المؤلف: دانييل غوتييه

Bancel Philanthropies’ pledge of $6,000,000 marks the largest single philanthropic gift in IINE history 

BOSTON – April 25, 2024 – The International Institute of New England (IINE) has announced it has received the largest single philanthropic gift in organizational history from Bancel Philanthropies. The gift of $6,000,000 — $1,000,000 per year over six years — will be used to assist IINE in providing life-changing support services to refugees and immigrants rebuilding their lives in the New England region.  

This historic gift comes at a time when the Commonwealth of Massachusetts has been working diligently to integrate a growing number of immigrant families. For decades, IINE has implemented and honed a proven community-driven integration model, bringing both the operational and economic advantages of immigrant integration to the Commonwealth. With this additional funding from Bancel Philanthropies, IINE’s services, such as legal assistance, housing support, and case management services, will allow the organization to further advocate for permanent housing solutions, expedited work authorizations, and expanded support systems and services to help families achieve stability. 

“This gift is an incredible show of confidence in the work we do every day to meet the needs of the refugees and immigrants in our care and in the enduring importance of our mission,” said Jeff Thielman, president and CEO of the International Institute of New England. “Bancel Philanthropies shares our belief in advocating for the human rights, protection, and support of refugees and immigrants. With these funds, IINE will be able to further expand its support services and programs to help the growing number of new arrivals who urgently need support from our whole community to build a life here.”

Bancel Philanthropies is the family philanthropy of Brenda and Stéphane Bancel and invests in people and programs with the potential to transform lives, advance justice, and heal communities. Stéphane Bancel, an immigrant from France and the CEO of Moderna Therapeutics, was honored as IINE’s Golden Door Award recipient in 2022, a prestigious award given annually to a leader born outside the United States who has made outstanding contributions to American society. 

“Stéphane and I are inspired by organizations like the International Institute of New England that are helping those in need and enriching our society as a result,” Brenda Bancel said. “We’re honored to offer our support, which will allow IINE to continue making a real difference for refugees and immigrants in New England. Having witnessed firsthand IINE’s ability to unite the community in service of their clients, we have complete confidence that our contribution will allow them to advocate for our new community members’ rights, safety, and success even more effectively. “

As one of the longest-established and most trusted social service organizations in the region, IINE serves thousands of individuals and families annually. This gift from Bancel Philanthropies will allow IINE to increase its services and offerings to serve more than 20,000 immigrants in 2024, which is critical in responding to the large influx of Haitian and Central and South American families arriving homeless in Massachusetts. 

نبذة عن المعهد الدولي لنيو إنجلاند

The International Institute of New England (IINE) creates opportunities for refugees and immigrants to succeed through resettlement, education, career advancement, and pathways to citizenship. With locations in Boston and Lowell, Massachusetts, and Manchester, New Hampshire, IINE serves more than 10,000 individuals annually, including people displaced by political instability, violence, and climate crises, child and adult survivors of human trafficking, and unaccompanied children joining family members in New England. IINE offers a comprehensive range of programs and services to help these newcomers feel welcome, achieve stability and security, access resources in their new communities, advance their education and employment goals, and integrate into their communities. IINE’s expertise builds on more than a century of service, and with continued partnership from community groups and support from philanthropists throughout New England, IINE will continue this service for the next 100 years and beyond. 

ABOUT BANCEL PHILANTHROPIES 

Bancel Philanthropies is the family philanthropy of Brenda and Stéphane Bancel, and invests in people and programs with the potential to transform lives, advance justice and heal communities. Our goal is to fully exert our belief in the goodness of humanity through building relationships with community leaders. We fund projects that speak to the fundamental emotion that nurtures us through hardship and sustains the human heart: love. Our funding priorities are creating equitable access to education, increasing food security, reducing health inequities, bolstering interfaith initiatives, reducing racial inequities, supporting trauma survivors and vulnerable communities, improving youth mental health and social isolation, and stewarding sustainable conservation and food systems. To learn more, visit bancelphilanthropies.org. 

