting between Boston’s Arab American leaders and the Hate Crime unit of the Boston Police Department, and developing a community resource guide for Boston’s Muslim community. IIB also partnered with the organization Muslim Community Support Services of Massachusetts to provide counseling to immigrants confronting trauma and feeling unsafe in their communities.
9) Helping Immigrants Persevere Through the Pandemic
In the Spring of 2020, when the Covid-19 pandemic forced sudden seismic shifts in community behavior and services of all kinds, immigration was halted, offices were shuttered, and immigrants already in Boston who faced language barriers, financial insecurity, and crowded living arrangements became the city’s most vulnerable residents.
Fiercely dedicated to protecting clients, IINE adapted quickly. An Emergency Relief Fund was formed to provide direct monetary relief for clients most in need. IINE’s Boston food pantry went mobile as staff and volunteers delivered free groceries to families in Greater Boston each month. IINE learned to operate nearly all services remotely and delivered laptops to clients so that case management and even ESOL classes could move online.
To protect people facing language barriers from the disease itself, IINE staff continuously translated the latest recommendations from the CDC into multiple languages, sent them directly to clients’ phones, and identified influencers like faith leaders and community organizers to reinforce messaging across immigrant communities.
10) Meeting a New Level of Need
In the 2020s, unprecedented refugee crises erupted throughout the world, displacing more than 100 million people by violence, persecution, and natural disasters. This crisis reached New England when, in rapid succession, Afghans evacuated with little warning after the Taliban takeover; Ukrainians who lost their homes to Russian bombing fled; increasing numbers of children fleeing violence in Ecuador, Guatemala, and Honduras sought refuge in the U.S.; and tens of thousands of Haitians forced to leave a destabilized homeland responded to the U.S. offer of protection and came to join the large Haitian community here and build a better life in our region.
To meet this moment, IINE mobilized community volunteer teams to help resettle refugees; grew its Unaccompanied Children’s program from one team to four to reach more than 1,000 children and families in Massachusetts, Connecticut, Rhode Island, New Hampshire, Maine, and the New York City area; and created a new Shelter Services team to help the thousands of people who had arrived legally but without housing support or work authorization to exit the Emergency Shelter system, find permanent homes, and join the Massachusetts workforce.
Quickly rescaling to meet the need, IINE grew from a staff of 60 serving 4,000 refugees and immigrants in a year, to a staff of 250—including many speakers of Dari, Pashto, Ukrainian and Haitian Creole—that together served more than 20,000 newcomers in 2024.
During our centennial year, we celebrate 100 years of life-changing support for refugees and immigrants in Greater Boston and prepare for our second century of service. Learn more here: IINE Boston Centennial.
Welcome to the eleventh installment of our series “100 Years of Welcome: Commemorating IINE’s Boston Centennial.” The previous installment, “2005–2014: Bringing Families Together,” described how the International Institute of Boston(IIB) resettled refugee families from Iraq and Bhutan,helped “strangers become families”when refugee men who had immigrated alone were asked to sharehousing, launched a family reunification program for children who crossed the U.S.-Mexico border unaccompanied, and formed a new “family of agencies” by officially uniting with chapters in Lowell and Manchester to become the International Institute of New England.
In 2015, Jeffrey Thielmanbecame President and CEO of the newly unified International Institute of New England (IINE), comprised of a central administration in Boston and three service teams in the gateway cities of Boston and Lowell, Massachusetts, and Manchester, New Hampshire. The following year, IINE’s Central and Boston teams moved to their current home at theChinatown Trade Building at 2 Boylston Street, on the edge of Boston’s historic Chinatown neighborhood,where it hadbeen serving immigrants since the 1940s. The first full decade of the International Institute of New England would be marked by dramatic change, adaptation, and resilience.
Resettlement Rebounds
During his second term, President Barack Obama moved away from some of the restrictive immigration policies put in placeat the launch of theWar on Terror in 2001 bysteadily increasingthe number of refugees that could be admitted to the U.S., from 70,000 in 2015, to 85,000 in 2016, and then to 110,000 in 2017—the highest ceiling since 1995.
This higher ceiling allowed IINE to continue to resettlelarge numbers of Bhutanese and Iraqi refugees in Greater Boston, while also welcoming hundreds of refugees from the conflict-rivenDemocratic Republic of the Congo, from Syria at the height of its civil war, and from other conflict zones throughout the world.Building on decades of experience, IINE’s Boston office helped refugeesfind housing, connect to public support, learn English and job skills, and enter the workforce.
Strengthening Community Partnerships
Resettle Together
As arrivals increased, IINE looked to new community partners to help welcome and supportбіженці. In 2016, IINE piloted the Resettle Together community sponsorship program,creating a model for deepercollaboration with regional faith, education, and community groups on core refugee resettlement activities. These included securing apartments and furnishing them through donations, meeting new arrivals at the airport and driving them to their new homes, and helping them navigate their new communities, from teaching them about the public transit system, to taking them grocery shopping, to helping them with medical appointments. IINE would launch a more fully developedResettle Together program in 2021,providing increasedstructure and mutual support to the partnership between case workers and neighborhood groups that has always been at the heart of refugee resettlement.
Продовольча комора
Another Boston partnership that gained importance was with the Greater Boston Food Bank, as IINE expanded its onsite food pantry for Boston area clients. Groceries picked up from the Food Bank each month were made available right at IINE’s Boston office toensure that clients who were not yet eligible to work wouldhave access to free nutritious food year-round. Community volunteers were recruited to help with distribution, and the pantry would come to serve as many as 1,300 clients in a single year.
Suitcase Stories®
To further engage communities in welcoming newcomers, IINE turned back to the arts, continuing a tradition that began with its international folk festivals in the 1930s and 40s and was carried on with the Human Rights Watch Film Festival and Dreams of Freedom Museum in the early 2000s. Launched in 2017, the Suitcase Stories® - історії про валізи program produces live performance events in which storytellers share their immigration stories, including personal tales of migration, integration, adaptation, and resilience; stories handed down from immigrant family members, and stories of the transformation and growth that comes from working with newcomers.
In its first years,more than 2,000 audience members attended Suitcase Stories® events in venues throughout Massachusetts and New Hampshire, and thousands more were reached through broadcasts on public television. Feeling deep empathy and connection with the storytellers and their subjects, many viewers were inspired to become directly involved with IINE at what would prove to be a crucial moment.
The Return of Restriction
When President Donald J. Trump took office in 2017,his administration swiftly enacted immigration restrictions the likes of which had not been seen since IIB’s founding in the 1920s.The U.S. Refugee Admissions Program was an early target. The Trump Administrationimmediatelysuspended theentire program for 120 days and then instituted a ban on refugee admissions from several predominately Muslim countries, including Iraq and Syria. A new policy of “extreme vetting” for refugees led to longer processing times and backlogged applications, andthe refugee admissions ceiling plunged from 110,000 in 2017 to 15,000 by 2021.
IINEhad to adjust quickly. While continuing to serve the refugeesin its care, focus shifted from welcoming new arrivals to more deeply supporting newly arrived individuals and families to build toward self-sufficiencythrough English language classes, skills training, and employment support. IINE’s dormant legal services program was revived with the introduction of a Legal Immigration Forms Service to aid with citizenship applications, family reunification, work authorization, and other crucial immigration applications. With federal support severely diminishing and inhumane new policies being enacted—most notablychildren being forcibly separated from their families at the U.S. border and held in detention facilities—IINE turned to individual donors to keep critical services going, raising millions of dollars tofill infunding gaps and continuehelping families move forward.
