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Retrouver nos racines : Les dirigeants de l'IINE parlent des voyages de leurs familles aux États-Unis.

Rédigé par Danielle Gauthier sur 14 mai 2025. Publié dans Blog, Centenaire de Boston, Notre équipe.

Alors que nous célébrons le centenaire de Boston - 100ans d'accueil et de soutien aux réfugiés et aux immigrants - nous nous rappelons que nous avons presque tous une histoire d'immigration à partager, que nous ayons été le premier membre de notre famille à construire une vie aux États-Unis, ou que ce soient nos parents, nos grands-parents ou des générations plus anciennes qui aient fait le premier le courageux voyage vers ce pays.

Pour notre blog, les membres de notre conseil d'administration et de notre conseil de direction racontent comment leurs familles sont venues s'installer aux États-Unis.

Carolina San Martin

Managing Director, Global Head of Sustainable Investing Research, State Street Global Advisors ; membre du conseil d'administration de l'IINE

Rio de Janeiro, 1976 : Ma mère, une jeune Argentine douée pour les langues, se retrouve mère célibataire dans un pays étranger. Enfant, elle rêvait de quitter un jour l'Argentine, mais ce n'était pas au Brésil qu'elle rêvait d'aller, c'était aux États-Unis. Aussi inattendue et difficile que soit sa situation, elle est désormais libre de poursuivre son rêve. Quelques années plus tard, l'occasion se présente. Ses excellents résultats dans une entreprise américaine en voie de mondialisation lui permettent d'être mutée au siège de l'entreprise aux États-Unis.

Smyrna, Géorgie, 1979 : je m'installe au jardin d'enfants. Je ne parle pas anglais, personne autour de moi ne parle espagnol ou portugais. Je ne comprends pas ce que dit la maîtresse ni comment les choses fonctionnent, mais petit à petit, je me débrouille. Sur le moment, je vois ma situation comme un handicap. Je suis le différent, l'étranger. Je ressens toutes les réactions et les insécurités que l'on peut attendre d'un enfant dans cette situation : lorsque les enfants rient et que je ne les comprends pas, je me demande, Est-ce qu'ils se moquent de moi? Lorsque nous apprenons les règles de grammaire et que nous écrivons en classe, je pense, Quel retard vais-je prendre puisque j'apprends encore l'anglais ?

Boston, Massachusetts, 2025 : Avec le recul, ce que je considérais comme un obstacle - le fait d'être l'immigré différent - s'est révélé être un immense cadeau. J'ai compris très tôt à quel point je pouvais grandir en étant déterminé à comprendre les choses. Il ne s'agissait pas seulement de s'adapter - je comprenais ma capacité à apprendre et à accomplir plus que ce dont je semblais capable, tout cela grâce au fait d'être la personne différente dans cette classe de maternelle.

Fereshtah Thornberg

Vice-président exécutif, responsable des ventes et de la gestion des clients, Amérique du Nord, State Street ; membre du conseil d'administration de l'IINE

Ma mère, trois de mes frères et sœurs et moi-même avons quitté Kaboul, en Afghanistan, en 1989, en direction de New Delhi. C'était vers la fin de l'invasion russe et l'influence des talibans suscitait de plus en plus d'inquiétudes. Nous avons émigré à New Delhi en tant que réfugiés pendant que mon père s'efforçait de trouver un moyen de quitter Kaboul. Nous avons vécu dans une chambre individuelle louée à New Delhi pendant que nous nous installions et que nous travaillions sur notre prochain objectif, à savoir nous installer en Europe ou en Amérique. Ma mère a commencé à faire du bénévolat dans le centre de réfugiés, puis a été embauchée à temps plein. Je me suis efforcée d'acquérir des compétences qui me permettraient de trouver un emploi, tout en préparant mon diplôme universitaire à distance. J'ai commencé par prendre des cours de dactylographie, puis j'ai rejoint un programme d'études en informatique.

Quatre ans plus tard, nous avons reçu nos cartes vertes et nous nous sommes envolés pour New York où nous avions de la famille et un système de soutien. L'installation à New York a été bien plus difficile qu'à New Delhi, et je me dis souvent que j'aurais aimé avoir accès à une organisation comme l'International Institute of New England. 30 ans plus tard, nous menons une vie très réussie et épanouie, et il ne se passe pas une semaine sans que nous nous remémorions notre parcours.

Tuan Ha-Ngoc

Président et PDG retraité d'AVEO Oncology ; membre du conseil d'administration de l'IINE

Je suis né et j'ai grandi au Viêt Nam pendant la guerre du Viêt Nam. En 1969, j'ai eu l'occasion de quitter le pays pour poursuivre des études supérieures, à condition qu'une fois diplômé, je retourne au Viêt Nam pour aider à construire le pays malgré la guerre. J'ai atterri à l'université de Paris, où j'ai obtenu un diplôme de pharmacie. J'avais prévu de rentrer au pays à l'été 1975, lorsque le pays est tombé sous le joug communiste en avril. J'avais deux options : rentrer et vivre sous un gouvernement communiste ou rester à Paris et demander l'asile, ce que j'ai fait. J'ai toujours en ma possession le document délivré par le HCR, qui me considérait comme "apatride". C'est un mot qui m'est resté en tête jusqu'à aujourd'hui. J'avais l'impression de n'appartenir à aucun endroit, d'être seul sur un bateau dans un vaste océan - pas au sens propre, bien sûr, mais c'est exactement ce qu'ont vécu beaucoup de mes compatriotes.

Heureusement, mes parents et mes frères et sœurs ont pu quitter le Vietnam et me rejoindre en France. J'y suis resté deux ans pendant lesquels j'ai obtenu une maîtrise en administration des affaires à l'INSEAD. En 1976, j'ai rejoint une société américaine, Baxter Healthcare, à son siège européen de Bruxelles. Puis, en 1978, deux choses se sont produites : je me suis marié avec ma ravissante épouse et ma société a décidé de me transférer à son siège social américain à Chicago.

Nous y sommes arrivés en novembre avec très peu d'argent, sans famille ni amis sur lesquels compter, et avec ma femme qui parlait très peu l'anglais. C'est ainsi que nous avons commencé notre vie aux États-Unis. En 1984, j'ai été recruté par l'une des premières sociétés de biotechnologie, ce qui nous a amenés à Boston, où nous sommes restés depuis.

Deborah Dunsire

Président, Neurvati Neurosciences ; ancien PDG, H. Lundbeck A/S ; conseiller principal, Blackstone Life Sciences ; membre, IINE Leadership Council

Je suis née au Zimbabwe de parents immigrés écossais, et mon mari est l'aîné de la troisième génération de familles mixtes anglaises et néerlandaises. Après des études de médecine, j'ai travaillé comme médecin généraliste et mon mari comme interne en orthopédie. J'ai rejoint l'industrie pharmaceutique et j'ai été transférée en Suisse, où mon mari a rejoint la même entreprise. En 1994, nous avons tous deux reçu une offre d'emploi au siège social américain, dans le New Jersey, et nous nous sommes lancés dans une aventure de plus de 30 ans aux États-Unis. Nous avons également appris que l'anglais n'est pas le même partout dans le monde !

Mon mari et moi avons été naturalisés américains en 2004 et avons élevé nos deux fils ici.

Wade Rubinstein

Fondateur et président de The Bike Connector, Inc. et membre du conseil d'administration de l'IINE

Je suis fils d'immigrés. La famille de ma mère est arrivée à Boston dans les années 1920 après avoir fui les pogroms en Russie. Mon père, qui a grandi dans une ville qui fait aujourd'hui partie de l'Ukraine, a survécu à l'Holocauste. Pendant la guerre, il s'est caché pendant trois ans. Les Soviétiques l'ont libéré au printemps 1944. Orphelin après la guerre, mon père a vécu dans des camps de personnes déplacées en Tchécoslovaquie et en Allemagne. Il est entré clandestinement en Palestine en 1946 et est venu aux États-Unis en tant que réfugié au début des années 1950 pour rejoindre des membres de sa famille qui s'y trouvaient déjà.

Les parcours de mes parents m'ont façonné de manière fondamentale. Grâce à leur résilience et à leur travail acharné, j'ai eu la chance de devenir un diplômé universitaire de première génération.

J'ai étudié l'informatique au Boston College. Après l'université, j'ai travaillé chez Digital Equipment Corporation pendant 10 ans, avant de travailler dans plusieurs jeunes entreprises de télécommunications. En 2003, j'ai quitté ce domaine pour obtenir un diplôme d'enseignement élémentaire. J'ai enseigné à West Newton pendant quelques années. Ensuite, j'ai décidé d'ouvrir un magasin de glaces, Reasons to Be Cheerful, que j'ai tenu pendant huit ans. J'ai vendu le magasin en 2018 et j'ai fondé The Bike Academy, qui était un programme de vélo après l'école à Lowell et qui s'est transformé en l'organisation à but non lucratif que je dirige aujourd'hui, The Bike Connector.

J'ai toujours pensé que la vie était trop courte pour ne pas poursuivre ses intérêts ; cela rend les choses intéressantes ! Pour moi, c'est l'occasion de vivre le rêve américain, ce que je ne peux faire que grâce aux choix et aux sacrifices de mes parents.

Örn Almarsson

PDG et cofondateur d'Axelyf ; membre du Conseil de direction de l'IINE

En 1989, j'ai quitté mon Islande natale pour poursuivre des études supérieures aux États-Unis, marquant ainsi le début d'un parcours scientifique et personnel remarquable. Animée d'une profonde passion pour la chimie et la science moléculaire et désireuse de contribuer positivement à la santé humaine, je me suis lancée dans un programme de doctorat en chimie bio-organique à l'université de Californie, m'immergeant dans la recherche de pointe à l'intersection de la chimie organique et des sciences biologiques. Ma réussite universitaire et mon dynamisme intellectuel m'ont conduit à un poste de chercheur post-doctoral au Massachusetts Institute of Technology (MIT), l'un des principaux centres mondiaux d'innovation en science et en technologie.

Au MIT, j'ai affiné mon expertise sous la direction de scientifiques et d'ingénieurs de renommée mondiale, et je me suis orienté vers des applications translationnelles de la chimie dans les produits pharmaceutiques. C'est là que j'ai noué d'importantes relations scientifiques et professionnelles qui ont contribué à lancer ma carrière dans l'industrie. Mon premier poste dans l'industrie pharmaceutique a été occupé chez Merck, où j'ai contribué à la découverte et au développement de médicaments dans un environnement de R&D dynamique et approfondi, réputé pour sa rigueur et son excellence scientifiques. Ce poste a marqué le début de mon engagement durable à faire progresser les thérapies pour la santé humaine.

Au fil des ans, mes contributions se sont étendues à de multiples domaines thérapeutiques, l'un des plus remarquables étant mon travail sur la formulation et le système d'administration de Spikevax, le vaccin COVID-19 de Moderna basé sur l'ARNm. Mon expertise dans le domaine de l'administration de médicaments, en particulier des systèmes à base de lipides, a joué un rôle important dans l'évaluation réussie et le déploiement final du vaccin en période de crise mondiale. Outre cette réalisation très visible, j'ai travaillé sur de nombreux autres produits pharmaceutiques et technologies d'administration qui ont amélioré les soins aux patients et les résultats thérapeutiques en psychiatrie et dans le traitement des infections, par exemple.

Mon parcours est aussi celui d'une famille, d'un partenariat et d'un objectif commun. Ma femme, Brynja, également originaire d'Islande, a été une présence constante tout au long de ce voyage, offrant son soutien et construisant un foyer chaleureux et biculturel aux États-Unis. Ensemble, nous avons élevé trois enfants qui ont chacun trouvé leur propre voie dans les soins de santé et les produits pharmaceutiques, poursuivant l'héritage de la recherche scientifique et de l'impact sur la santé publique qui définit notre famille. Qu'il s'agisse de recherche biologique, de biotechnologie, de prestation de soins de santé ou d'éducation, chaque membre de notre famille apporte une contribution unique au domaine, incarnant les valeurs de l'éducation, du service et de la citoyenneté mondiale.

D'un jeune étudiant islandais à un leader scientifique qui a contribué à façonner l'une des interventions médicales les plus importantes au monde, l'histoire de mon immigration est celle du dévouement, de la résilience et d'un impact durable.

Jeffrey Thielman

Président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre

Mon arrière-grand-mère, Antoinette, est venue d'Italie aux États-Unis au début des années 1900. Elle est venue de Naples en bateau. C'est un mariage arrangé qui l'a amenée ici. Elle a eu sept enfants, dont le père de ma mère, mon grand-père, que j'adorais et qui est devenu sénateur de l'État du Connecticut.

Mon arrière-grand-mère avait très peu d'argent et n'a jamais bien appris l'anglais. Elle a eu beaucoup de mal à s'adapter et à apprendre une nouvelle culture, mais elle a travaillé très, très dur pour s'assurer que ses fils et ses filles soient des citoyens à part entière de notre pays. Je suis fière de lui rendre hommage par mon travail d'aujourd'hui.

Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous préparons notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).

Réfugié somalien, Bashir poursuit ses rêves à Boston

Rédigé par Danielle Gauthier sur 1er mai 2025. Publié dans Blog, Boston, Témoignages de clients, Juridique, Réinstallation des réfugiés.

Bashir parle chaleureusement de la culture dans laquelle il a grandi.

"La culture somalienne est fondée sur l'hospitalité. Les Somaliens forment une communauté unie, une communauté qui se connecte les uns aux autres. Ils vivent comme une famille. La culture somalienne est basée sur l'amour mutuel, sur l'accueil des gens".

Tragiquement, à l'âge de seize ans, il a dû quitter sa communauté bien-aimée en Somalie. "J'ai quitté mon pays à cause des combats qui s'y déroulaient", explique-t-il. "À cause des groupes extrémistes comme Al-Shabaab, qui ont tué deux membres de ma famille sous mes yeux. Ma famille a décidé de m'envoyer dans un autre pays parce que je risquais d'être la prochaine cible de ces milices".

En Éthiopie, Bashir a passé des années dans un camp de réfugiés. Bien qu'il n'ait jamais perdu l'espoir d'un avenir meilleur, la vie quotidienne était difficile.

"Vous ne pouvez pas l'imaginer si vous n'avez pas été sur place", déclare Bashir. "Vous voyez que les gens n'ont pas d'eau potable, qu'ils n'ont pas d'abri suffisant pour la famille - parfois, vous voyez une famille élargie de dix personnes ou plus qui vit dans une seule pièce.

