Сорок візіонерів-кодерів з коледжів та університетів Великого Бостона зібралися в Гарвардському університеті на початку березня для участі у "Зламі несправедливості" - "вікенді співпраці між студентами та громадськими організаторами для створення інноваційних технологічних рішень у суспільних інтересах". Дводенний "хакатон" був організований Engineering Hope.
Разом вони обрали три "проблемні області", що потребують креативних технологічних рішень: Громадське здоров'я, вимушене переміщення та міська санітарія. Створивши власні дослідницькі записки на кожну тему, вони запросили місцевих експертів, щоб ті представили виклики у своїх галузях та оцінили запропоновані хакерами рішення. IINE був запрошений виступити в якості експерта та судді у сфері вимушеного переміщення.
Ая Басмех
Ая Басмех, магістрантка з інновацій та менеджменту в Університеті Тафтса, яка захоплюється "використанням дизайн-технологій не лише для зручності людей, але й для речей, які їм дійсно потрібні", була координатором заходу та відкрила для себе IINE. була координатором заходу і відкрила для себе IINE завдяки постійному дослідницькому та освітньому партнерству з Центром вимушених переселенців Бостонського університету. Ая була в захваті від того, що IINE може допомогти підприємливим розробникам додатків актуалізувати питання імміграції.
"Ми знаємо, що існують проблеми з іміджем іммігрантів та біженців, - каже Ая, - але ніхто насправді не знає повного масштабу наслідків, тому що це не те, про що люди говорять щодня. Тож це був шанс для них дійсно зрозуміти від експерта, з якими проблемами вони стикаються, і справжній масштаб цього питання".
День 1: Збірка
Хакери розділилися на невеликі команди за інтересами, визначеними в їхніх заявках, а потім розділилися на робочі групи, щоб "зустрітися з головними героями" - експертами з кожної проблемної області.
Під час сесії IINE, присвяченій проблемам, старший віце-президент і директор з питань розвитку Ксан Вебер представила огляд нинішньої кризи переміщення, а також історію та послуги IINE. Вона окреслила постійні перешкоди, з якими стикаються новоприбулі, включаючи мовні бар'єри, відсутність транспорту, дефіцит доступного житла та обмежений доступ до фізичної та психічної медичної допомоги. Потім вона розповіла про виклики сьогодення: скорочення федерального фінансування та підтримки, утиски прав і загрозу масової депортації.
Після того, як хакери описали проблеми, у них була годинна "ідейна" сесія, щоб спланувати свої рішення. Айя пояснив, що це включало в себе "офісні години", можливість "зустрітися з представником однієї з цих організацій, щоб показати їм свій продукт і запитати, Чи це гарна ідея?Чи можлива ця технологія?Чи вважаєте ви, що це те, що матиме справжній вплив? А потім на основі цього зворотного зв'язку вони могли б піти і повторити".
Після перерви на обід настав час зануритися в довгу ніч хакерства! Імітуючи інтенсивність робочого дня в Кремнієвій долині, фаза "Build", під час якої вони кодували свої прототипи, тривала з 14:00 до 21:30 з однією формальною перервою на обід і нічним перекусом на ніч.
День 2: Пітч
На другий день хакери повернулися, щоб представити свої рішення. Кожна команда мала п'ять-сім хвилин на презентацію, а потім п'ять-сім хвилин на відповіді на запитання суддів. Команди-переможці отримають стипендію та заохочення до подальшої роботи над своїми проектами.
Усі три пітчі були продуманими та креативними, включали такі елементи, як перекладачі зі штучним інтелектом та чат-боти - але переможець мав бути чітко досяжним та практичним.
Переможцем конкурсу стала команда, що складалася зі студентів Гарварду, Велслі та Тафтса, яка запропонувала додаток для з'єднання агентств з розселення біженців та імміграційних служб з громадськими волонтерами та негрошовими пожертвуваннями. Використовуючи їхній додаток, організації могли б створювати пости з поясненням потреб, а волонтери могли б відповідати на них пропозиціями про допомогу.
Ліндсі Бодро, адміністратор зі зв'язків з громадськістю та розвитку правління IINE, яка працювала з Ксаном над оцінюванням пітчів, залишилася натхненною: "Було дуже приємно бачити, що студенти з різним академічним досвідом зацікавлені в тому, щоб використовувати свої знання на благо, для соціальних змін і підтримки таких організацій, як IINE".
Ксан погодився.
"Мене дуже вразив ентузіазм організаторів та учасників хакатону. Так багато студентів сьогодні розвинули ґрунтовні навички з комп'ютерних наук, і можливість застосувати їх для підтримки рішень, які сприяють розвитку некомерційної діяльності, є рідкісною та особливою. Студенти з найкращих університетів Бостона продемонстрували свої знання та творчі здібності, а додаток студентської групи-переможця має величезний потенціал".
IINE підтримує зв'язок з хакерами-переможцями і сподівається на подальшу співпрацю над проектом.
Зі свого боку, Ая сподівається, що цей інавгураційний захід "Зламуючи несправедливість" стане першим з багатьох і заохотить учасників використовувати свої здібності на благо.
"Я спостерігав за учасниками і бачив, що вони мають щирі наміри, чисті серця, просто з того, як вони взаємодіють один з одним, і з того, з якою повагою ставляться один до одного. Це робить мене дуже щасливим і гордим. Ми повинні переконатися, що вони отримують всю необхідну підтримку, щоб бути на тому рівні, на якому вони можуть зробити той вплив, який вони хочуть зробити".
У четвер наприкінці листопада біженка з Демократичної Республіки Конго акуратно складає помаранчеву індичку, яку вона зробила з будівельного паперу, використовуючи перевірену часом техніку "обведи рукою". Вона сидить за конференц-столом, а навколо неї одинадцять інших конголезьких жінок або спостерігають за нею із захопленою увагою, обводячи власні руки, або пишуть роздуми про те, що приносить їм вдячність у цей сезон Дня подяки в Манчестері, штат Нью-Гемпшир.
Жінки зібралися на щомісячну зустріч оздоровчої групи IINE для носіїв мов суахілі та кіньяруанда. Групу, яку очолює менеджерка волонтерів IINE Венді Брукс, започаткувала фахівчиня з питань зміцнення здоров'я IINE Фураха Ніірарукундо, сама конголезька біженка, яка допомагає з перекладом і підтримує розмови між сесіями за допомогою WhatsApp.
Волонтер Коррін Прайор (друга зліва) та спеціаліст з питань зміцнення здоров'я IINE Фураха Ніірарукундо (в центрі) з членами оздоровчої групи
"Ми починали як група, щоб навчитися готувати здорову їжу, яка робить нас щасливими", - пояснює Фураха, але група розширилася, коли до неї приєдналася волонтерка Коррін Прайор, яка багато років працювала медсестрою, в тому числі у відділенні інтенсивної терапії новонароджених, а також педіатричною медсестрою в домашніх умовах. "Коррін нам дуже допомогла, - каже Фурага. "Ми багато чому навчилися, коли вона була в нашій групі".
Коррін розповідає, що досвід викладання жіночого здоров'я вона отримала під час багаторічної роботи з матерями-підлітками. Вона обговорює з учасницями групи IINE широкий спектр питань жіночого здоров'я - від важливості скринінгу раку молочної залози до підтримання здорового кров'яного тиску - і пояснює їх простою мовою і поняттями, доступними для тих, хто вивчає англійську мову вперше і хто прожив своє життя в зовсім іншому медичному середовищі. Коли вона вперше зустрілася з групою, вона сказала, що стало зрозуміло, що питання материнства буде гарним місцем для початку роботи з ними.
Члени Wellness Group відвідують тренінг для отримання ліцензії на догляд за дітьми.
"Усі вони - матері, а іноді й матері матерів. Більшість з них мають до шести дітей, а деякі з них привезли своїх дітей з собою", - каже Коррін. На одному з перших занять вона попросила учасниць поділитися своїми історіями пологів, а потім розповіла про те, чим їхній досвід може відрізнятися від досвіду пологів у лікарні Нью-Гемпширу. У жвавій дискусії багато жінок емоційно говорили про своє бажання захистити своїх немовлят і про реальну небезпеку, з якою багато хто стикався у себе на батьківщині.
"Це зовсім інший світ [у Конго], - розмірковує Коррін, - я маю на увазі, що вони розповідали мені про такі речі, як те, що їм доводилося платити лікарям "чорним налом", хоча вони вважалися державними службовцями. [Матерям] доводилося брати з собою когось, хто б допоміг з пологами - іноді когось із дітей, тому що там не було нікого, хто б міг допомогти... Можливо, п'ять чи шість жінок з десяти поверталися з дитиною.....Якщо вони казали, що хочуть народжувати вдома, то мали б заплатити лікарям, щоб ті оформили документи. Вони все одно повинні були мати гроші, а у більшості з них їх не було. Тому вони не могли виграти".
Коррін вважає, що більшість людей у США мають дуже слабке уявлення про умови, в яких опинилися біженці. "Американці думають, що вони розуміють, що таке бідність і бездомність, але вони не розуміють такої реальності, - каже вона. "Ви можете почути, як люди кажуть: "Хіба ми не можемо спочатку допомогти нашим власним бідним?", і це схоже на те, що так, ми можемо, і ми це робимо, але ми також повинні допомагати людям, яким ще гірше. Люди є люди".
Для неї волонтерство в IINE - це приємний спосіб допомогти. Крім того, що вона може поділитися своїм досвідом, вона насолоджується культурним обміном, подібним до розмов, якими вони ділилися під час зимових канікул. "Ми говорили про різні різдвяні традиції, їжу, сім'ю та турботу про себе. Це круто говорити про різні звичаї, які вони мали".
Фурага каже, що отримує чудові відгуки від клієнтів. "Матері кажуть, що це дуже допомагає - допомагає їм познайомитися один з одним і дізнатися про багато корисних речей для їхнього життя".
IINE прагне покращити досвід переселення жінок і дівчат-біженців шляхом усунення бар'єрів, які перешкоджають їхньому доступу до медичної освіти, безпеки та працевлаштування. Дізнайтеся більше про цю роботу та наш фонд WILLOW.
Ласкаво просимо до дванадцятоїчастину нашої серії "100 років гостинності: Відзначення сторіччя IINE в Бостоні".У цій серії ми розглянулидесятиліття за десятиліттям погляд aнапрогресивні, інноваційні, і адаптивний спосібщо Міжнародний інститут Бостона (МІБ) відреагував на на потреби новоприбулих протягом останнього століття. У цьому випуску ми відчуваємоre tнайвизначнішімоменти які визначили нашу столітню спадщину в Бостоні.
1) Заснування прогресивного агентства на піку імміграційних обмежень
Члени іноземних жіночих клубів при Міжнародному інституті Бостона насолоджуються катанням на ковзанах у спортзалі YWCA, бл. 1924-1934 рр. Фото надане Бібліотекою Шлезінгера, Гарвардський інститут Редкліффа.
