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Rastreando nuestras raíces: Los líderes del IINE hablan del viaje de sus familias a EE.UU.

Escrito por Danielle Gauthier en 14 de mayo de 2025. Publicado en Blog, Centenario de Boston, Nuestro equipo.

Con motivo de la celebración del Centenario de Boston -100años acogiendo y apoyando a refugiados e inmigrantes- recordamos que casi todos tenemos una historia de inmigración que contar, tanto si fuimos los primeros de nuestra familia en construir una vida en Estados Unidos como si fueron nuestros padres, abuelos o generaciones anteriores quienes emprendieron el valiente viaje a este país.

Para nuestro blog, los miembros de nuestra Junta Directiva y nuestro Consejo de Liderazgo comparten cómo sus familias llegaron a llamar hogar a Estados Unidos.

Carolina San Martín

Director Gerente, Responsable Global de Investigación en Inversión Sostenible, State Street Global Advisors; Miembro del Consejo de Administración del IINE

Río de Janeiro, 1976: Mi madre, una joven argentina con un don para los idiomas, se encuentra como madre soltera en un país extranjero. De niña, había soñado con dejar Argentina algún día, pero donde soñaba ir no era a Brasil, sino a Estados Unidos. Por inesperada y difícil que sea su situación, ahora es libre de perseguir ese sueño. Unos años más tarde, tiene su oportunidad. Su buen historial en una empresa estadounidense en vías de globalización le consigue un traslado a la sede de la empresa en Estados Unidos.

Smyrna, Georgia, 1979: Me encuentro instalada en el jardín de infancia. No hablo inglés, nadie a mi alrededor habla español o portugués. No entiendo lo que dice la maestra ni cómo funcionan las cosas, pero poco a poco me voy dando cuenta. En ese momento, veo mi situación como una desventaja. Soy el diferente, el extraño. Experimento todas las reacciones e inseguridades que cabría esperar de un niño en esa situación: cuando los niños se ríen y no les entiendo, me pregunto, ¿Se ríen de mí?? Cuando estamos aprendiendo reglas gramaticales y escribiendo en clase, pienso, ¿Cuánto retraso voy a tener, ya que todavía estoy aprendiendo inglés?

Boston, Massachusetts, 2025: Mirando hacia atrás, lo que yo pensaba que era un obstáculo -ser el inmigrante que era diferente- fue un inmenso regalo. Desde muy joven comprendí lo mucho que podía crecer si tenía la determinación de resolver las cosas. Era algo más que adaptarme: comprendía mi capacidad para aprender y lograr más de lo que parecía capaz, todo gracias a ser la diferente en aquella clase de parvulario.

Fereshtah Thornberg

Vicepresidente Ejecutivo, Jefe de Ventas y Gestión de Clientes, Norteamérica, State Street; Miembro del Consejo de Administración del IINE

Mi madre, tres de mis hermanos y yo dejamos Kabul (Afganistán) en 1989, rumbo a Nueva Delhi. Fue hacia el final de la invasión rusa, con la creciente preocupación por la influencia de los talibanes. Emigramos a Nueva Delhi como refugiados mientras mi padre buscaba la manera de salir de Kabul. Vivíamos en una habitación individual de alquiler en Nueva Delhi mientras nos instalábamos y trabajábamos en nuestro próximo objetivo de establecernos en Europa o Estados Unidos. Mi madre empezó a trabajar como voluntaria en el centro de refugiados y más tarde fue contratada a tiempo completo. Me esforcé por adquirir habilidades que me permitieran conseguir un empleo, mientras trabajaba a distancia para obtener mi título universitario. Empecé con clases de mecanografía y más tarde me apunté a un programa para estudiar informática.

Cuatro años después, recibimos la tarjeta verde y volamos a Nueva York, donde teníamos familia y un sistema de apoyo. Establecernos en Nueva York fue mucho más difícil que hacerlo en Nueva Delhi, y a menudo comento que ojalá hubiéramos tenido acceso a una organización como el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra. 30 años después, vivimos una vida plena y llena de éxitos, y no hay semana en la que no recordemos nuestro viaje hasta aquí.

Tuan Ha-Ngoc

Presidente y Consejero Delegado jubilado de AVEO Oncology; miembro de la Junta Directiva del IINE

Nací y crecí en Vietnam durante la guerra de Vietnam. En 1969, tuve la oportunidad de salir del país para cursar estudios superiores con la condición de que, tras graduarme, volvería a Vietnam para ayudar a construir el país a pesar de la guerra. Aterricé en la Universidad de París, donde me licencié en Farmacia. Había planeado volver a casa en el verano de 1975, cuando el país cayó en manos del régimen comunista en abril. Tenía dos opciones: volver y vivir bajo un gobierno comunista o quedarme en París y pedir asilo, que fue lo que hice. Aún conservo el documento expedido por ACNUR, que me consideraba "apátrida". Es una palabra que me ha acompañado hasta hoy. Tenía la sensación de no pertenecer a ninguna parte, de estar sola en un barco en un océano inmenso; no literalmente, por supuesto, aunque muchos de mis compatriotas experimentaron exactamente eso.

Afortunadamente, mis padres y hermanos pudieron salir de Vietnam y reunirse conmigo en Francia. Allí permanecí dos años, durante los cuales obtuve un máster en Administración de Empresas por el INSEAD. En 1976, entré en una empresa estadounidense llamada Baxter Healthcare, en su sede europea de Bruselas. En 1978 ocurrieron dos cosas: me casé con mi bella esposa y mi empresa decidió trasladarme a su sede estadounidense de Chicago.

Llegamos allí en noviembre con muy poco dinero, sin familia ni amigos en los que confiar, y con mi mujer hablando muy poco inglés. Así empezamos nuestra vida en EE.UU. En 1984, me contrató una de las primeras empresas de biotecnología, lo que nos trajo a Boston, donde estamos desde entonces.

Deborah Dunsire

Presidente de Neurvati Neurosciences; ex Consejero Delegado de H. Lundbeck A/S; Asesor Principal de Blackstone Life Sciences; Miembro del Consejo de Liderazgo del IINE.

Nací en Zimbabue de padres inmigrantes escoceses, y mi marido nació como el mayor de la tercera generación de familias mixtas inglesas y holandesas. Después de estudiar medicina y trabajar como médico de cabecera y mi marido como traumatólogo residente, me incorporé a la industria farmacéutica y me trasladaron a Suiza, donde mi marido se incorporó a la misma empresa. En 1994, ambos recibimos una oferta de trabajo independiente en la sede de EE.UU. en Nueva Jersey y emprendimos nuestra aventura de más de 30 años en EE.UU. Rápidamente aprendimos a amar la hospitalidad de corazón abierto y admiramos la cultura filantrópica que abunda aquí. También aprendimos que el inglés no es el mismo en todo el mundo.

Mi marido y yo nos nacionalizamos ciudadanos estadounidenses en 2004 y criamos aquí a nuestros dos hijos.

Wade Rubinstein

Fundador y Presidente de The Bike Connector, Inc.; Miembro del Consejo de Administración del IINE

Soy hijo de inmigrantes. La familia de mi madre llegó a Boston en los años veinte huyendo de los pogromos rusos. Mi padre, que creció en una ciudad que ahora forma parte de Ucrania, sobrevivió al Holocausto. Durante la guerra, estuvo escondido tres años. Los soviéticos lo liberaron en la primavera de 1944. Huérfano después de la guerra, mi padre vivió en campos de desplazados en Checoslovaquia y Alemania. Fue introducido clandestinamente en Palestina en 1946 y llegó a Estados Unidos como refugiado a principios de la década de 1950 para reunirse con familiares que ya estaban aquí.

La trayectoria de mis padres me ha marcado de manera fundamental. Gracias a su resiliencia y a su duro trabajo, tuve la oportunidad de convertirme en graduado universitario de primera generación.

Estudié informática en el Boston College. Después de la universidad, trabajé en Digital Equipment Corporation durante 10 años, antes de pasar a trabajar en varias nuevas empresas de telecomunicaciones. En 2003, dejé la informática y me licencié en educación primaria. Enseñé en West Newton durante un par de años. Después, decidí abrir una heladería, Reasons to Be Cheerful, que regenté durante ocho años. Vendí la tienda en 2018 y fundé The Bike Academy, que era un programa extraescolar de ciclismo en Lowell y se transformó en la organización sin ánimo de lucro que dirijo hoy: The Bike Connector.

Siempre he pensado que la vida es demasiado corta para no perseguir tus intereses. Para mí ha sido la oportunidad de vivir el sueño americano, algo que sólo puedo hacer gracias a las decisiones y los sacrificios de mis padres.

Örn Almarsson

Consejero delegado y cofundador de Axelyf; miembro del Consejo de Liderazgo del IINE

En 1989, dejé mi Islandia natal para cursar estudios de posgrado en Estados Unidos, lo que marcó el comienzo de un extraordinario viaje científico y personal. Con una profunda pasión por la química y la ciencia molecular, combinada con el deseo de contribuir positivamente a la salud humana, me embarqué en un programa de doctorado en química bioorgánica en la Universidad de California, sumergiéndome en la investigación avanzada en la intersección de la química orgánica y las ciencias biológicas. Mi éxito académico y mi impulso intelectual me llevaron a un puesto de investigación posdoctoral en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), uno de los principales centros mundiales de innovación en ciencia y tecnología.

En el MIT perfeccioné mis conocimientos bajo la dirección de científicos e ingenieros de talla mundial y me orienté hacia las aplicaciones traslacionales de la química en la industria farmacéutica. Aquí forjé importantes relaciones científicas y profesionales que me ayudaron a lanzar mi carrera en la industria. Mi primer puesto en la industria farmacéutica fue en Merck, donde contribuí al descubrimiento y desarrollo de fármacos en un entorno de I+D dinámico y profundo, conocido por su rigor y excelencia científicos. Este puesto marcó el inicio de mi compromiso duradero con el avance de la terapéutica para la salud humana.

A lo largo de los años, mis contribuciones se han extendido a múltiples áreas terapéuticas, siendo una de las más notables mi trabajo en la formulación y el sistema de administración de Spikevax, la vacuna COVID-19 basada en ARNm de Moderna. Mi experiencia en la administración de fármacos, especialmente en sistemas basados en lípidos, desempeñó un papel importante en el éxito de la evaluación y el despliegue final de la vacuna durante una época de crisis mundial. Además de este logro tan visible, he trabajado en otros muchos productos farmacéuticos y tecnologías de administración que han mejorado la atención al paciente y los resultados terapéuticos en psiquiatría y tratamiento de infecciones, por ejemplo.

Mi viaje es también un viaje en familia, en colaboración y con un objetivo común. Mi esposa, Brynja, también de Islandia, ha sido una presencia constante a lo largo de este viaje, ofreciéndome su apoyo y construyendo un hogar cálido y bicultural en los EE.UU. Juntos hemos criado a tres hijos que han encontrado su propio camino en la atención sanitaria y farmacéutica, continuando el legado de investigación científica e impacto en la salud pública que define a nuestra familia. Ya sea en la investigación biológica, la biotecnología o la prestación de asistencia sanitaria y la educación, cada miembro de nuestra familia contribuye de forma única al campo, encarnando los valores de la educación, el servicio y la ciudadanía global.

De joven estudiante islandesa a líder científica que ayudó a dar forma a una de las intervenciones médicas más importantes del mundo, mi historia de inmigración es una historia de dedicación, resistencia y repercusión duradera.

Jeffrey Thielman

Presidente y Consejero Delegado, Instituto Internacional de Nueva Inglaterra

Mi bisabuela, Antoinette, vino de Italia a Estados Unidos a principios del siglo XX. Vino en barco desde Nápoles. Un matrimonio concertado la trajo aquí. Tuvo siete hijos, uno de los cuales fue el padre de mi madre -mi abuelo-, a quien yo adoraba y que llegó a senador por Connecticut.

Mi bisabuela tenía muy poco dinero y nunca aprendió bien el inglés. Le costó mucho adaptarse y aprender una nueva cultura, pero trabajó muy, muy duro para asegurarse de que sus hijos e hijas fueran ciudadanos activos de nuestro país. Me enorgullece honrarla con mi trabajo de hoy.

Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.

Bashir, refugiado somalí, persigue sus sueños en Boston

Escrito por Danielle Gauthier en 1 de mayo de 2025. Publicado en Blog, Boston, Historias de clientes, Legal, Reasentamiento de refugiados.

Bashir habla calurosamente de la cultura en la que creció.

"La cultura somalí se basa en la hospitalidad. Son una comunidad unida, una comunidad que se conecta entre sí. Viven como una familia. La cultura somalí se basa en quererse, en acoger a la gente".

Trágicamente, a los dieciséis años tuvo que dejar atrás su querida comunidad de Somalia. "Dejé mi país por los combates", explica. "Por culpa de los grupos extremistas como Al-Shabaab, que mataron a dos miembros de mi familia delante de mí. Mi familia decidió enviarme a otro país porque podía ser el próximo objetivo de estas milicias."

En Etiopía, Bashir pasaría años en un campo de refugiados. Aunque nunca perdió la esperanza de un futuro mejor, el día a día era duro.

"No te lo puedes imaginar si no has estado allí", dice Bashir. "Ves que la gente no tiene agua potable, no tiene un refugio que sea suficiente para la familia; a veces ves una familia extensa de diez o más personas y están viviendo en una sola habitación".