A member of the International Institute of New England’s Board of Directors since 2021, Libby May is a communications executive specializing in K-12 education and higher education issues. She currently serves as the Chief External Affairs and Communications Officer for Southern New Hampshire University, where her work includes internal and external communications, media relations, events, alumni engagement, community relations, and government affairs. Libby supports IINE’s continued growth through her deep commitment to strengthening the Greater Manchester community and ensuring more equitable opportunities for all.  

We spoke with Libby to learn more about her passion for welcoming refugees and immigrants, how she strives to be an effective board member, and what excites her most about IINE’s future.  

هل يمكنك مشاركة القليل عن نفسك؟

I grew up in Washington, DC and spent most of my career there, working with nonprofit and advocacy organizations in the field of communications. So, I’m not a New England native, but I was drawn here for my current role—as the Chief External Affairs and Communications Officer for Southern New Hampshire University—which I have held for the past nine years.  

I’m really proud and feel very lucky to work with nonprofits. My first job out of college was at a PR firm, and I didn’t love it. I remember someone telling me around that time, “Think about what gets you out of bed in the morning and follow that instinct.” It was the best professional advice I have ever received. For me, the answer was clear: working with nonprofits to tell their stories and bring more good into the world. There’s nothing better than working beside passionate individuals to further a mission.  

Another big part of my background is that I am a mom to two young kids. Raising them has fueled my work – in education and the nonprofit space, as a whole. I want to help build diverse, welcoming communities for them to grow up in.  

أخبرنا عن yرحلتنا إلى المعهد الدولي في نيو إنجلاند.

In 2017, Southern New Hampshire University opened the Center for New Americans to serve the needs of immigrants in Greater Manchester. We wanted to acknowledge that there were many other groups in the area supporting this population, while identifying opportunities for us to fill in any gaps. We began to partner with other organizations to provide language, education, and wellness support – this was my first introduction to the International Institute of New England.  

From the start, I was so impressed by the organization’s commitment to providing wraparound programming. When an opportunity came around to join the Board, I was excited to become even more connected to the community.  

ما هي في رأيك أهم مساهمات عضو مجلس الإدارة؟

I think one of the most important things a board member can do is lean in. Read the materials, understand the team’s work, ask great questions, be there and be involved.  

I think particularly with nonprofits, which don’t tend to have large staffs or budgets, board members can really make a difference. In a way, I use my expertise  to be an unpaid consultant. So whether that means helping brainstorm A/B tests we can run on email campaigns or weighing in on social media vendors, I try to draw on my professional expertise and act as a voice of support.  

As a board member, I always try to listen to the team and voice that their work matters – it’s powerful for people.  

Looking forward, what excites you most about IINE’s future? 

I’m so proud of how IINE is always willing to pivot to meet the needs of the populations they serve. I loved watching IINE create programming for Afghan women—how they recognized the women’s unique needs by asking the right questions and brought together people and resources so organically. The staff at IINE are genuinely curious. They ask, “What can and should we be doing differently?” Seeing this adaptability makes me hopeful about the organization’s future.   

Of course, I’m especially excited about the work in New Hampshire specifically. As I shared, I’m not from New Hampshire, but I have come to really respect the grit of the people here. The NH nonprofit community, in particular, is made up of incredible, hard-working people who are doing collaborative, boots-on-the-ground work to support new arrivals. I walk into a building every day where I’m reminded that this state was built on the backs of immigrants. For folks in New Hampshire, no matter how many generations removed they may be from when their families first came here, they remember those journeys, and they recognize the determination and strength it takes to come here, put down roots, and build a life. I think New Hampshire folks see themselves in immigrants – we all share the desire to work hard to support ourselves and our families.  

ما الذي يلهمك عملك الخيري؟

My parents always instilled in me that as members of a community, it’s our duty to give back. You don’t walk through a door without holding it open for the person behind you. You never know when you will need someone else to hold the door for you.  

It’s these values that have fueled my work with nonprofits and my philanthropy overall. It’s what I aim to instill in my young kids as well. They’ll tell you, Mom always says you can be anything in the world, just have a kind heart. We all have a responsibility to give back to the world that we live in.  