Coping with Covid
A new threat emerged in the Spring of 2020, when the Covid-19 pandemic forced sudden seismic shifts in services of all kinds throughout the world. All U.S. immigration was further curtailed due to health risks—regardless of how dire the needs of those seeking refuge—and refugees and immigrants already in Greater Boston were among the most hard-hit residents. Already lacking financial resources to fall back on, many newcomers who had found jobs quickly lost them as workplaces shut down. Living in small, shared apartments compounded their health risks, and language barriers and social isolation made it difficult to access timely public health information.
Fiercely dedicated to protecting clients, IINE adapted quickly. An Emergency Relief Fund was formed to raise direct monetary relief for clients most in need. IINE’s Boston food pantry went mobile as staff and volunteers delivered free groceries to families each month. IINE learned to operate nearly all services remotely and delivered laptops to clients so that case management and even ESOL classes could move online.
To protect people facing language barriers from the disease itself, IINE staff continuously translated the latest recommendations from the CDC into multiple languages, sent them directly to clients’ phones and identified influencers like faith leaders and community organizers to reinforce messaging across immigrant communities.
Rapid Rescaling
By the end of 2021, the Covid-19 pandemic had waned enough that Boston was reopening. IINE services moved from remote to hybrid, offering more flexibility than ever before. As the new presidential administration of Joseph R. Biden began reversing immigration restrictions, ending the “Muslim Ban,” and raising the ceiling on refugee admissions, IINE was able to pivot back to helping newly arriving persecuted and threatened populations from throughout the world to make Boston their new home.
The need to ramp up services was swift and dramatic. In August, as the U.S. withdrew its troops from Afghanistan, the repressive Taliban regime quickly regained control, necessitating “Operation Allies Refuge” through which the U.S. airlifted 124,000 Afghans out of the country. Seventy-six thousand Individuals and families who had aided U.S.-led military operations and were now prime targets of persecution and retribution, resettled in the U.S.
With little warning, IINE began an effort to resettle more than 500 Afghan evacuees in Boston, Lowell, and Manchester within four months and launched another emergency assistance fund to rally community and volunteer support. Among a wave of new hires, IINE brought on many case workers who were themselves former Afghan refugees, as well as Dari and Pashto-speaking translators, to serve arriving Afghan families.
Next, in the winter of 2022, Russia invaded Ukraine, relentlessly pummeling civilian neighborhoods with bombs and flooding the streets with tanks and troops. Ukrainians who had been living safe and comfortable lives suddenly found their families in the crosshairs. By Spring, 20,000 Ukrainians had connected with resettlement sponsors through the Unite for Ukraine, or “U4U,” program. While hosts welcomed Ukrainian families in their homes and helped them integrate into their new communities, IINE helped new arrivals with complicated application processes from getting work authorization to navigating immigration laws. Ukrainian case specialists joined IINE to help displaced families.
By 2023, parallel wide-spread conflicts had created a worldwide refugee crisis of historic proportions. In the U.S., the Biden administration relaxed Covid-era border restrictions and designated those fleeing several destabilized nations for Temporary Protective Status and Humanitarian Parole. Included was Haiti, which had suffered a deadly combination of natural disasters and political upheaval and was now overrun by armed gangs. Thousands of Haitians embarked on long and dangerous journeys across multiple countries to reach Boston, home to the third largest Haitian diaspora in the world. Lacking the benefits and protections afforded to those officially designated as refugees, many Haitian immigrants found themselves living in state-run emergency shelters.
IINE hired scores of new staff members to support Haitian arrivals, many of them Haitian, and held all-day “clinics” in its offices, and in libraries and churches, to help newly arrived families access cash assistance and immigration legal support. Public events like official city Flag Raisings on Haitian Independence Day helped rally community members to support their new neighbors. A new IINE department of Shelter Services was assembled to help clients exit state-run emergency shelters quickly, safely, and permanently.
Between 2021 and 2024, in the wake of restrictive national policies and a deadly pandemic, the International Institute of New England grew from 60 staff members serving 4,000 refugees and immigrants, to a staff of 250 serving more than 20,000 newcomers. IINE’s unprecedented responsiveness was a culmination of 100 years of adaptation and innovation, driven by compassion.
Today, 28% of Boston residents are immigrants, and many more are children of immigrants. New arrivals make up close to 30% of the city’s workforce, filling critical roles in a wide variety of industries ranging from service to healthcare to construction. Thousands who have fled persecution, war, famine, and climate disasters, often arriving with little more than the clothes on their backs, are drawn by family, Boston’s international community, and the reputation the city has earned through its commitment to welcoming immigrants. The longstanding Mayor’s Office of New Bostonians—now the Mayor’s Office for Immigrant Advancement—uplifts the critical work of welcoming and supporting newcomers, and the city itself is led by Mayor Michelle Wu, the daughter of immigrants from Taiwan.
The International Institute remains a leader in the field of refugee resettlement and immigration services in the responsive and innovative programming it creates, the breadth of services it provides, the number of refugees and immigrants it serves (more individuals and families than all other agencies combined), and by spearheading advocacy initiatives in partnership with fellow immigrant services providers. With the support of Bostonians, IINE will continue to welcome refugees and immigrants to Boston for the next 100 years, and beyond.
During our centennial year, we celebrate 100 years of life-changing support for refugees and immigrants in Greater Boston and prepare for our second century of service. Learn more here: IINE Boston Centennial.
Note: Quotes from Styve have been translated from Haitian Creole.
Back in his native Haiti, Styve taught high school mathematics and statistics for eight years. The work felt important—but as conditions worsened in his country, there was something else he felt he needed to do.
“Teaching mathematics and statistics allowed me to impart solid knowledge, sharpen my students’ critical thinking, and awaken them to logic and precision,” Styve says, “however, observing my country’s realities ignited a deeper calling. It was no longer just about shaping analytical minds but also about capturing stories, exposing truths, denouncing injustices, and celebrating forgotten victories.”
Inspired by reporters like The Independent’s Robert Fisk, and his own friend Domond Willington, a fellow teacher and self-taught journalist, he decided to launch his own journalistic enterprise, an online news publication, which he would call Fouye Rasin Nou (Explore Our Roots). The site is dedicated to covering economics, international affairs, and Haitian culture, “with a particular interest in studying social dynamics in Haiti and their interaction with public policies.”
“Transitioning from teaching to journalism was a natural evolution for me,” he explains, “a commitment that has allowed me to contribute differently, with a renewed passion for truth and justice. Journalism became a way for me to give a voice to the voiceless, [and] I realized…can serve as a bridge between society and sometimes uncomfortable realities—a powerful tool to enlighten and inspire.”
This work has taken on even more importance for Styve since he immigrated to the U.S. just over one year ago. A process which he describes as both challenging and enlightening.
“My immigration journey is a story of resilience and adaptation. Upon arriving in a new environment, I had to work extra hard to integrate and pursue my goals while staying rooted in Haitian values and culture. My early days here were marked by challenges, but every obstacle I overcame strengthened my determination. While this journey has sometimes been trying, it’s brought me new perspectives, opened up unsuspected horizons, and allowed me to grow personally and professionally.”
