¿Y si Estados Unidos dijera no a los inmigrantes?
10 formas en que las restricciones y medidas drásticas a la inmigración nos afectarían negativamente a todos
La política de inmigración ha sido un tema candente de las elecciones de 2024. Los mitos negativos sobre los inmigrantes han dominado los anuncios de ataque de la campaña, los líderes estadounidenses están divididos sobre las políticas de inmigración y la plataforma de uno de los principales partidos políticos pretende prohibir la inmigración de varios países, militarizar la aplicación de la ley de inmigración, promulgar deportaciones masivas, poner fin a la reunificación familiar y utilizar la "investigación extrema" para reducir la inmigración legal.
He aquí 10 formas en que estas políticas afectarían a su vida cotidiana y a nuestro país en su conjunto:
1. Los alimentos serían AÚN más caros.
Los inmigrantes representan alrededor del 21% de todos los trabajadores de la industria alimentaria estadounidense y desempeñan un papel importante en todos los sectores, desde la agricultura y la producción de alimentos hasta la distribución, la venta al por mayor y al por menor. La escasez de mano de obra y las interrupciones de la cadena de suministro provocarían un aumento de los precios de los alimentos.
2. La atención médica sería más difícil de conseguir.
Alrededor del 26% de los médicos y cirujanos y el 40% de los asistentes sanitarios a domicilio son inmigrantes. A medida que la población estadounidense envejece, aumenta la necesidad de cuidados. Mientras tanto, los profesionales se jubilan. Una escasez de mano de obra provocaría peligrosas lagunas en la atención, tiempos de espera más largos y una presión sobre los proveedores que podría reducir la calidad de la asistencia.
3. Nuestro país sería mucho menos diverso.
Perderíamos la variedad de culturas y la mezcla de ideas, idiomas, expresiones artísticas y tradiciones que hacen tan rica la vida en Estados Unidos, elementos de la vida que ahora damos por sentados, desde comer pizza, tacos y sushi hasta practicar yoga y meditación, bailar salsa y bailar reggae, o animar a Rafael Devers y Al Horford.
4. Tu vecindario probablemente se volvería más temeroso y menos seguro.
La amenaza constante de la elaboración de perfiles y la deportación pondría a muchos estadounidenses en una situación límite, lo que provocaría tensiones en la comunidad y más miedo a las fuerzas del orden y otros funcionarios del gobierno. Los estudios demuestran que los inmigrantes son menos propensos a cometer delitos que los no inmigrantes. Menos confianza y unidad es más peligroso para todos.
5. Las empresas se verían perjudicadas.
Las principales industrias estadounidenses, como la construcción, la industria manufacturera, la hostelería y la tecnología, dependen en gran medida de una combinación de trabajadores especializados inmigrantes y nacidos en Estados Unidos. En Massachusetts, los inmigrantes dan trabajo a nuestros hospitales y universidades, a empresas de ingeniería y fabricación como G.E. y Raytheon, y a empresas de biotecnología como Moderna y Biogen. Eliminar a un grupo de trabajadores de la ecuación causaría estragos económicos. Los inmigrantes también suelen ser más emprendedores: per cápita, tienen un 80% más de probabilidades de crear nuevas empresas.
6. Dejaríamos de tener las mejores universidades del mundo.
Perderíamos la capacidad de atraer y formar a los mejores profesores, investigadores y estudiantes de todo el mundo y de beneficiarnos de sus contribuciones a nuestro país. Esto afectaría especialmente a Boston, una ciudad cuyo carácter se debe en gran medida a su capacidad para atraer a personas con talento y motivación de todo el mundo a Harvard, el MIT y otras 60 universidades de la zona.
7. Nuestra economía perdería 900.000 millones de dólares en 10 años en ingresos fiscales y gasto de los consumidores.
Dado que la población estadounidense envejece y disminuye rápidamente, y que los recién llegados tienden a ser más jóvenes y a tener familias más numerosas, seríamos, de media, un país mucho menos joven y poblado. Los inmigrantes representan el 13% de la población estadounidense y el 77% está en edad de trabajar. Ciudadanos o en situación de espera, son consumidores, trabajadores y contribuyentes.
8. La innovación que ha definido a nuestro país se detendría.
Desde la invención del teléfono hasta la vacuna contra la polio, desde las películas de Hollywood hasta los vaqueros Levi's, desde los microprocesadores hasta los motores de búsqueda de Internet, los inmigrantes estadounidenses han impulsado la innovación en todo el mundo. Los inmigrantes son responsables directos de una cuarta parte de todas las patentes de EE.UU. Perderíamos la ventaja de atraer a los mejores y más brillantes para que experimenten, desarrollen e inventen aquí.
9. Perderíamos nuestro liderazgo como protectores de la libertad, la democracia y los oprimidos.
Cerrar nuestras puertas a las personas que huyen de la persecución, la tiranía, la violencia y las catástrofes medioambientales violaría nuestros valores humanitarios y, en muchos casos, el derecho internacional. Perderíamos la confianza de nuestros aliados y gran parte de nuestra influencia en los conflictos y la política internacionales.
10. Millones de familias estadounidenses quedarían permanentemente destrozadas.
En Estados Unidos aún no se han reunido 1.400 niños que fueron separados intencionadamente de sus familias por las políticas de inmigración de la anterior administración. 5,5 millones de niños estadounidenses viven actualmente con al menos un familiar indocumentado. Muchos millones más de adultos esperan reunirse con familiares en el extranjero cuyos visados están retrasados por la acumulación de trabajo. Todos estos niños y familias estadounidenses serían rechazados y abandonados por nuestro gobierno.
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La buena noticia es que aún podemos elegir. Podemos abogar por seguir siendo una tierra de oportunidades, diversidad y refugio.
Soy nieto de inmigrantes que pasaron por Ellis Island. Dos de mis abuelos emigraron de Rusia, uno de Bielorrusia y otro de Austria. Así que me criaron con el concepto de que Estados Unidos es una gran nación -porque es multirracial, multiétnica, multilingüe y multirreligiosa- y que es un lugar al que pueden venir personas de todo el mundo para encontrar una nueva vida y prosperar. 
Soy hijo de inmigrantes. La familia de mi madre llegó a Boston en los años veinte huyendo de los pogromos rusos. Mi padre, que creció en una ciudad que ahora forma parte de Ucrania, fue un superviviente del Holocausto. Durante la guerra, estuvo escondido 3 años. Los soviéticos lo liberaron en la primavera de 1944. Huérfano después de la guerra, mi padre vivió en campos de desplazados en Checoslovaquia y Alemania. Fue introducido clandestinamente en Palestina en 1946 y llegó a Estados Unidos como refugiado a principios de los años 50 para reunirse con familiares que ya estaban aquí. 
Soy originaria de Argentina. Mi madre y yo vinimos a Estados Unidos justo antes de cumplir los cinco años, y crecí en Atlanta, Georgia. Después de asistir a la universidad en Nueva Inglaterra, decidí irme al extranjero. Empecé mi carrera en el campo del desarrollo internacional en Rusia antes de cursar un máster en Italia. Fue una oportunidad increíble. Vivir en distintos países, tanto de niña como de adulta, me ayudó mucho a desarrollar una perspectiva global. