metapixel
تخطي إلى المحتوى الرئيسي

بوسطن
2 شارع بويلستون، الطابق الثالث
بوسطن، ماساتشوستس 02116
617.695.9990

Lowell
585 Middlesex St.
Lowell, MA 01851
978.459.9031

مانشستر
470 شارع باين 470، الطابق السفلي
مانشستر، NH 03104
603.647.1500

اتصل بنا
info@iine.org info@iine.org
iine.org

للتواصل مع وسائل الإعلام
comms@iine.org

تابعنا

 

تبرع

المؤلف: دانييل غوتييه

1935-1944: "لا تدينوا - تفهموا"

"100 عام من الترحيب: سلسلة "إحياء الذكرى المئوية لمئوية بوسطن":
القسط رقم 3

مرحبًا بكم في الجزء الثالث من سلسلتنا "100 عام من الترحيب: إحياءً للذكرى المئوية لتأسيس المعهد الدولي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات في بوسطن." Tكان الجزء السابق السابقة, "1924-1934: تعزيز المجتمع," وصفإد كيف أن معهد بوسطن الدولي الذي تم تشكيله حديثًا (IIB) مساحة للاحتفال بالمجتمعات المهاجرة في المدينة ودعمها خلال فترة الهجرة المقيدة والمصاعب الاقتصادية.

في منتصف الثلاثينيات إلى منتصف الأربعينيات من القرن العشرين، خاض المعهد الدولي في بوسطن غمار الكساد الكبير والحرب العالمية الثانية - بحر هائج من الضغوط الاقتصادية والخوف من الأعداء الحقيقيين والمتخيلين على حد سواء، ووجهات النظر المتنافسة حول الولاء الوطني.

خلال هذه الفترة، وجد المعهد خلال هذه الفترة طرقًا لمساعدة الجنود الأمريكيين في بوسطن وحلفاء الولايات المتحدة في الخارج؛ واللاجئين اليهود الفارين من النازيين؛ والمهاجرين من دول المحور في اليابان وإيطاليا وألمانيا، بينما كان يتصدى أيضًا لقانون الاستبعاد الصيني التمييزي وخدمة المجتمع الصيني في بوسطن.

بدأ هذا التوازن الرائع بإعلان الاستقلال.

أكثر عالمية و"أمريكية حقيقية"

أول حفلة راقصة دولية أقامها المعهد في فندق ستاتلر عام 1938. صورة التقطها ريتشارد ميريل، بإذن من مكتبة بوسطن العامة والكومنولث الرقمي.

في بداية الثلاثينيات من القرن العشرين، نقل المعهد الدولي في بوسطن مكاتبه من جمعية الشابات المسيحيات في بوسطن التي تأسس فيها إلى مكاتبه الخاصة في شارع بيكون، ووسّع تركيزه الأولي من خدمة النساء والفتيات المهاجرات إلى خدمة جميع المهاجرين، مع استمرار "العاملين في مجال الجنسية" من مجتمعات المهاجرين في بوسطن في العمل مباشرة مع العملاء.

في عام 1935، نشرة المعهد الدولي للمنارة الدولية المنارة الدولية، أبلغت عضويتها أنها "حريصة على أن تكون "دولية" أكثر من أي وقت مضى وفي الوقت نفسه أمريكية حقيقية أكثر من أي وقت مضى."

أولاً، تخلت بالكامل عن ارتباطها بجمعية الشابات المسيحيات في بوسطن (YWCA). ستكون الآن "منظمة تمثل رجالاً ونساءً من مختلف الأعراق والأمم والعقائد"، ويحكمها مجلس إدارة يضم أعضاء من مجتمع المهاجرين في المدينة. ومن شأن هذه الخطوة أن تفصل الجمعية عن أي انتماء ديني واحد من أجل خدمة المهاجرين من جميع الأديان على أفضل وجه. كما أن منارة "ظهور قيادات مدنية أمريكية جديدة"، من مجتمعات المهاجرين في بوسطن، سيمكن المعهد من الترحيب ب "الشباب والشابات المتعلمين والمبادرين" بصفتهم "أعضاء وقادة وكذلك مشاركين في الأنشطة."

ثانياً، توسيع صلته بالشركاء المجتمعيين، انضم المعهد الدولي المستقل حديثاً إلى مجلس بوسطن للوكالات الاجتماعية في بوسطن، وتعزيزاً لالتزامه بالحركة الوطنية التي انبثق منها، انضم إلى المعهد الوطني لرعاية المهاجرين، الذي أصبح يُسمى فيما بعد الاتحاد الأمريكي للمعاهد الدولية.

ثالثًا، كان هناك بعض عمليات إعادة البناء التنظيمي التي يجب القيام بها. فخلال ثلاثينيات القرن العشرين، أدت ويلات الكساد الكبير إلى تخفيضات كبيرة، بما في ذلك تخفيض عدد الموظفين. وللتعافي، أطلقت الأمينة التنفيذية المؤسسة للمعهد جورجيا إيلي أول حفل راقص للمعهد الدولي في بوسطن في فندق ستاتلر الفخم. وقد ساعد هذا الحفل الاحتفالي لجمع التبرعات على حشد المؤيدين لقضيته من خلال الاحتفال بمساهمات مجتمع المهاجرين في بوسطن. عرض الحدث الأزياء والمأكولات والرقص العالمي.

استمرارًا لالتزامها بالتعددية الثقافية، أصبحت ماريون بلاكويل في عام 1937 السكرتيرة التنفيذية الثانية للمعهد الدولي في عام 1937. متحدثةً باسم حركة المعهد الدولي، وكتبت في رسالة إلى محرر مجلة هارينك، الصحيفة الأرمنية في بوسطن، "أعتقد أنه من الكارثي قطع تقاليد وروابط البلد القديمة، ولا أؤمن بفكرة بوتقة الانصهار التي من شأنها أن تجعل جميع الناس في أمريكا من نوع واحد". عزز المعهد، المستقل والمهاجر، قيمة تنوع أولئك الذين رحب بهم وخدمهم.

لا تدين-افهم!

في أواخر الثلاثينيات وأوائل الأربعينيات من القرن العشرين، وتحت قيادة ماريون بلاكويل، واصل المعهد الدولي في بوسطن معارضته الشديدة للتمييز ضد الأجانب من خلال الدعوة. وقد نجح المعهد في الضغط ضد التشريعات الفيدرالية المقترحة القاسية واللاإنسانية المتعلقة بالهجرة والتي كانت ستعمل على ترحيل المهاجرين الذين يتلقون الإغاثة الحكومية مستغلة المخاوف الاقتصادية في فترة الكساد، وإنشاء معسكرات اعتقال لأولئك الذين لا يمكن ترحيلهم.

بينما كانت الحرب العالمية الثانية تؤجج مشاعر عدم الثقة في المهاجرين - وتحديداً القادمين من دول المحور ألمانيا وإيطاليا واليابان - سارع المعهد الدولي في بوسطن إلى الدفاع عنهم. في مذكرة "من مكتب المدير التنفيذي" في مجلة المنارة الدولية النشرة الإخبارية الدولية، كتبت ماريون بلاكويل: "لا تدينوا - بل افهموا! هذه هي الكلمة الرئيسية لفلسفة المعهد الدولي... الحرب تستلزم بعض اللوائح ولكنها لا تتطلب منا كأفراد أن نفقد الإحساس بالتناسب. [لقد تبنينا دائمًا قضية الجماعات الأقل فهمًا في الثقافات الأجنبية".

عندما لم يتمكن النشطاء في نهاية المطاف من منع الحكومة الأمريكية من إنشاء معسكرات الاعتقال في زمن الحرب، ركز المعهد الدولي في بوسطن جهوده على دعم إعادة إدماج أولئك الذين تم اعتقالهم. في أوائل الأربعينيات من القرن العشرين، ساعد المعهد الدولي في بوسطن في تشكيل لجنة ضيافة نيسي لمساعدة المواطنين اليابانيين والأمريكيين اليابانيين الذين تم إطلاق سراحهم من المعسكرات. استضاف المعهد الدولي اللجنة، التي ساعدت ما يقرب من 600 شخص تم إجلاؤهم من المعسكرات في العثور على سكن طارئ وخدمات حيوية أخرى في بوسطن. كما عملت اللجنة على ربط المحتجزين الذين تم نقلهم، ومعظمهم من الطلاب، بعائلات اليابانيين من الجيل الأول والثاني من اليابانيين في بوسطن.

جبهات دعم متعددة في زمن الحرب

ومع دخول الولايات المتحدة الحرب ضد القوات الفاشية في الخارج، ازدحمت بوسطن بجهود التعبئة. أصبحت ساحة البحرية في بوسطن في تشارلزتاون الموقع المخصص لإنتاج السفن المدمرة ومركزاً لإصلاح السفن البحرية بجميع أنواعها. وأرسلت قاعدة عسكرية في جنوب بوسطن سفن الإمداد إلى القوات في جميع أنحاء أوروبا. واستقبلت قاعدة فورت ديفينز القريبة المجندين من جميع أنحاء نيو إنجلاند واستخدمت كمركز لتدريب جنود الجيش المقاتلين والطهاة والقساوسة والممرضات.

وجد معهد بوسطن الدولي في بوسطن كل السبل المتاحة لمساعدة المهاجرين واللاجئين في بوسطن أثناء الحرب. كان أحد مجالات التركيز هو دعم الجيل الثاني من المهاجرين الذين يخدمون في القوات المسلحة الذين كانوا متمركزين في بوسطن أثناء التدريب الأساسي، أو أثناء انتظار الانتشار، أو أثناء الإجازة. وبناءً على نجاحه في الربط بين الناس من خلال التجمعات الاجتماعية والفعاليات الفنية، عمل المعهد مع لجنة الترفيه للجنود والبحارة التي شكلها مسؤولو المدينة والولاية لاستضافة احتفالات ترحيبية ورقصات لأفراد القوات المسلحة المحليين وربطهم بعائلات المهاجرين المحليين من نفس الثقافات الذين دعوهم إلى منازلهم لتناول العشاء في الأعياد. ساعد مكتب الهجرة الدولي في جمع التبرعات للجنة تدعى "الدفاع عن الحلفاء" التي نظمت مجموعات محلية لإرسال المساعدات إلى الدول التي تنضم إلى الولايات المتحدة في معركتها. وأصبحت خدمات الدعم القانوني للهجرة التي يقدمها المعهد الدولي للهجرة تركز على ضمان منح أي شخص لم يولد في الولايات المتحدة وخدم في زيها الرسمي في الخارج حق دخول الولايات المتحدة والحصول على الجنسية الكاملة في بوسطن.

وفي هذه الأثناء، عندما بدأت الفظائع التي ارتكبها النازيون في خلق أزمة لاجئين لم تكن الولايات المتحدة قد استوعبتها، اشترك المعهد الدولي للتعليم الدولي مع جمعية محلية للمساعدة المتبادلة ترعى أعدادًا صغيرة من اللاجئين اليهود لإعادة توطينهم في بوسطن. وتبنّى المعهد هذه القضية، وقام بتزويد الوافدين الجدد بتعليم اللغة الإنجليزية لمساعدتهم على الاندماج.

واليوم، يقع مكتب IINE في بوسطن على حدود الحي الصيني في بوسطن

انفتح طريق أخير لدعم المهاجرين عندما شكلت الولايات المتحدة تحالفًا مع الصين. وضغط المعهد الدولي بقوة لإلغاء قانون الاستبعاد الصيني الوطني الذي أغلق الباب أمام المهاجرين الصينيين لعقود. وبمجرد إلغاء هذا القانون بنجاح في عام 1942، قام المعهد الدولي بتعيين أول "سكرتير للجنسية الصينية"، وهو مهاجر صيني سيقود جهود المعهد الدولي لخدمة الجالية الصينية في المدينة، بما في ذلك لم شمل العائلات التي فرّقها نظام الحصص الذي حل محل قانون الإقصاء.

واليوم، توجد مكاتب بوسطن التابعة للمعهد الدولي لنيو إنجلاند في مركز التجارة الصيني على حدود حي بوسطن الصيني. وداخل هذه المكاتب، يواصل المعهد الدولي توظيف موظفين متنوعين يمثلون الأشخاص الذين يخدمهم المعهد الدولي لنيو إنجلاند، ويعمل مع الشركاء المحليين والوطنيين على حد سواء لإيجاد كل السبل المتاحة للترحيب بالقادمين الجدد الذين يحتاجون إلى دعمنا والذين يجددون مجتمعات بوسطن.

خلال عامنا المئوي، نحتفل بمرور 100 عام من الدعم الذي غيّر حياة اللاجئين والمهاجرين في بوسطن الكبرى ونستعد للقرن الثاني من خدمتنا. اعرف المزيد هنا: الذكرى المئوية لـ IINE بوسطن.

