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Bienvenidos a la duodécima entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida: Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". A lo largo de la serie, hemos década por década década aa la progresistas, innovadoras, y adaptable maneras que el Instituto Internacional de Boston (IIB) respondió a necesidades de los recién llegados a lo largo del siglo pasado. En esta entrega presentamosten highlights que han definido nuestro legado centenario en Boston.

1) Fundación de una Agencia Progresista en el momento álgido de la restricción de la inmigración

El Instituto Internacional de Boston fue fundado en 1924 en parte como respuesta a la reacción del miedo y los prejuicios nacional auge de la inmigración que contribuyó a ciudades como Boston. Tl EE.UU. federal gobierno promulgó cuotas de admisión por países, negando muchos que estaban desesperados por encontrar seguridad y oportunidades en Estados Unidos. El objetivo de recortar las admisionesla prohibición de los inmigrantes de de toda Asia, y instituir una política "sistema de cuotas," fue a admitir sólo a aquellos considerados más culturalmente culturalmente la cristiano anglosajón blanco ANGLOSAJONA mayoría de la época y a "preservar el ideal de homogeneidad estadounidense". Cualquier integración apoyo recibido en ese momento wera se centró en total asimilación cultural.

El modelo del Instituto Internacional fue revolucionario. Ferozmente dedicado a "cultural pluralismo cultural," IIB contrató primero- y segundo-generación inmigrantes de primera y segunda generación que animaron a los recién llegados a compartir y celebrar su herencia cultural a la vez que les ayudaban a acceder a la página apoyo que necesitaban para empezar a construir sus nuevas vidas y contribuir a sus nuevas comunidades.

2) Defensa y apoyo a los inmigrantes durante la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial

A mediados de los años 30 y 40, tras el colapso de la economía estadounidense, la pobreza se disparó, el miedo y la desconfianza hicieron estragos y por todas partes los estadounidenses veían amenazas reales e imaginarias para la nación. El IIB navegó hábilmente por estas aguas turbulentas, encontrando formas de ayudar al mayor número posible de recién llegados necesitados.

El IIB luchó contra leyes que habrían deportado a muchos inmigrantes que recibían ayuda federal y enviado a otros a campos de internamiento, y encontró formas de apoyar a los soldados estadounidenses de segunda generación en Boston; a los aliados de Estados Unidos que luchaban contra el fascismo en el extranjero; a los refugiados judíos que huían de los nazis, y a los refugiados de los países del Eje (Japón, Italia y Alemania), a los que defendieron con el grito de guerra "¡No condenes, comprende!".

Aprovechando la oportunidad de una nueva alianza con China en tiempos de guerra, el IIB se opuso a la discriminatoria Ley de Exclusión China y apoyó a la creciente comunidad china de la ciudad. Después de la guerra, el IIB ayudó a los estadounidenses de origen japonés liberados de los campos de internamiento a reasentarse en Boston.

3) Reasentar a refugiados de todo el mundo

A pesar de dramático cambiars a leyes federales de inmigración y humanitarias protecciones, IIB dio la bienvenida y apoyó al nuevo bostonianos huyendo persecución, violencia, y catástrofess encontrar libertad, seguridad, y un futuro mejor para sus familias. IIB y su apoyoers hizo de Boston un refugio para los escaparing las crisis más mortíferas del mundo: refugioees de la Segunda Guerra Mundial; represivo Dictaduras comunistas; la Revolución Cubana; el Levantamiento húngaro; la Primavera de Praga; el Guerra de Vietnam; el Genocidio camboyanoconflictos étnicos en Etiopía, Eritrea, Somalia, Sudán, y el República Democrática del Congo; de guerras en los Balcanes, la Guerra contra el Terrorismo, y la guerra civil siria en Oriente Próximo; y más recientemente, refugiadosliendo de la Talibanes en Afganistánla invasión rusa de Ucrania, y la desestabilización de Haití. En cada caso, IIB aprendióed sobre sus necesidades y culturas individuales y ayudó refugiados construir comunidad, integrar, y hacer de nuestra ciudad lo que es hoy.  

4) Ayudar a los supervivientes a recuperarse y prosperar

A lo largo de su historia, el InInstituto Internacional de Boston tomó la iniciativa de proporcionar atención especial a los supervivientes de indecible indecible, ayudándoles a recuperarse, estabilizarse y trabajar para una vida digna y y pertenencia en Boston. A finales de los 1940 y principios de los 50sIIB ayudaed mujeres que habían sido experimentos médicos y desfiguradas desfiguradas en los campos de concentración refugiados discapacitados durante la Segunda Guerra Mundial. En los años 1990sse creó una Asistencia a las Víctimas programa se creó para supervivientes de violencia doméstica, y a principios de 2000s IIB creó unn Centro Internacional de Supervivientes para víctimas de tortura y traumas de guerra. En el mismo año, IIB lanzó un programa para inmigrantes supervivientes de trata de seres humanos trata de seres humanos. Más adelante, en la década de 2000, IIB acogió a antiguos niños soldados de Sudán y puso en marcha su primer programa de ayuda a niños que habían sido forzadosd a huir de sus países sin compañía para reunirse con sus familiares en Nueva Inglaterra.

5) Fomentar la acogida a través de las artes y las culturas

El IIB siempre ha animado a los inmigrantes a conservar su patrimonio cultural y sus historias y a compartirlas con sus nuevos vecinos para enriquecer la ciudad de Boston. En cualquier noche en Boston a mediados de los años veintey treinta, uno habría tenido la oportunidad de asistir a una obra de teatro patrocinada por el IIB y representada por un grupo de jóvenes griegos o a un debate sobre un libro en el Club de Madres Griegas del South End. Un visitante de las oficinas del IIB podría haberse encontrado con el Club de Chicas Sirias cantando canciones en árabe, una exposición de arte lituano o un grupo de danza folclórica ucraniana.

A partir de la década de 1940 y durante 25 años, el IIB patrocinó y organizó el New England Folk Festival. En la década de 1970, el IIB puso en marcha la Whole World Celebration, festivales anuales de varios días de duración que presentaban arte, gastronomía y actuaciones internacionales en el Commonwealth Armory y, más tarde, en el Commonwealth Pier, que que atrajeron a decenas de miles de participantes. Para ayudar a fomentar la empatía, la comprensión y el apoyo, en la década de 2000 el IIB creó su museo de la inmigración, copatrocinó el festival de cine Human Rights Watch y creó Suitcase Stories®, una serie de narraciones en directo que ha llegado a miles de espectadores con historias personales sobre la migración y los retos y triunfos de la integración.

6) Lucha contra el sistema de cuotas

Desde su creaciónel IIB luchó duramente contra racista racistas que limitaban las admisiones por paístratando personas de muchos países como intrínsecamente menos deseables que otros. IIB presionó para que varios grupos obtuvieran visados por encima de sus cuotas, dirigió esfuerzos de presión, y testificó ante el Congreso. En 1961se envió una carta enviada por el IIB al recién elegido presidente defensor de la inmigración, y nativo de Brookline John F. Kennedy pidiendo reformas que abolirían el sistema de cuotas y priorizar la reunificación familiar y refugiadosasí como inmigrantes con cualificaciones beneficiar a la economía. Ese mismo año Kennedy firmó un proyecto de ley avanzando cada una de estas peticiones, y en 1965, su sucesor completóly el sistema de cuotas con políticas que se hacían ecoa las peticioness en la carta del IIB.

7) Construir la comunidad empresarial de Boston 

Durante 100 años, el IIB ha ayudado a los inmigrantes a construir la economía de Boston, asegurando al mismo tiempo puestos de trabajo sostenibles para las familias y equidad en el lugar de trabajo. A principios del siglodel siglo XX siglo XXlos inmigrantes llenaban las fábricas de Boston, construían sus carreteras, vías de ferrocarril, puentes y túneles de metro y descargaban los cargamentos en el puerto de Boston. En las décadas de 1920 y 1930, el IIB ayudó a enseñar inglés a los trabajadores y a mediar entre ellos y sus empleadores.