Après deux ans, il semblait que la chance de Bashir était arrivée lorsqu'il s'est vu accorder officiellement le statut de réfugié et la promesse d'être réinstallé aux États-Unis. Nous étions en 2016. Une nouvelle administration présidentielle est entrée à la Maison Blanche et, en l'espace d'une semaine, a adopté une interdiction générale de l'immigration pour les ressortissants de pays majoritairement musulmans. La porte qui s'était finalement ouverte pour Bashir était désormais fermée.

Malgré cela, Bashir était déterminé à rester positif. Il s'est consacré à la collaboration avec des organismes d'aide afin d'améliorer la vie dans le camp. Il a appris l'anglais et est devenu travailleur social pour l'Organisation pour la réhabilitation et le développement, qui aide les personnes handicapées, et pour le Comité international de secours, grâce auquel il a contribué à sensibiliser les membres de la communauté au problème de la violence sexuelle. Il a également travaillé comme enseignant dans ce qu'il décrit comme "ma propre mini-école", aidant des personnes de tous âges à apprendre à lire et à écrire.

Sept ans plus tard, les États-Unis sont redevenus plus accueillants pour les réfugiés, et une autre porte s'est ouverte pour Bashir.

"En 2023, j'ai obtenu la destination de mes rêves. En tant que jeune homme, j'ai compris que venir en Amérique serait une porte d'entrée pour réaliser mes rêves de vie : travailler dans un environnement paisible, reconstruire ma vie, m'aider et aider ma famille."

Bashir s'est rendu aux États-Unis par ses propres moyens. À son arrivée, une équipe de l'IINE l'a accueilli et l'a conduit à une chambre d'hôtel où un repas chaud lui avait été préparé. Au bout d'une semaine, l'IINE a aidé Bashir à emménager dans un appartement entièrement meublé.

Il était ravi d'être dans sa nouvelle maison, mais il lui a fallu du temps pour s'adapter.

"Lorsque vous arrivez dans un environnement différent de celui dans lequel vous avez vécu toute votre vie, c'est un choc. Je me souviens que lorsque je suis arrivé, c'était en mars et il faisait si froid à Boston. Je venais de 70 degrés Fahrenheit et j'arrivais ici - il faisait 17 ou 20 ans - [c'était] vraiment difficile !

"Sans votre famille et vos amis, sans les personnes que vous connaissez et qui ont la même culture, ce n'est pas facile", dit-il.

Avec le temps, Bashir a commencé à trouver une communauté. Ses colocataires, trois autres réfugiés, venaient tous de pays différents, mais les barrières linguistiques initiales se sont vite estompées pour laisser place à une amitié florissante. Bashir se souvient des heures passées dans le salon et la cuisine qu'ils partageaient, à s'aider mutuellement à s'adapter. Pendant ce temps, Bashir travaillait avec l'IINE sur tous les sujets, qu'il s'agisse de savoir comment se déplacer dans Boston, de suivre l'orientation de la main-d'œuvre américaine ou de postuler à un emploi.

"Tout le monde a été très gentil avec moi", se souvient-il, "mon gestionnaire de cas, le gestionnaire du site, mon soutien juridique, tout le monde était accueillant lorsque j'avais besoin de les rencontrer".

Aujourd'hui, Bashir aime travailler comme concierge dans un immeuble résidentiel et comme interprète pour une agence qui travaille avec des écoles et des hôpitaux. À l'IINE, il s'est découvert une passion pour le codage et s'est fixé comme objectif à long terme de devenir développeur de logiciels. L'IINE l'a mis en contact avec un programme de formation professionnelle dans le cadre duquel il apprend le développement de l'interface utilisateur.

Tournoi de football de Bashir — Bashir (à gauche) célèbre la victoire de son équipe de football, en compagnie de l'organisateur du tournoi (au milieu) et de l'entraîneur de son équipe (à droite).

Une fois qu'il est devenu suffisamment indépendant pour prendre ses propres dispositions, Bashir a trouvé un appartement dans un quartier où se trouve une communauté assez importante de réfugiés somaliens. Il vit près d'une mosquée, joue au football et se réjouit de faire à nouveau partie d'une communauté somalienne. Il s'agit en quelque sorte de belles retrouvailles, mais Bashir affirme que le sentiment d'acceptation et de soutien qu'il a reçu à Boston va bien au-delà de son quartier.

"Le peuple américain est vraiment gentil. Je pense que tout le monde a une idée de la signification des immigrants. Ces gens sont vraiment gentils et accueillants. Tout le monde demande, D'où venez-vous ? et quand vous leur dites, ils vous répondent, Wow, bienvenue ! et ils essaient de vous aider".

Pendant qu'il travaille, étudie et profite de sa nouvelle vie, Bashir poursuit quelques autres de ses rêves américains. Il dit qu'au cours des deux prochaines années, il a hâte d'avoir sa première voiture, de voter pour la première fois aux élections américaines et de "rendre quelque chose à la communauté américaine qui m'a beaucoup aidé".

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Les réfugiés et les immigrants entreprennent des voyages longs et difficiles pour échapper à la violence et reconstruire leur vie aux États-Unis. Vous pouvez leur apporter l'aide dont ils ont besoin.

Cycles vertueux : Les vélos donnés aident les réfugiés à aller de l'avant

Rédigé par Danielle Gauthier sur 28 avril 2025. Publié dans Blog, Boston, Témoignages de clients, Lowell, Manchester, Bénévole.

Parmi les nombreux défis auxquels les réfugiés sont confrontés aux États-Unis, l'accès aux transports peut être particulièrement décourageant. Il faut beaucoup de temps pour s'offrir une voiture et, comme de nombreux navetteurs de la Nouvelle-Angleterre ne le savent que trop bien, les transports publics ont leurs limites. Si les réfugiés vivent trop loin des emplois potentiels et des ressources communautaires, ils peuvent se sentir bloqués.

La solution se trouve sur deux roues. Voici comment des passionnés de vélo philanthropes de trois communautés transforment leur passion en un soutien crucial pour leurs nouveaux voisins.

Queen City Bikes, Manchester, NH

"Les transports sont difficiles", déclare Henry Harris, directeur général du bureau de l'IINE à Manchester, dans le New Hampshire. "Il est difficile d'obtenir une voiture quand on repart à zéro. Vous n'avez pas de crédit, et avant d'avoir un emploi, si vous avez des ressources, elles doivent être consacrées à la nourriture et aux produits de première nécessité. Dans de nombreux quartiers où vivent nos clients, il n'y a pas d'emploi à proximité et il peut être difficile de se rendre à l'épicerie. Nous avons un système de bus, mais il tourne essentiellement en rond et n'atteint pas l'endroit souhaité. que l'on souhaite que l'on veut qu'il aille".

Pour atténuer ce problème, l'IINE encourage le covoiturage et propose des cours de conduite dirigés par des bénévoles. Les clients éligibles sont inscrits au programme Individual Development Account (IDA), qui enseigne la culture financière, aide les clients à ouvrir des comptes d'épargne et fournit des fonds de contrepartie pour les achats importants (comme les voitures). Mais toutes ces possibilités sont limitées et, ce qui est frustrant, c'est que plusieurs nouvelles lois d'État ont récemment été proposées qui rendraient plus difficile l'accès à l'éducation. plus difficile voire prohibitif pour les réfugiés et les immigrés d'obtenir un permis de conduire.

M. Henry considère que ces lois vont incroyablement à l'encontre de l'intérêt du New Hampshire, car les employeurs veulent que les nouveaux arrivants puissent les rejoindre pour travailler, les détaillants veulent de nouveaux consommateurs et le DMV veut s'assurer que tous ceux qui prennent la route ont été correctement formés.

"Nous nous efforçons de faire en sorte que les législateurs comprennent les effets néfastes des changements proposés", explique M. Henry. "Pour l'instant, je pense que le New Hampshire est en quelque sorte pris dans le tourbillon.

En attendant, Queen City Bicycle Collective a été une bouée de sauvetage pour de nombreux clients de l'IINE à Manchester, ainsi que pour de nombreux autres habitants qui n'auraient autrement pas pu s'offrir des vélos de qualité et les entretenir.

"Une centaine de nos clients se sont procuré des vélos chez eux", explique M. Henry, "et beaucoup d'autres vont le faire. Chaque vélo que vous voyez dans notre communauté, si quelqu'un l'utilise, vient probablement de là".

Afin d'inciter la ville à aider un plus grand nombre d'habitants à pédaler, l'association collecte des dons de vélos de qualité auprès des habitants, les remet en état, propose des heures de garage ouvertes, des outils et des conseils pour aider les autres à se mettre au point, et vend des ensembles de vélos, de casques, de cadenas et de services d'entretien permanents à des prix extrêmement abordables.

Selon M. Henry, les avantages ont été considérables pour les clients de l'IINE et ont même donné lieu à des résultats positifs inattendus. "Nous avons eu un client souffrant de problèmes de santé persistants qui, au début, était simplement reconnaissant de pouvoir se déplacer, puis qui nous a dit que les symptômes de son diabète s'étaient considérablement améliorés parce qu'il se déplaçait partout à vélo. Celui-là était cool.

Abby Easterly de Queen City Bicycle Collective

Abby Easterly, consultante en gestion d'entreprise à la retraite, fondatrice et trésorière du QCB, explique que l'idée du collectif est en fait née de son travail antérieur en tant que bénévole à l'IINE, où elle a d'abord soutenu une vague de réfugiés somaliens, puis, des années plus tard, un grand groupe d'Afghans qui ont été soudainement évacués de leur pays après la résurgence des talibans en 2021. Abby avait depuis appris l'existence de collectifs de cyclistes dans d'autres villes et considérait le modèle comme idéal pour les réfugiés.

"Les réfugiés arrivent souvent sans pouvoir conduire et doivent se rendre au travail, et les transports publics du New Hampshire sont terriblement mauvais", explique-t-elle. "Les vélos ne permettent pas seulement d'aller travailler. Ils permettent aussi d'aller à l'épicerie, de se rendre chez des amis, de se retrouver après le travail, ou d'aller où l'on veut."

Abby dit que l'un des moments dont elle est le plus fière chez QCB a été l'embauche de l'un des clients afghans de l'IINE. "Nous avons embauché Isatullah en tant que jeune mécanicien et l'avons formé. Il a été un excellent mécanicien pour nous. En fait, cela nous a aussi été très utile parce qu'il pouvait nous aider pour l'interprétation".

La création d'un espace d'engagement communautaire entre les nouveaux arrivants et leurs voisins est un élément essentiel de la mission.

"J'aimerais qu'il y ait plus de moyens de faire connaissance avec les immigrés", dit Abby. "C'est vraiment le but du collectif, bien plus que de mettre des gens sur des vélos. Les vélos sont un point commun, et si vous pouvez trouver plus de points communs qui amènent les gens à travailler naturellement et à être ensemble, je pense qu'il n'est pas nécessaire d'enseigner aux gens ce qu'est un vélo. enseigner les réfugiés, il suffit de créer des situations formidables.

Rozzie Bikes, Roslindale, MA

Dans l'agglomération de Boston, tout semble revenir aux problèmes de logement abordable, y compris l'accès à des moyens de transport fiables.

"Nous avons tendance à réinstaller les réfugiés dans un rayon assez large autour de Boston parce que les loyers sont évidemment moins chers plus loin", explique Leslie Schick, responsable des services communautaires de l'IINE, "mais il y a aussi l'inconvénient que les transports publics ne sont pas aussi bons ou aussi disponibles. J'ai un client qui travaille dans le système scolaire public de Sharon. Le système scolaire est fermé l'été, elle a donc besoin d'un autre emploi, mais cela nécessite un transport, et Sharon n'a tout simplement pas de bons transports publics. J'ai une autre cliente qui prend le bus pour aller travailler, mais le bus ne va pas jusqu'à chez elle. C'est dans ces moments-là que je lance un appel de détresse à Ron et Alan".

Qui est ce duo dynamique ? Il s'agit de Ron Beland et Alan Wright de Rozzie Bikes (abréviation de Roslindale Bicycle Collective).

Leslie a rencontré Alan en 2021 grâce à leur engagement commun dans une association locale à but non lucratif, Bikes Not Bombs. À l'époque, Leslie publiait sur les médias sociaux des informations sur les besoins de l'IINE en matière de dons de vélos, en particulier pour les réfugiés afghans nouvellement arrivés, et elle les collectait sans disposer d'un endroit idéal pour les stocker. La plupart des vélos donnés arrivaient en ayant besoin d'une mise au point. Alan a été présenté à Leslie comme un mécanicien chevronné prêt à offrir ses services. Ce qu'elle ne savait pas, c'est que son lien avec la mission de l'IINE était profond. Plus tôt dans sa vie, Alan avait passé beaucoup de temps dans un camp de réfugiés en Thaïlande. Il y avait travaillé avec des réfugiés Hmung qui avaient fui le Laos après avoir été pris pour cible pour avoir aidé l'armée américaine pendant la guerre du Viêt Nam. Aider les réfugiés à accéder à des bicyclettes de qualité combine deux de ses passions.

"Dans ma vie, j'ai toujours réparé des vélos pour les gens et j'en ai donné quand j'en avais l'occasion", explique-t-il. "Mais une fois que l'introduction à Leslie a commencé, cela a vraiment décollé. Les deux premières années, nous avons donné au moins un vélo par mois, voire deux ou trois.

Rozzie Bikes est un collectif d'une trentaine de passionnés de vélo (pour la plupart retraités) qui se consacrent à la promotion du vélo en tant que solution écologique et économique pour les citadins, qui, selon eux, est sous-utilisé dans notre culture par rapport à beaucoup d'autres dans le monde. Ils collectent des vélos usagés, les réparent et les mettent au point, les livrent aux clients réfugiés de l'IINE et à d'autres personnes dans le besoin, et les aident à apprendre à rouler en toute sécurité.

Clients de Boston à vélo — Grâce à la générosité d'Alan et Rozzie Bikes, les clients de l'IINE Maryam, Jesus et leur neveu Roger ont reçu chacun leur propre vélo ! Ils ont récemment profité d'un après-midi pour explorer leur nouvelle maison de Quincy et la plage voisine.

Pour Leslie, la livraison personnelle aux clients est particulièrement importante : "Je pense que cela signifie beaucoup pour eux que quelqu'un leur livre tout, le vélo, le casque, l'antivol et la lumière, en leur montrant comment l'utiliser, etc. et qu'ils établissent ainsi un lien."

Ces liens sont également très importants pour Alan. Il se souvient de l'une d'entre elles en particulier.