الصورة المصغرة لمدونة صاحب العمل

أرباب العمل المحليون يقولون إن توظيف اللاجئين والمهاجرين هو مكسب للجميع

عندما يصل اللاجئون والمهاجرون إلى نيو إنجلاند يكونون متحمسين للانضمام إلى القوى العاملة والنجاح والتقدم في حياتهم المهنية والمساهمة في مجتمعاتهم الجديدة. خلال مرحلة انتقالية مليئة بعدم اليقين، فإن الحصول على وظيفة في الولايات المتحدة هو خطوتهم الرئيسية الأولى نحو الأمن المالي والسعي لتحقيق أحلامهم.

منذ تأسيس المعهد الدولي منذ أكثر من 100 عام مضت، قدم المعهد الدولي الدعم لهؤلاء الوافدين الجدد في تطوير المهارات والخبرات اللازمة لدخول سوق العمل بنجاح. يساعدفريق التوظيف في معهد IINE عملاءه على التأقلم مع ثقافة مكان العمل في الولايات المتحدة، وتحديد الأهداف قصيرة وطويلة الأجل، والعثور على الوظائف والتقدم إليها. في عام 2023، من خلال العمل مع شبكة راسخة ومتنامية من وكالات التوظيف المحلية وأرباب العمل، أعدت IINE 1881 عميلاً من اللاجئين والمهاجرين لدخول سوق العمل ووظفت 469 عميلاً في وظائف بأجور بداية قوية ومزايا ومسارات واضحة للتقدم.

يصف أرباب العمل المحليون توظيف اللاجئين والمهاجرين بأنه مكسب للطرفين؛ فهم يعلمون أنهم يحصلون على موظفين يتمتعون بأخلاقيات عمل رائعة سيعززون ثقافة شركاتهم، ويفتخرون بمساعدة الأشخاص الذين تغلبوا على تحديات مؤلمة من أجل فرصة بداية جديدة.

تعرّف على بعض الشركاء الاستثنائيين من أصحاب العمل الذين وظفوا عملاء IINE - وحققوا نتائج هائلة...

نحنستاف، وهي وكالة توظيف وطنية لها فرع في لويل، ماساتشوستس، شراكة مع IINE لمدة 10 سنوات توظيف أكثر من 3,000 لاجئ ومهاجر في وظائف صناعية للمبتدئين.

يوسف وكيليتواصل يوسف عبدي، وهو مدير خدمات التوظيف في شركة IINE منذ فترة طويلة وهو نفسه لاجئ سابق من الصومال، مع كيلي دويل، مدير منطقة WeStaff، لأول مرة في عام 2014. ولم يستغرق الأمر وقتاً طويلاً حتى فهما كيف يمكنهما مساعدة عملاء بعضهما البعض. وسرعان ما كانا يلتقيان بشكل متكرر، ويستعرضان مهارات وخبرات اللاجئين والمهاجرين الذين كان يوسف يعمل على توظيفهم، ويطابقانهم مع فرص العمل المتاحة، ويساعدانهم في ملء أوراق التوظيف.

يقول كيلي: "كان يحضر من 10 إلى 15 شخصًا في وقت واحد". "في البداية، كنا نقضي ساعات معًا. وسرعان ما وصل الأمر إلى مرحلة كان يوسف يثق بي ويعرف أنني سأعتني بأشخاصه جيدًا، فكان يمرّ بي ويلقي عليّ التحية سريعًا ويعانقني ثم يذهب للقيام ببعض الأعمال الأخرى لبضع ساعات ثم يعود. وانتهى بي الأمر بتوظيف الكثير من الناس من خلال مساعدة يوسف!"

لا يستطيع كيلي أن يقول ما يكفي عن مدى نجاح هذه المجموعة من الموظفين على مر السنين, "لقد أصبحوا في نهاية المطاف أفضل موظفينا. إن أخلاقيات عملهم لا تصدق - ونحن نعلم أنهم يتحلون بالتواضع، لأنهم يأتون بخلفيات تعليمية ومهنية مثيرة للاهتمام، وقد لا يكون ذلك ما نقوم به على الإطلاق، لكنهم يعملون في تصنيعنا أو مستودعاتنا لأن هذا ما ما نقوم به ما نقوم به، وينتهي بهم الأمر بأن يكونوا أفضل الموظفين هناك. والشيء الجميل هو أننا نقطة انطلاق لهم لتنمية مهاراتهم اللغوية، وكسب بعض المال، وتأسيس أنفسهم، والحصول على تراخيص، وبدء حياة هنا."

اقتباس كيلي

وتقول إن بإمكانها التحدث طوال اليوم عن الأشخاص الرائعين الذين قابلتهم من خلال الشراكة وما يعنيه لهم الحصول على فرصة العمل. وتتذكر قائلةً: "كان لديّ هذان الموظفان الشابان ذات مرة"، "كانا سيستقلان القطار إلى ويلمنجتون ثم يمشيان ميلًا ونصف الميل للوصول إلى الشركة العميلة. أنت لا تريد أبدًا أن تهيئهما للفشل، لذا قلت لهما: "أتعرفان أن مسافة ميل ونصف تبدو مسافة طويلة جدًا". فقالوا: "هل تعلم كم كانت المسافة التي كان علينا أن نمشيها إلى المدرسة؟ لم نكن لنفكر في المشي 10 أميال ذهابًا وإيابًا للوصول إلى المدرسة، وفي كثير من الأحيان لم نكن نرتدي أحذية في أقدامنا".

تقول كيلي إنها لن تنسى أبداً المنظور الذي أظهره لها هذا الأمر. كما أنها تشعر بالامتنان أيضاً لأن فريق يوسف قادر على ترتيب توصيلات لزبائنه، و"حتى أنه يوفر لهم أحذية ذات أحذية ذات أصابع فولاذية!"

شهادة كيلي

كما تشكلت ثقافة شركتها الخاصة إلى حد كبير من خلال الشراكة, "أقول لموظفيّ: "لا تنسوا أبداً ما نقوم به. إنها ليست مجرد وكالة توظيف. نحن نلمس حياة الناس كل يوم هنا. ليس لديكم أدنى فكرة عن تأثيرنا على الأشخاص الذين يأتون إلى هنا من مخيمات اللاجئين أو غيرها من المواقف المروعة. نحن نساعدهم على الاستقرار والثقة بالنفس، ومن ثم نراقبهم وهم يكبرون في حياتهم الجديدة. لقد وظفنا عائلات بأكملها، ووظفنا أشخاصاً عادوا وحصلوا على وظائف ذات مستوى أعلى.

في عام 2015، عندما كان يُطلق على شركة كيلي اسم "Remedy Intelligent Staffing" حصلت كيلي على شهادة تقدير من مكتب ماساتشوستس للاجئين والمهاجرين في فعالية نظمها مكتب ماساتشوستس للاجئين والمهاجرين احتفالاً بالموظفين والمتطوعين والشركاء المجتمعيين. وفي وقت لاحق من العام نفسه، حصلت على جائزة "أفضل موظفة توظيف للعام" على المستوى الوطني في حفل أقيم في لاس فيغاس.

يقول كيلي: "يمكنني أن أخبرك أن ذلك كان بسبب يوسف وجميع الأشخاص الذين جاءوا من IINE". "كل ذلك أدى إلى حدوث بعض الأشياء الرائعة حقًا في عالمي."

Ofemz, aوكالة وكالة الرعاية الصحية المنزلية في مانشستر، نيو هامبشاير التي تأسست وتملكها وتديرها يديرها بواسطة مهاجرين نيجيريين فيمي وأودون أولابي, قامت مؤخرًا بتوظيف عشرات من عملاء IINE ومن المقرر إجراء مقابلات مع المزيد. ويصفان شراكتهما مع IINE بأنها "تجربة رائعة".

فيمي أولابي

يقول فيمي إنهم عندما بدأوا العمل وبدأوا في البحث عن موظفين، كانوا يعلمون أنهم يريدون توظيف زملائهم المهاجرين. وكانا يفكران في الدعم الذي كانا يتمنيان لو كانا قد حصلا عليه عندما كانا يبحثان عن أول وظيفة لهما في الولايات المتحدة، ويتذكر فيمي قائلاً: "كان الأمر صعباً قبل أن نتمكن من الحصول على وظيفة". "لقد فعلنا ذلك بمفردنا وكان علينا القيام بكل شيء."

تواصل الأولابيون مع أشخاص من داخل كنيستهم وشبكاتهم المجتمعية. عندما علم فيمي عن منظمة IINE، أرسل بريدًا إلكترونيًا يسأل عما إذا كان هناك "مهاجرون جدد بدأوا للتو في الإعداد" قد يكونون مهتمين بالعمل، وما إذا كان بإمكانهم المشاركة بأي صفة. يقول فيمي: "أنا سعيد للغاية لأنني أرسلت تلك الرسالة الإلكترونية".

تضع أوفمز مساعدي الرعاية الصحية المنزلية، الذين يساعدون الأشخاص المتقدمين في العمر الذين يحتاجون إلى المساعدة في مهام حياتهم اليومية ولكنهم يفضلون البقاء في منازلهم بدلاً من مرافق الرعاية المنزلية. وهم يعملون مع أشخاص في أشد حالاتهم ضعفاً ويحتاجون إلى مساعدتهم على الشعور بالأمان والدعم والراحة. يشعر فيمي بإحساس هائل بالمسؤولية تجاه عملائه. "بعضهم يضيء عندما يروننا. فهم يروننا كعائلتهم." يصف فيمي أيضاً عملاءه بأنهم "مثل عائلتي". فالثقة في الأشخاص الذين يرسلهم لمساعدتهم أمر في غاية الأهمية.

ويقول إن عملاء IINE الذين وظفهم كانوا مثاليين لهذا الدور. "لقد كان الأمر رائعاً. رائعاً. لقد أثبت الأفراد الذين وظفناهم من خلال IINE أنهم مساهمون متميزون في فريقنا. لقد أحبهم عملاؤنا. إنهم مجتهدون للغاية ومتحمسون حقاً لما يقومون به. لقد كانت تجربة رائعة حقاً حتى الآن. سيقول العملاء: "أنا أريد هذا الشخص بعينه فقط لأنني أحب الطريقة التي يعمل بها."

تأمل فيمي في توظيف المزيد من عملاء IINE قريباً جداً. "هناك علاقة جيدة مع الأشخاص الذين يدعمون IINE بمجرد وصولهم إلى هنا، ونأمل أن نحصل على المزيد من الأشخاص المدربين على المهارات اللغوية والمهارات الأخرى لمواصلة تقديم المساعدة، ويبدو أن هذا العمل يبدو رائعًا بالنسبة لهم."

فندق هارفارد سكوير الذي يستوعب زوار الجامعة الشهيرة خارج بوسطن، لديه شراكة توظيف مع المعهد الدولي لتكنولوجيا المعلومات منذ خمس سنوات. وهم داعمين لعملاء IINE الذين قاموا الذين وظفوهم فخورون بهذه العلاقة.

في عامي 2021 و2022، كانت منظمة IINE تعمل على إعادة توطين مئات الأفغان الذين تم إجلاؤهم فجأة من وطنهم الأم، لأنهم أصبحوا مستهدفين عندما استولت حركة طالبان على السلطة. كان فندق هارفارد سكوير شريكاً قوياً، حيث وظّف العديد منهم لشغل وظائف في التدبير المنزلي بالفندق وخدمة العملاء في مكتب الاستقبال.

وقد ساعد مدير الفندق ريتشارد كاربوني في تدريب هؤلاء العملاء وغيرهم، كما عمل كمتحدث ضيف في برامج التدريب على مهارات الضيافة التي يقدمها معهد التدريب الدولي للفنادق والمطاعم (IINE)، حيث قدم نظرة ثاقبة في هذا المجال. 

"يعمل جميع أعضاء فريق عمل المعهد الدولي للمعلوماتية بشكل جيد للغاية ويساهمون في الفريق." كتب ريتشارد في رسالة بالبريد الإلكتروني "البعض منهم سيكمل عامين في مايو 2024!"

قام أخصائي التوظيف في IINE شون بيرك مؤخراً بتوظيف أحد العملاء كمدبرة منزل في الفندق والذي أشاد بالفرصة.

يقول شون: "عبد الله لاجئ من السنغال جاء إلى الولايات المتحدة في أواخر عام 2022". "لقد كان العمل معه ممتعاً للغاية وكان سباقاً في البحث عن وظيفة وتعلم اللغة الإنجليزية. وهو يريد في النهاية افتتاح مطعمه الخاص في بوسطن. بدأ العمل في فندق هارفارد سكوير وكلما تحدثنا عن العمل، يقول دائماً كم هو سعيد بالعمل هناك. وقد أقاموا له حفلة عيد ميلاد بعد فترة وجيزة من بدء عمله!"

