metapixel
تخطي إلى المحتوى الرئيسي

بوسطن
2 شارع بويلستون، الطابق الثالث
بوسطن، ماساتشوستس 02116
617.695.9990

لويل
101 شارع جاكسون 101، شارع جاكسون، جناح 2
لويل، ماساتشوستس 01852
978.459.9031

مانشستر
470 شارع باين 470، الطابق السفلي
مانشستر، NH 03104
603.647.1500

اتصل بنا
info@iine.org info@iine.org
iine.org

للتواصل مع وسائل الإعلام
comms@iine.org

تابعنا

 

تبرع

المؤلف: دانييل غوتييه

الأمر متوارث في العائلة: أم وبناتها اللاجئات يكتشفن المهنة والهدف من التمريض

كان سماع أصوات الطلقات النارية القريبة جزءًا من الحياة اليومية لـ"نيناهازوي" وبناتها في بلدهن بوروندي. بعد هروبهم إلى كينيا، أمضوا عشر سنوات طويلة في مخيم للاجئين في انتظار فرصة لحياة أفضل. وأخيراً جاءت الفرصة في عام 2021 عندما تم قبول نيناهازوي واثنتين من بناتها الثلاث، تيتا وأوميهوزا، في الولايات المتحدة من خلال برنامج اللاجئين وأعيد توطينهم في ناشوا، نيو هامبشاير من قبل المعهد الدولي في نيو إنجلاند.

"إنه شيء لم تكن تحلم به من قبل"، قال تيتا لمراسل صحفي عندما وصلت لأول مرة، "لقد كان مرتفعًا للغاية."

عندما بدأوا في ترسيخ جذورهم في نيو هامبشاير، كانت تيتا وأوميهوزا متحمستين للعمل، لذا فقد شعروا بسعادة غامرة عندما علموا بفرصة جديدة متاحة من خلال IINE - برنامج تدريب مجاني على مهارات العمل يسمى LNA للنجاح، والذي يعد العملاء لوظيفة مساعد تمريض مرخص المطلوبة بشدة.

توضح هانا جرانوك، مديرة التعليم في المعهد الدولي لتعليم اللغة الإنجليزية: "يوفر برنامج LNA مساراً في مجال الرعاية الصحية لمتعلمي اللغة الإنجليزية الذين كانوا يعملون في مجال الرعاية الصحية في بلدهم الأم ويريدون العودة إلى هذا المجال أو الذين يرغبون في العمل في مجال الرعاية الصحية الآن بعد قدومهم إلى الولايات المتحدة."

"صُمم البرنامج لمساعدة الطلاب في العثور على عمل مربح في مجال هادف ومتنامٍ وكذلك للمساعدة في تخفيف النقص في القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية الناجم عن شيخوخة القوى العاملة في نيو هامبشاير. ونحن نقوم بذلك من خلال توفير دروس في اللغة الإنجليزية مصممة خصيصاً لتدريبهم في مجال الرعاية الصحية المحلية، والشراكة مع كلية مانشستر المجتمعية لتوفير التدريب العملي، وتقديم خدمات الدعم الشاملة، مما يساعد على إزالة العوائق التي تحول دون مشاركة الطلاب."

التحقت الشقيقتان بعد أقل من شهر من وصولهما وكانتا طالبتين مثاليتين.

كتبت تيتا في مقال لها عن سبب سعيها للعمل في مجال الرعاية الصحية: "أن أكون طبيبة محلية ليس مجرد حلم أو شغف بالنسبة لي، بل هو التزام". "يقولون إن لكل شخص نداء حياته وأنا متأكدة من أن هذا هو ندائي. في سن مبكرة كنت أرى جدتي وهي تكافح للوقوف على قدميها عندما كان والداي مشغولين. كنت أساعدها في صغري بالقدر القليل الذي أستطيعه. كنت أجد السعادة في رؤية الابتسامة على وجهها بعد مساعدتها. جعلت من التزامي في حياتي أن أواصل متابعة دورة تدريبية تساعدني على رؤية المزيد من الابتسامات نفسها."

كتبت أوميهوزا في مقالها عن رغبتها في مساعدة كبار السن والمعاقين، وعن استفادتها من ذكرياتها في التغلب على حروق سيئة عانت منها في طفولتها للتعاطف مع عملائها. "بصراحة لا يمكنني التفكير في أي شيء آخر أكثر أهمية من أن أكون مساعدة قانونية. أشعر حقًا أنني سأفعل ذلك من كل قلبي. وأحب أن أتحدى نفسي بأن أكون وأقدم الأفضل للعالم."

بعد الانتهاء من الدورة، اجتازت تيتا وأوميهوزا بسرعة امتحانات الترخيص. وبمساعدة فريق التوظيف في معهد IINE، حصلت كلتاهما على وظائف في مجال الرعاية الصحية للمبتدئين، والتحقت تيتا بمدرسة التمريض لمواصلة مسيرتها المهنية والعمل كممرضة عملية مرخصة.

استلهمت نينيناهزوي بعمق من اندفاع ابنتيها ونجاحهما. وعلى الرغم من قلة تعليمها الرسمي، إلا أنها قررت أن تشق طريقها للالتحاق ببرنامج LNA للسير على خطاهم. فالتحقت بفصول اللغة الإنجليزية وفصول الإعداد للقوى العاملة، ودرست فصولاً من كتاب LNA المدرسي، وبدأت العمل كمساعدة صحية منزلية. وفي الوقت نفسه، تم قبول ابنة نينيناهزوي الثالثة، موشيميامانا، في الولايات المتحدة من خلال برنامج اللاجئين، وتم لم شملها مع ابنتها بفرح مع عائلتها في نيو هامبشاير. وقد ساعد أحد المرشدين المهنيين في برنامج IINE الملاحين المهنيين موشيميامانا في العثور على رعاية للأطفال حتى تتمكن هي ووالدتها من الالتحاق ببرنامج LNA معًا.

عائلة خريجي LNA للنجاح: تيتا (أعلى يسار)، يو (أعلى يمين)، ن (أسفل يسار)، (أسفل يمين)
عائلة خريجات برنامج "LNA للنجاح": تيتا (أعلى يسار)، وأوميهوزا (أعلى يمين)، ونينيناهزوي (أسفل يسار)، وموشيميامانا (أسفل يمين)

"أريد أن أكون محامية محلية لأنني أحب مساعدة الناس!" كتبت نيناهزوي في مقال طلب الالتحاق. لقد كانت تحلم بأن تصبح طبيبة في طفولتها - وهي أمنية كانت تنمو في كل مرة ترى فيها أحد أفراد عائلتها يمرض ويكافح من أجل الحصول على الرعاية التي يحتاجها. وبحلول الوقت الذي كانت ستصبح فيه كبيرة بما يكفي لبدء دراستها، كانت قد فقدت عائلتها بأكملها في الحرب وأصبحت أمًا وحيدة. ومع ذلك، لم يمت حلمها أبدًا.

وكتبت: "لم أكن قادرة على أن أصبح طبيبة في ذلك الوقت". "الآن [لديّ] الفرصة. أخطط لإنهاء دراستي الثانوية [و] الالتحاق بالجامعة. لم أتخلى عن أحلامي. أحتاج إلى التدريب والخبرة المناسبة لمساعدة الآخرين بالطريقة الصحيحة، لأنني أشعر بالسعادة لمساعدة شخص آخر يحتاج إلى ذلك."

من المعروف عن نينيناهزوي وموشيميامانا في مجموعة LNA، أنهما يساعدان زملاءهما الطلاب في الدورات الدراسية. كلاهما الآن من خريجي برنامج LNA للنجاح يعملان كمساعدين تمريض مرخصين في نيو هامبشاير.

"تقول هانا: "أعتقد أن نجاحات نيناهازوي وبناتها أظهرت ما يمكن أن يحققه الأمل والعمل الجاد والتفاني والأسرة. "لقد أُجبرتا على الفرار من منزلهما في بوروندي دون أي خطأ من جانبهما، لكنهما اختارتا ألا يسمحا لذلك بأن يحددهما وأن يبذلا قصارى جهدهما لمواصلة الحياة. وهما الآن في الولايات المتحدة بعد أن أعادا بناء حياتهما من جديد ويعملان في مسار مهني يحبانه. إن عائلتهما مثال رائع على أن الظروف لا يجب أن تحدد هويتك."

على الرغم من أن دخول أربع نساء من جيلين من عائلة واحدة إلى مجال التمريض بفضل برنامج "LNA For Success" هو أمر فريد من نوعه إلا أن هانا تقول إن الكثير من هذه القصة مألوف.

"أحب العمل في هذا البرنامج لأنني رأيت كيف أنه لم يُحدث فرقًا كبيرًا لطلابنا فحسب، بل فتح أبوابًا كثيرة لعائلاتهم أيضًا! فهو يساعدهم في التغلب على العوائق، بدءًا من التكاليف المالية للتدريب إلى التنقل في عملية القبول، إلى المواصلات، والعديد من هؤلاء الطلاب أمهات، لذا فإن البرنامج لا يمكّن الطالبات فقط بل أطفالهن أيضًا. فالحصول على وظيفة مستقرة في مجال لديهم فيه مجال للنمو يؤهل أطفالهم لحياة أفضل. كما أن البرنامج يعلم عملاءنا كيفية التعامل مع نظام التعليم في الولايات المتحدة، وهو أمر مهم للغاية لأنهم يحاولون مساعدة أطفالهم."

مع تزايد الحاجة في مجال الرعاية الصحية، فإن ولاية نيو هامبشاير محظوظة بوجود نيناهازوي وبناتها المتحمسات والعطوفات اللاتي يبنين حياتهن المهنية هناك.

تلتزم منظمة IINE بتحسين تجربة إعادة توطين النساء والفتيات اللاجئات من خلال إزالة الحواجز التي تعيق حصولهن على التعليم الصحي والسلامة والتوظيف. تعرف على المزيد عن هذا العمل وعن صندوق WILLOW Fund. 

سؤال وجواب

سؤال وجواب مع عضو مجلس الإدارة توان ها-نغوك

يجلب توان ها-نغوك أكثر من 40 عامًا من الخبرة القيادية العليا في مجال الرعاية الصحية وصناعة التكنولوجيا الحيوية إلى دوره في المعهد الدولي لنيو إنجلاند.ومجلس إدارة المعهد. توان الرئيس والمدير التنفيذي المتقاعد لشركة AVEO Oncology، توان حصل على جائزة أفضل رائد أعمال لعام 2007 من إرنست ويونغ لريادة الأعمال في نيو إنجلاند تقديرًا "لقيادته الحكيمة [في] تطوير [فيمجموعة من أدوية السرطان الواعدة جدًا." توان عمل عمل في في مجالس إدارة العديد من المنظمات الأكاديمية وغير الربحية ويعمل حاليًا في مجلس إدارة برنامج وظائف العلوم الطبية الحيوية التابع لكلية الطب بجامعة هارفارد. ولد ونشأ في فيتنام ولد وترعرع في فيتنام، وأصبح لاجئًا عندما سقطت فيتنام في يد الشيوعيين، وهاجر إلى الولايات المتحدة عام 1978. وهو الآن سعيد بتقاعده حتى يتمكن من قضاء الوقت مع عائلته، بما في ذلك سبعة أحفاد.