Styve had learned about the International Institute of New England from his sister back when he was still in Haiti, and is grateful to have been able to enroll in ESOL classes at IINE.
“For me, learning English is an investment in my future. Mastering English is crucial not only for integrating into U.S. society but also for seizing professional opportunities and accessing a wealth of international knowledge. So far, the classes have been stimulating and have pushed me to give my best every day, bringing me closer to my goals,” he says.
These goals include continuing to grow and evolve Fouye Rasin Nou, which currently has about 1,000 readers who access the site in English, French, and Spanish.
“In the long term, I aim to develop the site into a reference platform for the Haitian diaspora and all those interested in Haiti. I plan to create a dedicated education section, add videos, and launch training programs for young Haitian journalists. We are also considering establishing a primary and secondary school as well as a scholarship program for underprivileged children and excellence scholarships for young people in the country.”
While Fouye Raisin Nou is primarily aimed at Haitians and the Haitian diaspora, there is much Styve wants his new neighbors in the U.S. to understand about Haitians, their history and their culture.
“I would like them to understand that Haiti is more than an island facing challenges; it is a country with a history of courage, freedom, and resilience,” he says.
“Haitian immigrants carry the legacy of the first Black republic in the world, born of a triumphant revolution against oppression in 1804. By welcoming Haitians, you welcome a people with an indomitable spirit. Every Haitian who arrives here embodies this promise of freedom, forged through centuries of struggles and hopes. These immigrants bring their work, talent, and a rich cultural heritage, with vibrant faith and solidarity that transcend borders.”
Styve’s work on Fouye Rasin Nou is his way of both living and sharing these values.
Welcome to thetenth installment of our series “100 Years of Welcome: Commemorating IINE’s Boston Centennial.” Thepreviousinstallment, “1995–2004: Dreams of Freedom,” described how the International Institute of Boston educated the public by opening the Dreams of Freedom immigration museum;helped newcomers build savings, buy homes, get jobs, and recover from traumas with a host of new programs; resettled refugees fleeing conflicts in the Balkans and Sudan; and was an outspoken supporterof Arab and Muslim communitiesat the beginning of the War on Terror.
In 2005, Carolyn Benedict-Drew, who had previously served as Chief of Policy for Providence Mayor David N. Cicilline, became the President and CEO of the International Institute of Boston (IIB) – its tenth leader.In her first year, she створено the International Women’s Day (IWD) Luncheon to build support for women and girl refugees and immigrants, highlight their unique needs, and celebrate their successes. Throughout her tenure, she oversaw a variety of resettlement challenges and innovations.
Resettling Families from Iraq and Bhutan
As the U.S.-led war in Iraq raged on, the deeply divided country began to tear apart, creating a massive displacement crisis. Millions of Iraqis were forced to flee their homes due to mass bombing campaigns, street-level military skirmishes, and sectarian violence. Particularly vulnerable were the nation’s many different religious, ethnic, and political minority groups.
Resettling hundreds of Iraqis with varying backgrounds and needs became a major focus for IIB. The first arrivals came with Special Immigrant Visas, granted for serving the U.S. government in roles such as interpreters, engineers, or security personnel, which made them targets of the Iraqi government. Other threatened and persecuted groups followed in waves as they secured refugee status. IIB helped many Iraqis resettle in the nearby cities of Chelsea and Quincy, where one family went on to found Falafel King, a restaurant chain that now boasts two locations in downtown Boston.
During the height of Iraqi resettlement in 2008, IIB also began to welcome hundreds of refugees from Bhutan. They were largely Nepali-speaking Lhotshampas (Southerners) who had been exiled in the early 90s when conflicts flared over the government’s promotion of a single national identity. Many spent the intervening decade living in refugee camps in Nepal where they faced dangerous health conditions, but thanks to NGOs, often learned English. IIB helped many Bhutanese resettle in Lynn, and Chelsea, and IIB Employment Specialists helped many find service jobs at Logan International Airport. Each morning and evening, Bhutanese refugees would fill busses between Chelsea and East Boston on their way to help make New England’s busiest airport function.
Strangers Become Family
In 2011, in response to a growing need, IIBtook on a new resettlement challenge: finding housing forsingle refugee men—most commonly Iraqi, Ethiopian, and Eritrean—who had been forced to immigrate independent of their families, were not used to living without them,and could not afford individual living arrangements. Sharing a new home with several people whom they had never met, and often beginning without a common language,created another whole level of uncertainty for people who were already enduring tremendous change. Their IIB Case Specialists made many house visits to help these new arrivals connect across languages and cultures.The results were often beautiful, as many of these households came to form tight and lasting bonds, and to rely on one another as they worked toward self-sufficiency.
Возз'єднання сім'ї
In 2011, IIB launched a new initiative in response to a growing crisis in Central America. An epidemic of deadly and destabilizing gang violence throughout the Northern Triangle countries of Guatemala, Honduras, and El Salvator had led to a record surge of children no longer safe in their home countries who undertook long and dangerous journeys unaccompanied to cross the U.S.-Mexico Border in search of family members in the U.S.
With support from the federal government, IIB began the region’s first Family Reunification Program to help unaccompanied children apprehended at the border reunite with their families in safe households, receive physical and mental health care, enroll in school, and integrate into New England communities.
A Family of Agencies
That same year, the International Institute of Boston formally joined its own family of sorts.Back in 1994,IIB worked with a network of faith-based community groups to establish an office in Manchester, New Hampshire. In 2001, a formal collaboration began with the International Institute of Lowell, in Massachusetts, a partner agency founded in 1918. In 2011, the three offices formally merged into a new regional agency: The International Institute of New England. This union represented a new era of collaboration, facilitatingthe sharing of best practices and other resources across locations and giving each office more options in searching for housing and optimal services for each new arrival.
- - -
Building on the success of this period, the International Institute continues to provide tailored support to refugee and immigrant women and girls through our WILLOW Fund, resettlessingle arrivals as well as families, and serves hundreds of unaccompanied children each year through a program that now spans New England and New York. Last year, the International Institute of New England (IINE) served more than 20,000 refugees and immigrants, and through its collaborationsensures our newest neighbors find welcome and opportunity in our communities every day.
During our centennial year, we celebrate 100 years of life-changing support for refugees and immigrants in Greater Boston and prepare for our second century of service. Learn more here: IINE Boston Centennial.
Welcome to theninth installment of our series “100 Years of Welcome: Commemorating IINE’s Boston Centennial.” The previous installment, “1985–1994: Protecting New Bostonians,” described the International Institute of Boston’s continuing efforts to resettle refugees ofdisplacement crises in Southeast Asia,Northern Africa, and the former Soviet Union;the organization’s growing legal and advocacy work;and how it assisted thousands of immigrants granted amnesty by the 1986 Immigration Reform and Control Act.
Facilitating Mutual Aid
In the mid-1990s, the International Institute of Boston (IIB)remained an important source of support for the communities it had helped to build through refugee resettlement over the past two decades by working with their mutual aid organizations.It hosted the formation of a Vietnamese Mutual Support Group,began working with Boston’s Ethiopian Community Mutual Assistance Association, and hostedmeetings for several similar groups from growing immigrant populations.