"Il y avait un groupe de trois gars vivant à Mattapan qui étaient arrivés quelques semaines auparavant et qui étaient impatients de sortir en ville. Ils n'avaient aucune idée de l'endroit où ils se trouvaient à Boston. Je leur ai donc dit, eh bien, allons faire un tour à vélo. Ils se trouvaient à quelques pâtés de maisons de la piste cyclable de la rivière Neponset, qui s'étend de Mattapan Square jusqu'à South Dorchester. Ils étaient tellement heureux d'être dehors, de voir l'océan et le port, de voir un parc, de voir la ligne de tramway qui longe la rivière, de voir qu'ils pouvaient aller en ville à vélo. C'était la clé du déverrouillage, si vous voulez. C'était un moment très spécial".

The Bike Connector, Lowell, MA

Wade Rubenstein avait mis en place à Lowell un programme innovant de vélo après l'école qui comprenait un système "Earn-A-Bike" : si les élèves apprenaient à remettre en état des vélos usagés, ils pouvaient garder gratuitement le vélo qu'ils avaient réparé. Le programme a connu un tel succès et une telle satisfaction qu'il a décidé de le développer pour en faire un magasin de vélos, un atelier de réparation et un collectif de cyclistes qui pourrait desservir toute la ville : The Bike Connector.

À peu près à la même époque, Wade était bénévole dans les classes d'anglais langue seconde de l'IINE lorsque quelque chose l'a frappé.

Le personnel de Bike Connector accueille régulièrement les jeunes clients de l'IINE pour des cours de sécurité et de conduite à vélo.

"J'ai remarqué que de nombreux clients de l'IINE se déplaçaient à vélo. Le besoin était évident : le vélo est un moyen de transport peu coûteux, il ne nécessite pas de permis et il est plus rapide que la marche. Mais souvent, les vélos utilisés par les immigrés n'étaient pas sûrs ; ils étaient cassés, mal dimensionnés et, parfois, littéralement sortis des canaux de la ville".

Dans l'un de ces cas, il a appris l'existence d'Ungaye, un étudiant de la République démocratique du Congo remarquablement motivé qui participe au programme de mentorat des jeunes réfugiés de l'IINE et qui s'efforce d'obtenir une qualification d'interprète médical et de s'inscrire à l'université. Ungaye se déplaçait sur un vélo qu'il avait récupéré dans un canal et qu'il avait perdu aux mains d'un voleur de vélo parce qu'il n'avait pas de cadenas.

Wade a décidé de faire don d'un vélo à Ungaye. C'est le début de quelque chose de spécial.

"J'ai commencé à faire don de vélos aux étudiants de l'ESOL et, au fil du temps, la relation entre notre organisation et l'IINE s'est développée. Nous avons donné des vélos à des immigrants haïtiens, d'Amérique centrale et d'Amérique du Sud, à des réfugiés ukrainiens et afghans. Les gestionnaires de cas de l'IINE nous amènent leurs clients, et nous sommes parmi les premières personnes qu'ils rencontrent dans ce pays. En plus de fournir des vélos, nous fournissons une aide à l'entretien pour que les gens puissent rester sur leur vélo. Nous travaillons également en étroite collaboration avec les jeunes réfugiés clients de l'IINE pour leur apprendre la sécurité à vélo et le code de la route.

Le lien entre Wade et Ungaye s'étant approfondi, ce dernier l'a embauché pour travailler à temps partiel à Bicycle Connector. L'année dernière, Wade a été présenté par Ungaye lorsqu'il a été honoré par l'IINE lors d'une célébration de la Journée mondiale des réfugiés. Dans son allocution, Wade s'est exprimé en ces termes, "Ungaye a été le premier vélo que j'ai offert à quelqu'un ici à Lowell. La semaine dernière, nous venons de donner notre 5 000ème vélo".

L'année dernière, Wade a rejoint le conseil d'administration de l'IINE. Son lien avec la mission de l'IINE est profond. Il est lui-même fils de réfugiés et a déclaré que les voyages de ses parents m'ont "façonné de manière fondamentale".

Alors que son soutien aux clients de l'IINE s'est élargi, Wade continue de mettre les réfugiés, les immigrants et les autres habitants de Lowelli dans le besoin en contact avec des bicyclettes et, grâce à elles, avec l'indépendance, l'accès à la communauté et la liberté.

Le travail de l'IINE n'est possible qu'avec le soutien de bénévoles dévoués et compatissants. Voir les possibilités de s'impliquer.

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C'est de famille : Une mère et ses filles réfugiées découvrent la carrière et l'objectif des soins infirmiers

Rédigé par Danielle Gauthier sur 8 avril 2025. Publié dans Blog, Témoignages de clients, Aide à l'emploi, Formation professionnelle, Manchester.

Entendre le bruit des coups de feu à proximité faisait autrefois partie de la vie quotidienne de Nininahazwe et de ses filles dans leur pays d'origine, le Burundi. Après avoir fui vers le Kenya, elles ont passé dix longues années dans un camp de réfugiés, dans l'attente d'une chance de vivre une vie meilleure. En 2021, Nininahazwe et deux de ses trois enfants, Teta et Umyhoza, ont été admis aux États-Unis dans le cadre du programme pour les réfugiés et ont été réinstallés à Nashua, dans le New Hampshire, par l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.

"C'est quelque chose dont vous n'avez jamais rêvé", a déclaré Teta à un journaliste. a déclaré à un journaliste à un journaliste lors de son arrivée, "c'était beaucoup trop élevé".

Alors qu'elles commençaient à s'installer dans le New Hampshire, Teta et Umyhoza étaient impatientes de travailler. Elles ont donc été ravies d'apprendre qu'une nouvelle opportunité leur était offerte par IINE - un programme gratuit de formation professionnelle appelé LNA for Success, qui prépare les clients au poste très demandé d'aide-soignante diplômée.

"Le programme LNA offre une voie d'accès aux soins de santé aux apprenants de langue anglaise qui travaillaient dans le secteur de la santé dans leur pays d'origine et qui souhaitent y retourner, ou qui veulent travailler dans le secteur de la santé maintenant qu'ils sont arrivés aux États-Unis", explique Hannah Granock, responsable de l'éducation à l'IINE.

"Le programme est conçu pour aider les étudiants à trouver un emploi rémunéré dans un domaine intéressant et en plein essor, mais aussi pour pallier la pénurie de personnel de santé due au vieillissement de la population active du New Hampshire. Pour ce faire, nous proposons des cours d'anglais adaptés à la formation LNA, nous nous associons au Manchester Community College pour dispenser une formation pratique et nous offrons des services de soutien complets, ce qui permet d'éliminer les obstacles à la participation des étudiants".

Les deux sœurs se sont inscrites moins d'un mois après leur arrivée et ont été des élèves exemplaires.

"Pour moi, être infirmière auxiliaire n'est pas seulement un rêve ou une passion, c'est un engagement", a écrit Teta dans un essai sur les raisons pour lesquelles elle souhaitait faire carrière dans les soins de santé. "On dit que chacun a sa vocation dans la vie et je suis sûre que c'est la mienne. Dès mon plus jeune âge, je voyais ma grand-mère lutter pour se lever lorsque mes parents étaient occupés. Le jeune homme que j'étais l'aidait du mieux qu'il pouvait. Je trouvais de la joie à voir un sourire sur son visage après l'avoir aidée. J'ai pris l'engagement de continuer à suivre un cours qui m'aiderait à voir plus de ces mêmes sourires.

Dans son essai, Umyhoza parle de son désir d'aider les personnes âgées et handicapées, et de ses souvenirs d'une brûlure subie dans son enfance, qu'elle a surmontée, afin d'éprouver de l'empathie pour ses clients. "Sincèrement, je ne vois rien de plus important que d'être infirmière auxiliaire. Je pense vraiment que je le ferai de tout mon cœur. J'aimerais me mettre au défi en étant et en donnant le meilleur au monde."

Après avoir suivi le cours, Teta et Umyhoza ont rapidement réussi leurs examens d'autorisation d'exercer. Avec l'aide de l'équipe de l'IINE chargée de l'emploi, elles ont toutes deux trouvé un emploi de débutant dans le secteur de la santé, et Teta s'est inscrite à l'école d'infirmières pour poursuivre sa carrière et devenir infirmière auxiliaire.

Nininahazwe a été profondément inspirée par le dynamisme et la réussite de ses filles. Bien qu'elle n'ait pas reçu d'éducation formelle, elle a décidé de travailler pour entrer dans le programme LNA afin de suivre leurs traces. Elle s'est inscrite à des cours d'anglais et de préparation à la vie active, a étudié des chapitres du manuel LNA et a commencé à travailler comme aide-soignante à domicile. Pendant ce temps, la troisième fille de Nininahazwe, Mushimiyamana, a été admise aux États-Unis dans le cadre du programme pour les réfugiés et, avec sa propre fille, a retrouvé avec joie sa famille dans le New Hampshire. Un navigateur de carrière de l'IINE a aidé Mushimiyamana à trouver une garderie pour qu'elle et sa mère puissent s'inscrire ensemble à LNA.

La famille des diplômés de LNA for Success : Teta (en haut à gauche), U (en haut à droite), N (en bas à gauche), (en bas à droite) — La famille des diplômés de LNA for Success : Teta (en haut à gauche), Umyhoza (en haut à droite), Nininahazwe (en bas à gauche) et Mushimiyamana (en bas à droite).

"Je veux devenir infirmière auxiliaire parce que j'aime aider les gens ! a écrit Nininahazwe dans sa lettre de motivation. Enfant, elle rêvait d'être médecin, un souhait qui grandissait chaque fois qu'elle voyait un membre de sa famille tomber malade et avoir du mal à obtenir les soins dont il avait besoin. Au moment où elle aurait eu l'âge de commencer ses études, elle avait perdu toute sa famille à cause de la guerre et était devenue mère célibataire. Pourtant, son rêve ne s'est jamais éteint.

"Je n'ai pas pu devenir médecin à l'époque", écrit-elle. "Maintenant, j'en ai la possibilité. J'ai l'intention de terminer le lycée [et] d'aller à l'université. Je n'ai pas renoncé à mes rêves. J'ai besoin d'une formation et d'une expérience appropriées pour aider les autres de la bonne manière, car je me sens heureuse d'aider une autre personne qui en a besoin."

Dans leur cohorte LNA, Nininahazwe et Mushimiyamana étaient connues pour aider leurs camarades à suivre les cours. Toutes deux sont aujourd'hui diplômées du programme LNA for Success et travaillent en tant qu'infirmières auxiliaires dans le New Hampshire.

"Je pense que les succès de Nininahazwe et de ses filles ont montré ce que l'espoir, le travail acharné, le dévouement et la famille peuvent accomplir", déclare Hannah. "Elles ont été forcées de fuir leur maison au Burundi sans que ce soit leur faute, mais elles ont choisi de ne pas se laisser définir et de faire de leur mieux pour continuer à vivre. Aujourd'hui, ils sont aux États-Unis, où ils ont refait leur vie et travaillent dans un domaine qui les passionne. Leur famille est un excellent exemple de la façon dont les circonstances ne doivent pas vous définir".

Bien qu'il soit unique que quatre femmes issues de deux générations d'une même famille accèdent au métier d'infirmière grâce à LNA For Success, Hannah affirme que cette histoire lui est en grande partie familière.

"J'adore travailler sur ce programme parce que j'ai vu comment il a non seulement fait une énorme différence pour nos étudiants, mais il a aussi ouvert tant de portes pour leurs familles ! Il les aide à surmonter les obstacles, qu'il s'agisse des coûts financiers de la formation, de la navigation dans le processus d'admission ou du transport, et bon nombre de ces étudiants sont des mères. Le fait d'avoir un emploi stable dans un domaine où ils ont la possibilité de se développer prépare leurs enfants à une vie meilleure. Le programme apprend également à nos clients comment naviguer dans le système éducatif américain, ce qui est très important lorsqu'ils essaient d'aider leurs propres enfants.

Les besoins en matière de soins de santé ne cessant de croître, le New Hampshire a la chance d'accueillir Nininahazwe et ses filles, motivées et compatissantes, qui y construisent leur carrière.

IINE s'engage à améliorer l'expérience de réinstallation des femmes et des filles réfugiées en supprimant les obstacles qui entravent leur accès à la santé, à l'éducation, à la sécurité et à l'emploi. En savoir plus sur ce travail et sur notre Fonds WILLOW.

Pirater l'injustice : Des étudiants universitaires développent des solutions technologiques pour répondre aux défis de l'immigration

Rédigé par Danielle Gauthier sur 24 mars 2025. Publié dans Blog, Boston, Partenaires communautaires, Réinstallation des réfugiés.

Quarante codeurs visionnaires issus de collèges et d'universités du Grand Boston ont convergé vers l'Université de Harvard au début du mois de mars pour Hacking Injustice, "un week-end de collaboration entre des étudiants et des organisateurs communautaires pour créer des solutions technologiques innovantes d'intérêt public". Ce "hack-a-thon" de deux jours était organisé par Engineering Hope.

Ensemble, ils ont choisi trois "domaines de défi", mûrs pour des solutions technologiques créatives : La santé communautaire, les déplacements forcés et l'assainissement urbain. Après avoir créé leurs propres dossiers de recherche sur chaque sujet, ils ont invité des experts locaux à présenter les défis dans leur domaine et à juger les solutions proposées par les hackers. L'IINE a été invité à jouer le rôle d'expert et de juge pour le défi des déplacements forcés.

Ayah Basmeh, candidate à une maîtrise en innovation et gestion à l'université de Tufts, se passionne pour "l'utilisation de la technologie de conception non seulement pour la commodité des gens, mais aussi pour les choses dont ils ont réellement besoin". la technologie de conception non seulement pour la commodité des gens, mais aussi pour des choses dont ils ont réellement besoin", a servi de coordinatrice de l'événement. Elle a découvert l'IINE grâce à son partenariat de recherche et d'éducation en cours avec le Center for forced technologies de l'université de Boston. le Center Forced Displacement de l'université de Boston.. Ayah était ravie que l'IINE puisse aider à donner vie aux questions d'immigration pour les développeurs d'applications entreprenants.

"Nous savons que l'image des immigrés et des réfugiés pose problème", explique Ayah, "mais personne ne connaît vraiment l'ampleur des conséquences, car les gens n'en parlent pas tous les jours. C'était donc l'occasion pour eux de comprendre de la bouche d'un expert les problèmes auxquels ils sont confrontés et l'ampleur réelle de cette question."

Jour 1 : La construction

Les hackers se sont répartis en petites équipes en fonction des centres d'intérêt identifiés dans leur dossier de candidature, puis en petits groupes pour "rencontrer les protagonistes", c'est-à-dire les experts de chaque domaine d'action.