وبالإضافة إلى دوره في مجلس إدارة المعهد الدولي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، يشغل توان منصب الرئيس المشارك للذكرى المئوية لتأسيس المعهد الدولي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات المئوية التي شُكلت لتكريم الذكرى المئويةالمئوية المئويةالذكرى المئوية لمكتبنا في بوسطن. وقد تحدثنا مع توان لمعرفة المزيد عن رحلته إلى الولايات المتحدة، وكيف ساهم كونه لاجئاً في تشكيل حياته المهنية، وما الذي يثيره بشأن الذكرى السنوية الهامة لمكتب المعهد الدولي للتعليم الدولي في بوسطن ومستقبله.

هل يمكنك مشاركة رحلتك إلى الولايات المتحدة؟

صورة رأس توان ها-نغوكولدت ونشأت في فيتنام خلال حرب فيتنام. في عام 1969، أتيحت لي الفرصة لمغادرة البلاد لمتابعة التعليم العالي بشرط أن أعود بعد التخرج إلى فيتنام للمساعدة في بناء البلاد رغم الحرب. التحقت بجامعة باريس، حيث حصلت على شهادة في الصيدلة. كنت أخطط للعودة إلى الوطن في صيف عام 1975، عندما سقطت البلاد في أبريل من ذلك العام تحت الحكم الشيوعي. كان أمامي خياران: العودة والعيش في ظل حكومة شيوعية أو البقاء في باريس وطلب اللجوء، وهو ما فعلته. ما زلت أحتفظ بالوثيقة الصادرة عن المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين التي اعتبرتني "عديم الجنسية". إنها كلمة بقيت معي حتى يومنا هذا. لقد شعرت أنني لا أنتمي إلى أي مكان، وأنني كنت على متن قارب في محيط شاسع بمفردي - ليس بالمعنى الحرفي للكلمة بالطبع، على الرغم من أن العديد من أبناء بلدي قد عانوا من ذلك بالضبط.  

ولحسن الحظ، تمكن والداي وأشقائي من مغادرة فيتنام والانضمام إليّ في فرنسا. مكثت هناك لمدة عامين حصلت خلالهما على درجة الماجستير في إدارة الأعمال من معهد إنسياد. وفي عام 1976، انضممت إلى شركة أمريكية تدعى باكستر للرعاية الصحية في مقرها الأوروبي في بروكسل. ثم حدث أمران في عام 1978 - تزوجت من زوجتي الجميلة، وقررت الشركة نقلي إلى مقرها الرئيسي في الولايات المتحدة في شيكاغو.

وصلنا إلى هناك في نوفمبر/تشرين الثاني بقليل من المال، ولم يكن لدينا عائلة أو أصدقاء نعتمد عليهم، ولم تكن زوجتي تتحدث الإنجليزية إلا قليلاً. هكذا بدأنا حياتنا في الولايات المتحدة. وفي عام 1984، تم توظيفي من قبل إحدى شركات التكنولوجيا الحيوية الأولى، والتي أوصلتنا إلى بوسطن، حيث بقينا هناك منذ ذلك الحين.

كيف ساهم قدومك إلى الولايات المتحدة كلاجئ في تشكيل مسارك المهني؟

عندما انضممت إلى معهد علم الوراثة, لم أكن أفهم تماماً ما هي التكنولوجيا الحيوية. وهذا لحن مشابه لما سمعته في معظم مسيرتي المهنية! أعتقد، بشكل عام، لأن اللاجئين أُجبروا على مغادرة أوطانهم ومواجهة مستقبل مجهول، أعتقد أننا أكثر استعدادًا للمخاطرة والتعلم أثناء العمل. كانت هناك فترة في مسيرتي المهنية حيث كنت أحصل على ترقية كل ستة أشهر تقريباً، ومع كل ترقية كنت أعود إلى المنزل وأقول لزوجتي: "ليس لدي أي فكرة عن كيفية القيام بهذه الوظيفة الجديدة، لكنني سأبذل قصارى جهدي!" وقد فعلت ذلك - لقد تقبلت المخاطرة وساعدني ذلك على النمو.

أعتقد أن اللاجئين يتمتعون أيضاً بقدرة فريدة على التكيف. عندما تخرج أبنائي الثلاثة من الجامعة وكانوا يبحثون عن وظائف، أرادوا جميعًا العثور على وظائف تتماشى مع شغفهم. أخبرتهم أنه على الرغم من أنه من الجيد أن تتاح لي الفرصة للقيام بذلك، إلا أنه في معظم حياتي المهنية، كان عليّ أن أجد وظيفة أولاً ثم أطور شغفي بها. أعتقد أن هذه القدرة على إيجاد السعادة أينما ذهبت ساعدتني على النجاح.

كلاجئ، أنت لا تعرف ما الذي سيأتي به المستقبل، لذلك تحاول التركيز على الحاضر والاستفادة منه على أفضل وجه. إذا كنت تحاول دائماً أن ترى خطوتك القادمة، فقد تتعثر أو تصاب بخيبة أمل. ولكن إذا واصلت التركيز على الحاضر، يمكنك بناء أساس قوي لمستقبلك.

لقد أصبحت عضواً في مجلس إدارة المعهد الدولي للموارد الطبيعية في عام 2002. كيف أصبحت عضواً في البداية وما الذي ألهمك لدعمك المستمر؟

لقد تقاعدت في ربيع عام 1999 بعد استحواذ شركة متعددة الجنسيات على معهد علم الوراثة من قبل شركة متعددة الجنسيات، وهي شركة المنتجات المنزلية الأمريكية، ودمج قسم GI مع قسم الأدوية Wyeth، وبدأت في البحث عن فرص لرد الجميل. شعرت أنني حظيت بامتيازات كبيرة من ناحيتين رئيسيتين: فقد أتيحت لي الفرصة لأكون مستقلاً مالياً بفضل صناعة التكنولوجيا الحيوية الناشئة، وكنت قد تلقيت الدعم كلاجئ، لذا أردت التركيز على هذين المجالين على وجه الخصوص.

انضممت إلى مجالس إدارة كلية الطب بجامعة هارفارد وكلية الطب بجامعة تافتس، حيث تمكنت من المساهمة بخبرتي كصيدلاني مدرب ومدير تنفيذي في مجال الأعمال.

ثم، في عام 2001، اتصل بي المدير التنفيذي لمنظمة IINE في ذلك الوقت، وقال لي إن المنظمة تبحث عن مهنيين من اللاجئين للانضمام إلى مجلس الإدارة. استمعت إلى الرسالة، وانضممت إليها على الفور. كان من الواضح أن منظمة IINE تؤمن (ولا تزال تؤمن) بتقديم الدعم للعملاء بطريقة محترمة. يمكن أن يأتي اللاجئون من خلفيات اجتماعية واقتصادية وتعليمية متنوعة. أفكر في رجال الأعمال الذين أجبروا على الفرار من بلدانهم الأصلية في الشرق الأوسط خلال حرب الخليج. بالنسبة للعديد منهم، كان هدفهم الأكبر والتحدي الأكبر بالنسبة لهم هو تأمين وظيفة في الولايات المتحدة حتى يتمكنوا من الاستمرار في إعالة أسرهم. يتفهم معهد IINE الكرامة في تحقيق الاكتفاء الذاتي والقدرة على تحقيق أهداف الفرد، ولذلك يمتد دعمنا إلى ما بعد إعادة التوطين الأولي لضمان حصول اللاجئين والمهاجرين على فرصة لتعلم اللغة الإنجليزية واكتساب مهارات جديدة ومتابعة المهن والحصول على الجنسية. وأعتقد أن هذا التركيز على كل من الاحتياجات الفورية والنجاح على المدى الطويل أمر بالغ الأهمية حقاً.

هذا العام، تحتفل مؤسسة IINE هذا العام بمرور 100 عام من الخدمات التي غيّرت حياة الناس في بوسطن خلال حفل توزيع جوائز الباب الذهبي السنوي. هل يمكنك التحدث عن أهمية هذا الاحتفال المئوي؟

عندما شاركت لأول مرة في رئاسة لجنة العمل المئوية، كنت بالطبع متحمسًا لأهمية الذكرى السنوية. واليوم، مع الإدارة الرئاسية الجديدة، أشعر أن الاعتراف والاحتفال بمرور 100 عام من التأثير في مجتمع المهاجرين أكثر أهمية.  

إذا نظرت إلى تاريخ المعهد الدولي، سترى أننا وُلدنا في بيئة معادية مماثلة لما نواجهه اليوم. في عام 1917، قبل عام من افتتاح مكتبنا في لويل، ثم مرة أخرى في عام 1924، عندما افتتح مكتبنا في بوسطن، أصدرت الحكومة تشريعًا معاديًا للمهاجرين بشكل واضح. وفي مواجهة هذه المحنة، اجتمع مؤسسونا - وهم مجموعة من النساء في جمعية الشابات المسيحيات المحلية - وأنشأوا برامج لتعزيز التعددية الثقافية. ما زلت أعود إلى كلمات ماريون بلاكويل، السكرتيرة التنفيذية الثانية للمعهد الدولي في بوسطن: "لا تدينوا - بل افهموا!" إنها موعظة قوية. وأود أن أوازي هذه العبارة بعبارة جديدة: "لا ترفضوا - احترموا!".

نحن نعلم أنه عندما يواجه البشر أوقاتًا عصيبة، غالبًا ما يبحثون عن شخص ما لإلقاء اللوم عليه، والهدف الأسهل هو الأشخاص الذين لا تفهمهم، الأشخاص المختلفين عنك. لقد رأينا ذلك على مر التاريخ - سواء كان اليابانيون أو اليهود أو الصينيون، والقائمة تطول. يستغل الرئيس ترامب هذا الأمر، ويصور المهاجرين الجدد على أنهم مجرمون ويشكلون تهديدًا، بدلًا من استخدام سلطته لمعالجة المشاكل الفعلية في المجتمع، مثل التفاوت الاقتصادي، ونقص المساكن بأسعار معقولة، والمدارس المكتظة، وما إلى ذلك. تقدم لنا الذكرى المئوية لمئوية بوسطن فرصة لتصحيح هذه الرواية - لإعادة ضبط عقارب الساعة وتذكير أنفسنا بأن مجتمعنا كان دائمًا مكونًا من جميع موجات المهاجرين المختلفة. فالمهاجرون هم جزء لا يتجزأ من مجتمعنا وعائلاتنا كآبائنا وأجدادنا وأجداد أجدادنا.