Hosting “Dreams of Freedom”
Children explore an interactive exhibit at the Dreams of Freedom Museum
In 1998, IIB moved its offices from Commonwealth Ave, where it had been since the mid-1960s, to a larger space at One Milk Street in Boston’s Financial District, with room for more classrooms, a new computer lab, and more.
This new space would be uniquely open to the public. In its basement, IIB created Dreams of Freedom: Boston’s Immigration Museum.
Building on the legacy of the New England Folk Festival, which IIB helped organize to share the rich cultural traditions of new immigrants, Dreams of Freedom offered interactive exhibits showcasing photographs, artifacts, and personal stories that offered glimpses into the lives of the immigrants and refugees who resettled in Boston over the decades. The museum also hosted lectures, workshops, and community discussions on issues such as immigration laws, community integration, and the challenge of cultural and racial discrimination. In the early 2000s, the museum sponsored and hosted screenings by the Human Rights Watch Film Festival.
Pursuing Dreams
One Milk Street quickly became the home of several new integration programs that helped IIB clients pursue goals fromgetting a first job in the U.S.,to buying a car and a home, to achieving citizenship—their own “dreams of freedom.” A one million dollargrant from the Boston Foundation and a partnership with Hilton Hotels helped launch a skills training program to place more than 260 newcomers into jobs at Boston hotels. A federally funded Saving for Success program not only offered newcomers financial literacy, banking, and money management skills, but also helped them set up a savings accounts and set savings goals for a major purchase, and then provided matching funds once the goals had been achieved. A new class in “Homebuying 101” was offered first in Vietnamese and Haitian Creole, and then later in Chinese and Cape Verdean Creole. A new Citizenship Center providedrefugees and immigrantswith citizenship examination preparation and other naturalization services.
Defending the Most Vulnerable
Other new and importantIIB programs served immigrant populations who needed special carein order to recover from past persecution and begin to thrive. IIB launched the International Survivors Center to provide case management and counseling services tosurvivors of torture and other war-related traumas,and also secured its first contract from the U.S. Department of Justice to serve victims of human trafficking, providing mental health services, housing, and legal assistance. IIB also became a regional resourcein combating human trafficking, convening and training a network of law enforcement officers to better identify and serve trafficking survivors.
Kosovo Kids and Lost Boys
IIB continued to welcome new groups of refugees to Boston and to help them recover and integrate. At the end of the 1990s, a crisis erupted in Eastern Europe’s Balkan Peninsula. Ethnic conflict had been violently tearing apart the country formerly known as Yugoslavia for several years, and in 1999, NATO intervened, bombing government forces and temporarily seizing control of the flashpoint region of Kosovo to try and end the large-scale ethnic slaughter. In the mass displacement that followed, refugees from regions on multiple sides of the conflict were resettled in Boston. Many were ethnic Albanians from Kosovo eager to join an already sizable community of Albanian Bostonians whom IIB had served over the years. As they welcomed these new refugees, IIB was particularly mindful of the many children arriving and organized a “Kosovo Kids” summer program in the Boston suburb of Lynn to help them prepare for attending local public schools in the fall.
IIB resettled several dozen of the Lost Boys of Sudan, including John Garang (left) and Ezekiel Mayen (center) shown at their house in Lynn in 2001. Photograph by Bill Greene, courtesy of the Boston Globe
In the same period, IIB also welcomed to Boston 75 of the so-called “Lost Boys of Sudan,” a group of teenage refugees from the Dinka tribe of South Sudan who had been captured as young children and forced to serve as soldiers in the Northern Sudanese army. Many had fled first to Ethiopia, and then to Kenya, where they endured brutal treatment and extended confinement in the Kakuma refugee camp. In the early 2000s, escalation of violence in the Sudan Civil War had brought renewed attention to the plight of the “Lost Boys” and thousands were welcomed into the U.S. In Boston, IIB provided arrivals with English language classes and case management services. Some used the new computer lab in IIB’s Milk Street office to search for their lost family members.
With Us or Against Us
Public sentiment towards refugees shifted dramatically in the wake of the events of September 11, 2001. Soon after members of the international terrorist group Al-Qaeda hijacked four airplanes and flew them into the Twin Towers of New York’s World Trade Center, and the Pentagon in Washington, D.C., killing nearly 3,000 civilians, President George W. Bush announced a U.S.-led “War on Terror.” For this new kind of war only one rule was made clear: all the nations of the world were “either with us, or you are with the terrorists.”
As the U.S. military mobilized for “Operation Enduring Freedom,” an attack on the repressive Taliban regime who ruled Afghanistan and had harbored Al Qaeda’s terrorists, a mood of fear, division and prejudice reverberated across the U.S., including in Boston, from which two of the hijacked flights had originated. Many Muslim and Arab Americans became the targets of violence, threats, and prejudice. IIB sprang into action to mobilize a local response, organizing a meeting of leaders from Boston’s Afghan community to issue a press release about the crisis, arranging a meeting between Boston’s Arab American leaders and the Hate Crime unit of the Boston Police Department, and developing a community resource guide for Boston’s Muslim community. IIB also partnered with the organization Muslim Community Support Services of Massachusetts to provide counseling to immigrants confronting trauma and feeling unsafe in their communities.
As the war in Afghanistan continued, in 2003, the War on Terror expanded with the advent of “Operation Iraqi Freedom.” Both conflicts created massive displacement, but in response to the 9/11 attacks the U.S. curtailed the refugee admissions program from 70,000 in 2001 to about 27,000 in 2002 and vetting of refugees from Arab and Muslim countries became increasingly restrictive. But as the first admitted Afghan and Iraqi refugees from these wars began to arrive in Boston, IIB was there to welcome them into services and proudly help them to become Bostonians.
- - -
Many of the programs first established at the International Institute of Boston in the 1990s and early 2000s continue to thrive and evolve at the International Institute of New England today. Our “Ready, Set, Service!” program helps new arrivals to Boston train and find work in today’s local hospitality industry. A savings program is still offered today and continues to help refugees and immigrants to purchase their first cars and homes here. IINE continues to provide programs specifically for victims of torture and our Trafficking Victims Assistance Program (TVAP) helps hundreds each year to recover and rebuild their lives.
IINE continues to stand with all victims of discrimination and to connect them to the community resources they need to feel welcome, safe, and supported.
У рік нашого сторіччя ми відзначаємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.
Ласкаво просимо довосьму частину нашої серії "100 років гостинності:Відзначення сторіччя IINE в Бостоні".Попередня частина, "1975-1984:Удосконалення переселення біженців"описувала переселенняМіжнародним інститутом Бостона (МІБ)біженців війни у В'єтнамі, а також посилення партнерства з урядом і розширення послуг, що стало можливим завдяки Закону про біженців 1980 року, включно з сильнішими юридичними послугами і новими програмами, спрямованими на вирішення проблем психічного здоров'я.
Tвін прийняття Закону про біженців Закону про біженців у 1980 збільшило прийом біженців і створив Федеральне управління з розселення біженців. Це призвело до нового зростанню, співпраці, і підтримки для Міжнародного інституту Бостона.для Міжнародного інституту Бостона,який змінив свій головний фокус на початку 1980-х років напереселення біженців переселення для для подолання кризи переміщення спричиненої війною у В'єтнамі..