En los años 40, el IIB ayudó a los inmigrantes a cubrir los puestos de trabajo en las fábricas que alimentaban la guerra contra el fascismo en el extranjero y más tarde abogó por la Ley de Empleo Justo de Massachusetts para protegerlos (y a otros) de la discriminación en la contratación. En la década de 1980, los voluntarios del IIB empezaron a prestar sus coches y sus conocimientos de conducción para ayudar a sus clientes a acudir a entrevistas de trabajo., y un Multiservice Center en Jamaica Plain establecido por el IIB ayudó a más de 200 refugiados cubanos a incorporarse al mercado laboral. En la década de 1990, el IIB puso en marcha un programa de formación en hostelería para ayudar a los inmigrantes a ocupar puestos de trabajo en hoteles de Boston, y en la década de 2000 ayudó a cientos de refugiados butaneses a ocupar puestos de trabajo en el Aeropuerto Internacional Logan, e introdujo programas de formación en los campos de la construcción y la sanidad.

8) Defensa contra la discriminación

A lo largo de los último siglo, cuando los acontecimientos mundiales inspiraron temor o desconfianza grupos de recién llegados, el IIB ayudó a Boston en su apoyo. Uno de los muchos momentos difíciles se produjo tras los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, por fundamentalistas islámicoss. Dos de los vuelos secuestrados utilizados en el ataque se habían originado en Boston, y muchos de la ciudady's musulmaness y árabess se convirtieron en blanco de la violencia, las amenazas y los prejuicios. El IIB se puso en marcha para movilizar una respuesta local.organizando una reunión de líderes de la comunidad afgana de Boston para emitir una declaración a la prensa. declaración a la prensaorganizando una reunión entre los líderes árabe-americanos de Boston y la unidad de Delitos de Odio del Departamento de Policía de Boston, y elaborando una guía de recursos comunitarios para la comunidad musulmana de Boston. El IIB también se asoció con la organización Muslim Community Support Services of Massachusetts para ofrecer asesoramiento a los inmigrantes que se enfrentan a traumas y se sienten inseguros en sus comunidades.

9) Ayudar a los inmigrantes a superar la pandemia

En la primavera de 2020, cuando la pandemia de Covid-19 obligó a bruscos cambios sísmicos en el comportamiento de la comunidad y en los servicios de todo tipo, se paralizó la inmigración, se cerraron oficinas y los inmigrantes que ya estaban en Boston y se enfrentaban a barreras lingüísticas, inseguridad económica y hacinamiento se convirtieron en los residentes más vulnerables de la ciudad.

El IINE, firmemente dedicado a proteger a sus clientes, se adaptó rápidamente. Se creó un Fondo de Ayuda de Emergencia para proporcionar ayuda monetaria directa a los clientes más necesitados. La despensa de alimentos de IINE en Boston se hizo móvil y el personal y los voluntarios entregaron alimentos gratuitos a las familias del Gran Boston cada mes. IINE aprendió a gestionar casi todos los servicios a distancia y entregó ordenadores portátiles a los clientes para que la gestión de casos e incluso las clases de ESOL pudieran impartirse en línea.

Para proteger a las personas que se enfrentan a barreras lingüísticas de la propia enfermedad, el personal del IINE tradujo continuamente las últimas recomendaciones de los CDC a varios idiomas, las envió directamente a los teléfonos de los clientes e identificó a personas influyentes, como líderes religiosos y organizadores comunitarios, para reforzar el mensaje en las comunidades inmigrantes.

10) Satisfacer un nuevo nivel de necesidad

En la década de 2020 estallaron en todo el mundo crisis de refugiados sin precedentes, que desplazaron a más de 100 millones de personas a causa de la violencia, la persecución y los desastres naturales. Esta crisis llegó a Nueva Inglaterra cuando, en rápida sucesión, los afganos fueron evacuados sin previo aviso tras la toma del poder por los talibanes; los ucranianos que perdieron sus hogares a causa de los bombardeos rusos huyeron; un número cada vez mayor de niños que huían de la violencia en Ecuador, Guatemala y Honduras buscaron refugio en Estados Unidos; y decenas de miles de haitianos obligados a abandonar una patria desestabilizada respondieron a la oferta de protección de Estados Unidos y vinieron a unirse a la numerosa comunidad haitiana aquí y a construir una vida mejor en nuestra región.

Para hacer frente a este momento, el IINE movilizó a equipos de voluntarios de la comunidad para ayudar a reasentar a los refugiados; amplió su programa de Niños no Acompañados de un equipo a cuatro para llegar a más de 1.000 niños y familias de Massachusetts, Connecticut, Rhode Island, New Hampshire, Maine y la zona de Nueva York; y creó un nuevo equipo de Servicios de Acogida para ayudar a los miles de personas que habían llegado legalmente pero sin ayuda para la vivienda ni autorización para trabajar a salir del sistema de Acogida de Emergencia, encontrar un hogar permanente e incorporarse a la población activa de Massachusetts.

El IINE se adaptó rápidamente a las necesidades y pasó de tener una plantilla de 60 personas que atendían a 4.000 refugiados e inmigrantes en un año, a una plantilla de 250 personas -incluidos muchos hablantes de dari, pastún, ucraniano y criollo haitiano- que atendieron a más de 20.000 recién llegados en 2024.

Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.

Bienvenidos a la undécimo entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida: Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". La entrega anterior, "2005-2014: Unir a las familias", describía cómo el Instituto Internacional de Boston (IIB) reasentó a familias de refugiados de Iraq y Bután, ayudó a "a los extranjeros a convertirse enome familias" cuando se pidió a los hombres refugiados que habían inmigrado solos que compartir vivienda, lanzaron a programa de reunificación familiar para niños que cruzaron solos la frontera entre Estados Unidos y México, y formó una nueva "familia de agencias" por oficilly uniéndose con capítulos de Lowell y Manchester para convertirse en el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra.

En 2015, Jeffrey Thielman se convirtió en Presidente y Consejero Delegado del recién unificado Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE), compuesto de una administración central en Boston y tres servicios equipos de las ciudades de entrada de Boston y Lowell, Massachusetts, y Manchester, Nuevo Hampshire. Al año siguiente los equipos de IINE Central y Boston se trasladaron a su sede actual en el Chinatown Trade Building, en el número 2 de Boylston Streeten las afueras de de Boston barrio histórico de Chinatown, donde en había sido inmigrantes desde la 1940s. La primera completa década del Instituto Internacional de Nueva Inglaterra estaría marcada por cambios drásticos, adaptación, y resiliencia.

El reasentamiento repunta

Durante su segundo mandato, el presidente Barack Obama se alejó de algunas de restrictivas inmigración restrictivas puestas en marcha en el inicio de la Guerra contra el Terror en 2001 en aumentando constantementeing el número de refugioes que podrían ser admitidos en los EE.UU., de 70.000 en 2015, a 85.000 en 2016, y luego a 110.000 en 2017, el mayor ceiling desde 1995.

Tste techo techo permitió IINE a continuar a resettle gran número de refugiados butaneses e iraquíes refugiados en el Gran Boston, al tiempo que da la bienvenida aa cientos de refugiados de la conflicto República Democrática del la Congode Siria en plena guerra civily de otras zonas de conflicto de todo el mundo. Basándose en décadas de experiencia, la oficina del IINE en Boston ayudó a los refugiados a los refugiados a encontrar ayudas públicas, aprender inglés y habilidades laboraless, e incorporarse al mercado laboral..

Reforzar las asociaciones comunitarias

Reasentarnos juntos

A medida que aumentaban las llegadas, el IINE miró a nuevo communpara ayudar a acoger y apoyar a los refugiados. In 2016, IINE pilotado el Reasentarnos juntos programa de patrocinio comunitario, crearing un modelo de colaboración colaboración con con grupos religiosos, educativos y comunitarios núcleo refugiados reasentamiento de refugiados actividades de reasentamiento de refugiados. Entre ellas se incluyen asegurar apartamentos y amueblar de apartamentos y amueblarlos mediante donaciones, recibir a los recién llegados en el aeropuerto y llevarlos a sus nuevos hogares, y ayudarles a desenvolverse en sus nuevas comunidades, desde enseñarles el sistema de transporte público, hasta llevarles a a hacer la compra, ayudarles con las citas médicas.... IINE lanzar un programa más desarrollado Reasentar juntos programa en 2021, proporcionandoing mayor estructura y apoyo mutuo a la entre los trabajadores sociales y los gruposvecinos que siempre ha estado en el centro del reasentamiento de refugiados.