Міжнародний інститут Бостона Міжнародний інститут Бостонабув заснований у 1924 році частково як відповідь на на реакцію страху та упереджень післянаціонального імміграційного буму. якийякий допоміг розбудуватирозбудовувати міста як Бостон..Tвін США.федеральний урядзапровадив квоти на в'їзд для кожної країни, відмовивши багатьом хто відчайдушно намагався знайти безпеку та можливості в США. Мета скорочення прийому іммігрантівзаборонити в'їзд іммігрантам з усієї Азії. з усієї Азії, і запровадження расистської"систему квот," булощоб приймати лише тих. кого вважали найбільш культурно схожі на білим англосаксонським християнам. білих англосаксонських християн США більшість в той час. і до "зберегти ідеал однорідності США".Будь-яка інтеграція підтримка отриманав той час wякзосереджена на тотальнукультурну асиміляцію.
Модель Міжнародного інституту була революційною.. Жорстокоd"Наказую вам "культурний плюралізму," МІБ найняті першими- і другого --покоління іммігрантів першого покоління як кейс-працівників та організаторів громад які заохочували новоприбулих ділитися та відзначати свою культурну спадщинуі водночас допомагалиїм доступ до підтримку яку вони потребували, щоб почати будувати своє нове життя і робити внесок у свої нові громади.
2) Захист і підтримка іммігрантів під час Великої депресії та Другої світової війни
У середині 30-х і 40-х років після краху американської економіки бідність стрімко зросла, страх і підозрілість вирували, і всюди, куди б американці не подивилися, вони бачили як реальні, так і уявні загрози для нації. МІБ вправно орієнтувався в цих бурхливих водах, знаходячи способи допомогти якомога більшій кількості новоприбулих, які цього потребували.
МІБ виступав проти законів, які мали депортувати багатьох іммігрантів, що отримували федеральну допомогу, а інших відправити до таборів для інтернованих, і знаходив способи підтримати американських солдатів другого покоління в Бостоні; союзників США, які боролися з фашизмом за кордоном; єврейських біженців, які рятувалися від нацистів, і біженців з країн Осі - Японії, Італії та Німеччини, яких вони захищали з гаслом "Не засуджуй - зрозумій!".
Скориставшись можливістю нового воєнного союзу з Китаєм, МІБ виступив проти дискримінаційного Закону про виключення китайців і підтримав китайську громаду міста, яка щойно почала зростати. Після війни МІБ допоміг американцям японського походження, звільненим з таборів для інтернованих, оселитися в Бостоні.
3) Розселення біженців з усього світу
Незважаючи на те, щодраматичний змінаs до федеральне імміграційне законодавство та гуманітарні закони захист,МІБвітали та підтримували нових бостонцівsтікаючи. переслідування, насильство, і катастрофаs щоб знайти свобода, безпека, і краще майбутнє для їхніх дітей. сім'ї.МІБ та її підтримкаезробили Бостон притулком для тих. втечав'їжджає.найсмертоносніші кризи у світі: притулокз Друга світова війна; репресивнікомуністичні диктатури;theКубинська революція;the Угорське повстання; theПразька весна;the Війна у В'єтнамі"У нас тут є Геноцид у Камбоджіетнічні конфлікти в Україні; етнічні конфлікти в Ефіопія, Еритрея, Сомалі, Судан, Ефіопія, а також Демократична Республіка Конго;відвійни на Балканах,війна на Балканах. Війна з тероризмом, і громадянська війна в Сирії на Близькому Сході;і і зовсім недавно, біженці, якібіженці, що тікають відТалібан в Афганістаніросійське вторгнення в Україну та дестабілізація дестабілізація Гаїті. У кожному конкретному випадку МІБ дізнаєтьсядізнається про їхні індивідуальні потреби та культуру, а також допомагав біженці будувати спільноту, інтегрувати, і робити наше місто таким, яким воно є сьогодні.
4) Допомога постраждалим у відновленні та процвітанні
Протягом усієї своєї історії Інміжнародний інститут Бостона взяв на себе ініціативу надавати особливу допомогу тим, хто вижив після невимовної шкоди, допомагаючи їм одужати, стабілізуватися та працювати задля до гідного життя та життя в Бостоні.Наприкінці 1940-х і на початку 50sМІБ допомогаед жінкам, яких використовували використовували для медичних експериментів і спотворених у нацистських концтаборах, а також біженцям, які стали інвалідами під час Другої світової війни.У 1990sу 1990-х роках в Україні було створено організацію Victims Assistance програма була створена дляжертв домашнього насильства домашнього насильства,і на початку 2000s МІБ створивn Міжнародний центр допомоги постраждалимдля жертв катувань та воєнних травм. У тому ж році,IIB запустив програму для іммігрантівякі вижили під час торгівля людьми торгівлі людьми.Пізніше у 2000-х роках,МІБ прийняв колишніх дітей-солдатів з Судану і запустив свою першу програму допомоги дітям, які були були змушеніd втекти зі своїх країн без супроводу, щоб возз'єднатися з членами сім'ї в Новій Англії. Новій Англії.
5) Сприяння гостинності через мистецтво та культуру
МІБ завжди заохочував іммігрантів зберігати свою культурну спадщину та історії і ділитися ними зі своїми новими сусідами, щоб збагатити місто Бостон. Будь-якого вечора в Бостоні в середині 1920-хі 1930-х років можна було потрапити на виставу грецької молодіжної групи, яку спонсорував МІБ, або на книжкову дискусію в Клубі грецьких матерів Саут-Енду. Відвідувач офісу МІБ міг зустріти Клуб сирійських дівчат, які співають арабською мовою, литовську художню виставку або перформанс-групу, що практикує український народний танець.
Починаючи з 1940-х років і протягом 25 років МІБ спонсорував та організовував Фольклорний фестиваль Нової Англії. У 1970-х роках МІБ започаткував щорічне святкування "Whole World Celebration" - багатоденні фестивалі з міжнародним мистецтвом, їжею та виставами в Арсеналі Співдружності, а згодом на Пірсі Співдружності, які які збирали десятки тисяч учасників. Щоб сприяти емпатії, розумінню та підтримці, у 2000-х роках МІБ створив музей імміграції, який став одним із спонсорів кінофестивалю Human Rights Watch , а також створив Suitcase Stories® - серію оповідань у прямому ефірі, яка охопила тисячі глядачів, розповідаючи їм переконливі особисті історії про міграцію, виклики та перемоги інтеграції.
6) Боротьба з системою квот
З моменту свого свого заснуванняМІБ вів запеклу боротьбу проти расистських федеральних імміграційних законів, які обмежували прийом за країнамиі ставилися до людей людей з багатьох країн як менш бажаних за своєю суттю ніж інші. МІБ наполягав на тому, щоб різні групи отримували візи понад свої квоти,очолював лобістські зусилля, і давав свідчення перед Cконгресі.У1961було надіслано листа був надісланий МІБ новообраному президенту, захиснику імміграції, і уродженцю Брукліна Джону Ф. Кеннеді із закликом до до реформ, які б скасували систему квот систему квот і та надали б пріоритет возз'єднанню сімей і біженців, а такожа такожіммігрантів з навичками, які можуть принести користь економіці.Того ж року Кеннеді підписав закон, що задовольняв кожне з цих прохань, і у 1965-му його наступник повністюповністюскасував систему квот, провівши політику, яка перегукувалася зз вимогоюs у листі МІБ.
7) Розбудова бізнес-спільноти Бостона
Протягом 100 років МІБ допомагає іммігрантам розбудовувати економіку Бостона, забезпечуючи при цьому робочі місця, що утримують сім'ї, та справедливі умови праці. На початку 20-гостоліття століттяіммігранти працювали на заводах Бостона, будували дороги, залізничні колії, мости та тунелі метро, а також розвантажували вантажі в Бостонській гавані. У 1920-1930-х роках МІБ допомагав навчати робітників англійської мови та виступав посередником між ними та їхніми роботодавцями.
У 1940-х роках МІБ допомагав іммігрантам заповнити робочі місця на заводах, які забезпечували війну проти фашизму за кордоном, а пізніше виступав за Закон штату Массачусетс про справедливе працевлаштування, щоб захистити їх (та інших) від дискримінації при прийомі на роботу. У 1980-х роках волонтери МІБ почали надавати свої автомобілі та навички водіння, щоб допомогти клієнтам пройти співбесіду на роботу, а також Мультисервісний центр в Ямайка-Плейн, створений МІБ, допоміг більш ніж 200 кубинським біженцям знайти роботу. У 1990-х роках МІБ запустив програму навчання навичкам гостинності, щоб допомогти іммігрантам знайти роботу в готелях Бостона, а в 2000-х роках допоміг сотням біженців з Бутану знайти роботу в міжнародному аеропорту Лоґан, а також запровадив програми навчання навичкам у сфері будівництва та охорони здоров'я.
8) Захист від дискримінації
Протягом останнього століття, коли світові подіїколи світові події вселяли страх або недовіру до до груп новоприбулих, МІБ допоміг згуртувати Бостон на підтримку. Одним з багатьох складних моментів настав після терористичних атак 11 вересня, 2001, ісламськими фундаменталістамиs. Два з викрадених літаків використаних в атаці вилетіли в Бостоні, іmбудь-який з нихy's Мусульманськіs та арабськихs стали об'єктами насильства, погроз та упереджень. МІБ почав діяти, щоб мобілізувати місцеву реакціюорганізувавши зустріч лідерів афганської громади Бостона, щоб випустити заяву для пресиорганізувавши зустріч лідерів арабо-американської громади Бостона з представниками відділу поліції Бостона по боротьбі зі злочинами на ґрунті ненависті, а також розробивши довідник ресурсів для мусульманської громади Бостона. МІБ також співпрацював з організацією Muslim Community Support Services of Massachusetts для надання консультацій іммігрантам, які зіткнулися з травмою і відчувають себе в небезпеці в своїх громадах.
9) Допомога іммігрантам вистояти під час пандемії
Навесні 2020 року, коли пандемія Covid-19 спричинила раптові сейсмічні зрушення в поведінці громади та наданні всіх видів послуг, імміграція була зупинена, офіси зачинені, а іммігранти, які вже перебували в Бостоні, зіткнувшись з мовним бар'єром, фінансовою незахищеністю та переповненими житловими приміщеннями, стали найбільш вразливими мешканцями міста.
Віддана справі захисту клієнтів, IINE швидко адаптувалася. Було створено Фонд надзвичайної допомоги для надання прямої грошової допомоги клієнтам, які її найбільше потребують. Бостонська продовольча комора IINE стала мобільною, оскільки співробітники та волонтери щомісяця розвозили безкоштовні продукти сім'ям у Великому Бостоні. IINE навчилася надавати майже всі послуги дистанційно і надала клієнтам ноутбуки, щоб кейс-менеджмент і навіть курси англійської мови як другої іноземної можна було проводити онлайн.
Щоб захистити людей, які стикаються з мовним бар'єром, від самої хвороби, співробітники IINE постійно перекладали останні рекомендації CDC різними мовами, надсилали їх безпосередньо на телефони клієнтів, а також визначали впливових осіб, таких як релігійні лідери та громадські організатори, щоб посилити повідомлення в іммігрантських громадах.
