Por Jeff Thielman, Presidente y Director General del Instituto Internacional de Nueva Inglaterra
A menudo, cuando pensamos en la experiencia de un refugiado en Estados Unidos, pensamos en sus primeros días aquí: la alegría y el miedo de llegar a un nuevo país después de años de incertidumbre, el choque cultural que puede producirse la primera vez que se navega por una tienda de comestibles estadounidense o se utiliza el transporte público, y los retos de adaptarse a un idioma completamente nuevo y a unas costumbres desconocidas. Pero, ¿qué ocurre después de esos días y semanas iniciales? ¿Cómo es la vida de un refugiado seis meses o un año después?
Eso depende de los recursos que reciban las familias y las personas recién llegadas. Sin el apoyo adecuado, los refugiados pueden ser vulnerables a la inseguridad de la vivienda, la inestabilidad financiera y el aislamiento. Por eso, en el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra nuestro trabajo siempre ha ido más allá de esos días iniciales de reasentamiento.
Desde nuestra fundación en 1918 cuando un grupo de compasivas mujeres de la YWCA local comenzó a prestarervicios ainmigrantes mujeres y niñas inmigrantes, el IINE se ha guiado por la creencia de que invertir en los recién llegados es no sólo es lo correcto, sino que también crea una más rica cultura, tejido social, y economía.Cuando apoyamos recién llegados durante sus primeros meses y años aquí, nos aseguramos no sólo de que se estabilicen sino también de que prosperen - y que sus recuerdos de aquellos primeros abrumadores abrumadores, den paso a una serie de orgullosos, comoDominar el inglés lo suficiente para conseguir el trabajo de sus sueños en el sector sanitario., comprar su primer coche en Estados Unidos., o como muchos de nuestros clientes esperan hacerlo algún día, convertirse en ciudadanos estadounidenses.
Supporting refugiados e inmigrantes mientras echar raíces, integrarse en sus nuevas comunidades, y alcanzar sus sueños-nuestra Teoría del Cambio-es lo que más me inspira de nuestro trabajo.
Nuestra teoría del cambio
Promoción profesional
La inserción laboral y el desarrollo de competencias duras y blandas mediante formación específica permiten a refugiados e inmigrantes obtener unos ingresos estables al tiempo que construyen itinerarios profesionales.
Bienvenido
A los refugiados recién llegados que huyen de conflictos y persecuciones se les ofrece alojamiento, servicios básicos y una cálida acogida para ayudarles a adaptarse a su nueva comunidad. Educación
Las clases de inglés y los cursos de cultura financiera sientan las bases para el futuro éxito social, cívico y económico.
Compromiso cívico
La asistencia jurídica en materia de inmigración permite a refugiados e inmigrantes echar raíces, contribuir a sus comunidades y mantener a sus familias.
Visión
Los refugiados y los inmigrantes empiezan con fuerza para que con el tiempo puedan prosperar, cumplir sus sueños y contribuir al crecimiento y la prosperidad de Nueva Inglaterra.
A principios de este mes, el IINE organizó una presentación de Suitcase Stories® en el Somerville Theatre. Durante la tarde se presentaron historias impactantes de migración y pertenencia, coronadas por la actuación de Zainab Abdo, una refugiada de Siria.
Zainab comparte su viaje con el público de Somerville
En 2013, Zainab, sus hermanos y sus padres se vieron obligados a huir de su casa en Alepo después de que el edificio donde vivían fuera alcanzado por una bomba. Pasaron cuatro años como refugiados antes de que se aprobara su reasentamiento en los EE.UU. Cuando finalmente llegaron a Massachusetts en 2017, el IINE estaba aquí para darles la bienvenida. Nuestro personal llevó a la familia a su nuevo apartamento en Lowell, y en los días siguientes, los inscribió en nuestras clases de inglés y los puso en contacto con apoyo para el empleo.
Empezar de nuevo no fue fácil, pero Zainab estaba decidida. Compaginaba dos trabajos -por las mañanas en Dunkin' Donuts y por las noches en Walmart- mientras estudiaba inglés entre turno y turno.
Ocho años después, el duro trabajo de Zainab -y el apoyo del IINE- han dado claramente sus frutos. Zainab se graduó en el Middlesex Community College y actualmente estudia ingeniería informática en UMASS-Lowell. Cuando subió al escenario en Somerville, reflexionó sobre su trayectoria en Estados Unidos, que recientemente la llevó a un fin de semana especialmente agitado y feliz: un sábado se convirtió en ciudadana estadounidense y el domingo siguiente se casó con su marido, un hombre al que había conocido en Estados Unidos durante la pandemia de Covid.
La historia de Zainab es una de las cientos que he tenido el honor de presenciar desde que me convertí en Directora General del IINE, y una de las decenas de miles en las que ha participado nuestra organización en el último siglo. Cada una de las historias de nuestros clientes, aunque únicas, tienen en común la resiliencia y la esperanza. Apoyándoles más allá de esos primeros días en EE.UU., ayudamos a refugiados e inmigrantes a curarse, reconstruir sus vidas y a trabajar por un futuro mejor para ellos, para sus futuras generaciones y para Nueva Inglaterra.
La administración ha cerrado las puertas de nuestro país a los refugiados, pero nuestro trabajo no se detiene ni puede detenerse. Estamos centrados en proteger a nuestros clientes y educarles sobre sus derechos; proporcionar un apoyo más intensivo a los refugiados e inmigrantes que ya están en nuestras comunidades; y abogar por políticas de inmigración más humanas a nivel municipal, estatal y federal. Por favor, considere apoyar este trabajo crítico hoy.
Over the past month and a half, we have seen multiple rounds of federal legislation attempt to severely limit – and in many cases, entirely revoke – legal immigration pathways for people fleeing persecution and violence in their home countries. Last week, all federal contracts with the nation’s resettlement agencies were cancelled, effectively extinguishing the U.S. Refugee Resettlement Program. This came one day after a federal judge ordered for the restoration of the refugee program and funding to resettlement organizations like the International Institute of New England (IINE).
El programa estadounidense de reasentamiento ha ayudado a más de 3,5 millones de refugiados a establecerse y prosperar en comunidades de todo Estados Unidos desde 1980, y ha sido elogiado sistemáticamente por miembros de los dos principales partidos políticos. No es de extrañar que una creciente mayoría de los votantes apoye firmemente el programa.
The attempt to end the program is currently facing legal challenges. IINE is lobbying members of Congress and their staff in partnership with groups around the country. We will join every effort we can to advocate for refugees.
The International Institute of New England is not going anywhere. We will always do everything we can to help newcomers in need, and we will always work towards a brighter future. With the support of our community, we will continue to provide life-saving services to people from around the world. We are prepared to adjust our focus and services based on what’s possible in the moment, while always advocating for positive change. We are incredibly fortunate to work in a region where community and employer partners, supporters, and friends see the value of this work, and continue to make it possible.
IINE has been welcoming and supporting newcomers for more than a century—long before the creation of the refugee program and during many periods of restrictive immigration policy. As we navigate today’s formidable challenges, we find resilience in our long history, and look to the next 100 years of service with energy and determination.
Un jueves de finales de noviembre, una refugiada de la República Democrática del Congo dobla con cuidado un pavo naranja que ha hecho con cartulina utilizando la técnica tradicional de trazar la mano. Está sentada en una mesa de conferencias y, a su alrededor, once mujeres congoleñas la observan absortas, trazan sus propias manos o escriben reflexiones sobre lo que les produce gratitud en esta época de Acción de Gracias en Manchester, New Hampshire.
Las mujeres se han reunido en la reunión mensual de un grupo de bienestar del IINE para hablantes de swahili y kinyarwanda. Dirigido por Wendy Brooks, Gestora de Voluntarios del IINE, fue iniciado por Furaha Nyirarukundo, Especialista de Casos en Promoción de la Salud del IINE, ella misma refugiada congoleña, que ayuda con la interpretación y mantiene conversaciones entre sesiones a través de WhatsApp.
La voluntaria Corrine Pryor (segunda por la izquierda) y la especialista en casos de promoción de la salud del IINE Furaha Nyirarukundo (centro) con miembros del Grupo de Bienestar.
"Empezó como un grupo para aprender a cocinar comida sana que te hace feliz", explica Furaha, pero el grupo evolucionó con la incorporación de la voluntaria Corrine Pryor, que trabajó durante muchos años como enfermera, incluso en una unidad de cuidados intensivos natales, y como auxiliar de atención sanitaria pediátrica a domicilio. "Corrine ha sido de gran ayuda", dice Furaha. "Hemos aprendido mucho teniéndola en nuestro grupo".