شعار منشور المدونة المئوية
اعرف المزيد عن مئوية بوسطن الدولية للمعلوماتية في بوسطن

ولهذا السبب أنا متحمس جدًا للاحتفال بمئويتنا. وأريد أن أواصل تذكير الناس ليس فقط بالتركيز على ما يحدث مع الهجرة اليوم، بل لنتحدث أيضا عن نجاح الماضي - كيف تمكنا من الترحيب بالمهاجرين ودمجهم، والتغلب على أي تحديات أولية ليس بالكاد فحسب، بل بشكل جميل، لنصبح مدينة ومنطقة ودولة مزدهرة.

ما أكثر ما يثير حماسك عندما تفكر في مستقبل IINE?

منذ البداية، رأى مؤسسونا قيمة في الاحتفاء بالثقافات والعادات المتنوعة للمهاجرين الذين كانوا يدعمونهم. فالقصيدة الشهيرة المنقوشة على قاعدة تمثال الحرية تدعو إلى "المتعبين والفقراء والجماهير المتجمعة التي تتوق إلى التنفس بحرية". لقد اعتقدت دائمًا أن هناك عنصرًا مفقودًا في تلك العبارة - دعونا ندعو إلى الثراء الثقافي الذي يجلبه المهاجرون معهم أيضًا. عندما نتعرف على الثقافات والعادات الجديدة ونتقبلها، نصبح أكثر وحدة وقوة.

هذا هو أملي لمستقبل المعهد الدولي للمعلومات الثقافية - أن نبقى أوفياء لإرث مؤسسيه في التعددية الثقافية. وسيكون حفل توزيع جائزة الباب الذهبي لهذا العام احتفالاً - بمائة عام من التأثير الدائم والتبادل الثقافي، وبالمائة عام القادمة.

ما الذي تريدين أن يفهمه الناس بشكل أفضل عن عمل المعهد الدولي للهجرة واللاجئين والمهاجرين الذين نخدمهم؟  

خذ لحظة وتخيل كيف كان سيبدو شكل أمتنا لو لم نسمح للمهاجرين خلال القرن الماضي. هل كنا سنكون هنا؟ وأي نوع من المجتمعات كنا سنكون؟

نحن بحاجة إلى مهاجرين. فلدينا نمو ديموغرافي سلبي وشيخوخة سكانية. وبدون القادمين الجدد، سندخل في حالة من الركود. لذلك لا ينبغي لنا فقط أن نرحب بالمهاجرين وندعمهم لأن هذا هو الشيء الصحيح الذي يجب القيام به، بل هم ضروريون للحفاظ على قوة ثقافتنا واقتصادنا.

يضم مجلس إدارة IINE قادة الشركات والمجتمع من جميع أنحاء نيو إنجلاند. اطلع على أعضائنا وفريق القيادة هنا.

IINE Statement on the Plan to End the CHNV Humanitarian Parole Program

IINE Statement on the Plan to End the CHNV Humanitarian Parole Program

Ending the CHNV humanitarian parole program, which has provided safety and stability for over half a million people from Cuba, Haiti, Nicaragua, and Venezuela, would have devastating consequences. The families who have come to the U.S. through CHNV are hardworking, tax-paying, law-abiding people who followed the rules of the U.S. government to legally enter the country and will face life-threatening conditions upon their forced return.  

Since 1952, humanitarian parole has provided a legal pathway for those fleeing political instability, violence, and climate disasters. Continuing attacks on programs that admit people to the U.S. lawfully will destabilize and harm entire communities and disrupt our economy. An end to humanitarian parole means putting endangered and legally admitted families at risk through separation and deportation. Moreover, transporting this population back to unsafe and unstable countries endangers the lives of U.S. personnel. 

على مدار العامين الماضيين، قدمت منظمة IINE خدمات للمهاجرين الحاصلين على إفراج إنساني مشروط والذين يعيشون الآن في عشرات المجتمعات في جميع أنحاء المنطقة. وقد أصبح العديد منهم لاعبين أساسيين في اقتصادات ماساتشوستس ونيو هامبشاير، ويعملون في مجموعة متنوعة من الصناعات بما في ذلك أدواراً تمس الحاجة إليها في مجال الضيافة والرعاية الصحية، وكل ذلك أثناء تعلمهم اللغة الإنجليزية وتربية الأطفال الذين يدرسون في المدارس ويلعبون في الفرق الرياضية المحلية، ويتخذون خطوات للاستقرار بشكل دائم في الولايات المتحدة.

يعمل موظفونا بجد لضمان حصول عملائنا الذين يتمتعون بوضع الإفراج المشروط الإنساني على معلومات محدثة، ودعم تقديم طلبات الحصول على أوضاع هجرة بديلة، والتدريب على حقوقهم. سيستمر معهد IINE في الكفاح من أجل حماية هذه العائلات ولضمان استمرارنا في وصف الولايات المتحدة بأنها دولة الترحيب والفرص.

اختراق الظلم: طلاب الجامعات يطورون حلولاً تقنية لتحديات الهجرة

اجتمع أربعون مبرمجًا من أصحاب الرؤى من الكليات والجامعات في جميع أنحاء بوسطن الكبرى في جامعة هارفارد في أوائل مارس في "هاك إنظلم"، "عطلة نهاية الأسبوع للتعاون بين الطلاب ومنظمي المجتمع لخلق حلول تكنولوجية مبتكرة للمصلحة العامة". تم تنظيم "الاختراق" الذي استمر يومين من قبل الأمل الهندسي.

وقد اختاروا معًا ثلاثة "مجالات للتحدي" مهيأة للحلول التقنية المبتكرة: الصحة المجتمعية، والتهجير القسري، والصرف الصحي في المناطق الحضرية. وبعد إنشاء ملخصات بحثية خاصة بهم حول كل موضوع، دعوا خبراء محليين لتقديم عروض حول التحديات في مجالاتهم، والحكم على الحلول المقترحة من قبل المخترقين. وقد دُعي المعهد الدولي للتكنولوجيا والابتكار والإبداع للعمل كخبير ومحكم في مجال تحدي النزوح القسري.

آية بسمة

آية بسمة، وهي طالبة ماجستير في الابتكار والإدارة في جامعة تافتس ولديها شغف "باستخدام تكنولوجيا التصميم ليس فقط لراحة الناس، ولكن للأشياء التي يحتاجونها بالفعل". شغلت منصب منسقة التواصل في الفعالية، واكتشفت المعهد الدولي للابتكار والإبداع من خلال شراكته البحثية والتعليمية المستمرة مع مركز التهجير القسري التابع لجامعة بوسطن، وهو مركز تابع لجامعة بوسطن. كانت آية متحمسة لأن IINE يمكن أن تساعد في تسليط الضوء على قضايا الهجرة لمطوري التطبيقات المغامرين.

"تقول آية: "نحن نعلم أن هناك مشاكل تتعلق بالصورة التي يحملها المهاجرون واللاجئون عنهم، ولكن لا أحد يعرف حقًا الآثار الكاملة القابلة للتطوير لأن هذا ليس شيئًا يتحدث عنه الناس بشكل يومي. لذا كانت هذه فرصة لهم ليفهموا حقًا من خبير ما هي المشاكل التي يواجهونها والحجم الحقيقي لهذه المشكلة."

اليوم 1: البناء 

انقسم القراصنة إلى فرق صغيرة بناءً على الاهتمامات التي تم تحديدها في طلباتهم، ثم انقسموا إلى مجموعات فرعية "لمقابلة الأبطال" - الخبراء في كل مجال من مجالات التحدي.

في جلسة التحدي التي عقدها معهد IINE، قدمت نائبة الرئيس الأولى وكبيرة مسؤولي التقدم زان ويبر لمحة عامة عن أزمات النزوح الحالية وتاريخ المعهد وخدماته. واستعرضت العقبات المستمرة التي يواجهها الوافدون الجدد، بما في ذلك العوائق اللغوية، ونقص وسائل النقل، وندرة المساكن بأسعار معقولة، ومحدودية الوصول إلى الرعاية الصحية الجسدية والعقلية. ثم انتقلت إلى تحديات هذه اللحظة: خفض التمويل والدعم الفيدرالي، والتراجع عن الحقوق، والتهديد بالترحيل الجماعي.  

وبمجرد وصف التحديات، كان لدى القراصنة جلسة "تفكير" لمدة ساعة لتخطيط حلولهم. وأوضحت آية أن ذلك تضمن "ساعات العمل"، وهي فرصة "لمقابلة ممثل من إحدى تلك المنظمات لعرض منتجهم وسؤالهم, هل هذه فكرة جيدة؟ هل هذه التقنية مجدية؟ هل تعتقد أن هذا شيء سيكون له تأثير حقيقي؟ ومن ثم من تلك الملاحظات، يمكنهم أن يذهبوا ويكرروا."

بعد استراحة لتناول الغداء، حان وقت الاحتماء لقضاء ليلة طويلة من الاختراق! في محاكاة ليوم عمل مكثف في وادي السيليكون، استمرت مرحلة "البناء"، التي قاموا فيها بترميز مسودات نماذجهم الأولية، من الساعة 2:00 مساءً إلى 9:30 مساءً مع استراحة رسمية واحدة لتناول العشاء وتناول وجبات خفيفة في وقت متأخر من الليل.

اليوم 2: الملعب 

في اليوم الثاني، عاد المخترقون لعرض حلولهم. كان لدى كل فريق خمس إلى سبع دقائق لعرضها ثم خمس إلى سبع دقائق للإجابة على أسئلة الحكام. ستحصل الفرق الفائزة على مكافأة مالية وسيتم تشجيعهم على مواصلة العمل على مشاريعهم.

كانت جميع العروض الثلاثة مدروسة ومبتكرة، حيث تضمنت عناصر مثل مترجمي الذكاء الاصطناعي وروبوتات الدردشة - ولكن يجب أن يكون الفائز قابلاً للتحقيق وعملياً بشكل واضح.

كان العرض الفائز الذي قدمه فريق مكون من طلاب من هارفارد وويلسلي وتافتس هو تطبيق للتوفيق بين وكالات إعادة توطين اللاجئين وخدمات الهجرة مع المتطوعين من المجتمع المحلي والتبرعات العينية. باستخدام تطبيقهم، ستتمكن المنظمات من إنشاء منشورات تشرح الاحتياجات، ويمكن للمتطوعين الاستجابة بعروض للمساعدة.  

أما ليندسي بودرو، منسقة مجلس إدارة المعهد الدولي لتعليم الكبار ومديرة قسم التقدم، والتي عملت مع زان في تقييم العروض، فقد غادرت وهي تشعر بالإلهام، وقالت: "لقد كان من المشجع حقًا أن نرى أن الطلاب من خلفيات أكاديمية متنوعة مهتمون باستخدام خبراتهم في الخير والتغيير الاجتماعي ودعم منظمات مثل المعهد الدولي لتعليم الكبار".