يضم مجلس إدارة IINE قادة الشركات والمجتمع من جميع أنحاء نيو إنجلاند. اطلع على أعضائنا وفريق القيادة هنا.

ليس سراً أن المساكن نادرة للغاية في مدن نيو إنجلاند. "معدل الشواغر" هو النسبة المئوية للمساكن الموجودة في المدينة والمتاحة للإيجار. تبلغ نسبة المساكن الشاغرة في لويل، ماساتشوستس 7%. بينما يحوم معدل الشواغر في بوسطن حول 2%، ومانشستر، نيو هامبشاير أقل من 1%.

السكن الميسور التكلفة كما أن المساكن الميسورة التكلفة أكثر ندرة، وعندما يصل اللاجئون لأول مرة، يواجهون مساوئ كبيرة كمستأجرين محتملين. فبعد أن أُجبروا على مغادرة أوطانهم فجأة في ظل ظروف سيئة، يبدأون في الولايات المتحدة دون أن يكون لديهم الأمان الوظيفي والائتمان والمراجع والأموال اللازمة لدفع ودائعهم، وغالباً ما تكون لديهم مهارات اللغة الإنجليزية والمعرفة الثقافية لبناء العلاقات اللازمة مع أصحاب العقارات.

ما يفعلونه لديهم لديهم مرونة ملحوظة وقدرة على الصمود والاندفاع والقدرة على التكيف - ولديهم المعهد الدولي للإسكان. فاللاجئون وملتمسو اللجوء وغيرهم من المهاجرين المحميين مؤهلون للحصول على الدعم السكني بموجب القانون الفيدرالي، وقد نجح المعهد الدولي لنيو إنجلاند في تأمين السكن لهم قبل وصولهم وتجهيز شققهم ونقلهم من موانئ دخولهم إلى منازلهم الأولى في الولايات المتحدة، وذلك منذ أكثر من 100 عام.

يتم إبلاغ اللجنة الأمريكية للاجئين والمهاجرين IINE بأن العائلات والأفراد اللاجئين سيصلون قبل أسبوع أو أسبوعين من وصولهم. يتم إرسال الخبر إلى منسقي الإسكان لدينا، فيبدأون في البحث عن مساكن تلبي احتياجات اللاجئين القادمين، وتقع على مسافة قريبة من الضروريات مثل البقالة والمتاجر الصغيرة، ومن الناحية المثالية، تقع في مجتمع متنوع يربطهم بزملائهم المهاجرين واللاجئين السابقين الذين سيحتضنون وصولهم. في العام الماضي، نجحت IINE في إيجاد مساكن لأكثر من 345 وافداً جديداً. تابع القراءة لمعرفة كيف.

IINE hالسكن cيعتمد المنسقون على الشبكات و والخبرة.

كانت باريس بيترز تتمتع بخبرة 20 عاماً كاملة كسمسارة عقارات في بوسطن قبل أن تصبح منسقة إسكان IINE في بداية عام 2023 - لذا فهي تعرف الكثير بالفعل عن إيجاد مساكن للأشخاص في بوسطن. تقول ضاحكة: "أو ظننت أنني أعرف!".

وتوضح أن العثور على مسكن للأشخاص الذين يصلون بدون موارد المستأجرين المحتملين الآخرين هو أمر مختلف تماماً، ولكنها تستعين بشبكة من حوالي 20 سمسار عقارات يثقون بها ويتفهمون ما تحتاجه، "عمودي الفقري"، كما تقول. "إنهم يأتون بـ شيء ماحتى لو لم نتمكن من قبوله. في كل مرة أقول أحتاج، هذا... يقولون.. لقد حصلنا عليه."

ومع ذلك، لن يكون لديهم دائماً شقق تلبي احتياجات عائلة معينة، لذلك يتعين على باريس أن تنمي شبكتها باستمرار. "Apartments.com، و Craigslist، وفيسبوك لديه قسم كامل للإسكان - كما أنني عضو في عدد غير قليل من المجموعات العقارية وأجدها الأكثر فائدة. أحصل على أسرع الردود منهم. لذا، فإن التواصل والاستفادة من المجتمع يساعد حقاً. شيء بسيط مثل التحدث إلى جيرانك - لقد حصلتُ على شقة."