Клієнтка-біженка бере участь у навчальній програмі в 1988 році
МІБ продовжує підтримувати Sбіженців з Південної Азіїпротягом протягом 1980s,pартикуляційно іn 1988коли федеральний амер.aамериканський Закон про повернення на батьківщину визнав до до США. тисячібіженців дітей змішаного змішаного американського та в'єтнамського походження, якічия спадщина стала джереломдискримінації у В'єтнамі. дискримінації у В'єтнамі. IIB переселений hцих дітей та їхні сім'ївітаючи їх у зростаючі в'єтнамські громади в Бостоні та його околицях.,і запустили"В'єтнамську громаду"Альтернативний освітній проект" щоб допомогти їм вивчити грамоту, англійську та математику. Протягом 1970-х і 80-х років нові адвокати та помічники адвокатів приєднувалися до юридичної служби, щоб допомагати біженцям у складному процесі подачі заяви на отримання громадянства та возз'єднати їхні сім'ї в США.
Ласкаво просимо для біженців після холодної війни
Невдовзі після цього, коли у 1989 році впала Берлінська стіна, поклавши край холодній війні, IINE прийняв тисячі євреїв, які рятувалися від переслідувань радянського режиму. Також було прийнято багато біженців з колишньої Югославії, де громадянська війна призвела до етнічних чисток та інших масових звірств. Коли по всій Північній Африці спалахували жорстокі конфлікти, МІБ приймав біженців з Ефіопії, Еритреї, Сомалі та Судану.
У той самий час прибуття біженців стрімко зростало, однак федеральне фінансування переселення біженців різко скорочувалося, і до середини 1980-х років персонал МІБ та його діяльність були змушені скоротитися. До 1985 року МІБ скоротився до невеликої, але потужної команди співробітників, які розмовляли на 17 мовах, включаючи адвокатів і помічників адвокатів, які були додані для посилення команди юридичних послуг. На деякий час основним програмним напрямком діяльності МІБ стали юридичні послуги та адвокація.
Юридичні клініки та невідкладна допомога
1986 рік став особливо знаменним для команди юридичного відділу, оскільки МІБ відкрив першу в своєму роді імміграційну юридичну клініку в цьому регіоні. Під час щотижневих семінарів клініка надавала допомогу іммігрантам Бостона в заповненні імміграційних форм та підготовці заяв на отримання посвідки на постійне проживання та громадянства.
Того ж року МІБ заснував програму невідкладної допомоги затриманим іммігрантам (IDEA), яка об'єднала 50 місцевих адвокатів, щоб звільнити людей, які утримуються в центрі утримання іммігрантів у бостонському Норт-Енді. Очолювана помічником юриста МІБ і фінансована Бостонською фундацією та Комітетом юристів за міжнародні права людини, програма IDEA проводила тренінги для адвокатів-волонтерів, допомагала з перекладом і підготовкою документів, відстежувала дати слухань і збирала кошти під заставу, щоб допомогти безпечному звільненню затриманих осіб.
Партнер у реформах
Також у 1986 році президент Рональд Рейган підписав блокбастер "Закон про імміграційну реформу та контроль", який кардинально змінив ландшафт, в якому працював МІБ. Закон збалансував жорсткіший прикордонний контроль і покарання за наймання нелегальних працівників з широкомасштабною амністією для нелегальних іммігрантів - величезною можливістю для народжених за кордоном осіб, які живуть у США без надійного правового статусу, отримати посвідку на постійне проживання і шляхи до громадянства. Всі іммігранти, які в'їхали до США до 1982 року, і всі іммігранти-фермери, які могли довести, що вони працювали щонайменше 90 днів, мали право на отримання статусу іммігранта. Для подачі заявки був відведений один рік, і це вимагало сплати внеску, зняття відбитків пальців і заповнення цілої низки паперів. МІБ був одним з кількох агентств по всій країні, призначених допомагати іммігрантам заповнювати заяви, завдяки якій близько трьох мільйонів американців отримали легальний статус.
Співробітники та клієнти МІБ у 1990-х роках
Багато юридичних послуг МІБ сьогодні формуються під впливом іншої важливої реформи тієї епохи: Закону про імміграцію 1990 року. Цей закон запровадив тимчасовий захисний статус (TPS) для прийому людей з країн, що потерпають від збройних конфліктів, екологічних катастроф чи інших екстремальних загроз, і дозволив їм працювати, перебуваючи в США. Він підвищив ліміти на прийом іммігрантів і біженців, створив нову преференційну категорію для сімейної імміграції та дозволив роботодавцям подавати заявки на отримання тимчасових віз для найму кваліфікованих працівників.
Крім того, на противагу "системі квот", яка з 1920-х до 1950-х років обмежувала імміграцію за країнами, в основному на основі етнічної дискримінації (проти якої палко боровся МІБ), Закон про імміграцію 1990 року також створив "Лотерею розмаїття" для надання віз представникам національних груп, які наразі недостатньо представлені в США. Цей закон став не лише ще одним кроком уперед у збільшенні розмаїття нації, але й черговою перемогою на шляху до возз'єднання родин. У середині 1990-х років МІБ почав працювати з сім'ями, щоб допомогти членам їхніх родин, які проживають за кордоном, подати заявку на участь у цій лотереї в надії на возз'єднання.
Допомога та захист прав потерпілих
Працюючи над тим, щоб забезпечення законних прав іммігрантів та біженців БостонаМІБ також допомагав допомагавдопомагав забезпечити, щоб їх приймали сусіди, члени громади члени громади тапрацюючи щоб захистити їхнє фізичне і психічне здоров'я та безпеку. IIBСоціальні служби dвідділ пов'язаний з новоприбулих до консультування та кризового втручання служби підтримкивключаючи програму допомоги жертвам для тих. для тих, хто зіткнувся з нападу, расистських переслідувань,або домашнього насильства. МІБтісно співпрацює з Азійською цільовою групою проти домашнього насильства в Азії та став першою установою такого роду, яка запропонувала ресурси для реагування на домашнє насильство в a початковому рівні англомовного класу. Щоб допомогти захистити права та сприяти підтримки новоприбулих по всьому штату Массачусетс, у 1987 році МІБ об'єднався з іншими іншими місцевими переселенськими агентствами, громадськими організаціями, очолюваними іммігрантами, релігійними організаціями, громадськими та правозахисними організаціями, та провайдерів соціальних, юридичних та медичних послугдо заснували Массачусетську Коаліцію захисту прав іммігрантів та біженців (MIRA). Коаліція Коаліція'sпершим виконавчим директором був колишній програмний директор МІБ Мюріель Хайбергер. Сьогодні MIRA є дуже активною організацією, яка налічує 100 організацій..
Нові партнери та кордони
Волонтер МІБ допомагає двом російським біженцям подати документи на постійне місце проживання в 1992 році
У 1990-х роках амбіції МІБ продовжували перевищувати його розміри, надихаючи на нові партнерства. Одним із способів розширення можливостей агентства було інвестування у програми підготовки волонтерів, залучаючи членів громади безпосередньо до роботи з прийому новоприбулих мігрантів. Після навчання новий важливий корпус волонтерів був інтегрований як у безпосереднє служіння, так і в освітні програми.
У 1994 році МІБ зв'язався з громадською групою, яка допомагала біженцям у сусідньому місті Манчестер, штат Нью-Гемпшир, і відкрив свій перший офіс за межами Бостона, проклавши шлях до того, що згодом стало багатопрофільним Міжнародним інститутом Нової Англії.