Lors de la session de remise en question de l'IINE, Xan Weber, première vice-présidente et responsable de la promotion, a présenté une vue d'ensemble des crises de déplacement actuelles ainsi que l'histoire et les services de l'IINE. Elle a souligné les obstacles persistants auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants, notamment les barrières linguistiques, le manque de moyens de transport, la pénurie de logements abordables et l'accès limité aux soins de santé physique et mentale. Elle a ensuite abordé les défis actuels : la réduction du financement et du soutien fédéraux, le recul des droits et la menace d'une déportation massive.

Une fois les défis décrits, les hackers ont eu une séance d'idéation d'une heure pour planifier leurs solutions. Ayah a expliqué que cela comprenait des "heures de bureau", une occasion de "rencontrer un représentant de l'une de ces organisations pour lui montrer son produit et lui demander, Est-ce une bonne idée ? La technologie est-elle réalisable ? Pensez-vous qu'il s'agit de quelque chose qui aurait un véritable impact ? À partir de ce retour d'information, ils peuvent ensuite réitérer leur démarche".

Après une pause pour le déjeuner, il était temps de s'installer pour une longue nuit de hacking ! Simulant l'intensité d'une journée de travail dans la Silicon Valley, la phase "Build", au cours de laquelle les participants ont codé leurs projets de prototypes, a duré de 14h00 à 21h30, avec une pause formelle pour le dîner et un goûter de fin de soirée.

Jour 2 : Le pitch

Le deuxième jour, les hackers sont revenus pour présenter leurs solutions. Chaque équipe disposait de cinq-sept minutes pour faire sa présentation, puis de cinq-sept minutes pour répondre aux questions des juges. Les équipes gagnantes recevront une allocation et seront encouragées à continuer à travailler sur leurs projets.

Les trois propositions étaient réfléchies et créatives, intégrant des éléments tels que des traducteurs d'IA et des chatbots, mais le gagnant devait être clairement réalisable et pratique.

Le projet gagnant, proposé par une équipe composée d'étudiants de Harvard, Wellesley et Tufts, était une application de mise en relation entre les agences de réinstallation de réfugiés et de services d'immigration et les bénévoles de la communauté et les dons en nature. Grâce à leur application, les organisations pourraient créer des messages expliquant leurs besoins, et les bénévoles pourraient répondre en proposant leur aide.

Lindsay Boudreau, membre du conseil d'administration de l'IINE et administratrice chargée de la promotion, qui a travaillé avec Xan pour juger les présentations, s'est sentie inspirée : "C'était vraiment encourageant de voir que des étudiants de divers horizons universitaires souhaitent utiliser leur expertise pour le bien, pour le changement social et pour soutenir des organisations telles que l'IINE".

Xan est d'accord.

"J'ai été très impressionné par l'enthousiasme des organisateurs et des participants à l'égard du hack-a-thon. Aujourd'hui, tant d'étudiants ont acquis de solides compétences en informatique, et l'occasion de les appliquer pour soutenir des solutions qui font progresser le travail à but non lucratif est rare et spéciale. Les étudiants de certaines des meilleures universités de Boston ont démontré leur expertise et leur créativité, et l'application du groupe d'étudiants gagnant a un potentiel impressionnant".

L'IINE est resté en contact avec les hackers gagnants et espère collaborer à la poursuite du projet.

Pour sa part, Ayah espère que cet événement inaugural "Hacking Injustice" sera le premier d'une longue série et qu'il encouragera les participants à utiliser leurs pouvoirs pour le bien.

"J'ai observé les participants et j'ai pu constater qu'ils avaient des intentions sincères et un cœur pur, rien qu'à la manière dont ils interagissent les uns avec les autres et au niveau de respect qu'ils s'accordent mutuellement. Cela me rend vraiment heureux et fier. Nous devons nous assurer qu'ils reçoivent tout le soutien dont ils ont besoin pour être au niveau où ils peuvent avoir l'impact qu'ils veulent avoir".

Découvrez comment l'IINE s'associe à des établissements d'enseignement supérieur pour offrir aux étudiants des possibilités d'apprentissage par le service et pour renforcer les liens et le soutien des familles de réfugiés avec la communauté.

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Des réfugiées congolaises trouvent communauté et bien-être dans un groupe mensuel de femmes

Rédigé par Danielle Gauthier sur 28 février 2025. Publié dans Blog, Témoignages de clients, Manchester, Réinstallation des réfugiés, Bénévole.

Un jeudi de la fin novembre, une réfugiée de la République démocratique du Congo plie soigneusement une dinde orange qu'elle a fabriquée avec du papier de construction en utilisant la technique traditionnelle du tracé à la main. Elle est assise à une table de conférence et, autour d'elle, onze Congolaises la regardent avec une attention soutenue, tracent leurs propres mains ou écrivent des réflexions sur ce qui leur apporte de la gratitude en cette période de Thanksgiving, à Manchester, dans le New Hampshire.

Les femmes se sont réunies pour la réunion mensuelle d'un groupe de bien-être de l'IINE destiné aux personnes parlant le swahili et le kinyarwanda. Dirigé par Wendy Brooks, responsable des bénévoles de l'IINE, ce groupe a été lancé par Furaha Nyirarukundo, spécialiste des dossiers de promotion de la santé de l'IINE, elle-même réfugiée congolaise, qui aide à l'interprétation et entretient les conversations entre les sessions via WhatsApp.

La bénévole Corrine Pryor (deuxième à partir de la gauche) et la spécialiste de la promotion de la santé Furaha Nyirarukundo (au centre) avec les membres du groupe de bien-être.

"Au départ, il s'agissait d'un groupe qui apprenait à cuisiner des plats sains qui rendent heureux", explique Furaha, mais le groupe a évolué avec l'arrivée d'une bénévole, Corrine Pryor, qui a travaillé pendant de nombreuses années comme infirmière, notamment dans une unité de soins intensifs pour nouveau-nés, et comme aide-soignante pédiatrique à domicile. "Corrine nous a beaucoup aidés", déclare Furaha. "Nous avons beaucoup appris grâce à sa présence dans notre groupe.

Corrine explique qu'elle a acquis de l'expérience dans l'enseignement de la santé des femmes en travaillant pendant des années avec des mères adolescentes. Elle aborde avec les membres du groupe IINE toute une série de questions relatives à la santé des femmes, allant de l'importance du dépistage du cancer du sein au maintien d'une tension artérielle saine, en utilisant un langage simple et des concepts accessibles aux apprenants débutants en langue anglaise qui ont vécu leur vie dans un environnement de soins très différent. Lorsqu'elle a rencontré le groupe pour la première fois, il lui est apparu clairement que les questions de maternité seraient un bon point de départ.

Les membres du Wellness Group participent à une session de formation pour devenir des prestataires agréés de services de garde d'enfants.

"Ce sont toutes des mères, et parfois des mères de mères. La plupart d'entre elles ont plus de six enfants, et plusieurs ont amené leurs enfants avec elles", explique Corrine. Lors de l'une de ses premières séances, elle a demandé aux participantes de raconter leur expérience de l'accouchement, puis a expliqué en quoi cette expérience pouvait être différente dans un hôpital du New Hampshire. Au cours d'une discussion animée, de nombreuses femmes ont parlé avec émotion de leur désir de protéger leurs enfants et du danger réel auquel elles étaient confrontées dans leur pays d'origine.

"C'est un tout autre monde [au Congo]", se souvient Corrine. "Ils me disaient par exemple qu'ils devaient payer leurs médecins au noir, alors qu'ils sont censés être des employés de l'État. [Les mères devaient amener quelqu'un avec elles pour les aider à accoucher - parfois un de leurs enfants, parce qu'il n'y avait personne pour les aider... Cinq ou six femmes sur dix revenaient avec un bébé....Si elles disaient qu'elles voulaient accoucher à domicile, elles devaient alors payer les médecins pour qu'ils leur remettent les documents nécessaires. Encore fallait-il qu'elles aient de l'argent, ce qui n'était pas le cas de la plupart d'entre elles. Elles ne pouvaient donc pas gagner.

Corrine pense que la plupart des Américains n'ont qu'une très vague idée des conditions que les réfugiés ont fui. "Les Américains pensent qu'ils comprennent la pauvreté et les sans-abri, mais ils ne comprennent pas ce genre de réalité", dit-elle. Vous entendrez des gens dire : "Ne pouvons-nous pas d'abord aider nos propres pauvres ?" et je leur répondrai que oui, nous le pouvons, et nous le faisons, mais que nous devrions aussi aider les gens qui vivent dans des conditions encore pires. Les gens sont des gens.

Pour elle, le bénévolat au sein de l'IINE est une façon gratifiante d'aider. En plus de pouvoir apporter son expertise, elle apprécie les conversations de type échange culturel qu'ils ont partagées pendant les vacances d'hiver. "Nous avons parlé des différentes traditions de Noël, de la nourriture, de la famille et de la façon de prendre soin de soi. C'est cool de parler des différentes coutumes qu'ils avaient".

Furaha dit qu'elle reçoit également d'excellents commentaires de la part de ses clients. "Les mères disent que cela les aide beaucoup, que cela leur permet de se connaître et d'apprendre beaucoup de choses utiles pour leur vie.

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1924-2024 : 10 faits marquants des 100 premières années de service de l'IINE à Boston

Rédigé par Danielle Gauthier sur 31 janvier 2025. Publié dans Blog, Boston, Centenaire de Boston.

Bienvenue au douzième épisode de notre série "100 ans d'accueil de notre série "100 ans d'accueil : Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Tout au long de cette série, nous avons décennie par décennie décennie asur les progressive, innovante, et adaptative des que l'Institut international de Boston (IIB) a répondu aux aux besoins des nouveaux arrivants au cours du siècle dernier. Dans ce numéro, nous noustnes.hlights qui ont défini notre héritage centenaire à Boston.

1) Fonder une agence progressiste au plus fort de la restriction de l'immigration

YW Boston-IIB — Les membres des clubs de femmes étrangères de l'Institut international de Boston s'amusent à patiner dans le gymnase de la YWCA, vers 1924-1934. Avec l'aimable autorisation de la bibliothèque Schlesinger, Harvard Radcliffe Institute.

L'Institut Institut international de Boston a été fondé en 1924 en partie en réponse à à la réaction de peur et de préjugés de la peur et des préjugés qui ont suivi l'essor de l'immigration l'explosion de l'immigration qui qui a contribué à la construction des villes comme comme Boston. Te ÉTATS-UNIS fédéral des États-Unis a mis en place des quotas d'admission par pays, refusant à de nombreux qui cherchaient désespérément à de trouver la sécurité et des opportunités aux États-Unis. L'objectif de réduire les admissionsL'objectif de la réduction des admissions est de bannir les immigrants en provenance de de toute l'Asie, et l'instauration d'une "système de quotas," devait de n'admettre que les personnes considérés comme les plus culturellement culturellement l'homme chrétien anglo-saxon blanc ANGLO-SAXONNE chrétiens à l'époque et à "préserver l'idéal d'homogénéité des États-Unis". Toute intégration d'intégration reçu à l'époque wétait axé sur l'assimilation l'assimilation culturelle.

Le modèle de l'Institut international était révolutionnaire. Farouchement dédicté à "pluralisme pluralisme," IIB a d'abord embauché- et des deuxièmes-génération des immigrants de la première et de la deuxième génération comme travailleurs sociaux et organisateurs communautaires qui encouragé les nouveaux arrivants à partager et à célébrer leur héritage culturel tout en les aidant à les l'accès l'aide soutien dont ils avaient besoin pour commencer à construire leur nouvelle vie et à contribuer à leur nouvelle communauté.

2) Défendre et soutenir les immigrants pendant la Grande Dépression et la Seconde Guerre mondiale

Au milieu des années 30 et 40, après l'effondrement de l'économie américaine, la pauvreté a grimpé en flèche, la peur et la suspicion ont fait rage, et partout où les Américains regardaient, ils voyaient des menaces réelles et imaginaires pour la nation. L'IIB a su naviguer habilement dans ces eaux troubles, en trouvant les moyens d'aider le plus grand nombre possible de nouveaux arrivants dans le besoin.

L'IIB s'est battu contre des lois qui auraient déporté de nombreux immigrants bénéficiant d'une aide fédérale et en auraient placé d'autres dans des camps d'internement, et a trouvé des moyens de soutenir les soldats américains de la deuxième génération à Boston, les alliés des États-Unis luttant contre le fascisme à l'étranger, les réfugiés juifs fuyant les nazis et les réfugiés des pays de l'Axe (Japon, Italie et Allemagne), qu'ils ont défendus avec le cri de ralliement "Ne condamnez pas - comprenez !".

Saisissant l'opportunité d'une nouvelle alliance avec la Chine en temps de guerre, l'IIB s'est opposé à la loi discriminatoire sur l'exclusion des Chinois et a soutenu la communauté chinoise de la ville qui venait de s'agrandir. Après la guerre, l'IIB a aidé les Américains d'origine japonaise libérés des camps d'internement à se réinstaller à Boston.

3) Réinstallation des réfugiés du monde entier

En dépit de dramatique changers à les lois fédérales sur l'immigration et l'aide humanitaire protections, IIB a accueilli et soutenu le nouveau Bostoniens fuyant persécution, violence, et catastrophes pour trouver liberté, la sécurité, et un meilleur avenir pour leurs familles. IIB et son soutienera fait de Boston un havre de paix pour les s'échapperingurgiter les crises les plus meurtrières dans le monde: refugeees de la Seconde Guerre mondiale; répressif Dictatures communistes; la Révolution cubaine; l'insurrection révolte hongroise; le Printemps de Prague; le Guerre du Vietnam; le Génocide cambodgien; les conflits ethniques en Éthiopie, Érythrée, Somalie, Soudan, et les République démocratique du Congo; de guerres dans les Balkans, la guerre contre la terreur, et la guerre civile syrienne au Moyen-Orient; et plus récemment, réfugiés ffuyant l'Union européenne. Les talibans en Afghanistanl'invasion russe de l'Ukraine, et déstabilisation déstabilisation d'Haïti. Dans chaque cas, le BII a apprisés. de leurs besoins de leurs besoins individuels et de leurs cultures, et a aidé réfugiés construire une communauté, intégrer, et faire de notre ville ce qu'elle est aujourd'hui.