كانت ساندرين موكاكيناني، نظير باريس في مكتب IINE في لويل، مديرة عقارات محلية كانت توفر السكن لعملائنا عندما أصبحت منسقة إسكان IINE في عام 2023. وهي لاجئة سابقة من رواندا، أعادت منظمة IINE توطينها في عام 2015، وبعد استكشاف العديد من المهن، أصبحت مهتمة بالعقارات. "إنه شيء لدي شغف للقيام به. فأنا أحب كل ما يتعلق بالعقارات". "أريد أن أتطور في مجال العقارات. من خلال القيام بهذا العمل... ألتقي بالعديد من أصحاب العقارات، وأتعلم الكثير، ويمكنني أيضاً خدمة مكتبنا. لذا، أحب هذا العمل. إنه تحدٍ، نعم، لكنني أقبل هذا التحدي لأنني أتعلم."

تقول ساندرين أن لديها شبكة من حوالي 18 سمسار عقارات يعملون كمرجع لها في لويل الكبرى، ومثل باريس، تتفقد باستمرار مواقع إعلانات الشقق وفيسبوك وكرايج ليست أيضاً.

"أبدأ بأصحاب العقارات الذين تربطنا بهم علاقة قائمة بالفعل. أتصل بهم، وأرسل لهم رسائل، وأزعجهم طوال الوقت"، تقول ضاحكة. "أستعين بأصدقائي الذين لهم علاقة بالعقارات أيضاً. أفعل كل شيء. بأي طريقة أستطيع الوصول إليها, لحسن الحظ، نعم، لدينا شيء متاح."

أما بالنسبة لمكتب IINE في مانشستر، نيو هامبشاير، فإن الشبكة أصغر بكثير ولكنها كانت فعالة بنفس القدر. تشرح كاترينا كيلي، مديرة البرامج والعقود الأولى في مانشستر: "يستخدم مكتب مانشستر ثلاثة مديري عقارات فقط". "إنهم لا يديرون مبانٍ كاملة، ولكن يديرون كميات كبيرة من الوحدات في المباني هنا وهناك في جميع أنحاء مانشستر." أحد هؤلاء يقع في الواقع في ماساتشوستس ويجد أيضاً وحدات لعملاء IINE في لويل. "لدينا علاقة غير رسمية للغاية معه. في بعض الأحيان نراسله فقط ونخبره بما نحتاج إليه ومتى."

مالكو العقارات الذين مهاجرون مهاجرين رهان جيد

باريس هي حفيدة مهاجرين من الرأس الأخضر, Sأندرين أ لاجئة سابقة لاجئة سابقة من رواندا, و كاترينا، مهاجرة من أوكرانيا. بينما كانت تجاربهما كانت مختلفة للغايةإلا أنهن إلا أنهم جميعًا قادرون على التعاطف مع التحديات التي يواجهها التي يواجهها عملاؤنا التي يواجههاe. يجدون نفس الشيء صحيحًا عندما يتواصلون مع أصحاب العقارات من المهاجرين.

"معظم أصحاب العقارات الذين وجدتهم هم أيضًا من السكان المهاجرين أنفسهم, أو أن آباءهم كانوا مهاجرين." "Tهذا هو الشيء العظيم في بوسطن. إنها لديها iكبيرة/عدد كبير من التاريخ والسكان. Eسواء أجدادهم أو آباؤهم أو أمهاتهم, أو جاءوا جاءوا من مكان آخر, أنا شخصياً بما في ذلك. Yأنت تفهم نوع الصعوبة في الانتقال من بلد بلد إلى آخر، وما هي الصدمات الثقافية التي التي سيمرون بها, bلأنهم يفهمون العملية."