Corrine dice que adquirió experiencia en la enseñanza de la salud femenina tras años de trabajo con madres adolescentes. Habla de diversos temas de salud femenina con los miembros del grupo IINE, desde la importancia de las pruebas de detección del cáncer de mama hasta el mantenimiento de una tensión arterial sana, y desglosa las cosas en un lenguaje sencillo y conceptos accesibles para los estudiantes principiantes de inglés que han vivido su vida en un entorno asistencial muy diferente. Cuando conoció al grupo, dijo que estaba claro que los temas de maternidad serían un buen punto de partida.
Los miembros del Grupo de Bienestar asisten a una sesión de formación para obtener la licencia de cuidadores de niños.
"Todas son madres, y a veces madres de madres. La mayoría tienen más de seis hijos, y hay varias que han traído a sus hijos con ellas", dice Corrine. En una de sus primeras sesiones, pidió a las participantes que compartieran sus historias de parto, y luego habló de cómo su experiencia puede diferir en un hospital de New Hampshire. En un animado debate, muchas mujeres hablaron con emoción de su deseo de proteger a sus hijos y del peligro real al que muchas se enfrentaban en su país de origen.
"Es un mundo totalmente distinto [en el Congo]", reflexiona Corrine. "Me contaban cosas como que tenían que pagar a los médicos por debajo de la mesa, aunque se supone que son empleados del Estado. [Las madres] tenían que traer a alguien para que las ayudara en el parto, a veces uno de sus hijos, porque no había nadie que ayudara... Quizá cinco o seis de cada diez mujeres volvían con un bebé.....Si decían que querían dar a luz en casa, tenían que pagar a los médicos para que les dieran los papeles. Tenían que tener dinero, y la mayoría no lo tenía. Así que no podían ganar".
Corrine cree que la mayoría de la gente en Estados Unidos tiene muy poca idea de las condiciones de las que han huido los refugiados. "Los estadounidenses creen que entienden la pobreza y la falta de vivienda, pero no entienden este tipo de realidad", afirma. "Oirás a la gente decir '¿no podemos ayudar primero a nuestros propios pobres?' y es como, sí, podemos, y lo hacemos, pero también deberíamos ayudar a la gente que lo tiene aún peor. La gente es gente".
Para ella, el voluntariado con el IINE es una forma gratificante de ayudar. Además de poder aportar su experiencia, disfruta de las conversaciones de intercambio cultural que compartieron durante las vacaciones de invierno. "Hablamos de las distintas tradiciones navideñas, la comida, la familia y el cuidado de uno mismo. Es genial hablar de las diferentes costumbres que tenían".
Furaha dice que también está recibiendo muy buenos comentarios de los clientes. "Las madres dicen que les ayuda mucho: les ayuda a conocerse y a aprender muchas cosas útiles para su vida".
IINE se compromete a mejorar la experiencia de reasentamiento de las mujeres y niñas refugiadas eliminando las barreras que impiden su acceso a la educación sanitaria, la seguridad y el empleo. Más información sobre esta labor y nuestro Fondo WILLOW.
Andrew se unió a IINE en 2019 como becario en nuestra oficina de Lowell donde se le encomendó la tarea de investigar a los inmigrantes que habían hecho una contribución significativa a la ciudad en preparación para la celebración del centenario de las oficinas: Lowell 100. En ese momento, estaba estudiando Estudios de Conflictos de Paz en UMASS Lowell. En 2021, tras mudarse a Manchester, New Hampshire.,Andrew estaba encantado de encontrar trabajo allí como especialista en empleo en el Equipo de Servicios de Carrera, que ayuda a refugiados e inmigrantes a prepararse para und a incorporarse al mercado laboral. Hoy es el director del equipo.
¿Qué le atrajo del IINE?
It estaba en consonancia con mi educación, y siempre siempre pensé que tientras más diverso sea nuestro país- más acogedor-mejor estaremos tanto internamente como en cómo nos ve la gente globalmente.
¿Cómo es un día normal de un Gestor del Servicio de Carreras Profesionales en el IINE?
DependeEn del día de la semana que sea de la semana, en podemos dar clases de orientación laboral a los recién llegados. Muchas veces la gente acude a mí para que les oriente sobre distintos programas. A veces veces participo en una reunión con los clientes para ayudar a los miembros del equipo, si ellos solicitan eso.Normalmente hay una reunión de departamento o reunión de todo el personal reunión, o a consultar-con nuestro director del sitio o alguien de mi equipo.Generalmente hay algo dedocumentaciónpara asegurar que el trabajo que hacemos cumple con todos los contratos que tenemos.
Usted también está detrás de las ferias de empleo de nuestra oficina de Manchester, que reúnen a representantes de empresas locales y de nuestros clientes. Puede contarnos algo más sobre estos eventos?
Disfruto planificando estos actos, ra los empresarios as y clientes. El enfoque es muy diferente para caday nosotros evaluar qué ha funcionado mejor cada vez. Una buena variedad de diferentes tipos de industrias son representado en estos ferias de empleo tque creo que realmente ayudan a cubrir las necesidades de gran parte del Estado. En la last uno, teníamos un montón de asistencia sanitaria representadoque era genial. We suelen tenerun buen grupo diverso, ay tenemos una buena participación del públicodemasiado-varioscien personas al menos. Lo sé. que muchos puestos de trabajo tienen definitivamente se ha creado por ello.
¿Tiene alguna historia de éxito en la que haya ayudado a sus clientes a encontrar trabajo?
Teníamos dos hermanos -refugiados de la República Democrática del Congo- que realmente querían ser camioneros. Nos dieron lam en un Comercial Conductor's licencia programa de formación, y ahora eso es lo que están haciendo. Otro caballero que vino aquí desde Afganistán y había pasado algún tiempo en una universidad en Japón acaba de conseguir un trabajo bien pagado aquí como Ingeniero Civil. Hace poco hice un informe y me enteré de que desde he empezado,hemos más de 500 colocaciones.
En general, nuestro equipo éxito se debe en parte a cómo hemos asociado a nuestro Especialista de Empleos con nuestros gestores de casos. Tos dos equipos entienden realmente cadaotrotrabajoy puede make seguro de que nada otoños con nuestros clientes. Yosotros sacáis las mejores cualidades de cada uno. Todos alineado en la forma de ayudar a los demás como un equipo.
Y cuando no trabaja en IINE, ¿qué le gusta hacer en su tiempo libre?
Soy un gran lector. Tengo una biblioteca en casa con tres acuatrocientos libros. Soy un gran aficionado a la historia y me gusta aprender sobre temas como la raza, religión, y el gobierno; en qué cree la gente y por qué; y cómo las diferentes creencias han dado forma a nuestro país.Y luegouando no no estoy sudando mentalmente, me gusta salir y sudar físicamente. El fin de semana pasado fui a hacer snowboard para aprovechar el frío. También me gusta viajar. Nunca he nunca he estado en el Caribe;Me me gustaría próximo.
¿Le gustaría que la gente supiera algo más sobre IINE?
I no lo importante que es este trabajo. Cada año no hay menos refugiados, sino más. La necesidad del trabajo que hacemos aumenta cada día. Te aquí puede haber ciertas ideas preconcebidas cuando se dice la palabra "refugiadopor lo que la gente debería saber más sobre quiénes son los refugiados. No no siempre personasque han estado viviendo en campamentosspor ejemplo,algunos de ellos vivían en una ciudad y fueron desplazados por diversas razones..No los vea como casos de caridads necesariamente,sino comoseres humanoss-como, si necesitaras apoyo, ¿cómo te gustaría que fuera??Y si estás en posición de contratar refugiados...por favor hazlo.You puede contar con que que serán leales, resistentes, y trabajadores. Que lo harán bien.
¿Le interesa unirse a nuestro equipo? Nuestro entorno colaborativo y orientado al trabajo en equipo ofrece oportunidades para atender a refugiados e inmigrantes, al tiempo que se aprende de otros empleados y departamentos. Consulte aquí las oportunidades profesionales.
Natalya Belonozhko aporta más de 20 años de experiencia en contabilidad empresarial a su nuevo cargo en el Consejo de Administración del Instituto Internacional de Nueva Inglaterra. Natalya ocupa actualmente el cargo de SVP Corporate Controller en Global Atlantic Financial Group. Es licenciada en Finanzas y Tecnología de la Información por la Northeastern University y posee un máster en Contabilidad por la Universidad de Notre Dame. Originaria de Rusia, Natalya lleva casi 30 años viviendo en Estados Unidos.
Hablamos con Natalya para saber más sobre su compromiso de apoyar a la comunidad inmigrante y cómo espera ver crecer el impacto del IINE en los próximos años.
¿Puede hablarnos un poco de usted?
Profesionalmente, soy contador público en una compañía de seguros propiedad de una empresa de capital riesgo. Durante los últimos más de 20 años, he trabajado en entidades aseguradoras de la zona de Boston. He tenido la suerte de contar con una trayectoria profesional estable y concentrada en un sector que me apasiona.