ويضيف شون قائلاً: "هذا هو الحال بالنسبة لصاحب العمل هذا". "إنهم داعمون جداً لعملائنا بشكل عام، ونحن نعلم أنه عندما نقوم بتوظيف شخص ما هناك، فسيكون موضع تقدير. وقد استمرت هذه الشراكة لأن عملائنا لديهم سجل حافل بالنجاح في المساهمة هناك، ويعلم الفندق أنهم يحصلون على مرشحين مدربين تدريباً جيداً ودعم مستمر من شركة IINE. كما أنهم يعلمون قليلاً عن خلفيات عملائنا ويسعدهم مساعدتهم."

إنه مكسب للطرفين. 

في عام 2023، أعدت IINE 1881 عميلاً من اللاجئين والمهاجرين لدخول سوق العمل ووظفت 469 عميلاً في وظائف بأجور مبدئية مرتفعة ومزايا ومسارات واضحة للتقدم. اعرف المزيد عن خدمات التوظيف لدينا وفرص المشاركة هنا. 

من مكتب الرئيس التنفيذي: الحجج الاقتصادية للترحيب باللاجئين والمهاجرين

بقلم جيف ثيلمان، الرئيس والمدير التنفيذي للمعهد الدولي في نيو إنجلاند

بالنسبة لأولئك منا الذين يشعرون بقوة تجاه الدفاع عن حقوق اللاجئين والمهاجرين وحمايتهم، فإن الأسباب التي تدفعنا للقيام بذلك هي أسباب إنسانية بحتة. فاللاجئون والمهاجرون يتحملون رحلات طويلة وخطيرة في كثير من الأحيان إلى الولايات المتحدة لأنه ليس لديهم خيار آخر. يُظهر الأفراد والعائلات الذين يعانون من صدمة حديثة ويصلون إلى الولايات المتحدة بموارد واتصالات قليلة جداً، شجاعة ومرونة غير عادية. الترحيب بهم ودعمهم واجب أخلاقي.

ولكن بالإضافة إلى الأسباب الإنسانية، هناك أسباب اقتصادية واضحة لاحتضان الوافدين الجدد. فقد سلطت العديد من التقارير الأخيرة الضوء على الدور الحاسم الذي لعبه اللاجئون والمهاجرون تاريخياً في تنمية اقتصاد أمتنا والمساهمات التي سيقدمونها في السنوات القادمة. تابع القراءة لتكتشف لماذا لا يعد الترحيب بالمهاجرين في مجتمعاتنا أمراً صائباً من حيث المبدأ فحسب، بل هو أيضاً الأمر الذكي الذي يجب القيام به...

1. يعزز اللاجئون والمهاجرون قوتنا العاملة من خلال شغل الوظائف التي تشتد الحاجة إليها في مجموعة من الصناعات.

على الصعيد الوطني، هناك وظيفتان شاغرتان لكل باحث عن عمل - وهي فجوة عمالية من المتوقع أن تستمر لسنواتبينما يتعافى الاقتصاد من جائحة كوفيد-19. إن وصول اللاجئين والمهاجرين أمر بالغ الأهمية لتضييق هذه الفجوة. من خلال شغل الوظائف في مجموعة من الصناعات، من الرعاية الصحية إلى العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات والبناء, والخدمات البيئية وغيرها، فإن الوافدين الجدد يجلبون معهم الخبرة والنمو لقوتنا العاملة.

بالإضافة إلى ذلك، يتسم المهاجرون بروح المبادرة ويبدأون أعمالهم التجارية بمعدل أعلى بكثير من U.S.-المقيمون المولودون في الولايات المتحدة. 22% من رواد الأعمال على مستوى الدولة-3.4 مليون شخص-ولدوا خارج الولايات المتحدة.S.

2.يسدد المهاجرونأكثر من الدعم الأولي الذي يتلقونه.

بينما يتلقى اللاجئون والمهاجرون مساعدة متواضعة من الحكومة عند وصولهمفإن المساهمات الاقتصادية التي يقدمونها تفوق بكثيربكثير تلك الدعم الأولي الدعم الأولي. عندما أتحدث مع عملائنا، غالبًا ما يكون من أول الأشياء التي يخبرونني هو مدى حرصهم على الحصول على تصريح عملوالعثور على وظيفة وإعالة أسرهم. و يمكنك أن ترى ذلك في الأرقام.

المساهمات الاقتصادية

وجدتقرير جديد أن اللاجئين وطالبي اللجوء دفعوا ضرائب أكثر منn أنفقت الحكومة عليهم. بالإضافة إلى ذلك فإن اللاجئين وطالبي اللجوء الذين كانوا في في الولايات المتحدة.S. لمدة عشر سنوات أو أكثر يكسبون نفس مستوى من الدخل، في المتوسط، مثل عامة السكانو لأن أكبر من هؤلاء السكان في سن العمل, يساهم اللاجئون واللاجئون يساهمون أكثر للفرد الواحد أكثر من الولايات المتحدة.S.-السكان المولودين في الولايات المتحدة.

3. معبدون الوافدين الجدد، سيتقلص عدد السكان - والقاعدة الضريبية - في العديد من الولايات.

خذ ولاية ماساتشوستس على سبيل المثال. منذ عام 2020، فقدت الولاية ما يقرب من 110,000 من السكان. بلغت الهجرة إلى الخارج أعلى مستوياتها منذ 30 عامًا. وفي الوقت نفسه، فإنيشيخ سكان الولاية, و ومعدل المواليد آخذ في الانخفاض. وفي الوقت نفسه، شمالاً في نيو هامبشاير بينما الهجرة إلى الخارج قد قد لا تكون سببًا للقلق مدعاة للقلق، فإن متوسط عمر سكان الولايةالسكان في الولاية في الولاية. باعتبارها ثاني أقدم ولاية في البلادنيو هامبشايرالقوى العاملة في نيو هامبشاير تشيخ بسرعة. ليس فقط هناك مساحة في بلدنا للأشخاص الذين يصلون إلى هنا بحثًا عن الأمان، نحن نحتاج لهم لضمان نمو اقتصادنا.

- - -

Rيأتي اللاجئون والمهاجرون إلى الولايات المتحدة عندما لم يعد البقاء في بلدانهم الأصلية لم يعد خيارًا خياراً قابلاً للتطبيق - بسبب الخوف من الاضطهاد, بسبب الحرب, وبسبب بسبب الأخطار الهائلة المهددة للحياة. عندما يفعلون ذلك، بالإضافة إلى إثرائهم العميق لثقافة ومجتمع وتنوع المجتمعات التي ينضمون إليهافإنهم يساعدون في بناء مستقبل أكثر ازدهارًا لنا جميعًا.

على مدى السنوات العشر القادمة، من 2023 إلى 2034، سيزيد الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة بمقدار 7 تريليون دولار بسبب المهاجرين.

ومع ذلك, من أجل الاندماج بنجاح في مجتمعاتهم الجديدة، والانضمام إلى القوى العاملة، وتحقيق إمكاناتهم، يحتاج اللاجئون والمهاجرون إلى دعم مبكر كافٍ. المعهد الدولي لنيو إنجلاند مكرس لتزويد لعملائنا أساساً قوياً حتى يتمكنوا من تحقيق أحلامهم والمساهمة في مجتمعاتهم الجديدة. مجتمعاتهم الجديدةمجتمعاتهم الجديدة.

أشكركم مرة أخرى على دعمكم المستمر. فاللاجئون والمهاجرون يجدون الأمان والأمل في منطقتنا بسببكم.

1924-1934: تعزيز المجتمع

"100 عام من الترحيب: سلسلة "إحياء الذكرى المئوية لمئوية بوسطن":
القسط رقم 2

مرحباً بكم في الجزء الثاني من سلسلتنا, "100 عام من الترحيب: إحياءً لذكرى مئوية بوسطن في المعهد الدولي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالاتl." يمكنك العثور على tالدفعة الأولى التي وصف طفرة طفرة الهجرة التي عززت اقتصاد المصانع في بوسطن في الفترة من 1910-1924 و تشكيل المعاهد الدولية في جميع أنحاء البلاد, هنا: "1910-1924: إعادة تعريف الأمركة." نعود إلى من حيث توقفنا توقفنا - في عام 1924، عام تأسيس المعهد الدولي في بوسطن.

في هذه الفترةمعهد بوسطن الدولي (IIB) الذي تم تشكيله حديثًا مساحة للاحتفال ودعم مجتمعات المهاجرين في المدينة خلال فترة تقييد الهجرة والصعوبات الاقتصادية.

الإبحار في المياه العكرة

تأسس المعهد الدولي في بوسطن في جمعية الشابات المسيحيات في بوسطن في عام 1924 كجزء من حركة وطنية للمعاهد الدولية التي روجت للممارسة الراديكالية آنذاك الاندماج دون إجبار الاستيعاب القسري.

في الفترة التي سبقت التأسيس، ركزت جمعية الشابات المسيحيات على مساعدة النساء المهاجرات الوافدات حديثًا في الحصول على الجنسية في الوقت الذي كان يصل فيه عشرات الآلاف من المهاجرين إلى ميناء بوسطن كل عام، وغالبًا ما كانوا يشغلون وظائف في المصانع التي تم بناؤها حديثًا. وبحلول عام 1924، انقلب الوضع مع تباطؤ الهجرة بسبب القوانين الفيدرالية التمييزية، وبعد فترة وجيزة، أدى الكساد الكبير إلى إغلاق العديد من المصانع والشركات التي كانت توظف مهاجرين جدد من بوسطن خلال فترة ازدهار الهجرة السابقة.

ومع ذلك، كانت بوسطن لا تزال مدينة المهاجرين. فوفقًا للإحصاء الفيدرالي لعام 1930، كان أكثر من 60% من سكان بوسطن إما مولودين خارج الولايات المتحدة أو أن كلا الوالدين كانا من خارج الولايات المتحدة. وقد كرس المعهد الدولي في بوسطن ومؤيدوه جهودهم لمساعدتهم على البقاء والازدهار.

منذ منتصف العشرينيات وحتى منتصف الثلاثينيات من القرن العشرين، قاد المعهد الدولي في بوسطن جهود التصدي لجهود احتجاز المهاجرين وترحيلهم، وحث أنصاره على الكتابة إلى أعضاء الكونغرس للتعبير عن دعمهم الثابت لأفراد مجتمعهم الجدد. وبينما كان المعهد الدولي في بوسطن يقدم الخدمات الأساسية التي لا تزال تُقدم حتى اليوم - المناصرة والحصول على التعليم والوظائف والرعاية الصحية والمساعدة القانونية للمهاجرين - ركز المعهد الدولي في بوسطن أيضًا على دعم المهاجرين المضطهدين في استكشاف التراث الثقافي الذي جلبوه إلى بوسطن والتعبير عنه واستمداد القوة منه، مما شكل طابع مدينتنا.

جمع المجتمعات معًا في A منزل جديد نابض بالحياة منزل جديد نابض بالحياة

رسم لمبنى المعهد الدولي في بوسطن في 190 شارع بيكون، من غلاف النشرة الإخبارية لـ"ذا بيكون
رسم لمبنى المعهد الدولي في بوسطن الواقع في 190 شارع بيكون.

في عام 1930، انتقل المعهد الدولي من جمعية الشابات المسيحيات في 12 شارع نيوبري إلى مكاتب في 190 شارع بيكون، على مسافة قريبة من بوسطن كومون ومبنى ولاية ماساتشوستس وما سيصبح مكتب بوسطن الحالي للمعهد الدولي لنيو إنجلاند في 2 شارع بويلستون. سيكون هذا المبنى هو مقر المعهد الدولي في بوسطن حتى عام 1964.

ومن هنا قامت الوكالة لأول مرة بتوسيع نطاق عملائها ليشمل الرجال والفتيان وكذلك النساء والفتيات. وبالإضافة إلى توفير العمل في أحياء بوسطن، واصل المعهد الدولي أيضًا توسيع نطاق برامجه الاجتماعية والثقافية. ضم أول موظفي المعهد الدولي في بوسطن اثنين من "السكرتارية" المحترفين (كما كان يُطلق على جميع الموظفين) من "العاملين في مجال الجنسية". وقد قام هؤلاء الموظفون أنفسهم من المهاجرين، بتقديم الحالات وتنظيم البرامج الثقافية لـ بوسطن الجديدة الجاليات الأرمنية والروسية واليونانية والبولندية الجديدة في بوسطن. وأضيف سكرتير سوري وسكرتير إيطالي خلال العامين التاليين.