4) Aider les survivants à se rétablir et à s'épanouir

Tout au long de son histoire, l'International Institute of Boston a pris l'initiative de fournir soins particuliers aux survivants d'innommables d'innommables indicibles, les aider à se rétablir, à se stabiliser et à travailler pour une vie de dignité et d'appartenance de dignité et d'appartenance à Boston. À la fin des années 1940 et au début des 50sIIB aideées femmes qui avaient été utilisées utilisées pour des expériences médicales et défigurées défigurées dans les camps de concentration nazis et des réfugiés devenus handicapés au cours de la Seconde Guerre mondiale. Dans les années 1990sDans les années 1990, un programme d'aide aux victimes a été mis en place. d'assistance d'assistance a été créé pour les survivants de violence domestique, et au début des 2000s IIB a créé unn Centre international des survivants pour les victimes de tortures et de traumatismes de guerre. La même année, le, IIB a lancé un programme pour les immigrés survivants de traite traite des êtres humains. Plus tard dans les années 2000, IIB a accueilli d'anciens enfants soldats du Soudan et a lancé son premier programme d'aide aux enfants qui ont été qui ont été forcésd à fuir leur pays sans être accompagnés pour retrouver des membres de leur famille en Nouvelle-Angleterre. Nouvelle-Angleterre.

5) Favoriser l'accueil par les arts et les cultures

L'IIB a toujours encouragé les immigrants à préserver leur patrimoine culturel et leurs histoires et à les partager avec leurs nouveaux voisins afin d'enrichir la ville de Boston. Tous les soirs à Boston, au milieu des années 1920et 1930, on pouvait assister à une pièce de théâtre parrainée par l'IIB et jouée par un groupe de jeunes Grecs ou à une discussion autour d'un livre au South End Greek Mother's Club. Un visiteur des bureaux de l'IIB aurait pu rencontrer le Syrian Girls Club chantant des chansons en arabe, une exposition d'art lituanien ou un groupe pratiquant la danse folklorique ukrainienne.

Depuis les années 1940 et pendant 25 ans, l'IIB a parrainé et organisé le New England Folk Festival. Dans les années 1970, l'IIB a lancé la Whole World Celebration, un festival annuel de plusieurs jours présentant de l'art, de la nourriture et des spectacles internationaux au Commonwealth Armory et, plus tard, au Commonwealth Pier, qui des dizaines de milliers de participants. Pour favoriser l'empathie, la compréhension et le soutien, dans les années 2000, l'IIB a créé son musée de l'immigration, coparrainé le festival du film de Human Rights Watch et créé Suitcase Stories®, une série de récits en direct qui a touché des milliers de spectateurs avec des histoires personnelles passionnantes sur la migration et les défis et triomphes de l'intégration.

6) La lutte contre le système des quotas

Depuis sa créationl'IIB a lutté avec acharnement contre le racistes lois fédérales sur l'immigration qui limitaient les admissions par paysqui traitaient les personnes de nombreux pays comme intrinsèquement moins désirables que d'autres. IIB a fait pression pour que divers groupes obtiennent visas au-delà de leurs quotas, a mené efforts de lobbying, et a témoigné devant la Congrès. En 1961une lettre a été envoyée par l'IIB au président nouvellement élu, défenseur de l'immigration, et originaire de Brookline, John F. Kennedy appelant à des réformes visant à abolir le système de système de quotas et et donner la priorité au regroupement familial et réfugiés aainsi que immigrés ayant des compétences qui pourraient bénéficier l'économie. La même année, Kennedy a signé un projet de loi donnant suite à chacune de ces demandes. en 1965, son successeur a complètementcomplètement le système des quotas avec des politiques qui font écho à la demande.s'inspirant de ces demandes.s dans la lettre de l'IIB.

7) Renforcer la communauté d'affaires de Boston

Depuis 100 ans, l'IIB aide les immigrés à construire l'économie de Boston tout en garantissant des emplois familiaux et l'équité sur le lieu de travail. Au début des début du 20siècle siècleles immigrants remplissaient les usines de Boston, construisaient les routes, les voies ferrées, les ponts et les tunnels du métro, et déchargeaient les cargaisons dans le port de Boston. Dans les années 1920 et 1930, l'IIB a contribué à l'apprentissage de l'anglais et à la médiation entre les travailleurs et leurs employeurs.

Dans les années 1940, l'IIB a aidé les immigrants à occuper les emplois dans les usines qui alimentaient la guerre contre le fascisme à l'étranger et a ensuite défendu la loi du Massachusetts sur l'emploi équitable (Massachusetts Fair Employment Act) pour les protéger (et d'autres) de la discrimination à l'embauche. Dans les années 1980, les bénévoles de l'IIB ont commencé à prêter leurs voitures et leurs compétences en matière de conduite pour aider les clients à se rendre à des entretiens d'embauche, et un Multiservice Center à Jamaica Plain, créé par l'IIB, a aidé plus de 200 réfugiés cubains à entrer sur le marché du travail. Dans les années 1990, l'IIB a lancé un programme de formation en hôtellerie pour aider les immigrants à occuper des emplois dans les hôtels de Boston. Dans les années 2000, il a aidé des centaines de réfugiés bhoutanais à occuper des emplois à l'aéroport international de Logan et a introduit des programmes de formation dans les domaines de la construction et des soins de santé.

8) Défense contre la discrimination

Tout au long des siècle siècle, lorsque les événements mondiaux inspiraient la crainte ou la méfiance à l'égard de groupes de nouveaux arrivants, l'IIB a contribué à rallier Boston Boston. L'un des nombreux moments difficiles est survenu à la suite des attaques terroristes du 11 septembre, 2001, par des fondamentalistes islamiquess. Deux des vols détournés utilisés pour l'attentat avaient pour origine de Boston, et mplusieurs de la villey's musulmanss et arabess sont devenus la cible de violences, de menaces et de préjugés. L'IIB s'est empressé de mobiliser une réponse locale, en organisant une réunion des dirigeants de la communauté afghane de Boston pour publier un communiqué de presse.L'IIB a organisé une réunion des dirigeants de la communauté afghane de Boston afin de publier une déclaration à la presse. déclaration à la presseIl a également organisé une réunion entre les dirigeants arabo-américains de Boston et l'unité chargée des crimes haineux au sein de la police de Boston, et a élaboré un guide des ressources communautaires à l'intention de la communauté musulmane de Boston. L'IIB s'est également associé à l'organisation Muslim Community Support Services of Massachusetts pour fournir des conseils aux immigrants confrontés à des traumatismes et se sentant en danger dans leur communauté.

9) Aider les immigrants à persévérer dans la lutte contre la pandémie

Au printemps 2020, lorsque la pandémie de Covid-19 a provoqué des changements sismiques soudains dans les comportements communautaires et les services de toutes sortes, l'immigration a été stoppée, les bureaux ont été fermés et les immigrants déjà présents à Boston, confrontés à des barrières linguistiques, à l'insécurité financière et à des conditions de vie surpeuplées, sont devenus les résidents les plus vulnérables de la ville.

Farouchement attaché à la protection de ses clients, IINE s'est rapidement adapté. Un fonds de secours d'urgence a été créé pour apporter une aide financière directe aux clients les plus démunis. Le garde-manger de l'IINE à Boston est devenu mobile, le personnel et les bénévoles livrant chaque mois des produits alimentaires gratuits aux familles de l'agglomération de Boston. L'IINE a appris à gérer presque tous les services à distance et a fourni des ordinateurs portables à ses clients afin que la gestion des dossiers et même les cours d'anglais langue seconde puissent se faire en ligne.

Pour protéger les personnes confrontées à des barrières linguistiques de la maladie elle-même, le personnel de l'IINE a traduit en permanence les dernières recommandations du CDC en plusieurs langues, les a envoyées directement sur les téléphones des clients et a identifié des personnes influentes, telles que des chefs religieux et des organisateurs communautaires, pour renforcer les messages dans les communautés immigrées.

10) Répondre à un nouveau niveau de besoin

Dans les années 2020, des crises de réfugiés sans précédent ont éclaté dans le monde entier, entraînant le déplacement de plus de 100 millions de personnes en raison de la violence, des persécutions et des catastrophes naturelles. Cette crise a atteint la Nouvelle-Angleterre lorsque, en succession rapide, les Afghans ont été évacués sans préavis après la prise du pouvoir par les Talibans ; les Ukrainiens qui ont perdu leur maison à cause des bombardements russes ont fui ; un nombre croissant d'enfants fuyant la violence en Équateur, au Guatemala et au Honduras ont cherché refuge aux États-Unis ; et des dizaines de milliers d'Haïtiens forcés de quitter une patrie déstabilisée ont répondu à l'offre de protection des États-Unis et sont venus rejoindre l'importante communauté haïtienne ici et construire une vie meilleure dans notre région.

Pour faire face à cette situation, l'IINE a mobilisé des équipes de bénévoles de la communauté pour aider à réinstaller les réfugiés ; a fait passer son programme pour les enfants non accompagnés d'une équipe à quatre pour atteindre plus de 1 000 enfants et familles dans le Massachusetts, le Connecticut, le Rhode Island, le New Hampshire, le Maine et la région de New York ; et a créé une nouvelle équipe de services d'hébergement pour aider les milliers de personnes arrivées légalement mais sans aide au logement ni autorisation de travail à sortir du système d'hébergement d'urgence, à trouver un logement permanent et à rejoindre la main-d'œuvre du Massachusetts.

Rapidement redimensionné pour répondre aux besoins, IINE est passé d'une équipe de 60 personnes au service de 4 000 réfugiés et immigrants en un an, à une équipe de 250 personnes - dont de nombreux locuteurs de dari, de pachto, d'ukrainien et de créole haïtien - qui, ensemble, ont servi plus de 20 000 nouveaux arrivants en 2024.

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2015-2024 : Résilience et réactivité dans une nouvelle ère

Rédigé par Danielle Gauthier sur 28 décembre 2024. Publié dans Blog, Boston, Centenaire de Boston.

Bienvenue à la onzième de notre série "100 ans d'accueil : Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Le volet précédent, "2005-2014 : Rapprocher les famillesdécrivait comment l'Institut international de Boston (IIB) a réinstallé familles de réfugiés d'Irak et du Bhoutan, a aidé "étrangers à devenirome des familles" lorsqu'on a demandé à des hommes des hommes réfugiés qui avaient immigré seuls ont été invités à partager logement, a lancé a programme de regroupement familial pour les enfants qui ont traversé la frontière entre les États-Unis et le Mexique sans être accompagnés. pour les enfants qui ont franchi la frontière entre les États-Unis et le Mexique sans être accompagnés, et a formé une nouvelle "famille d'agences". en officially en s'unissant à des chapitres de Lowell et de Manchester pour devenir l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.

En 2015, Jeffrey Thielman est devenu président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre, nouvellement unifié (IINE), composé d'une administration centrale à Boston et de trois service dans les les villes-portes de Boston et Lowell, Massachusetts, et de Manchester, New Hampshire. L'année suivante, l'année suivante, les équipes de l'IINE du Centre et de Boston ont déménagé à dans leurs locaux actuels à l'immeuble Chinatown Trade Building au 2 Boylston Streetà la limite du quartier de Boston quartier historique de Chinatown à Boston, où où où il l'époque servir les immigrés depuis les 1940s. Le premier décennie décennie de l'Institut international de Nouvelle-Angleterre marquée par par des changements spectaculairesL'adaptation, l'adaptation, et de résilience.

La réinstallation rebondit

Au cours de son second mandat, Le président Barack Obama s'est éloigné de certains des restrictives en matière d d'immigration d'immigration mises en place au le lancement de la guerre contre la terreur en 2001 en de la guerre contre le terrorisme en 2001, en augmentantde la le nombre de refugees qui pourraient être admis aux ÉTATS-UNIS., de 70 000 en 2015, à 85 000 en 2016, et puis à 110 000 en 2017, soit le taux le plus élevé de l'Union européenne. ceiling depuis 1995.

Te plafond plus élevé plafond a permis IINE de continuer de réinitialisere un grand nombre de Bhoutanais et d'Irakiens. de réfugiés bhoutanais et irakiens de réfugiés dans le Grand Boston, tout en accueillant accueilliraccueillir des centaines de réfugiés de des conflit, de la de la République démocratique du démocratique du Congode la Syrie au plus fort de sa guerre civileet d'autres zones de conflit dans le monde entier. S'appuyant sur des décennies d'expérience, le bureau de l'IINE à Boston a aidé les réfugiés à à trouver un logement, à se connecter à l'aide publique, à apprendre l'anglais l'anglais et des compétences professionnelless, et entrer sur le marché du travail.

Renforcer les partenariats communautaires

Réinstaller ensemble

Avec l'augmentation du nombre d'arrivées, l'IINE regardé à nouveau communLes partenaires de l'UE doivent contribuer à l'accueil et à l'accompagnement des personnes handicapées. réfugiés. In 2016, IINE piloté les Réinstaller ensemble programme de parrainage communautaire, créerde un modèle de collaboration plus collaboration avec avec les groupes religieux, éducatifs et communautaires de la région principaux réfugiés réinstallation de réinstallation des réfugiés. Il s'agit notamment de l'obtention d'appartements et les meubler et les meubler grâce à des dons, accueillir les nouveaux arrivants à l'aéroport et les conduire à leur nouveau domicile, et les aider à s'orienter dans leur nouvelle communauté, en leur apprenant à connaître le système de transport en commun, à les emmener les emmener faire leurs courses, les aider à se rendre à leurs rendez-vous médicaux. L'IINE lancerait un programme plus complet de Réinstaller ensemble plus développé en 2021, en prévoyantl'aide de la structure et du structure et un soutien mutuel accrus mutuel entre les travailleurs sociaux et les groupes de voisins.voisins qui a toujours été au cœur de la réinstallation des réfugiés.

Garde-manger

Un autre partenariat de Boston qui a pris de l'importance avec la banque alimentaire du Grand Boston, car l'IINE a élargi ses activités sur place sur place pour les clients de la région de clients de la région de Boston. Les courses ramassées de la Banque alimentaire chaque mois ont été ont été disponibles directement au bureau de l'IINEà Boston de l'IINE s'assurer que les clients qui n'avaient pas encore le droit de travailler de l'IINE l'accès à des gratuit nutritive toute l'année. Des bénévoles de la communauté ont été recrutés de la communauté ont été recrutés pour aider à la distribution, ete l'épicerie a pu servir jusqu'à 1 300 clients en une seule année. 1 300 clients en une seule année.

Valise Histoires®

Pour inciter davantage les communautés à accueillir les nouveaux arrivants, l'IINE s'est tourné vers les arts, poursuivant une tradition qui a commencé avec ses festivals folkloriques internationaux dans les années 1930 et 1940 et qui s'est poursuivie avec le Festival du film de Human Rights Watch et le Musée des rêves de liberté au début des années 2000. Lancé en 2017, le Histoires de valises produit des spectacles en direct au cours desquels des conteurs partagent leurs histoires d'immigration, y compris des récits personnels de migration, d'intégration, d'adaptation et de résilience, des récits transmis par des membres de familles immigrées et des récits de la transformation et de la croissance qui résultent du travail avec les nouveaux arrivants.