Despensa de alimentos

Otra asociación de Boston que cobró importancia fue con el Greater Boston Food Bank, ya que el IINE amplió su en despensa de alimentos clientes del área de Boston. Comestibles recogidos del Banco de Alimentos cada mes fueron puesto disponibles en en la oficinade Boston para asegurar que los clientes que aún no podían trabajar podrían acceso a gratuito nutritivos nutritivos durante todo el año. Se reclutaron voluntarios fueron reclutados para ayudar en la distribución yl despensa llegaría a atender 1.300 clientes en un solo año.

Maleta Historias®

Para implicar aún más a las comunidades en la acogida de los recién llegados, el IINE volvió a recurrir a las artes, continuando una tradición que comenzó con sus festivales folclóricos internacionales en los años 30 y 40 y que continuó con el Festival de Cine de Human Rights Watch y el Museo Sueños de Libertad a principios de la década de 2000. Lanzado en 2017, el Historias de maletas produce espectáculos en directo en los que los narradores comparten sus historias de inmigración, incluidas historias personales de migración, integración, adaptación y resiliencia; historias transmitidas por familiares de inmigrantes, e historias de transformación y crecimiento derivadas del trabajo con recién llegados.   

En sus primeros años más de 2.000 espectadores asistieron a los eventos de Suitcase Stories® en lugares de Massachusetts y New Hampshire, y miles más fueron alcanzados a través de emisiones en la televisión pública. Al sentir una profunda empatía y conexión con los narradores y sus temas, muchos espectadores se sintieron inspirados para implicarse directamente con el IINE en lo que resultaría ser un momento crucial.

El retorno de la restricción

Cuando el presidente Donald J. Trump tomó posesión de su cargo en cargo en 2017, su administración promulgó rápidamente inmigración de inmigración como no se habían visto desde fundación del IIB en los años veinte. El Programa de Admisión de Refugiados de Estados Unidos fue uno de los primeros objetivos. La Administración Trump inmediatamente suspendió el programa entero para 120 días y luego instituird a ban sobre la admisiones de varios predominantemente musulmanes entre ellos Irak y Siria. A nueva política de "investigación extrema" de los refugiados prolongó los plazos de tramitación y atascó las solicitudes acumuladas, y tl refugiados admisións ceiling se desplomó de 110.000 en 2017 a 15000 en 2021.

IINE tenía ta adaptarse rápidamente. Sin dejar de servir a los refugiadoss en su atención, la atención pasó de la acogida de los recién llegados a apoyar más profundamente a las personas y familias recién llegadas hacia la autosuficiencia a través de inglés inglés inglés, formación profesional, y apoyo al empleo. El programa de servicios jurídicos del IINEvado con la introducción de un Servicio de Formularios Legales de Inmigración para ayudar con ciudadanía solicitudesla reagrupación familiar, la autorización de trabajo y otras de inmigración. Con el apoyo apoyo federal y la promulgación de nuevas políticas inhumanas.-sobre todo niñosniños separados de sus familias en la frontera de EE.UU. y detenidos en en centros de detención-.IINE recurrió a particulares particulares para mantener los servicios críticos, raising millones de dólares para llenar en financiación lagunas de financiación y seguir ayudando a las familias a salir adelante.

Hacer frente a Covid

Una nueva amenaza surgió en la primavera de 2020, cuando la pandemia de Covid-19 obligó a cambios sísmicos repentinos en los servicios de todo tipo en todo el mundo. Se restringió aún más la inmigración a Estados Unidos debido a los riesgos para la salud -independientemente de lo apremiantes que fueran las necesidades de quienes buscaban refugio- y los refugiados e inmigrantes que ya se encontraban en el Gran Boston se encontraban entre los residentes más afectados. Al carecer de recursos económicos, muchos recién llegados que habían encontrado trabajo lo perdieron rápidamente al cerrar sus centros de trabajo. Vivir en apartamentos pequeños y compartidos agravaba los riesgos para la salud, y las barreras lingüísticas y el aislamiento social dificultaban el acceso a información oportuna sobre salud pública.

El IINE, firmemente dedicado a proteger a sus clientes, se adaptó rápidamente. Se creó un Fondo de Ayuda de Emergencia para recaudar ayuda monetaria directa para los clientes más necesitados. La despensa de alimentos de IINE en Boston se hizo móvil y el personal y los voluntarios entregaron alimentos gratuitos a las familias cada mes. IINE aprendió a gestionar casi todos los servicios a distancia y entregó ordenadores portátiles a los clientes para que la gestión de casos e incluso las clases de ESOL pudieran impartirse en línea.

Para proteger a las personas que se enfrentan a barreras lingüísticas de la propia enfermedad, el personal del IINE tradujo continuamente las últimas recomendaciones de los CDC a varios idiomas, las envió directamente a los teléfonos de los clientes e identificó a personas influyentes, como líderes religiosos y organizadores comunitarios, para reforzar el mensaje en las comunidades inmigrantes.  

Reescalado rápido

A finales de 2021, la pandemia de Covid-19 había remitido lo suficiente como para reabrir Boston. Los servicios del IINE pasaron de ser remotos a híbridos, ofreciendo más flexibilidad que nunca. A medida que la nueva administración presidencial de Joseph R. Biden comenzó a revertir las restricciones a la inmigración, poniendo fin a la "prohibición musulmana" y elevando el límite máximo de admisiones de refugiados, el IINE pudo volver a pivotar para ayudar a las poblaciones perseguidas y amenazadas recién llegadas de todo el mundo a hacer de Boston su nuevo hogar.

La necesidad de aumentar los servicios fue rápida y dramática. En agosto, cuando Estados Unidos retiró sus tropas de Afganistán, el represivo régimen talibán recuperó rápidamente el control, lo que hizo necesaria la "Operación Refugio de los Aliados", mediante la cual Estados Unidos sacó del país por aire a 124.000 afganos. Setenta y seis mil personas y familias que habían ayudado a las operaciones militares dirigidas por Estados Unidos y que ahora eran el principal objetivo de persecución y represalias, se reasentaron en Estados Unidos.  

Sin apenas previo aviso, el IINE inició un esfuerzo para reasentar a más de 500 evacuados afganos en Boston, Lowell y Manchester en un plazo de cuatro meses y puso en marcha otro fondo de ayuda de emergencia para recabar el apoyo de la comunidad y de voluntarios. Entre una oleada de nuevas contrataciones, el IINE incorporó a muchos trabajadores sociales que eran antiguos refugiados afganos, así como a traductores de dari y pastún, para atender a las familias afganas que llegaban.

A continuación, en el invierno de 2022, Rusia invadió Ucrania, bombardeando sin descanso los barrios civiles e inundando las calles con tanques y tropas. Los ucranianos que llevaban vidas seguras y cómodas se encontraron de repente con sus familias en el punto de mira. En primavera, 20.000 ucranianos se habían puesto en contacto con patrocinadores de reasentamiento a través del programa "Unidos por Ucrania" o "U4U". Mientras los anfitriones acogían a las familias ucranianas en sus hogares y les ayudaban a integrarse en sus nuevas comunidades, el IINE ayudaba a los recién llegados con los complicados procesos de solicitud, desde conseguir autorización para trabajar hasta orientarse por las leyes de inmigración. Especialistas en casos ucranianos se unieron al IINE para ayudar a las familias desplazadas.

En 2023, los conflictos paralelos generalizados habían creado una crisis mundial de refugiados de proporciones históricas. En Estados Unidos, la administración Biden relajó las restricciones fronterizas de la era Covid y designó a quienes huían de varias naciones desestabilizadas para recibir el Estatus de Protección Temporal y la Libertad Condicional Humanitaria. Entre ellos se encontraba Haití, que había sufrido una mortífera combinación de desastres naturales y agitación política y ahora estaba invadido por bandas armadas. Miles de haitianos emprendieron largos y peligrosos viajes a través de múltiples países para llegar a Boston, hogar de la tercera diáspora haitiana más grande del mundo. Al carecer de los beneficios y las protecciones que se conceden a quienes son designados oficialmente como refugiados, muchos inmigrantes haitianos se encontraron viviendo en refugios de emergencia gestionados por el Estado.