ومع هذا الفريق من العاملين في مجال الجنسية، بدأت الوكالة في تسهيل البرامج التعليمية والاجتماعية والثقافية. فقد ساعدوا مجموعة من النساء الأرمن في تأسيس مدرسة "جيرتاسيراتز النسائية" لتعلم اللغة الإنجليزية وتعليم اللغة الأرمنية لأطفالهن، ونظموا نادياً اجتماعياً أرمنياً، وساعدوا في تشكيل نادي الطلاب البولنديين لدراسة اللغة والثقافة البولندية.

وقد ساعدت هذه البرامج، والعديد من البرامج التي تلتها، مجموعات المهاجرين من الجيل الأول على التواصل وتشكيل مجتمعات متماسكة وساعدت الجيل الثاني من الأمريكيين - الذين كان العديد منهم ممزقين بين عائلاتهم وضغوط الاندماج - على البقاء على اتصال بثقافتهم ومجتمعاتهم في وقت كانوا بحاجة إلى التكاتف معًا للحصول على الدعم.

راقصون شعبيون يتجمعون في معهد IINE. بإذن من مكتبة شليزنجر، معهد هارفارد رادكليف.
تجمع النساء للرقص الشعبي في معهد هارفارد رادكليف. بإذن من مكتبة شليزنجر، معهد هارفارد رادكليف.

وفي الثلاثينات من القرن العشرين، رعى المعهد الدولي في بوسطن نادياً للفتيات الإيطاليات لتعليم اللغة الإيطالية وآدابها، وكان سكرتير الوكالة الإيطالية يأمل أن "يمنح الفتيات شعوراً بالفخر والاعتزاز بعظمة أسلافهن"، كما رعى المعهد منظمة لدراسة اللغة اليونانية و والتاريخ وإنتاج مسرحيات يونانية؛ ونادي الفتيات السوريات لدراسة اللغة العربية، ونادي الأمهات السوريات الذي يقدم المحاضرات والأغاني باللغة العربية، ونادي لدراسة الأدب الروسي. وتجمع المهاجرون التشيكيون لإلقاء محاضرات عن التاريخ التشيكي، وتجمع المهاجرون الفنلنديون لحضور برامج موسيقية، وتجمع الأوكرانيون للرقص والغناء الشعبي.

ومن خلال صراعات السياسات التمييزية والكساد الاقتصادي، جمعت هذه النوادي والصفوف المهاجرين معًا ليستمدوا القوة من بعضهم البعض، وبناء التضامن والقيادة، وممارسة التعبير الفني الذي لا يحمل تقاليدهم فحسب، بل يساعدهم أيضًا على مشاركة ثقافاتهم مع جيرانهم الجدد.

إن أصداء النوادي الاجتماعية التي كان يرعاها المعهد الدولي في بوسطن منذ 100 عام مضت تظهر اليوم في مجموعات الخياطة والطهي التي شكلها المعهد الدولي للخياطة والطبخ للنساء الأفغانيات الوافدات حديثاً اللاتي استهدفتهن حركة طالبان، وفي برنامج قصص الحقيبة الذي يقدم من خلاله اللاجئون والمهاجرون والجيل الثاني من الأمريكيين قصصهم الشخصية عن الهجرة والبدايات الجديدة.

المنارة الدولية

غلاف مبكر للنشرة الإخبارية للمعهد، المنارة الدولية

في عام 1933، أطلق المعهد الدولي في بوسطن المنارة الدوليةوهي نشرة إخبارية تُبقي الأعضاء على اطلاع دائم على برامجها وعلى قضايا الهجرة الملحة في ذلك الوقت وكيفية الدفاع عن حقوق المهاجرين. وكانت أول محررة لها, كانت ألفريدا موشر ابنة دبلوماسي أمريكي وخريجة جامعة بوسطن وتتحدث عدة لغات أوروبية. وقد تطوعت موشر التي طالما كانت مناصرة للمهاجرين، وتطوعت في جمعية الشابات المسيحيات لمساعدة النساء المهاجرات في قضايا المواطنة والتجنس، وقادت نوادي للنساء الأنجلو-أمريكيات والسويسريات والفرنسيات والأرمن. كانت متحدثة طبيعية للاحتفال بعمل الوكالة ودعوة أعضائها إلى العمل.

واليوم، يحافظ المعهد الدولي لنيو إنجلاند الجديدة ومؤيدوه على منارة الترحيب باللاجئين والمهاجرين، ويحمل المعهد الدولي لنيو إنجلاند ومؤيدوه شغف مؤسسيه وتفانيهم في تقديم الخدمات الأساسية التي يحتاجها سكان بوسطن الجدد للاندماج والازدهار. على مدار 100 عام، واصلنا الصمود أمام التغيرات الجذرية في سياسة الهجرة والتحولات في النظرة إلى القادمين الجدد الخارجة عن إرادتنا، وركزنا خدماتنا على الاستجابة لاحتياجات الأفراد والعائلات التي نخدمها. وكما أدرك العاملون الأوائل في المعهد الدولي أن المهاجرين يشكلون عنصرًا حيويًا في إطار بوسطن - ومع الدعم الأولي، يصبحون في وضع جيد للوصول إلى كامل إمكاناتهم في مجتمعاتنا.

خلال عامنا المئوي، نحتفل بمرور 100 عام من الدعم الذي غيّر حياة اللاجئين والمهاجرين في بوسطن الكبرى ونستعد للقرن الثاني من خدمتنا. اعرف المزيد هنا: الذكرى المئوية لـ IINE بوسطن.

تقرير تسليط الضوء: الخدمات القانونية (مارس 2024)

تقرير تسليط الضوء هو تقرير ربع سنوي لتزويدك بفهم أعمق لعملنا. يركز تقرير تسليط الضوء هذا يركز على خدماتنا القانونية للهجرة, wالتي تتناول الاحتياجات الاحتياجات العاجلة للوافدين الجدد للوافدين الجدد إلى بلدنا.

المعهد الدولي للتكنولوجيا الطبية يكرّم جيوفاني كافوريو، رئيس مجلس الإدارة التنفيذي لشركة بريستول مايرز سكويب، في حفل توزيع جوائز الباب الذهبي ال 42

يوم الاثنين 4 مارس, اجتمع 480 عضوًا من أعضاء مجتمع IINE في فندق فيرمونت كوبلي بلازا في بوسطن لحضور حفل توزيع جوائز الباب الذهبي ال 42. تُمنح جائزة الباب الذهبي كل عام لأحد المهاجرين الذين قدموا مساهمات بارزة للمجتمع الأمريكي. أخذت الجائزة اسمها من كلمات إيما لازاروس المنقوشة على قاعدة تمثال الحرية: "من يدها المنارة يضيء الترحيب في جميع أنحاء العالم... أرفع مصباحي بجانب الباب الذهبي." وقد مُنحت الجائزة هذا العام إلى جيوفاني كافوريو, الرئيس التنفيذي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي السابق لمجلس الإدارة والرئيس التنفيذي السابق لشركة بريستول مايرز سكويب.

أبرز أحداث الأمسية

الحائز على جائزة الباب الذهبي جيوفاني كافوريو المدافعون عن حقوق الإنسان من أجل الدعم العادل لجميع جميع المهاجرين حتى يتمكنوا من تحقيق أحلامهم

وُلد جيوفاني وتلقى تعليمه كطبيب متدرب في إيطاليا، وانضم إلى شركة بريستول مايرز سكويب في عام 2000، وتولى عدداً من الأدوار على مر السنين، أبرزها منصب الرئيس التنفيذي واليوم يشغل منصب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي. وفي حفل توزيع جائزة الباب الذهبي، أشاد زملاء جيوفاني، بمن فيهم فيكي ساتو، رئيس مجلس إدارة شركة "دينالي ثيرابيوتيكس" و"فير للتكنولوجيا الحيوية"، وتيد صامويلز، المدير المستقل الرئيسي في شركة "بريستول مايرز سكويب"، بقيادته المؤثرة التي أدت إلى تطوير أدوية غيرت بشكل جذري الطريقة التي نعالج بها السرطان، والتزامه بتطوير ثقافة تركز على المريض مدفوعة بالابتكار والمساءلة، وإيمانه القوي بقيمة التنوع والشمول في الأعمال.  

قبل جيوفاني جائزة الباب الذهبي بكل تواضع، وتوقف للحظة ليعترف بالامتياز الذي حظي به عند قدومه إلى الولايات المتحدة كمهاجر - شهادة في الطب وشركة أمريكية تدعمه - ويدعو بلدنا إلى تزويد المهاجرين الجدد بالدعم اللازم لبناء أساس قوي. تعرف على المزيد عن جيوفاني وإنجازاته الاستثنائية في الفيديو أدناه.

بيير بيير أخصائي القضايا الرئيسية في IINE الخاص بـ IINE جولنور لوران وسفينة نيازي يتشاركان قصصاً ملهمة وصعبة عن قصص ملهمة وصعبة عن الهجرة القسرية

Iفي هايتي، تدرج بيير في المناصب كطبيب موهوب, في نهاية المطاففي نهاية المطاف في نهاية المطاف استجابة بورت أو برنس على مستوى المدينة لتفشي فيروس كورونا المستجد. كان هذا الدور الذي اعتنقه بيير الذي لطالما انجذب إلى مساعدة المحتاجين. عندما تصاعدت أعمال عنف العصابات في بلده المحبوب، لم يكن أمام بيير أي خيار سوى المغادرة. لم لم يريد الذهاب، ولكن بعد عدة محاولات اختطاف، عرف أنها الطريقة الوحيدة لضمان سلامته وسلامة عائلته. في الولايات المتحدة بيير وجد IINE - وهدفًا جديدًا. بصفتهأخصائي حالة رئيسي يواصل يواصل في خدمة الآخرين من خلال مساعدة زملائه الهايتيين في العثور على الأمن و وبداية جديدة في ماساتشوستس. استمع إلى قصة بيير في الفيديو أعلاه.

سيفينا نيازي في جائزة الباب الذهبي 2024

مضيف الأمسيةوتحدثت الأخصائية الرئيسية في القضايا صافينا نيازي عن رحلة هجرتها القسرية. صافينا من أفغانستان، وهي في الأصل من إلى الولايات المتحدة في عام 2017 ووتمت إعادة توطينها من قبل وهي اليوم عضو في فريقنا القانوني. شاركتنا صافينا كيف شاهدت بخوف من بعيد كيف استولت حركة طالبان على بلدها الأم في عام 2021 والراحة التي شعرت بها عندما تمكنت صديقة مقربة وزميلة موثوقة من الفرار ولمّ شملها معها هنا.

لقد أدمعت دموع كل من بيير وصافينا في قصتي بيير وصافينا في الحفل عيون الحاضرين حيث تذكرواب لنا جميعًا كم من اللاجئين والمهاجرين في كثير من الأحيان اضطرار اللاجئين والمهاجرين أن يتركوا وراءهم ليجدوا العثور على الأمان و وإعادة بناء حياتهم في مجتمعاتنا.

مؤيدو الشبكة الدولية للمعلوماتية يجمعون ما يقرب من 1.7 مليون دولار من أجل اللاجئين والمهاجرين

وقد حققت الأمسية نجاحاً باهراً بفضل الدعم السخي للحضور والجهات الراعية، بما في ذلك جوردون ديال وشركاه. Group Advisory Group LP، وشركة Bristol Myers Squibb، وشركة Biogen، وشركة Evercore، وجان هاينز، ومارك جوزيف كوندون, مارك وبيكي ليفين، وموديرنا، ومورجان ستانلي، ومورجان ستانلي، و ثيرموفيشر العلمية مبلغ 1.7 مليون دولار التي تم جمعها في الوقت المناسب. قال الرئيس التنفيذي والرئيس جيف ثيلمان: "إن منظمة IINE هي الآن أكبر مورد على نطاق واسع للاجئين والمهاجرين الوافدين حديثًا الذين يسعون للحصول على الإغاثة الإنسانية في ماساتشوستس ونيو هامبشاير". "منذ ثلاث سنوات، قمنا خدمنا 4,000 عميل; وهذا العام، نحن في طريقنا لخدمةخدمة 18,000 فرد وعائلة، بما في ذلك الآلاف من الهايتيين, والأفغانوالأفغان والأوكرانيين الباحثين عن السلام والأمن.أشكركم على وجودكم هنا الليلة، وعلى احتفالكم ودعمكم لمهمتنا، وعلى إيمانكم بالمهاجرين واللاجئين."

اعرف المزيد عن جائزة الباب الذهبي هنا.

وداع صديق الشبكة الدولية للمعلوماتية الدولية للمعلوماتية وعضو مجلس القيادة واين تشين

لقد حزنّا عندما علمنا بوفاة واين تشين في 5 مارس 2024. أحاطته عائلته بالحب والراحة خلال أيامه الأخيرة في المنزل.