وافق زان على ذلك.

"لقد تأثرت حقًا بالحماس الذي كان وراء مسابقة الهاكاثون من المنظمين والمشاركين على حد سواء. لقد طور الكثير من الطلاب اليوم مهارات قوية في علوم الحاسب الآلي، وفرصة تطبيقها لدعم الحلول التي تعزز العمل غير الربحي أمر نادر ومميز. لقد عرض الطلاب من بعض أفضل الجامعات في بوسطن خبراتهم وإبداعاتهم، كما أن تطبيق المجموعة الطلابية الفائزة يتمتع بإمكانيات رائعة."

وظل المعهد على تواصل مع القراصنة الفائزين ويأمل في التعاون معهم للمضي قدماً في المشروع.

من جانبها، تأمل آية أن تكون هذه الفعالية الافتتاحية "قرصنة الظلم" هي الأولى من بين العديد من الفعاليات، وأن تشجع المشاركين على استخدام قواهم من أجل الخير.

"كنت أراقب المشاركين وأستطيع أن أقول أن نواياهم صادقة وقلوبهم صافية من طريقة تفاعلهم مع بعضهم البعض ومستوى الاحترام الذي يولونه لبعضهم البعض. وهذا يجعلني سعيدًا وفخورًا حقًا. علينا أن نتأكد من حصولهم على كل الدعم الذي يحتاجونه ليكونوا في المستوى الذي يمكنهم من إحداث التأثير الذي يريدون إحداثه."

تعرف على كيفية شراكة المعهد الدولي لتعليم اللغة الإنجليزية مع الكليات والجامعات لتزويد الطلاب بفرص التعلم العملي في مجال الخدمات وتنمية الروابط المجتمعية لعائلات اللاجئين ودعمهم.

من مكتب الرئيس التنفيذي: القصص والوجوه الكامنة وراء نظرية التغيير لدينا

بقلم جيف ثيلمان، الرئيس والمدير التنفيذي للمعهد الدولي في نيو إنجلاند

في كثير من الأحيان عندما نفكر في تجربة اللاجئين في الولايات المتحدة، نفكر في الأيام الأولى لهم هنا - الفرح والخوف من الوصول إلى بلد جديد بعد سنوات من عدم اليقين، والصدمة الثقافية التي قد تحدث لهم في أول مرة يتنقلون فيها في متجر بقالة أمريكي أو يستخدمون وسائل النقل العام، وتحديات التكيف مع لغة جديدة تماماً وعادات غير مألوفة. ولكن ماذا يحدث بعد مرور تلك الأيام والأسابيع الأولى؟ كيف تبدو الحياة بالنسبة للاجئ بعد مرور ستة أشهر أو سنة؟

ويعتمد ذلك على الموارد التي تتلقاها الأسر والأفراد الوافدين حديثاً. فبدون الدعم المناسب، يمكن أن يصبح اللاجئون عرضة لانعدام الأمن السكني وعدم الاستقرار المالي والعزلة. لهذا السبب امتد عملنا في المعهد الدولي لنيو إنجلاند إلى ما بعد تلك الأيام الأولى من إعادة التوطين.

منذ تأسيسنا في عام 1918 عندما قامت مجموعة من من النساء في جمعية الشابات المسيحيات المحلية بدأت في تقديمالخدمات ل المهاجرات النساء والفتيات المهاجرات، استرشدت جمعية الشابات المسيحيات المحلية بإيمانها بأن الاستثمار في الوافدين الجدد ليس فقط ليس فقط الشيء الصحيح الذي يجب القيام به, ولكنه أيضًا يخلق أيضًا أكثر ثراءً أكثر ثراءًأكثر ثراءً, النسيج الاجتماعي, و والاقتصاد. عندما ندعم الوافدين الجدد طوال الأشهر الأولى السنةs هنا، فإننا نضمن ليس فقط استقرارهم بل وازدهارهم أيضًا - وأن ذكرياتهم المبكرة تلك اللحظات التي عاشوها في تلك اللحظات المبكرة التي أفسحت المجال لسلسلة من من الإنجازات, مثل إتقان اللغة الإنجليزية بما يكفي للحصول على وظيفة الأحلام في مجال الرعاية الصحية, شراء أول سيارة في الولايات المتحدة, أو كما يفعل الكثير من عملائنا أن يفعلوا ذلك يوماً ما, أن يصبحوا مواطنين أمريكيين.

الدعماللاجئين والمهاجرين اللاجئين والمهاجرين أثناء وضع جذورهم, والاندماج في مجتمعاتهم الجديدة, و وتحقيق أحلامهم-لدينا نظرية التغيير-هي ما أجده أكثر ما يلهمني في عملنا.

نظريتنا للتغيير

في وقت سابق من هذا الشهر، استضاف معهد IINE عرض "قصص الحقيبة" في مسرح سومرفيل. تضمنت فترة ما بعد الظهر قصصاً مؤثرة عن الهجرة والانتماء، وتوجت بأداء زينب عبده، وهي لاجئة من سوريا.

زينب عبده
زينب تشارك زينب رحلتها مع الجمهور في سومرفيل

في عام 2013، أُجبرت زينب وإخوتها ووالداها على الفرار من منزلهم في حلب بعد أن أصيب المبنى الذي كانوا يقطنون فيه بقنبلة. وقد أمضوا أربع سنوات كلاجئين قبل أن تتم الموافقة على إعادة توطينهم في الولايات المتحدة. وعندما وصلوا أخيراً إلى ماساتشوستس في عام 2017، كانت منظمة IINE هنا للترحيب بهم. قام موظفونا بإحضار العائلة إلى شقتهم الجديدة في لويل، وفي الأيام التالية، قاموا بتسجيلهم في دروس اللغة الإنجليزية لدينا وربطهم بدعم التوظيف.

لم يكن البدء من جديد أمراً سهلاً، لكن زينب كانت مصممة. فقد وازنت بين وظيفتين - العمل في الصباح في دانكن دوناتس وفي المساء في متجر والمارت - بينما كانت تدرس اللغة الإنجليزية بين نوبات العمل.

وبعد مرور ثماني سنوات، من الواضح أن عمل زينب الشاق - ودعم معهد IINE - قد أثمر بوضوح. تخرجت زينب من كلية المجتمع في ميدلسكس وتدرس حالياً هندسة الحاسوب في جامعة ميدلسكس - لويل. عندما اعتلت المنصة في سومرفيل، تحدثت عن رحلتها في الولايات المتحدة التي قادتها مؤخرًا إلى عطلة نهاية أسبوع حافلة بالأحداث ومبهجة بشكل خاص: في يوم السبت أصبحت مواطنة أمريكية، ثم تزوجت من زوجها، وهو رجل التقت به في الولايات المتحدة خلال جائحة كوفيد، في يوم الأحد التالي.  

قصة زينب هي واحدة من مئات القصص التي تشرفت بمشاهدتها منذ أن أصبحت الرئيس التنفيذي لمنظمة IINE، وواحدة من عشرات الآلاف من القصص التي كانت منظمتنا جزءًا منها في القرن الماضي. وعلى الرغم من أن قصص كل عميل من عملائنا فريدة من نوعها، إلا أنها تشترك في خيوط مشتركة من المرونة والأمل. من خلال دعمهم بعد تلك الأيام الأولى في الولايات المتحدة، نساعد اللاجئين والمهاجرين على التعافي وإعادة بناء حياتهم, والعمل من أجل مستقبل أكثر إشراقاً لأنفسهم ولأجيالهم القادمة ولنيو إنجلاند.

لقد أغلقت الإدارة أبواب بلادنا أمام اللاجئين، ولكن عملنا لا يتوقف ولا يمكن أن يتوقف. نحن نركز على حماية عملائنا وتثقيفهم بشأن حقوقهم؛ وتقديم المزيد من الدعم المكثف للاجئين والمهاجرين الموجودين بالفعل في مجتمعاتنا؛ والدعوة إلى سياسات هجرة أكثر إنسانية على مستوى المدينة والولاية والمستوى الفيدرالي. يرجى النظر في دعم هذا العمل الهام اليوم.

IINE Statement on the Dismantling of the U.S. Refugee Resettlement Program 

Over the past month and a half, we have seen multiple rounds of federal legislation attempt to severely limit – and in many cases, entirely revoke – legal immigration pathways for people fleeing persecution and violence in their home countries. Last week, all federal contracts with the nation’s resettlement agencies were cancelled, effectively extinguishing the U.S. Refugee Resettlement Program. This came one day after a federal judge ordered for the restoration of the refugee program and funding to resettlement organizations like the International Institute of New England (IINE). 

وقد ساعد برنامج إعادة التوطين الأمريكي أكثر من 3.5 مليون لاجئ على الاستقرار والازدهار في المجتمعات المحلية في جميع أنحاء الولايات المتحدة منذ عام 1980، وقد أشاد به بشكل روتيني أعضاء الحزبين السياسيين الرئيسيين. وليس من المستغرب أن الأغلبية المتزايدة من الناخبين يدعمون البرنامج بقوة.

The attempt to end the program is currently facing legal challenges. IINE is lobbying members of Congress and their staff in partnership with groups around the country. We will join every effort we can to advocate for refugees. 

The International Institute of New England is not going anywhere. We will always do everything we can to help newcomers in need, and we will always work towards a brighter future. With the support of our community, we will continue to provide life-saving services to people from around the world. We are prepared to adjust our focus and services based on what’s possible in the moment, while always advocating for positive change. We are incredibly fortunate to work in a region where community and employer partners, supporters, and friends see the value of this work, and continue to make it possible.  

IINE has been welcoming and supporting newcomers for more than a century—long before the creation of the refugee program and during many periods of restrictive immigration policy. As we navigate today’s formidable challenges, we find resilience in our long history, and look to the next 100 years of service with energy and determination. 

اللاجئات الكونغوليات يجدن المجتمع والعافية مع مجموعة نسائية شهرية 

في أحد أيام الخميس في أواخر نوفمبر/تشرين الثاني، تطوي لاجئة من جمهورية الكونغو الديمقراطية بعناية ديكاً رومياً برتقالياً صنعته من ورق البناء باستخدام تقنية تتبع اليدين التي اشتهرت بها. وهي جالسة على طاولة اجتماع، وحولها إحدى عشرة امرأة كونغولية تراقبها باهتمام شديد، أو تتتبع بيديها أو تكتب تأملات حول ما يجلب لها الامتنان خلال موسم عيد الشكر هذا في مانشستر، نيو هامبشاير.