تعكس ساندرين "الأمر ليس بهذه السهولة عندما تأتي من مكان بعيد, خاصة عندما تأتي من أفريقيا. إنها بلد جديد وثقافة جديدة وكل شيء جديد وأناس جدد. أنت lتترك عائلتك في الوطن, sستبدأ من جديد يستغرق الأمر بعض الوقت للاستقرار. مجتمع لويل لديه الكثير من المهاجرين. لذا فإن هؤلاء [يذهبون إلى] الملاك-ليس كلهم ولكن الرجالy-جاءوا أيضًا كمهاجرينs. إنهم يتفهمون ويرغبون في المساعدة."

IINE's قوي سجل حافل يمكن أن أن يُحدث كل الفرق.

يتطلب بناء شبكة من السماسرة وأصحاب العقارات الموثوق بهم الذين يستجيبون بسرعة لطلباتك من خلال توفير الفرص، وهذا يتطلب جاذبية وصبراً وبناء علاقات.

تقول باريس: "يساعدني بالفعل عندما يكون هناك برنامج يساعد المستأجر". "أنا أجعل ذلك فائدة لنا، وفائدة للمالك، وأستخدم نفسي كدعم. أقول لمالك العقار إذا واجهت مشكلة مع المستأجر، من فضلك اتصل بي." وتوضح أنه لا يقتصر الأمر على دعم المالك فحسب، بل إن عملاء IINE يحصلون على دعمها، بدءًا من الإعانات الفيدرالية التي تساعدهم على تغطية الإيجار حتى يتمكنوا من العمل، إلى المترجمين الفوريين الذين يمكنهم المساعدة في التواصل، إلى أخصائيي الحالات والمتطوعين الذين يساعدونهم في توجيههم إلى حياتهم الجديدة وتوقعاتهم. وتشير إلى أنه وفقًا لسجلاتها، لم يتم طرد عملاء IINE من شققهم أبدًا.

تتذكر كاترينا معاناتها في إقناع مدير العقارات الذي تعتمد عليه الآن. "لقد استغرق الأمر منا مجموعة من التفسيرات لما نقوم به، وأين العملاء [في عملية إعادة التوطين]، وأنهم أنهم ... ولكن بمجرد أن بدأ العمل معنا، رأى مدى ثباتنا في التواصل معنا، ومدى استجابتنا، ومدى قدرتنا على ملء الوظائف الشاغرة لديه باستمرار. وهذا أمر جذاب."

المتطوعون يحولون وحدة سكنية إلىمنزل.

عندما تقوم بإحضار شخص فقد منزله إلى أول مكان جديد يعيش فيه في بلد غير مألوف، فأنت تريد أن تشعره بالترحيب قدر الإمكان. وبمجرد أن تؤمن IINE شقة، يبدأ متطوعو المجتمع المحلي بالعمل، ويساعدون في توصيل وتجهيز الأثاث والأطباق والفضيات وأدوات الطهي ولوازم التنظيف والفراش وحتى اللوحات الفنية للجدران، وكلها تبرع بها أفراد المجتمع.

يشرح مايك مايلو، منسق المتطوعين في مكتب مانشستر التابع لمنظمة IINE، قائلاً: "سنجعل الشقة تبدو منزلية ومرحبة، ونضع الألعاب على الأسرة للأطفال ونوفر كل ما قد تحتاجه الأسرة في الأشهر القليلة الأولى."

"تصادف وجودي اليوم في الواقع عندما جاءت عائلة من جمهورية الكونغو الديمقراطية - أم وثلاثة أطفال - إلى الشقة. فتحت لهم الأبواب، وكان جميع الأطفال متحمسين للغاية ويركضون في الشقة ويلعبون. قاموا على الفور بفتح صندوق من الألعاب في غرفة المعيشة. كانوا سعداء للغاية لأن لديهم بعض الحيوانات المحشوة. كان الأمر ممتعًا جدًا ولطيفًا جدًا لرؤية ذلك."

عندما يقوم متطوعو مجتمع IINE تأمين السكن للاجئين تكون المفاتيح الحيلة والمثابرة.