بعد حضور حدث قصص الحقيبة في ويستون، ماساتشوستس، أصبح واين تشين متطوعًا متفانيًا وعضوًا عزيزًا في فريق IINE.لم يفوت أبدًا عروض قصص الحقيبة الحية، وحفل جائزة الباب الذهبي السنوي، وفعاليات اليوم العالمي للمرأة، كان واين متماسكًا في نسيج كل ما نقوم به في IINE. لقد كان شغوفًا بعملنا، وكنا ممتنين لمواهبه العديدة وتفانيه غير الأناني.

كان واين عضوًا نشطًا في مجلس القيادة في المعهد الدولي لتعليم اللغة الإنجليزية للناطقين بلغات أخرى (ESOL)، وكان مصورًا متطوعًا في الفعاليات، وكثيرًا ما قدم الدعم لفريق التقدم، حيث كان يقوم بإعداد الوثائق المهمة للمنح التي تشتد الحاجة إليها. وقد تبرع واين وشريكه راندي بسخاء لبرنامج إعادة توطين اللاجئين وبرنامج ESOL التابع للمعهد الدولي لتعليم اللغة الإنجليزية كلغة ثانية.وقد عمل عن كثب مع مكتبنا في لويل، وتطوع مؤخراً كمتحدث ضيف في ورش العمل التي نظمناها للشباب اللاجئين.

سنفتقد واين وروحه الدافئة والحنونة وسنستمر في الاحتفاء بمساهماته في المعهد الدولي للمعلوماتية والاتصالات لسنوات قادمة.

ما الذي يتطلبه إيجاد سكن ميسور التكلفة للاجئين والمهاجرين؟

ليس سراً أن المساكن نادرة للغاية في مدن نيو إنجلاند. "معدل الشواغر" هو النسبة المئوية للمساكن الموجودة في المدينة والمتاحة للإيجار. تبلغ نسبة المساكن الشاغرة في لويل، ماساتشوستس 7%. بينما يحوم معدل الشواغر في بوسطن حول 2%، ومانشستر، نيو هامبشاير أقل من 1%.

السكن الميسور التكلفة كما أن المساكن الميسورة التكلفة أكثر ندرة، وعندما يصل اللاجئون لأول مرة، يواجهون مساوئ كبيرة كمستأجرين محتملين. فبعد أن أُجبروا على مغادرة أوطانهم فجأة في ظل ظروف سيئة، يبدأون في الولايات المتحدة دون أن يكون لديهم الأمان الوظيفي والائتمان والمراجع والأموال اللازمة لدفع ودائعهم، وغالباً ما تكون لديهم مهارات اللغة الإنجليزية والمعرفة الثقافية لبناء العلاقات اللازمة مع أصحاب العقارات.

ما يفعلونه لديهم لديهم مرونة ملحوظة وقدرة على الصمود والاندفاع والقدرة على التكيف - ولديهم المعهد الدولي للإسكان. فاللاجئون وملتمسو اللجوء وغيرهم من المهاجرين المحميين مؤهلون للحصول على الدعم السكني بموجب القانون الفيدرالي، وقد نجح المعهد الدولي لنيو إنجلاند في تأمين السكن لهم قبل وصولهم وتجهيز شققهم ونقلهم من موانئ دخولهم إلى منازلهم الأولى في الولايات المتحدة، وذلك منذ أكثر من 100 عام.

يتم إبلاغ اللجنة الأمريكية للاجئين والمهاجرين IINE بأن العائلات والأفراد اللاجئين سيصلون قبل أسبوع أو أسبوعين من وصولهم. يتم إرسال الخبر إلى منسقي الإسكان لدينا، فيبدأون في البحث عن مساكن تلبي احتياجات اللاجئين القادمين، وتقع على مسافة قريبة من الضروريات مثل البقالة والمتاجر الصغيرة، ومن الناحية المثالية، تقع في مجتمع متنوع يربطهم بزملائهم المهاجرين واللاجئين السابقين الذين سيحتضنون وصولهم. في العام الماضي، نجحت IINE في إيجاد مساكن لأكثر من 345 وافداً جديداً. تابع القراءة لمعرفة كيف.

IINE hالسكن cيعتمد المنسقون على الشبكات و والخبرة.

كانت باريس بيترز تتمتع بخبرة 20 عاماً كاملة كسمسارة عقارات في بوسطن قبل أن تصبح منسقة إسكان IINE في بداية عام 2023 - لذا فهي تعرف الكثير بالفعل عن إيجاد مساكن للأشخاص في بوسطن. تقول ضاحكة: "أو ظننت أنني أعرف!".

وتوضح أن العثور على مسكن للأشخاص الذين يصلون بدون موارد المستأجرين المحتملين الآخرين هو أمر مختلف تماماً، ولكنها تستعين بشبكة من حوالي 20 سمسار عقارات يثقون بها ويتفهمون ما تحتاجه، "عمودي الفقري"، كما تقول. "إنهم يأتون بـ شيء ماحتى لو لم نتمكن من قبوله. في كل مرة أقول أحتاج، هذا... يقولون.. لقد حصلنا عليه."

ومع ذلك، لن يكون لديهم دائماً شقق تلبي احتياجات عائلة معينة، لذلك يتعين على باريس أن تنمي شبكتها باستمرار. "Apartments.com، و Craigslist، وفيسبوك لديه قسم كامل للإسكان - كما أنني عضو في عدد غير قليل من المجموعات العقارية وأجدها الأكثر فائدة. أحصل على أسرع الردود منهم. لذا، فإن التواصل والاستفادة من المجتمع يساعد حقاً. شيء بسيط مثل التحدث إلى جيرانك - لقد حصلتُ على شقة."

باريس وساندرين

كانت ساندرين موكاكيناني، نظير باريس في مكتب IINE في لويل، مديرة عقارات محلية كانت توفر السكن لعملائنا عندما أصبحت منسقة إسكان IINE في عام 2023. وهي لاجئة سابقة من رواندا، أعادت منظمة IINE توطينها في عام 2015، وبعد استكشاف العديد من المهن، أصبحت مهتمة بالعقارات. "إنه شيء لدي شغف للقيام به. فأنا أحب كل ما يتعلق بالعقارات". "أريد أن أتطور في مجال العقارات. من خلال القيام بهذا العمل... ألتقي بالعديد من أصحاب العقارات، وأتعلم الكثير، ويمكنني أيضاً خدمة مكتبنا. لذا، أحب هذا العمل. إنه تحدٍ، نعم، لكنني أقبل هذا التحدي لأنني أتعلم."

تقول ساندرين أن لديها شبكة من حوالي 18 سمسار عقارات يعملون كمرجع لها في لويل الكبرى، ومثل باريس، تتفقد باستمرار مواقع إعلانات الشقق وفيسبوك وكرايج ليست أيضاً.

"أبدأ بأصحاب العقارات الذين تربطنا بهم علاقة قائمة بالفعل. أتصل بهم، وأرسل لهم رسائل، وأزعجهم طوال الوقت"، تقول ضاحكة. "أستعين بأصدقائي الذين لهم علاقة بالعقارات أيضاً. أفعل كل شيء. بأي طريقة أستطيع الوصول إليها, لحسن الحظ، نعم، لدينا شيء متاح."

أما بالنسبة لمكتب IINE في مانشستر، نيو هامبشاير، فإن الشبكة أصغر بكثير ولكنها كانت فعالة بنفس القدر. تشرح كاترينا كيلي، مديرة البرامج والعقود الأولى في مانشستر: "يستخدم مكتب مانشستر ثلاثة مديري عقارات فقط". "إنهم لا يديرون مبانٍ كاملة، ولكن يديرون كميات كبيرة من الوحدات في المباني هنا وهناك في جميع أنحاء مانشستر." أحد هؤلاء يقع في الواقع في ماساتشوستس ويجد أيضاً وحدات لعملاء IINE في لويل. "لدينا علاقة غير رسمية للغاية معه. في بعض الأحيان نراسله فقط ونخبره بما نحتاج إليه ومتى."

مالكو العقارات الذين مهاجرون مهاجرين رهان جيد

يتأكد موظفو ومتطوعو معهد IINE من أن الشقق نظيفة وجديدة ومجهزة بالأثاث والأدوات المنزلية ومزودة بمواد البقالة المناسبة ثقافيًا

باريس هي حفيدة مهاجرين من الرأس الأخضر, Sأندرين أ لاجئة سابقة لاجئة سابقة من رواندا, و كاترينا، مهاجرة من أوكرانيا. بينما كانت تجاربهما كانت مختلفة للغايةإلا أنهن إلا أنهم جميعًا قادرون على التعاطف مع التحديات التي يواجهها التي يواجهها عملاؤنا التي يواجههاe. يجدون نفس الشيء صحيحًا عندما يتواصلون مع أصحاب العقارات من المهاجرين.

"معظم أصحاب العقارات الذين وجدتهم هم أيضًا من السكان المهاجرين أنفسهم, أو أن آباءهم كانوا مهاجرين." "Tهذا هو الشيء العظيم في بوسطن. إنها لديها iكبيرة/عدد كبير من التاريخ والسكان. Eسواء أجدادهم أو آباؤهم أو أمهاتهم, أو جاءوا جاءوا من مكان آخر, أنا شخصياً بما في ذلك. Yأنت تفهم نوع الصعوبة في الانتقال من بلد بلد إلى آخر، وما هي الصدمات الثقافية التي التي سيمرون بها, bلأنهم يفهمون العملية."

تعكس ساندرين "الأمر ليس بهذه السهولة عندما تأتي من مكان بعيد, خاصة عندما تأتي من أفريقيا. إنها بلد جديد وثقافة جديدة وكل شيء جديد وأناس جدد. أنت lتترك عائلتك في الوطن, sستبدأ من جديد يستغرق الأمر بعض الوقت للاستقرار. مجتمع لويل لديه الكثير من المهاجرين. لذا فإن هؤلاء [يذهبون إلى] الملاك-ليس كلهم ولكن الرجالy-جاءوا أيضًا كمهاجرينs. إنهم يتفهمون ويرغبون في المساعدة."

IINE's قوي سجل حافل يمكن أن أن يُحدث كل الفرق.

يتطلب بناء شبكة من السماسرة وأصحاب العقارات الموثوق بهم الذين يستجيبون بسرعة لطلباتك من خلال توفير الفرص، وهذا يتطلب جاذبية وصبراً وبناء علاقات.

تقول باريس: "يساعدني بالفعل عندما يكون هناك برنامج يساعد المستأجر". "أنا أجعل ذلك فائدة لنا، وفائدة للمالك، وأستخدم نفسي كدعم. أقول لمالك العقار إذا واجهت مشكلة مع المستأجر، من فضلك اتصل بي." وتوضح أنه لا يقتصر الأمر على دعم المالك فحسب، بل إن عملاء IINE يحصلون على دعمها، بدءًا من الإعانات الفيدرالية التي تساعدهم على تغطية الإيجار حتى يتمكنوا من العمل، إلى المترجمين الفوريين الذين يمكنهم المساعدة في التواصل، إلى أخصائيي الحالات والمتطوعين الذين يساعدونهم في توجيههم إلى حياتهم الجديدة وتوقعاتهم. وتشير إلى أنه وفقًا لسجلاتها، لم يتم طرد عملاء IINE من شققهم أبدًا.

مانشستر_مانشستر_StAnselmFootballVolunteers4_2.6.24
أعضاء من فريق كرة القدم في كلية سانت أنسيلم يساعدون في تجهيز شقة لعائلة لاجئة من جمهورية الكونغو الديمقراطية مكونة من ستة أفراد

تتذكر كاترينا معاناتها في إقناع مدير العقارات الذي تعتمد عليه الآن. "لقد استغرق الأمر منا مجموعة من التفسيرات لما نقوم به، وأين العملاء [في عملية إعادة التوطين]، وأنهم أنهم ... ولكن بمجرد أن بدأ العمل معنا، رأى مدى ثباتنا في التواصل معنا، ومدى استجابتنا، ومدى قدرتنا على ملء الوظائف الشاغرة لديه باستمرار. وهذا أمر جذاب."

المتطوعون يحولون وحدة سكنية إلىمنزل.

عندما تقوم بإحضار شخص فقد منزله إلى أول مكان جديد يعيش فيه في بلد غير مألوف، فأنت تريد أن تشعره بالترحيب قدر الإمكان. وبمجرد أن تؤمن IINE شقة، يبدأ متطوعو المجتمع المحلي بالعمل، ويساعدون في توصيل وتجهيز الأثاث والأطباق والفضيات وأدوات الطهي ولوازم التنظيف والفراش وحتى اللوحات الفنية للجدران، وكلها تبرع بها أفراد المجتمع.