Personalmente, soy rusa y mi marido egipcio, así que nuestros dos hijos -de 13 y 15 años- crecen en un hogar culturalmente mixto. Vivimos en Newton, MA, con nuestro perro Mochi (que, por supuesto, es el miembro favorito de la familia).
Háblenos de su viaje al Instituto Internacional de Nueva Inglaterra.
Cuando nuestros hijos llegaron a la adolescencia y se hicieron más independientes, mi marido y yo nos dimos cuenta de que teníamos más tiempo para ayudar a nuestra comunidad. Pedí a mis contactos en la empresa que me recomendaran organizaciones a las que pudiéramos ayudar, y así fue como conocí el IINE. Siempre he hablado abiertamente de mi trayectoria como inmigrante y de cómo me ha marcado personal y profesionalmente. Cuanto más aprendía sobre el IINE, más me impresionaba, desde la diversidad de clientes a los que atiende la organización hasta el firme liderazgo del Presidente y Director General , Jeff Thielman, y de todo el equipo ejecutivo.
¿Qué le motiva a donar al IINE?
Llegué a Estados Unidos por primera vez en 1996. No fue hasta 2013 cuando me hice ciudadana. Esos 17 años intermedios fueron increíblemente frustrantes: tener que cambiar constantemente de estatus, viajar para renovar visados y esperar que no me lo denegaran por algún problema burocrático. Había una verdadera falta de seguridad.
Sin embargo, en comparación con los clientes de IINE, mi camino fue muy fácil. Nuestros clientes se enfrentan a mucha inestabilidad. Unirme a IINE es una oportunidad para apoyar a los refugiados e inmigrantes en sus viajes y, con suerte, aliviar algunas de sus preocupaciones una vez que lleguen a EE.UU. Soy muy afortunada de estar en una posición en la que emigré y he podido establecerme. Es importante devolver algo a la próxima oleada de inmigrantes.
También pienso en el ejemplo que quiero dar a mis hijos. Espero que mi apoyo al IINE les permita adquirir conocimientos y seguir teniendo una mentalidad abierta y empática con quienes se han enfrentado a retos a los que ellos no se han enfrentado.
¿Cuáles considera que son las responsabilidades más importantes de un consejero?
Creo que hay tres responsabilidades principales. En primer lugar, dar a conocer lo que hace una organización y disipar cualquier mito en torno a su labor. En segundo lugar, ayudar a la organización a crecer y ampliar su capacidad para atender al mayor número posible de clientes de forma sostenible. Como miembros del consejo, tenemos el deber de garantizar que una organización no crezca demasiado rápido, pero, del mismo modo, que siga siendo ambiciosa y amplíe su impacto. En tercer lugar, recaudar fondos. Sabemos que, dado el entorno político, no podemos depender únicamente, ni siquiera principalmente, de los contratos gubernamentales para financiar la organización, por lo que es importante aprovechar las redes privadas para obtener apoyo.
¿Qué es lo que más le entusiasma del futuro del IINE??
Es un momento muy interesante para incorporarse al IINE, dada la inestabilidad del entorno político general. Me ha impresionado mucho el empuje del equipo del IINE ante esta situación. Su objetivo es seguir atendiendo al mayor número posible de inmigrantes y prestarles los servicios que necesitan para lograr la estabilidad y la independencia. Espero que podamos mantener este impulso.
The International Institute of New England strongly opposes the suspension of Temporary Protected Status (TPS) for roughly half a million Haitian immigrants by August 3, 2025—the latest in several rounds of federal legislation that unjustly target refugee and immigrant populations who came to our country through legal pathways. In recent years, IINE has proudly provided access to housing, legal services, ESOL classes, and employment support to more than 16,000 Haitian individuals who have come to Massachusetts to find safety and stability and reunite with family and friends.
El TPS se concede a una población cuando no es seguro que regrese a su país de origen debido a un conflicto armado en curso o a la inestabilidad causada por catástrofes naturales. Se revoca cuando estas circunstancias han cambiado y las condiciones ya no son inseguras. No hay pruebas de que éste sea el caso de Haití, que sigue asolado por la violencia de las bandas, los secuestros, la hambruna, la escasez de agua y otras amenazas continuas.
The decision to revoke the TPS extension is unjust, targeting families and individuals who followed a legal pathway to seek refuge. After enduring harrowing journeys—often on foot across treacherous terrain—to come to the U.S., they willingly provided their information to the federal government and were granted legal permission to stay. Now they face the threat of deportation as repayment. To strip them of their work authorizations and legal protections, and to force them back to the nightmarish conditions from which they fled is inhumane.
This decision is devastating for all who call the U.S. home. Massachusetts alone hosts the third largest Haitian population in the U.S., including more than 45,000 Haitians with TPS. They are our friends, neighbors, colleagues, and essential workers. Among them is Santiagoson, a Haitian immigrant who spends his days working at HD Supply as a Warehouse Associate and his evenings studying English at IINE to grow his language skills as quickly as possible. He recently received a “Bronze Award” from his employer in recognition of his outstanding work and is now planning to pursue a master’s degree in supply-chain management and logistics. Like thousands of Haitian immigrants, Santiagoson is building a future not just for himself, but for the community and country that benefits from his hard work.
The suspension of TPS for Haitian immigrants will upend lives, tear families apart, and weaken the very communities these individuals have helped strengthen. The International Institute of New England remains committed to standing in solidarity and continuing to support the Haitian immigrant community in every way we can.
Bienvenidos a la duodécimaentrega de nuestra serie "100 años de bienvenida: Conmemoración del Centenario del IINE en Boston".A lo largo de la serie, hemosdécada por década década aa laprogresistas, innovadoras, y adaptable maneras que el Instituto Internacional de Boston (IIB) respondió a necesidades de los recién llegados a lo largo del siglo pasado. En esta entrega presentamosten highlights que han definido nuestro legado centenario en Boston.
1) Fundación de una Agencia Progresista en el momento álgido de la restricción de la inmigración
Miembros de clubes femeninos extranjeros del Instituto Internacional de Boston disfrutan patinando en el gimnasio de la YWCA, ca. 1924-1934. Cortesía de la Biblioteca Schlesinger, Instituto Radcliffe de Harvard.
El Instituto Internacional de Bostonfue fundado en 1924 en parte como respuesta a la reacción del miedo y los prejuiciosnacional auge de la inmigración quecontribuyó aciudades como Boston.Tl EE.UU.federal gobiernopromulgó cuotas de admisión por países, negando muchos que estaban desesperados por encontrar seguridad y oportunidades en Estados Unidos. El objetivo de recortar las admisionesla prohibición de los inmigrantes de de toda Asia, y instituir una política"sistema de cuotas," fuea admitir sólo a aquellos considerados más culturalmente culturalmente la cristiano anglosajón blanco ANGLOSAJONA mayoría de la época y a "preservar el ideal de homogeneidad estadounidense".Cualquier integración apoyo recibidoen ese momento werase centró en totalasimilación cultural.
El modelo del Instituto Internacional fue revolucionario. Ferozmentededicado a "cultural pluralismo cultural," IIB contrató primero- y segundo-generación inmigrantes de primera y segunda generación que animaron a los recién llegados a compartir y celebrar su herencia culturala la vez que les ayudabana acceder a la página apoyo que necesitaban para empezar a construir sus nuevas vidas y contribuir a sus nuevas comunidades.
2) Defensa y apoyo a los inmigrantes durante la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial
A mediados de los años 30 y 40, tras el colapso de la economía estadounidense, la pobreza se disparó, el miedo y la desconfianza hicieron estragos y por todas partes los estadounidenses veían amenazas reales e imaginarias para la nación. El IIB navegó hábilmente por estas aguas turbulentas, encontrando formas de ayudar al mayor número posible de recién llegados necesitados.
El IIB luchó contra leyes que habrían deportado a muchos inmigrantes que recibían ayuda federal y enviado a otros a campos de internamiento, y encontró formas de apoyar a los soldados estadounidenses de segunda generación en Boston; a los aliados de Estados Unidos que luchaban contra el fascismo en el extranjero; a los refugiados judíos que huían de los nazis, y a los refugiados de los países del Eje (Japón, Italia y Alemania), a los que defendieron con el grito de guerra "¡No condenes, comprende!".
Aprovechando la oportunidad de una nueva alianza con China en tiempos de guerra, el IIB se opuso a la discriminatoria Ley de Exclusión China y apoyó a la creciente comunidad china de la ciudad. Después de la guerra, el IIB ayudó a los estadounidenses de origen japonés liberados de los campos de internamiento a reasentarse en Boston.