- - -
Сьогодні, Команда Імміграційних правових послуг IINE продовжує допомагати переслідуваним іммігрантамв тому числі тисячам з тимчасовим захисним статусом, подати заяву на постійне проживання та громадянство, а також возз'єднати свої сім'ї.. Цетакож допомогтиs бізнесупідприємствам подавати заявки на отримання тимчасових віз для найму кваліфікованих іммігранти працівників-іммігрантів. Керівництво IINEвходить до складу Консультативної ради з питань сьогоднішньої Массачусетської коаліції захисту прав іммігрантів та біженців. Сотні громадських волонтерів інтегрованіпо всій нашій організації в усіх відділах. Наш сайт у Манчестері обслуговує більше 1,000 біженців та іммігрантів з з різних країн світу з житлом та підтримкою базових потребосвіту, кар'єрні послугиюридичні послуги, та адвокацію.
У рік нашого сторіччя ми відзначаємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.
Влада знайшла безпеку в Нью-Гемпширі після втечі з охопленої війною України
In 2022, in her native country of Ukraine, Vladahad started her “dream job,” working as a Social Media Manager, after recently completing a master’s degree in linguistics the previous year.
"Це була робота, якою я був дуже любила, - розповідає Влада, - але все закінчилося в один момент. У дні, коли почалася війна, я втратила роботу".
Влада та її сім'я жили тихим і спокійним життям, поки не опинилися не в тому місці і не в той час.
"Я жила в Харкові, що на кордоні Білорусі та Росії, - пояснює вона, - і це було місто, яке найбільше обстрілювали з першого дня початку війни. Ми були першими, хто почув різкий шум на вулиці, і спочатку подумали, що це просто щось на кшталт феєрверків, але це почалося о четвертій ранку, тож так, це було щось інше, і це було справді страшно".
"Через три дні... ми були самі"
Харків став першою великою мішенню раптового і неспровокованого вторгнення Росії в Україну. Його бомбардували безперервно, змушуючи мешканців міста робити страшні розрахунки.
"Десь через три дні після початку війни ми залишилися самі, - розповідає Влада, - без громадського транспорту, без продуктів, без супермаркетів - все було закрито. Десь 30% людей виїхали і переїхали в інші міста, або почали перетинати кордон. Дехто просто залишився там. Ми були серед тих, хто залишився, хто не вірив, що може бути війна. Всі думали, що війна закінчиться за три дні, що всі просто поспілкуються і знайдуть спосіб вирішити проблему".
Влада жила на восьмому поверсі дев'ятиповерхового будинку, серед мешканців якого було багато дітей. Коли їх оточували руйнування, вони намагалися зрозуміти, як залишитися в безпеці, часто ховаючись у підвалі. Чим ближче до них підходили бомбардування, тим більш ізольованими вони ставали.
"У нас не було ні машини, ні транспорту, щоб переїхати або виїхати. Ми втратили інтернет-зв'язок. Ми втратили будь-який зв'язок з навколишнім світом. Ми не знали, що відбувається, і не могли нікому зателефонувати, щоб сказати, що ми ще живі"
Проте Влада та її сім'я чіплялися за надію, що бомбардування скоро закінчаться і почнеться відновлення.
"Кожного дня ти думав про те, що, "Гаразд, цю будівлю розтрощили, але ти виживеш, і твоя будівля виживе навіть після всього, і, можливо, хтось прийде, щоб допомогти тобі. Хтось надасть транспорт для евакуації чи ще щось. Але наша частина міста була заблокована, і все, що ми бачили, - це багато танків, які їздили навколо нашої квартири тощо".
"Я не розумію, як ми вижили"
Після другого нападу Влада та її сім'я не мали іншого вибору, окрім як виїхати.
"Ми просто взяли наших двох котів і, як дві сумки, почали вибігати з будівлі".
Дідусь Влади жив приблизно за двадцять хвилин від них. Вони не могли з ним зв'язатися і не уявляли, що знайдуть, коли дістануться до його будинку. На щастя, він виявився безпечним місцем. Наступного дня друг батька Влади зміг забрати їх звідти і вивезти з Харкова в сільську місцевість, де вони пробули близько трьох місяців, відновлюючись і плануючи свої подальші кроки.
Батько Влади знайшов нову роботу в Харкові, і вони з матір'ю вирішили винайняти там нову квартиру. Хресна мати Влади знайшла спонсорську сім'ю в США через програму "Єднаймося заради України", і вони разом з Владою вирушили до Нашуа, штат Нью-Гемпшир.
"Коли я щойно перетнула кордон з Польщею, я почала дихати, тому що я була в безпечному місці, навіть якщо я ще не в США, я відчула: " Добре, тепер я в безпеці". Мені не потрібно весь час боятися, що щось станеться. А коли я приїхав до Сполучених Штатів, я відчув це ще більше".
У перші дні Влада пам'ятає, що їй було дуже приємно їсти прості продукти, які перестали бути доступними в Україні - свіжі фрукти та овочі, а також морозиво.
Спонсори допомогли їй почати орієнтуватися в житті в США, познайомили її з містом, американською культурою та іншими українцями в цьому районі.
"Я дуже вдячна їм за допомогу. Вони відкрили мені двері до безпечного життя без щоденних бомбардувань".
TЩоб допомогти їй отримати пільги та дозвіл на роботу, а також дізнатися, як знайти роботу в США, сім'я звернулася до Міжнародного інституту Нової Англії, який має офіси в сусідньому Манчестері. Там вона познайомилася зі своїм кейс-менеджером Сарою Ніазай, яка стала її близькою подругою.
Але не минуло й двох тижнів, як сталося немислиме. Влада зателефонувала матері до Харкова, яка пояснила, що між вибухами була перерва, але вони знову почалися.
"Вона почала плакати і була дуже налякана. Вона сказала: "Я не можу знайти тата. Я думаю, що його вбили".
"Я хочу допомагати людям"
Ще не оговтавшись від цієї новини, Влада кинулася шукати роботу. Вона знайшла роботу на півставки в магазині одягу T.J. Maxx, викладачем англійської мови для носіїв інших мов у навчальному центрі для дорослих, а також адміністратором на рецепції в стоматологічному кабінеті. Вона погодилася на всі роботи одночасно і працювала 56 годин на тиждень. Влада була емоційно та фізично виснажена, але це було те, що їй потрібно було робити, щоб вижити.
Ставши на ноги, вона перейшла на роботу, яка дозволяла б їй допомагати іншим іммігрантам, і протягом року координувала та забезпечувала мовний переклад. Вона продовжувала стежити за оголошеннями про роботу, і щось у ній прокинулося, коли вона побачила вакансію в Міжнародному інституті Нової Англії. Вона згадала про допомогу, яку отримала там, коли вона найбільше її потребувала.
"Це було схоже на те, що мені дуже потрібна ця посада! Я хочу допомагати людям. Я знаю, як бути біженцем, а це чудовий досвід! На цій роботі я надаватиму велику підтримку людям, чий досвід мені зрозумілий" .
"Я дещо знаю про це"
Зараз Влада є кейс-менеджером IINE і має власних клієнтів, і каже, що, незважаючи на те, що у неї є свої труднощі, вона відчуває задоволення від того, що може використовувати свій неймовірно складний досвід для допомоги іншим біженцям та іммігрантам.