يشرح مايك مايلو، منسق المتطوعين في مكتب مانشستر التابع لمنظمة IINE، قائلاً: "سنجعل الشقة تبدو منزلية ومرحبة، ونضع الألعاب على الأسرة للأطفال ونوفر كل ما قد تحتاجه الأسرة في الأشهر القليلة الأولى."

"تصادف وجودي اليوم في الواقع عندما جاءت عائلة من جمهورية الكونغو الديمقراطية - أم وثلاثة أطفال - إلى الشقة. فتحت لهم الأبواب، وكان جميع الأطفال متحمسين للغاية ويركضون في الشقة ويلعبون. قاموا على الفور بفتح صندوق من الألعاب في غرفة المعيشة. كانوا سعداء للغاية لأن لديهم بعض الحيوانات المحشوة. كان الأمر ممتعًا جدًا ولطيفًا جدًا لرؤية ذلك."

اقتباس ديانا وراندي

عندما يقوم متطوعو مجتمع IINE تأمين السكن للاجئين تكون المفاتيح الحيلة والمثابرة.

لقد نجح فريق لجنة الترحيب في الجانب الغربي من المدينة في رعاية عائلتين من اللاجئين بنجاح، بما في ذلك إيجاد سكن لهم. ويعكس وصف قائد الفريق جون ليفين لنهجه نهج باريس: "اتصل وتوسل، اتصل وتوسل، واستمر في فعل ذلك."

ويقول: "الأمر لا يتطلب سوى الاتصال بالكثير من الوكلاء العقاريين بشأن أي وحدة على أي من المواقع الإلكترونية التي تبدو أنها قد تناسب احتياجات الأسرة"، مضيفاً أنه من المفيد العثور على أرقام سماسرة العقارات المباشرة، والتي غالباً ما يكون لدى عضو لجنة الترحيب في الجانب الغربي إمكانية الوصول إليها بصفته سمسار عقارات زميل. وعندما يتلقى "لا"، يسأل السمسار عما إذا كان لديه جهة اتصال قد تقول "نعم". وبمجرد أن يضع قدمه في الباب، عليه أن يقدم عرضه.

بوسطن_بطاقة_ترحيب_بوسطن_من_ابن_شيارا_12.21
بطاقة مصنوعة يدوياً في شقة توفر ترحيباً حاراً

"ليس هناك تحدٍ أكبر من أن تجعل الوكيل يؤمن بأنك قادر على تقديم عميل "آمن" شرعي لمالك العقار - آمن بمعنى أنه سيدفع الإيجار بانتظام ولن يسبب مشاكل! يمكن لحضورك وسلوكك في تمثيل شركة IINE وعملائها أن يقطع شوطاً طويلاً في تحقيق ذلك. من المفيد أن تكون على دراية بالأرقام - لتعرف بالضبط ما يمكنك (وما لا يمكنك) أن تضمنه للمالك من حيث أموال الإيجار. وإذا كانت مجموعتك المجتمعية ملتزمة برؤية هذه العائلة من خلالها، فعليك أن توضح ذلك للوكيل والمالك أيضًا."

يحب جون أن يقول

"تعمل منظمة IINE على توطين مثل هذه العائلات منذ أكثر من 100 عام، حيث تقوم بإيجاد مساكن لهم وتوفر لهم دروساً في اللغة الإنجليزية وتغطية طبية كاملة، ثم تعمل معهم لإيجاد وظائف بحيث يصبحون عادةً في غضون ستة أشهر أو نحو ذلك معتمدين على أنفسهم. وتلتزم مجموعة الدعم الخاصة بنا من مواطني بوسطن المحليين ببذل كل ما في وسعنا لنجعلهم يقفون على أقدامهم بأسرع ما يمكن."

لقد أصبح بارعاً في تقييم الشقة بمجرد حصوله على عرض. "هناك موقع إلكتروني لا يقدر بثمن يسمى walkcore.com. فقط أدخل العنوان الذي تفكر في البحث عنه، وسيعطيك الموقع تقييمًا لقابلية المشي ودرجة المواصلات، مع خطوط الحافلات والقطارات والقطارات القريبة من الموقع، بالإضافة إلى خرائط توضح التسوق في المنطقة المجاورة."

نجحت لجنة الترحيب في الجانب الغربي في العثور على سكن لعائلة من أربعة أفراد من العراق في ضاحية نيوتن في بوسطن وعائلة من ثلاثة أفراد من الكاميرون في حي دورشيستر في بوسطن.

"لا تزال العائلة الأولى في شقتهم في نيوتن بعد مرور عام، ويحب الأطفال المدرسة التي يقيمون فيها. وأعتقد أن العائلة في دورشيستر كانت سعيدة للغاية بحصولها على مكان خاص بها - إنهم سعداء جداً بالمكان!"

تبحث IINE عن مساكن طويلة الأجل (12 شهرًا أو أكثر) في ماساتشوستس ونيو هامبشاير للاجئين والمهاجرين الوافدين حديثًا، بما في ذلك العائلات الموجودة حاليًا في نظام الإيواء الطارئ في ماساتشوستس. اعرف المزيد عن احتياجات السكن هنا. إذا كان لديك مسكن لتقدمه أو تعرف شخصًا يمكنه ذلك، يُرجى التواصل معنا. 

الملف الشخصي للموظف: تعرف على جيسيكا جوتيريز، منسقة دعم أسر المهاجرين

انضمت جيسيكا إلى منظمة IINE في عام 2023 كمنسقة دعم أسر المهاجرين في فريق برنامج الأطفال غير المصحوبين بذويهم (UCP). يساعد فريق برنامج الأطفال غير المصحوبين بذويهم الأطفال الذين فروا من منازلهم في أمريكا الوسطى وعبروا الحدود المكسيكية/الأمريكية بدون مرافقين بحثًا عن ملجأ من العنف والفقر وعدم الاستقرار، للم شملهم مع عائلاتهم في الولايات المتحدة. يعمل فريق برنامج الأطفال غير المصحوبين بذويهم في جميع أنحاء ماساتشوستس وكونيتيكت ورود آيلاند وأجزاء من نيو هامبشاير وماين ومنطقة مدينة نيويورك، ويخدم أكثر من 600 طفل وعائلاتهم كل عام. في أحدث نبذة عن الموظفة لدينا، تشاركنا جيسيكا رحلتها إلى برنامج الأمم المتحدة للمساعدة في حالات الطوارئ، وأكثر ما تستمتع به في دورها، وكيف تحب قضاء وقتها خارج المكتب.

ما الذي جاء بك إلى المعهد الدولي في نيو إنجلاند؟

جيسيكا لقطف التفاح
جيسيكا تستمتع بقطف التفاح خلال نزهة لموظفي المعهد الدولي للتكنولوجيا البيئية

تخرجت من جامعة ليسلي في عام 2020 وحصلت على بكالوريوس في دراسات الأطفال والشباب والعائلات مع تخصص فرعي في العمل الاجتماعي. لطالما أردت العمل مع الناس ومساعدة المحتاجين. كانت وظيفتي الأولى بعد تخرجي من الكلية في منظمة غير ربحية تعمل مع البالغين من ذوي الإعاقات النمائية. عملت هناك لمدة عامين وأدركت أنني أريد الاستمرار في استكشاف مجالات مختلفة. خلال دراستي الجامعية، أكملت فترة تدريب في منظمة قانونية غير ربحية وكنت مهتمة بالعمل مع مجتمع المهاجرين. في سن مبكرة، وبصفتي ثنائية اللغة، كنت أقوم بترجمة وترجمة الوثائق لعائلتي وأصدقائي. عندما كنت أبحث عن مسعاي التالي، كنت أفكر في مواصلة العمل في مجال الإعاقة النمائية ولكنني كنت أواجه صعوبة في ذلك. ثم بدأت في البحث عن شيء كنت أعرف أن لديّ شغف به: العمل مع اللاجئين والمهاجرين.

كيف يبدو يومك اليومي؟

في اليوم العادي، أبدأ بالتحقق من التقويم الخاص بي لمعرفة ما إذا كان لدي أي زيارات منزلية أو اجتماعات مجدولة. لدي اجتماعات للفريق أسبوعياً حيث نتعرف على مواضيع جديدة تتعلق بعملائنا. ثم أقرأ رسائلي الإلكترونية لأرى ما إذا كانت هناك أي رسائل بريد إلكتروني عاجلة يجب أن أرد عليها على الفور. كما أقوم بتشغيل هاتف العمل الخاص بي والرد على أي رسائل أو مكالمات من العملاء. وعادةً ما أقضي الصباح في العمل على تقييم زيارة منزلية أو ملاحظات الحالة الخاصة بي، أو أبحث عن موارد لعملائي. عندما أنتهي من هذه المهام، أستكمل مكالمات تسجيل الوصول مع عملائي أو الزيارات المنزلية في فترة ما بعد الظهر. خلال مكالمات تسجيل الوصول، أقوم بتقييم سلامة عملائي، وأتأكد من شعورهم بالراحة في مكان إقامتهم، وأناقش أهدافهم المستمرة وكيف يمكنني مساعدتهم على تحقيقها. خلال الزيارات المنزلية، أتعرف على العائلات وأساعدهم على التواصل مع الموارد المناسبة.

ما أكثر ما تستمتع به في دورك الوظيفي؟

جيسيكا تتنزه في بركان في السلفادور
جيسيكا تتنزه في بركان في السلفادور

أنا أستمتع بالتعرف على جميع العائلات التي أعمل معها وأستمتع بالتحدث مع الأطفال/الشباب وتحفيزهم وتشجيعهم على تقديم أفضل ما لديهم! فالعائلات تقدّر حقًا وجود شخص ما بجانبهم للاستماع إليهم ومشاركة الموارد. هناك جانب آخر أستمتع به وهو التعاون مع زملائي. فجميعهم يجلبون خبراتهم الخاصة إلى الفريق وهم مفيدون للغاية. يتحداني دوري كل يوم لأن كل حالة تجلب لي مهام جديدة لأتعلمها.

ما هي النصيحة التي تقدمها لشخص مهتم بهذا العمل؟

كن متفانيًا في مساعدة عملائك، وسوف يقدّر عملاؤك دائمًا جهودك، صغيرة كانت أم كبيرة. لا تخشَ أيضًا من طلب الدعم من زملائك؛ فهم مليئون بالمعرفة ومستعدون للمساعدة!

كيف تستمتع بقضاء وقتك خارج المكتب؟

خلال وقت فراغي أحب مشاهدة مسلسلات جيدة. الصيف هو فصلي المفضل؛ أحب المشي/الجري في يوم حار لطيف أو الاستمتاع بأشعة الشمس وقراءة كتاب جيد. أتطلع هذا العام إلى تعلم وصفات جديدة!

هل أنت مهتم بالانضمام إلى فريقنا؟ توفر بيئتنا التعاونية القائمة على العمل الجماعي فرصاً لخدمة اللاجئين والمهاجرين، مع التعلم من الموظفين والأقسام الأخرى. اطلع على الفرص الوظيفية هنا.

المعهد الدولي لنيو إنجلاند يحتفل بمرور 100 عام من الخدمة في بوسطن

يصادف شهر فبراير مرور 100 عام على فتح المعهد الدولي في بوسطن أبوابه لأول مرة للترحيب بالأشخاص من جميع أنحاء العالم ودعمهم

بوسطن - 15 فبراير 2024 - يحتفل المعهد الدولي لنيو إنجلاند (IINE) بالذكرى المئوية لتأسيس مكتبه في بوسطن، ماساتشوستس، بمناسبة مرور 100 عام على استقبال وخدمة اللاجئين والمهاجرين في المدينة والمجتمعات المحيطة بها. على مدار قرن من الزمان، توسّع مكتب IINE في بوسطن ليدعم أكثر من 3,000 شخص من جميع أنحاء العالم كل عام - العديد منهم فروا من الاضطهاد والحرب والمجاعة والكوارث المناخية. وتساعد برامجهم - التي تشمل إعادة التوطين وتعليم الكبار وتنمية القوى العاملة ومسارات الحصول على الجنسية وغير ذلك الكثير - المهاجرين على إيجاد الأمان وبداية جديدة في بوسطن الكبرى.