Tras dos años, parecía que la oportunidad de Bashir había llegado cuando se le concedió oficialmente el estatuto de refugiado y la promesa de reasentamiento en Estados Unidos. Corría el año 2016. Entonces, una nueva administración presidencial entró en la Casa Blanca y, en menos de una semana, aprobó una prohibición general de la inmigración de nacionales de países predominantemente musulmanes. La puerta que finalmente se había abierto para Bashir ahora estaba cerrada.

A pesar de ello, Bashir estaba decidido a mantener una actitud positiva. Se dedicó a trabajar con organismos de ayuda para mejorar la vida en el campo. Bashir aprendió inglés y se convirtió en trabajador social para la Organización de Rehabilitación y Desarrollo, que ayuda a personas con discapacidad, y para el Comité Internacional de Rescate, a través del cual ayudó a educar a los miembros de la comunidad sobre el problema de la violencia sexual. También trabajó como profesor en lo que él describe como "mi propia mini escuela", ayudando a personas de todas las edades a aprender a leer y escribir.

Después de siete años, Estados Unidos había vuelto a ser más acogedor con los refugiados, y otra puerta se abrió para Bashir.

"En 2023 conseguí el destino de mis sueños. De joven, vi que venir a Estados Unidos sería una puerta para entrar en los sueños de mi vida de convertirme en lo que quiero: trabajar en un entorno pacífico, rehacer mi vida, ayudarme a mí mismo y a mi familia."

Bashir viajó solo a Estados Unidos. Cuando llegó, un equipo del IINE estaba allí para recibirle y llevarle a una habitación de hotel donde le habían preparado una comida caliente. Al cabo de una semana, el IINE ayudó a Bashir a mudarse a un apartamento completamente amueblado.

Estaba encantado de estar en su nuevo hogar, pero la adaptación le llevó tiempo.

"Cuando llegas a un entorno diferente al que has vivido toda tu vida, es un shock. Recuerdo que cuando llegué era marzo y hacía mucho frío en Boston. Yo venía de 70 grados Fahrenheit, y llegué aquí -tenía como 17 o 20- [¡fue] muy duro!".

"Sin tu familia y amigos, sin la gente que conoces que tiene la misma cultura, no es fácil", dice.

Con el tiempo, Bashir empezó a encontrar una comunidad. Sus compañeros de piso -tres refugiados- procedían todos de países diferentes, pero las barreras lingüísticas iniciales pronto se diluyeron para dar paso a una floreciente amistad. Bashir recuerda las horas que pasaban juntos en el salón y la cocina, ayudándose mutuamente a adaptarse. Mientras tanto, Bashir trabajaba con el IINE en todo tipo de tareas, desde aprender a moverse por Boston hasta completar la orientación laboral en Estados Unidos y solicitar trabajo.

"Todo el mundo fue muy amable conmigo", recuerda, "mi gestor de casos, el gestor del centro, mi apoyo jurídico, todo el mundo me acogía cuando necesitaba reunirme con ellos".

Hoy, Bashir disfruta trabajando como conserje en un edificio residencial y como intérprete para una agencia que trabaja con escuelas y hospitales. En el IINE descubrió su pasión por la programación y se fijó el objetivo a largo plazo de convertirse en programador informático. IINE le ha puesto en contacto con un programa de formación en el que está aprendiendo desarrollo front-end.

Torneo de fútbol Bashir — Bashir (izquierda) celebra la victoria de su equipo de fútbol en un torneo, con el organizador del torneo (centro) y el entrenador de su equipo (derecha).

Cuando fue lo bastante independiente como para organizar su propia vida, Bashir encontró un apartamento en un barrio con una comunidad considerable de refugiados somalíes. Vive cerca de una mezquita, juega al fútbol y disfruta volviendo a formar parte de una comunidad somalí. Es una especie de hermoso reencuentro, pero Bashir dice que el sentimiento de aceptación y apoyo que ha recibido en Boston va mucho más allá de su barrio.

"El pueblo estadounidense es muy buena gente. Creo que todo el mundo sabe lo que significan los inmigrantes. Esta gente es realmente amable y acogedora. Todo el mundo dice, ¿de dónde eres? y cuando se lo dices, dicen, Vaya, ¡bienvenido! e intentan ayudarte".

Mientras trabaja, estudia y disfruta de su nueva vida, Bashir persigue otros de sus sueños estadounidenses. Dice que en los próximos dos años está ansioso por conseguir su primer coche, votar en sus primeras elecciones estadounidenses y "devolver algo a la comunidad estadounidense que realmente me ha ayudado mucho."

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Refugiados e inmigrantes emprenden largos y difíciles viajes para huir de la violencia y rehacer sus vidas en Estados Unidos. Tú puedes darles la ayuda que necesitan.

Ciclos virtuosos: Las bicicletas donadas ayudan a los refugiados a salir adelante

Escrito por Danielle Gauthier en 28 de abril de 2025. Publicado en Blog, Boston, Historias de clientes, Lowell, Manchester, Voluntario.

Entre los muchos retos a los que se enfrentan los refugiados en Estados Unidos, el acceso al transporte puede resultar especialmente desalentador. Se tarda mucho tiempo en permitirse un coche y, como bien saben muchos viajeros de Nueva Inglaterra, el transporte público tiene sus limitaciones. Si los refugiados viven demasiado lejos de posibles empleos y recursos comunitarios, pueden sentirse atrapados.

La solución viene sobre dos ruedas. He aquí cómo los entusiastas filantrópicos de la bicicleta de tres comunidades están convirtiendo su pasión en un apoyo crucial para sus vecinos más recientes.

Queen City Bikes, Manchester, NH

"El transporte es duro", dice Henry Harris, Director Gerente de la oficina de IINE en Manchester, New Hampshire. "Es difícil conseguir un coche cuando estás empezando de nuevo. No tienes crédito, y antes de tener trabajo, si tienes recursos, tienen que ir a parar a alimentos y artículos de primera necesidad. En muchos de los barrios donde viven nuestros clientes, no hay trabajo cerca y puede ser difícil incluso llegar a la tienda de comestibles. Tenemos un sistema de autobuses, pero básicamente dan vueltas en círculo sin llegar a ningún sitio. quieres quieres que vaya".

Para ayudar a mitigar este reto, IINE fomenta el uso compartido del coche y ofrece clases de educación vial dirigidas por voluntarios. Los clientes que reúnen los requisitos necesarios se inscriben en el programa de Cuentas de Desarrollo Individual (IDA), que enseña educación financiera, ayuda a los clientes a abrir cuentas de ahorro y proporciona fondos de contrapartida para compras importantes (como coches). Pero todas estas oportunidades son limitadas y, lo que resulta frustrante, recientemente se han propuesto varias leyes estatales nuevas que harían que más difícil o incluso prohibitivo a los refugiados e inmigrantes obtener licencias.

Henry considera que estas leyes son increíblemente contraproducentes para New Hampshire, ya que los empresarios quieren que los recién llegados puedan acceder a ellos para trabajar, los comerciantes quieren nuevos consumidores y el DMV quiere asegurarse de que cualquiera que circule por carretera ha recibido la formación adecuada.

"Trabajamos duro para intentar que los legisladores entiendan los perjuicios de estos cambios propuestos", dice Henry. "Ahora mismo creo que New Hampshire está como atrapado en el torbellino".

Mientras tanto, Queen City Bicycle Collective ha sido un salvavidas para muchos de los clientes de IINE en Manchester y para muchos otros habitantes de la ciudad que, de otro modo, no podrían permitirse el lujo de comprar y mantener bicicletas de calidad.

"Unos cien de nuestros clientes han conseguido bicicletas allí", dice Henry, "y muchos más lo harán. Cada bicicleta que ves en nuestra comunidad, si alguien la está montando, probablemente vino de allí".

Para que la ciudad se comprometa a ayudar a más residentes a pedalear, recogen donaciones de bicicletas de alta calidad de los residentes; las reacondicionan; ofrecen tiempo de taller abierto, herramientas y orientación para ayudar a otros a ponerse a punto; y venden paquetes de bicicletas asequibles, cascos, candados y servicios de mantenimiento continuo a precios muy asequibles.

Henry dice que los beneficios han sido enormes para los clientes de IINE e incluso han ofrecido algunos resultados positivos inesperados. "Tuvimos un cliente con problemas de salud persistentes que, al principio, sólo estaba agradecido por poder desplazarse y luego nos dijo que sus síntomas de diabetes habían mejorado drásticamente porque iba en bici a todas partes. Eso fue genial".

Abby Easterly, del colectivo de ciclistas Queen City

Abby Easterly, consultora de gestión empresarial jubilada, fundadora y tesorera de la junta de QCB, explica que la idea del colectivo surgió en realidad de su anterior trabajo como voluntaria en el IINE, donde primero apoyó a una oleada de refugiados somalíes y, años más tarde, a un numeroso grupo de afganos evacuados repentinamente de su país tras el resurgimiento de los talibanes en 2021. Desde entonces, Abby se había enterado de la existencia de colectivos de ciclistas en otras ciudades y consideró que el modelo era ideal para los refugiados.

"Los refugiados suelen llegar sin poder conducir, y sí necesitan ir a trabajar, y New Hampshire es penosamente malo en transporte público", explica. "Las bicis no sólo sirven para ir al trabajo. También te permiten ir al supermercado, a casa de amigos, quedar después del trabajo o ir a donde necesites."

Abby dice que uno de sus momentos de mayor orgullo con QCB ha sido contratar a uno de los clientes afganos de IINE. "Contratamos a Isatullah cuando era un joven mecánico y le formamos. Fue un gran mecánico para nosotros. De hecho, también fue muy útil porque podía ayudarnos con la interpretación".

Crear un espacio de compromiso comunitario entre los recién llegados y sus vecinos es una parte crucial de la misión.

"Me gustaría que hubiera más formas de que la gente conociera a los inmigrantes", dice Abby. "Realmente ese es el objetivo del colectivo, incluso más que poner a la gente en bici. Las bicis son un hilo conductor, y si puedes encontrar más hilos conductores que hagan que la gente trabaje y esté junta de forma natural, creo que no tienes que enseñar a a la gente sobre los refugiados, simplemente puedes crear situaciones geniales".

Rozzie Bikes, Roslindale, MA

En el Gran Boston, todo parece volver a los problemas de la vivienda asequible, incluido el acceso a un transporte fiable.

"Tendemos a reasentar a los refugiados en un radio bastante amplio alrededor de Boston porque, obviamente, los alquileres son más baratos más lejos", explica Leslie Schick, Directora de Servicios Comunitarios del IINE, "pero eso tiene el inconveniente de que el transporte público no es tan bueno ni está tan disponible. Tengo un cliente que trabaja en la escuela pública de Sharon. El sistema escolar está cerrado en verano, por lo que necesita otro trabajo, pero eso requiere transporte, y Sharon simplemente no tiene un buen transporte público. Tengo otra clienta que coge el autobús para ir a trabajar, pero el autobús no llega hasta su casa. Es en momentos así cuando envío una llamada de socorro a Ron y Alan".

¿Quién es este dúo dinámico? Ron Beland y Alan Wright de Rozzie Bikes (abreviatura de Roslindale Bicycle Collective).

Leslie conectó con Alan en 2021 a través de su implicación mutua con la organización local sin ánimo de lucro Bikes Not Bombs. Por aquel entonces, Leslie publicaba en las redes sociales que IINE necesitaba bicicletas donadas, sobre todo para los refugiados afganos recién llegados, y las estaba recogiendo sin tener un buen sitio donde guardarlas. Muchas de las bicicletas donadas también llegaban muy necesitadas de una puesta a punto. Leslie conoció a Alan, un mecánico crack dispuesto a donar sus servicios. Lo que ella no sabía era que su conexión con la misión de IINE era muy profunda. Anteriormente, Alan había pasado mucho tiempo en un campo de refugiados en Tailandia. Allí había trabajado con refugiados Hmung que habían huido de Laos tras ser perseguidos por ayudar al ejército estadounidense durante la guerra de Vietnam. Ayudar a los refugiados a acceder a bicicletas de calidad combina dos de sus pasiones.

"En mi vida siempre he arreglado bicis para la gente y he regalado bicis cuando he tenido la oportunidad", dice. "Pero una vez que empezó la introducción a Leslie, entonces sí que despegó. Esos dos primeros años regalábamos al menos una bicicleta al mes, quizá dos o tres."

Rozzie Bikes es un colectivo de una treintena de entusiastas de la bicicleta (en su mayoría jubilados) dedicados a promover el uso de la bicicleta como solución ecológica y económica para los urbanitas, que, según observan, está infrautilizada en nuestra cultura en comparación con muchas otras del mundo. Recogen bicicletas usadas, las reparan y ponen a punto, las entregan a los clientes refugiados de IINE -y a otras personas necesitadas- y les ayudan a aprender a montar con seguridad.

Clientes de Boston en bicicleta — Gracias a la generosidad de Alan y Rozzie Bikes, los clientes del IINE Maryam, Jesús y su sobrino Roger recibieron sus propias bicicletas. Recientemente disfrutaron de una tarde explorando su nuevo hogar de Quincy y la playa cercana.

Para Leslie, la entrega personal a los clientes es especialmente importante: "Creo que significa mucho para ellos que venga alguien a entregarles todo, la bici, el casco, el candado y la luz, a enseñarles cómo usarla, etc., y así también establecen una conexión".

Estas conexiones también significan mucho para Alan. Recuerda una en particular.