Au cours des premières années, plus de 2 000 spectateurs ont assisté aux événements Suitcase Stories® dans des salles du Massachusetts et du New Hampshire, et des milliers d'autres ont été touchés par les émissions diffusées sur la télévision publique. En ressentant une profonde empathie et une connexion avec les conteurs et leurs sujets, de nombreux téléspectateurs ont été incités à s'impliquer directement dans l'IINE à un moment qui allait s'avérer crucial.

Le retour des restrictions

Lorsque le président Donald J. Trump a pris fonction en 2017, son administration a rapidement promulgué des lois sur l l'immigration restrictions en matière d'immigration qui n'avaient jamais vues depuis la depuis la création de l'IIB dans les années 1920. Le programme américain d'admission des réfugiés a été l'une des premières cibles. L'administration Trump a immédiatement suspendu l'ensemble programme tout entier pour 120 jours et ensuite instituerd a ban sur l'admission admissions de plusieurs pays à prédominance musulmans pays à prédominance musulmane, dont l'Irak et la Syrie. A nouvelle politique de "filtrage extrême" des réfugiés a entraîné un allongement des délais de traitement et un engorgement des demandes d'asile. demandes, et te réfugiés d'admissions ceiling a chuté de 110 000 en 2017 à 15000 en 2021.

IINE avait ts'adapter rapidement. Tout en continuant à servir les les réfugiéss dans son soins, l'accent est passé de l'accueil des nouveaux arrivants à un soutien plus approfondi aux les personnes et les familles nouvellement arrivées vers l'autosuffisance grâce à l'apprentissage de l l'anglais l'anglais d'anglais, formation professionnelle, et l'aide à l'emploi. Le programme Le programme de services juridiques dormant de l'IINE a été relancé avec l'introduction deavec l'introduction de la d'un un service de formulaires juridiques d'immigration pour aider à la citoyenneté de la citoyennetéle regroupement familial, l'autorisation de travail et d'autres demandes d'immigration cruciales. d'immigration. Avec le soutien fédéral et que de nouvelles politiques inhumaines sont mises en place-notamment les enfants sontséparés de force de leur famille à la frontière américaine. et détenus dans des centres de détention.L'IINE s'est tourné vers les donateurs donateurs pour maintenir les services essentiels, l'augmentationde millions de dollars pour pour de de financement de financement et continuer à aider les familles à aller de l'avant.

Faire face à Covid

Une nouvelle menace est apparue au printemps 2020, lorsque la pandémie de Covid-19 a entraîné des changements sismiques soudains dans les services de toutes sortes à travers le monde. Toute l'immigration américaine a été encore réduite en raison des risques sanitaires, quelle que soit la gravité des besoins des personnes cherchant refuge, et les réfugiés et immigrants déjà présents dans le Grand Boston ont été parmi les résidents les plus durement touchés. Déjà dépourvus de ressources financières, de nombreux nouveaux arrivants qui avaient trouvé un emploi l'ont rapidement perdu en raison des fermetures d'entreprises. Le fait de vivre dans de petits appartements partagés a aggravé les risques pour leur santé, et les barrières linguistiques et l'isolement social ont rendu difficile l'accès à des informations opportunes en matière de santé publique.

Farouchement attaché à la protection de ses clients, IINE s'est rapidement adapté. Un fonds d'aide d'urgence a été créé pour collecter des fonds directement destinés aux clients les plus démunis. Le garde-manger de l'IINE à Boston est devenu mobile, le personnel et les bénévoles livrant chaque mois des produits alimentaires gratuits aux familles. L'IINE a appris à gérer presque tous les services à distance et a fourni des ordinateurs portables à ses clients afin que la gestion des dossiers et même les cours d'anglais langue seconde puissent se faire en ligne.

Remise à l'échelle rapide

À la fin de l'année 2021, la pandémie de Covid-19 avait suffisamment diminué pour permettre la réouverture de Boston. Les services de l'IINE sont passés de l'éloignement à l'hybridation, offrant plus de flexibilité que jamais. Alors que la nouvelle administration présidentielle de Joseph R. Biden commençait à inverser les restrictions à l'immigration, à mettre fin à l'"interdiction des musulmans" et à relever le plafond des admissions de réfugiés, l'IINE a pu se recentrer sur l'aide aux populations persécutées et menacées nouvellement arrivées du monde entier pour qu'elles fassent de Boston leur nouveau foyer.

La nécessité d'intensifier les services s'est imposée rapidement et de manière spectaculaire. En août, alors que les États-Unis retiraient leurs troupes d'Afghanistan, le régime répressif des talibans a rapidement repris le contrôle, ce qui a nécessité l'opération "Allies Refuge" par laquelle les États-Unis ont évacué 124 000 Afghans du pays par avion. Soixante-seize mille personnes et familles qui avaient aidé les opérations militaires menées par les États-Unis et qui étaient désormais les cibles privilégiées des persécutions et des représailles, se sont réinstallées aux États-Unis.

Sans crier gare, l'IINE a entrepris de réinstaller plus de 500 réfugiés afghans à Boston, Lowell et Manchester en l'espace de quatre mois et a lancé un autre fonds d'aide d'urgence pour rallier la communauté et le soutien des bénévoles. Parmi une vague de nouvelles embauches, l'IINE a recruté de nombreux assistants sociaux qui étaient eux-mêmes d'anciens réfugiés afghans, ainsi que des traducteurs parlant le dari et le pachto, pour servir les familles afghanes qui arrivaient.

Ensuite, à l'hiver 2022, la Russie a envahi l'Ukraine, bombardant sans relâche les quartiers civils et inondant les rues de chars et de troupes. Les Ukrainiens qui menaient une vie sûre et confortable se sont soudain retrouvés avec leurs familles dans le collimateur. Au printemps, 20 000 Ukrainiens étaient entrés en contact avec des parrains de réinstallation dans le cadre du programme "Unissons-nous pour l'Ukraine" (U4U). Tandis que les hôtes accueillaient les familles ukrainiennes chez eux et les aidaient à s'intégrer dans leur nouvelle communauté, l'IINE aidait les nouveaux arrivants à accomplir des démarches complexes, de l'obtention d'un permis de travail à la navigation dans les lois sur l'immigration. Des spécialistes ukrainiens ont rejoint l'IINE pour aider les familles déplacées.

En 2023, des conflits parallèles de grande ampleur avaient créé une crise mondiale des réfugiés d'une ampleur historique. Aux États-Unis, l'administration Biden a assoupli les restrictions frontalières de l'ère Covid et désigné les personnes fuyant plusieurs pays déstabilisés pour bénéficier d'un statut de protection temporaire et d'une libération conditionnelle à des fins humanitaires. C'est le cas d'Haïti, qui a subi une combinaison mortelle de catastrophes naturelles et de bouleversements politiques et qui est désormais envahi par des gangs armés. Des milliers d'Haïtiens ont entrepris des voyages longs et dangereux à travers plusieurs pays pour atteindre Boston, où se trouve la troisième plus grande diaspora haïtienne au monde. Ne bénéficiant pas des avantages et des protections accordés aux personnes officiellement désignées comme réfugiés, de nombreux immigrants haïtiens se sont retrouvés à vivre dans des centres d'hébergement d'urgence gérés par l'État.

L'IINE a embauché des dizaines de nouveaux membres du personnel pour soutenir les arrivants haïtiens, dont beaucoup sont haïtiens, et a organisé des "cliniques" toute la journée dans ses bureaux, ainsi que dans les bibliothèques et les églises, pour aider les familles nouvellement arrivées à accéder à une aide financière et à un soutien juridique en matière d'immigration. Des événements publics, tels que le lever officiel du drapeau de la ville le jour de l'indépendance haïtienne, ont permis de rassembler les membres de la communauté pour soutenir leurs nouveaux voisins. Un nouveau département de l'IINE, le Shelter Services, a été créé pour aider les clients à quitter les centres d'hébergement d'urgence gérés par l'État rapidement, en toute sécurité et de manière permanente.

Entre 2021 et 2024, dans le sillage de politiques nationales restrictives et d'une pandémie mortelle, l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre est passé de 60 membres du personnel au service de 4 000 réfugiés et immigrants à un effectif de 250 personnes au service de plus de 20 000 nouveaux arrivants. La réactivité sans précédent de l'IINE est l'aboutissement de 100 ans d'adaptation et d'innovation, animés par la compassion.

Aujourd'hui, 28 % des habitants de Boston sont des immigrés, et beaucoup d'autres sont des enfants d'immigrés. Les nouveaux arrivants représentent près de 30 % de la main-d'œuvre de la ville, remplissant des fonctions essentielles dans un large éventail de secteurs allant des services à la santé en passant par la construction. Des milliers de personnes qui ont fui les persécutions, la guerre, la famine et les catastrophes climatiques, arrivant souvent avec à peine plus que les vêtements qu'elles portaient sur le dos, sont attirées par leur famille, la communauté internationale de Boston et la réputation que la ville a acquise grâce à son engagement en faveur de l'accueil des immigrés. Le Bureau du maire pour les nouveaux Bostoniens, qui existe depuis longtemps, est devenu le Bureau du maire pour la promotion des immigrés. Il contribue au travail essentiel d'accueil et de soutien des nouveaux arrivants, et la ville elle-même est dirigée par le maire Michelle Wu, fille d'immigrés taïwanais.

L'Institut international reste un leader dans le domaine de la réinstallation des réfugiés et des services d'immigration grâce aux programmes réactifs et innovants qu'il crée, à l'étendue des services qu'il fournit, au nombre de réfugiés et d'immigrants qu'il sert (plus d'individus et de familles que toutes les autres agences réunies), et en menant des initiatives de plaidoyer en partenariat avec d'autres fournisseurs de services aux immigrés. Avec le soutien des Bostoniens, l'IINE continuera à accueillir les réfugiés et les immigrés à Boston pour les 100 prochaines années, et au-delà.

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Comment Styve, étudiant ESOL à l'IINE et immigré haïtien, met en lumière les défis et l'esprit de son pays

Rédigé par Danielle Gauthier sur 13 décembre 2024. Publié dans Blog, Témoignages de clients, ESOL, Immigrants haïtiens.

Note : Les citations de Styve ont été traduites du créole haïtien.

De retour dans son pays natal, Haïti, Styve a enseigné les mathématiques et les statistiques dans le secondaire pendant huit ans. Le travail lui semblait important, mais en tant que les conditions se sont détériorées dans son paysMais il y a autre chose qu'il a senti qu'il devait faire.

"Enseigner les mathématiques et les statistiques m'a permis de transmettre des connaissances solides, d'aiguiser l'esprit critique de mes étudiants et de les éveiller à la logique et à la précision", explique M. Styve, "mais l'observation des réalités de mon pays a éveillé en moi une vocation plus profonde. Il ne s'agissait plus seulement de former des esprits analytiques, mais aussi de saisir des histoires, d'exposer des vérités, de dénoncer des injustices et de célébrer des victoires oubliées."

Inspiré par des reporters comme Robert Fisk, de The Independent Robert Fisk, et de son ami Domond Willington, un collègue enseignant et journaliste autodidacte, il décide de lancer sa propre entreprise journalistique, une publication d'informations en ligne, qu'il appellera Fouye Rasin Nou (Explorer nos racines). Le site se consacre à l'économie, aux affaires internationales et à la culture haïtienne, "avec un intérêt particulier pour l'étude des dynamiques sociales en Haïti et leur interaction avec les politiques publiques".

"Le passage de l'enseignement au journalisme a été pour moi une évolution naturelle", explique-t-il, "un engagement qui m'a permis de contribuer différemment, avec une passion renouvelée pour la vérité et la justice. Le journalisme est devenu pour moi un moyen de donner une voix à ceux qui n'en ont pas, [et] je me suis rendu compte [...] qu'il peut servir de pont entre la société et des réalités parfois inconfortables - un outil puissant pour éclairer et inspirer."

Ce travail a pris encore plus d'importance pour Styve depuis qu'il a immigré aux États-Unis il y a un peu plus d'un an. Un processus qu'il décrit comme étant à la fois stimulant et instructif.

"Mon parcours d'immigration est une histoire de résilience et d'adaptation. En arrivant dans un nouvel environnement, j'ai dû redoubler d'efforts pour m'intégrer et poursuivre mes objectifs tout en restant ancrée dans les valeurs et la culture haïtiennes. Mes premiers jours ici ont été marqués par des défis, mais chaque obstacle que j'ai surmonté a renforcé ma détermination. Si ce parcours a parfois été éprouvant, il m'a apporté de nouvelles perspectives, m'a ouvert des horizons insoupçonnés et m'a permis de m'épanouir personnellement et professionnellement."

Styve avait entendu parler de l'International Institute of New England par sa sœur lorsqu'il était encore en Haïti, et il est reconnaissant d'avoir pu s'inscrire à des cours d'anglais langue seconde à l'IINE.

"Pour moi, apprendre l'anglais est un investissement dans mon avenir. La maîtrise de l'anglais est cruciale non seulement pour s'intégrer dans la société américaine, mais aussi pour saisir des opportunités professionnelles et accéder à une mine de connaissances internationales. Jusqu'à présent, les cours ont été stimulants et m'ont poussé à donner le meilleur de moi-même chaque jour, me rapprochant ainsi de mes objectifs", déclare-t-il.

Ces objectifs comprennent la poursuite de la croissance et de l'évolution Fouye Rasin Nouqui compte actuellement environ 1 000 lecteurs qui accèdent au site en anglais, en français et en espagnol.

"À long terme, je souhaite faire de ce site une plateforme de référence pour la diaspora haïtienne et tous ceux qui s'intéressent à Haïti. Je prévois de créer une section dédiée à l'éducation, d'ajouter des vidéos et de lancer des programmes de formation pour les jeunes journalistes haïtiens. Nous envisageons également de créer une école primaire et secondaire ainsi qu'un programme de bourses d'études pour les enfants défavorisés et des bourses d'excellence pour les jeunes du pays."

Tandis que Fouye Raisin Nou s'adresse principalement aux Haïtiens et à la diaspora haïtienne, Styve souhaite que ses nouveaux voisins aux États-Unis comprennent beaucoup de choses sur les Haïtiens, leur histoire et leur culture.

"J'aimerais qu'ils comprennent qu'Haïti est plus qu'une île confrontée à des défis ; c'est un pays avec une histoire de courage, de liberté et de résilience", déclare-t-il.