بدأ المعهد الدولي للمهاجرين في شكله الأول في أوائل القرن العشرين عندما لاحظت النساء في جمعيات الشبان المسيحية في جميع أنحاء البلاد تزايد عدد السكان المهاجرين في البلاد وسعين إلى إنشاء مكان أكثر ترحيباً وشمولاً حيث يمكن لأعضاء مجتمعهن الجدد الحصول على خدمات اجتماعية متعددة اللغات. تم افتتاح أول "معهد دولي" في نيويورك في عام 1911، وسرعان ما انتشر النموذج. وبحلول عشرينيات القرن العشرين، كان هناك 55 معهدًا دوليًا في جميع أنحاء البلاد. افتتح المعهد الدولي في لويل في عام 1918 وفي بوسطن في عام 1924. وعلى مدى العقود العشرة التالية، تعاونت مئات المجموعات المجتمعية والأفراد وأرباب العمل وإدارات المدن والشركات والمؤسسات مع المعهد الدولي لمساعدة المهاجرين على الاندماج في نيو إنجلاند. تم تأسيس الموقع الثالث والأخير للمعهد الدولي في مانشستر، نيو إنجلاند في عام 1994، وفي عام 2001 تم دمج المواقع الثلاثة لتصبح المعهد الدولي لنيو إنجلاند.

واليوم، يتم تنظيم خدمات IINE حول نموذجها الاستراتيجي لإعادة التوطين - المتجذر في الاستجابة والإنصاف والمناصرة - والذي يوفر إطارًا للترحيب باللاجئين والمهاجرين ودمجهم بنجاح في مجتمعات ماساتشوستس حيث يستفيدون ويساهمون في آن واحد. من خلال نموذجها وبرامجها المتطورة، لعبت IINE دورًا حاسمًا في بناء بوسطن لتصبح المدينة المضيافة والمتنوعة التي هي عليها اليوم، حيث 28% من سكانها مهاجرون، والكثير منهم من أجيال متعددة من أحفاد أولئك الذين وصلوا إليها أول مرة.

قال جيف ثيلمان، الرئيس والمدير التنفيذي للمعهد الدولي في نيو إنجلاند الجديدة: "خلال عامنا المئوي ووسط موجة من العائلات الوافدة حديثاً إلى الكومنولث، نحتفل بمرور 100 عام من الدعم الذي غيّر حياة العائلات في بوسطن الكبرى بينما نستعد للقرن الثاني من الخدمة". "يوجد حول العالم نازحون في جميع أنحاء العالم أكثر من أي وقت مضى، وأسباب النزوح آخذة في التغير. لا يمكننا أن نعرف متى أو أين ستحدث الكارثة الطبيعية أو الصراع أو الأزمة الإنسانية التالية، ولكننا نعلم أن المعهد الدولي للتعليم الدولي في نيو إنجلاند سيسعى دائماً ليكون مستعداً لاستقبالهم وتقديم خدمات إعادة التوطين الهامة بما في ذلك التواصل الاجتماعي واكتساب اللغة ودمج القوى العاملة".

إن عمل المعهد في الترحيب بالوافدين الجدد في الكومنولث، مع تقدير مساهماتهم الثقافية الفريدة والحفاظ عليها، هو جزء لا يتجزأ من نمو المدينة ونجاحها وهويتها كمدينة الانتماء. إن تزويد اللاجئين والمهاجرين بأساس قوي من الدعم يعني إتاحة الفرصة للوافدين الجدد للاندماج في مجتمعاتنا وتحقيق الاكتفاء الذاتي والمساهمة بشكل هادف في ثقافة بوسطن واقتصادها.

يحتفل المعهد الدولي للمعلوماتية في بوسطن بالذكرى المئوية لتأسيسه من خلال احتفال يستمر لمدة عام مع العديد من الفعاليات القادمة وسلسلة جديدة تستكشف تاريخها وبوسطن كمدينة للمهاجرين: "100 عام من الترحيب: إحياءً للذكرى المئوية لتأسيس معهد بوسطن الدولي للمهاجرين في بوسطن". تشمل الفعاليات على مدار العام الاحتفال بشهر تراث المهاجرين بالشراكة مع مدينة بوسطن، و"مسيرة المئوية" التفاعلية التي ستستعرض 100 عام من الخدمة، وحفل جائزة الباب الذهبي في عام 2025، وهو احتفال عريق سيكرم للمرة الأولى المعهد الدولي للمعلومات والتأهيل نفسه لمساهمته في المجتمع الأمريكي وفي تشكيل التنوع النابض بالحياة في بوسطن.

لمعرفة المزيد عن المعهد الدولي لنيو إنجلاند وخططه القادمة للاحتفال بالذكرى المئوية لتأسيسه، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني https://iine.org/boston-100/.

نبذة عن المعهد الدولي لنيو إنجلاند

يخلق المعهد الدولي لنيو إنجلاند (IINE) فرصًا للاجئين والمهاجرين للنجاح من خلال إعادة التوطين والتعليم والتقدم الوظيفي ومسارات الحصول على الجنسية. من خلال مواقعه في بوسطن ولويل في ماساتشوستس ومانشستر في نيو هامبشاير، يقدم المعهد الدولي لإعادة التوطين في نيو إنجلاند خدماته لأكثر من 10,000 شخص سنويًا، بما في ذلك الأشخاص الذين نزحوا بسبب عدم الاستقرار السياسي والعنف والأزمات المناخية، والأطفال والبالغين الناجين من الاتجار بالبشر، والأطفال غير المصحوبين بذويهم الذين ينضمون إلى أفراد أسرهم في نيو إنجلاند. يقدم معهد IINE مجموعة شاملة من البرامج والخدمات لمساعدة هؤلاء الوافدين الجدد على الشعور بالترحيب وتحقيق الاستقرار والأمن والوصول إلى الموارد في مجتمعاتهم الجديدة؛ وتحقيق أهدافهم التعليمية والوظيفية؛ والاندماج في مجتمعاتهم. تستند خبرة IINE إلى أكثر من قرن من الخدمة، ومع استمرار الشراكة من المجموعات المجتمعية والدعم من المحسنين في جميع أنحاء نيو إنجلاند، ستواصل IINE هذه الخدمة على مدى المائة عام القادمة وما بعدها.

1910-1924: إعادة تعريف الأمركة

يسر المعهد الدولي في نيو إنجلاند الجديدة أن يشاركنا الجزء الأول من من سلسلتنا الجديدة "100 عام من مرحبًا بكم: إحياءً لذكرى مئوية بوسطن الذكرى المئوية." ستبدأ هذه السلسلة في عام 1910 وترشدنا إلى يومنا هذا، مؤرخةً تاريختأسيس ونمو المعهد الدولي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات بأوستن البرمجة, تاريخ بوسطن كمدينة للمهاجرين، وكيف أن الاثنين متشابكان بعمق. نبدأ خلال فترة شهدت هجرة قياسية إلى بوسطن - وردود فعل متزايدة نتيجة لذلك - حيث بدأت المعاهدبدأت المعاهد الدولية تتشكل في جميع أنحاء البلاد.

نموذج كان نموذج "المعهد الدولي" aحركة تكامل حركة اندماج ولدت خلال خلال ازدهار الهجرة ازدهار الهجرة كلاهما غذت المصانع المصنع الجديد الجديد في مدن مثل بوسطن, و و spurrإد النقاش على الصعيد الوطني حول كيفية القادمين الجددالقادمين الجدد يجب الترحيب بالوافدين الجدد ودمجهم.

ميناء الترحيب

كانت بدايات القرن العشرين فترة ذروة الهجرة إلى الولايات المتحدة وكان ميناء بوسطن أحد أكثر موانئ الدخول ازدحاماً للقادمين الجدد من جميع أنحاء العالم. سواء أكانوا نازحين بسبب الاضطهاد أو الاقتصادات المدمرة أو المجاعة، جاء الأفراد والعائلات إلى بوسطن بحثاً عن الأمان والحرية والعمل.

بحلول عام 1910, كان عشرات الآلاف من الناس يصلون إلى بوسطن كل عام، وكان ما يقرب من 40% من سكان المدينة من المهاجرين. امتلأت أحياء بوسطن الشمالية والغربية والجنوبية في بوسطن، التي كانت بالفعل موطنًا لمجتمع أيرلندي كبير، بالإيطاليين واليهود الروس والكنديين الوافدين حديثًا، بالإضافة إلى جاليات جديدة أصغر من الصين والبرتغال وبولندا وليتوانيا والبلقان وجزر الهند الغربية وغيرها.

وجد معظم الناس وظائف في المصانع الجديدة في المدينة، حيث كانوا يصنعون منتجات مثل الملابس والمنسوجات والمواد الكيميائية والمطاطية أو الحلوى. وعمل آخرون كعمال مياومة في أرصفة بوسطن والسكك الحديدية أو شغلوا وظائف البناء في الطرق ومترو الأنفاق وخطوط الترام التي كانت تتوسع بسرعة والتي أتاحت للمزيد من الناس الوصول إلى المدينة وإلى وظائف المصانع. واتجه البعض إلى بيع المنتجات أو السلع الجافة في الشوارع، واستطاع أنجحهم أن يكسبوا ما يكفي لبدء متاجر البقالة أو متاجر التجزئة الخاصة بهم.

رد الفعل العكسي والضغط

ساعد ازدهار الهجرة عبر الشمال الشرقي في بناء المدن وتعزيز الاقتصادات. لكنها ألهمت أيضًا الخوف والتحيز الذي تفاقم مع تورط البلاد في الحرب العالمية الأولى. وطوال عشرينيات وعشرينيات القرن العشرين، أقرت الحكومة الأمريكية سلسلة من القوانين التمييزية التي تفرض شروطاً قاسية على جميع المهاجرين المحتملين، وحصصاً على الهجرة من بعض البلدان، وحظراً صريحاً على بلدان أخرى.

بالنسبة للمنظمات التي عملت مع المهاجرين على المستوى المحلي، أصبح الاعتقاد بالحاجة إلى الاستيعاب أو "الأمركة" هو الرأي السائد. وتم حث المهاجرين على التخلي عن أساليب "العالم القديم" ومحاكاة الأغلبية الأنجلو-بروتستانتية. كانت هذه هي فكرة "بوتقة الانصهار" المثالية التي تنصهر فيها ثقافات المهاجرين لتحل محلها ثقافة أمريكية متفوقة. أصبح شعارًا شائعًا خلال الحرب: "أمريكية 100%."

لكن الحركة التي قادتها "المعاهد الدولية" التي تشكلت حديثًا اتخذت نهجًا مختلفًا جذريًا.

نهج جديد للترحيب

إديث تيري بريمرتأسس أول معهد دولي على يد إديث تيري بريمر في نيويورك عام 1911 تحت رعاية جمعية الشابات المسيحيات المحلية (YWCA)، وكانت بريمر خريجة جامعة شيكاغو، وكانت لديها خبرة واسعة في مجال الخدمات الاجتماعية وعملت وكيلة خاصة للجنة الهجرة بالولايات المتحدة. وفي جمعية الشابات المسيحيات، أجرت دراسة استقصائية عن وضع النساء المهاجرات في المدينة وعلمت مدى ضخامة احتياجاتهن. واستجابةً لذلك، أسست المعهد الدولي لتزويد الفتيات والنساء المهاجرات بدروس اللغة الإنجليزية والأنشطة الترفيهية والنوادي، ودعمهن في مجالات الإسكان والتوظيف والجنسية.  

ما ميّز معهدها الدولي هو تبني بريمر لفلسفة "التعددية الثقافية"، وهي فلسفة مفادها أنه - على النقيض من الاستيعاب أو "الأمركة" - يجب تشجيع المهاجرين ليس فقط على الحفاظ على تراثهم الثقافي ولكن على مشاركة ثقافاتهم والاحتفاء بها مع المشاركة في الحياة المدنية الأمريكية. أصبحت المعاهد الدولية أماكن يمكن للمهاجرين أن يستمروا فيها على طبيعتهم بينما يتعلمون كيفية التعامل مع حياتهم الجديدة في الولايات المتحدة.

انتشر نموذج بريمر، وبحلول عشرينيات القرن العشرين، تم افتتاح 55 معهدًا دوليًا في جمعيات الشابات المسيحيات في المدن التي تضم أعدادًا كبيرة من المهاجرين في جميع أنحاء الولايات المتحدة، بما في ذلك المعهد الدولي في لويل في عام 1918 والمعهد الدولي في بوسطن في عام 1924. وهذه هي أصول المعهد الدولي في نيو إنجلاند الجديدة اليوم.

وغالبًا ما أصبح العاملون في المعاهد الدولية خبراء في قانون الهجرة والتجنس وعملوا كوسطاء بين الوافدين الجدد ومختلف الوكالات الحكومية. وسرعان ما أصبحوا يوسعون خدماتهم للعمل مع أسر بأكملها بدلاً من الفتيات والنساء فقط، وكثيراً ما كانوا يذهبون لزيارتهم في منازلهم.