"Había un grupo de tres chicos que vivían en Mattapan, habían llegado hacía sólo unas semanas y estaban ansiosos por salir a la ciudad, así que les llevé bicicletas a los tres. No sabían en qué parte de Boston se encontraban. Así que les dije, bueno, vamos a dar un paseo en bicicleta. Estaban a sólo unas manzanas del carril bici del río Neponset, que va desde Mattapan Square hasta South Dorchester. Así que nos fuimos, y estaban tan contentos de salir y ver el océano y el puerto, de ver un parque, de ver la línea de tranvía que recorre el río, de ver que podían salir a la ciudad en bicicleta. Fue como abrir la llave, por así decirlo. Fue un momento muy especial".

Conector para bicicletas, Lowell, MA

Wade Rubenstein había dirigido un innovador programa extraescolar de bicicletas en Lowell que incluía el sistema "Gánate una bicicleta": si los alumnos aprendían a reparar bicicletas usadas, podían quedarse gratis con la bicicleta que habían arreglado. El programa tuvo tanto éxito y resultó tan satisfactorio que decidió ampliarlo y convertirlo en una tienda de bicicletas, un estudio de reparación y un colectivo de ciclistas que pudiera dar servicio a toda la ciudad: El Conector de Bicicletas.

En esa misma época, Wade trabajaba como voluntario en las aulas de ESOL del IINE cuando algo le llamó la atención.

El personal de Bike Connector recibe regularmente a jóvenes clientes de IINE para darles clases de seguridad y conducción de bicicletas.

"Me di cuenta de que muchos de los clientes de IINE iban en bicicleta. Había una clara necesidad: las bicicletas son un medio de transporte barato, no necesitan carné y son más rápidas que caminar. Pero a menudo, las bicicletas que montaban los inmigrantes eran inseguras; estaban rotas, eran de tamaño inadecuado y, a veces, literalmente arrancadas de los canales de la ciudad."

En uno de esos casos, conoció a Ungaye, un estudiante de la República Democrática del Congo extraordinariamente motivado que participaba en el programa de tutoría para jóvenes refugiados del IINE y que estaba trabajando para obtener el título de intérprete médico y matricularse en la universidad. Ungaye se había estado desplazando en una bicicleta que había recuperado de un canal, pero que perdió a manos de un ladrón porque no tenía candado.

Wade decidió donar una bicicleta a Ungaye. Sería el comienzo de algo especial.

"Empecé a donar bicicletas a los alumnos de ESOL y, con el tiempo, la relación entre nuestra organización y el IINE creció. Hemos dado bicicletas a inmigrantes haitianos, centroamericanos y sudamericanos, refugiados ucranianos y afganos. Los gestores de casos del IINE nos traen a sus clientes, y nosotros somos algunas de las primeras personas que conocen en este país. Además de proporcionarles bicicletas, les ayudamos a mantenerlas. También trabajamos estrechamente con los jóvenes refugiados clientes de IINE para enseñarles seguridad en bicicleta y las normas de circulación".

A medida que se estrechaba el vínculo entre Wade y Ungaye, éste le contrató para trabajar a tiempo parcial en Bicycle Connector. El año pasado, Wade fue presentado por Ungaye cuando fue homenajeado por el IINE en la celebración del Día Mundial del Refugiado. En su discurso, Wade reflexionó, "Ungaye fue la primera bicicleta que entregué a alguien aquí en Lowell. La semana pasada acabamos de entregar nuestra bicicleta número 5.000".

El año pasado, Wade se incorporó al Consejo de Administración del IINE. Su conexión con la misión del IINE es profunda. Él mismo es hijo de refugiados y ha dicho que los viajes de sus padres me han "moldeado de manera fundacional."

A medida que ha ido ampliando su apoyo a los clientes de IINE, Wade sigue conectando a refugiados, inmigrantes y otros habitantes de Lowelli necesitados con las bicicletas y, a través de ellas, con la independencia, el acceso a la comunidad y la libertad.

El trabajo de IINE sólo es posible con el apoyo de voluntarios dedicados y compasivos. Vea las oportunidades para participar.

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Es cosa de familia: Madre e hijas refugiadas descubren la profesión y el propósito de la enfermería

Escrito por Danielle Gauthier en 8 de abril de 2025. Publicado en Blog, Historias de clientes, Apoyo al empleo, Formación para el empleo, Manchester.

Escuchar el estallido de disparos cercanos formaba parte de la vida cotidiana de Nininahazwe y sus hijas en su país natal, Burundi. Tras huir a Kenia, pasaron diez largos años en un campo de refugiados, esperando una oportunidad para una vida mejor. Por fin llegó en 2021, cuando Nininahazwe y dos de sus tres hijas, Teta y Umyhoza, fueron admitidas en Estados Unidos a través del programa de refugiados y reasentadas en Nashua, New Hampshire, por el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra.

"Es algo como nunca habías soñado", dijo Teta dijo a un periodista cuando llegó por primera vez, "era demasiado alto".

Cuando empezaron a echar raíces en New Hampshire, Teta y Umyhoza estaban ansiosas por empezar a trabajar, así que les encantó enterarse de una nueva oportunidad disponible a través de IINE: un programa gratuito de formación en habilidades laborales llamado LNA for Success, que prepara a las clientas para el muy demandado puesto de Asistente de Enfermería Licenciada.

"El programa de LNA ofrece una vía de acceso a la atención sanitaria a los estudiantes de inglés que trabajaban en el sector sanitario en su país de origen y desean volver a él o que quieren dedicarse a la atención sanitaria ahora que han llegado a Estados Unidos", explica Hannah Granock, responsable de educación del IINE.

"El programa está diseñado tanto para ayudar a los estudiantes a encontrar un empleo remunerado en un campo significativo y en crecimiento como para ayudar a aliviar la escasez de mano de obra sanitaria causada por el envejecimiento de la población activa de New Hampshire. Para ello, impartimos clases de inglés adaptadas a su formación de LNA, nos asociamos con el Manchester Community College para impartir formación práctica y ofrecemos servicios de apoyo integrales, que ayudan a eliminar las barreras a la participación de los estudiantes."

Ambas hermanas se matricularon menos de un mes después de su llegada y fueron alumnas ejemplares.

"Para mí, ser enfermera no es sólo un sueño o una pasión, es un compromiso", escribió Teta en un ensayo sobre por qué buscaba una carrera en el sector sanitario. "Dicen que todo el mundo tiene una vocación en la vida y estoy segura de que ésta es la mía. De pequeña veía a mi abuela luchando por ponerse en pie cuando mis padres estaban ocupados. Yo, de joven, solía ayudarla lo poco que podía. Me alegraba ver una sonrisa en su cara después de ayudarla. Hice el compromiso de mi vida de seguir un curso que me ayudara a ver más de esas mismas sonrisas".

En su ensayo, Umyhoza habla de su deseo de ayudar a ancianos y discapacitados y de sus recuerdos de cómo superó una quemadura que sufrió de niña para empatizar con sus clientes. "Sinceramente, no se me ocurre nada más importante que ser enfermera de larga duración. Siento que lo haré con todo mi corazón. Me encantaría desafiarme a mí misma siendo y dando lo mejor al mundo".

Tras completar el curso, Teta y Umyhoza aprobaron rápidamente sus exámenes para obtener la licencia. Con la ayuda del equipo de empleo del IINE, ambas consiguieron puestos de nivel inicial en el sector sanitario, y Teta se matriculó en la escuela de enfermería para continuar su carrera y obtener la licencia de enfermera práctica.

Nininahazwe se sintió profundamente inspirada por el empuje y el éxito de sus hijas. Aunque tenía menos estudios formales, decidió esforzarse por entrar en el programa de LNA para seguir sus pasos. Se matriculó en clases de inglés y de preparación laboral, estudió capítulos del libro de texto de LNA y empezó a trabajar como auxiliar sanitaria a domicilio. Mientras tanto, Mushimiyamana, la tercera hija de Nininahazwe, fue admitida en EE.UU. a través del programa de refugiados y, con su propia hija a cuestas, se reunió alegremente con su familia en New Hampshire. Un orientador profesional del IINE ayudó a Mushimiyamana a encontrar una guardería para que ella y su madre pudieran matricularse juntas en LNA.

La familia de graduados de LNA for Success: Teta (arriba a la izquierda), U (arriba a la derecha), N (abajo a la izquierda), (abajo a la derecha) — La familia de los graduados de LNA for Success: Teta (arriba a la izquierda), Umyhoza (arriba a la derecha), Nininahazwe (abajo a la izquierda) y Mushimiyamana (abajo a la derecha).

"Quiero ser LNA porque me gusta ayudar a la gente". escribió Nininahazwe en su ensayo de solicitud. De niña soñaba con ser médico, un deseo que crecía cada vez que veía a un miembro de su familia enfermar y luchar por recibir la atención que necesitaba. Cuando tuvo edad suficiente para empezar sus estudios, había perdido a toda su familia en la guerra y se había convertido en madre soltera. Aun así, su sueño nunca murió.

"En aquel momento no pude ser médico", escribió. "Ahora [tengo] la oportunidad. Pienso terminar el instituto [e] ir a la universidad. No renuncio a mis sueños. Necesito formación y experiencia adecuadas para ayudar a los demás de la forma correcta, porque me siento feliz ayudando a otra persona que lo necesita."

En su cohorte de LNA, Nininahazwe y Mushimiyamana eran conocidas por ayudar a sus compañeras con el trabajo del curso. Ambas son ahora graduadas de LNA for Success empleadas como Auxiliares de Enfermería Licenciadas en New Hampshire.

"Creo que los éxitos de Nininahazwe y sus hijas han demostrado lo que la esperanza, el trabajo duro, la dedicación y la familia pueden conseguir", dice Hannah. "Se vieron obligadas a huir de su hogar en Burundi sin tener culpa alguna, pero decidieron no dejar que eso las definiera y hacer todo lo posible por seguir viviendo. Ahora están en Estados Unidos, han rehecho sus vidas y trabajan en una profesión que les encanta. Su familia es un gran ejemplo de que las circunstancias no tienen por qué definirte".

Aunque es único que cuatro mujeres de dos generaciones de una misma familia entren en el campo de la enfermería gracias a LNA For Success, Hannah dice que gran parte de esta historia es familiar.

"Me encanta trabajar en este programa porque he visto cómo no sólo ha supuesto una gran diferencia para nuestros estudiantes, sino que también ha abierto muchas puertas a sus familias. Les ayuda a superar barreras, desde los costes financieros de la formación hasta el proceso de admisión, pasando por el transporte, y muchas de estas estudiantes son madres, por lo que el programa no solo capacita a la estudiante, sino también a sus hijos. Tener un trabajo estable en un campo en el que pueden crecer prepara a sus hijos para una vida mejor. El programa también enseña a nuestros clientes a desenvolverse en el sistema educativo estadounidense, lo que es muy importante cuando intentan ayudar a sus propios hijos."

La necesidad de asistencia sanitaria no hace más que crecer, y New Hampshire tiene suerte de contar con Nininahazwe y sus compasivas y motivadas hijas.

IINE se compromete a mejorar la experiencia de reasentamiento de las mujeres y niñas refugiadas eliminando las barreras que impiden su acceso a la educación sanitaria, la seguridad y el empleo. Más información sobre esta labor y nuestro Fondo WILLOW.

Hackeando la injusticia: Los universitarios desarrollan soluciones tecnológicas a los problemas de inmigración

Escrito por Danielle Gauthier en 24 de marzo de 2025. Publicado en Blog, Boston, Socios comunitarios, Reasentamiento de refugiados.

Cuarenta programadores visionarios de facultades y universidades de todo Boston se reunieron en la Universidad de Harvard a principios de marzo para "Hackear la injusticia", "un fin de semana de colaboración entre estudiantes y organizadores comunitarios para crear soluciones tecnológicas innovadoras de interés público". El "hack-a-thon" de dos días fue organizado por Ingeniería Esperanza.

Juntos eligieron tres "áreas problemáticas", listas para soluciones tecnológicas creativas: Salud comunitaria, desplazamientos forzosos y saneamiento urbano. Después de crear sus propios informes de investigación sobre cada tema, invitaron a expertos locales a presentar retos en sus campos y a juzgar las soluciones propuestas por los hackers. El IINE fue invitado a actuar como experto y jurado en el ámbito de los desplazamientos forzosos.

Ayah Basmeh, candidata a un máster en Innovación y Gestión de la Universidad de Tufts, apasionada por "utilizar la tecnología del diseño no sólo para la comodidad de las personas, sino para cosas que realmente necesitan". la tecnología del diseño no sólo para la comodidad de las personas, sino para cosas que realmente necesitan". y descubrió el IINE a través de su asociación de investigación y educación con el Centro de Educación Forzada de la Universidad de Boston. el Centro de Desplazamientos Forzosos de la Universidad de Boston.. A Ayah le entusiasmó la idea de que el IINE pudiera ayudar a los desarrolladores de aplicaciones emprendedores a dar vida a los problemas de la inmigración.

"Sabemos que hay problemas con la imagen que se tiene de los inmigrantes y refugiados", dice Ayah, "pero nadie conoce realmente todo el impacto escalable porque no es algo de lo que la gente hable a diario. Así que esta fue la oportunidad de que un experto les explicara realmente los problemas a los que se enfrentan y la verdadera magnitud de este problema".

Día 1: La construcción

Los hackers se dividieron en pequeños equipos en función de los intereses identificados en sus solicitudes y, a continuación, se dividieron en grupos para "conocer a los protagonistas", los expertos de cada área de reto.