اجتمعت النساء في الاجتماع الشهري لمجموعة IINE الصحية للناطقين باللغتين السواحيلية والكينيارواندية. تدير ويندي بروكس مديرة المتطوعين في المعهد الدولي للتربية المتكاملة للصحة الإنجابية (IINE) ويندي بروكس، وقد بدأت هذه المجموعة من قبل أخصائية الحالات الصحية في المعهد الدولي للتربية المتكاملة للصحة الإنجابية فراها نييراروكوندو، وهي نفسها لاجئة كونغولية، والتي تساعد في الترجمة الفورية وتحافظ على استمرار المحادثات بين الجلسات عبر الواتساب. 

المتطوعة كورين بريور (الثانية من اليسار) وأخصائية الحالات الصحية في المعهد الدولي للصحة والسلامة فراها نييراروكوندو (في الوسط) مع أعضاء مجموعة العافية

وتوضح فُرحة، "بدأت المجموعة كمجموعة لتعلم كيفية طهي الطعام الصحي الذي يجعلك سعيدًا"، لكن المجموعة تطورت مع إضافة المتطوعة كورين بريور، التي عملت لسنوات عديدة كممرضة، بما في ذلك في وحدة العناية المركزة للولادة، وكمساعدة في الرعاية الصحية المنزلية للأطفال. تقول فريحة: "كانت كورين مفيدة للغاية". "لقد تعلمنا الكثير من وجودها في مجموعتنا."

تقول كورين إنها اكتسبت خبرة في تعليم صحة المرأة من خلال سنوات من العمل مع الأمهات المراهقات. وهي تناقش مجموعة من القضايا المتعلقة بصحة المرأة مع أعضاء مجموعة IINE، بدءًا من أهمية فحوصات سرطان الثدي إلى الحفاظ على ضغط الدم الصحي، وتشرح الأمور بلغة بسيطة ومفاهيم في متناول متعلمي اللغة الإنجليزية المبتدئين الذين عاشوا حياتهم في بيئة رعاية مختلفة تمامًا. عندما التقت بالمجموعة لأول مرة، قالت إنه اتضح لها أن قضايا الأمومة ستكون نقطة انطلاق جيدة للبدء معهم.

يحضر أعضاء مجموعة العافية دورة تدريبية ليصبحوا مقدمي رعاية أطفال مرخصين.

"جميعهن أمهات، وأحياناً أمهات لأمهات. ومعظمهن لديهن ما يزيد عن ستة أطفال، وهناك العديد منهن أحضرن أطفالهن معهن"، تقول كورين. في إحدى جلساتها الأولى، طلبت من المشاركات مشاركة قصصهن عن الولادة، ثم تحدثت عن كيفية اختلاف تجربتهن في مستشفى نيو هامبشاير. وفي نقاش حيوي، تحدثت الكثير من النساء بعاطفة عن رغبتهن في حماية أطفالهن الرضع، وعن الخطر الحقيقي الذي واجهته الكثيرات في بلدهن الأم.

"تقول كورين: "إنه عالم مختلف تمامًا [في الكونغو]، أعني أنهم كانوا يخبرونني بأشياء مثل أنهم اضطروا إلى دفع أجور أطبائهم من تحت الطاولة، على الرغم من أنه من المفترض أن يكونوا موظفين حكوميين. كان على [الأمهات] إحضار شخص ما معهن للمساعدة في الولادة - أحيانًا أحد أطفالهن، لأنه لم يكن هناك أي شخص هناك للمساعدة... ربما خمس أو ست نساء من أصل عشر نساء كنّ يخرجن مع طفل....إذا قلن إنهن يرغبن في الولادة في المنزل، كان عليهن أن يدفعن للأطباء ليقدموا لهن الأوراق اللازمة. كان لا يزال يتعين عليهن أن يكون لديهن المال، ومعظمهن لم يكن يملكن المال. لذلك لم يتمكنوا من الفوز."

وتعتقد كورين أن معظم الناس في الولايات المتحدة ليس لديهم مفهوم كبير عن الظروف التي فرّ منها اللاجئون. وتقول: "يعتقد الأمريكيون أنهم يفهمون الفقر والتشرد، لكنهم لا يفهمون هذا النوع من الواقع". "ستسمع الناس يقولون: "ألا يمكننا مساعدة فقرائنا أولاً؟" فتقول: "نعم، يمكننا ذلك، ونحن نفعل، ولكن يجب علينا أيضاً مساعدة الناس الذين يعانون من ظروف أسوأ. الناس هم الناس."

بالنسبة لها، فإن التطوع مع المعهد الدولي للمعلوماتية والتربية هو وسيلة مرضية للمساعدة. فبالإضافة إلى قدرتها على تقديم خبرتها، فهي تستمتع بالمحادثات الشبيهة بالتبادل الثقافي التي شاركوها خلال عطلة الشتاء. وتقول: "تحدثنا عن التقاليد المختلفة لعيد الميلاد والطعام والعائلة والاعتناء بأنفسهم. من الرائع التحدث عن العادات المختلفة التي كانت لديهم."

تقول فريحة إنها تتلقى ردود فعل رائعة من العملاء أيضاً. "تقول الأمهات إن ذلك يساعدهن كثيراً - يساعدهن في التعرف على بعضهن البعض والتعرف على العديد من الأشياء المفيدة لحياتهن."

تلتزم منظمة IINE بتحسين تجربة إعادة توطين النساء والفتيات اللاجئات من خلال إزالة الحواجز التي تعيق حصولهن على التعليم الصحي والسلامة والتوظيف. تعرف على المزيد عن هذا العمل وعن صندوق WILLOW Fund. 

الملف الشخصي للموظف: تعرّف على أندرو كولين، مدير الخدمات المهنية

انضم أندرو إلى معهد IINE في 2019 كمتدرب في مكتبنا في لويل حيث تم تكليفه بمهمة البحث عن المهاجرين الذين قدموا مساهمة كبيرة في المدينة استعدادًا للاحتفال بالذكرى المئوية لتأسيس المكتب - 100 لويل. في ذلك الوقت، كان يدرس دراسات السلام والنزاعات في جامعة ماساتشوستس لويل. في عام 2021, بعد أن تصادف انتقاله إلى مكتب IINE في مانشستر، نيو هامبشاير, شعر أندرو بسعادة غامرة عندما وجد وظيفة هناك كأخصائي توظيف في فريق الخدمات الوظيفية، الذي يساعد اللاجئين والمهاجرين على الاستعداد لd دخول سوق العمل. وهو اليوم مدير الفريق.

ما الذي جذبك إلى معهد IINE؟

أندرو كولينIt كان متوافقًا مع تعليمي، و لطالما اعتقدت اعتقدت دائمًا أن tكلما كان بلدنا أكثر تنوعًا-كلما كلما كنا أكثر ترحيباً-كلما كنا أفضل حالًا داخليًا و كما هو الحال في كيف ينظر إلينا الناس على الصعيد العالمي.  

كيف يبدو اليوم العادي لمدير الخدمات المهنية في المعهد الدولي للتكنولوجيا والابتكار والإبداع (IINE)؟

يعتمدعلى في أي يوم من أيام الأسبوع هو, نحن قد يكون لدينا فصول توجيهية للتوظيف للوافدين الجدد. في كثير من الأحيان يأتي الناس إليّ للحصول على إرشادات حول البرامج المختلفة. في بعض الأحيان في بعض الأحيان أنضم إلى اجتماع مع العملاء للمساعدة في دعم الأعضاء, إذا طلبوا طلبوا ذلك عادةً يكون هناك اجتماع للقسم أو جميع الموظفين أو اجتماع لجميع الموظفين، أو a شيك-مع مدير موقعنا أو أحد أعضاء فريقي. هناك بشكل عام بعض التوثيق للتأكد من أن أن العمل الذي نقوم به متوافق مع جميع العقود التي لدينا.

أنت أيضاً وراء معارض التوظيف التي ينظمها مكتبنا في مانشستر، والتي تجمع بين ممثلي الشركات المحلية وعملائنا. هل يمكنك إخبارنا بالمزيد عن هذه الفعاليات؟

أنا أستمتع بالتخطيط لهذه الفعاليات, rالتواصل مع أصحاب العمل aوكذلك العملاء. النهج هو مختلفة جداً لكلو سنقوم تقييم ما هو الأفضل في كل مرة. مجموعة متنوعة جيدة من أنواع مختلفة من الصناعات هي ممثلة في هذه معارض التوظيف tالتي أعتقد أنها تساعد حقًا في تلبية احتياجات الكثير من سكان الولاية. في لالنجم الأول، كان لدينا الكثير من الرعاية الصحية ممثلةوهو ما كان رائعاً. Wه عادةً ما يكون مجموعة متنوعة جيدة ومتنوعة, aونحظى بإقبال جيد من الجمهور. أيضاً-عدة مائة شخص على الأقل. أنا أعلم أن العديد الوظائف لديك بالتأكيد تم إنشاؤه بسبب ذلك. 

هل لديك أي قصص نجاح مفضلة لمساعدة العملاء في الحصول على وظائف؟

كان لدينا هذان الأخوان - اللاجئان من جمهورية الكونغو الديمقراطية - اللذان أرادا حقًا أن أن يكونا سائقي شاحنات. حصلنا علىm في تجاري سائق's رخصة القيادة التجارية برنامج تدريبي, و الآن هذا هو ما يفعلونه يفعلونه. رجل آخر جاء إلى هنا من أفغانستان وأمضى بعض الوقت في إحدى الجامعات في اليابان وحصل للتو على وظيفة بأجر جيد هنا كمهندس مدني. لقد أجريت مؤخرًا تقريرًا و وعلمت أنه منذ بدأت بدأت, تمكنا تمكنا من توفير أكثر من 500 فرصة عمل.

إجمالي ما حققه فريقنا يرجع النجاح جزئيًا إلى كيف قمنا بشراكة مع أخصائي التوظيف لديناs مع مديري الحالات لدينا Tإن الفريقين يفهمان حقًا كل بعضنا البعضعمل بعضنا البعض و يمكن ماكe تأكد من أنه لا يوجد شيء الخريفs من خلال الشقوق مع عملائنا Yأنت تجلب أفضل الصفات من بعضنا البعض. الجميع متوافقين على كيفية مساعدة بعضنا البعض كفريق واحد. 

ماذا عن الوقت الذي لا تعملين فيه في IINE، ماذا تحبين أن تفعلي في وقت فراغك؟

أنا قارئ كبير. لدي مكتبة في المنزل بها حوالي ثلاثة إلىأربعمائة كتاب. أنا رجل تاريخي كبير وأحب أن أتعلم عن مواضيع مثل العرق, الدين, والحكومة; ما يؤمن به الناس ولماذا; وكيف شكلت المعتقدات المختلفة بلدنا. وبعد ذلكعندما أنا لا أتعرق عقلياً, أحب أن أخرج وأتعرّق جسديًا. ذهبت للتزلج على الجليد في نهاية الأسبوع الماضي للاستفادة من الطقس البارد. كما أحب السفر. لم يسبق لي لم أذهب إلى الكاريبي; أود أن أود أن أتحقق من ذلك بعد ذلك.