"Les immigrants haïtiens portent l'héritage de la première république noire au monde, née d'une révolution triomphante contre l'oppression en 1804. En accueillant les Haïtiens, vous accueillez un peuple à l'esprit indomptable. Chaque Haïtien qui arrive ici incarne cette promesse de liberté, forgée par des siècles de luttes et d'espoirs. Ces immigrants apportent leur travail, leur talent, un riche héritage culturel, une foi vibrante et une solidarité qui transcende les frontières".

Le travail de Styve sur Fouye Rasin Nou est sa façon de vivre et de partager ces valeurs.

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2005-2014 : Rapprocher les familles

Rédigé par Danielle Gauthier sur 30 novembre 2024. Publié dans Blog, Boston, Centenaire de Boston.

Bienvenue au dixième épisode de notre série "100 ans d'accueil dixième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Levoletprécédent, "1995-2004:Rêves de liberté", décrivait comment l'Institut international de Boston a éduqué le public en ouvrant le musée de l'immigration Rêves de liberté; a aidé les nouveaux arrivants à se constituer une épargne, à acheter un logement, à trouver un emploi et à se remettre d'un traumatisme grâce à toute une série de nouveaux programmes; aréinstallédes réfugiés fuyant les conflits dans les Balkans et au Soudan ; et a apporté un soutienfranc aux communautésarabes et musulmanes au début de la guerre contre la terreur.

Carolyn Benedict-Drew En 2005, Carolyn Benedict-Drew, qui avait déjà servi en tant que responsable de la politique du maire de Providence, David N. Cicilline, est devenu le Président et directeur général de l'Institut international de Boston (IIB) - son dixième dirigeant. Au cours de sa première année, elle établi la Journée internationale de la femme Le déjeuner de la Journée internationale de la femme (JIF) a pour but d'apporter un soutien aux femmes.en et fille les réfugiés et les immigrésmettre en évidence leurs besoins particuliers, et célébrer leur succèses. Tout au long de sa Elle a été titularisée à la fin de l'année. a supervisé toute une série de défis en matière de réinstallation et des innovations.

Réinstallation de familles en provenance d'Irak et du Bhoutan

Alors que la guerre menée par les États-Unis en Irak faisait rage, le pays, profondément divisé, a commencé à se déchirer, créant une crise massive de déplacement. Des millions d'Irakiens ont été contraints de fuir leur foyer en raison des campagnes de bombardements massifs, des escarmouches militaires dans les rues et de la violence sectaire. Les nombreuses minorités religieuses, ethniques et politiques du pays étaient particulièrement vulnérables.

La réinstallation de centaines d'Irakiens aux antécédents et aux besoins variés est devenue l'une des principales priorités de l'IIB. Les premiers arrivants étaient munis de visas spéciaux d'immigrant, accordés pour avoir servi le gouvernement américain en tant qu'interprètes, ingénieurs ou personnel de sécurité, ce qui faisait d'eux des cibles pour le gouvernement irakien. D'autres groupes menacés et persécutés ont suivi par vagues au fur et à mesure qu'ils obtenaient le statut de réfugié. L'IIB a aidé de nombreux Irakiens à se réinstaller dans les villes voisines de Chelsea et Quincy, où une famille a fondé Falafel King, une chaîne de restaurants qui compte aujourd'hui deux établissements dans le centre de Boston.

Au plus fort de la réinstallation des Irakiens en 2008, l'IIB a également commencé à accueillir des centaines de réfugiés du Bhoutan. Il s'agissait en grande partie de Lhotshampas (habitants du sud) parlant le népali, qui avaient été exilés au début des années 90 lorsque des conflits ont éclaté à propos de la promotion par le gouvernement d'une identité nationale unique. Nombre d'entre eux ont passé la décennie écoulée à vivre dans des camps de réfugiés au Népal, où ils étaient confrontés à des conditions sanitaires dangereuses, mais grâce aux ONG, ils ont souvent appris l'anglais. L'IIB a aidé de nombreux Bhoutanais à se réinstaller à Lynn et à Chelsea, et les spécialistes de l'emploi de l'IIB ont aidé beaucoup d'entre eux à trouver des emplois de service à l'aéroport international de Logan. Chaque matin et chaque soir, des réfugiés bhoutanais remplissaient les bus entre Chelsea et East Boston pour aider à faire fonctionner l'aéroport le plus fréquenté de Nouvelle-Angleterre.

Des étrangers deviennent une famille

En 2011, en réponse à un besoin croissant, IIB a relevé un nouveau défi en matière de défi de réinstallation: trouver un logement pour les célibataire réfugiés hommes-le plus souvent irakiens, éthiopiens, et érythréenswqui ont été contraints d'immigrer dans des pays où ils n'ont pas d'autre choix que d'aller travailler.igrate indépendants de leur famille, n'étaient pas habitués à vivre sans elles, et n'avaient pas les moyens des conditions de vie individuelles. Partager a nouveau logement avec plusieurs personnes qu'ils n'avaient jamais rencontrées, et souvent débutant sans langue commune, ont créé un autre niveau niveau d'incertituded'incertitude pour des gens qui qui subissaient déjà d'énormes changements. Les spécialistes de cas de l'IIB ont effectué de nombreuses visites à domicile pour aider ces nouveaux arrivants à à tisser des liens entre les langues et les cultures. Les résultats ont souvent été magnifiques, car de nombreux lesse ménages en sont venus à de la des liens étroits et durables, et à compter les uns sur les autres dans leur quête d'autosuffisance.

Regroupement familial

En 2011, l'IIB a lancé une nouvelle initiative en réponse à une crise croissante en Amérique centrale. Une épidémie de violence meurtrière et déstabilisante des gangs dans les pays du Triangle du Nord (Guatemala, Honduras et El Salvador) a entraîné une augmentation record du nombre d'enfants qui ne sont plus en sécurité dans leur pays d'origine et qui entreprennent de longs et dangereux voyages non accompagnés pour traverser la frontière entre les États-Unis et le Mexique à la recherche de membres de leur famille aux États-Unis.

Avec le soutien du gouvernement fédéral, l'IIB a lancé le premier programme de regroupement familial de la région afin d'aider les enfants non accompagnés appréhendés à la frontière à retrouver leur famille dans des foyers sûrs, à recevoir des soins de santé physique et mentale, à s'inscrire à l'école et à s'intégrer dans les communautés de la Nouvelle-Angleterre.

Une famille d'agences

La même année, l'Instituta même année, l'Institut international de Boston a officiellement rejoint sa propre famille. Retour in 1994, IIB a collaboré avec un réseau de groupes communautaires confessionnels pour d'établir un bureau à Manchester, dans le New Hampshire. En 2001, une collaboration une collaboration formelle a commencé avec l'Institut international de Lowell, dans le Massachusetts.usetts, un partenaire fondée en 1918. En 2011, les trois bureauxs ont officiellement fusionné en une nouvelle agence régionale : L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre. Cette union représentait une nouvelle ère de collaboration, facilitant le partage des meilleures pratiques et d'autres ressources entre les différents sites et en donnant à chaque bureau plus d'options dans la recherche d'un logement et d'une optimale services optimaux pour chaque nouvel arrivant.

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En s'appuyant sur le succès de cette période, les IInstitut international continuede fournir un soutien personnalisé aux femmes et aux jeunes filles réfugiées et immigrées par l'intermédiaire de notre Fonds WILLOW, réinstallationles chanterles nouveaux arrivants ainsi que des familles, et servirs centaines d'enfants non accompagnés chaque année dans le cadre d'un programme qui s'étend désormais Nouvelle-Angleterre et New York. L'année dernière, l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) a accueilli plus de 20 000 réfugiés. 20 000 réfugiés et immigrants, et Grâce à sa collaborations veille à ce que nos voisins les plus récents trouvent chaque jour un accueil et des opportunités dans nos communautés..

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1995-2004 : Rêves de liberté

Rédigé par Danielle Gauthier sur 31 octobre 2024. Publié dans Blog, Boston, Centenaire de Boston.

Bienvenue au neuvième neuvième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Levoletprécédent, "1985-1994 :Protéger les nouveaux Bostoniens", décrivait les efforts continus de l'Institut international de Boston (IINE) en matière de protection des réfugiés. efforts continus de l'Institut international de Boston pour réinstaller réfugiés de crises de déplacement en Asie du Sud-Est, Afrique du Nord, et dans l'ancienne Union soviétique Union; l'organisation de l'organisation ; l'augmentation des activités juridiques et de plaidoyer; et comment elle a aidé milliers d'immigrés immigrants amnistiés par la loi de 1986 sur la réforme et le contrôle de l'immigration.

Faciliter l'aide mutuelle

Au milieu des années 1990, l'Institut international de Boston (IIB) est resté une source importante de soutien pour les communautés qu'il a aidées à à construire par la réinstallation de réfugiés au cours des deux dernières décennies en travaillant avec leurs organisations d'entraide d'entraide. Il a accueilli la formation d'un Groupe de soutien mutuel vietnamien, a commencé à travailler avec Boston Association d'assistance mutuelle de la communauté éthiopienne de Boston, et a organisé des réunions pour plusieurs groupes similaires d'immigrés de plus en plus nombreux.

Accueil de "Rêves de liberté"

Les enfants explorent une exposition interactive au musée "Dreams of Freedom" (Rêves de liberté)

En 1998, l'IIB a déménagé de Commonwealth Ave, où il se trouvait depuis le milieu des années 1960, pour s'installer dans des locaux plus vastes au One Milk Street, dans le Financial District de Boston, avec de la place pour des salles de classe supplémentaires, un nouveau laboratoire d'informatique, etc.

Ce nouvel espace sera uniquement ouvert au public. Dans son sous-sol, l'IIB a créé Dreams of Freedom : Le musée de l'immigration de Boston.

S'appuyant sur l'héritage du New England Folk Festival, que l'IIB a aidé à organiser pour partager les riches traditions culturelles des nouveaux immigrants, Dreams of Freedom a proposé des expositions interactives présentant des photographies, des artefacts et des histoires personnelles qui donnent un aperçu de la vie des immigrants et des réfugiés qui se sont réinstallés à Boston au fil des décennies. Le musée a également organisé des conférences, des ateliers et des débats communautaires sur des questions telles que les lois sur l'immigration, l'intégration communautaire et les défis posés par la discrimination culturelle et raciale. Au début des années 2000, le musée a parrainé et accueilli des projections du festival du film de Human Rights Watch. le festival du film de Human Rights Watch.

Poursuivre ses rêves

One Milk Street est rapidement devenu la maison de plusieurs nouvelles programmes d'intégration programmes d'intégration qui ont aidé les clients de l'IIB à poursuivre des objectifs de l'obtentionl'obtention a premier emploi aux États-Unis à l'achat l'achatl'achat d'une voiture et d'une maison, à l'obtention de la citoyenneté-leurs propres "rêves de liberté." A un million d'un million d'un million de dollars de la Boston Foundation et a partenariat avec les hôtels Hilton ont permis de lancer un programme de formation pour placer plus de 260 nouveaux arrivants dans desdans des hôtels de Boston. A financé par le gouvernement fédéral et intitulé Saving for Success financé par le gouvernement fédéral a non seulement offert aux nouveaux arrivants des connaissances financières, des services bancaires, et de gestion de l'argent, mais il les a aussi aidés à les à ouvrir un compte comptes et à se fixer des objectifs d'épargnes pour un achat important, et a ensuite fourni des fonds de contrepartie une fois l'objectif atteint.s avaient été atteints. Un nouveau cours intitulé "Homebuying 101" a été proposé d'abord en vietnamien et en créole haïtien, puis plus tard en chinois et en créole cap-verdien.. Un nouveau centre de citoyenneté a fourni aux réfugiés et immigrants d'un l'examen de citoyennetépréparation à l'examen de citoyenneté et d'autres services de naturalisation.

Défendre les plus vulnérables

D'autres éléments nouveaux et importants IIB ont servi les populations immigrées qui avaient besoin d'une attention particulière pour se se remettre des persécutions passées et commencer à prospérer. IIB a lancé l'International Survivors Centre international des survivants pour fournir des services de gestion de cas et des conseils aux survivants de la torture et d'autres traumatismes liés à la guerre. survivants de la torture et d'autres traumatismes liés à la guerre, et a également a également obtenu son premier contrat du ministère de la justice des États-Unis pour servir les victimes de la traite des êtres humains, en fournissant des services de santé mentale, des services d'information et des services de conseil aux victimes de la traite des êtres humains.des services de santé mentale un logement, et une juridique. IIB est également est devenu une ressource régionale dans la lutte contre la traite des êtres humains, en convoquant et en formant un réseau d'agents des forces de l'ordre pour mieux identifier mieux identifier et servir de la traite victimes de la traite.

Enfants du Kosovo et garçons perdus

L'IIB a continué à accueillir de nouveaux groupes de réfugiés à Boston et à les aider à se rétablir et à s'intégrer. À la fin des années 1990, une crise a éclaté dans la péninsule balkanique de l'Europe de l'Est. En 1999, l'OTAN est intervenue, bombardant les forces gouvernementales et prenant temporairement le contrôle de la région du Kosovo pour tenter de mettre fin aux massacres ethniques à grande échelle. Dans le cadre des déplacements massifs qui ont suivi, des réfugiés originaires de régions situées de part et d'autre du conflit ont été réinstallés à Boston. Nombre d'entre eux étaient des Albanais du Kosovo désireux de rejoindre une communauté déjà importante d'Albanais de Boston que l'IIB avait servie au fil des ans. En accueillant ces nouveaux réfugiés, l'IIB a été particulièrement attentif aux nombreux enfants qui arrivaient et a organisé un programme d'été "Kosovo Kids" à Lynn, dans la banlieue de Boston, pour les aider à se préparer à fréquenter les écoles publiques locales à l'automne.

L'IIB a réinstallé plusieurs dizaines d'enfants perdus du Soudan, dont John Garang (à gauche) et Ezekiel Mayen (au centre), dans leur maison de Lynn en 2001. Photographie de Bill Greene, avec l'aimable autorisation du Boston Globe.

Au cours de la même période, l'IIB a également accueilli à Boston 75 des "garçons perdus du Soudan", un groupe d'adolescents réfugiés de la tribu Dinka du Sud-Soudan qui avaient été capturés alors qu'ils étaient encore de jeunes enfants et forcés de servir comme soldats dans l'armée du Nord-Soudan. Nombre d'entre eux ont d'abord fui vers l'Éthiopie, puis vers le Kenya, où ils ont subi des traitements brutaux et ont été enfermés pendant de longues périodes dans le camp de réfugiés de Kakuma. Au début des années 2000, l'escalade de la violence dans la guerre civile soudanaise a attiré à nouveau l'attention sur le sort des "garçons perdus" et des milliers d'entre eux ont été accueillis aux États-Unis. Certains ont utilisé le nouveau laboratoire informatique du bureau de Milk Street de l'IIB pour rechercher les membres de leur famille qu'ils avaient perdus.