El IINE contrató a decenas de nuevos empleados para ayudar a los haitianos recién llegados, muchos de ellos haitianos, y organizó "clínicas" durante todo el día en sus oficinas y en bibliotecas e iglesias para ayudar a las familias recién llegadas a acceder a asistencia en efectivo y apoyo jurídico en materia de inmigración. Actos públicos como el izado oficial de la bandera de la ciudad el Día de la Independencia de Haití ayudaron a movilizar a los miembros de la comunidad en apoyo de sus nuevos vecinos. Se creó un nuevo departamento de Servicios de Acogida del IINE para ayudar a los clientes a salir de los refugios de emergencia estatales de forma rápida, segura y permanente. 

Entre 2021 y 2024, tras unas políticas nacionales restrictivas y una pandemia mortal, el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra pasó de tener 60 empleados que atendían a 4.000 refugiados e inmigrantes, a una plantilla de 250 que atiende a más de 20.000 recién llegados. La capacidad de respuesta sin precedentes del IINE fue la culminación de 100 años de adaptación e innovación, impulsadas por la compasión.

En la actualidad, el 28% de los habitantes de Boston son inmigrantes, y muchos más son hijos de inmigrantes. Los recién llegados representan cerca del 30% de la mano de obra de la ciudad y desempeñan funciones esenciales en una amplia variedad de sectores, desde los servicios a la sanidad, pasando por la construcción. Miles de personas que han huido de la persecución, la guerra, el hambre y los desastres climáticos, llegando a menudo con poco más que la ropa que llevaban puesta, se sienten atraídas por la familia, la comunidad internacional de Boston y la reputación que se ha ganado la ciudad gracias a su compromiso de acoger a los inmigrantes. La antigua Oficina del Alcalde para los Nuevos Bostonianos -ahora Oficina del Alcalde para el Avance de los Inmigrantes- impulsa la labor fundamental de acoger y apoyar a los recién llegados, y la propia ciudad está dirigida por la alcaldesa Michelle Wu, hija de inmigrantes de Taiwán.

El Instituto Internacional sigue siendo líder en el campo del reasentamiento de refugiados y los servicios de inmigración por la programación receptiva e innovadora que crea, la amplitud de los servicios que presta, el número de refugiados e inmigrantes a los que atiende (más personas y familias que todas las demás agencias juntas) y por encabezar iniciativas de defensa en colaboración con otros proveedores de servicios para inmigrantes. Con el apoyo de los bostonianos, el IINE seguirá acogiendo a refugiados e inmigrantes en Boston durante los próximos 100 años, y más allá.

Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.

Bienvenidos a la décima entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida:Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". Laentrega anterior, "1995-2004:Sueños de Libertad", describía cómo el Instituto Internacional deBoston educó al público abriendo el museo de la inmigración Sueños de Libertad; ayudó a los recién llegados a ahorrar, comprar casas, conseguir trabajo y recuperarse de traumas con una serie de nuevos programas; reasentóa refugiados que huían de conflictos en los Balcanes y Sudán; y fue un defensordeclarado de las comunidadesárabes y musulmanas al comienzo de la Guerra contra el Terror.

En 2005, Carolyn Benedict-Drew, que había servido anteriormente como Jefe de Política del alcalde de Providence, David N. Cicilline, se convirtió en el Presidente y Consejero Delegado del Instituto Internacional de Boston (IIB), su décimo dirigente. En su primer año establecido el Día Internacional de la Mujer (IWD) para fomentar el apoyo a las mujeres queen y niña refugiados e inmigrantesDestacar sus necesidades específicas, y celebrar su éxitoes. A lo largo de su tenencia, ella supervisó diversos retos de reasentamiento e innovaciones.  

Reasentar a familias de Irak y Bután

A medida que avanzaba la guerra liderada por Estados Unidos en Irak, el país, profundamente dividido, empezó a desgarrarse, creando una crisis de desplazamiento masivo. Millones de iraquíes se vieron obligados a huir de sus hogares debido a los bombardeos masivos, las escaramuzas militares callejeras y la violencia sectaria. Las minorías religiosas, étnicas y políticas eran especialmente vulnerables.

El reasentamiento de cientos de iraquíes con distintos antecedentes y necesidades se convirtió en uno de los principales objetivos del IIB. Los primeros llegaron con visados especiales de inmigrante, concedidos por servir al gobierno estadounidense en funciones como intérpretes, ingenieros o personal de seguridad, lo que los convirtió en objetivo del gobierno iraquí. Otros grupos amenazados y perseguidos les siguieron en oleadas a medida que obtenían el estatuto de refugiado. El IIB ayudó a muchos iraquíes a reasentarse en las ciudades cercanas de Chelsea y Quincy, donde una familia fundó Falafel King, una cadena de restaurantes que ahora tiene dos locales en el centro de Boston.  

Durante el apogeo del reasentamiento iraquí en 2008, el IIB también empezó a acoger a cientos de refugiados de Bután. En su mayoría eran lhotshampas (sureños) de habla nepalí que se habían exiliado a principios de los 90, cuando estallaron los conflictos por la promoción de una identidad nacional única por parte del gobierno. Muchos pasaron la década siguiente viviendo en campos de refugiados en Nepal, donde se enfrentaban a peligrosas condiciones sanitarias, pero gracias a las ONG, a menudo aprendieron inglés. El IIB ayudó a muchos butaneses a reasentarse en Lynn y Chelsea, y los especialistas en empleo del IIB ayudaron a muchos a encontrar trabajos de servicios en el Aeropuerto Internacional Logan. Cada mañana y cada tarde, los refugiados butaneses llenaban autobuses entre Chelsea y East Boston para ayudar a hacer funcionar el aeropuerto más concurrido de Nueva Inglaterra.

Los desconocidos se convierten en familia

En 2011, en respuesta a una necesidad creciente, IIB asumió un nuevo reto de reasentamiento: encontrar alojamiento para solteros refugiados hombres-más comúnmente iraquíes, etíopes, y eritreos-wque se habían visto obligados a inmigrate independientes de sus familias, no estaban acostumbrados a vivir sin ellas, y no podían permitirse una vivienda individual. Compartir a nuevo hogar con varias personas a las que nunca habían conocido, y a menudo comenzando sin una lengua común, crearon otro nivel nivel de incertidumbrepara personas que que ya estaban sufriendo enormes cambios. Sus especialistas en casos del IIB hicieron muchas visitas a domicilio para ayudar a los recién llegados a conectar entre lenguas y culturas. Los resultados fueron a menudo hermosos, como muchos de los hogares des hogares llegaron a formar lazos estrechos y duraderos, y a confiar los unos en los otros en su camino hacia la autosuficiencia.

Reunificación familiar

En 2011, el IIB puso en marcha una nueva iniciativa en respuesta a una crisis creciente en Centroamérica. Una epidemia de violencia pandillera mortal y desestabilizadora en los países del Triángulo Norte (Guatemala, Honduras y El Salvador) había provocado una oleada sin precedentes de niños que ya no estaban seguros en sus países de origen y emprendían largos y peligrosos viajes no acompañados para cruzar la frontera entre Estados Unidos y México en busca de familiares en Estados Unidos.

Con el apoyo del gobierno federal, el IIB puso en marcha el primer Programa de Reunificación Familiar de la región para ayudar a los niños no acompañados detenidos en la frontera a reunirse con sus familias en hogares seguros, recibir atención sanitaria física y mental, matricularse en la escuela e integrarse en las comunidades de Nueva Inglaterra.

Una familia de agencias

Enmismo año, el Instituto Internacional de Boston se unió formalmente a su propia familia. Volver in 1994, IIB trabajó con una red de grupos religiosos comunitarios para establecer una oficina en Manchester, New Hampshire. En 2001 se inició una colaboración formal comenzó con el Instituto Internacional de Lowell, en Massachusetts, un socio fundado en 1918.. En 2011, las tres oficinass se fusionaron formalmente en una nueva agencia regional: El Instituto Internacional de Nueva Inglaterra. Esta unión representó una nueva era de colaboración, facilitando el intercambio de buenas prácticas y otros recursos en distintos lugares y dando a cada oficina más opciones en la búsqueda de alojamiento y óptima servicios óptimos para cada recién llegado..