10) Вихід на новий рівень потреб
У 2020-х роках по всьому світу вибухнули безпрецедентні кризи біженців, які змусили понад 100 мільйонів людей покинути свої домівки через насильство, переслідування та стихійні лиха. Ця криза досягла Нової Англії, коли афганці евакуювалися без попередження після захоплення влади талібами; українці, які втратили свої домівки внаслідок російських бомбардувань, тікали; все більше дітей, рятуючись від насильства в Еквадорі, Гватемалі та Гондурасі, шукали притулку в США; а десятки тисяч гаїтян, змушених покинути дестабілізовану батьківщину, відгукнулися на пропозицію США про захист і приїхали, щоб приєднатися до численної гаїтянської спільноти тут і будувати краще життя в нашому регіоні.
Щоб зустріти цей момент, IINE мобілізував волонтерські команди громади для допомоги в розселенні біженців; розширив свою програму допомоги дітям без супроводу дорослих з однієї команди до чотирьох, щоб охопити понад 1000 дітей і сімей у штатах Массачусетс, Коннектикут, Род-Айленд, Нью-Гемпшир, Мен і в районі Нью-Йорка; і створив нову команду з надання послуг притулку, щоб допомогти тисячам людей, які прибули легально, але не мали житлової підтримки або дозволу на роботу, вийти з системи екстрених притулків, знайти постійне житло і приєднатися до робочої сили штату Массачусетс.
Швидко змінюючи масштаби відповідно до потреб, IINE виріс з 60 співробітників, які обслуговували 4 000 біженців та іммігрантів за рік, до 250 співробітників, серед яких багато носіїв дарі, пушту, української та гаїтянської креольської мов, які разом обслуговували понад 20 000 новоприбулих у 2024 році.
У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.
Ласкаво просимо на одинадцяту частину нашої серії "100 років гостинності: Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Попередню частину, "2005-2014: Об'єднуючи сім'ї разомрозповідала про те, як Міжнародний інститут Бостона(МІБ) переселяв сім'ї біженців з Іраку та Бутану,допомагав "чужинцям, боoсвоїми сім'ями"коли чоловіків-біженців, які іммігрували поодинці, попросили поділитисяжитло, запустили a програму возз'єднання сімей для дітей, які перетнули американо-мексиканський кордон без супроводу дорослих, та створили нову "сім'ю агентств" за посадоюlly об'єднавшись з відділеннями в Лоуелі та Манчестері щоб стати Міжнародним інститутом Нової Англії.
У 2015 році Джеффрі Тільманстав президентом і генеральним директором нещодавно об'єднаного Міжнародного інституту Нової Англії (IINE), що складається з центральної адміністрації в Бостоні та трьох сервісних команд у у містах-шлюзах Бостоні та Лоуелі, штат Массачусетс., та Манчестер, Нью-Гемпшир. Наступного року центральний та бостонський осередки IINE переїхали до свого теперішнього будинку в вChinatown Trade Building на Бойлстон-стріт, 2на краю бостонського історичного району Чайнатаун.,де він бувслужив обслуговувала іммігрантів з часів з 1940s. Перший повне десятиліття Міжнародного Інституту Нової Англії буде відзначено драматичними змінамиадаптацією, та стійкістю.
Відскоки від переселення
Під час свого другого терміну, президент Барак Обама відійшов від деяких з обмежувальних імміграційна політики запровадженоїна з початкомВійни з тероризмом у 2001 році нанеухильно зростаєзбільшуючикількість притулкуes які можуть бути прийняті в США., з 70 000 у 2015 році, до 85,000 у 2016, і потім до 110 000 у 2017 році - найвищого показника cстеля з 1995.
Tйого вища стеля дозволена IINE продовжувати продовжувати переселяти переселенняeвелику кількість бутанських та іракських біженців у Великому Бостоні, а також вітаючисотні біженців з Бутану та Іраку. сотні біженців з з охопленої конфліктомДемократичної Республіки Демократичної Республіки Конгоз Сирії в розпал громадянської війни громадянської війнита з інших конфліктних зон по всьому світу.Спираючись на багаторічний досвід, Бостонський офіс IINE допомагав біженцямзнайти житло, підключитися до державну підтримку, вивчити англійську мову та отримати професійні навичкиs, і вийти на ринок праці..
Зміцнення партнерства з громадами
Переселяємося разом
Зі збільшенням кількості прибулих, IINE подивився до новий комунапартнерів, які допомагають приймати та підтримуватибіженці. In 2016, IINE пілотувала "У нас тут є Переселяємося разом програма спонсорської підтримки громади,створюючистворюючи модель для глибшої співпраціспівпраці з регіональними релігійними, освітніми та громадськими групами щодо основний біженці розселення діяльності. Вони включали в себе забезпечення квартирами та облаштування їх за рахунок пожертв, зустріч новоприбулих в аеропорту та доставка їх до нових домівок, а також допомога в орієнтуванні в нових громадах, починаючи з навчання про систему громадського транспорту і закінчуючи до відвідування їх за продуктами, допомагаючи їм з відвідуванням лікарів.. IINE запустити більш розвинену програмупрограму "Переселяємося разом програму у 2021 році,що передбачаєзабезпечуючи підвищенуструктуру та взаємну підтримку партнерству між соціальними працівниками та сусідами. партнерства між соціальними працівниками та сусідніми групамигрупами, що живуть по сусідству. що завжди було в основі розселення біженців.
Продовольча комора
Ще одне бостонське партнерство яке набуло важливого значення, було з продовольчим банком Великого Бостона, коли IINE розширив свою діяльність на місці продовольчу комору для для клієнтів з Бостона. Продукти забрані з продовольчого банку щомісяця були зроблено доступними прямо в бостонському офісі IINEв Бостонському офісі IINE щобщоб гарантувати, що клієнти які ще не мали права працювати. мали бмали доступ до безкоштовне поживне цілорічно безкоштовну поживну їжу. Добровольці з громади були набрані добровольці для допомоги з роздачею, а також були залучені волонтери з місцевих жителів.він комора могла обслуговувати до 1,300 клієнтів за один рік.
Валіза Історії®
Щоб ще більше залучити громади до прийому новоприбулих, IINE повернувся до мистецтва, продовжуючи традицію, яка почалася з міжнародних фольклорних фестивалів у 1930-40-х роках і продовжилася кінофестивалем Х'юман Райтс Вотч та музеєм "Мрії про свободу" на початку 2000-х років. Започаткований у 2017 році кінофестиваль Suitcase Stories® - історії про валізи створює живі перформанси, під час яких оповідачі діляться своїми імміграційними історіями, зокрема особистими історіями про міграцію, інтеграцію, адаптацію та стійкість; історіями, переданими членами родин іммігрантів, а також історіями трансформації та зростання, які відбуваються під час роботи з новоприбулими.
У перші роки існуванняпонад 2 000 глядачів відвідали заходи "Історії у валізах"® у різних місцях штатів Массачусетс і Нью-Гемпшир, а ще тисячі глядачів були охоплені трансляціями на громадському телебаченні. Відчуваючи глибоку емпатію і зв'язок з оповідачами та їхніми сюжетами, багато глядачів надихнулися на безпосередню участь в IINE у вирішальний момент.
Повернення обмежень
Коли президент Дональд Трамп вступив посаду у 2017 році,його адміністрація швидко прийняла імміграційні обмеження, подібних до яких не було не бачили з часів заснування МІБ у у 1920-х роках..Програма прийому біженців у США була однією з перших цілей. Адміністрація Трампанегайнопризупинила програмувсю програму на 120 днів і а потім вступити до інститутуd a ban з прийому біженців прийому біженців з кількох переважно мусульманських країн, зокрема Іраку та Сирії. A нова політика "екстремальної перевірки" біженців призвела до подовження термінів розгляду заяв і накопичення завалів заявок, іtвін біженця допускs cстеля впав з 110 000 у 2017 році до 15000 у 202 році.1.
IINEмав tпристосуватися швидко.. Продовжуючи служити біженецьsв його піклуванням, фокус змістився з привітання новоприбулих до до більш глибокої підтримки новоприбулих осіб та їхніх родин для побудови до самодостатностіза допомогою англійська мова заняття з англійської мови, навчання навичкам, та підтримка у працевлаштуванні. Неактивна програма IINE неактивна програма правових послуг була переглянута з введеннямпереглянута із запровадженням служби Служби легальних імміграційних форм для допомоги з громадянство заявивозз'єднання сім'ї, дозволу на роботу та інших важливих імміграційних питань заяв. За федеральної підтримкою запроваджуються нові політики, що суттєво обмежують права людини та є негуманними-особливо -насильницьке розлучення дітейпримусово розлучаються зі своїми сім'ями на кордоні США і утримуються у місцях позбавлення волі.IINE звернулася до окремим донорів щоб для продовження надання критично важливих послуг, підвищуючимільйони доларів мільйони доларів, щобзаповнити заповненняфінансування прогалин у фінансуванні і продовжитидопомагати сім'ям рухатися вперед.
Як впоратися з Covid
Нова загроза з'явилася навесні 2020 року, коли пандемія Covid-19 спричинила раптові сейсмічні зрушення у наданні всіх видів послуг по всьому світу. Вся імміграція до США була ще більше обмежена через ризики для здоров'я - незалежно від того, наскільки гострою була потреба тих, хто шукав притулку, - і біженці та іммігранти, які вже перебували у Великому Бостоні, опинилися серед тих, хто найбільше постраждав від цього. Багато новоприбулих, які знайшли роботу, вже не маючи фінансових ресурсів, швидко втратили її, коли робочі місця закрилися. Проживання в маленьких спільних квартирах посилило ризики для їхнього здоров'я, а мовні бар'єри та соціальна ізоляція ускладнили доступ до своєчасної інформації про стан здоров'я населення.
Віддана справі захисту клієнтів, IINE швидко адаптувалася до нових умов. Було створено Фонд екстреної допомоги для надання прямої грошової допомоги клієнтам, які її найбільше потребують. Бостонська продовольча комора IINE стала мобільною, оскільки співробітники та волонтери щомісяця розвозили безкоштовні продукти сім'ям. IINE навчилася надавати майже всі послуги дистанційно і надала клієнтам ноутбуки, щоб кейс-менеджмент і навіть курси англійської мови як іноземної можна було проводити онлайн.
Щоб захистити людей, які стикаються з мовним бар'єром, від самої хвороби, співробітники IINE постійно перекладали останні рекомендації CDC різними мовами, надсилали їх безпосередньо на телефони клієнтів і визначали впливових осіб, таких як релігійні лідери та громадські організатори, щоб посилити донесення інформації до іммігрантських спільнот.
Швидке масштабування
До кінця 2021 року пандемія Covid-19 ослабла настільки, що Бостон знову відкрився. Послуги IINE перейшли від віддалених до гібридних, пропонуючи більше гнучкості, ніж будь-коли раніше. Коли нова президентська адміністрація Джозефа Р. Байдена почала скасовувати імміграційні обмеження, поклала край "мусульманській забороні" і підвищила ліміт на прийом біженців, IINE змогла повернутися до допомоги новоприбулим переслідуваним і загрозливим групам населення з усього світу, щоб зробити Бостон своїм новим домом.