"Багато клієнтів приходять з травмами, і я можу сказати: " Так, я дещо знаю про це" .Може бути інакше - у мене багато клієнток - афганських жінок, які мали справу з талібами, і так, у мене немає такого досвіду, але я можу спробувати їм допомогти. Я можу спробувати підтримати їх, просто сказавши їм, що зараз вони в безпечному місці і можуть повернути все, що втратили в своїй країні".
Сама Влада відчуває, що зараз вона в хорошому місці.
"Я сприймаю все день за днем. У минулому я була такою людиною, яка багато планувала на майбутнє. Потім все зруйнувалося в одну мить. Я все ще люблю Україну. Я хочу колись повернутися і почати там інше життя. Але зараз я дуже вдячна Сполученим Штатам, які нам дуже допомогли. Я ціную людей, з якими працюю, вони дуже хороші. Я люблю їх усіх, і вони хороші друзі. І так, вони підтримують тебе, коли ти цього потребуєш".
"Це наче мрія, що здійснилася. Це найбільший день у моєму житті. Після всіх проблем і довгої подорожі, нарешті, я досягла того, чого хотіла. Я також дуже рада, що працюю в такому чудовому середовищі і допомагаю біженцям у досягненні їхніх життєвих цілей".
14 серпня 2024 року Фарішта Шамс, колишня біженка з Афганістану, а нині менеджер з питань переселення IINE, разом зі своїм чоловіком прийняла присягу громадянки США. Фарішта була клієнткою IINE, коли вперше приїхала до США у 2019 році. Вона знову стала клієнткою IINE в лютому цього року, коли почала співпрацювати з Імміграційною юридичною службою з командою Імміграційної юридичної служби, щоб подати заяву на отримання громадянства.
Допомога жінкам, що мають на меті життя
Коли Фарішту запитали про "проблеми і довгу подорож", про які вона думала в день свого святкування, вона посміхнулася і сказала: "О, це буде ціла історія".
У Кандагарі, Афганістан, Фарішта працювала в Агентстві США з міжнародного розвитку (USAID).
Фарішта та її колеги з USAID в Афганістані
"Працювати зі США було дещо проблематично, - каже вона. "Треба було приховувати свою особу, домашню адресу і все інше. Коли я працювала в проекті USAID, на мене двічі нападали таліби в машині, коли я їхала на роботу чи з роботи".
Талібан був не єдиною загрозою.
"Ми проводили тренінги для жінок, щоб вони знали, як започаткувати малий бізнес, і були чоловіки, які не хотіли, щоб жінки працювали, тож бували випадки, коли ці чоловіки або їхні родичі також намагалися створити нам проблеми".
Щоб допомагати іншим афганським жінкам, Фарішта часто відчувала себе втікачкою і, по суті, змушена була жити подвійним життям.
"Протягом усієї подорожі, мого дев'ятирічного досвіду, я кілька разів змінював місце проживання. Мені навіть доводилося ховатися місяцями, бо вони все знаходили. Я всім розповідав, що звільнився з роботи, що я просто вчитель. Я виходила з дому о 6:00 ранку і поверталася додому о 17:00, діючи як вчителька, але насправді я працювала на уряд. Це була не лише моя проблема, це була проблема всієї родини - таліби могли напасти на всю мою родину".
Після того, як на Фарішту вдруге напали в її машині, вона розповіла про це керівнику свого проекту в USAID. Він розпочав процес надання їй допомоги в отриманні спеціальної імміграційної візи, щоб вона могла виїхати в безпечне місце. Фарішта каже, що зазвичай на отримання спеціальної імміграційної візи для в'їзду до США йде від трьох до п'яти років, але оскільки на неї напали, коли вона працювала на них, USAID допомогло їй отримати візу впродовж двох років.
"Нове життя"
"Того дня, коли я прилетіла в аеропорт Кабула, а потім у Дубай, я відчула, що знайшла нове життя, - згадує Фарішта. "Я ніколи не відчувала себе такою щасливою - ніхто не переслідує мене, ніхто не дзвонить. Я відчувала, що створила проблеми, але тепер моя сім'я більше не буде в небезпеці, тому що я поїхала".
Коли вона прибула до США, IINE допоміг Фарішті та її чоловікові оселитися в Лоуеллі, штат Массачусетс. "Вони дійсно допомогли мені з житлом, з оформленням пільг, з пошуком роботи і показали, як отримати ступінь бакалавра. Я також ходила на курси, щоб покращити свою англійську".
Фарішта була глибоко вражена співробітниками IINE та підтримкою, яку вона отримала, і визнала, що ця робота схожа на ту, яку вона мала змогу виконувати в USAID. Вона відчула, що робота в IINE тепер стане роботою її мрії. Вона була в захваті, коли у 2021 році змогла приєднатися до організації в якості спеціаліста з ведення кейсів IINE.
"Досвід допомоги людям - це справді ще одна мрія, яка здійснилася, працюючи тут", - каже вона. Через рік її підвищили до нинішньої посади менеджера з питань переселення.
"Тепер це моя власна країна"
Фарішта на церемонії натуралізації
У лютому минулого року Фарішта звернулася до команди Імміграційних правових послуг IINE з приводу того, що вона та її чоловік подали заяву на отримання громадянства. Їхньою справою зайнялася штатний адвокат Пуя Сальве.
"Пуджа дуже добре попрацювала!" каже Фарішта". Це був дуже гладкий і легкий процес. Вона допомогла заповнити та перевірити документи. Вона провела з нами пробну співбесіду, яка дійсно допомогла нам отримати уявлення про те, що від вас очікується. Вона інформувала нас про статус кожної заявки".
Фарішта пішла на співбесіду на отримання громадянства підготовленою. "Я тренувалася відповідати на запитання щодесять хвилин, щовечора!" - згадує вона.
"Перед кожним іспитом є певна тривога. Я думала, що прийде величезний офіцер з великим важким голосом і візьме у мене інтерв'ю - ви знаєте, що офіцери можуть бути страшними, - але коли прийшла жінка і покликала мене, вона була такою милою! Я була шокована! Коли вона почала ставити запитання, моя тривога зникла, і процес пройшов гладко".
Як тільки вона дізналася, що пройшла, Фарішта витягла телефон. "Перш за все я зв'язалася з командою IINE, щоб повідомити їм, що я склала іспит!" Потім вона пішла на церемонію присяги.
"Це було дуже хвилююче для мене! Тепер я відчуваю себе так, ніби я родом з цієї країни! Ми щойно зареєструвалися, щоб проголосувати. Це як наша власна країна!"
Фарішта також рада, що нарешті має свободу подорожувати. Оскільки її батько працював у канадському уряді, значна частина її родини переїхала туди. У неї також є сестра в Німеччині, яку вона давно хотіла відвідати. Її нова грін-карта і паспорт зроблять можливими багато радісних зустрічей з ними в майбутньому.
Ласкаво просимо досьому частину нашої серії "100 років гостинності:Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". У попередній частині "1965-1974:Вітаючи світ", розповідає про те, як важко здобуті реформи імміграційної системи США дозволилиМіжнародному інституту Бостона (МІБ) вітати більш різноманітне населення іммігрантів та біженців з усього світу.