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Aprovechando el éxito de este período, el sitio Instituto Internacional siguea las mujeres y niñas refugiadas e inmigrantes a través de nuestro Fondo WILLOW, reasentamientoles singlos recién llegados, así como a las familias y servirs cientos de niños no acompañados cada año a través de un programa que ahora abarca Nueva Inglaterra y Nueva York. El año pasado, el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE) atendió a más de 20.000 refugiados e inmigrantes, y gracias a su colaboracións garantiza que nuestros vecinos más recientes encuentren acogida y oportunidades en nuestras comunidades cada día.

Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.

Bienvenidos a la novena entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida:Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". La entregaanterior, "1985-1994:Protegiendo a los nuevos bostonianos", describía los continuos esfuerzos del Instituto Internacional de Boston para proteger a losnuevos bostonianos.esfuerzos continuos para reasentar refugiados de crisis de desplazamiento en el sudeste asiático, Norte de África, y la antigua Unión Soviética Unión Soviética; La creciente de la organización; y cómo ayudó a miles de inmigrantes amnistiados por la Ley de Reforma y Control de la Inmigración de 1986.

Facilitar la ayuda mutua

A mediados de los años noventa el Instituto Internacional de Boston (IIB) siguió siendo una importante fuente de apoyo para las comunidades que había ayudado a construir mediante el reasentamiento de refugiados en las dos últimas décadas trabajando con sus organizaciones mutua. Acogió la formación de un Grupo Vietnamita de Apoyo Mutuo, empezó a trabajar con Boston Asociación de Ayuda Mutua de la Comunidad Etíope de Boston y organizó reuniones para varios grupos similares de poblaciones inmigrantes en crecimiento.

Acogida de "Sueños de libertad

En 1998, el IIB trasladó sus oficinas de Commonwealth Ave, donde había estado desde mediados de la década de 1960, a un espacio más amplio en One Milk Street, en el distrito financiero de Boston, con espacio para más aulas, un nuevo laboratorio informático y mucho más.

Este nuevo espacio estaría únicamente abierto al público. En su sótano, el IIB creó Sueños de libertad: Museo de la Inmigración de Boston.

Basándose en el legado del Festival Folclórico de Nueva Inglaterra, que el IIB ayudó a organizar para compartir las ricas tradiciones culturales de los nuevos inmigrantes, Sueños de Libertad ofreció exposiciones interactivas en las que se mostraban fotografías, artefactos e historias personales que permitían echar un vistazo a las vidas de los inmigrantes y refugiados que se reasentaron en Boston a lo largo de las décadas. El museo también organizaba conferencias, talleres y debates comunitarios sobre temas como las leyes de inmigración, la integración comunitaria y el reto de la discriminación cultural y racial. A principios de la década de 2000, el museo patrocinó y acogió proyecciones del el Festival de Cine de Human Rights Watch.

Perseguir sueños

One Milk Street se convirtió rápidamente el casa de varios nuevos integración que ayudaron a los clientes del IIB a de obtenerting a primer empleo en EE.UU., hasta compraren un coche y una casa, a conseguir la ciudadanía-sus propios "sueños de libertad." A un millón de dólares de la Fundación Boston y a asociación con los hoteles Hilton ayudaron a poner en marcha un programa de formación para colocar a más de 260 recién llegados ena puestos de trabajo en hoteles de Boston. A programa federal Saving for Success no sólo ofrecía a los recién llegados educación financiera, banca, y gestión del dinero, sino que también a a abrir una cuenta cuenta de ahorross y a fijar objetivos de ahorros para una compra importante, y luego proporcionó fondos de contrapartida una vez alcanzado el objetivo.s una vez alcanzado el objetivo. Se impartió una nueva clase de "Compra de vivienda 101", primero en vietnamita y criollo haitiano, y más tarde en chino y criollo caboverdiano.. Un nuevo Centro de Ciudadanía en refugiados e inmigrantes con examen de ciudadaníade ciudadanía y otros servicios de naturalización.

Defender a los más vulnerables

Otras novedades importantes IIB atendían a poblaciones inmigrantes que necesitaban atención especial para recuperarse de persecuciones pasadas y empezar a prosperar. IIB lanzó el Centro Internacional de Supervivientes proporcionar servicios de y servicios de asesoramiento a supervivientes de tortura y otros traumas relacionados con la guerra, y también consiguió su primer contrato del Departamento de Justicia de los EE.UU. para atender a víctimas de la trata de seres humanos, prestandoservicios de salud mental, alojamiento, y asistencia asistencia jurídica. IIB también se convirtió en un recurso regional en la lucha contra la trata de seres humanos, convocando y formando a una red de agentes de la ley para mejorar identificar y atender trata supervivientes.

Niños de Kosovo y niños perdidos

El IIB siguió acogiendo a nuevos grupos de refugiados en Boston y ayudándoles a recuperarse e integrarse. A finales de la década de 1990, estalló una crisis en la península balcánica de Europa del Este. El conflicto étnico llevaba varios años desgarrando violentamente el país antes conocido como Yugoslavia y, en 1999, la OTAN intervino, bombardeando a las fuerzas gubernamentales y tomando temporalmente el control de la región conflictiva de Kosovo para intentar poner fin a la matanza étnica a gran escala. En el desplazamiento masivo que siguió, se reasentó en Boston a refugiados de regiones de múltiples bandos del conflicto. Muchos eran albaneses étnicos de Kosovo deseosos de unirse a una comunidad ya considerable de bostonianos albaneses a los que el IIB había atendido a lo largo de los años. Al dar la bienvenida a estos nuevos refugiados, el IIB tuvo especialmente en cuenta a los numerosos niños que llegaban y organizó un programa de verano "Kosovo Kids" en Lynn, un suburbio de Boston, para ayudarles a prepararse para asistir a las escuelas públicas locales en otoño.

En el mismo periodo, el IIB también acogió en Boston a 75 de los llamados "Niños perdidos de Sudán", un grupo de refugiados adolescentes de la tribu dinka de Sudán del Sur que habían sido capturados cuando eran niños y obligados a servir como soldados en el ejército de Sudán del Norte. Muchos habían huido primero a Etiopía y luego a Kenia, donde soportaron un trato brutal y un confinamiento prolongado en el campo de refugiados de Kakuma. A principios de la década de 2000, la escalada de violencia en la guerra civil de Sudán atrajo de nuevo la atención sobre la difícil situación de los "niños perdidos" y miles de ellos fueron acogidos en EE.UU. En Boston, el IIB proporcionó a los recién llegados clases de inglés y servicios de gestión de casos. Algunos utilizaron el nuevo laboratorio informático de la oficina del IIB en Milk Street para buscar a sus familiares perdidos.

Con nosotros o contra nosotros

El sentimiento público hacia los refugiados cambió drásticamente tras los acontecimientos del 11 de septiembre de 2001. Poco después de que miembros del grupo terrorista internacional Al-Qaeda secuestraran cuatro aviones y los estrellaran contra las Torres Gemelas del World Trade Center de Nueva York y el Pentágono en Washington, D.C., matando a casi 3.000 civiles, el Presidente George W. Bush anunció una "Guerra contra el Terror" liderada por Estados Unidos. Para este nuevo tipo de guerra sólo se dejó clara una regla: todas las naciones del mundo estaban "o con nosotros, o estáis con los terroristas".

Mientras el ejército estadounidense se movilizaba para la "Operación Libertad Duradera", un ataque contra el represivo régimen talibán que gobernaba Afganistán y había dado cobijo a los terroristas de Al Qaeda, un ambiente de miedo, división y prejuicios reverberó por todo Estados Unidos, incluso en Boston, de donde procedían dos de los vuelos secuestrados. Muchos musulmanes y árabes estadounidenses se convirtieron en blanco de la violencia, las amenazas y los prejuicios. El IIB entró en acción para movilizar una respuesta local, organizando una reunión de líderes de la comunidad afgana de Boston para publicar un comunicado de prensa sobre la crisis, organizando una reunión entre los líderes árabes estadounidenses de Boston y la unidad de Delitos de Odio del Departamento de Policía de Boston, y elaborando una guía de recursos comunitarios para la comunidad musulmana de Boston. El IIB también se asoció con la organización Muslim Community Support Services of Massachusetts para ofrecer asesoramiento a los inmigrantes que se enfrentan a traumas y se sienten inseguros en sus comunidades.