Потреба в нарощуванні послуг була швидкою і драматичною. У серпні, коли США вивели свої війська з Афганістану, репресивний режим Талібану швидко відновив контроль, що викликало необхідність проведення операції "Притулок союзників", в рамках якої США вивезли з країни 124 000 афганців. Сімдесят шість тисяч осіб і сімей, які допомагали військовим операціям під проводом США і тепер стали головними об'єктами переслідувань і відплати, переселилися до США.
Без особливого попередження IINE розпочала роботу з розселення понад 500 афганських евакуйованих у Бостоні, Лоуеллі та Манчестері протягом чотирьох місяців і створила ще один фонд надзвичайної допомоги для згуртування громадської та волонтерської підтримки. Серед хвилі нових працівників IINE залучила багато соціальних працівників, які самі були колишніми афганськими біженцями, а також перекладачів з мов дарі та пушту, які допомагали афганським сім'ям, що прибували до країни.
Потім, взимку 2022 року, Росія вторглася в Україну, безперервно бомбардуючи цивільні квартали та наводнюючи вулиці танками і військами. Українці, які жили безпечним і комфортним життям, раптом опинилися під прицілом. До весни 20 000 українців зв'язалися зі спонсорами переселення через програму "Об'єднаймося заради України" (U4U). У той час як приймаючі сторони приймали українські сім'ї у своїх домівках і допомагали їм інтегруватися в нові громади, IINE допомагав новоприбулим зі складними процесами подачі заявок - від отримання дозволу на роботу до розуміння імміграційного законодавства. Українські спеціалісти приєдналися до IINE, щоб допомогти переміщеним сім'ям.
До 2023 року паралельні широкомасштабні конфлікти створили світову кризу біженців історичного масштабу. У США адміністрація Байдена послабила прикордонні обмеження епохи Covid і надала біженцям з кількох дестабілізованих країн тимчасовий захисний статус і гуманітарне умовно-дострокове звільнення. Серед них і Гаїті, яке постраждало від смертоносного поєднання стихійних лих і політичних потрясінь, а зараз перебуває під владою озброєних банд. Тисячі гаїтян вирушили в довгу і небезпечну подорож через кілька країн, щоб дістатися Бостона, де проживає третя за чисельністю гаїтянська діаспора у світі. Не маючи пільг і захисту, що надаються тим, хто офіційно визнаний біженцем, багато гаїтянських іммігрантів опинилися в державних притулках для біженців.
IINE найняла десятки нових співробітників для підтримки новоприбулих гаїтян, багато з яких були самі гаїтяни, і проводила цілоденні "клініки" у своїх офісах, бібліотеках і церквах, щоб допомогти новоприбулим сім'ям отримати доступ до грошової допомоги та імміграційної юридичної підтримки. Публічні заходи, такі як офіційне підняття прапора міста на День незалежності Гаїті, допомогли згуртувати членів громади на підтримку своїх нових сусідів. Було створено новий відділ IINE з надання послуг притулку, який допомагає клієнтам швидко, безпечно і назавжди залишити державні притулки для людей, які опинилися в надзвичайних ситуаціях.
У період з 2021 по 2024 рік, в умовах обмежувальної національної політики та смертоносної пандемії, Міжнародний інститут Нової Англії виріс з 60 співробітників, які обслуговували 4 000 біженців та іммігрантів, до 250 співробітників, які обслуговують понад 20 000 новоприбулих. Безпрецедентна реакція IINE стала кульмінацією 100-річної адаптації та інновацій, рушійною силою яких було співчуття.
Сьогодні 28% мешканців Бостона - іммігранти, а ще більше - діти іммігрантів. Новоприбулі становлять близько 30% робочої сили міста, виконуючи важливі ролі в найрізноманітніших галузях - від сфери обслуговування, охорони здоров'я до будівництва. Тисячі людей, які втекли від переслідувань, війни, голоду та кліматичних катаклізмів, часто прибуваючи з самим лише одягом на спині, приваблює родина, міжнародна спільнота Бостона та репутація міста, яку воно заробило завдяки своїй прихильності до прийому іммігрантів. Багаторічна мерія нових бостонців - нині Офіс мерії у справах іммігрантів - виконує важливу роботу з прийому та підтримки новоприбулих, а саме місто очолює мер Мішель Ву, донька іммігрантів з Тайваню.
Міжнародний інститут залишається лідером у сфері розселення біженців та імміграційних послуг завдяки інноваційним програмам, які він розробляє, широті послуг, які він надає, кількості біженців та іммігрантів, яких він обслуговує (більше осіб і сімей, ніж всі інші агентства разом узяті), а також завдяки адвокаційним ініціативам у партнерстві з іншими організаціями, що надають послуги іммігрантам. За підтримки бостонців IINE продовжуватиме приймати біженців та іммігрантів у Бостоні протягом наступних 100 років і далі.
У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.
Примітка: Цитати зі Стайва перекладені з гаїтянської креольської мови.
На рідному Гаїті Стайв вісім років викладав математику та статистику в середній школі. Робота здавалася йому важливою - але як умови в його країні погіршилисявін відчував, що має зробити ще дещо.
"Викладання математики та статистики дозволило мені дати ґрунтовні знання, загострити критичне мислення моїх учнів і пробудити в них логіку та точність, - розповідає Стайв, - проте спостереження за реаліями моєї країни розпалило глибше покликання. Йшлося вже не лише про формування аналітичного мислення, а й про те, щоб фіксувати історії, викривати правду, викривати несправедливість і святкувати забуті перемоги".
Натхненні такими репортерами, як The Independent's Роберта Фіска та свого друга Домонда Віллінгтона, колеги-викладача та журналіста-самоучки, він вирішив заснувати власне журналістське підприємство, онлайн-видання новин, яке він назвав Fouye Rasin Nou (Explore Our Roots). Сайт присвячений висвітленню економіки, міжнародних відносин і гаїтянської культури, "з особливим інтересом до вивчення соціальної динаміки на Гаїті та її взаємодії з державною політикою".
"Перехід від викладання до журналістики був для мене природною еволюцією, - пояснює він, - зобов'язанням, яке дозволило мені зробити свій внесок по-іншому, з оновленою пристрастю до правди і справедливості. Журналістика стала для мене способом дати голос безголосим, [і] я зрозумів, що можу слугувати мостом між суспільством та інколи незручними реаліями - потужним інструментом для просвітництва та натхнення".
Ця робота набула ще більшого значення для Стайва відтоді, як він іммігрував до США трохи більше року тому. Процес, який він описує як складний і водночас просвітницький.
"Моя імміграційна подорож - це історія стійкості та адаптації. Прибувши в нове середовище, мені довелося докласти чимало зусиль, щоб інтегруватися і досягти своїх цілей, залишаючись при цьому вкоріненим у гаїтянські цінності та культуру. Мої перші дні тут були позначені викликами, але кожна перешкода, яку я долала, зміцнювала мою рішучість. Хоча ця подорож іноді була важкою, вона дала мені нові перспективи, відкрила несподівані горизонти і дозволила зростати особисто і професійно".
Стайв дізнався про Міжнародний інститут Нової Англії від своєї сестри, коли ще був на Гаїті, і він вдячний, що зміг записатися на курси англійської мови в IINE.
"Для мене вивчення англійської мови - це інвестиція в моє майбутнє. Оволодіння англійською мовою має вирішальне значення не лише для інтеграції в американське суспільство, але й для використання професійних можливостей та доступу до багатства міжнародних знань. Поки що заняття надихають і підштовхують мене викладатись на повну щодня, наближаючи мене до моїх цілей", - каже він.
Ці цілі включають продовження зростання та розвитку Fouye Rasin Nouякий наразі налічує близько 1 000 читачів, що мають доступ до сайту англійською, французькою та іспанською мовами.
"У довгостроковій перспективі я прагну перетворити сайт на довідкову платформу для гаїтянської діаспори та всіх, хто цікавиться Гаїті. Я планую створити спеціальний освітній розділ, додати відео та запустити навчальні програми для молодих гаїтянських журналістів. Ми також розглядаємо можливість заснування початкової та середньої школи, а також стипендіальної програми для малозабезпечених дітей та стипендій для молодих людей в країні".
Поки Fouye Raisin Nou в першу чергу орієнтований на гаїтян та гаїтянську діаспору, Стайв хоче, щоб його нові сусіди в США дізналися багато нового про гаїтян, їхню історію та культуру.
"Я хотів би, щоб вони зрозуміли, що Гаїті - це більше, ніж острів, який стикається з проблемами; це країна з історією мужності, свободи і стійкості", - каже він.
"Гаїтянські іммігранти несуть у собі спадщину першої чорної республіки у світі, яка народилася в результаті переможної революції проти гноблення 1804 року. Вітаючи гаїтян, ви вітаєте народ з незламним духом. Кожен гаїтянин, який прибуває сюди, втілює цю обіцянку свободи, викувану століттями боротьби і сподівань. Ці іммігранти приносять свою працю, талант і багату культурну спадщину, а також живу віру і солідарність, які не знають кордонів".
Робота Стайва над Fouye Rasin Nou - це його спосіб жити і ділитися цими цінностями.
Ласкаво просимо додесяту частину нашої серії "100 років гостинності:Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Упопереднійчастині, "1995-2004:Мрії про свободу" розповідає про те, як Міжнародний інститут Бостона просвіщав громадськість, відкривши музей імміграції "Мрії про свободу";допомагав новоприбулим робити заощадження, купувати житло, знаходити роботу і відновлюватися після травм за допомогою безлічі нових програм; розселяв біженців , які рятувалися від конфліктів на Балканах і в Судані; і був відвертим прихильником арабських і мусульманських громад на початку війни з тероризмом.
У 2005 році, Каролін Бенедикт-Дреw, який раніше служив на посаді керівника відділу політики мера Провіденса Девіда Н. Сісілліна, став Президент і головний виконавчий директор Міжнародного інституту Бостона (МІБ) - його десятий лідер.На першому курсі вона створено Міжнародний жіночий день (IWD) Обід на підтримку жінокen і дівчина біженці та іммігрантипідкреслити їхні унікальні потреби, і святкувати їхній успіхес. Протягом усього її життя на посаді, вона наглядав за різними проблемами переселення та інновацій.
Переселення сімей з Іраку та Бутану
У міру того, як війна в Іраку під проводом США розгорталася, глибоко розділена країна почала розриватися на частини, створюючи масову кризу вимушених переселенців. Мільйони іракців були змушені покинути свої домівки через масові бомбардування, вуличні військові сутички та насильство на релігійному ґрунті. Особливо вразливими виявилися численні релігійні, етнічні та політичні меншини країни.
Переселення сотень іракців з різним досвідом і потребами стало основним напрямком діяльності МІБ. Перші прибули зі спеціальними імміграційними візами, наданими для роботи на користь уряду США в якості перекладачів, інженерів або співробітників служби безпеки, що зробило їх мішенню для іракського уряду. Інші групи, що перебували під загрозою та переслідуванням, хвилями виїжджали з Іраку, щоб отримати статус біженців. МІБ допоміг багатьом іракцям оселитися в сусідніх містах Челсі та Квінсі, де одна сім'я заснувала мережу ресторанів Falafel King, яка зараз має два заклади в центрі Бостона.