هل هناك أي شيء آخر تود أن يعرفه الناس عن IINE؟

I لا أستطيع التأكيد بما فيه الكفاية على مدى أهمية العمل. كل عام، هناك لا يوجد عدد أقل من اللاجئين، بل هناك المزيد منهم. وتزداد الحاجة إلى العمل الذي نقوم به كل يوم. Tهنا يمكن أن يكون بعض الأفكار المسبقة عندما تقول كلمة "لاجئ"، لذا يجب أن يعرف الناس المزيد عن من هم اللاجئون. إنهم ليسوا دائماً أشخاصاً الذين يعيشون في المخيماتsعلى سبيل المثال بعضهم كانوا يعيشون في مدينة ونزحوا لأي عدد من الأسباب. لا تنظر إليهم كحالة خيريةs بالضرورة, فقط انظر إليهم على أنهم ككائنات بشريةs-مثل, إذا كنت بحاجة إلى الدعم، كيف تريد أن يبدو ذلك? وإذا كنت في وضع يسمح لك بتوظيف اللاجئينفأرجو أن تفعل ذلك You يمكنكم الاعتماد على حقيقة أن أنهم سيكونون مخلصين ومرنين, ومجتهدين في العمل. سوف يفعلون الصواب من أجلك!

هل أنت مهتم بالانضمام إلى فريقنا؟ توفر بيئتنا التعاونية القائمة على العمل الجماعي فرصاً لخدمة اللاجئين والمهاجرين، مع التعلم من الموظفين والأقسام الأخرى. اطلع على الفرص الوظيفية هنا.

سؤال وجواب مع عضو مجلس الإدارة ناتاليا بيلونوزكو

تجلب ناتاليا بيلونوزكو أكثر من 20 عامًا من الخبرة في مجال محاسبة الشركات إلى دورها الجديد في مجلس إدارة المعهد الدولي لنيو إنجلاند. تشغل ناتاليا حاليًا منصب نائب الرئيس الأول لمراقب الشركات في مجموعة جلوبال أتلانتيك المالية. وهي حاصلة على درجة البكالوريوس في العلوم المالية وتكنولوجيا المعلومات من جامعة نورث إيسترن وماجستير في المحاسبة من جامعة نوتردام. تعود أصول ناتاليا إلى روسيا، وقد اتخذت من الولايات المتحدة موطناً لها منذ ما يقرب من 30 عاماً.

وقد تحدثنا مع ناتاليا لمعرفة المزيد عن التزامها بدعم مجتمع المهاجرين وكيف تأمل في رؤية تأثير المعهد الدولي للهجرة ينمو في السنوات القادمة.

هل يمكنك مشاركة القليل عن نفسك؟

من الناحية المهنية، أعمل محاسباً قانونياً في شركة تأمين مملوكة لشركة أسهم خاصة. على مدار أكثر من 20 عاماً مضت، عملت في كيانات التأمين في منطقة بوسطن. لقد كنت محظوظاً بحصولي على مسار وظيفي مستقر ومركّز في مجال أنا شغوف به.

أنا شخصيًا أنا روسية وزوجي مصري، لذا فإن ابنينا - البالغين من العمر 13 و15 عامًا - ينشآن في أسرة مختلطة ثقافيًا. نحن نعيش في نيوتن، ماساتشوستس، مع كلبنا موتشي (وهو بالطبع فرد العائلة المفضل لدى الجميع).

أخبرنا عن رحلتك إلى المعهد الدولي في نيو إنجلاند.

عندما بلغ أبناؤنا سن المراهقة وأصبحوا أكثر استقلالية، وجدنا أنا وزوجي أن لدينا المزيد من الوقت لرد الجميل لمجتمعنا الأوسع. فطلبت من معارفي في الشركة التي أعمل بها توصيات لمنظمات يمكننا مساعدتها، وهكذا عرفت عن المعهد الدولي للمعلوماتية والهجرة. لطالما كنت منفتحة بشأن رحلتي كمهاجرة وكيف ساهمت في تشكيل شخصيتي على الصعيدين الشخصي والمهني. وكلما تعرفت أكثر على منظمة IINE، زاد إعجابي بها - بدءًا من تنوع العملاء الذين تخدمهم المنظمة إلى القيادة القوية التي يقدمها الرئيس والمدير التنفيذي جيف ثيلمان والفريق التنفيذي بأكمله.

ما الذي يحفزك على التبرع لـ IINE؟

جئت إلى الولايات المتحدة لأول مرة في عام 1996. ولم أحصل على الجنسية إلا في عام 2013. كانت تلك السنوات الـ 17 بينهما محبطة بشكل لا يصدق - الاضطرار إلى تغيير وضعي باستمرار، والسفر لتجديد التأشيرات، والأمل في ألا يتم رفضي بسبب بعض المشاكل البيروقراطية. كان هناك افتقار حقيقي للأمان.

ولكن بالمقارنة مع عملاء IINE، كان طريقي سهلاً للغاية. يواجه عملاؤنا الكثير من عدم الاستقرار. إن الانضمام إلى منظمة IINE هو فرصة لدعم اللاجئين والمهاجرين في رحلتهم، على أمل أن يخفف من بعض مخاوفهم بمجرد وصولهم إلى الولايات المتحدة. أنا محظوظة جداً لأنني في وضع يسمح لي بالهجرة وتمكنت من تأسيس نفسي. أشعر بأهمية رد الجميل للموجة التالية من المهاجرين.

أفكر أيضًا في المثال الذي أريد أن أضعه لأولادي. وآمل أن يتيح لهم دعمي للمعهد الدولي لتعليم الكبار أن يكتسبوا رؤى وأن يستمروا في الانفتاح والتعاطف مع أولئك الذين واجهوا تحديات لم يواجهوها هم.

ما هي في رأيك أهم مسؤوليات عضو مجلس الإدارة؟

أعتقد أن هناك ثلاث مسؤوليات أساسية. أولاً، رفع مستوى الوعي حول ما تقوم به المنظمة وتبديد أي خرافات حول العمل. ثانياً، مساعدة المنظمة على النمو والتوسع في قدرتها على خدمة أكبر عدد ممكن من العملاء بطريقة مستدامة. وبصفتنا أعضاء في مجلس الإدارة، يقع على عاتقنا واجب ضمان عدم نمو المنظمة بسرعة كبيرة، ولكن على نفس المنوال، أن تستمر في طموحها وتوسيع نطاق تأثيرها. ثالثاً، جمع التبرعات. نحن نعلم أنه نظرًا للبيئة السياسية لا يمكننا الاعتماد فقط أو حتى بشكل أساسي على العقود الحكومية لتمويل المنظمة، لذلك من المهم الاستفادة من الشبكات الخاصة للحصول على الدعم.

ما أكثر ما يثير حماسك بشأن مستقبل معهد IINE؟?

إنه وقت مثير للاهتمام للغاية للانضمام إلى IINE نظرًا لعدم استقرار البيئة السياسية الأوسع نطاقًا. لقد تأثرت كثيراً باندفاع فريق عمل المعهد في مواجهة ذلك. فهم يركزون على الاستمرار في خدمة أكبر عدد ممكن من المهاجرين وتقديم الخدمات التي يحتاجونها لتحقيق الاستقرار والاستقلالية. آمل أن نتمكن من الحفاظ على هذا الزخم.

يضم مجلس إدارة IINE قادة الشركات والمجتمع من جميع أنحاء نيو إنجلاند. اطلع على أعضائنا وفريق القيادة هنا.

بيان الشبكة الدولية للمعلومات عن تعليق وضع الحماية المؤقتة لما يقرب من 500,000 مهاجر هايتي

بيان الشبكة الدولية للمعلومات عن تعليق وضع الحماية المؤقتة لما يقرب من 500,000 مهاجر هايتي

The International Institute of New England strongly opposes the suspension of Temporary Protected Status (TPS) for roughly half a million Haitian immigrants by August 3, 2025—the latest in several rounds of federal legislation that unjustly target refugee and immigrant populations who came to our country through legal pathways. In recent years, IINE has proudly provided access to housing, legal services, ESOL classes, and employment support to more than 16,000 Haitian individuals who have come to Massachusetts to find safety and stability and reunite with family and friends.  

يُمنح وضع الحماية المؤقتة للسكان عندما يكون من غير الآمن العودة إلى بلدهم الأصلي بسبب استمرار النزاع المسلح أو عدم الاستقرار الناجم عن الكوارث الطبيعية. ويتم إلغاؤها عندما تتغير هذه الظروف، ولا تعود الظروف غير آمنة. لا يوجد دليل على أن هذا هو الحال في هايتي، التي لا تزال تعاني من عنف العصابات والاختطاف والمجاعة ونقص المياه وغيرها من التهديدات المستمرة.

The decision to revoke the TPS extension is unjust, targeting families and individuals who followed a legal pathway to seek refuge. After enduring harrowing journeys—often on foot across treacherous terrain—to come to the U.S., they willingly provided their information to the federal government and were granted legal permission to stay. Now they face the threat of deportation as repayment. To strip them of their work authorizations and legal protections, and to force them back to the nightmarish conditions from which they fled is inhumane. 

This decision is devastating for all who call the U.S. home. Massachusetts alone hosts the third largest Haitian population in the U.S., including more than 45,000 Haitians with TPS. They are our friends, neighbors, colleagues, and essential workers. Among them is Santiagoson, a Haitian immigrant who spends his days working at HD Supply as a Warehouse Associate and his evenings studying English at IINE to grow his language skills as quickly as possible. He recently received a “Bronze Award” from his employer in recognition of his outstanding work and is now planning to pursue a master’s degree in supply-chain management and logistics. Like thousands of Haitian immigrants, Santiagoson is building a future not just for himself, but for the community and country that benefits from his hard work.  

The suspension of TPS for Haitian immigrants will upend lives, tear families apart, and weaken the very communities these individuals have helped strengthen. The International Institute of New England remains committed to standing in solidarity and continuing to support the Haitian immigrant community in every way we can. 

1924 - 2024: 10 معالم بارزة في أول 100 عام من خدمة المعهد الدولي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات في بوسطن 

أهلاً بكم في الجزء الثاني عشر في الجزء الثاني عشر من سلسلتنا "100 عام من الترحيب: إحياءً للذكرى المئوية لمئوية بوسطن "IINE". على مدار هذه السلسلة، قمنا عقدًا تلو الآخر كل عقد على حدة aعلى التقدمية والمبتكرة, والتكيف والتكيفالتي معهد بوسطن الدولي (IIB) استجاب ل احتياجات الوافدين الجدد على مدار القرن الماضي. في هذا الجزء، نحن نستعرضرأعلىأبرز المعالم التي حددت إرثنا الممتد لقرن من الزمان في بوسطن.