4) Ayudar a los supervivientes a recuperarse y prosperar
A lo largo de su historia, el InInstituto Internacional de Boston tomó la iniciativa de proporcionar atención especial a los supervivientes de indecible indecible, ayudándoles a recuperarse, estabilizarse y trabajar para una vida digna y y pertenencia en Boston.A finales de los 1940 y principios de los 50sIIB ayudaed mujeres que habían sido experimentos médicos y desfiguradas desfiguradas en los campos de concentración refugiados discapacitados durante la Segunda Guerra Mundial.En los años 1990sse creó una Asistencia a las Víctimas programa se creó parasupervivientes de violencia doméstica,y a principios de 2000s IIB creó unn Centro Internacional de Supervivientespara víctimas de tortura y traumas de guerra. En el mismo año,IIB lanzó un programa para inmigrantessupervivientes de trata de seres humanos trata de seres humanos.Más adelante, en la década de 2000,IIB acogió a antiguos niños soldados de Sudán y puso en marcha su primer programa de ayuda a niños que habían sido forzadosd a huir de sus países sin compañía para reunirse con sus familiares en Nueva Inglaterra.
5) Fomentar la acogida a través de las artes y las culturas
El IIB siempre ha animado a los inmigrantes a conservar su patrimonio cultural y sus historias y a compartirlas con sus nuevos vecinos para enriquecer la ciudad de Boston. En cualquier noche en Boston a mediados de los años veintey treinta, uno habría tenido la oportunidad de asistir a una obra de teatro patrocinada por el IIB y representada por un grupo de jóvenes griegos o a un debate sobre un libro en el Club de Madres Griegas del South End. Un visitante de las oficinas del IIB podría haberse encontrado con el Club de Chicas Sirias cantando canciones en árabe, una exposición de arte lituano o un grupo de danza folclórica ucraniana.
A partir de la década de 1940 y durante 25 años, el IIB patrocinó y organizó el New England Folk Festival. En la década de 1970, el IIB puso en marcha la Whole World Celebration, festivales anuales de varios días de duración que presentaban arte, gastronomía y actuaciones internacionales en el Commonwealth Armory y, más tarde, en el Commonwealth Pier, que que atrajeron a decenas de miles de participantes. Para ayudar a fomentar la empatía, la comprensión y el apoyo, en la década de 2000 el IIB creó su museo de la inmigración, copatrocinó el festival de cine Human Rights Watch y creó Suitcase Stories®, una serie de narraciones en directo que ha llegado a miles de espectadores con historias personales sobre la migración y los retos y triunfos de la integración.
6) Lucha contra el sistema de cuotas
Desde su creaciónel IIB luchó duramente contra racista racistas que limitaban las admisiones por paístratando personas de muchos países como intrínsecamente menos deseables que otros. IIB presionó para que varios grupos obtuvieran visados por encima de sus cuotas,dirigió esfuerzos de presión, y testificó ante el Congreso.En1961se envió una carta enviada por el IIB al recién elegido presidente defensor de la inmigración, y nativo de Brookline John F. Kennedy pidiendo reformas que abolirían el sistema de cuotas y priorizar la reunificación familiar y refugiadosasí comoinmigrantes con cualificaciones beneficiar a la economía.Ese mismo año Kennedy firmó un proyecto de ley avanzando cada una de estas peticiones, y en 1965, su sucesor completólyel sistema de cuotas con políticas que se hacían ecoa las peticioness en la carta del IIB.
7) Construir la comunidad empresarial de Boston
Durante 100 años, el IIB ha ayudado a los inmigrantes a construir la economía de Boston, asegurando al mismo tiempo puestos de trabajo sostenibles para las familias y equidad en el lugar de trabajo. A principios del siglodel siglo XX siglo XXlos inmigrantes llenaban las fábricas de Boston, construían sus carreteras, vías de ferrocarril, puentes y túneles de metro y descargaban los cargamentos en el puerto de Boston. En las décadas de 1920 y 1930, el IIB ayudó a enseñar inglés a los trabajadores y a mediar entre ellos y sus empleadores.
En los años 40, el IIB ayudó a los inmigrantes a cubrir los puestos de trabajo en las fábricas que alimentaban la guerra contra el fascismo en el extranjero y más tarde abogó por la Ley de Empleo Justo de Massachusetts para protegerlos (y a otros) de la discriminación en la contratación. En la década de 1980, los voluntarios del IIB empezaron a prestar sus coches y sus conocimientos de conducción para ayudar a sus clientes a acudir a entrevistas de trabajo., y un Multiservice Center en Jamaica Plain establecido por el IIB ayudó a más de 200 refugiados cubanos a incorporarse al mercado laboral. En la década de 1990, el IIB puso en marcha un programa de formación en hostelería para ayudar a los inmigrantes a ocupar puestos de trabajo en hoteles de Boston, y en la década de 2000 ayudó a cientos de refugiados butaneses a ocupar puestos de trabajo en el Aeropuerto Internacional Logan, e introdujo programas de formación en los campos de la construcción y la sanidad.
8) Defensa contra la discriminación
A lo largo de los último siglo, cuando los acontecimientos mundiales inspiraron temor o desconfianza grupos de recién llegados, el IIB ayudó a Boston en su apoyo. Uno de los muchos momentos difíciles se produjo tras los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, por fundamentalistas islámicoss. Dos de los vuelos secuestrados utilizados en el ataque se habían originado en Boston, ymuchos de la ciudady's musulmaness y árabess se convirtieron en blanco de la violencia, las amenazas y los prejuicios. El IIB se puso en marcha para movilizar una respuesta local.organizando una reunión de líderes de la comunidad afgana de Boston para emitir una declaración a la prensa. declaración a la prensaorganizando una reunión entre los líderes árabe-americanos de Boston y la unidad de Delitos de Odio del Departamento de Policía de Boston, y elaborando una guía de recursos comunitarios para la comunidad musulmana de Boston. El IIB también se asoció con la organización Muslim Community Support Services of Massachusetts para ofrecer asesoramiento a los inmigrantes que se enfrentan a traumas y se sienten inseguros en sus comunidades.
9) Ayudar a los inmigrantes a superar la pandemia
En la primavera de 2020, cuando la pandemia de Covid-19 obligó a bruscos cambios sísmicos en el comportamiento de la comunidad y en los servicios de todo tipo, se paralizó la inmigración, se cerraron oficinas y los inmigrantes que ya estaban en Boston y se enfrentaban a barreras lingüísticas, inseguridad económica y hacinamiento se convirtieron en los residentes más vulnerables de la ciudad.
El IINE, firmemente dedicado a proteger a sus clientes, se adaptó rápidamente. Se creó un Fondo de Ayuda de Emergencia para proporcionar ayuda monetaria directa a los clientes más necesitados. La despensa de alimentos de IINE en Boston se hizo móvil y el personal y los voluntarios entregaron alimentos gratuitos a las familias del Gran Boston cada mes. IINE aprendió a gestionar casi todos los servicios a distancia y entregó ordenadores portátiles a los clientes para que la gestión de casos e incluso las clases de ESOL pudieran impartirse en línea.
Para proteger a las personas que se enfrentan a barreras lingüísticas de la propia enfermedad, el personal del IINE tradujo continuamente las últimas recomendaciones de los CDC a varios idiomas, las envió directamente a los teléfonos de los clientes e identificó a personas influyentes, como líderes religiosos y organizadores comunitarios, para reforzar el mensaje en las comunidades inmigrantes.
10) Satisfacer un nuevo nivel de necesidad
En la década de 2020 estallaron en todo el mundo crisis de refugiados sin precedentes, que desplazaron a más de 100 millones de personas a causa de la violencia, la persecución y los desastres naturales. Esta crisis llegó a Nueva Inglaterra cuando, en rápida sucesión, los afganos fueron evacuados sin previo aviso tras la toma del poder por los talibanes; los ucranianos que perdieron sus hogares a causa de los bombardeos rusos huyeron; un número cada vez mayor de niños que huían de la violencia en Ecuador, Guatemala y Honduras buscaron refugio en Estados Unidos; y decenas de miles de haitianos obligados a abandonar una patria desestabilizada respondieron a la oferta de protección de Estados Unidos y vinieron a unirse a la numerosa comunidad haitiana aquí y a construir una vida mejor en nuestra región.
Para hacer frente a este momento, el IINE movilizó a equipos de voluntarios de la comunidad para ayudar a reasentar a los refugiados; amplió su programa de Niños no Acompañados de un equipo a cuatro para llegar a más de 1.000 niños y familias de Massachusetts, Connecticut, Rhode Island, New Hampshire, Maine y la zona de Nueva York; y creó un nuevo equipo de Servicios de Acogida para ayudar a los miles de personas que habían llegado legalmente pero sin ayuda para la vivienda ni autorización para trabajar a salir del sistema de Acogida de Emergencia, encontrar un hogar permanente e incorporarse a la población activa de Massachusetts.