У розпал переселення іракців у 2008 році МІБ також почав приймати сотні біженців з Бутану. Здебільшого це були непаломовні лхотшампи (жителі півдня), які були вислані на початку 90-х років, коли спалахнули конфлікти, пов'язані з просуванням урядом єдиної національної ідентичності. Багато з них провели наступне десятиліття в таборах біженців у Непалі, де вони стикалися з небезпечними умовами для здоров'я, але завдяки неурядовим організаціям часто вивчали англійську мову. МІБ допоміг багатьом бутанцям оселитися в Лінні та Челсі, а фахівці з працевлаштування МІБ допомогли багатьом знайти роботу в сфері обслуговування в міжнародному аеропорту Логан. Кожного ранку та вечора бутанські біженці заповнювали автобуси між Челсі та Східним Бостоном, допомагаючи забезпечити роботу найзавантаженішого аеропорту Нової Англії.
Незнайомці стають родиною
У 2011 році, у відповідь на зростаючу потребу, IIBвзявся за нову проблему переселення: пошук житла длясамотнього біженця чоловіки-найчастіше іракців, ефіопів, та еритрейців.wякі були змушені іммігруватиіммігруватити незалежно від своїх родин, не звикли жити без них,і не могли дозволити собі індивідуальні умови проживання. Спільне використання a новий будинок з кількома людьми. яких вони ніколи не зустрічали, і часто починаючи без спільної мови,створили інше ціле рівень невизначеностідля людей, які вже переживали величезні зміни. Фахівці з розслідування справ IIB здійснили багато домашніх візитів, щоб допомогти новоприбулим налагодити зв'язок між мовами та культурами.Результати часто були прекрасними, оскільки багато з цідомогосподарств прийшли до формувати тісні та міцні зв'язки, і стали покладатися одне на одного, працюючи над досягненням самодостатності.
Возз'єднання сім'ї
У 2011 році МІБ розпочав нову ініціативу у відповідь на зростаючу кризу в Центральній Америці. Епідемія смертоносного і дестабілізуючого бандитського насильства в країнах Північного трикутника - Гватемалі, Гондурасі та Сальвадорі - призвела до рекордного зростання кількості дітей, які більше не перебувають у безпеці в своїх країнах, і які здійснили довгі і небезпечні подорожі без супроводу дорослих, щоб перетнути американо-мексиканський кордон у пошуках родичів у США.
За підтримки федерального уряду МІБ започаткував першу в регіоні Програму возз'єднання сімей, щоб допомогти дітям без супроводу дорослих, затриманим на кордоні, возз'єднатися зі своїми сім'ями в безпечних домогосподарствах, отримати фізичну та психічну медичну допомогу, вступити до школи та інтегруватися в громади Нової Англії.
Сім'я агентств
Того жтого ж року Міжнародний інститут Бостона формально приєднався до своєї власної сім'ї.Назад in 1994,МІБ працював з мережею релігійних громадських груп, щоб створити офіс в Манчестері, штат Нью-Гемпшир. У 2001 році офіційна співпраця розпочалася з Міжнародним Інститутом Лоуелла, у штаті Массачусетс.з Міжнародним інститутом Лоуелла, що в штаті Массачусетс. партнером агентством, заснованим у 1918 році.. У 2011 році три офісиs офіційно об'єдналися в нову регіональну агенцію: Міжнародний інститут Нової Англії. Це об'єднання уособлював нову еру співпраці, сприяючиобміну найкращими практиками та іншими ресурсами між різними локаціями та надаючи кожному офісу більше можливостей для пошуку житла та оптимальних послуг для кожного нового працівника.
- - -
Розвиваючи успіх цього періоду, I'll be the one of the first IМіжнародний інститут продовжуєнадавати індивідуальну підтримку жінкам і дівчатам з числа біженців та іммігрантів через наш фонд WILLOW, переселеннялеспіватиlта їхні сім'ї, а також розселяти новоприбулих, і служитиs сотні дітей без супроводу дорослих щороку через програму, яка зараз охоплює Нову Англію та Нью-Йорк. Минулого року Міжнародний інститут Нової Англії (IINE) обслужив понад 20 000 біженців та іммігрантів, і завдяки своїй співпраціsгарантує, що наші нові сусіди щодня знаходять гостинність і можливості в наших громадах.
У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.
Ласкаво просимо додев'яту частину нашої серії "100 років гостинності:Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Попереднячастина, "1985-1994:Захист нових бостонців" описувала постійні зусилля Міжнародного інституту Бостона постійні зусилля Міжнародного інституту Бостона з розселення біженцівкризових ситуацій у Південно-Східній Азії,Північній Африці, та колишніх радянських Uта колишнього Радянського Союзу;зростаюча юридична та адвокаційна робота організації зростаючу юридичну та адвокаційну роботу організації;та як вона допомогла тисячам іммігрантів амністованих Законом про імміграційну реформу та контроль 1986 року.
Сприяння взаємодопомозі
У середині 1990-х років Міжнародний інститут Бостона (МІБ)залишався важливим джерелом підтримки для спільнот. він допоміг розбудовувати розбудовувати через переселення біженців протягом останніх двох десятиліть працюючи з їхніми організаціями взаємодопомоги організаціями взаємодопомоги.В'єтнамська група взаємодопомоги була створена В'єтнамської групи взаємодопомоги,почалася співпраця з бостонською Ефіопською громадською асоціацією взаємодопомоги, і провелазустрічі для кількох подібних груп від зростаючої кількості іммігрантів.
Проведення "Мрії про свободу"
Діти досліджують інтерактивну експозицію в музеї "Мрії про свободу
У 1998 році МІБ переїхав з проспекту Співдружності, де він знаходився з середини 1960-х років, до більшого приміщення на One Milk Street у фінансовому районі Бостона, де є місце для більшої кількості навчальних аудиторій, нової комп'ютерної лабораторії тощо.
Цей новий простір буде унікально відкритим для публіки. У своєму підвалі МІБ створив "Мрії про свободу": Бостонський музей імміграції.
Спираючись на спадщину Фольклорного фестивалю Нової Англії, який МІБ допоміг організувати, щоб поділитися багатими культурними традиціями нових іммігрантів, "Мрії про свободу" запропонував інтерактивні виставки з фотографіями, артефактами та особистими історіями, що дають змогу зазирнути в життя іммігрантів та біженців, які оселилися в Бостоні протягом десятиліть. У музеї також проводилися лекції, семінари та громадські дискусії на такі теми, як імміграційне законодавство, інтеграція в суспільство та виклики культурної і расової дискримінації. На початку 2000-х років музей спонсорував і приймав покази кінофестивалю Х'юман Райтс Вотч.
У гонитві за мрією
One Milk Street швидко стала домом домом для кількох нових інтеграційних програм, які допомогли клієнтам МІБ досягти цілей відотриманняting a першої роботи в США,до купитикупівлі машину і будинок, отримання громадянства.-їхні власні "мрії про свободу".." A один мільйон доларівгрант від Бостонського фонду і a партнерство з Hilton Hotels допомогли запустити програму професійної підготовки щоб працевлаштувати понад 260 новачківна роботу в бостонських готелях. A фінансована з федерального бюджету програма "Заощадження для успіху програма "Заощадження заради успіху" не лише пропонувала новоприбулим фінансову грамотність, банківську справу, та навички управління грошима, але й допомогла їм відкрити ощадний рахунокs та встановити ціль заощадженьs на велику покупку, а потім надали відповідні кошти, як тільки мета буде досягнутаs були досягнуті. Новий курс "Купівля житла 101" був запропонований спочатку в'єтнамською та гаїтянською креольською мовами, а згодом китайською та кабо-вердійською креольською мовами.. Новий Центр громадянства надававбіженців та іммігрантівз іспит на громадянствопідготовка до іспиту на громадянство та інші послуги з натуралізації.
Захист найбільш вразливих верств населення
Інші нові та важливеМІБ програми, що обслуговували іммігрантам, які потребували особливого доглядудля того, щоб відновитися від минулих переслідувань і почати процвітати. IIB запустив Міжнародний Міжнародний центр допомоги жертвам насильства, щоб надання кейс-менеджменту та консультування осіб, що пережилижертвам катувань та інших травм, пов'язаних з війною,а також уклав перший контракт з Міністерством юстиції США від Міністерства юстиції США на надання допомоги жертвам торгівлі людьми, надаючипсихіатричні послуги, житло, та юридичну допомогу. МІБ також став регіональним ресурсому боротьбі з торгівлею людьми, скликаючи і навчаючи мережу співробітників правоохоронних органів для краще виявлення та обслуговування постраждалих від торгівлі людьми постраждалих від торгівлі людьми.
Косовські діти та загублені хлопчики
МІБ продовжував приймати нові групи біженців у Бостоні та допомагати їм у відновленні та інтеграції. Наприкінці 1990-х років на Балканському півострові у Східній Європі вибухнула криза. Етнічний конфлікт кілька років жорстоко роздирав країну, раніше відому як Югославія, і в 1999 році НАТО втрутилося, бомбардуючи урядові війська і тимчасово захопивши контроль над гарячим регіоном Косово, щоб спробувати припинити широкомасштабну етнічну різанину. Внаслідок масового переміщення, що послідувало за цим, біженці з регіонів по різні боки конфлікту були переселені до Бостона. Багато з них були етнічними албанцями з Косова, які прагнули приєднатися до вже значної громади албанців Бостона, яким МІБ служив протягом багатьох років. Приймаючи цих нових біженців, МІБ приділив особливу увагу великій кількості прибулих дітей і організував літню програму "Діти Косова" в передмісті Бостона Лінн, щоб допомогти їм підготуватися до відвідування місцевих державних шкіл восени.
МІБ переселило кілька десятків "загублених хлопчиків Судану", зокрема Джона Гаранга (ліворуч) і Єзекіїля Майєна (в центрі), на фото в їхньому будинку в Лінні в 2001 році. Фото Білла Гріна, надане Boston Globe
У той же період МІБ також прийняв у Бостоні 75 так званих "Загублених хлопчиків Судану" - групу біженців-підлітків з племені Дінка з Південного Судану, які були захоплені в полон ще маленькими дітьми і змушені служити солдатами в армії Північного Судану. Багато з них втекли спочатку до Ефіопії, а потім до Кенії, де зазнали жорстокого поводження і тривалого ув'язнення в таборі біженців Какума. На початку 2000-х років ескалація насильства в громадянській війні в Судані знову привернула увагу до долі "загублених хлопчиків", і тисячі з них були прийняті в США. У Бостоні МІБ організував для прибулих курси англійської мови та надавав послуги з ведення справ. Деякі з них використовували нову комп'ютерну лабораторію в офісі МІБ на Мілк Стріт для пошуку своїх втрачених родичів.
З нами чи проти нас
Ставлення громадськості до біженців різко змінилося після подій 11 вересня 2001 року. Невдовзі після того, як члени міжнародного терористичного угрупування "Аль-Каїда" захопили чотири літаки і спрямували їх у вежі-близнюки Всесвітнього торгового центру в Нью-Йорку та Пентагон у Вашингтоні, в результаті чого загинуло майже 3000 цивільних осіб, президент Джордж Буш оголосив "війну з тероризмом" на чолі зі США. Для цього нового виду війни було чітко визначено лише одне правило: всі країни світу були "або з нами, або ви з терористами".