En la sesión dedicada a los retos del IINE, la Vicepresidenta Senior y Directora de Promoción, Xan Weber, ofreció una visión general de las actuales crisis de desplazamiento y de la historia y los servicios del IINE. Destacó los obstáculos a los que se enfrentan los recién llegados, como las barreras lingüísticas, la falta de transporte, la escasez de viviendas asequibles y el acceso limitado a la atención sanitaria física y mental. A continuación, pasó revista a los retos de este momento: el recorte de la financiación y las ayudas federales, el retroceso de los derechos y la amenaza de deportaciones masivas.

Una vez descritos los retos, los hackers tuvieron una sesión de "ideación" de una hora para planificar sus soluciones. Ayah explicó que esto incluía "horas de oficina", una oportunidad para "reunirse con un representante de una de esas organizaciones para mostrarle su producto y preguntarle, ¿Es una buena idea? ¿Es viable la tecnología? ¿Cree que puede tener un impacto real? Y luego, a partir de ese feedback, podrían ir y reiterar".

Tras una pausa para comer, llegó la hora de acurrucarse para una larga noche de hacking. Simulando la intensidad de un día de trabajo en Silicon Valley, la fase de "construcción", en la que codificaron los borradores de sus prototipos, duró desde las 14:00 hasta las 21:30, con una pausa formal para cenar y tomar un tentempié nocturno.

Día 2: El lanzamiento

El segundo día, los hackers volvieron a presentar sus soluciones. Cada equipo disponía de cinco o siete minutos para su presentación y otros cinco para responder a las preguntas de los jueces. Los equipos ganadores recibirían un estipendio y se les animaría a seguir trabajando en sus proyectos.

Las tres propuestas eran reflexivas y creativas, e incorporaban elementos como traductores de IA y chatbots, pero la ganadora tendría que ser claramente realizable y práctica.

La propuesta ganadora, presentada por un equipo formado por estudiantes de Harvard, Wellesley y Tufts, era una aplicación para poner en contacto a agencias de reasentamiento de refugiados y servicios de inmigración con voluntarios de la comunidad y donaciones en especie. Con su aplicación, las organizaciones podrían crear mensajes explicando sus necesidades y los voluntarios podrían responder con ofertas de ayuda.

Lindsay Boudreau, Administradora de Promoción y Enlace con la Junta del IINE, que trabajó con Xan para juzgar los lanzamientos, se marchó sintiéndose inspirada: "Fue realmente alentador ver que estudiantes de diversas formaciones académicas están interesados en utilizar sus conocimientos para el bien, para el cambio social y para apoyar a organizaciones como el IINE".

Xan estuvo de acuerdo.

"Me impresionó mucho el entusiasmo que había detrás del hack-a-thon, tanto por parte de los organizadores como de los participantes. Hoy en día, muchos estudiantes han desarrollado sólidos conocimientos informáticos, y la oportunidad de aplicarlos para apoyar soluciones que impulsen el trabajo sin ánimo de lucro es rara y especial. Estudiantes de algunas de las mejores universidades de Boston demostraron su pericia y creatividad, y la aplicación del grupo ganador tiene un potencial impresionante."

El IINE ha seguido en contacto con los hackers ganadores y espera colaborar para sacar adelante el proyecto.

Por su parte, Ayah espera que este acto inaugural de "Hackear la injusticia" sea el primero de muchos y anime a los participantes a utilizar sus poderes para hacer el bien.

"Estuve observando a los participantes y me di cuenta de que tienen intenciones genuinas, corazones puros, sólo por la forma en que interactúan entre ellos y el nivel de respeto que se profesan. Eso me hace muy feliz y me llena de orgullo. Tenemos que asegurarnos de que reciben todo el apoyo que necesitan para alcanzar el nivel que desean".

Descubra cómo el IINE colabora con institutos y universidades para ofrecer a los estudiantes oportunidades prácticas de aprendizaje-servicio y aumentar las conexiones y el apoyo de las familias refugiadas en la comunidad.

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Refugiadas congoleñas encuentran comunidad y bienestar en un grupo mensual de mujeres

Escrito por Danielle Gauthier en 28 de febrero de 2025. Publicado en Blog, Historias de clientes, Manchester, Reasentamiento de refugiados, Voluntario.

Un jueves de finales de noviembre, una refugiada de la República Democrática del Congo dobla con cuidado un pavo naranja que ha hecho con cartulina utilizando la técnica tradicional de trazar la mano. Está sentada en una mesa de conferencias y, a su alrededor, once mujeres congoleñas la observan absortas, trazan sus propias manos o escriben reflexiones sobre lo que les produce gratitud en esta época de Acción de Gracias en Manchester, New Hampshire.

Las mujeres se han reunido en la reunión mensual de un grupo de bienestar del IINE para hablantes de swahili y kinyarwanda. Dirigido por Wendy Brooks, Gestora de Voluntarios del IINE, fue iniciado por Furaha Nyirarukundo, Especialista de Casos en Promoción de la Salud del IINE, ella misma refugiada congoleña, que ayuda con la interpretación y mantiene conversaciones entre sesiones a través de WhatsApp.

La voluntaria Corrine Pryor (segunda por la izquierda) y la especialista en casos de promoción de la salud del IINE Furaha Nyirarukundo (centro) con miembros del Grupo de Bienestar.

"Empezó como un grupo para aprender a cocinar comida sana que te hace feliz", explica Furaha, pero el grupo evolucionó con la incorporación de la voluntaria Corrine Pryor, que trabajó durante muchos años como enfermera, incluso en una unidad de cuidados intensivos natales, y como auxiliar de atención sanitaria pediátrica a domicilio. "Corrine ha sido de gran ayuda", dice Furaha. "Hemos aprendido mucho teniéndola en nuestro grupo".

Corrine dice que adquirió experiencia en la enseñanza de la salud femenina tras años de trabajo con madres adolescentes. Habla de diversos temas de salud femenina con los miembros del grupo IINE, desde la importancia de las pruebas de detección del cáncer de mama hasta el mantenimiento de una tensión arterial sana, y desglosa las cosas en un lenguaje sencillo y conceptos accesibles para los estudiantes principiantes de inglés que han vivido su vida en un entorno asistencial muy diferente. Cuando conoció al grupo, dijo que estaba claro que los temas de maternidad serían un buen punto de partida.

Los miembros del Grupo de Bienestar asisten a una sesión de formación para obtener la licencia de cuidadores de niños.

"Todas son madres, y a veces madres de madres. La mayoría tienen más de seis hijos, y hay varias que han traído a sus hijos con ellas", dice Corrine. En una de sus primeras sesiones, pidió a las participantes que compartieran sus historias de parto, y luego habló de cómo su experiencia puede diferir en un hospital de New Hampshire. En un animado debate, muchas mujeres hablaron con emoción de su deseo de proteger a sus hijos y del peligro real al que muchas se enfrentaban en su país de origen.

"Es un mundo totalmente distinto [en el Congo]", reflexiona Corrine. "Me contaban cosas como que tenían que pagar a los médicos por debajo de la mesa, aunque se supone que son empleados del Estado. [Las madres] tenían que traer a alguien para que las ayudara en el parto, a veces uno de sus hijos, porque no había nadie que ayudara... Quizá cinco o seis de cada diez mujeres volvían con un bebé.....Si decían que querían dar a luz en casa, tenían que pagar a los médicos para que les dieran los papeles. Tenían que tener dinero, y la mayoría no lo tenía. Así que no podían ganar".

Corrine cree que la mayoría de la gente en Estados Unidos tiene muy poca idea de las condiciones de las que han huido los refugiados. "Los estadounidenses creen que entienden la pobreza y la falta de vivienda, pero no entienden este tipo de realidad", afirma. "Oirás a la gente decir '¿no podemos ayudar primero a nuestros propios pobres?' y es como, sí, podemos, y lo hacemos, pero también deberíamos ayudar a la gente que lo tiene aún peor. La gente es gente".

Para ella, el voluntariado con el IINE es una forma gratificante de ayudar. Además de poder aportar su experiencia, disfruta de las conversaciones de intercambio cultural que compartieron durante las vacaciones de invierno. "Hablamos de las distintas tradiciones navideñas, la comida, la familia y el cuidado de uno mismo. Es genial hablar de las diferentes costumbres que tenían".

Furaha dice que también está recibiendo muy buenos comentarios de los clientes. "Las madres dicen que les ayuda mucho: les ayuda a conocerse y a aprender muchas cosas útiles para su vida".

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1924-2024: 10 aspectos destacados de los primeros 100 años de servicio del IINE en Boston

Escrito por Danielle Gauthier en 31 de enero de 2025. Publicado en Blog, Boston, Centenario de Boston.

Bienvenidos a la duodécima entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida: Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". A lo largo de la serie, hemos década por década década aa la progresistas, innovadoras, y adaptable maneras que el Instituto Internacional de Boston (IIB) respondió a necesidades de los recién llegados a lo largo del siglo pasado. En esta entrega presentamosten highlights que han definido nuestro legado centenario en Boston.

1) Fundación de una Agencia Progresista en el momento álgido de la restricción de la inmigración

YW Boston-IIB — Miembros de clubes femeninos extranjeros del Instituto Internacional de Boston disfrutan patinando en el gimnasio de la YWCA, ca. 1924-1934. Cortesía de la Biblioteca Schlesinger, Instituto Radcliffe de Harvard.

El Instituto Internacional de Boston fue fundado en 1924 en parte como respuesta a la reacción del miedo y los prejuicios nacional auge de la inmigración que contribuyó a ciudades como Boston. Tl EE.UU. federal gobierno promulgó cuotas de admisión por países, negando muchos que estaban desesperados por encontrar seguridad y oportunidades en Estados Unidos. El objetivo de recortar las admisionesla prohibición de los inmigrantes de de toda Asia, y instituir una política "sistema de cuotas," fue a admitir sólo a aquellos considerados más culturalmente culturalmente la cristiano anglosajón blanco ANGLOSAJONA mayoría de la época y a "preservar el ideal de homogeneidad estadounidense". Cualquier integración apoyo recibido en ese momento wera se centró en total asimilación cultural.

El modelo del Instituto Internacional fue revolucionario. Ferozmente dedicado a "cultural pluralismo cultural," IIB contrató primero- y segundo-generación inmigrantes de primera y segunda generación que animaron a los recién llegados a compartir y celebrar su herencia cultural a la vez que les ayudaban a acceder a la página apoyo que necesitaban para empezar a construir sus nuevas vidas y contribuir a sus nuevas comunidades.

2) Defensa y apoyo a los inmigrantes durante la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial

A mediados de los años 30 y 40, tras el colapso de la economía estadounidense, la pobreza se disparó, el miedo y la desconfianza hicieron estragos y por todas partes los estadounidenses veían amenazas reales e imaginarias para la nación. El IIB navegó hábilmente por estas aguas turbulentas, encontrando formas de ayudar al mayor número posible de recién llegados necesitados.

El IIB luchó contra leyes que habrían deportado a muchos inmigrantes que recibían ayuda federal y enviado a otros a campos de internamiento, y encontró formas de apoyar a los soldados estadounidenses de segunda generación en Boston; a los aliados de Estados Unidos que luchaban contra el fascismo en el extranjero; a los refugiados judíos que huían de los nazis, y a los refugiados de los países del Eje (Japón, Italia y Alemania), a los que defendieron con el grito de guerra "¡No condenes, comprende!".

Aprovechando la oportunidad de una nueva alianza con China en tiempos de guerra, el IIB se opuso a la discriminatoria Ley de Exclusión China y apoyó a la creciente comunidad china de la ciudad. Después de la guerra, el IIB ayudó a los estadounidenses de origen japonés liberados de los campos de internamiento a reasentarse en Boston.

3) Reasentar a refugiados de todo el mundo

A pesar de dramático cambiars a leyes federales de inmigración y humanitarias protecciones, IIB dio la bienvenida y apoyó al nuevo bostonianos huyendo persecución, violencia, y catástrofess encontrar libertad, seguridad, y un futuro mejor para sus familias. IIB y su apoyoers hizo de Boston un refugio para los escaparing las crisis más mortíferas del mundo: refugioees de la Segunda Guerra Mundial; represivo Dictaduras comunistas; la Revolución Cubana; el Levantamiento húngaro; la Primavera de Praga; el Guerra de Vietnam; el Genocidio camboyanoconflictos étnicos en Etiopía, Eritrea, Somalia, Sudán, y el República Democrática del Congo; de guerras en los Balcanes, la Guerra contra el Terrorismo, y la guerra civil siria en Oriente Próximo; y más recientemente, refugiadosliendo de la Talibanes en Afganistánla invasión rusa de Ucrania, y la desestabilización de Haití. En cada caso, IIB aprendióed sobre sus necesidades y culturas individuales y ayudó refugiados construir comunidad, integrar, y hacer de nuestra ciudad lo que es hoy.

4) Ayudar a los supervivientes a recuperarse y prosperar

A lo largo de su historia, el InInstituto Internacional de Boston tomó la iniciativa de proporcionar atención especial a los supervivientes de indecible indecible, ayudándoles a recuperarse, estabilizarse y trabajar para una vida digna y y pertenencia en Boston. A finales de los 1940 y principios de los 50sIIB ayudaed mujeres que habían sido experimentos médicos y desfiguradas desfiguradas en los campos de concentración refugiados discapacitados durante la Segunda Guerra Mundial. En los años 1990sse creó una Asistencia a las Víctimas programa se creó para supervivientes de violencia doméstica, y a principios de 2000s IIB creó unn Centro Internacional de Supervivientes para víctimas de tortura y traumas de guerra. En el mismo año, IIB lanzó un programa para inmigrantes supervivientes de trata de seres humanos trata de seres humanos. Más adelante, en la década de 2000, IIB acogió a antiguos niños soldados de Sudán y puso en marcha su primer programa de ayuda a niños que habían sido forzadosd a huir de sus países sin compañía para reunirse con sus familiares en Nueva Inglaterra.