El IINE se adaptó rápidamente a las necesidades y pasó de tener una plantilla de 60 personas que atendían a 4.000 refugiados e inmigrantes en un año, a una plantilla de 250 personas -incluidos muchos hablantes de dari, pastún, ucraniano y criollo haitiano- que atendieron a más de 20.000 recién llegados en 2024.
Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.
The recently-issued executive orders on immigration defy our global identity and history as a country of refuge and opportunity. The International Institute of New England is responding to these orders by supporting advocacy efforts, and all legal actions against these orders by state attorney generals and public groups, while continuing to deliver critical, life-changing services to our clients.
Rather than celebrating the newcomers that continue to build our culture and economy, the orders seek to dismantle the processes and policies by which most of our citizens’ families became Americans. The orders do not align with the values of welcome and compassion that have defined our nation, distinguished us as a global humanitarian leader, and brought our country growth and prosperity.
Estas órdenes:
Suspender el programa estadounidense de admisión de refugiados
Restringir la capacidad de las personas y familias desplazadas y perseguidas para solicitar asilo en Estados Unidos, cancelando las citas existentes para los solicitantes de asilo.
End efforts to reunite children and families who were forcibly separated
Poner fin a la libertad condicional humanitaria para quienes huyen de la persecución y la violencia en Cuba, Haití, Nicaragua y Venezuela.
Militarizar nuestra frontera sur
Pretenden derogar la ley constitucionalmente consagrada de que todos los que nacemos en nuestro país somos sus ciudadanos
The International Institute of New England stands proudly with the brave refugees, asylum seekers, and persecuted immigrants in the U.S., with their families, with all those who welcome and support them, and with those awaiting admission to the U.S. whose dreams of freedom and safety have been shattered.
El Programa de Admisión de Refugiados de EE.UU. ha ahorrado millones de vidas desde su promulgación en 1980, cuenta con apoyo bipartidista como vía segura de inmigración legal y aporta credibilidad moral a nuestra labor de relaciones exteriores en todo el mundo. Los refugiados han sufrido persecuciones terribles, catástrofes naturales, hambrunas y pobreza, y muchos han puesto en peligro sus vidas apoyando a las tropas estadounidenses en sus países de origen. Suspender el programa de reasentamiento de refugiados amenaza nuestra posición en el mundo y nuestra capacidad para formar aliados, y sienta un peligroso precedente para que otras naciones cierren sus puertas a los refugiados.s a los más de 100 millones de personas desplazadas en todo el mundo.
La suspensión del programa estadounidense de reasentamiento de refugiados también mantiene separadas a familias estadounidenses,como la de Hayat. Hayat llegó a Estados Unidos hace nueve años como refugiada procedente de una Somalia devastada por la guerra y solicitó que su madre y sus seis hermanos se reunieran con ella. El pasado diciembre, su madre y uno de sus hermanos llegaron por fin a Massachusetts. Aunque han echado raíces y contribuyen a su nueva comunidad, añoran al resto de su familia, que ahora espera indefinidamente en un campo de refugiados etíope, sin saber si volverán a ver a su familia en la vida.
El programa de reasentamiento de refugiados de Estados Unidos no es solo un salvavidas para las familias de refugiados, es un salvavidas para un futuro sólido en un momento de disminución de la población y la fuerza laboral. Entre 2005 y 2019, el impacto fiscal neto de los refugiados y asilados en la economía estadounidense fue de 123.800 millones de dólares. Los estadounidenses recién integrados ocupan puestos en industrias críticas, inician nuevos negocios, pagan impuestos y se convierten en miembros valiosos de nuestras comunidades.
Como hemos hecho durante más de 100 años, el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra seguirá honrando los valores de nuestra nación apoyando a los refugiados, asilados e inmigrantes perseguidos en nuestras comunidades. Instamos al restablecimiento de nuestros compromisos nacionales con la comunidad mundial y con nuestras propias familias y residentes.
IINE se compromete a apoyar a los refugiados e inmigrantes que buscan una vida mejor en Nueva Inglaterra. Esta labor que cambia vidas solo es posible con su apoyo.
Nuestros donantes desempeñan un papel fundamental para garantizar que cada refugiado e inmigrante que llega a nuestras puertas encuentre la seguridad y el apoyo que necesita para reconstruir su vida en nuestras comunidades. En nuestra sección Por qué danpor qué dan, hablamos con nuestros donantes para saber más sobre su conexión con nuestra misión.
Para nuestra última entrega, hablamos con Nancy y Kent Vant Zant, que han sido generosos colaboradores del IINE desde 2021. Los Van Zants comparten qué inspira su filantropía y su compromiso de apoyo a la comunidad inmigrante.
¿Podrían hablarnos un poco de ustedes?
Nancy Crecí en el este de Tennessee y fui a la universidad en Indiana, donde conocí a mi marido Kent. Pasamos bastante tiempo viajando por todo el país por motivos de trabajo, antes de acabar felizmente en Boston. He desarrollado una larga carrera en organizaciones sin ánimo de lucro y recaudación de fondos, por lo que conozco de primera mano el valor de la labor de servicio del Instituto Internacional de Nueva Inglaterra.
Kent: Me crié en Nebraska. Me doctoré en geología y pasé gran parte de mi carrera como profesor. También trabajé en la industria petrolera como investigador.
¿Por qué es importante para usted la filantropía?
Kent: Hemos visto de primera mano cómo devolver puede cambiar realmente el curso de la vida de alguien. Hace años, tenía un amigo que trabajaba en la Boston Latin Academy. Me planteó la posibilidad de patrocinar a una de sus estudiantes, que era indocumentada, para que pudiera ir a la universidad. Nancy y yo lo hablamos y decidimos que era algo que queríamos hacer. También apadrinamos a otra estudiante de alto rendimiento.
Nancy: Kent y yo habíamos tenido la suerte de recibir becas para asistir a la universidad, así que nos alegró poder ofrecer ese apoyo, y fue gratificante ver los éxitos de los estudiantes a lo largo de los años. Esa experiencia nos llevó a pensar en cómo podríamos tener un impacto mayor, lo que nos llevó al IINE.
Cuéntenos más sobre esto. ¿Qué le inspiró a apoyar a refugiados e inmigrantes?
Nancy: Crecí en una época y en una parte del país en la que estaba muy poco expuesta a culturas distintas de la mía. Esto cambió cuando crecí y me mudé por todo el país, y empecé a sentir fascinación por las diferentes culturas.
Una amiga nuestra trabajaba en el IINE y nos habló de cómo la organización ayudaba a los inmigrantes, que habían soportado tantas dificultades, a encontrar una vida mejor en nuestras comunidades. Sabíamos que queríamos ayudar. Nos interesaba especialmente el desarrollo de la mano de obra. Era la época del COVID, cuando cada vez estaba más claro cuánto necesitábamos la inmigración para sostener la economía.
Kent: Vimos cuánto valor aportaban los inmigrantes a nuestro país. También vimos que son buenas personas, que vienen aquí por todo tipo de razones difíciles, y queríamos ayudarles si podíamos.
Años después, ¿qué le impulsa a seguir apoyando al IINE?
Kent: Gran parte de ello es la cantidad de gente a la que podemos ayudar a través del IINE. Cuando apadrinamos a los estudiantes de bachillerato, lo hicimos completamente solos; no sabíamos que existía una organización como el IINE que proporcionaba un apoyo tan profundo y una serie de servicios a miles de inmigrantes cada año. Por lo que veo, es una forma perfecta de ayudar a la gente. Donando, podemos hacer mucho más bien del que podríamos conseguir nosotros dos solos.
Nancy: Con el actual entorno político, parece aún más crítico apoyar a los inmigrantes. Necesitamos a los inmigrantes y ellos merecen nuestra ayuda. Pase lo que pase, nos comprometemos a seguir apoyándoles.
El IINE sólo puede prestar los servicios que tanto necesitan los refugiados y los inmigrantes gracias al apoyo de nuestros generosos donantes. Hay muchas maneras diferentes de donar. Obtenga más información aquí: Donar fondos.
BOSTON - 13 de enero de 2025 - El Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE), una de las organizaciones sin ánimo de lucro con más solera de la región que presta servicios a refugiados e inmigrantes, anuncia que Alexa Drolette es su nueva directora principal y de grandes donaciones.
Alexa, una consumada recaudadora de fondos, elevará la cartera de donaciones individuales y mayores del IINE y supervisará al equipo de donaciones individuales. Colaborará con los altos directivos del IINE para ofrecer a los donantes individuales y potenciales oportunidades de profundizar sus relaciones con el IINE, aumentando su conocimiento y apoyo a su labor fundamental de apoyo a las comunidades de refugiados e inmigrantes.