Коли американські військові мобілізувалися для операції "Нескорена свобода" - нападу на репресивний режим Талібану, який правив Афганістаном і переховував терористів Аль-Каїди, настрої страху, розколу і упереджень прокотилися по всій території США, в тому числі і в Бостоні, звідки вилетіли два викрадених літаки. Багато американців мусульманського і арабського походження стали об'єктами насильства, погроз і упереджень. МІБ почав діяти, щоб мобілізувати місцеву реакцію, організувавши зустріч лідерів афганської громади Бостона, щоб випустити прес-реліз про кризу, організувавши зустріч лідерів арабо-американської громади Бостона з відділом боротьби зі злочинами на ґрунті ненависті Бостонського поліцейського департаменту, а також розробивши ресурсний довідник для мусульманської громади Бостона. МІБ також співпрацював з організацією Muslim Community Support Services of Massachusetts для надання консультацій іммігрантам, які зіткнулися з травмою і відчувають себе в небезпеці в своїх громадах.
Війна в Афганістані тривала, а в 2003 році війна з тероризмом розширилася з початком операції "Свобода Іраку". Обидва конфлікти спричинили масові переміщення, але у відповідь на теракти 11 вересня США скоротили програму прийому біженців з 70 000 у 2001 році до близько 27 000 у 2002 році, а перевірка біженців з арабських і мусульманських країн ставала дедалі жорсткішою. Але коли перші афганські та іракські біженці з цих воєн почали прибувати до Бостона, МІБ був готовий прийняти їх і з гордістю допомогти їм стати бостонцями.
- - -
Багато програм, започаткованих у Міжнародному інституті Бостона в 1990-х і на початку 2000-х років, продовжують процвітати і розвиватися в Міжнародному інституті Нової Англії і сьогодні. Наша програма "На старт, увага, марш!" допомагає новоприбулим до Бостона підготуватися і знайти роботу в сучасній місцевій індустрії гостинності. Ощадна програма все ще пропонується сьогодні і продовжує допомагати біженцям та іммігрантам купувати свої перші автомобілі та будинки тут. IINE продовжує надавати програми спеціально для жертв катувань, а наша Програма допомоги жертвам торгівлі людьми (TVAP) допомагає сотням людей щороку одужати і відновити своє життя.
IINE продовжує підтримувати всіх жертв дискримінації та надавати їм доступ до суспільних ресурсів, необхідних для того, щоб вони відчували себе бажаними, захищеними та підтриманими.
У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.
Welcome to theeighth installment of our series “100 Years of Welcome: Commemorating IINE’s Boston Centennial.” The previous installment, “1975–1984: Refining Refugee Resettlement,” describedthe International Institute of Boston (IIB)’sresettlement ofrefugees of the Vietnam War and the increased government partnership and scaled up services made possible by the Refugee Act of 1980, including stronger legal services and new programs addressing mental health challenges.
The passage of the Refugee Act in 1980 increased refugee admissions and created the federal Office of Refugee Resettlement. This led to new growth, collaboration, and support for the International Institute of Boston,which shifted its chief focus in the early 1980s torefugee resettlement to meet the displacement crises created by the Vietnam War.
A refugee client participates in a training program in 1988
IIB continued to support South Asian refugeesthroughout the 1980s,particularly in 1988, when the federal Amerasian Homecoming Act admitted to the U.S. thousands ofrefugee children of mixed American and Vietnamese parentage whose heritage was a sourceof discrimination in Vietnam. IIB resettled hundreds of these children and their families, welcoming them into the growing Vietnamese communities in and around Boston,and launchedthe“Alternative Education Project” to help them learn literacy, English, and math. Throughout the 1970s and 80s, new attorneys and paralegals joined the Legal Services team to help refugees through the complicated process of applying for citizenship, and to reunite their families in the U.S.
Welcome for Post-Cold War Refugees
Soon after, when the Berlin Wall fell in 1989, bringing the Cold War to an end, IINE welcomed thousands of Jews fleeing persecution under Soviet regimes. Also welcomed were many refugees from the former Yugoslavia, where a civil war had led to ethnic cleansing and other mass atrocities. As brutal conflicts erupted throughout Northern Africa, IIB welcomed refugees from Ethiopia, Eritrea, Somalia, and Sudan.
At the same time refugee arrivals were surging, however, federal funding for refugee resettlement was decreasing dramatically and by the mid-1980s IIB’s staff and operations were forced to contract. By 1985, IIB had reduced to a small but mighty crew of staff members who spoke a collective 17 languages, including attorneys and paralegals who had been added to bolster the Legal Services team. For a time, IIB’s principal program focus became legal services and advocacy.
Legal Clinics and Emergency Assistance
1986 was a particularly momentous year for the Legal Services team as IIB launched the first immigration legal clinic of its kind in the area. In weekly workshops, the clinic provided Boston’s immigrant community with assistance in completing immigration forms and preparing their applications for permanent residency and citizenship.
That same year, IIB formed the Immigration Detainees Emergency Assistance (IDEA) program, bringing together 50 local attorneys to free people being held at an immigration detention center in Boston’s North End. Headed by an IIB paralegal and funded by The Boston Foundation and Lawyers Committee for International Human Rights, the IDEA program provided training to volunteer lawyers, assisted with interpretation and document preparation, monitored hearing dates, and raised bond money to help safely extricate those detained.
A Partner in Reform
It was also in 1986 that a blockbuster Immigration Reform and Control Act was signed by President Ronald Regan, dramatically altering the landscape in which IIB operated. The bill balanced stricter border controls and penalties for hiring undocumented workers with large-scale amnesty for the nation’s population of undocumented immigrants—a tremendous opportunity for foreign-born individuals living in the U.S. without secure legal status to obtain permanent residency and pathways to citizenships. All immigrants who had entered the U.S. before 1982, and all immigrant farm workers who could prove that they had been employed for at least 90 days, were eligible. There was a one-year window to apply, and doing so required a fee, fingerprinting, and a whole host of paperwork. IIB was one of several agencies throughout the country designated to help immigrants complete applications, through which about three million Americans gained legal status.
IIB staff and clients in the 1990s
Many of IIB’s legal services today are shaped by the other major reform of the era: the Immigration Act of 1990. This act created Temporary Protective Status (TPS) to admit people from countries plagued by armed conflict, environmental disasters, or other extreme threats, and permitted them to work while in the U.S. It raised the caps on both immigrant and refugee admission, created a new preference category for family immigration, and allowed employers to apply for temporary visas to hire skilled workers.
Also, in another counterweight to the “quota system,” which, from the 1920s through the 1950s had restricted immigration by country largely based on ethnic discrimination (against which IIB had fought passionately), the Immigration Act of 1990 also created the “Diversity Lottery” to grant visas to people from nationality groups currently underrepresented in the U.S. This Act was not only another step forward in increasing the nation’s diversity, but also another victory for family reunification. In the mid-1990s IIB began working with families to help their eligible family members living abroad apply for this lottery in the hopes of being reunited.
Victim Assistance and Advocacy
While working to secure legal rights for Boston’s immigrants and refugees, IIB was also helping to ensure they were welcomed by neighbors and community members andworking to protect their physical and mental health and safety. IIB’s Social Services department connected newcomers to counseling and crisis intervention support services, including a Victim Assistance program for those who had faced assault, racial harassment,or domestic violence. IIBpartnered closely with the Asian Task Force Against Domestic Violence and became the first agency of its kind to offer resources for responding to domestic violence in a beginning-level English-language class. To help protect rights and promote support for newcomers throughout Massachusetts, in 1987, IIB joined with other local resettlement agencies, immigrant-led community organizations, faith-based organizations, civil and human rights advocates, and providers of social, legal and health servicesto found the Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition (MIRA). The Coalition’sfirst Executive Director was former IIB Program Director Muriel Heiberger. Highly active today, MIRA is now 100-organizations strong.
New Partners and Frontiers
An IIB volunteer helps two Russian refugees as they apply for permanent residence in 1992
During the 1990s, IIB’s service ambitions continued to exceed its size, inspiring more new partnerships. One way the agency was able to expand capacity was to invest in volunteer training programs, bringing community members directly into the work of welcoming newcomers. Once trained, a crucial new corps of volunteers was integrated into both direct service and education programs.
In 1994, IIB connected with a community group that was serving refugees in the nearby gateway city of Manchester, New Hampshire, and opened its first field office outside of Boston, paving the way for what would later become the multi-site International Institute of New England.
- - -
Today, IINE’s Immigration Legal Services team continues to help persecuted immigrants, including thousands with Temporary Protective Status, to apply for permanent residency and citizenship and to reunite their families. Italso helps businesses to apply for temporary visas to employ skilled immigrant workers. IINE leadershipsits on the Advisory Council of today’s Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition. Hundreds of community volunteers are integrated intoacross our organization in all departments. Our Manchester site serves more than 1,000 refugees and immigrants from countries throughout the world with housing and basic needs support, education, career services, legal services, and advocacy.
У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.
Vlada has found safety in New Hampshire after fleeing her war-torn home country of Ukraine
У 2022 році в рідній країні, Україні, Владарозпочала роботу "своєї мрії", працюючи менеджером соціальних мереж, після того, як минулого року отримала ступінь магістра лінгвістики.
“It was a job that I was so loving,” Vlada says, “but everything finished in one moment. In the days that the war started, I lost my job.”
Vlada and her family had been living a quiet and peaceful life in what turned out to be the wrong place at the wrong time.
“I lived in Kharkiv, which is on the border of Belarus and Russia,” she explains, “and it was the most attacked city from the first day the war started. We were the first people who heard, like, this sharp noise outside, and at first thought it was just something like fireworks—but it was starting at four in the morning, so yeah, it was something else, and it was really scary.”
“After Three Days…We Were Alone”
Kharkiv was the first major target of Russia’s sudden and unprovoked invasion of Ukraine. It was bombed relentlessly, forcing its residents to make terrible calculations.
“Maybe three days after the war started, we were alone,” Vlada says, “like without any public transportation, without any groceries, supermarkets—everything was closed. Maybe 30% of people left, and moved to other cities, or they started to cross the border. Some just stayed there. We were among those who stayed—who didn’t believe the war could happen. Everyone thought that the war would finish in three days, that everyone just could communicate together and find a way to solve the problem.”
Vlada lived on the eighth floor of a nine-story building whose residents included many children. As destruction surrounded them, they scrambled to figure out how to remain safe, often huddling in the basement. The closer the bombing got to them, the more isolated they became.
“We didn’t have our car or any transportation to move or to leave. We lost Internet connections. We lost any connection with the world around us. We didn’t know what was happening and we couldn’t call anyone to say that we were still alive”
Still, Vlada and her family clung to hope that the bombing would soon pass and recovery would begin.