Mientras continuaba la guerra en Afganistán, en 2003, la Guerra contra el Terror se amplió con la llegada de la "Operación Libertad Iraquí". Ambos conflictos provocaron desplazamientos masivos, pero en respuesta a los atentados del 11-S Estados Unidos redujo el programa de admisión de refugiados de 70.000 en 2001 a unos 27.000 en 2002 y la investigación de antecedentes de los refugiados procedentes de países árabes y musulmanes se hizo cada vez más restrictiva. Pero cuando empezaron a llegar a Boston los primeros refugiados afganos e iraquíes admitidos procedentes de estas guerras, el IIB estuvo allí para darles la bienvenida a los servicios y ayudarles con orgullo a convertirse en bostonianos.

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Muchos de los programas que se establecieron por primera vez en el Instituto Internacional de Boston en la década de 1990 y principios de 2000 siguen prosperando y evolucionando en el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra en la actualidad. Nuestro programa "Preparados, listos, ¡servicio!" ayuda a los recién llegados a Boston a formarse y encontrar trabajo en el sector hostelero local actual. Todavía hoy se ofrece un programa de ahorro que sigue ayudando a los refugiados e inmigrantes a comprar sus primeros coches y casas aquí. El IINE sigue ofreciendo programas específicos para las víctimas de la tortura y nuestro Programa de Asistencia a las Víctimas de la Trata (TVAP) ayuda cada año a cientos de personas a recuperarse y rehacer sus vidas.

El IINE sigue apoyando a todas las víctimas de discriminación y poniéndolas en contacto con los recursos comunitarios que necesitan para sentirse acogidas, seguras y respaldadas.

Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.

Bienvenidos a la octava entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida:Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". La entrega anterior, "1975-1984:Perfeccionamiento del reasentamiento de refugiados", describíael reasentamiento de refugiados de la guerra de Vietnam por partedel Instituto Internacional de Boston (IIB) , así como el aumento de la colaboración gubernamental y la ampliación de los servicios que hizo posible la Ley de Refugiados de 1980, incluidos unos servicios jurídicos más sólidos y nuevos programas para abordar los problemas de salud mental.

Tl aprobación de la Ley de Refugiados en 1980 aumentó admisiones de refugiados y creó la Oficina Federal de Reasentamiento de Refugiados. Este dio lugar a nuevo crecimiento, colaboración, y apoyopara el Instituto Internacional de Boston, que trasladó su principal principal a principios de 1980 a los refugiados reasentamiento de refugiados a crisis de desplazamiento creadas por la guerra de Vietnam.

IIB siguió apoyando a Sos refugiados del a través de la página 1980s, particularmente enn 1988cuando el federal Amerasian Homecoming Act admitió a la página EE.UU. miles de refugiados niños de de padres estadounidenses y vietnamitas quesu herencia era una fuente de discriminación en Vietnam. IIB reasentado hientos de estos niños y sus familiasacogiéndolos en las crecientes comunidades vietnamitas de Boston y sus alrededores, y puso en marcha el sitio "Proyecto de Educación Alternativa" para ayudarles a aprender a leer y escribir, inglés y matemáticas. A lo largo de los añosaños 70 y 80, nuevos abogados y asistentes jurídicos se incorporaron a al equipo de equipo de Servicios Jurídicos para ayudar a refugiados en el complicado proceso de solicitar la ciudadanía y reunir a sus familias en EE.UU.

Bienvenida a los refugiados de la posguerra fría

Poco después, cuando cayó el Muro de Berlín en 1989, poniendo fin a la Guerra Fría, el IINE acogió a miles de judíos que huían de la persecución de los regímenes soviéticos. También acogió a muchos refugiados de la antigua Yugoslavia, donde una guerra civil había provocado una limpieza étnica y otras atrocidades masivas. Cuando estallaron brutales conflictos en todo el norte de África, el IIB acogió a refugiados de Etiopía, Eritrea, Somalia y Sudán.

Sin embargo, al mismo tiempo que aumentaban las llegadas de refugiados, la financiación federal para el reasentamiento de refugiados disminuía drásticamente y, a mediados de los ochenta, el personal y las operaciones del IIB se vieron obligados a reducirse. En 1985, el IIB se había reducido a una pequeña pero poderosa plantilla que hablaba un total de 17 idiomas, incluidos abogados y asistentes jurídicos que se habían incorporado para reforzar el equipo de Servicios Jurídicos. Durante un tiempo, el programa principal del IIB se centró en los servicios jurídicos y la defensa.

Clínicas jurídicas y asistencia de emergencia

1986 fue un año especialmente trascendental para el equipo de Servicios Jurídicos, ya que el IIB puso en marcha la primera clínica jurídica de inmigración de este tipo en la zona. En talleres semanales, la clínica proporcionó a la comunidad inmigrante de Boston asistencia para cumplimentar formularios de inmigración y preparar sus solicitudes de residencia permanente y ciudadanía.

Ese mismo año, el IIB creó el programa de Asistencia de Emergencia a los Detenidos por Inmigración (IDEA), que reunió a 50 abogados locales para liberar a personas retenidas en un centro de detención de inmigrantes en el North End de Boston. Dirigido por un asistente jurídico del IIB y financiado por la Fundación Boston y el Comité de Abogados para los Derechos Humanos Internacionales, el programa IDEA proporcionó formación a abogados voluntarios, ayudó con la interpretación y la preparación de documentos, supervisó las fechas de las audiencias y recaudó dinero en concepto de fianzas para ayudar a liberar de forma segura a los detenidos.

Un socio en la reforma

Fue también en 1986 cuando el Presidente Ronald Regan firmó la Ley de Reforma y Control de la Inmigración, que alteró radicalmente el panorama en el que operaba el IIB. La ley equilibraba controles fronterizos más estrictos y sanciones por contratar a trabajadores indocumentados con una amnistía a gran escala para la población de inmigrantes indocumentados del país: una gran oportunidad para que los extranjeros que vivían en EE.UU. sin un estatus legal seguro obtuvieran la residencia permanente y la ciudadanía. Todos los inmigrantes que hubieran entrado en EE.UU. antes de 1982, y todos los trabajadores agrícolas inmigrantes que pudieran demostrar que habían estado empleados durante al menos 90 días, eran elegibles. Había un plazo de un año para presentar la solicitud, que requería el pago de una tasa, la toma de huellas dactilares y toda una serie de trámites. El IIB era una de las varias agencias de todo el país designadas para ayudar a los inmigrantes a cumplimentar las solicitudes., a través de la cual unos tres millones de estadounidenses obtuvieron el estatus legal.

Muchos de los servicios jurídicos que el IIB presta hoy en día tienen su origen en la otra gran reforma de la época: la Ley de Inmigración de 1990. Esta ley creó el Estatus de Protección Temporal (TPS) para admitir a personas procedentes de países asolados por conflictos armados, desastres medioambientales u otras amenazas extremas, y les permitió trabajar durante su estancia en EE.UU. Elevó los límites de admisión tanto de inmigrantes como de refugiados, creó una nueva categoría de preferencia para la inmigración familiar y permitió a los empresarios solicitar visados temporales para contratar a trabajadores cualificados.

Además, en otro contrapeso al "sistema de cuotas" que, desde los años 20 hasta los 50, había restringido la inmigración por países basándose en gran medida en la discriminación étnica (contra la que el IIB había luchado apasionadamente), la Ley de Inmigración de 1990 también creó la "Lotería de la Diversidad" para conceder visados a personas de grupos de nacionalidades actualmente infrarrepresentados en EE.UU. Esta ley no sólo supuso otro paso adelante en el aumento de la diversidad de la nación, sino también otra victoria para la reunificación familiar. A mediados de los años noventa, el IIB empezó a trabajar con familias para ayudar a sus familiares residentes en el extranjero a solicitar esta lotería con la esperanza de reunirse.

Asistencia y defensa de las víctimas

Mientras trabaja para derechos legales de los inmigrantes y refugiados de Bostonel IIB también ayudaa vecinos y miembros de la comunidad comunidad y trabajando en para proteger su salud física y mental y su seguridad. IIBervicios Sociales departamento de recién llegados a asesoramiento y intervención en crisis de crisisincluido un programa de asistencia a las víctimas víctimas de agresión, acoso racial, o violencia doméstica. IIB colaboró estrechamente con la Asian contra la violencia doméstica y se se convirtió en la primera agencia de este tipo ofrecer recursos para responder a la violencia doméstica en a nivel inicial inglés inglés.