وقد أعطت المعاهد الدولية الأولوية لتوظيف المهاجرين كموظفين عاملين في الحالات - الذين كانوا يُطلق عليهم آنذاك "العاملون في مجال الجنسية" - والذين كانوا على دراية بلغات وتقاليد العائلات التي يخدمونها، وغالباً ما كانوا معروفين بالفعل في مجتمعاتهم. وفي إطار تطبيق التعددية الثقافية، كان هؤلاء الموظفون عادةً إما من الجيل الأول أو الثاني من المهاجرين، وتلقوا تدريبًا في العمل الاجتماعي، وكانوا يتمتعون بحساسية فريدة من نوعها وبصيرة نافذة في المجتمعات التي يخدمونها. كانت هذه الممارسة فريدة من نوعها في ذلك الوقت ولا تزال أولوية بالنسبة للمعهد الدولي لنيو إنجلاند اليوم.

ولادة المعهد الدولي في بوسطن الدولية

جورجيا إيلي
جورجيا إيلي. بإذن من مكتبة شليزنجر، معهد هارفارد رادكليف.

تأسس المعهد الدولي في بوسطن على يد جورجيا إيلي في عام 1924 في جمعية الشابات المسيحيات في المدينة، بروح إديث تيري بريمر والتعددية الثقافية. ومنذ البداية، تم تزويده بـ"عاملات من جنسيات مختلفة" من أصول أرمينية ويونانية وسورية وروسية وبولندية وإيطالية. وقد تم تجنيدهم من مجتمعات المهاجرين في بوسطن، وكانوا جميعًا من خريجي الجامعات الحاصلين على تدريب على مستوى الدراسات العليا في العمل الاجتماعي.

وساعد العاملون في مجال الجنسية الذين يتحدثون إلى المهاجرين بلغاتهم، الوافدين الجدد على الوصول إلى الخدمات الصحية والفرص التعليمية، وعملوا كمترجمين عند الحاجة، وتدخلوا في حالات التمييز في التوظيف، وساعدوا الناس على التنقل في نظام الهجرة القانوني الأمريكي المتغير باستمرار والعمل من أجل الحصول على الجنسية.

YW بوسطن-IIB
عضوات النوادي النسائية الأجنبية في المعهد الدولي في بوسطن يستمتعن بالتزلج في صالة الألعاب الرياضية التابعة لجمعية الشابات المسيحيات، حوالي 1924-1934. بإذن من مكتبة شليزنجر، معهد هارفارد رادكليف.

وفي الوقت نفسه، كان العاملون في مجال الجنسية ملتزمين بـ"العمل الجماعي والمجتمعي"، حيث ساعدوا على تنظيم مجموعات اجتماعية وتعليمية وفنية نابضة بالحياة يمكن للمهاجرين من خلالها استكشاف ثقافاتهم ومشاركتها. في أي ليلة من ليالي بوسطن في منتصف العشرينيات والثلاثينيات من القرن العشرين، قد تكون هناك محاضرة عن رعاية الأطفال برعاية نادي النساء الأرمن في جنوب بوسطن، أو مسرحية تؤديها مجموعة شباب يونانية، أو مناقشة كتاب في نادي الأمهات اليونانيات في ساوث إند. وقد يصادف الزائر للمعهد الدولي في بوسطن نادي الفتيات السوريات الذي يغني أغاني باللغة العربية أو فرقة استعراضية تمارس الرقص والموسيقى الشعبية الأوكرانية.

أثناء إعادة توطينهم في بوسطن، لم يجد الوافدون الجدد الدعم لتلبية احتياجاتهم الأساسية في المعهد الدولي فحسب، بل وجدوا أيضًا حرية الاحتفاظ بهويتهم الثقافية أثناء بناء حياتهم الجديدة والمساهمة في مجتمعاتهم الجديدة.

ويعمل في المعهد الدولي في نيو إنجلاند اليوم موظفون من أكثر من 40 بلداً، وهم يكرسون جهودهم لمواصلة الممارسات التي ابتكرها العاملون من جنسيات مختلفة منذ أكثر من قرن مضى. لقد شهدنا خلال عقود من الخدمة القيمة التي يجلبها المهاجرون لمجتمعاتنا واقتصاداتنا عندما يصبحون جزءاً منا. ونحن متحمسون لمشاركة قصصهم معكم من خلال هذه السلسلة المئوية.

خلال عامنا المئوي، نحتفل بمرور 100 عام من الدعم الذي غيّر حياة اللاجئين والمهاجرين في بوسطن الكبرى ونستعد للقرن الثاني من خدمتنا. اعرف المزيد هنا: الذكرى المئوية لـ IINE بوسطن.

ما هو "لاجئ المناخ"؟

6 أشياء يجب أن نفهمها حول كيفية تسبب أزمة المناخ في تشريد الناس في جميع أنحاء العالم وما يمكننا القيام به للمساعدة

أعلن الأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش أن "فترة الاحتباس الحراري قد انتهت، وحلت فترة الغليان العالمي"، وذلك خلال صيف آخر سجل رقماً قياسياً في درجات الحرارة العالمية في عام 2023. يؤثر الاحتباس الحراري العالمي على إمدادات الغذاء والمياه، ويتسبب في ارتفاع منسوب مياه البحار الذي يقلل من الأراضي الصالحة للعيش، ويخلق كوارث طبيعية مدمرة. وهو بالفعل عامل يؤدي إلى نزوح الملايين من منازلهم في جميع أنحاء العالم كل عام، وغالبًا ما يطلق عليهم "لاجئو المناخ". ويتعين على البلدان في جميع أنحاء العالم أن تستعد لتفاقم هذه المشكلة إذا لم يتم عكس اتجاهاتها، وبينما نعمل على الحد من أسباب الأزمات المناخية، نحتاج أيضًا إلى حماية أفضل للأشخاص الأكثر عرضة للخطر.

فيما يلي 6 أشياء مهمة يجب معرفتها عن "لاجئي المناخ".

1. "لاجئو المناخ" هم الأشخاص الذين أجبروا على مغادرة منازلهم بسبب آثار تغير المناخ، لكن المصطلح ليس دقيقًا تمامًا.

"اللاجئ" مصطلح له معنى قانوني دقيق. ويعرف اللاجئون من قبل المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين بأنهم الأشخاص الذين غادروا بلدانهم الأصلية وهم غير قادرين أو غير راغبين في العودة بسبب خوف مبرر من التعرض للاضطهاد لأسباب تتعلق بالعرق أو الدين أو الجنسية أو الانتماء إلى مجموعة اجتماعية معينة أو الرأي السياسي. عند منحهم وضع اللاجئ، يمنح وضع اللاجئ حقوقًا مهمة في بلدهم الجديد، مما يسمح لهم بالبقاء والعمل وتلقي الدعم الذي يغير حياتهم من وكالات إعادة التوطين مثل المعهد الدولي لإعادة التوطين. في الوقت الحالي، لا تُمنح صفة اللاجئ قانوناً للأشخاص الذين فقدوا منازلهم بسبب أزمة المناخ.

"النازحون بسبب المناخ" هو مصطلح شامل أكثر دقة لأولئك الذين نزحوا بسبب أزمة المناخ. وغالبًا ما يظهر مصطلح "مهاجرو المناخ" في وسائل الإعلام، ولكنه لا يصف سوى أولئك الذين يخططون للبقاء في وجهتهم مؤقتًا.

2. لا يعتبر الأشخاص الذين نزحوا بسبب الكوارث المناخية "لاجئين" من الناحية القانونية، ولا يحميهم القانون الدولي.

التشريعاتأيون تم اقتراح تشريع لحماية cالحد من dالموضوعة peالأذرعولكن تعثرت حتى الآن. السيناتور الأمريكي إد ماركي (ديمقراطي من ولاية ماساتشوستس) قدم مشروع قانونo إنشاء استراتيجية عالمية للتكيف مع تغير المناخ في عام 2019, ثم مع نيديا فيلاسكويز (ديمقراطية عن ولاية نيويورك) في عام 2021، ومرة أخرى في 20 نوفمبر 2023بتأييد من الشبكة الدولية للمعلوماتية. من بين التدابير التدابير الأخرى اللازمة, فإن من شأنها إنشاء مسار لإعادة التوطين في الولايات المتحدة للأشخاص النازحين بسبب المناخ للنازحين بسبب المناخ.

3. يمكن أن تدمر الكوارث المناخية المنازل إما بسرعة كبيرة أو ببطء مع مرور الوقت.

يمكن أن تتخذ الكوارث المناخية شكلين: كوارث مفاجئة وكوارث بطيئة الظهور.

الكوارث المناخية المفاجئة مقابل الكوارث المناخية البطيئة الظهور

الكوارث المناخية المفاجئة هي الأحداث التي تضرب بسرعة وتسبب أضرارًا هائلة مثل الزلازل والأعاصير والأعاصير الحلزونية والتسونامي والفيضانات والثورات البركانية. وفي كثير من الحالات، تتسبب هذه الكوارث في هجرة الناس إلى مناطق جديدة داخل بلدانهم، ليصبحوا "نازحين داخلياً".

الكوارث المناخية بطيئة الظهور لا تنجم عن حدث واحد مفاجئ، بل هي عواقب ضغوطات طويلة الأمد مثل الجفاف أو التآكل البطيء ولكن المدمر مثل عندما يؤدي ارتفاع مستوى سطح البحر إلى تقلص الأراضي الصالحة للسكن. هذه الكوارث لا تؤدي إلى زعزعة الاستقرار فحسب، بل قد تؤدي في بعض الحالات إلى جعل الأماكن غير صالحة للعيش بشكل دائم.

4. حتى عندما لا يكون السبب الوحيد, cكوارث الحد من الكوارث تفاقم أخرى أخرىأخرى من النزوح.

سبعون بالمائة من اللاجئين وثمانين في المائة من النازحين داخلياً فروا من البلدان الأكثر تضرراً من أزمة المناخ وفقًا للمفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، وهي وكالة الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين.

تغير المناخ هو عامل مضاعف للتهديدات. فبالنسبة للبلدان التي تعاني من ضغوطات مثل الفقر وفقدان الوظائف، والتنافس على الموارد المتضائلة، والبنية التحتية المتضررة، والفساد الحكومي، تزيد الكوارث المناخية من تفاقم هذه التحديات، مما قد يؤجج التوترات ويثير النزاعات ويدفع الناس إلى نقطة الانهيار والحاجة إلى مغادرة منازلهم.

كما يمكن للكوارث المناخية أن تجعل الناس أكثر عرضة لأن يصبحوا ضحايا للاتجار بالبشر. "يمكن للمتاجرين بالبشر استغلال ظروف [الأزمة المناخية] عن طريق الوعد بالطعام والمأوى والموارد الأخرى, وأحيانًا يتظاهرون بأنهم مستجيبون للكوارث أو متخصصون في الخدمات الاجتماعية لكسب الثقة". وفقًا لمكتب الحكومة الأمريكية المعني بالاتجار بالبشر التابع للحكومة الأمريكية.

5. على الصعيد العالمي wالنساء الأطفال والأقليات المضطهدة والسكان الأصليين الذين تربطهم بأرضهم روابط قوية, وذوي الدخل المنخفض والمهاجرين من جميع الأنواع معرضون للخطر بشكل غير متناسب من الكوارث المناخية.

العيوب يمكن أن تكون وخيمة. هؤلاء السكان أكثر عرضة للخطر لأنهم يميلون إلى أن يكون لديهم أقل في اتخاذ القرار أقل في اتخاذ القرار, وأقل حماية حكومية أقل وموارد أقل موارد أقل للتكيف مع الصدمات المرتبطة بالمناخ المزيد من الخسائر عندما تصبح الأرض غير صالحة للزراعة وقدرة أقل على المقاومة عندما يحاول الآخرون إجبارهم على ترك أراضيهم أو الاستيلاء على مواردهم.

اقتباس مضمن في المدونة - السيناتور إد ماركي 
إن "العدالة المناخية" حركة "العدالة المناخية أيضًا إلى حقيقة أنأن أولئك الذين ساهموا بأقل قدر في أزمة المناخ-البلدان الأقل الأقل تصنيعًا و وأقل الأقل ثراءً - على نحو غير متناسب aتتأثر بشكل غير متناسب it ويجب تعويضهم. من كثيراً ما يُستشهد بها في The Lancet 92% من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون الزائدة في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.  

6. ولتقليل الأثر السلبي لتغير المناخ إلى أدنى حد ممكن وحماية الفئات السكانية الأكثر ضعفا على أفضل وجه، يجب أن نستعد الآن.

يمكننا التخفيف من حدة هذه الأزمة من خلال التعاون والعمل الجماعي. وهناك الكثير مما ينبغي عمله، بما في ذلك:

مع نزوح المزيد من الناس في جميع أنحاء العالم بسبب الكارثة المناخية، فإن منظمة IINE مستعدة لاستقبالهم. نحن فخورون بتقديم خدمات تغير حياة أكثر من 10,000 لاجئ ومهاجر كل عام. يرجى التفكير في التبرع اليوم لدعم عملنا.