“Each day you were thinking like, OK, that building was crushed, but you will survive, and your building will survive even after everything, and maybe someone will come in to help you. Someone will provide transportation to evacuate you, or whatever else. But our part of the city was blocked, and all that we saw were a lot of tanks crossing around our apartment and the like.”
“I Don’t Really Understand How We Survived”
After the second attack, Vlada and her family had no choice but to leave.
“We just took our two cats and, like two bags, and started to run out from the building.”
Vlada’s grandfather lived about twenty minutes away. They couldn’t contact him and had no idea what they’d find when they reached his home. Fortunately, it proved to be a safe place. The next day, a friend of Vlada’s father was able to pick them up there and drive them out of Kharkiv and into the countryside where they stayed for about three months, recovering and planning their next moves.
Vlada’s father found a new job in Kharkiv and he and her mother decided to rent a new apartment there. Vlada’s godmother found a sponsoring family in the U.S. through the Uniting for Ukraine program, and she and Vlada set out together for Nashua, New Hampshire.
“When I just crossed the border to Poland, I started to breathe, because I was in a safe place, even though not yet in the United States, I felt, OK now I’m safe. I don’t need to be afraid all the time that something will happen. And when I reached the United States, I felt that way even more.”
In the first few days, Vlada remembers taking great comfort in eating simple foods that had stopped being available in Ukraine—fresh fruits and vegetables—and ice cream.
Her sponsors helped her begin to navigate living in the U.S. They introduced her to the city, U.S. culture, and other Ukrainians in the area.
“I really appreciated their help. They opened the door to the safe life without bomb attacks every day.”
To help her secure benefits and work authorization, and learn how to find a job in the U.S., the family connected Vlada to the International Institute of New England which has offices in nearby Manchester. There, she met her Case Manager, Sarah Niazai, now a close friend.
But within two weeks of getting adjusted, the unthinkable happened. Vlada called her mother in Kharkiv, who explained that there had been a break between bomb attacks, but they had started up again.
“She started to cry and she was so scared. She said, ‘I can’t find Dad. I think he’s been killed.’”
“I Want to Help People”
Still reeling from this news, Vlada threw herself into her job search. She found part-time work at a T.J. Maxx clothing store, as a Teaching Aid for English for Speakers of other Languages classes at an adult learning center, and as Front Desk Manager at a dental office. She accepted them all at once and worked 56 hours/week. Vlada was emotionally and physically exhausted, but this was what she needed to do to get by.
Once she found her footing, she shifted to more work that would allow her to help fellow immigrants, spending a year coordinating and providing language interpretation. She still kept her eye on job postings, and something was sparked in her when she saw an opening at the International Institute of New England. She remembered the help she had received there when she needed it most.
“It was like, OK, I really need this position! I want to help people. I know how to be a refugee, which is great experience! This is a job to provide a lot of support for people whose experience I can understand.”
“I Know Something About That”
Now an IINE Case Manager with clients of her own, Vlada says that, while it has its own challenges, it feels rewarding to use her incredibly difficult experience to help fellow refugees and immigrants.
“There are a lot of clients coming in with trauma and I can be like, yeah, I know something about that.” It may be different— I have many clients who are Afghan women who dealt with the Taliban, and yeah, I haven’t had that experience—but I can try to help them. I can try to support them, just by telling them that right now they’re in a safe place and they can get back everything they lost in their country.”
Vlada herself feels like she’s in a good place now.
“I’m taking things day-by-day. In my past I was the kind of person that planned a lot for the future. Then everything crashed in a moment. I still love Ukraine. I want to return one day and to get another life there. But right now, I so appreciate the United States, who helped us a lot. I appreciate the people I work with, who are really nice. I love them all, and they’re good friends. And yeah, they support you when you need it.”
“It is like a dream come true. It is the biggest day of my life. After all the problems and long journey, finally I achieved what I wished for. I am also so glad that I am working in such wonderful environments and supporting refugees to achieve the goals of their life.”
On August 14, 2024, Farishta Shams, a former Afghan refugee and current IINE Resettlement Services Manager, was sworn in as a U.S. citizen along with her husband. Farishta was an IINE client when she first arrived in the U.S. in 2019. She became an IINE client once again this past February when she began working with the Immigration Legal Services team to apply for her citizenship.
Helping Women Meant Life as a Target
When asked about the “problems and long journey” she was thinking about on her day of celebration, Farishta smiles and says, “Oh, this will be a story.”
Back in Kandahar, Afghanistan, Farishta worked for the United States Agency for International Development (USAID).
Farishta and her USAID colleagues in Afghanistan
“It was a bit of problem working with the U.S,” she says. “You had to hide your identity and home address and everything. While I was working for the USAID project, I had been attacked by the Taliban twice in the car while going to or from work.”
The Taliban was not the only threat.
“We were providing trainings for woman to know how to start up small businesses, and there were some husbands who didn’t like women to work, and so there were times when these husbands or their relations were also trying to create a problems for us.”
In order to help fellow Afghan women, Farishta frequently felt like a fugitive and essentially had to live a double life.
“During the whole journey, my nine-year experience, I changed my home multiple times. I even had to hide myself for months because they found everything. I spread the word to everyone that I had resigned my job, that I was just a teacher. I was leaving my house at 6:00 a.m. and coming home at 5:00 p.m., acting as a teacher, but really I was working for the government. It was not only my problem, it was entire family’s problem—the Taliban could target my entire family.”
After Farishta was attacked in her car for the second time, she told the head of her project at USAID. He began the process of helping her apply for a Special Immigrant Visa so she could flee to safety. Farishta says it typically takes three to five years to get a Special Immigrant Visa approved to come the U.S., but because she had been attacked while working for them, USAID helped her get her visa within two.
“A New Life”
“The day I reached Kabul airport, and then arrived at Dubai, I felt like I found a new life,” Farishta remembers. “I never had felt that happy—that nobody is following me, nobody’s calling. I felt that I had caused problems but that now my family would no longer be at risk because I had left.”
When she arrived in the U.S., IINE helped Farishta and her husband resettle in Lowell, Massachusetts. “They really helped me with housing, with applying for benefits, finding me a job and showing me how to complete my bachelor’s degree. I also took classes to improve my English.”
Farishta was deeply impressed with IINE’s staff and the support she received, and recognized the work as similar to what she had been able to do with USAID. She felt that working at IINE would now be her dream job. She was thrilled when, in 2021, she was able to join the organization as an IINE Case Specialist.
“The experience of helping people, it’s really another dream come true working here,” she says. After a year, she was promoted to her current role as a Resettlement Services Manager.
“Now It’s My Own Country”
Farishta at her naturalization ceremony
Last February, Farishta reached out to IINE’s Immigration Legal Services team about she and her husband applying for citizenship. Staff Attorney Pooja Salve was assigned to their case.
“Pooja did a really good job!” Farishta says.” It was very smooth and easy process. She helped fill and check the paperwork. She had a mock interview with us that really helped us get an idea of what is expected of you. She updated us on every application status.”
Farishta went into her citizenship interview prepared. “I was practicing for the questions every ten minutes, every night!” she remembers.
“Every exam has some anxiety. I thought a huge officer with a big heavy voice would come in and take my interview—you know officers can be scary—but then when a lady came in and called me, she was so sweet! I was shocked! When she asked the questions, my anxiety went away, and the process ran smoothly.”
As soon as she learned she had passed, Farishta pulled out her phone. “First of all I reached out to the team at IINE to tell them that I had passed!” Then she went on to her swearing-in ceremony.
“That was really exciting for me! I feel like now it’s like I’m originally from this country! We just registered to vote. It’s like our own country!”
Farishta is also excited to finally have the freedom to travel. Because her father worked with the Canadian government, much of her family resettled there. She also has a sister in Germany whom she’s been longing to visit. Her new Green Card and passport will make many joyous reunions possible in her future.
Ласкаво просимо досьому частину нашої серії "100 років гостинності:Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". У попередній частині "1965-1974:Вітаючи світ", розповідає про те, як важко здобуті реформи імміграційної системи США дозволилиМіжнародному інституту Бостона (МІБ)приймати більш різноманітне населення іммігрантів та біженців з усього світу.
Переосмислення поняття "біженець"
1975 рік ознаменувався офіційним завершенням війни у В'єтнамі, яка тривала тридцять років. Її тривалі наслідки змусили сотні тисяч біженців тікати з В'єтнаму та сусідніх країн. Це масове переміщення, спричинене війною, в якій США брали активну участь, призвело до значних змін у федеральній політиці щодо біженців - і, як відповідь, до значних змін у масштабах і моделі Міжнародного інституту Бостона.
МІБ приймав біженців з Південно-Східної Азії у 1980-х роках
Протягом десяти років після війни у В'єтнамі Сполучені Штати прийняли майже мільйон біженців, і район Бостона був основним пунктом призначення. МІБ допоміг новоприбулим в'єтнамцям оселитися в Чайнатауні, Олстоні/Брайтоні, Східному Бостоні, в районі Філдс-Корнер у Дорчестері, а згодом у передмістях Квінсі, Рендольфі та Малдені.
Першою групою біженців були переважно чиновники переможеного уряду Південного В'єтнаму. Значно більша хвиля почала прибувати до Великого Бостона між 1978 та серединою 1980-х років, після вторгнення В'єтнаму до Кампучії (Камбоджі) у 1979 році та геноцидних "полів вбивств", що послідували за цим. У той же час прикордонна війна між Китаєм і В'єтнамом призвела до масової еміграції в'єтнамського етнічного китайського населення, більшість з яких тікали на маленьких дірявих човнах у жахливих умовах.
МІБ підтримав зустрічі в'єтнамської групи взаємодопомоги
Низка нових федеральних законів дозволила збільшити прийом біженців, але найбільш трансформаційним став Закон про біженців 1980 року. Цей закон прийняв визначення Організації Об'єднаних Націй, згідно з яким біженцем вважається будь-яка особа, яка перебуває за межами країни своєї громадянської належності або звичайного місця проживання і не може або не бажає туди повернутися через "цілком обґрунтовані побоювання стати жертвою переслідувань за ознакою раси, релігії, громадянства, належності до певної соціальної групи або політичних переконань".
Закон про біженців підняв щорічний ліміт прийому біженців до 50 000 і надав виконавчій владі США повноваження приймати додаткових біженців у відповідь на надзвичайні ситуації. Також було створено фінансоване з федерального бюджету Управління з розселення біженців, яке співпрацює зі штатами у фінансуванні та адмініструванні послуг після розселення через мережу місцевих організацій, включно з міжнародними інститутами. Ці відносини і сьогодні визначають більшу частину роботи IINE.