5) Fomentar la acogida a través de las artes y las culturas

El IIB siempre ha animado a los inmigrantes a conservar su patrimonio cultural y sus historias y a compartirlas con sus nuevos vecinos para enriquecer la ciudad de Boston. En cualquier noche en Boston a mediados de los años veintey treinta, uno habría tenido la oportunidad de asistir a una obra de teatro patrocinada por el IIB y representada por un grupo de jóvenes griegos o a un debate sobre un libro en el Club de Madres Griegas del South End. Un visitante de las oficinas del IIB podría haberse encontrado con el Club de Chicas Sirias cantando canciones en árabe, una exposición de arte lituano o un grupo de danza folclórica ucraniana.

A partir de la década de 1940 y durante 25 años, el IIB patrocinó y organizó el New England Folk Festival. En la década de 1970, el IIB puso en marcha la Whole World Celebration, festivales anuales de varios días de duración que presentaban arte, gastronomía y actuaciones internacionales en el Commonwealth Armory y, más tarde, en el Commonwealth Pier, que que atrajeron a decenas de miles de participantes. Para ayudar a fomentar la empatía, la comprensión y el apoyo, en la década de 2000 el IIB creó su museo de la inmigración, copatrocinó el festival de cine Human Rights Watch y creó Suitcase Stories®, una serie de narraciones en directo que ha llegado a miles de espectadores con historias personales sobre la migración y los retos y triunfos de la integración.

6) Lucha contra el sistema de cuotas

Desde su creaciónel IIB luchó duramente contra racista racistas que limitaban las admisiones por paístratando personas de muchos países como intrínsecamente menos deseables que otros. IIB presionó para que varios grupos obtuvieran visados por encima de sus cuotas, dirigió esfuerzos de presión, y testificó ante el Congreso. En 1961se envió una carta enviada por el IIB al recién elegido presidente defensor de la inmigración, y nativo de Brookline John F. Kennedy pidiendo reformas que abolirían el sistema de cuotas y priorizar la reunificación familiar y refugiadosasí como inmigrantes con cualificaciones beneficiar a la economía. Ese mismo año Kennedy firmó un proyecto de ley avanzando cada una de estas peticiones, y en 1965, su sucesor completóly el sistema de cuotas con políticas que se hacían ecoa las peticioness en la carta del IIB.

7) Construir la comunidad empresarial de Boston

Durante 100 años, el IIB ha ayudado a los inmigrantes a construir la economía de Boston, asegurando al mismo tiempo puestos de trabajo sostenibles para las familias y equidad en el lugar de trabajo. A principios del siglodel siglo XX siglo XXlos inmigrantes llenaban las fábricas de Boston, construían sus carreteras, vías de ferrocarril, puentes y túneles de metro y descargaban los cargamentos en el puerto de Boston. En las décadas de 1920 y 1930, el IIB ayudó a enseñar inglés a los trabajadores y a mediar entre ellos y sus empleadores.

En los años 40, el IIB ayudó a los inmigrantes a cubrir los puestos de trabajo en las fábricas que alimentaban la guerra contra el fascismo en el extranjero y más tarde abogó por la Ley de Empleo Justo de Massachusetts para protegerlos (y a otros) de la discriminación en la contratación. En la década de 1980, los voluntarios del IIB empezaron a prestar sus coches y sus conocimientos de conducción para ayudar a sus clientes a acudir a entrevistas de trabajo., y un Multiservice Center en Jamaica Plain establecido por el IIB ayudó a más de 200 refugiados cubanos a incorporarse al mercado laboral. En la década de 1990, el IIB puso en marcha un programa de formación en hostelería para ayudar a los inmigrantes a ocupar puestos de trabajo en hoteles de Boston, y en la década de 2000 ayudó a cientos de refugiados butaneses a ocupar puestos de trabajo en el Aeropuerto Internacional Logan, e introdujo programas de formación en los campos de la construcción y la sanidad.

8) Defensa contra la discriminación

A lo largo de los último siglo, cuando los acontecimientos mundiales inspiraron temor o desconfianza grupos de recién llegados, el IIB ayudó a Boston en su apoyo. Uno de los muchos momentos difíciles se produjo tras los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, por fundamentalistas islámicoss. Dos de los vuelos secuestrados utilizados en el ataque se habían originado en Boston, y muchos de la ciudady's musulmaness y árabess se convirtieron en blanco de la violencia, las amenazas y los prejuicios. El IIB se puso en marcha para movilizar una respuesta local.organizando una reunión de líderes de la comunidad afgana de Boston para emitir una declaración a la prensa. declaración a la prensaorganizando una reunión entre los líderes árabe-americanos de Boston y la unidad de Delitos de Odio del Departamento de Policía de Boston, y elaborando una guía de recursos comunitarios para la comunidad musulmana de Boston. El IIB también se asoció con la organización Muslim Community Support Services of Massachusetts para ofrecer asesoramiento a los inmigrantes que se enfrentan a traumas y se sienten inseguros en sus comunidades.

9) Ayudar a los inmigrantes a superar la pandemia

En la primavera de 2020, cuando la pandemia de Covid-19 obligó a bruscos cambios sísmicos en el comportamiento de la comunidad y en los servicios de todo tipo, se paralizó la inmigración, se cerraron oficinas y los inmigrantes que ya estaban en Boston y se enfrentaban a barreras lingüísticas, inseguridad económica y hacinamiento se convirtieron en los residentes más vulnerables de la ciudad.

El IINE, firmemente dedicado a proteger a sus clientes, se adaptó rápidamente. Se creó un Fondo de Ayuda de Emergencia para proporcionar ayuda monetaria directa a los clientes más necesitados. La despensa de alimentos de IINE en Boston se hizo móvil y el personal y los voluntarios entregaron alimentos gratuitos a las familias del Gran Boston cada mes. IINE aprendió a gestionar casi todos los servicios a distancia y entregó ordenadores portátiles a los clientes para que la gestión de casos e incluso las clases de ESOL pudieran impartirse en línea.

Para proteger a las personas que se enfrentan a barreras lingüísticas de la propia enfermedad, el personal del IINE tradujo continuamente las últimas recomendaciones de los CDC a varios idiomas, las envió directamente a los teléfonos de los clientes e identificó a personas influyentes, como líderes religiosos y organizadores comunitarios, para reforzar el mensaje en las comunidades inmigrantes.

10) Satisfacer un nuevo nivel de necesidad

En la década de 2020 estallaron en todo el mundo crisis de refugiados sin precedentes, que desplazaron a más de 100 millones de personas a causa de la violencia, la persecución y los desastres naturales. Esta crisis llegó a Nueva Inglaterra cuando, en rápida sucesión, los afganos fueron evacuados sin previo aviso tras la toma del poder por los talibanes; los ucranianos que perdieron sus hogares a causa de los bombardeos rusos huyeron; un número cada vez mayor de niños que huían de la violencia en Ecuador, Guatemala y Honduras buscaron refugio en Estados Unidos; y decenas de miles de haitianos obligados a abandonar una patria desestabilizada respondieron a la oferta de protección de Estados Unidos y vinieron a unirse a la numerosa comunidad haitiana aquí y a construir una vida mejor en nuestra región.

Para hacer frente a este momento, el IINE movilizó a equipos de voluntarios de la comunidad para ayudar a reasentar a los refugiados; amplió su programa de Niños no Acompañados de un equipo a cuatro para llegar a más de 1.000 niños y familias de Massachusetts, Connecticut, Rhode Island, New Hampshire, Maine y la zona de Nueva York; y creó un nuevo equipo de Servicios de Acogida para ayudar a los miles de personas que habían llegado legalmente pero sin ayuda para la vivienda ni autorización para trabajar a salir del sistema de Acogida de Emergencia, encontrar un hogar permanente e incorporarse a la población activa de Massachusetts.

El IINE se adaptó rápidamente a las necesidades y pasó de tener una plantilla de 60 personas que atendían a 4.000 refugiados e inmigrantes en un año, a una plantilla de 250 personas -incluidos muchos hablantes de dari, pastún, ucraniano y criollo haitiano- que atendieron a más de 20.000 recién llegados en 2024.

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2015-2024: Resistencia y capacidad de respuesta en una nueva era

Escrito por Danielle Gauthier en 28 de diciembre de 2024. Publicado en Blog, Boston, Centenario de Boston.

Bienvenidos a la undécimo entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida: Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". La entrega anterior, "2005-2014: Unir a las familias", describía cómo el Instituto Internacional de Boston (IIB) reasentó a familias de refugiados de Iraq y Bután, ayudó a "a los extranjeros a convertirse enome familias" cuando se pidió a los hombres refugiados que habían inmigrado solos que compartir vivienda, lanzaron a programa de reunificación familiar para niños que cruzaron solos la frontera entre Estados Unidos y México, y formó una nueva "familia de agencias" por oficilly uniéndose con capítulos de Lowell y Manchester para convertirse en el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra.

En 2015, Jeffrey Thielman se convirtió en Presidente y Consejero Delegado del recién unificado Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE), compuesto de una administración central en Boston y tres servicios equipos de las ciudades de entrada de Boston y Lowell, Massachusetts, y Manchester, Nuevo Hampshire. Al año siguiente los equipos de IINE Central y Boston se trasladaron a su sede actual en el Chinatown Trade Building, en el número 2 de Boylston Streeten las afueras de de Boston barrio histórico de Chinatown, donde en había sido inmigrantes desde la 1940s. La primera completa década del Instituto Internacional de Nueva Inglaterra estaría marcada por cambios drásticos, adaptación, y resiliencia.

El reasentamiento repunta

Durante su segundo mandato, el presidente Barack Obama se alejó de algunas de restrictivas inmigración restrictivas puestas en marcha en el inicio de la Guerra contra el Terror en 2001 en aumentando constantementeing el número de refugioes que podrían ser admitidos en los EE.UU., de 70.000 en 2015, a 85.000 en 2016, y luego a 110.000 en 2017, el mayor ceiling desde 1995.

Tste techo techo permitió IINE a continuar a resettle gran número de refugiados butaneses e iraquíes refugiados en el Gran Boston, al tiempo que da la bienvenida aa cientos de refugiados de la conflicto República Democrática del la Congode Siria en plena guerra civily de otras zonas de conflicto de todo el mundo. Basándose en décadas de experiencia, la oficina del IINE en Boston ayudó a los refugiados a los refugiados a encontrar ayudas públicas, aprender inglés y habilidades laboraless, e incorporarse al mercado laboral..

Reforzar las asociaciones comunitarias

Reasentarnos juntos

A medida que aumentaban las llegadas, el IINE miró a nuevo communpara ayudar a acoger y apoyar a los refugiados. In 2016, IINE pilotado el Reasentarnos juntos programa de patrocinio comunitario, crearing un modelo de colaboración colaboración con con grupos religiosos, educativos y comunitarios núcleo refugiados reasentamiento de refugiados actividades de reasentamiento de refugiados. Entre ellas se incluyen asegurar apartamentos y amueblar de apartamentos y amueblarlos mediante donaciones, recibir a los recién llegados en el aeropuerto y llevarlos a sus nuevos hogares, y ayudarles a desenvolverse en sus nuevas comunidades, desde enseñarles el sistema de transporte público, hasta llevarles a a hacer la compra, ayudarles con las citas médicas.... IINE lanzar un programa más desarrollado Reasentar juntos programa en 2021, proporcionandoing mayor estructura y apoyo mutuo a la entre los trabajadores sociales y los gruposvecinos que siempre ha estado en el centro del reasentamiento de refugiados.

Despensa de alimentos

Otra asociación de Boston que cobró importancia fue con el Greater Boston Food Bank, ya que el IINE amplió su en despensa de alimentos clientes del área de Boston. Comestibles recogidos del Banco de Alimentos cada mes fueron puesto disponibles en en la oficinade Boston para asegurar que los clientes que aún no podían trabajar podrían acceso a gratuito nutritivos nutritivos durante todo el año. Se reclutaron voluntarios fueron reclutados para ayudar en la distribución yl despensa llegaría a atender 1.300 clientes en un solo año.

Maleta Historias®

Para implicar aún más a las comunidades en la acogida de los recién llegados, el IINE volvió a recurrir a las artes, continuando una tradición que comenzó con sus festivales folclóricos internacionales en los años 30 y 40 y que continuó con el Festival de Cine de Human Rights Watch y el Museo Sueños de Libertad a principios de la década de 2000. Lanzado en 2017, el Historias de maletas produce espectáculos en directo en los que los narradores comparten sus historias de inmigración, incluidas historias personales de migración, integración, adaptación y resiliencia; historias transmitidas por familiares de inmigrantes, e historias de transformación y crecimiento derivadas del trabajo con recién llegados.

En sus primeros años más de 2.000 espectadores asistieron a los eventos de Suitcase Stories® en lugares de Massachusetts y New Hampshire, y miles más fueron alcanzados a través de emisiones en la televisión pública. Al sentir una profunda empatía y conexión con los narradores y sus temas, muchos espectadores se sintieron inspirados para implicarse directamente con el IINE en lo que resultaría ser un momento crucial.