1) تأسيس وكالة تقدمية في ذروة تقييد الهجرة

YW بوسطن-IIB
عضوات النوادي النسائية الأجنبية في المعهد الدولي في بوسطن يستمتعن بالتزلج في صالة الألعاب الرياضية التابعة لجمعية الشابات المسيحيات، حوالي 1924-1934. بإذن من مكتبة شليزنجر، معهد هارفارد رادكليف.

معهد المعهد الدولي في بوسطن تأسس تأسس في عام 1924 جزئياً كرد فعل على رد فعل عنيف من الخوف والتحيز في أعقاب بعد ازدهار الهجرة الوطنية التي ساعدت في بناء المدن مثل بوسطن. Tهو الولايات المتحدة الفيدرالية الفيدرالية الأمريكية سنّت حصصًا للقبول حسب البلد، مما أدى إلى حرمان العديد من الذين كانوا يائسين من العثور على الأمان والفرصة في الولايات المتحدة. كان الهدف من خفض عدد المقبولينومنع المهاجرين من كل آسيا و وإرساء نظام عنصري "نظام حصص عنصري," كان هو قبول فقط أولئك الذين يُنظر إليهم على أنهم الأكثر من الناحية الثقافية الأكثر تشابهًا مع الأنجلوسكسونيين البيض المسيحي الأنجلوسكسوني الأبيض في الولايات المتحدة في الولايات المتحدة في ذلك الوقت و إلى "الحفاظ على المثل الأعلى لتجانس الولايات المتحدة." أي تكامل الدعم تم تلقيه في ذلك الوقت wكان يركز على الاستيعاب الاستيعاب الثقافي الكامل.

نموذج المعهد الدولي كان ثورياً. بشراسة dمكرسًا ل "التعددية التعددية الثقافية," IIB استأجرت أولاً- وثانيًا-والجيل الثاني مهاجرين كموظفين ومنظمين مجتمعيين الذين شجعوا الوافدين الجدد على مشاركة تراثهم الثقافي والاحتفاء به أثناء مساعدتهم مساعدتهم الوصول إلى على الدعم الذي يحتاجون إليه البدء في بناء حياتهم الجديدة والمساهمة في مجتمعاتهم الجديدة.

2) الدفاع عن المهاجرين ودعمهم خلال فترة الكساد الكبير والحرب العالمية الثانية

في منتصف الثلاثينيات والأربعينيات من القرن الماضي بعد انهيار الاقتصاد الأمريكي، ارتفع معدل الفقر، واستشرى الخوف والشك، وفي كل مكان نظر فيه الأمريكيون رأوا تهديدات حقيقية ومتخيلة للأمة. وقد أبحر البنك الدولي ببراعة في هذه المياه العكرة، وأوجد طرقًا لمساعدة أكبر عدد ممكن من القادمين الجدد المحتاجين.

حارب البنك الدولي ضد القوانين التي كان من شأنها ترحيل العديد من المهاجرين الذين كانوا يتلقون المساعدة الفيدرالية ووضع آخرين في معسكرات الاعتقال، ووجدوا طرقًا لدعم الجنود الأمريكيين من الجيل الثاني في بوسطن؛ وحلفاء الولايات المتحدة الذين يحاربون الفاشية في الخارج؛ واللاجئين اليهود الفارين من النازية، واللاجئين من دول المحور في اليابان وإيطاليا وألمانيا، الذين دافعوا عنهم بصرخة "لا تدينوا - تفهموا!"

واغتنم المعهد فرصة قيام تحالف جديد مع الصين في زمن الحرب، فعارض قانون الاستبعاد الصيني التمييزي ودعم المجتمع الصيني المتنامي حديثاً في المدينة. وبعد انتهاء الحرب، ساعد IIB الأمريكيين اليابانيين المفرج عنهم من معسكرات الاعتقال على إعادة التوطين في بوسطن.

3) إعادة توطين اللاجئين من جميع أنحاء العالم

على الرغم من دراماتيكية التغييرs إلى قوانين الهجرة الفيدرالية والإنسانية الحماية, IIB رحبت ودعمت بوسطن الجديدةs الفرار الاضطهاد والعنف, والكارثةs للعثور على الحرية, السلامة, ومستقبل أفضل لـ العائلات. IIB ودعمهاإيهجعلت من بوسطن ملاذًا لهؤلاء الهروبإن أكثر الأزمات فتكاً في العالم: ملجأمن الحرب العالمية الثانية; قمعية الديكتاتوريات الشيوعية; الدكتاتوريات الشيوعية القمعية الثورة الكوبية; الثورة الانتفاضة المجرية; الانتفاضة الهنغارية ربيع براغ; ربيع براغ؛ حرب فيتنام؛ فإن الإبادة الجماعية في كمبوديا؛ النزاعات العرقية في إثيوبيا، إريتريا، الصومال، السودان, و جمهورية الكونغو الديمقراطية; من الحروب في البلقان, حرب البلقان الحرب على الإرهاب, و الحرب الأهلية السورية في الشرق الأوسط; و في الآونة الأخيرة اللاجئوناللاجئين طالبان في أفغانستانوالغزو الروسي لأوكرانيا، و زعزعة الاستقرار زعزعة الاستقرار هايتي. في كل حالة، تعلمت IIBإد عن احتياجاتهم وثقافاتهم الفردية وساعدت اللاجئون بناء المجتمع, الاندماج, وجعل مدينتنا على ما هي عليه اليوم.  

4) مساعدة الناجين على التعافي والازدهار

على مدار تاريخه، كان معهدمعهد بوسطن الدولي بادر إلى توفير رعاية خاصة للناجين من من الأذى, ومساعدتهن على التعافي والاستقرار والعمل على تحقيق حياة كريمة و الانتماء في بوسطن. في أواخر الأربعينيات وأوائل 50sIIB ساعدإد النساء اللاتي للتجارب الطبية و المشوهات في معسكرات الاعتقال النازية و واللاجئين الذين أصبحوا معاقين في الحرب العالمية الثانية. في 1990sفي تسعينيات القرن العشرين مساعدة الضحايا لمساعدة الضحايا من أجل الناجين من العنف المنزلي, وفي أوائل 2000s أنشأ المعهدn المركز الدولي للناجين لضحايا ضحايا التعذيب وصدمات الحرب. في نفس العام, IIB أطلقت برنامجًا ل المهاجرين الناجين من الاتجار بالبشر الاتجار بالبشر. في وقت لاحق في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين, استقبلت IIB باستقبال الأطفال الجنود الأطفال السابقين من السودان وأطلق أول برنامج له لمساعدة الأطفال الذين أجبرواd على الفرار من بلدانهم غير المصحوبين بذويهم للم شملهم مع أفراد أسرهم في نيو إنجلاند.

5) تعزيز الترحيب من خلال الفنون والثقافات

لطالما شجع المعهد اليوناني اليوناني الدولي المهاجرين على الحفاظ على تراثهم الثقافي وقصصهم ومشاركتها مع جيرانهم الجدد لإثراء مدينة بوسطن. في أي ليلة من ليالي بوسطن في منتصف العشرينياتوالثلاثينيات من القرن العشرين، كان من الممكن أن تتاح للمرء فرصة مشاهدة مسرحية برعاية المعهد الدولي للمعارض والمؤتمرات، تؤديها مجموعة شباب يونانية أو مناقشة كتاب في نادي الأمهات اليونانيات في ساوث إند. وقد يصادف الزائر لمكاتب IIB نادي الفتيات السوريات وهو يغني أغاني باللغة العربية، أو عرضًا فنيًا ليتوانيًا، أو فرقة استعراضية تمارس الرقص الشعبي الأوكراني.

وابتداءً من أربعينيات القرن العشرين وعلى مدى 25 عامًا، قام المعهد برعاية وتنظيم مهرجان نيو إنجلاند الشعبي. وفي سبعينيات القرن العشرين، أطلق المعهد احتفالاً سنوياً بعنوان "احتفال العالم كله"، وهو عبارة عن مهرجانات متعددة الأيام تضم الفنون والطعام والأداء الدولي في مستودع أسلحة الكومنولث ثم في وقت لاحق في رصيف الكومنولث, والذي استقطب عشرات الآلاف من المشاركين. للمساعدة في بناء التعاطف والتفاهم والدعم، أنشأ المعهد في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين متحف الهجرة الخاص به وشارك في رعاية مهرجان أفلام هيومن رايتس ووتش، وأنشأ سلسلة قصص الحقيبة ®Suitcase Stories، وهي سلسلة حكايات حية وصلت إلى الآلاف من الجمهور بقصص شخصية مقنعة عن الهجرة وتحديات الاندماج وانتصاراته.

6) محاربة نظام الحصص

منذ نشأتهحارب المعهد الإسلامي العراقي بشدة ضد العنصرية قوانين الهجرة الفيدرالية العنصرية التي حدّت من القبول حسب البلدومعاملة الناس من العديد من دول كثيرة على أنهم أقل رغبة بطبيعتهم من غيرهم. IIB دفعت مجموعات مختلفة للحصول على تأشيرات أعلى من حصصها, وقاد جهود الضغط, وأدلى بشهادته أمام Cالكونغرس. في عام 1961تم إرسال رسالة أرسلها المعهد إلى الرئيس المنتخب حديثًا محامي الهجرة, ومواطن بروكلين الأصلي جون كينيدي يدعو إلى إصلاحات من شأنها إلغاء نظام الحصص نظام الحصص و وإعطاء الأولوية للم شمل الأسرة و واللاجئينوكذلك المهاجرين ذوي المهارات التي يمكن أن تفيد الاقتصاد. في العام نفسه كينيدي وقع كينيدي على مشروع قانون لتعزيز كل من هذه الطلبات، و في عام 1965 أكمل خليفتهتمامًا ألغى نظام الحصص بسياسات تتطابق معالطلبs في رسالة البنك الدولي.

7) بناء مجتمع الأعمال في بوسطن 

على مدار 100 عام، ساعد معهد IIB المهاجرين على بناء اقتصاد بوسطن مع تأمين وظائف تكفل الحفاظ على الأسرة والعدالة في مكان العمل. في بداية عام 20العشرين القرن العشرينكان المهاجرون يملأون مصانع بوسطن، ويبنون طرقها وسككها الحديدية وجسورها وأنفاق مترو الأنفاق، ويفرغون الشحنات في ميناء بوسطن. وفي العشرينيات والثلاثينيات من القرن العشرين، ساعد المعهد في تعليم العمال اللغة الإنجليزية والتوسط بينهم وبين أصحاب العمل.