Ayudar a proteger los derechos y promover apoyo a los recién llegados en todo Massachusetts, en 1987, IIB se unió a otras agencias locales de reasentamiento, organizaciones comunitarias dirigidas por inmigrantes, organizaciones religiosas, defensores de los derechos civiles y humanos y proveedores de servicios sociales, jurídicos y sanitarios a fundar la Coalición Immigrant and Refugee Advocacy Coalition (MIRA). La Coalición's primer Director Ejecutivo fue ex Directora de Programas del IIB Muriel Heiberger. En la actualidad, MIRA cuenta con 100 organizaciones..

Nuevos socios y fronteras

Durante la década de 1990, las ambiciones de servicio del IIB siguieron superando su tamaño, inspirando más asociaciones nuevas. Una de las formas en que la agencia pudo ampliar su capacidad fue invirtiendo en programas de formación de voluntarios, incorporando a los miembros de la comunidad directamente a la labor de acogida de los recién llegados. Una vez formados, un nuevo y crucial cuerpo de voluntarios se integró tanto en los servicios directos como en los programas educativos.

En 1994, el IIB se puso en contacto con un grupo comunitario que atendía a refugiados en la cercana ciudad de Manchester (New Hampshire) y abrió su primera oficina fuera de Boston, allanando el camino para lo que más tarde se convertiría en el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra.

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Hoy, el equipo de Servicios Legales de Inmigración de IINE continúa ayuda a inmigrantes perseguidosincluyendo a miles con Estatus de Protección Temporal, a solicitar la residencia permanente y la ciudadanía y a reunir a sus familias. En También ayuda as negocioes a solicitar visados temporales para emplear a inmigrantes cualificados. inmigrantes cualificados. La dirección del IINE forma parte del Consejo Asesor de actual Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition. Cientos de voluntarios voluntarios integrados en toda nuestra organización en todos los departamentos. Nuestra sede de Manchester presta servicio a más de 1,000 refugiados e inmigrantes países de todo el mundo con apoyo para vivienda y necesidades básicaseducación, servicios profesionalesservicios jurídicos, y defensa.

Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.

Bienvenidos a la séptima entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida:Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". La entrega anterior, "1965-1974:Dando la bienvenida al mundo", describía cómo las reformas del sistema de inmigración estadounidense, que tanto costó conseguir , permitieron al Instituto Internacional de Boston (IIB)acoger a una población más diversa de inmigrantes y refugiados de todo el mundo.

"Refugiado" redefinido

1975 marcó el final oficial de la guerra de Vietnam, que se había prolongado durante treinta años. Sus largas secuelas llevarían a cientos de miles de refugiados a huir de Vietnam y de los países vecinos. Este desplazamiento masivo provocado por una guerra en la que Estados Unidos había tenido una participación central condujo a cambios importantes en las políticas federales hacia los refugiados y, en respuesta, a cambios importantes en el alcance y el modelo del Instituto Internacional de Boston.  

Estados Unidos acogió a casi un millón de refugiados durante los diez años posteriores a la guerra de Vietnam, y la zona de Boston fue uno de los principales destinos. El IIB ayudó a los recién llegados vietnamitas a reasentarse en Chinatown, Allston/Brighton, East Boston, la sección Fields Corner de Dorchester y, más tarde, en los suburbios de Quincy, Randolph y Malden.

El primer grupo de refugiados estaba formado principalmente por funcionarios del derrotado gobierno de Vietnam del Sur. Una oleada mucho mayor empezó a llegar al Gran Boston entre 1978 y mediados de los 80, después de que Vietnam invadiera Kampuchea (Camboya) en 1979 y los genocidas "campos de exterminio" que siguieron. Al mismo tiempo, una guerra fronteriza entre China y Vietnam provocó un éxodo masivo de la población etnochina de Vietnam, la mayoría de la cual huyó en pequeñas embarcaciones agujereadas en condiciones aterradoras.  

Una serie de nuevas leyes federales autorizaron un aumento de las admisiones de refugiados, pero la más transformadora fue la Ley de Refugiados de 1980. Esta ley adoptó la definición de las Naciones Unidas de refugiado como toda persona que se encuentra fuera de su país de nacionalidad o residencia habitual y no puede o no quiere regresar debido a "fundados temores de ser perseguida por motivos de raza, religión, nacionalidad, pertenencia a determinado grupo social u opiniones políticas."

La Ley de Refugiados elevó a 50.000 el límite máximo anual de admisiones de refugiados y otorgó al Ejecutivo estadounidense la potestad de admitir refugiados adicionales en respuesta a situaciones de emergencia. También creó una Oficina de Reasentamiento de Refugiados, financiada con fondos federales, para colaborar con los estados en la financiación y administración de los servicios posteriores al reasentamiento a través de una red de organizaciones locales, entre ellas los Institutos Internacionales. Esta relación sigue impulsando gran parte del trabajo del IINE en la actualidad.

Ampliar los servicios

Con un mayor apoyo financiero federal y estatal, los programas de reasentamiento, educación, empleo y otros servicios del IIB se ampliaron drásticamente. El IIB contrató a varios empleados vietnamitas y se convirtió en una agencia patrocinadora para el reasentamiento de refugiados de Vietnam, Camboya y Laos. Proporcionó servicios culturalmente apropiados, incluidos programas especiales de inglés para jóvenes asiático-americanos y clases de alfabetización básica para adultos. Las salas de la oficina del IIB en el 287 de Commonwealth Avenue estaban ocupadas todo el día y toda la noche y se dividieron para dar cabida a más clases. El número de empleados y voluntarios creció exponencialmente. Los miembros de la junta del IIB asumieron un papel activo de apoyo al servicio, formando un Cuerpo Motorizado para atender a los aviones de refugiados que llegaban y proporcionar a los nuevos refugiados transporte para llegar a sus nuevos hogares, comprar ropa y comestibles y asistir a entrevistas de trabajo. Aunque la educación y los servicios directos se convirtieron en la prioridad del IIB, se formó una Asociación de Refugiados Indochinos de Nueva Inglaterra para celebrar bodas budistas y otras ceremonias y eventos para la creciente población de clientes del sudeste asiático del IIB.

Nuevos instrumentos jurídicos

Aunque el IIB siempre había orientado a sus clientes sobre cómoen complicados y siempre cambiantes leyes de inmigración, a mediados1970s, IIB comenzó a contratar abogados para dirigir su departamento de Servicios Jurídicos. Una de las primeras fue Deborah Anker, segunda generación de Americana cuyos padres habían escaparon del Holocausto. Anker más tarde impartiría impartiría el primer curso de derecho de inmigración en la Universidad de Harvard, donde fundó la Harvard de Harvard, donde fundó el Programa Clínico de Inmigración y Refugiados.

Anker comenzó su mandato en un momento en que, además de su trabajo con las personas desplazadas por la guerra de Vietnam, el IIB estaba trabajando para dar la bienvenida a los refugiados de Etiopía que huían de a violenta y represivo violento y represivo cuyo ascenso en última instancia llevó a a una guerra civil que extendió el hambre, la pobreza, y más persecución. Un de los clientes etíopes etíopes que Anker ayudó a llevar a Boston fue Daniel Yohannesun nuevo Americano que un día sería nombrado por el Presidente Barack Obama como embajador de EE.UU. ante la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos.

Nuevos apoyos 

En la década de 1980, con más fondos disponibles a nivel estatal y más personal para solicitar subvenciones y ejecutar programas, el IIB pudo poner en marcha una serie de iniciativas para ayudar a los refugiados recién llegados a reconstruir sus vidas a medio y largo plazo.

Cuando miles de personas huyeron de Cuba en el éxodo del "Mariel Boatlift", el IIB consiguió una subvención del Departamento de Servicios Sociales de Massachusetts para establecer un nuevo centro multiservicios para ellos en el barrio de Jamaica Plain de Boston. En su primer año, el centro ayudó a más de 200 refugiados cubanos y consiguió empleo para 110 de ellos.