لقد نجح فريق لجنة الترحيب في الجانب الغربي من المدينة في رعاية عائلتين من اللاجئين بنجاح، بما في ذلك إيجاد سكن لهم. ويعكس وصف قائد الفريق جون ليفين لنهجه نهج باريس: "اتصل وتوسل، اتصل وتوسل، واستمر في فعل ذلك."

ويقول: "الأمر لا يتطلب سوى الاتصال بالكثير من الوكلاء العقاريين بشأن أي وحدة على أي من المواقع الإلكترونية التي تبدو أنها قد تناسب احتياجات الأسرة"، مضيفاً أنه من المفيد العثور على أرقام سماسرة العقارات المباشرة، والتي غالباً ما يكون لدى عضو لجنة الترحيب في الجانب الغربي إمكانية الوصول إليها بصفته سمسار عقارات زميل. وعندما يتلقى "لا"، يسأل السمسار عما إذا كان لديه جهة اتصال قد تقول "نعم". وبمجرد أن يضع قدمه في الباب، عليه أن يقدم عرضه.

"ليس هناك تحدٍ أكبر من أن تجعل الوكيل يؤمن بأنك قادر على تقديم عميل "آمن" شرعي لمالك العقار - آمن بمعنى أنه سيدفع الإيجار بانتظام ولن يسبب مشاكل! يمكن لحضورك وسلوكك في تمثيل شركة IINE وعملائها أن يقطع شوطاً طويلاً في تحقيق ذلك. من المفيد أن تكون على دراية بالأرقام - لتعرف بالضبط ما يمكنك (وما لا يمكنك) أن تضمنه للمالك من حيث أموال الإيجار. وإذا كانت مجموعتك المجتمعية ملتزمة برؤية هذه العائلة من خلالها، فعليك أن توضح ذلك للوكيل والمالك أيضًا."

يحب جون أن يقول

"تعمل منظمة IINE على توطين مثل هذه العائلات منذ أكثر من 100 عام، حيث تقوم بإيجاد مساكن لهم وتوفر لهم دروساً في اللغة الإنجليزية وتغطية طبية كاملة، ثم تعمل معهم لإيجاد وظائف بحيث يصبحون عادةً في غضون ستة أشهر أو نحو ذلك معتمدين على أنفسهم. وتلتزم مجموعة الدعم الخاصة بنا من مواطني بوسطن المحليين ببذل كل ما في وسعنا لنجعلهم يقفون على أقدامهم بأسرع ما يمكن."

لقد أصبح بارعاً في تقييم الشقة بمجرد حصوله على عرض. "هناك موقع إلكتروني لا يقدر بثمن يسمى walkcore.com. فقط أدخل العنوان الذي تفكر في البحث عنه، وسيعطيك الموقع تقييمًا لقابلية المشي ودرجة المواصلات، مع خطوط الحافلات والقطارات والقطارات القريبة من الموقع، بالإضافة إلى خرائط توضح التسوق في المنطقة المجاورة."

نجحت لجنة الترحيب في الجانب الغربي في العثور على سكن لعائلة من أربعة أفراد من العراق في ضاحية نيوتن في بوسطن وعائلة من ثلاثة أفراد من الكاميرون في حي دورشيستر في بوسطن.

"لا تزال العائلة الأولى في شقتهم في نيوتن بعد مرور عام، ويحب الأطفال المدرسة التي يقيمون فيها. وأعتقد أن العائلة في دورشيستر كانت سعيدة للغاية بحصولها على مكان خاص بها - إنهم سعداء جداً بالمكان!"

تبحث IINE عن مساكن طويلة الأجل (12 شهرًا أو أكثر) في ماساتشوستس ونيو هامبشاير للاجئين والمهاجرين الوافدين حديثًا، بما في ذلك العائلات الموجودة حاليًا في نظام الإيواء الطارئ في ماساتشوستس. اعرف المزيد عن احتياجات السكن هنا. إذا كان لديك مسكن لتقدمه أو تعرف شخصًا يمكنه ذلك، يُرجى التواصل معنا.