"Estoy encantado de dar la bienvenida a Alexa a nuestro equipo", ha declarado Xan Weber, Vicepresidente Senior y Director de Promoción. "Los últimos años nos han demostrado que no podemos depender de la financiación pública para salvaguardar la estabilidad a largo plazo de nuestra organización. La experiencia en desarrollo de Alexa y su pasión por la protección de los derechos humanos serán fundamentales para atraer a donantes individuales, garantizando que tengamos los recursos, la infraestructura y la capacidad de recuperación para ofrecer otro siglo de servicios que cambian la vida de algunos de los miembros más vulnerables de nuestra comunidad."
Alexa trabajó recientemente como directora de desarrollo y comunicaciones en Lowell Community Charter Public School, donde se desempeñó como la principal recaudadora de fondos y especialista en comunicaciones con un enfoque en su campaña de capital en curso. Antes de este cargo, fue directora sénior de desarrollo en Project Bread, donde trabajó desde 2014, ocupando varios cargos de desarrollo a lo largo de su mandato y dirigiendo la estrategia y la gestión de donaciones individuales, corporativas y recaudación de fondos de eventos entre pares. En Project Bread, Alexa recaudó más de 5 millones de dólares anuales y aumentó con éxito las donaciones individuales de 1,8 millones de dólares en 2020 a 4 millones de dólares priorizando la retención de donantes de emergencia COVID.
"A lo largo de sus más de 100 años de historia, el IINE ha ayudado a miles de recién llegados a echar raíces en Nueva Inglaterra, aprender inglés, conseguir trabajo y convertirse en ciudadanos. Estoy orgullosa de unirme a una organización que realiza un trabajo tan importante, especialmente en un momento en el que la protección de los inmigrantes está amenazada", dijo Drolette. "Me entusiasma trabajar con el equipo de IINE y nuestra dedicada comunidad para profundizar nuestra capacidad de acoger, apoyar y defender los derechos de nuestros vecinos, colegas, compañeros y amigos más recientes."
SOBRE EL INSTITUTO INTERNACIONAL DE NUEVA INGLATERRA
El Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE) crea oportunidades para que los refugiados y los inmigrantes tengan éxito a través del reasentamiento, la educación, la promoción profesional y las vías hacia la ciudadanía. Con sedes en Boston y Lowell (Massachusetts) y Manchester (New Hampshire), el IINE atiende a más de 20000 personas anualmente, entre ellas personas desplazadas por la inestabilidad política, la violencia y las crisis climáticas, niños y adultos supervivientes de la trata de seres humanos y menores no acompañados que se reúnen con sus familiares en Nueva Inglaterra. El IINE ofrece una amplia gama de programas y servicios para ayudar a los recién llegados a sentirse bienvenidos, lograr estabilidad y seguridad, acceder a recursos en sus nuevas comunidades, avanzar en sus objetivos de educación y empleo e integrarse en sus comunidades. La experiencia del IINE se basa en más de un siglo de servicio y cumple su misión en colaboración con grupos comunitarios, partes interesadas y simpatizantes de toda Nueva Inglaterra.
Bienvenidos a la undécimo entrega de nuestra serie "100 años de bienvenida: Conmemoración del Centenario del IINE en Boston". La entrega anterior, "2005-2014: Unir a las familias", describía cómo el Instituto Internacional de Boston(IIB) reasentó a familias de refugiados de Iraq y Bután,ayudó a "a los extranjeros a convertirse enome familias"cuando se pidió a los hombres refugiados que habían inmigrado solos que compartirvivienda, lanzaron a programa de reunificación familiar para niños que cruzaron solos la frontera entre Estados Unidos y México, y formó una nueva "familia de agencias" por oficilly uniéndose con capítulos de Lowell y Manchester para convertirse en el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra.
En 2015, Jeffrey Thielmanse convirtió en Presidente y Consejero Delegado del recién unificado Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE), compuesto de una administración central en Boston y tres servicios equipos de las ciudades de entrada de Boston y Lowell, Massachusetts, y Manchester, Nuevo Hampshire. Al año siguiente los equipos de IINE Central y Boston se trasladaron a su sede actual en elChinatown Trade Building, en el número 2 de Boylston Streeten las afueras de de Boston barrio histórico de Chinatown,donde en habíasido inmigrantes desde la 1940s. La primera completa década del Instituto Internacional de Nueva Inglaterra estaría marcada por cambios drásticos, adaptación, y resiliencia.
El reasentamiento repunta
Durante su segundo mandato, el presidente Barack Obama se alejó de algunas de restrictivas inmigración restrictivas puestas en marchaen el inicio de laGuerra contra el Terror en 2001 enaumentando constantementeingel número de refugioes que podrían ser admitidos en los EE.UU., de 70.000 en 2015, a 85.000 en 2016, y luego a 110.000 en 2017, el mayor ceiling desde 1995.
Tste techo techo permitió IINE a continuar a resettlegran número de refugiados butaneses e iraquíes refugiados en el Gran Boston, al tiempo que da la bienvenida aa cientos de refugiados de la conflictoRepública Democrática del la Congode Siria en plena guerra civily de otras zonas de conflicto de todo el mundo.Basándose en décadas de experiencia, la oficina del IINE en Boston ayudó a los refugiadosa los refugiados a encontrar ayudas públicas, aprender inglés y habilidades laboraless, e incorporarse al mercado laboral..
Reforzar las asociaciones comunitarias
Reasentarnos juntos
A medida que aumentaban las llegadas, el IINE miró a nuevo communpara ayudar a acoger y apoyar a losrefugiados. In 2016, IINE pilotado el Reasentarnos juntos programa de patrocinio comunitario,crearing un modelo de colaboracióncolaboración con con grupos religiosos, educativos y comunitarios núcleo refugiados reasentamiento de refugiados actividades de reasentamiento de refugiados. Entre ellas se incluyen asegurar apartamentos y amueblar de apartamentos y amueblarlos mediante donaciones, recibir a los recién llegados en el aeropuerto y llevarlos a sus nuevos hogares, y ayudarles a desenvolverse en sus nuevas comunidades, desde enseñarles el sistema de transporte público, hasta llevarles a a hacer la compra, ayudarles con las citas médicas.... IINE lanzar un programa más desarrolladoReasentar juntos programa en 2021,proporcionandoing mayorestructura y apoyo mutuo a la entre los trabajadores sociales y los gruposvecinos que siempre ha estado en el centro del reasentamiento de refugiados.
Despensa de alimentos
Otra asociación de Boston que cobró importancia fue con el Greater Boston Food Bank, ya que el IINE amplió su en despensa de alimentos clientes del área de Boston. Comestibles recogidos del Banco de Alimentos cada mes fueron puesto disponibles en en la oficinade Boston paraasegurar que los clientes que aún no podían trabajar podríanacceso a gratuito nutritivos nutritivos durante todo el año. Se reclutaron voluntarios fueron reclutados para ayudar en la distribución yl despensa llegaría a atender 1.300 clientes en un solo año.
Maleta Historias®
Para implicar aún más a las comunidades en la acogida de los recién llegados, el IINE volvió a recurrir a las artes, continuando una tradición que comenzó con sus festivales folclóricos internacionales en los años 30 y 40 y que continuó con el Festival de Cine de Human Rights Watch y el Museo Sueños de Libertad a principios de la década de 2000. Lanzado en 2017, el Historias de maletas produce espectáculos en directo en los que los narradores comparten sus historias de inmigración, incluidas historias personales de migración, integración, adaptación y resiliencia; historias transmitidas por familiares de inmigrantes, e historias de transformación y crecimiento derivadas del trabajo con recién llegados.
En sus primeros añosmás de 2.000 espectadores asistieron a los eventos de Suitcase Stories® en lugares de Massachusetts y New Hampshire, y miles más fueron alcanzados a través de emisiones en la televisión pública. Al sentir una profunda empatía y conexión con los narradores y sus temas, muchos espectadores se sintieron inspirados para implicarse directamente con el IINE en lo que resultaría ser un momento crucial.
El retorno de la restricción
Cuando el presidente Donald J. Trump tomó posesión de su cargo en cargo en 2017,su administración promulgó rápidamente inmigración de inmigración como no se habían visto desde fundación del IIB en los años veinte.El Programa de Admisión de Refugiados de Estados Unidos fue uno de los primeros objetivos. La Administración Trumpinmediatamentesuspendió elprograma entero para 120 días y luego instituird a ban sobre la admisiones de varios predominantemente musulmanes entre ellos Irak y Siria. A nueva política de "investigación extrema" de los refugiados prolongó los plazos de tramitación y atascó las solicitudes acumuladas, ytl refugiados admisións ceiling se desplomó de 110.000 en 2017 a 15000 en 2021.