في الأربعينيات من القرن العشرين، ساعد المكتب الدولي للمهاجرين المهاجرين على شغل وظائف المصانع التي كانت تغذي الحرب ضد الفاشية في الخارج، ثم دعا لاحقًا إلى قانون التوظيف العادل في ماساتشوستس لحمايتهم (وغيرهم) من التمييز في التوظيف. في الثمانينيات، بدأ متطوعو المعهد في إعارة سياراتهم ومهاراتهم في القيادة للمساعدة في إيصال العملاء إلى مقابلات العمل, و وساعد مركز متعدد الخدمات في جامايكا بلين الذي أنشأه المعهد أكثر من 200 لاجئ كوبي في دخول سوق العمل. وفي التسعينيات، أطلق المعهد برنامجاً للتدريب على مهارات الضيافة لمساعدة المهاجرين على شغل وظائف في فنادق بوسطن، وفي العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ساعد مئات اللاجئين البوتانيين على شغل وظائف في مطار لوغان الدولي، وقدم برامج تدريب على المهارات في مجالي البناء والرعاية الصحية.

8) الدفاع ضد التمييز

طوال القرن الماضي القرن الماضيعندما كانت الأحداث العالمية ألهمت الخوف أو عدم الثقة في مجموعات من من الوافدين الجدد، ساعد المعهد في حشد بوسطن في الدعم. واحدة من العديد من اللحظات الصعبة في أعقاب الهجمات الإرهابية في 11 سبتمبر, 2001, من قبل الأصوليين الإسلاميينs. اثنتان من الطائرات المختطفة استخدمت في الهجوم قد انطلقتا في بوسطن، و mأي من من المدينةy's المسلمينs والعربs أصبحوا أهدافًا للعنف والتهديدات والتحامل. انطلق المكتب الإسلامي الدولي في العمل لحشد استجابة محليةحيث نظّم اجتماعًا لقادة الجالية الأفغانية في بوسطن لإصدار بيان للصحافةوترتيب اجتماع بين قادة الجالية العربية الأمريكية في بوسطن ووحدة جرائم الكراهية في إدارة شرطة بوسطن، ووضع دليل موارد مجتمعية للجالية المسلمة في بوسطن. كما دخل المكتب الإسلامي الدولي في شراكة مع منظمة خدمات دعم المجتمع المسلم في ماساتشوستس لتقديم المشورة للمهاجرين الذين يواجهون الصدمات النفسية والشعور بعدم الأمان في مجتمعاتهم.

9) مساعدة المهاجرين على المثابرة في مواجهة الجائحة

في ربيع عام 2020، عندما فرضت جائحة كوفيد-19 تحولات زلزالية مفاجئة في سلوك المجتمع والخدمات بجميع أنواعها، توقفت الهجرة وأغلقت المكاتب، وأصبح المهاجرون الموجودون بالفعل في بوسطن والذين واجهوا حواجز اللغة وانعدام الأمن المالي وترتيبات المعيشة المزدحمة أكثر سكان المدينة ضعفًا.

وبسبب تفانيها الشديد في حماية العملاء، تكيفت مؤسسة IINE بسرعة. تم تشكيل صندوق الإغاثة في حالات الطوارئ لتوفير الإغاثة النقدية المباشرة للعملاء الأكثر احتياجًا. وأصبح مخزن الطعام التابع لـ IINE في بوسطن متنقلاً حيث يقوم الموظفون والمتطوعون بتوصيل البقالة المجانية إلى العائلات في بوسطن الكبرى كل شهر. تعلمت IINE تشغيل جميع الخدمات تقريبًا عن بُعد، وتم تسليم أجهزة الكمبيوتر المحمولة للعملاء بحيث يمكن نقل إدارة الحالات وحتى دروس ESOL عبر الإنترنت.

ولحماية الأشخاص الذين يواجهون عوائق لغوية من المرض نفسه، قام موظفو المعهد الدولي لتعليم الكبار بترجمة أحدث التوصيات الصادرة عن مركز مكافحة الأمراض والوقاية منها إلى لغات متعددة، وإرسالها مباشرة إلى هواتف العملاء، وتحديد المؤثرين مثل القادة الدينيين ومنظمي المجتمع لتعزيز الرسائل في مجتمعات المهاجرين.

10) تلبية مستوى جديد من الاحتياجات

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، اندلعت أزمات لاجئين غير مسبوقة في جميع أنحاء العالم، مما أدى إلى نزوح أكثر من 100 مليون شخص بسبب العنف والاضطهاد والكوارث الطبيعية. وقد وصلت هذه الأزمة إلى نيو إنجلاند عندما تم إجلاء الأفغان في تتابع سريع دون سابق إنذار بعد استيلاء طالبان على السلطة؛ وفرّ الأوكرانيون الذين فقدوا منازلهم بسبب القصف الروسي؛ ولجأت أعداد متزايدة من الأطفال الفارين من العنف في الإكوادور وغواتيمالا وهندوراس إلى الولايات المتحدة؛ واستجاب عشرات الآلاف من الهايتيين الذين أجبروا على مغادرة وطنهم الذي تزعزع استقراره لعرض الولايات المتحدة بالحماية وجاءوا للانضمام إلى المجتمع الهايتي الكبير هنا وبناء حياة أفضل في منطقتنا.

ولمواجهة هذه اللحظة، حشدت منظمة IINE فرق المتطوعين المجتمعيين للمساعدة في إعادة توطين اللاجئين؛ ورفعت عدد برنامجها للأطفال غير المصحوبين بذويهم من فريق واحد إلى أربعة فرق للوصول إلى أكثر من 1000 طفل وعائلة في ماساتشوستس وكونيتيكت ورود آيلاند ونيو هامبشاير وماين ومنطقة مدينة نيويورك؛ وأنشأت فريقاً جديداً لخدمات الإيواء لمساعدة آلاف الأشخاص الذين وصلوا بشكل قانوني ولكن دون دعم السكن أو تصريح عمل للخروج من نظام الإيواء الطارئ، وإيجاد منازل دائمة والانضمام إلى القوى العاملة في ماساتشوستس.

وسرعان ما أعيد توسعها لتلبية الاحتياجات، فارتفع عدد موظفيها من 60 موظفًا يخدمون 4000 لاجئ ومهاجر في عام واحد، إلى 250 موظفًا - بما في ذلك العديد من المتحدثين بالداري والباشتو والأوكرانية والكريولية الهايتية - خدموا معًا أكثر من 20000 وافد جديد في عام 2024.

خلال عامنا المئوي، نحتفل بمرور 100 عام من الدعم الذي غيّر حياة اللاجئين والمهاجرين في بوسطن الكبرى ونستعد للقرن الثاني من خدمتنا. اعرف المزيد هنا: الذكرى المئوية لـ IINE بوسطن

“Cruel and Illegal”: IINE Statement on the New Executive Orders

The recently-issued executive orders on immigration defy our global identity and history as a country of refuge and opportunity. The International Institute of New England is responding to these orders by supporting advocacy efforts, and all legal actions against these orders by state attorney generals and public groups, while continuing to deliver critical, life-changing services to our clients.

Rather than celebrating the newcomers that continue to build our culture and economy, the orders seek to dismantle the processes and policies by which most of our citizens’ families became Americans. The orders do not align with the values of welcome and compassion that have defined our nation, distinguished us as a global humanitarian leader, and brought our country growth and prosperity.  

هذه الأوامر

  • تعليق برنامج قبول اللاجئين في الولايات المتحدة الأمريكية
  • تقييد قدرة الأفراد والعائلات المشردين والمضطهدين على تقديم طلبات اللجوء في الولايات المتحدة، وإلغاء المواعيد الحالية لطالبي اللجوء
  • End efforts to reunite children and families who were forcibly separated 
  • وضع حد للإفراج الإنساني المشروط عن الفارين من الاضطهاد والعنف في كوبا وهايتي ونيكاراغوا وفنزويلا
  • عسكرة حدودنا الجنوبية
  • تهدف إلى إلغاء القانون المنصوص عليه دستوريًا بأن كل من يولد في بلدنا هو من مواطنيها

The International Institute of New England stands proudly with the brave refugees, asylum seekers, and persecuted immigrants in the U.S., with their families, with all those who welcome and support them, and with those awaiting admission to the U.S. whose dreams of freedom and safety have been shattered.  

لقد وفر برنامج قبول اللاجئين في الولايات المتحدة الأمريكية ملايين من الأرواح منذ تشريعه في عام 1980، ويحظى بدعم الحزبين الجمهوري والديمقراطي باعتباره مسارًا آمنًا للهجرة القانونية، ويوفر مصداقية أخلاقية لعملنا في مجال العلاقات الخارجية في جميع أنحاء العالم. لقد عانى اللاجئون من الاضطهاد الرهيب والكوارث الطبيعية والمجاعة والفقر - والعديد منهم عرّضوا حياتهم للخطر من خلال دعم القوات الأمريكية في بلدانهم الأصلية. إن تعليق برنامج إعادة توطين اللاجئين يهدد مكانتنا في العالم وقدرتنا على تشكيل حلفاء، ويشكل سابقة خطيرة للدول الأخرى لإغلاق أبوابهاs أمام أكثر من 100 مليون نازح حول العالم.

كما أن تعليق برنامج إعادة توطين اللاجئين في الولايات المتحدة يبقي العائلات الأمريكية مشتتة - عائلاتمثل عائلة حياة. جاءت حياة إلى الولايات المتحدة كلاجئة من الصومال التي مزقتها الحرب قبل تسع سنوات وقدمت طلباً لوالدتها وإخوتها الستة للالتحاق بها. وفي ديسمبر الماضي، وصلت والدتها وأحد أشقائها أخيراً إلى ماساتشوستس. وبينما استقرت جذورهم ويساهمون في مجتمعهم الجديد، إلا أنهم يتوقون إلى بقية أفراد عائلتهم الذين ينتظرون الآن إلى أجل غير مسمى في مخيم للاجئين الإثيوبيين، وهم غير متأكدين مما إذا كانوا سيرون عائلاتهم مرة أخرى في حياتهم.

إن برنامج إعادة توطين اللاجئين في الولايات المتحدة ليس فقط شريان حياة لعائلات اللاجئين - بل هو شريان حياة لمستقبل قوي في وقت يتناقص فيه عدد السكان والقوى العاملة. من عام 2005 إلى عام 2019، بلغ صافي الأثر المالي للاجئين وطالبي اللجوء على الاقتصاد الأمريكي 123.8 مليار دولار أمريكي. يملأ الأمريكيون المندمجون حديثًا أدوارًا في الصناعات الحيوية، ويبدأون أعمالًا تجارية جديدة، ويدفعون الضرائب، ويصبحون أعضاءً مهمين في مجتمعاتنا.

كما فعلنا منذ أكثر من 100 عام، سيواصل المعهد الدولي لنيو إنجلاند احترام قيم أمتنا من خلال دعم اللاجئين وطالبي اللجوء والمهاجرين المضطهدين في مجتمعاتنا. إننا نحث على استعادة التزاماتنا الوطنية تجاه المجتمع العالمي وتجاه عائلاتنا وسكاننا.

تلتزم IINE بدعم اللاجئين والمهاجرين الباحثين عن حياة أفضل في نيو إنجلاند. وهذا العمل الذي يغير الحياة لا يمكن تحقيقه إلا بدعمكم.