Scaling Up Services
Youth in IIB’s Amerasian Program
Зі збільшенням федеральної та державної фінансової підтримки програми МІБ з переселення, освіти, працевлаштування та інших послуг значно розширилися. МІБ найняв кількох в'єтнамських співробітників і став спонсором переселення біженців з В'єтнаму, Камбоджі та Лаосу. Він надавав послуги з урахуванням культурних особливостей, включаючи спеціальні програми вивчення англійської мови для американської молоді азійського походження, а також курси базової грамотності для дорослих. Кімнати в офісі МІБ за адресою 287 Commonwealth Avenue були зайняті вдень і вночі, і їх розділили на частини, щоб розмістити ще більше класів. Кількість співробітників і волонтерів зростала в геометричній прогресії. Члени правління МІБ взяли на себе активну роль у підтримці послуг, сформувавши автокоманду, щоб зустрічати літаки з біженцями, які прибували, і забезпечувати нових біженців транспортом, щоб вони могли дістатися до своїх нових домівок, купувати одяг і продукти, а також відвідувати співбесіди з працевлаштування. Хоча освіта та прямі послуги стали пріоритетними для МІБ, була створена Асоціація індокитайських біженців Нової Англії, яка займається проведенням буддійських весіль та інших церемоній і заходів для зростаючої кількості клієнтів МІБ з Південно-Східної Азії.
Flexing New Legal Muscle
While IIB had always provided clients with guidance on navigatingcomplicated and ever-changing immigration laws, in the mid-1970s, IIB began hiring staff attorneys to head its Legal Services department. One of the first of these was Deborah Anker, a second generation American whose parents had escaped the Holocaust. Anker would later go on toteach the first immigration law course at Harvard University, where she founded the Harvard Immigration and Refugee Clinical Program, and still teaches law today.
Daniel Yohannes
Анкер розпочала свою роботу на посаді в той час, коли, окрім роботи з людьми, переміщеними внаслідок війни у В'єтнамі, МІБ працював з біженцями з Ефіопії працював над прийомом біженців з Ефіопії. які тікали відaжорстокого ірепресивного режиму.чиє піднесення зрештою призвело до до громадянської війни. яка поширила голод, бідність, і подальші переслідування.. Один з ефіопських клієнтів якого Анкер допоміг привезти додо Бостона. був Деніел Йоханнесновий американець.американець, якого одного дня призначить президентом Бараком Обамою послом США в Організації економічного співробітництва та розвитку.
Використання нової підтримки
У 1980-х роках, маючи більше фінансування на державному рівні та більше персоналу для отримання грантів і реалізації програм, МІБ зміг розпочати низку ініціатив, спрямованих на допомогу новоприбулим біженцям у відновленні їхнього життя в середньо- та довгостроковій перспективі.
When thousands fled Cuba in the “Mariel Boatlift” exodus, IIB secured a grant from the Massachusetts Department of Social Services to establish a new multiservice center for them in the Jamaica Plain neighborhood of Boston. In its first year, the center helped more than 200 Cuban refugees, securing jobs for 110.
Завдяки іншим новим федеральним та державним фондам, МІБ створив навчальні програми та ресурси для викладачів англійської мови для носіїв мов у Великому Бостоні, відкрив перший клас грамотності для дорослих, розробив спеціальні програми для допомоги азійсько-американським дітям та їхнім матерям, а також ініціював нову програму соціальних послуг з акцентом на двомовне та бікультурне консультування, щоб допомогти подолати травми, яких зазнали біженці як в результаті, так і після їхньої міграційної подорожі.
- - -
Сьогодні Міжнародний інститут продовжує впроваджувати інновації та розширювати програми відповідно до потреб новоприбулих мігрантів. Ми співпрацюємо з Федеральним управлінням з розселення біженців та з штатом Співдружністю штату Массачусетс щоб реалізовувати понад 80 федеральних та державних програм. A Штатний адвокат очолюєнаш відділ імміграційних юридичних послуг, який надає послуги pro bono або pro bono або низькооплачувану підтримку понад 1,000 біженців та іммігрантів щороку. Програмаспівробітники навчаються надавати травмо-інформованих послуг, іми регулярно скликаємогрупи взаємодопомоги та співпрацюємо з громадськими партнерами для задоволення потреб біженців та іммігрантів у сфері психічного здоров'я. іммігрантів ми служимо - забезпечення їм безпеки, добробуту та сили, коли вони зустрічаються з новим майбутнім.
У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.
Ласкаво просимо до шостої частини нашої серії "100 років гостинності: Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". У цій статті ми розповімо про попередня частина, "1954-1964: Допомога біженцям понад квоти," описує, як Міжнародний інститут Бостона (МІБ) знайшов способи обійти та лобіювати дискримінаційного федеральну "систему квот" запровадженої у 1924,яка встановлювала ліміти на кількість іммігрантів, прийнятих в США з певних країн..
Вистраждана реформа нарешті прийшла
Міжнародний інститут Бостона (МІБ) давно виступав проти системи квот і публічно лобіював її скасування, починаючи з 1950-х років, коли виконавчий директор МІБ Поліна Гардеску виступила перед Конгресом із закликом до її скасування, і вона та голова правління МІБ Роберт Нілі продовжували виступати за реформу на початку шістдесятих років. До середини десятиліття ситуація нарешті змінилася. Після Другої світової війни громадська думка почала змінюватись у бік більшої вдячності іноземним союзникам і прихильності до людей, які прагнуть свободи, більшої обізнаності про кризу біженців і підтримки новоприбулих, які приїхали як дружини ветеранів. Крім того, настання ери громадянських прав підвищило чутливість до расової дискримінації.
У 1965 році МІБ та його союзники нарешті здобули перемогу, коли Закон про імміграцію та громадянство (також відомий як Закон Гарта Селлера) був підписаний. Віддзеркалюючи політику МІБ, викладену в листі до президента Кеннеді 1961 року, закон скасував старі дискримінаційні квоти для країн, збільшив кількість іммігрантів, що приймалися щороку, і створив преференції для возз'єднання сімей, кваліфікованих робітників і біженців. Цей закон мав змінити імміграційну політику країни. У Бостоні та в США в цілому, переважно європейське іммігрантське населення поступово поступилося місцем більш глобальному і зростаючому числу новоприбулих з Азії, Латинської Америки та Карибського басейну.
Операція "Доброта
Fслідуючи тенденції, що склалася на ринку Cстарого Wвоєнних років, tерша нова хвиля іммігрантівмибіженців з країни. з країни, яку раптово взяли в облогу радянські танки. Колиновий реформаторськийлідер Александр Дубекзапровадивfсвободу слова, преси, і подорожей в у своїй комуністичній країні, Чехословаччина була захоплена Радянським Союзом та його союзниками.Радянський Союз та його союзники з метою придушити "Празьку весну".i"Празьку весну" шляхом масового вбивствапротестувальників..Tтисячі тисяч чехословаківчехословаківвтекли. У БосУ Боснії і Герцеговині ми намагалися миlcomта розселення біженців з зони конфлікту, під назвою "Операція "Доброта," під керівництвом tвін Міжнародного інституту за підтримки Бостонського комітету, Американського фонду для чехословацьких біженців, Американського фонду для чехословацьких біженців, який був заснований членом правління МІБ і розмістився в його офісах.Оскільки Фонд надавав транспортну підтримку, МІБ зосередився на роботаспівпраця зі своїми мережами щоб знайти житла для житло для новоприбулих іпрацевлаштування.
Вітаючи світ
Зі збільшенням кількості нових іммігрантів штат МІБ збільшився з 10 осіб у 1965 році до 70 осіб десять років потому. Щоб краще вітати та обслуговувати цю більш різноманітну групу новоприбулих, МІБ запровадив низку глобально орієнтованих програм. Очолив ці зусилля Гаспар Яко, угорський іммігрант, який став першим виконавчим директором МІБ, народженим за межами США.
Флаєр на міжнародний ярмарок IIB "Святкування всього світу
У 1970 році Джако започаткував "Святкування всього світу" - щорічний міжнародний ярмарок, на якому в Збройовій палаті Співдружності демонструвалися вироби декоративно-прикладного мистецтва, їжа та вистави, що відбувалися в різних країнах світу. Як і попередні культурні заходи Міжнародного інституту, "Святкування всього світу" демонструвало культури іммігрантів з усього світу. До європейських етнічних груп приєдналися представники Індії, Японії, Китаю, Індонезії, Єгипту та Кенії.
МІБ заснував програму обміну для старшокласників "Посли дружби", яка відправила 750 старшокласників та вчителів за кордон під час весняних канікул, а також привезла іноземних студентів до США. Пізніше програма "Посли дружби" поширилася на всю країну, відправивши понад 9000 американських студентів за кордон у 1973 році.
Підтримка перших націй
Примітно, що в той самий час, коли МІБ працював над тим, щоб краще обслуговувати більш різноманітний контингент новоприбулих мігрантів, вони митакож підтримують американців з корінних мешканців Мікмаку, Пенобскот, Пассамакуодді, Арустука, ірокезів, навахо, та племен сіу,які яківсе частіше мігрують до Бостона з Канади.Нью-Йорка, і мисуворих США. МІБ провів кілька зустрічей Бостонської ради індіанців, які прагнули заснувати власний культурний центр та надавати стипендії для молоді..
Розширення мовного доступу
До 1973 року, коли населення Бостона продовжувало ставати більш різноманітним, IIB різко розширив свої пропозиції мовних курсів. Класи іспанської мови мими додали, щоб допомогти місцевому медичному персоналу, вчителям і соціальним працівникам обслуговувати a зростаюче населення з Пуерто-Рико та Латинської Америки.
Додаткові заняття з іноземної мови мими пропонуємо французькою, італійською, та португальською. У той час як IINE продовжував проводити заняття з англійської мови для носіїв інших мов (ESOL) у своїх офісах на Спільніймиальт-авеню, нові партнерства митакож були сформовані нові партнерства, які дозволять проводити курси ESOL класи ESOL на-у місцевих компаніях. щоб допомогти працівникам-іммігрантам досягти успіху на робочому місці.
Премія "Золоті двері
Запрошуємо на Гала-вечір нагородження премією "Золоті двері" 1971 року на честь австрійського диригента Артура Філдера
Найбільш стійка традиція, яку МІБ започаткував у цей час, був започаткування премії "Золоті двері". Свою назву вона отримала від рядка з вірша Емми Лазарус, присвяченого Статуї Свободи- "Я піднімаю свій світильник біля Золотих дверей", ця нагорода була вперше вручена в 1970 році, щоб вшанувати внесок видатного громадянина США, який іммігрував до країни. Першим лауреатом став китайський архітектор І.М. Пей, згодоммидиригент Бостонського поп-оркестру Артур Фідлер (австрієць), ресторатор Ентоні Атанас (албанець) і засновник Star Market Стівен Мугар (вірменин). Вшановуючи минулих лауреатів з 25 різних країн, премія "Золоті двері" продовжує своє існування і сьогодні, вшановуючи внесок іммігрантів у життя в США і є важливим джерелом фінансування роботи Міжнародного інститутуМіжнародного інституту імміграції.
Сьогодні Міжнародний інститут вдячний за можливість миlcomта підтримуємо біженців та іммігрантів з більш ніж 75 країн світу. Ми продовжуємо налагоджувати нові партнерські зв'язкимина наші програми ESOL та місцевий бізнес, щоб допомогти підготувати сучасних біженців та іммігрантів до роботи в галузях, які відчайдушно потребують їхніх навичок та послуг. Ми такожтакож продовжуємо традицію нагородження " Золоті двері ", щоб об'єднати нашу спільноту для вшанування та вшанування та історії історіїіммігрантів, які зміцнюють і збагачують наш регіон.
У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.