IINEtenía ta adaptarse rápidamente. Sin dejar de servir a los refugiadossen su atención, la atención pasó de la acogida de los recién llegados a apoyar más profundamente a las personas y familias recién llegadas hacia la autosuficienciaa través de inglés inglés inglés, formación profesional, y apoyo al empleo. El programa de servicios jurídicos del IINEvado con la introducción de un Servicio de Formularios Legales de Inmigración para ayudar con ciudadanía solicitudesla reagrupación familiar, la autorización de trabajo y otras de inmigración. Con el apoyo apoyo federal y la promulgación de nuevas políticas inhumanas.-sobre todoniñosniños separados de sus familias en la frontera de EE.UU. y detenidos en en centros de detención-.IINE recurrió a particulares particulares para mantener los servicios críticos, raising millones de dólares parallenar enfinanciación lagunas de financiación y seguirayudando a las familias a salir adelante.
Hacer frente a Covid
Una nueva amenaza surgió en la primavera de 2020, cuando la pandemia de Covid-19 obligó a cambios sísmicos repentinos en los servicios de todo tipo en todo el mundo. Se restringió aún más la inmigración a Estados Unidos debido a los riesgos para la salud -independientemente de lo apremiantes que fueran las necesidades de quienes buscaban refugio- y los refugiados e inmigrantes que ya se encontraban en el Gran Boston se encontraban entre los residentes más afectados. Al carecer de recursos económicos, muchos recién llegados que habían encontrado trabajo lo perdieron rápidamente al cerrar sus centros de trabajo. Vivir en apartamentos pequeños y compartidos agravaba los riesgos para la salud, y las barreras lingüísticas y el aislamiento social dificultaban el acceso a información oportuna sobre salud pública.
El IINE, firmemente dedicado a proteger a sus clientes, se adaptó rápidamente. Se creó un Fondo de Ayuda de Emergencia para recaudar ayuda monetaria directa para los clientes más necesitados. La despensa de alimentos de IINE en Boston se hizo móvil y el personal y los voluntarios entregaron alimentos gratuitos a las familias cada mes. IINE aprendió a gestionar casi todos los servicios a distancia y entregó ordenadores portátiles a los clientes para que la gestión de casos e incluso las clases de ESOL pudieran impartirse en línea.
Para proteger a las personas que se enfrentan a barreras lingüísticas de la propia enfermedad, el personal del IINE tradujo continuamente las últimas recomendaciones de los CDC a varios idiomas, las envió directamente a los teléfonos de los clientes e identificó a personas influyentes, como líderes religiosos y organizadores comunitarios, para reforzar el mensaje en las comunidades inmigrantes.
Reescalado rápido
A finales de 2021, la pandemia de Covid-19 había remitido lo suficiente como para reabrir Boston. Los servicios del IINE pasaron de ser remotos a híbridos, ofreciendo más flexibilidad que nunca. A medida que la nueva administración presidencial de Joseph R. Biden comenzó a revertir las restricciones a la inmigración, poniendo fin a la "prohibición musulmana" y elevando el límite máximo de admisiones de refugiados, el IINE pudo volver a pivotar para ayudar a las poblaciones perseguidas y amenazadas recién llegadas de todo el mundo a hacer de Boston su nuevo hogar.
La necesidad de aumentar los servicios fue rápida y dramática. En agosto, cuando Estados Unidos retiró sus tropas de Afganistán, el represivo régimen talibán recuperó rápidamente el control, lo que hizo necesaria la "Operación Refugio de los Aliados", mediante la cual Estados Unidos sacó del país por aire a 124.000 afganos. Setenta y seis mil personas y familias que habían ayudado a las operaciones militares dirigidas por Estados Unidos y que ahora eran el principal objetivo de persecución y represalias, se reasentaron en Estados Unidos.
Sin apenas previo aviso, el IINE inició un esfuerzo para reasentar a más de 500 evacuados afganos en Boston, Lowell y Manchester en un plazo de cuatro meses y puso en marcha otro fondo de ayuda de emergencia para recabar el apoyo de la comunidad y de voluntarios. Entre una oleada de nuevas contrataciones, el IINE incorporó a muchos trabajadores sociales que eran antiguos refugiados afganos, así como a traductores de dari y pastún, para atender a las familias afganas que llegaban.
A continuación, en el invierno de 2022, Rusia invadió Ucrania, bombardeando sin descanso los barrios civiles e inundando las calles con tanques y tropas. Los ucranianos que llevaban vidas seguras y cómodas se encontraron de repente con sus familias en el punto de mira. En primavera, 20.000 ucranianos se habían puesto en contacto con patrocinadores de reasentamiento a través del programa "Unidos por Ucrania" o "U4U". Mientras los anfitriones acogían a las familias ucranianas en sus hogares y les ayudaban a integrarse en sus nuevas comunidades, el IINE ayudaba a los recién llegados con los complicados procesos de solicitud, desde conseguir autorización para trabajar hasta orientarse por las leyes de inmigración. Especialistas en casos ucranianos se unieron al IINE para ayudar a las familias desplazadas.
En 2023, los conflictos paralelos generalizados habían creado una crisis mundial de refugiados de proporciones históricas. En Estados Unidos, la administración Biden relajó las restricciones fronterizas de la era Covid y designó a quienes huían de varias naciones desestabilizadas para recibir el Estatus de Protección Temporal y la Libertad Condicional Humanitaria. Entre ellos se encontraba Haití, que había sufrido una mortífera combinación de desastres naturales y agitación política y ahora estaba invadido por bandas armadas. Miles de haitianos emprendieron largos y peligrosos viajes a través de múltiples países para llegar a Boston, hogar de la tercera diáspora haitiana más grande del mundo. Al carecer de los beneficios y las protecciones que se conceden a quienes son designados oficialmente como refugiados, muchos inmigrantes haitianos se encontraron viviendo en refugios de emergencia gestionados por el Estado.
El IINE contrató a decenas de nuevos empleados para ayudar a los haitianos recién llegados, muchos de ellos haitianos, y organizó "clínicas" durante todo el día en sus oficinas y en bibliotecas e iglesias para ayudar a las familias recién llegadas a acceder a asistencia en efectivo y apoyo jurídico en materia de inmigración. Actos públicos como el izado oficial de la bandera de la ciudad el Día de la Independencia de Haití ayudaron a movilizar a los miembros de la comunidad en apoyo de sus nuevos vecinos. Se creó un nuevo departamento de Servicios de Acogida del IINE para ayudar a los clientes a salir de los refugios de emergencia estatales de forma rápida, segura y permanente.
Entre 2021 y 2024, tras unas políticas nacionales restrictivas y una pandemia mortal, el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra pasó de tener 60 empleados que atendían a 4.000 refugiados e inmigrantes, a una plantilla de 250 que atiende a más de 20.000 recién llegados. La capacidad de respuesta sin precedentes del IINE fue la culminación de 100 años de adaptación e innovación, impulsadas por la compasión.
En la actualidad, el 28% de los habitantes de Boston son inmigrantes, y muchos más son hijos de inmigrantes. Los recién llegados representan cerca del 30% de la mano de obra de la ciudad y desempeñan funciones esenciales en una amplia variedad de sectores, desde los servicios a la sanidad, pasando por la construcción. Miles de personas que han huido de la persecución, la guerra, el hambre y los desastres climáticos, llegando a menudo con poco más que la ropa que llevaban puesta, se sienten atraídas por la familia, la comunidad internacional de Boston y la reputación que se ha ganado la ciudad gracias a su compromiso de acoger a los inmigrantes. La antigua Oficina del Alcalde para los Nuevos Bostonianos -ahora Oficina del Alcalde para el Avance de los Inmigrantes- impulsa la labor fundamental de acoger y apoyar a los recién llegados, y la propia ciudad está dirigida por la alcaldesa Michelle Wu, hija de inmigrantes de Taiwán.
El Instituto Internacional sigue siendo líder en el campo del reasentamiento de refugiados y los servicios de inmigración por la programación receptiva e innovadora que crea, la amplitud de los servicios que presta, el número de refugiados e inmigrantes a los que atiende (más personas y familias que todas las demás agencias juntas) y por encabezar iniciativas de defensa en colaboración con otros proveedores de servicios para inmigrantes. Con el apoyo de los bostonianos, el IINE seguirá acogiendo a refugiados e inmigrantes en Boston durante los próximos 100 años, y más allá.
Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.
La inmigración está en el corazón de la historia de Estados Unidos. La rica diversidad cultural y la sociedad abierta que definen a nuestra nación han impulsado la creatividad, la innovación y el crecimiento económico a lo largo de nuestra historia.
Por desgracia, la política de inmigración de Estados Unidos siempre ha sido polémica. En tiempos de cambio, los que se oponen a la inmigración suelen utilizar a los recién llegados como chivos expiatorios, aprovechando el miedo de la gente a perder su estatus social en favor de los que perciben como extraños, y a la pérdida de orden y control.