El retorno de la restricción

Cuando el presidente Donald J. Trump tomó posesión de su cargo en cargo en 2017, su administración promulgó rápidamente inmigración de inmigración como no se habían visto desde fundación del IIB en los años veinte. El Programa de Admisión de Refugiados de Estados Unidos fue uno de los primeros objetivos. La Administración Trump inmediatamente suspendió el programa entero para 120 días y luego instituird a ban sobre la admisiones de varios predominantemente musulmanes entre ellos Irak y Siria. A nueva política de "investigación extrema" de los refugiados prolongó los plazos de tramitación y atascó las solicitudes acumuladas, y tl refugiados admisións ceiling se desplomó de 110.000 en 2017 a 15000 en 2021.

IINE tenía ta adaptarse rápidamente. Sin dejar de servir a los refugiadoss en su atención, la atención pasó de la acogida de los recién llegados a apoyar más profundamente a las personas y familias recién llegadas hacia la autosuficiencia a través de inglés inglés inglés, formación profesional, y apoyo al empleo. El programa de servicios jurídicos del IINEvado con la introducción de un Servicio de Formularios Legales de Inmigración para ayudar con ciudadanía solicitudesla reagrupación familiar, la autorización de trabajo y otras de inmigración. Con el apoyo apoyo federal y la promulgación de nuevas políticas inhumanas.-sobre todo niñosniños separados de sus familias en la frontera de EE.UU. y detenidos en en centros de detención-.IINE recurrió a particulares particulares para mantener los servicios críticos, raising millones de dólares para llenar en financiación lagunas de financiación y seguir ayudando a las familias a salir adelante.

Hacer frente a Covid

Una nueva amenaza surgió en la primavera de 2020, cuando la pandemia de Covid-19 obligó a cambios sísmicos repentinos en los servicios de todo tipo en todo el mundo. Se restringió aún más la inmigración a Estados Unidos debido a los riesgos para la salud -independientemente de lo apremiantes que fueran las necesidades de quienes buscaban refugio- y los refugiados e inmigrantes que ya se encontraban en el Gran Boston se encontraban entre los residentes más afectados. Al carecer de recursos económicos, muchos recién llegados que habían encontrado trabajo lo perdieron rápidamente al cerrar sus centros de trabajo. Vivir en apartamentos pequeños y compartidos agravaba los riesgos para la salud, y las barreras lingüísticas y el aislamiento social dificultaban el acceso a información oportuna sobre salud pública.

El IINE, firmemente dedicado a proteger a sus clientes, se adaptó rápidamente. Se creó un Fondo de Ayuda de Emergencia para recaudar ayuda monetaria directa para los clientes más necesitados. La despensa de alimentos de IINE en Boston se hizo móvil y el personal y los voluntarios entregaron alimentos gratuitos a las familias cada mes. IINE aprendió a gestionar casi todos los servicios a distancia y entregó ordenadores portátiles a los clientes para que la gestión de casos e incluso las clases de ESOL pudieran impartirse en línea.

Reescalado rápido

A finales de 2021, la pandemia de Covid-19 había remitido lo suficiente como para reabrir Boston. Los servicios del IINE pasaron de ser remotos a híbridos, ofreciendo más flexibilidad que nunca. A medida que la nueva administración presidencial de Joseph R. Biden comenzó a revertir las restricciones a la inmigración, poniendo fin a la "prohibición musulmana" y elevando el límite máximo de admisiones de refugiados, el IINE pudo volver a pivotar para ayudar a las poblaciones perseguidas y amenazadas recién llegadas de todo el mundo a hacer de Boston su nuevo hogar.

La necesidad de aumentar los servicios fue rápida y dramática. En agosto, cuando Estados Unidos retiró sus tropas de Afganistán, el represivo régimen talibán recuperó rápidamente el control, lo que hizo necesaria la "Operación Refugio de los Aliados", mediante la cual Estados Unidos sacó del país por aire a 124.000 afganos. Setenta y seis mil personas y familias que habían ayudado a las operaciones militares dirigidas por Estados Unidos y que ahora eran el principal objetivo de persecución y represalias, se reasentaron en Estados Unidos.

Sin apenas previo aviso, el IINE inició un esfuerzo para reasentar a más de 500 evacuados afganos en Boston, Lowell y Manchester en un plazo de cuatro meses y puso en marcha otro fondo de ayuda de emergencia para recabar el apoyo de la comunidad y de voluntarios. Entre una oleada de nuevas contrataciones, el IINE incorporó a muchos trabajadores sociales que eran antiguos refugiados afganos, así como a traductores de dari y pastún, para atender a las familias afganas que llegaban.

A continuación, en el invierno de 2022, Rusia invadió Ucrania, bombardeando sin descanso los barrios civiles e inundando las calles con tanques y tropas. Los ucranianos que llevaban vidas seguras y cómodas se encontraron de repente con sus familias en el punto de mira. En primavera, 20.000 ucranianos se habían puesto en contacto con patrocinadores de reasentamiento a través del programa "Unidos por Ucrania" o "U4U". Mientras los anfitriones acogían a las familias ucranianas en sus hogares y les ayudaban a integrarse en sus nuevas comunidades, el IINE ayudaba a los recién llegados con los complicados procesos de solicitud, desde conseguir autorización para trabajar hasta orientarse por las leyes de inmigración. Especialistas en casos ucranianos se unieron al IINE para ayudar a las familias desplazadas.

En 2023, los conflictos paralelos generalizados habían creado una crisis mundial de refugiados de proporciones históricas. En Estados Unidos, la administración Biden relajó las restricciones fronterizas de la era Covid y designó a quienes huían de varias naciones desestabilizadas para recibir el Estatus de Protección Temporal y la Libertad Condicional Humanitaria. Entre ellos se encontraba Haití, que había sufrido una mortífera combinación de desastres naturales y agitación política y ahora estaba invadido por bandas armadas. Miles de haitianos emprendieron largos y peligrosos viajes a través de múltiples países para llegar a Boston, hogar de la tercera diáspora haitiana más grande del mundo. Al carecer de los beneficios y las protecciones que se conceden a quienes son designados oficialmente como refugiados, muchos inmigrantes haitianos se encontraron viviendo en refugios de emergencia gestionados por el Estado.

El IINE contrató a decenas de nuevos empleados para ayudar a los haitianos recién llegados, muchos de ellos haitianos, y organizó "clínicas" durante todo el día en sus oficinas y en bibliotecas e iglesias para ayudar a las familias recién llegadas a acceder a asistencia en efectivo y apoyo jurídico en materia de inmigración. Actos públicos como el izado oficial de la bandera de la ciudad el Día de la Independencia de Haití ayudaron a movilizar a los miembros de la comunidad en apoyo de sus nuevos vecinos. Se creó un nuevo departamento de Servicios de Acogida del IINE para ayudar a los clientes a salir de los refugios de emergencia estatales de forma rápida, segura y permanente.

Entre 2021 y 2024, tras unas políticas nacionales restrictivas y una pandemia mortal, el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra pasó de tener 60 empleados que atendían a 4.000 refugiados e inmigrantes, a una plantilla de 250 que atiende a más de 20.000 recién llegados. La capacidad de respuesta sin precedentes del IINE fue la culminación de 100 años de adaptación e innovación, impulsadas por la compasión.

En la actualidad, el 28% de los habitantes de Boston son inmigrantes, y muchos más son hijos de inmigrantes. Los recién llegados representan cerca del 30% de la mano de obra de la ciudad y desempeñan funciones esenciales en una amplia variedad de sectores, desde los servicios a la sanidad, pasando por la construcción. Miles de personas que han huido de la persecución, la guerra, el hambre y los desastres climáticos, llegando a menudo con poco más que la ropa que llevaban puesta, se sienten atraídas por la familia, la comunidad internacional de Boston y la reputación que se ha ganado la ciudad gracias a su compromiso de acoger a los inmigrantes. La antigua Oficina del Alcalde para los Nuevos Bostonianos -ahora Oficina del Alcalde para el Avance de los Inmigrantes- impulsa la labor fundamental de acoger y apoyar a los recién llegados, y la propia ciudad está dirigida por la alcaldesa Michelle Wu, hija de inmigrantes de Taiwán.

El Instituto Internacional sigue siendo líder en el campo del reasentamiento de refugiados y los servicios de inmigración por la programación receptiva e innovadora que crea, la amplitud de los servicios que presta, el número de refugiados e inmigrantes a los que atiende (más personas y familias que todas las demás agencias juntas) y por encabezar iniciativas de defensa en colaboración con otros proveedores de servicios para inmigrantes. Con el apoyo de los bostonianos, el IINE seguirá acogiendo a refugiados e inmigrantes en Boston durante los próximos 100 años, y más allá.

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Cómo Styve, estudiante de ESOL del IINE e inmigrante haitiano, ilumina los retos y el espíritu de su nación

Escrito por Danielle Gauthier en 13 de diciembre de 2024. Publicado en Blog, Historias de clientes, ESOL, Inmigrantes haitianos.

Nota: Las citas de Styve se han traducido del criollo haitiano.

De vuelta a su Haití natal, Styve enseñó matemáticas y estadística en la escuela secundaria durante ocho años. El trabajo le parecía importante, pero las condiciones empeoraron en su país...había algo más que sentía que debía hacer.

"Enseñar matemáticas y estadística me permitió impartir conocimientos sólidos, agudizar el pensamiento crítico de mis alumnos y despertar en ellos la lógica y la precisión", afirma Styve, "sin embargo, observar las realidades de mi país encendió una vocación más profunda. Ya no se trataba sólo de formar mentes analíticas, sino también de captar historias, exponer verdades, denunciar injusticias y celebrar victorias olvidadas."

Inspirado por reporteros como The Independent Robert Fisk, y su propio amigo Domond Willington, compañero de estudios y periodista autodidacta, decidió lanzar su propia empresa periodística, una publicación de noticias en línea, a la que llamaría Fouye Rasin Nou (Explora nuestras raíces). El sitio se dedica a cubrir temas de economía, asuntos internacionales y cultura haitiana, "con un interés particular en el estudio de las dinámicas sociales en Haití y su interacción con las políticas públicas."

"Pasar de la enseñanza al periodismo fue una evolución natural para mí", explica, "un compromiso que me ha permitido contribuir de forma diferente, con una pasión renovada por la verdad y la justicia. El periodismo se convirtió para mí en una forma de dar voz a los sin voz, [y] me di cuenta de que... puede servir de puente entre la sociedad y realidades a veces incómodas, una poderosa herramienta para iluminar e inspirar."

Este trabajo ha cobrado aún más importancia para Styve desde que emigró a Estados Unidos hace poco más de un año. Un proceso que describe como desafiante e instructivo a la vez.

"Mi viaje de inmigración es una historia de resiliencia y adaptación. Al llegar a un nuevo entorno, tuve que esforzarme mucho para integrarme y perseguir mis objetivos sin dejar de estar arraigada en los valores y la cultura haitianos. Mis primeros días aquí estuvieron marcados por los retos, pero cada obstáculo que superaba reforzaba mi determinación. Aunque este viaje ha sido a veces duro, me ha aportado nuevas perspectivas, me ha abierto horizontes insospechados y me ha permitido crecer personal y profesionalmente."

Styve conoció el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra a través de su hermana cuando aún estaba en Haití, y agradece haber podido matricularse en clases de ESOL en el IINE.

"Para mí, aprender inglés es una inversión en mi futuro. Dominar el inglés es crucial no sólo para integrarse en la sociedad estadounidense, sino también para aprovechar las oportunidades profesionales y acceder a una gran cantidad de conocimientos internacionales. Hasta ahora, las clases han sido estimulantes y me han empujado a dar lo mejor de mí cada día, acercándome a mis objetivos", afirma.

Estos objetivos incluyen seguir creciendo y evolucionando Fouye Rasin Nouque actualmente cuenta con unos 1.000 lectores que acceden al sitio en inglés, francés y español.

"A largo plazo, pretendo convertir el sitio en una plataforma de referencia para la diáspora haitiana y todos los interesados en Haití. Tengo previsto crear una sección dedicada a la educación, añadir vídeos y lanzar programas de formación para jóvenes periodistas haitianos. También estamos considerando crear una escuela primaria y secundaria, así como un programa de becas para niños desfavorecidos y becas de excelencia para jóvenes del país."

Mientras que Fouye Raisin Nou se dirige principalmente a los haitianos y a la diáspora haitiana, Styve quiere que sus nuevos vecinos de Estados Unidos comprendan muchas cosas sobre los haitianos, su historia y su cultura.

"Me gustaría que comprendieran que Haití es más que una isla que se enfrenta a desafíos; es un país con una historia de coraje, libertad y resistencia", afirma.

"Los inmigrantes haitianos son portadores del legado de la primera república negra del mundo, nacida de una revolución triunfante contra la opresión en 1804. Al acoger a los haitianos, se da la bienvenida a un pueblo con un espíritu indomable. Cada haitiano que llega aquí encarna esta promesa de libertad, forjada a lo largo de siglos de luchas y esperanzas. Estos inmigrantes aportan su trabajo, su talento y un rico patrimonio cultural, con una fe vibrante y una solidaridad que trasciende las fronteras."

El trabajo de Styve en Fouye Rasin Nou es su forma de vivir y compartir estos valores.

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Refugiados e inmigrantes emprenden largos y difíciles viajes para huir de la violencia y rehacer sus vidas en Estados Unidos. Tú puedes darles la ayuda que necesitan.