Переосмислення поняття "біженець"
1975 рік ознаменувався офіційним завершенням війни у В'єтнамі, яка тривала тридцять років. Її тривалі наслідки змусили сотні тисяч біженців тікати з В'єтнаму та сусідніх країн. Це масове переміщення, спричинене війною, в якій США брали активну участь, призвело до значних змін у федеральній політиці щодо біженців - і, як відповідь, до значних змін у сфері діяльності та моделі Міжнародного інституту Бостона.
МІБ приймав біженців з Південно-Східної Азії у 1980-х роках
Протягом десяти років після війни у В'єтнамі Сполучені Штати прийняли майже мільйон біженців, і район Бостона був основним пунктом призначення. МІБ допоміг новоприбулим в'єтнамцям оселитися в Чайнатауні, Олстоні/Брайтоні, Східному Бостоні, в районі Філдс-Корнер у Дорчестері, а згодом у передмістях Квінсі, Рендольфі та Малдені.
Першою групою біженців були переважно чиновники переможеного уряду Південного В'єтнаму. Значно більша хвиля почала прибувати до Великого Бостона між 1978 та серединою 1980-х років, після вторгнення В'єтнаму до Кампучії (Камбоджі) у 1979 році та геноцидних "полів вбивств", що послідували за цим. У той же час прикордонна війна між Китаєм і В'єтнамом призвела до масової еміграції етнічного китайського населення В'єтнаму, більшість з яких тікали на маленьких дірявих човнах у жахливих умовах.
МІБ підтримав зустрічі в'єтнамської групи взаємодопомоги
Низка нових федеральних законів дозволила збільшити прийом біженців, але найбільш трансформаційним став Закон про біженців 1980 року. Цей закон прийняв визначення Організації Об'єднаних Націй, згідно з яким біженцем вважається будь-яка особа, яка перебуває за межами країни своєї громадянської належності або звичайного місця проживання і не може або не бажає туди повернутися через "цілком обґрунтовані побоювання стати жертвою переслідувань за ознакою раси, релігії, громадянства, належності до певної соціальної групи або політичних переконань".
Закон про біженців підвищив щорічний ліміт прийому біженців до 50 000 осіб і надав виконавчій владі США повноваження приймати додаткових біженців у відповідь на надзвичайні ситуації. Також було створено фінансоване з федерального бюджету Управління з розселення біженців, яке співпрацює зі штатами у фінансуванні та адмініструванні послуг після розселення через мережу місцевих організацій, включаючи міжнародні інститути. Ці відносини і сьогодні визначають більшу частину роботи IINE.
Масштабування послуг
Молодь в Азійській програмі МІБ
Зі збільшенням федеральної та державної фінансової підтримки програми МІБ з переселення, освіти, працевлаштування та інших послуг значно розширилися. МІБ найняв кількох в'єтнамських співробітників і став спонсором переселення біженців з В'єтнаму, Камбоджі та Лаосу. Він надавав послуги з урахуванням культурних особливостей, включаючи спеціальні програми вивчення англійської мови для американської молоді азійського походження, а також курси базової грамотності для дорослих. Кімнати в офісі МІБ за адресою 287 Commonwealth Avenue були зайняті вдень і вночі, і їх розділили на частини, щоб розмістити ще більше класів. Кількість співробітників і волонтерів зростала в геометричній прогресії. Члени правління МІБ взяли на себе активну роль у підтримці послуг, сформувавши автокоманду, щоб зустрічати літаки з біженцями, які прибували, і забезпечувати нових біженців транспортом, щоб вони могли дістатися до своїх нових домівок, купувати одяг і продукти, а також відвідувати співбесіди з працевлаштування. Хоча освіта та прямі послуги стали пріоритетними для МІБ, була створена Асоціація індокитайських біженців Нової Англії, яка займається проведенням буддійських весіль та інших церемоній і заходів для зростаючої кількості клієнтів МІБ з Південно-Східної Азії.
Розгинання нових юридичних м'язів
Хоча МІБ завжди надавав клієнтам рекомендації щодо навігаціївскладних і постійно мінливих імміграційному законодавстві, в середині1970s, МІБ почав наймати штатних адвокатів, щоб очолити юридичний відділ. Однією з перших з них була Дебора Анкер, представниця другого покоління американка в другому поколінні.риканка в другому поколінні, чиї батьки врятувалися врятувалися від Голокосту.. Пізніше Анкер пізніше викладатимевикладати перший курс імміграційного права в Гарвардському університеті, де вона заснувала Гарвардську імміграції та біженців, де вона заснувала Гарвардську клінічну програму з питань імміграції та біженців, і викладає право і сьогодні.
Даніель Йоханнес
Анкер розпочала свою роботу на посаді в той час, коли, окрім роботи з людьми, переміщеними внаслідок війни у В'єтнамі, МІБ працював з біженцями з Ефіопії працював над прийомом біженців з Ефіопії. які тікали відaжорстокого ірепресивного режиму.чиє піднесення зрештою призвело до до громадянської війни. яка поширила голод, бідність, і подальші переслідування.. Один з ефіопських клієнтів якого Анкер допоміг привезти додо Бостона. був Деніел Йоханнесновий американець.американець, якого одного дня призначить президентом Бараком Обамою послом США в Організації економічного співробітництва та розвитку.
Використання нової підтримки
У 1980-х роках, маючи більше фінансування на державному рівні та більше персоналу для отримання грантів і реалізації програм, МІБ зміг розпочати низку ініціатив, спрямованих на допомогу новоприбулим біженцям у відновленні їхнього життя в середньо- та довгостроковій перспективі.
Коли тисячі людей втекли з Куби під час евакуації, МІБ отримав грант від Департаменту соціальних служб штату Массачусетс на створення нового мультисервісного центру для біженців у районі Ямайка-Плейн у Бостоні. За перший рік роботи центр допоміг понад 200 кубинським біженцям, забезпечивши роботою 110 з них.
Завдяки іншим новим федеральним та державним фондам, МІБ створив навчальні програми та ресурси для викладачів англійської мови для носіїв мов у Великому Бостоні, відкрив перший клас грамотності для дорослих, розробив спеціальні програми для допомоги азійсько-американським дітям та їхнім матерям, а також ініціював нову програму соціальних послуг з акцентом на двомовне та бікультурне консультування, щоб допомогти подолати травми, яких зазнали біженці як в результаті, так і після їхньої міграційної подорожі.
- - -
Сьогодні Міжнародний інститут продовжує впроваджувати інновації та розширювати програми відповідно до потреб новоприбулих мігрантів. Ми співпрацюємо з Федеральним управлінням з розселення біженців та з штатом Співдружністю штату Массачусетс щоб реалізовувати понад 80 федеральних та державних програм. A Штатний адвокат очолюєнаш відділ імміграційних юридичних послуг, який надає послуги pro bono або pro bono або низькооплачувану підтримку понад 1,000 біженців та іммігрантів щороку. Програмаспівробітники навчаються надавати травмо-інформованих послуг, іми регулярно скликаємогрупи взаємодопомоги та співпрацюємо з громадськими партнерами для задоволення потреб біженців та іммігрантів у сфері психічного здоров'я. іммігрантів ми служимо - забезпечити їм безпеку, добробут і силу, коли вони зустрічаються з новим майбутнім.
У рік нашого сторіччя ми відзначаємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.