Avec ou contre nous

Le sentiment de l'opinion publique à l'égard des réfugiés a changé radicalement à la suite des événements du 11 septembre 2001. Peu après que des membres du groupe terroriste international Al-Qaida aient détourné quatre avions et les aient dirigés vers les tours jumelles du World Trade Center de New York et le Pentagone à Washington, D.C., tuant près de 3 000 civils, le président George W. Bush a annoncé une "guerre contre la terreur" menée par les États-Unis. Pour cette guerre d'un nouveau genre, une seule règle a été clairement énoncée : toutes les nations du monde devaient être "soit avec nous, soit avec les terroristes".

Alors que l'armée américaine se mobilisait pour l'opération "Liberté immuable", une attaque contre le régime répressif des talibans qui dirigeait l'Afghanistan et avait abrité les terroristes d'Al-Qaïda, un climat de peur, de division et de préjugés s'est répandu à travers les États-Unis, y compris à Boston, d'où étaient partis deux des vols détournés. De nombreux Américains musulmans et arabes sont devenus la cible de violences, de menaces et de préjugés. L'IIB s'est empressé de mobiliser une réponse locale, en organisant une réunion des dirigeants de la communauté afghane de Boston pour publier un communiqué de presse sur la crise, en organisant une réunion entre les dirigeants arabo-américains de Boston et l'unité des crimes haineux du département de la police de Boston, et en élaborant un guide de ressources communautaires pour la communauté musulmane de Boston. L'IIB s'est également associé à l'organisation Muslim Community Support Services of Massachusetts pour fournir des conseils aux immigrants confrontés à des traumatismes et se sentant en danger dans leur communauté.

Alors que la guerre en Afghanistan se poursuivait, en 2003, la guerre contre le terrorisme a pris de l'ampleur avec l'avènement de l'opération "Liberté pour l'Irak". Ces deux conflits ont entraîné des déplacements massifs de population, mais en réponse aux attentats du 11 septembre, les États-Unis ont réduit le programme d'admission des réfugiés de 70 000 en 2001 à environ 27 000 en 2002, et le contrôle des réfugiés en provenance des pays arabes et musulmans est devenu de plus en plus restrictif. Mais lorsque les premiers réfugiés afghans et irakiens de ces guerres ont commencé à arriver à Boston, l'IIB était là pour les accueillir dans ses services et les aider fièrement à devenir des Bostoniens.

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Bon nombre des programmes mis en place à l'Institut international de Boston dans les années 1990 et au début des années 2000 continuent de prospérer et d'évoluer à l'Institut international de Nouvelle-Angleterre aujourd'hui. Notre programme "Ready, Set, Service !" aide les nouveaux arrivants à Boston à se former et à trouver du travail dans l'industrie hôtelière locale. Un programme d'épargne est toujours proposé aujourd'hui et continue d'aider les réfugiés et les immigrants à acheter leur première voiture et leur première maison ici. L'IINE continue de proposer des programmes spécifiquement destinés aux victimes de la torture et notre programme d'assistance aux victimes de la traite des êtres humains (TVAP) aide chaque année des centaines de personnes à se rétablir et à reconstruire leur vie.

L'IINE continue à soutenir toutes les victimes de discrimination et à les mettre en contact avec les ressources communautaires dont elles ont besoin pour se sentir accueillies, en sécurité et soutenues.

Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous nous préparons à notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).

1985-1994 : Protéger les nouveaux Bostoniens

Rédigé par Danielle Gauthier sur 30 septembre 2024. Publié dans Blog, Boston, Centenaire de Boston.

Bienvenue au huitième épisode de notre série "100 ans d'accueil huitième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Le voletprécédent, "1975-1984 :Affiner la réinstallation des réfugiés ", décrivait la réinstallationpar l'Institut international de Boston (IIB) des réfugiés de la guerre du Viêt Nam, ainsi que le renforcement du partenariat gouvernemental et l'élargissement des services rendus possibles par la loi sur les réfugiés de 1980, y compris des services juridiques plus solides et de nouveaux programmes traitant des problèmes de santé mentale.

Te adoption de la loi sur les réfugiés en 1980 a permis d'augmenter l'admission des réfugiés et créé l'Office fédéral de réinstallation des réfugiés. Cela a a conduit à nouvelle croissance, collaboration, et soutienort pour l'Institut international de Boston, qui a déplacé son son principal principal au début des années 1980, sur les réfugiés réinstallation pour pour faire face aux crises de déplacement créées par la guerre du Viêt Nam.

Programme de formation des réfugiés 1988 — Un client réfugié participe à un programme de formation en 1988.

IIB a continué à soutenir Ses réfugiés d'Asie du Sud d'Asie du Sud l'année 1980s, priculièrement in 1988lorsque le fédéral Amerasian Homecoming Act a admis de des ÉTATS-UNIS des milliers de réfugiés enfants d'origine de parents américains et vietnamiens quil'héritage vietnamien était une source de de discrimination au Viêt Nam. IIB réinstallé hcentaines de ces enfants et leurs famillesles accueillant au sein d'une dans les communautés vietnamiennes communautés vietnamiennes de Boston et des environs, et a lancé l'initiative "Projet d'éducation alternative" pour les aider à s'alphabétiser, à apprendre l'anglais et les mathématiques. Tout au long des années 19années 70 et 80, nouveaux avocats et des assistants juridiques ont rejoint l'équipe l'équipe des services juridiques pour aider réfugiés à travers le processus compliqué de demande de demande de citoyenneté, et à réunir leurs familles aux États-Unis.

Accueil des réfugiés de l'après-guerre froide

Peu après, lorsque le mur de Berlin est tombé en 1989, mettant fin à la guerre froide, l'IINE a accueilli des milliers de Juifs fuyant les persécutions des régimes soviétiques. De nombreux réfugiés de l'ex-Yougoslavie, où une guerre civile avait conduit à une épuration ethnique et à d'autres atrocités de masse, ont également été accueillis. Lorsque des conflits brutaux ont éclaté en Afrique du Nord, l'IIB a accueilli des réfugiés d'Éthiopie, d'Érythrée, de Somalie et du Soudan.

Cependant, alors que les arrivées de réfugiés se multipliaient, le financement fédéral pour la réinstallation des réfugiés diminuait considérablement et, au milieu des années 80, le personnel et les activités de l'IIB ont été contraints de se contracter. En 1985, l'IIB ne comptait plus qu'une petite mais puissante équipe de membres du personnel parlant collectivement 17 langues, y compris des avocats et des assistants juridiques qui avaient été ajoutés pour renforcer l'équipe des services juridiques. Pendant un certain temps, le programme de l'IIB s'est concentré sur les services juridiques et la défense des droits.

Cliniques juridiques et aide d'urgence

L'année 1986 a été particulièrement importante pour l'équipe des services juridiques, car l'IIB a lancé la première clinique juridique d'immigration de ce type dans la région. Dans le cadre d'ateliers hebdomadaires, la clinique a fourni à la communauté immigrée de Boston une aide pour remplir les formulaires d'immigration et préparer leurs demandes de résidence permanente et de citoyenneté.

La même année, l'IIB a créé le programme IDEA (Immigration Detainees Emergency Assistance), réunissant 50 avocats locaux pour libérer des personnes détenues dans un centre de détention pour immigrés dans le quartier North End de Boston. Dirigé par une assistante juridique de l'IIB et financé par la Boston Foundation et le Lawyers Committee for International Human Rights, le programme IDEA a permis de former des avocats bénévoles, d'aider à l'interprétation et à la préparation des documents, de suivre les dates d'audience et de collecter des cautions pour aider à faire sortir les personnes détenues en toute sécurité.

Un partenaire dans la réforme

C'est également en 1986 que le président Ronald Regan a signé la loi sur la réforme et le contrôle de l'immigration (Immigration Reform and Control Act), qui a radicalement modifié le paysage dans lequel opérait l'IIB. Le projet de loi établissait un équilibre entre des contrôles frontaliers plus stricts et des sanctions pour l'embauche de travailleurs sans papiers, d'une part, et une amnistie à grande échelle pour la population nationale d'immigrés sans papiers, d'autre part - une formidable opportunité pour les personnes nées à l'étranger et vivant aux États-Unis sans statut légal sûr d'obtenir la résidence permanente et d'accéder à la citoyenneté. Tous les immigrants entrés aux États-Unis avant 1982 et tous les travailleurs agricoles immigrés pouvant prouver qu'ils ont été employés pendant au moins 90 jours étaient éligibles. Il y avait un délai d'un an pour déposer une demande, qui nécessitait le paiement d'une taxe, la prise d'empreintes digitales et toute une série de formalités administratives. L'IIB était l'une des agences désignées dans tout le pays pour aider les immigrés à remplir leurs demandes, C'est ainsi qu'environ trois millions d'Américains ont obtenu un statut légal.

Personnel et clients de l'IIB dans les années 1990

Aujourd'hui, de nombreux services juridiques de l'IIB sont façonnés par l'autre grande réforme de l'époque : la loi sur l'immigration de 1990. Cette loi a créé le statut de protection temporaire (Temporary Protective Status - TPS) afin d'admettre les personnes originaires de pays en proie à des conflits armés, à des catastrophes environnementales ou à d'autres menaces extrêmes, et leur a permis de travailler pendant leur séjour aux États-Unis. Elle a relevé les plafonds d'admission des immigrants et des réfugiés, créé une nouvelle catégorie préférentielle pour l'immigration familiale et permis aux employeurs de demander des visas temporaires pour embaucher des travailleurs qualifiés.

En outre, pour faire contrepoids au "système des quotas" qui, des années 1920 aux années 1950, avait limité l'immigration par pays en se fondant principalement sur la discrimination ethnique (contre laquelle l'IIB s'était battu avec passion), la loi sur l'immigration de 1990 a également créé la "loterie de la diversité" pour accorder des visas à des personnes appartenant à des groupes de nationalités actuellement sous-représentés aux États-Unis. Au milieu des années 1990, l'IIB a commencé à travailler avec des familles pour aider les membres de leur famille vivant à l'étranger et remplissant les conditions requises à se porter candidats à cette loterie dans l'espoir d'être réunis.

Assistance et défense des victimes

Tout en travaillant à des droits légaux pour les immigrants et les réfugiés de Bostonl'IIB a également aiderà s'assurer à s'assurer qu'ils sont bien accueillis par les voisins et les membres de la communauté membres de la communauté et travailler de la communauté protéger leur santé physique et mentale et leur sécurité. IIBsont les services sociaux de l da mis en contact les nouveaux arrivants à des conseil et d'intervention en cas de crise d'intervention en cas de criseun programme d'aide aux victimes pour les ceux qui ont été confrontés à d'agression, de harcèlement racial, ou violence domestique. L'IIB a travaillé en étroite collaboration avec l'Asian Task Force asiatique contre la violence domestique et est devenue la première agence de ce type à à offrir des ressources pour répondre à la violence domestique dans les pays d'Asie. a niveau débutant d'un cours d'anglais anglais de niveau débutant.

Aider à protéger les droits et promouvoir l'aide aux nouveaux arrivants dans l'ensemble du Massachusetts, en 1987, IIB s'est associé à d'autres agences locales de réinstallation, des organisations communautaires dirigées par des immigrants, des organisations confessionnelles, des défenseurs des droits civils et des droits de l'homme, et les prestataires de services sociaux, juridiques et sanitaires pour fonder Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition (MIRA). La Coalition's premier directeur exécutif de la coalition était l'ancienne directrice du programme IIB Muriel Heiberger. Très actif aujourd'hui, MIRA compte désormais 100 organisations..

Nouveaux partenaires et nouvelles frontières

Un volontaire de l'IIB aide deux réfugiés russes à déposer leur demande de résidence permanente en 1992.

Au cours des années 1990, les ambitions de l'IIB en matière de services ont continué à dépasser sa taille, inspirant de nouveaux partenariats. L'une des façons dont l'agence a pu accroître sa capacité a été d'investir dans des programmes de formation des bénévoles, en amenant les membres de la communauté à participer directement au travail d'accueil des nouveaux arrivants. Une fois formé, un nouveau corps crucial de bénévoles a été intégré dans les programmes de services directs et d'éducation.

En 1994, l'IIB s'est associé à un groupe communautaire qui s'occupait des réfugiés dans la ville voisine de Manchester, dans le New Hampshire, et a ouvert son premier bureau local en dehors de Boston, ouvrant ainsi la voie à ce qui allait devenir plus tard l'Institut international de Nouvelle-Angleterre, doté de plusieurs sites.

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Aujourd'hui, L'équipe des services juridiques d'immigration de l'IINE continue à d'aider les immigrants persécutésy compris des milliers de personnes bénéficiant d'un statut de protection temporaire, à demander la résidence permanente et la citoyenneté et à réunir leurs familles.. Il s'agit également aides entrepriseses à demander des visas temporaires pour employer des immigrés qualifiés. La direction de l'IINE siègent au Conseil consultatif d'aujourd'hui aujourd'hui Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition. Des centaines de bénévoles communautaires sont intégrés dans dans tous les départements de notre organisation. Notre site de Manchester sert plus de 1,000 réfugiés et immigrants originaires de pays du monde entier en les aidant à se loger et à subvenir à leurs besoins de basel'éducation, services d'orientation professionnelleservices juridiques, et la défense des droits.

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Tag : Boston

Carolina San Martin

Managing Director, Global Head of Sustainable Investing Research, State Street Global Advisors ; membre du conseil d'administration de l'IINE

Fereshtah Thornberg

Vice-président exécutif, responsable des ventes et de la gestion des clients, Amérique du Nord, State Street ; membre du conseil d'administration de l'IINE

Tuan Ha-Ngoc

Président et PDG retraité d'AVEO Oncology ; membre du conseil d'administration de l'IINE

Deborah Dunsire

Président, Neurvati Neurosciences ; ancien PDG, H. Lundbeck A/S ; conseiller principal, Blackstone Life Sciences ; membre, IINE Leadership Council

Wade Rubinstein

Fondateur et président de The Bike Connector, Inc. et membre du conseil d'administration de l'IINE

Örn Almarsson

PDG et cofondateur d'Axelyf ; membre du Conseil de direction de l'IINE

Jeffrey Thielman

Président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre

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Queen City Bikes, Manchester, NH

Rozzie Bikes, Roslindale, MA

The Bike Connector, Lowell, MA

Jour 1 : La construction

Jour 2 : Le pitch

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