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2005-2014: Unir a las familias

Escrito por Danielle Gauthier en 30 de noviembre de 2024. Publicado en Blog, Boston, Centenario de Boston.

Bienvenidos a la décima entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida:Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". Laentrega anterior, "1995-2004:Sueños de Libertad", describía cómo el Instituto Internacional deBoston educó al público abriendo el museo de la inmigración Sueños de Libertad; ayudó a los recién llegados a ahorrar, comprar casas, conseguir trabajo y recuperarse de traumas con una serie de nuevos programas; reasentóa refugiados que huían de conflictos en los Balcanes y Sudán; y fue un defensordeclarado de las comunidadesárabes y musulmanas al comienzo de la Guerra contra el Terror.

Carolyn Benedict-Drew En 2005, Carolyn Benedict-Drew, que había servido anteriormente como Jefe de Política del alcalde de Providence, David N. Cicilline, se convirtió en el Presidente y Consejero Delegado del Instituto Internacional de Boston (IIB), su décimo dirigente. En su primer año establecido el Día Internacional de la Mujer (IWD) para fomentar el apoyo a las mujeres queen y niña refugiados e inmigrantesDestacar sus necesidades específicas, y celebrar su éxitoes. A lo largo de su tenencia, ella supervisó diversos retos de reasentamiento e innovaciones.

Reasentar a familias de Irak y Bután

A medida que avanzaba la guerra liderada por Estados Unidos en Irak, el país, profundamente dividido, empezó a desgarrarse, creando una crisis de desplazamiento masivo. Millones de iraquíes se vieron obligados a huir de sus hogares debido a los bombardeos masivos, las escaramuzas militares callejeras y la violencia sectaria. Las minorías religiosas, étnicas y políticas eran especialmente vulnerables.

El reasentamiento de cientos de iraquíes con distintos antecedentes y necesidades se convirtió en uno de los principales objetivos del IIB. Los primeros llegaron con visados especiales de inmigrante, concedidos por servir al gobierno estadounidense en funciones como intérpretes, ingenieros o personal de seguridad, lo que los convirtió en objetivo del gobierno iraquí. Otros grupos amenazados y perseguidos les siguieron en oleadas a medida que obtenían el estatuto de refugiado. El IIB ayudó a muchos iraquíes a reasentarse en las ciudades cercanas de Chelsea y Quincy, donde una familia fundó Falafel King, una cadena de restaurantes que ahora tiene dos locales en el centro de Boston.

Durante el apogeo del reasentamiento iraquí en 2008, el IIB también empezó a acoger a cientos de refugiados de Bután. En su mayoría eran lhotshampas (sureños) de habla nepalí que se habían exiliado a principios de los 90, cuando estallaron los conflictos por la promoción de una identidad nacional única por parte del gobierno. Muchos pasaron la década siguiente viviendo en campos de refugiados en Nepal, donde se enfrentaban a peligrosas condiciones sanitarias, pero gracias a las ONG, a menudo aprendieron inglés. El IIB ayudó a muchos butaneses a reasentarse en Lynn y Chelsea, y los especialistas en empleo del IIB ayudaron a muchos a encontrar trabajos de servicios en el Aeropuerto Internacional Logan. Cada mañana y cada tarde, los refugiados butaneses llenaban autobuses entre Chelsea y East Boston para ayudar a hacer funcionar el aeropuerto más concurrido de Nueva Inglaterra.

Los desconocidos se convierten en familia

En 2011, en respuesta a una necesidad creciente, IIB asumió un nuevo reto de reasentamiento: encontrar alojamiento para solteros refugiados hombres-más comúnmente iraquíes, etíopes, y eritreos-wque se habían visto obligados a inmigrate independientes de sus familias, no estaban acostumbrados a vivir sin ellas, y no podían permitirse una vivienda individual. Compartir a nuevo hogar con varias personas a las que nunca habían conocido, y a menudo comenzando sin una lengua común, crearon otro nivel nivel de incertidumbrepara personas que que ya estaban sufriendo enormes cambios. Sus especialistas en casos del IIB hicieron muchas visitas a domicilio para ayudar a los recién llegados a conectar entre lenguas y culturas. Los resultados fueron a menudo hermosos, como muchos de los hogares des hogares llegaron a formar lazos estrechos y duraderos, y a confiar los unos en los otros en su camino hacia la autosuficiencia.

Reunificación familiar

En 2011, el IIB puso en marcha una nueva iniciativa en respuesta a una crisis creciente en Centroamérica. Una epidemia de violencia pandillera mortal y desestabilizadora en los países del Triángulo Norte (Guatemala, Honduras y El Salvador) había provocado una oleada sin precedentes de niños que ya no estaban seguros en sus países de origen y emprendían largos y peligrosos viajes no acompañados para cruzar la frontera entre Estados Unidos y México en busca de familiares en Estados Unidos.

Con el apoyo del gobierno federal, el IIB puso en marcha el primer Programa de Reunificación Familiar de la región para ayudar a los niños no acompañados detenidos en la frontera a reunirse con sus familias en hogares seguros, recibir atención sanitaria física y mental, matricularse en la escuela e integrarse en las comunidades de Nueva Inglaterra.

Una familia de agencias

Enmismo año, el Instituto Internacional de Boston se unió formalmente a su propia familia. Volver in 1994, IIB trabajó con una red de grupos religiosos comunitarios para establecer una oficina en Manchester, New Hampshire. En 2001 se inició una colaboración formal comenzó con el Instituto Internacional de Lowell, en Massachusetts, un socio fundado en 1918.. En 2011, las tres oficinass se fusionaron formalmente en una nueva agencia regional: El Instituto Internacional de Nueva Inglaterra. Esta unión representó una nueva era de colaboración, facilitando el intercambio de buenas prácticas y otros recursos en distintos lugares y dando a cada oficina más opciones en la búsqueda de alojamiento y óptima servicios óptimos para cada recién llegado..

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Aprovechando el éxito de este período, el sitio Instituto Internacional siguea las mujeres y niñas refugiadas e inmigrantes a través de nuestro Fondo WILLOW, reasentamientoles singlos recién llegados, así como a las familias y servirs cientos de niños no acompañados cada año a través de un programa que ahora abarca Nueva Inglaterra y Nueva York. El año pasado, el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE) atendió a más de 20.000 refugiados e inmigrantes, y gracias a su colaboracións garantiza que nuestros vecinos más recientes encuentren acogida y oportunidades en nuestras comunidades cada día.

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1995-2004: Sueños de libertad

Escrito por Danielle Gauthier en 31 de octubre de 2024. Publicado en Blog, Boston, Centenario de Boston.

Bienvenidos a la novena entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida:Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". La entregaanterior, "1985-1994:Protegiendo a los nuevos bostonianos", describía los continuos esfuerzos del Instituto Internacional de Boston para proteger a losnuevos bostonianos.esfuerzos continuos para reasentar refugiados de crisis de desplazamiento en el sudeste asiático, Norte de África, y la antigua Unión Soviética Unión Soviética; La creciente de la organización; y cómo ayudó a miles de inmigrantes amnistiados por la Ley de Reforma y Control de la Inmigración de 1986.

Facilitar la ayuda mutua

A mediados de los años noventa el Instituto Internacional de Boston (IIB) siguió siendo una importante fuente de apoyo para las comunidades que había ayudado a construir mediante el reasentamiento de refugiados en las dos últimas décadas trabajando con sus organizaciones mutua. Acogió la formación de un Grupo Vietnamita de Apoyo Mutuo, empezó a trabajar con Boston Asociación de Ayuda Mutua de la Comunidad Etíope de Boston y organizó reuniones para varios grupos similares de poblaciones inmigrantes en crecimiento.

Acogida de "Sueños de libertad

Los niños exploran una exposición interactiva en el Museo de los Sueños de Libertad

En 1998, el IIB trasladó sus oficinas de Commonwealth Ave, donde había estado desde mediados de la década de 1960, a un espacio más amplio en One Milk Street, en el distrito financiero de Boston, con espacio para más aulas, un nuevo laboratorio informático y mucho más.

Este nuevo espacio estaría únicamente abierto al público. En su sótano, el IIB creó Sueños de libertad: Museo de la Inmigración de Boston.

Basándose en el legado del Festival Folclórico de Nueva Inglaterra, que el IIB ayudó a organizar para compartir las ricas tradiciones culturales de los nuevos inmigrantes, Sueños de Libertad ofreció exposiciones interactivas en las que se mostraban fotografías, artefactos e historias personales que permitían echar un vistazo a las vidas de los inmigrantes y refugiados que se reasentaron en Boston a lo largo de las décadas. El museo también organizaba conferencias, talleres y debates comunitarios sobre temas como las leyes de inmigración, la integración comunitaria y el reto de la discriminación cultural y racial. A principios de la década de 2000, el museo patrocinó y acogió proyecciones del el Festival de Cine de Human Rights Watch.

Perseguir sueños

One Milk Street se convirtió rápidamente el casa de varios nuevos integración que ayudaron a los clientes del IIB a de obtenerting a primer empleo en EE.UU., hasta compraren un coche y una casa, a conseguir la ciudadanía-sus propios "sueños de libertad." A un millón de dólares de la Fundación Boston y a asociación con los hoteles Hilton ayudaron a poner en marcha un programa de formación para colocar a más de 260 recién llegados ena puestos de trabajo en hoteles de Boston. A programa federal Saving for Success no sólo ofrecía a los recién llegados educación financiera, banca, y gestión del dinero, sino que también a a abrir una cuenta cuenta de ahorross y a fijar objetivos de ahorros para una compra importante, y luego proporcionó fondos de contrapartida una vez alcanzado el objetivo.s una vez alcanzado el objetivo. Se impartió una nueva clase de "Compra de vivienda 101", primero en vietnamita y criollo haitiano, y más tarde en chino y criollo caboverdiano.. Un nuevo Centro de Ciudadanía en refugiados e inmigrantes con examen de ciudadaníade ciudadanía y otros servicios de naturalización.

Defender a los más vulnerables

Otras novedades importantes IIB atendían a poblaciones inmigrantes que necesitaban atención especial para recuperarse de persecuciones pasadas y empezar a prosperar. IIB lanzó el Centro Internacional de Supervivientes proporcionar servicios de y servicios de asesoramiento a supervivientes de tortura y otros traumas relacionados con la guerra, y también consiguió su primer contrato del Departamento de Justicia de los EE.UU. para atender a víctimas de la trata de seres humanos, prestandoservicios de salud mental, alojamiento, y asistencia asistencia jurídica. IIB también se convirtió en un recurso regional en la lucha contra la trata de seres humanos, convocando y formando a una red de agentes de la ley para mejorar identificar y atender trata supervivientes.

Niños de Kosovo y niños perdidos

El IIB siguió acogiendo a nuevos grupos de refugiados en Boston y ayudándoles a recuperarse e integrarse. A finales de la década de 1990, estalló una crisis en la península balcánica de Europa del Este. El conflicto étnico llevaba varios años desgarrando violentamente el país antes conocido como Yugoslavia y, en 1999, la OTAN intervino, bombardeando a las fuerzas gubernamentales y tomando temporalmente el control de la región conflictiva de Kosovo para intentar poner fin a la matanza étnica a gran escala. En el desplazamiento masivo que siguió, se reasentó en Boston a refugiados de regiones de múltiples bandos del conflicto. Muchos eran albaneses étnicos de Kosovo deseosos de unirse a una comunidad ya considerable de bostonianos albaneses a los que el IIB había atendido a lo largo de los años. Al dar la bienvenida a estos nuevos refugiados, el IIB tuvo especialmente en cuenta a los numerosos niños que llegaban y organizó un programa de verano "Kosovo Kids" en Lynn, un suburbio de Boston, para ayudarles a prepararse para asistir a las escuelas públicas locales en otoño.

El IIB reasentó a varias docenas de Niños Perdidos de Sudán, entre ellos John Garang (izquierda) y Ezekiel Mayen (centro) en su casa de Lynn en 2001. Fotografía de Bill Greene, cortesía del Boston Globe

En el mismo periodo, el IIB también acogió en Boston a 75 de los llamados "Niños perdidos de Sudán", un grupo de refugiados adolescentes de la tribu dinka de Sudán del Sur que habían sido capturados cuando eran niños y obligados a servir como soldados en el ejército de Sudán del Norte. Muchos habían huido primero a Etiopía y luego a Kenia, donde soportaron un trato brutal y un confinamiento prolongado en el campo de refugiados de Kakuma. A principios de la década de 2000, la escalada de violencia en la guerra civil de Sudán atrajo de nuevo la atención sobre la difícil situación de los "niños perdidos" y miles de ellos fueron acogidos en EE.UU. En Boston, el IIB proporcionó a los recién llegados clases de inglés y servicios de gestión de casos. Algunos utilizaron el nuevo laboratorio informático de la oficina del IIB en Milk Street para buscar a sus familiares perdidos.

Con nosotros o contra nosotros

El sentimiento público hacia los refugiados cambió drásticamente tras los acontecimientos del 11 de septiembre de 2001. Poco después de que miembros del grupo terrorista internacional Al-Qaeda secuestraran cuatro aviones y los estrellaran contra las Torres Gemelas del World Trade Center de Nueva York y el Pentágono en Washington, D.C., matando a casi 3.000 civiles, el Presidente George W. Bush anunció una "Guerra contra el Terror" liderada por Estados Unidos. Para este nuevo tipo de guerra sólo se dejó clara una regla: todas las naciones del mundo estaban "o con nosotros, o estáis con los terroristas".