Con otros nuevos fondos federales y estatales, el IIB creó programas de formación y recursos para profesores de inglés para hablantes de idiomas en toda la zona metropolitana de Boston, puso en marcha su primera clase de alfabetización de adultos, creó programas especiales para ayudar a los niños asiático-americanos y a sus madres, e inició un nuevo programa de Servicios Sociales que hace hincapié en el asesoramiento bilingüe y bicultural para ayudar a abordar el trauma experimentado por los refugiados tanto como resultado de sus viajes migratorios como después de ellos.

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En la actualidad, el Instituto Internacional sigue innovando y ampliando la programación en función de las necesidades de los recién llegados. En trabajamos con la Oficina Federal de Reasentamiento de Refugiados y con la Estado de Massachusetts para aplicar más de 80 programas federales y estatales contratados. A abogado jefenuestro departamento de Servicios Jurídicos de Inmigración, que presta apoyo pro bono o apoyo gratuito a más de 1.000 refugiados e inmigrantes cada año. El programa está capacitado para prestar servicios basados en el trauma, y convocamos convocamos y colaboramos con socios comunitarios para abordar las necesidades de salud mental de los refugiados e inmigrantes. inmigrantes que atendemos - para garantizarles seguridad, bienestar y fortaleza a la hora de afrontar su nuevo futuro..

Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.

Bienvenidos a la sexta entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida: Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". El anterior anterior, "1954-1964: El socorro a los refugiados por encima de las cuotas," describe cómo el Instituto Internacional de Boston (IIB) (IIB) encontró formas de eludir y presionar discriminatoria federal "sistema de cuotas" introducido en 1924, que establecía límites al número de inmigrantes admitidos a los EE.UU. procedentes de determinados países.

Por fin llega la reforma que tanto costó conseguir

El Instituto Internacional de Boston (IIB) se había opuesto durante mucho tiempo al sistema de cuotas y había presionado públicamente en su contra desde la década de 1950, cuando la Directora Ejecutiva del IIB, Pauline Gardescu, testificó ante el Congreso para pedir su abolición, y ella y el Presidente del Consejo del IIB, Robert Neiley, continuaron abogando por la reforma a principios de los años sesenta. A mediados de la década, el escenario estaba preparado. Las secuelas de la Segunda Guerra Mundial habían empezado a mover a la opinión pública hacia un renovado aprecio por los aliados extranjeros y una afinidad por las personas que buscaban la libertad, una mayor concienciación sobre las crisis de los refugiados y el apoyo a las recién llegadas como esposas de veteranos. Además, el advenimiento de la era de los derechos civiles había aumentado la sensibilidad hacia la discriminación racial.

En 1965, el IIB y sus aliados consiguieron finalmente la victoria cuando se promulgó la Ley de Inmigración y Nacionalidad (también conocida como Ley Hart Celler). Haciéndose eco de las políticas esbozadas por el IIB en una carta de 1961 al presidente Kennedy, la ley abandonaba las antiguas cuotas discriminatorias por países, aumentaba el número de inmigrantes admitidos al año y creaba preferencias para la reunificación familiar, los trabajadores cualificados y los refugiados. La ley llegaría a transformar las pautas de inmigración del país. En Boston y en Estados Unidos en general, la población inmigrante predominantemente europea dio paso gradualmente a una población más global y a un número creciente de recién llegados procedentes de Asia, América Latina y el Caribe.

Operación Bondad

Figuiendo la tendencia del Cantiguo War, ta primera nueva oleada de inmigrantes queéramos refugiados de una nación repentinamente asediada por los tanques soviéticos. Cuando nuevo reformista reformista Alexander Dubek instituyó freedom of speech, press, y de viaje en su país comunista, Checoslovaquia fue invadida por la Unióniet y sus aliados que buscaban sofocar la "Primavera de Pragaing" masacrando manifestantes. Tens de miles de checoslovacos huyeron de. En Boston, el esfuerzo por noslcome y reasentar a los refugiados del conflicto, bautizada "Operación Bondad," fue dirigida por tl Instituto Internacional con el apoyo del Comité de Boston, Fondo Americano para Checoslovaquia Refugiados Checoslovacos, que fue fundado por un miembro de la junta del IIB y alojado en sus oficinas. Mientras el Fondo proporcionaba apoyo al transporte, el IIB se centró en trabajoen con sus redes para encontrar el alojamiento a los recién llegados y empleo.

Acoger al mundo

A medida que llegaban más recién llegados, la plantilla del IIB pasó de 10 empleados en 1965 a 70 una década más tarde. Para acoger y servir mejor a este grupo más diverso de recién llegados, el IIB introdujo una serie de programas de orientación global. Al frente de estos esfuerzos estaba Gaspar Jako, un inmigrante húngaro que fue el primer Director Ejecutivo del IIB nacido fuera de Estados Unidos.  

En 1970, Jako puso en marcha la Whole World Celebration, una feria internacional anual de arte y artesanía multiculturales, gastronomía y actuaciones que se celebraba en el Commonwealth Armory. Al igual que los anteriores actos culturales del Instituto Internacional, la Whole World Celebration mostraba las culturas inmigrantes de la comunidad en general. A los grupos étnicos europeos se sumaron ahora los de India, Japón, China, Indonesia, Egipto y Kenia. 

El IIB fundó Embajadores para la Amistad, un programa de intercambio para estudiantes de secundaria que enviaba a 750 estudiantes y profesores de secundaria al extranjero durante sus vacaciones de primavera, al tiempo que traía estudiantes extranjeros a Estados Unidos. Posteriormente, el programa Embajadores se extendió por todo el país, enviando a más de 9.000 estudiantes estadounidenses al extranjero en 1973.

Apoyo a las Primeras Naciones

En particular, al mismo tiempo que el IIB trabajaba para atender mejor a una población más diversa de recién llegados, se nosotrostambién apoyaban a los estadounidenses de los nativos Micmac, Penobscot, Passamaquoddy, Aroostook, Mohawk, Navajo, y Sioux, que nosotrosmigran cada vez más a Boston desde CanadáNueva York, y la nosotrosstern US. El IIB organizó varias reuniones del Consejo Indio de Boston para establecer su propio centro cultural y ofrecer becas a los jóvenes. y ofrecer becas a los jóvenes..

Ampliar el acceso lingüístico

En 1973, como la población de Boston continuaba volviéndose más diversa, IIB amplió drásticamente su oferta de enseñanza de idiomas. Las clases de español ena los médicos, profesores y trabajadores sociales locales a servir a una población a creciente población de Puerto Rico y América Latina.

Otros clases de idiomas extranjeros queofrecemos en francés, italiano, y portugués. El IINE siguió impartiendo clases de inglés para hablantes de otras lenguas (ESOL) en sus oficinas de Commonwealth Avenue, se establecieron nuevas asociaciones queTambién se formaron nuevas asociaciones para impartir clases de ESOL en-en las empresas locales para ayudar a los empleados inmigrantes a tener éxito en el trabajo.

Premios Puerta de Oro

La tradición más duradera que IIB comenzó en esta época fue el lanzamiento de los Premios Puerta de Oro. Tomando su nombre de un verso del poema de Emma Lazarus sobre la Estatua de la Libertad- "Levanto mi lámpara junto a la Puerta Dorada"-, el premio se concedió por primera vez en 1970 para honrar las contribuciones de un ciudadano estadounidense notable que hubiera emigrado al país. El arquitecto chino I.M. Pei fue el primer galardonado.weArthur Fiedler (austriaco), el restaurador Anthony Athanas (albanés) y el fundador de Star Market, Stephen Mugar (armenio). En de 25 países diferentes, el Premio Puerta de Oro sigue otorgándose hoy en día, rinde homenaje a las contribuciones de los inmigrantes de a la vida en los Estados Unidos y constituye una importante fuente de financiación para la labor del Instituto Internacional.Internacional.

hoy, el Instituto Internacional agradece poder noslcome y apoyamos a refugiados e inmigrantes de más de 75 países de todo el mundo. En seguimos forjando nuevas asociacionesnosotrosy las empresas locales para ayudar a preparar a los refugiados e inmigrantes de hoy a trabajar en sectores que necesitan desesperadamente sus conocimientos y servicios. En También También continuamos la tradición del Premio Puerta de Oro para reunir a nuestra comunidad y honrar y enaltecer a los refugiados e inmigrantes. elevar las historias de inmigrantes que que fortalecen y enriquecen nuestra región.

Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.