Si le parece que hablar de inmigración con las personas que le rodean se convierte a menudo en algo acalorado e improductivo, no es el único, pero no tiene por qué ser así. El marco y el lenguaje que utilicemos pueden marcar una verdadera diferencia a la hora de ayudar a superar los miedos, fomentar la empatía y recordarnos nuestros valores comunes.
He aquí ocho consejos sobre qué evitar y en qué centrarse cuando hable de inmigración con sus amigos y vecinos.
1. Evitar: narrativas de "nosotros contra ellos". Céntrate en: similitudes y conexiones.
Ios inmigrantes son simplementelas personas que se han incorporado más recientemente a nuestras comunidades-a muy diverso grupo de familias y personas que comparten nuestros valores de equidad, oportunidadtrabajo duro, y la movilidad socialy que rápidamente se convierten en nuestrosvecinos, compañeros de trabajo, de clase y amigos..La mayoría de nosotros tenemos historias de inmigración en nuestras historias familiares. Acoger a los inmigrantes es mantener vivas para los recién llegados las oportunidades de las que se han beneficiado nuestras familias. de las que se han beneficiado nuestras familias. beneficiarse de sus contribuciones cuando lleguen. También También se trata de reunificar a las familias estadounidenses (utilice "reunificación familiar", no "migración en cadena") y de mantener unidas a las familias estadounidenses. La "ciudadanía por derecho de nacimiento" está consagrada en la Constitución de Estados Unidos por una razón: creemos en la justicia y en las familias.
2. Evítalo: discutiendo"manera "correcta e incorrectas a immirejilla.Enfoque en:la necesidad para más orden y equidad.
Is importante remiembro que inmigrantes en EE.UU.,a menudo impulsados por similar sueños y objetivos,tienen no no siempre han tenido acceso inmigración vías de inmigración. Nuestro sistema de inmigración está altamente politizado y siempre en constante cambio. Personas que huyende la vida-o-situaciones de vida o muerte más allá de su controltienen que navegar porrestricciones injustas y retrasos peligrosos.Deberíamos estar de acuerdo en la necesidad de equitativa, eficiente, y humanareforma de la inmigracióntque maximizars vías de acceso a la ciudadanía para los recién llegados que quieran contribuir a nuestro país.
3.Centrarse en:cómo el liderazgo moral y la defensa de la libertad requieren acoger a los necesitados.
Tstados Unidos es auna "superpotencia" con una influencia en la economía, la cultura, y el medio ambiente. En líder del mundo libre somosresponsables de liderar alianzas y sentar precedentes. Este obliga a nosotros a dar la bienvenida ae y proteger personas que huyen de persecución,la anarquía violencia, y desasteclimático.Por eso por qué ofrecemos visados a refugiados, solicitantes de asilovíctimas de la trata de seres humanos y no acompañados no acompañados que buscan reunirse con familiares.Is ofrecemosvías de inmigración a personas quesepaíses de origen se han desestabilizados, y expiden visados especiales a aquellos que han arriesgado sus vidas para apoyar a nuestro ejército o gobierno en el extranjero. Es importante tener en cuenta que obtener este tipo de protección estadounidense es ariguroso y cuidadosamente controlado. La gente pasa años en campos de refugiados esperando su oportunidad de unirse a nuestra nación. Estas personas no deben ser abandonadas.
4. Evitar:las etiquetas deshumanizadoras . Centrarse en: lo práctico y los hechos.
Ningún ser humano es "ilegal", y la palabra "extranjero," aunque nunca positiva, ha tomado ciencia ficción connotaciones de ciencia ficción. Algunos inmigrantesaunque contribuyen con su trabajo y dinero de los impuestos a los EE.UU., están "indocumentados" y "a la espera de estatus".Avacío que describe lae proceso de asegurar el sitio legal documentación necesaria para participar en la sociedad como "salir de las sombras", lo que evocaesconderse y guardar secretos.Del mismo modo, al describir un aumento de la inmigrade la inmigración, rechace el lenguaje que suene militarista o destructivo. Términos como"inundación"," "oleada" o "embestidacuando hay una afluenciano sólo produce una falsa sensación de amenaza, sino que también oculta una verdad fundamental: que los inmigrantes son seres humanos con historias individuales, dificultades y sueños.
5. Evitar: el lenguaje de la impermanencia. 6.Céntrate en: el deseo de que Estados Unidos sea tu hogar.
Al describir a las personas que reconstruir sus vida en los EE.UU., utilizar el término "inmigrante" en lugar de "emigrante," que implica erróneamente que estas personas no están planeando quedarse y echar raíces. Destaquen su compromiso a largo plazo de integrarse en la comunidad, contribuir a la economía y enriquecer la vida de los CULTURA y enriquecer la cultura estadounidense. a largo plazo a largo plazo.
6. Evitar: etiquetar la inmigración como una "crisis". Céntrese en:solucionar los problemas que hacen que acoger inmigrantes sea un reto innecesario.
Cuando uninesperadamente gran número de inmigrantes llegan a la vez, puede producirse una crisis siereno hay coordinación adecuadaón y apoyo entre federal, estatal, y locales, y/o si no no haysuficiente infraestructura para apoyar personas quehacenn'taún no tienen una renta familiar. Razón de más para invertir en inteligentes y humanose, yequitativa reforma de la inmigración,y apoyo público a todos residentes concientes, independientemente de su origen nacional.
7. Centrarse en:El impacto tremendamente positivo de la inmigración en nuestra economía y cultura.
"La economía estadounidense depende por completo de los inmigrantes, tanto de los obreros y trabajadores esenciales que mantienen la industria en funcionamiento, las estanterías abastecidas y los servicios vitales prestados, como de los trabajadores tecnológicos altamente cualificados, los innovadores y los educadores que mantienen la competitividad de Estados Unidos. Los inmigrantes son también consumidores y contribuyentes, esenciales para nuestra economía mientras nuestro país sigue perdiendo población. Más allá de la economía, nuestra mezcla de influenciasculturales ha creado una cultura popular y artística única, admirada e imitada en todo el mundo.
8. Centrarse en: contrarrestar la desinformacióntanto con hechos como con historias.
Es importante apelar tanto a la cabeza como al corazón. Conozca los hechos que contrarrestan las falsedades más sobre los inmigrantes-los estudios demuestranque los recién llegados son abrumadoramente respetuosos con la leytremendamente benefician la economía, ym ejorar sus nuevas comunidades.Complemente estos argumentos con sharn historias de inmigrantes que superan la adversidad y contribuciones positivas (encontrará muchas en el blog de IINEy en nuestro boletín)..Personas que dejan atrás todo lo que han conocido para encontrar seguridad, libertad y oportunidades en EE.UU. son motivadas, resistentes, ingeniosas y deseosas de devolver.
Disfruto planificando estos actos
Profesionalmente, soy contador público en una compañía de seguros propiedad de una empresa de capital riesgo. Durante los últimos más de 20 años, he trabajado en entidades aseguradoras de la zona de Boston. He tenido la suerte de contar con una trayectoria profesional estable y concentrada en un sector que me apasiona.
¿Podrían hablarnos un poco de ustedes?
Alexa, una consumada recaudadora de fondos, elevará la cartera de donaciones individuales y mayores del IINE y supervisará al equipo de donaciones individuales. Colaborará con los altos directivos del IINE para ofrecer a los donantes individuales y potenciales oportunidades de profundizar sus relaciones con el IINE, aumentando su conocimiento y apoyo a su labor fundamental de apoyo a las comunidades de refugiados e inmigrantes. 
A medida que aumentaban las llegadas, el IINE 
Para implicar aún más a las comunidades en la acogida de los recién llegados, el IINE volvió a recurrir a las artes, continuando una tradición que comenzó con sus festivales folclóricos internacionales en los años 30 y 40 y que continuó con el Festival de Cine de Human Rights Watch y el Museo Sueños de Libertad a principios de la década de 2000. Lanzado en 2017, el 
El IINE contrató a decenas de nuevos empleados para ayudar a los haitianos recién llegados, muchos de ellos haitianos, y organizó "clínicas" durante todo el día en sus oficinas y en bibliotecas e iglesias para ayudar a las familias recién llegadas a acceder a asistencia en efectivo y apoyo jurídico en materia de inmigración. Actos públicos como el izado oficial de la bandera de la ciudad el Día de la Independencia de Haití ayudaron a movilizar a los miembros de la comunidad en apoyo de sus nuevos vecinos. Se creó un nuevo departamento de Servicios de Acogida del IINE para ayudar a los clientes a salir de los refugios de emergencia estatales de forma rápida, segura y permanente.
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