Mientras el ejército estadounidense se movilizaba para la "Operación Libertad Duradera", un ataque contra el represivo régimen talibán que gobernaba Afganistán y había dado cobijo a los terroristas de Al Qaeda, un ambiente de miedo, división y prejuicios reverberó por todo Estados Unidos, incluso en Boston, de donde procedían dos de los vuelos secuestrados. Muchos musulmanes y árabes estadounidenses se convirtieron en blanco de la violencia, las amenazas y los prejuicios. El IIB entró en acción para movilizar una respuesta local, organizando una reunión de líderes de la comunidad afgana de Boston para publicar un comunicado de prensa sobre la crisis, organizando una reunión entre los líderes árabes estadounidenses de Boston y la unidad de Delitos de Odio del Departamento de Policía de Boston, y elaborando una guía de recursos comunitarios para la comunidad musulmana de Boston. El IIB también se asoció con la organización Muslim Community Support Services of Massachusetts para ofrecer asesoramiento a los inmigrantes que se enfrentan a traumas y se sienten inseguros en sus comunidades.

Mientras continuaba la guerra en Afganistán, en 2003, la Guerra contra el Terror se amplió con la llegada de la "Operación Libertad Iraquí". Ambos conflictos provocaron desplazamientos masivos, pero en respuesta a los atentados del 11-S Estados Unidos redujo el programa de admisión de refugiados de 70.000 en 2001 a unos 27.000 en 2002 y la investigación de antecedentes de los refugiados procedentes de países árabes y musulmanes se hizo cada vez más restrictiva. Pero cuando empezaron a llegar a Boston los primeros refugiados afganos e iraquíes admitidos procedentes de estas guerras, el IIB estuvo allí para darles la bienvenida a los servicios y ayudarles con orgullo a convertirse en bostonianos.

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Muchos de los programas que se establecieron por primera vez en el Instituto Internacional de Boston en la década de 1990 y principios de 2000 siguen prosperando y evolucionando en el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra en la actualidad. Nuestro programa "Preparados, listos, ¡servicio!" ayuda a los recién llegados a Boston a formarse y encontrar trabajo en el sector hostelero local actual. Todavía hoy se ofrece un programa de ahorro que sigue ayudando a los refugiados e inmigrantes a comprar sus primeros coches y casas aquí. El IINE sigue ofreciendo programas específicos para las víctimas de la tortura y nuestro Programa de Asistencia a las Víctimas de la Trata (TVAP) ayuda cada año a cientos de personas a recuperarse y rehacer sus vidas.

El IINE sigue apoyando a todas las víctimas de discriminación y poniéndolas en contacto con los recursos comunitarios que necesitan para sentirse acogidas, seguras y respaldadas.

1985-1994: Proteger a los nuevos bostonianos

Escrito por Danielle Gauthier en 30 de septiembre de 2024. Publicado en Blog, Boston, Centenario de Boston.

Bienvenidos a la octava entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida:Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". La entrega anterior, "1975-1984:Perfeccionamiento del reasentamiento de refugiados", describíael reasentamiento de refugiados de la guerra de Vietnam por partedel Instituto Internacional de Boston (IIB) , así como el aumento de la colaboración gubernamental y la ampliación de los servicios que hizo posible la Ley de Refugiados de 1980, incluidos unos servicios jurídicos más sólidos y nuevos programas para abordar los problemas de salud mental.

Tl aprobación de la Ley de Refugiados en 1980 aumentó admisiones de refugiados y creó la Oficina Federal de Reasentamiento de Refugiados. Este dio lugar a nuevo crecimiento, colaboración, y apoyopara el Instituto Internacional de Boston, que trasladó su principal principal a principios de 1980 a los refugiados reasentamiento de refugiados a crisis de desplazamiento creadas por la guerra de Vietnam.

Programa de formación para refugiados 1988 — Un cliente refugiado participa en un programa de formación en 1988

IIB siguió apoyando a Sos refugiados del a través de la página 1980s, particularmente enn 1988cuando el federal Amerasian Homecoming Act admitió a la página EE.UU. miles de refugiados niños de de padres estadounidenses y vietnamitas quesu herencia era una fuente de discriminación en Vietnam. IIB reasentado hientos de estos niños y sus familiasacogiéndolos en las crecientes comunidades vietnamitas de Boston y sus alrededores, y puso en marcha el sitio "Proyecto de Educación Alternativa" para ayudarles a aprender a leer y escribir, inglés y matemáticas. A lo largo de los añosaños 70 y 80, nuevos abogados y asistentes jurídicos se incorporaron a al equipo de equipo de Servicios Jurídicos para ayudar a refugiados en el complicado proceso de solicitar la ciudadanía y reunir a sus familias en EE.UU.

Bienvenida a los refugiados de la posguerra fría

Poco después, cuando cayó el Muro de Berlín en 1989, poniendo fin a la Guerra Fría, el IINE acogió a miles de judíos que huían de la persecución de los regímenes soviéticos. También acogió a muchos refugiados de la antigua Yugoslavia, donde una guerra civil había provocado una limpieza étnica y otras atrocidades masivas. Cuando estallaron brutales conflictos en todo el norte de África, el IIB acogió a refugiados de Etiopía, Eritrea, Somalia y Sudán.

Sin embargo, al mismo tiempo que aumentaban las llegadas de refugiados, la financiación federal para el reasentamiento de refugiados disminuía drásticamente y, a mediados de los ochenta, el personal y las operaciones del IIB se vieron obligados a reducirse. En 1985, el IIB se había reducido a una pequeña pero poderosa plantilla que hablaba un total de 17 idiomas, incluidos abogados y asistentes jurídicos que se habían incorporado para reforzar el equipo de Servicios Jurídicos. Durante un tiempo, el programa principal del IIB se centró en los servicios jurídicos y la defensa.

Clínicas jurídicas y asistencia de emergencia

1986 fue un año especialmente trascendental para el equipo de Servicios Jurídicos, ya que el IIB puso en marcha la primera clínica jurídica de inmigración de este tipo en la zona. En talleres semanales, la clínica proporcionó a la comunidad inmigrante de Boston asistencia para cumplimentar formularios de inmigración y preparar sus solicitudes de residencia permanente y ciudadanía.

Ese mismo año, el IIB creó el programa de Asistencia de Emergencia a los Detenidos por Inmigración (IDEA), que reunió a 50 abogados locales para liberar a personas retenidas en un centro de detención de inmigrantes en el North End de Boston. Dirigido por un asistente jurídico del IIB y financiado por la Fundación Boston y el Comité de Abogados para los Derechos Humanos Internacionales, el programa IDEA proporcionó formación a abogados voluntarios, ayudó con la interpretación y la preparación de documentos, supervisó las fechas de las audiencias y recaudó dinero en concepto de fianzas para ayudar a liberar de forma segura a los detenidos.

Un socio en la reforma

Fue también en 1986 cuando el Presidente Ronald Regan firmó la Ley de Reforma y Control de la Inmigración, que alteró radicalmente el panorama en el que operaba el IIB. La ley equilibraba controles fronterizos más estrictos y sanciones por contratar a trabajadores indocumentados con una amnistía a gran escala para la población de inmigrantes indocumentados del país: una gran oportunidad para que los extranjeros que vivían en EE.UU. sin un estatus legal seguro obtuvieran la residencia permanente y la ciudadanía. Todos los inmigrantes que hubieran entrado en EE.UU. antes de 1982, y todos los trabajadores agrícolas inmigrantes que pudieran demostrar que habían estado empleados durante al menos 90 días, eran elegibles. Había un plazo de un año para presentar la solicitud, que requería el pago de una tasa, la toma de huellas dactilares y toda una serie de trámites. El IIB era una de las varias agencias de todo el país designadas para ayudar a los inmigrantes a cumplimentar las solicitudes., a través de la cual unos tres millones de estadounidenses obtuvieron el estatus legal.

Personal y clientes del IIB en la década de 1990

Muchos de los servicios jurídicos que el IIB presta hoy en día tienen su origen en la otra gran reforma de la época: la Ley de Inmigración de 1990. Esta ley creó el Estatus de Protección Temporal (TPS) para admitir a personas procedentes de países asolados por conflictos armados, desastres medioambientales u otras amenazas extremas, y les permitió trabajar durante su estancia en EE.UU. Elevó los límites de admisión tanto de inmigrantes como de refugiados, creó una nueva categoría de preferencia para la inmigración familiar y permitió a los empresarios solicitar visados temporales para contratar a trabajadores cualificados.

Además, en otro contrapeso al "sistema de cuotas" que, desde los años 20 hasta los 50, había restringido la inmigración por países basándose en gran medida en la discriminación étnica (contra la que el IIB había luchado apasionadamente), la Ley de Inmigración de 1990 también creó la "Lotería de la Diversidad" para conceder visados a personas de grupos de nacionalidades actualmente infrarrepresentados en EE.UU. Esta ley no sólo supuso otro paso adelante en el aumento de la diversidad de la nación, sino también otra victoria para la reunificación familiar. A mediados de los años noventa, el IIB empezó a trabajar con familias para ayudar a sus familiares residentes en el extranjero a solicitar esta lotería con la esperanza de reunirse.

Asistencia y defensa de las víctimas

Mientras trabaja para derechos legales de los inmigrantes y refugiados de Bostonel IIB también ayudaa vecinos y miembros de la comunidad comunidad y trabajando en para proteger su salud física y mental y su seguridad. IIBervicios Sociales departamento de recién llegados a asesoramiento y intervención en crisis de crisisincluido un programa de asistencia a las víctimas víctimas de agresión, acoso racial, o violencia doméstica. IIB colaboró estrechamente con la Asian contra la violencia doméstica y se se convirtió en la primera agencia de este tipo ofrecer recursos para responder a la violencia doméstica en a nivel inicial inglés inglés.

Ayudar a proteger los derechos y promover apoyo a los recién llegados en todo Massachusetts, en 1987, IIB se unió a otras agencias locales de reasentamiento, organizaciones comunitarias dirigidas por inmigrantes, organizaciones religiosas, defensores de los derechos civiles y humanos y proveedores de servicios sociales, jurídicos y sanitarios a fundar la Coalición Immigrant and Refugee Advocacy Coalition (MIRA). La Coalición's primer Director Ejecutivo fue ex Directora de Programas del IIB Muriel Heiberger. En la actualidad, MIRA cuenta con 100 organizaciones..

Nuevos socios y fronteras

Un voluntario del IIB ayuda a dos refugiados rusos a solicitar la residencia permanente en 1992.

Durante la década de 1990, las ambiciones de servicio del IIB siguieron superando su tamaño, inspirando más asociaciones nuevas. Una de las formas en que la agencia pudo ampliar su capacidad fue invirtiendo en programas de formación de voluntarios, incorporando a los miembros de la comunidad directamente a la labor de acogida de los recién llegados. Una vez formados, un nuevo y crucial cuerpo de voluntarios se integró tanto en los servicios directos como en los programas educativos.

En 1994, el IIB se puso en contacto con un grupo comunitario que atendía a refugiados en la cercana ciudad de Manchester (New Hampshire) y abrió su primera oficina fuera de Boston, allanando el camino para lo que más tarde se convertiría en el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra.

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Hoy, el equipo de Servicios Legales de Inmigración de IINE continúa ayuda a inmigrantes perseguidosincluyendo a miles con Estatus de Protección Temporal, a solicitar la residencia permanente y la ciudadanía y a reunir a sus familias. En También ayuda as negocioes a solicitar visados temporales para emplear a inmigrantes cualificados. inmigrantes cualificados. La dirección del IINE forma parte del Consejo Asesor de actual Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition. Cientos de voluntarios voluntarios integrados en toda nuestra organización en todos los departamentos. Nuestra sede de Manchester presta servicio a más de 1,000 refugiados e inmigrantes países de todo el mundo con apoyo para vivienda y necesidades básicaseducación, servicios profesionalesservicios jurídicos, y defensa.

10 Ways U.S. Immigration Policy Is Harming Our Communities and Economy

The Call for a Humane and Strategic Refugee Program in 2026

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Quiz: Immigrants in the U.S. Workforce

8 consejos para hablar mejor de inmigración

Cuestionario: ¿Conoce los datos sobre la inmigración en Estados Unidos?

Etiqueta: Boston

Carolina San Martín

Director Gerente, Responsable Global de Investigación en Inversión Sostenible, State Street Global Advisors; Miembro del Consejo de Administración del IINE

Fereshtah Thornberg

Vicepresidente Ejecutivo, Jefe de Ventas y Gestión de Clientes, Norteamérica, State Street; Miembro del Consejo de Administración del IINE

Tuan Ha-Ngoc

Presidente y Consejero Delegado jubilado de AVEO Oncology; miembro de la Junta Directiva del IINE

Deborah Dunsire

Presidente de Neurvati Neurosciences; ex Consejero Delegado de H. Lundbeck A/S; Asesor Principal de Blackstone Life Sciences; Miembro del Consejo de Liderazgo del IINE.

Wade Rubinstein

Fundador y Presidente de The Bike Connector, Inc.; Miembro del Consejo de Administración del IINE

Örn Almarsson

Consejero delegado y cofundador de Axelyf; miembro del Consejo de Liderazgo del IINE

Jeffrey Thielman

Presidente y Consejero Delegado, Instituto Internacional de Nueva Inglaterra

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Queen City Bikes, Manchester, NH

Rozzie Bikes, Roslindale, MA

Conector para bicicletas, Lowell, MA

Día 1: La construcción

Día 2: El lanzamiento

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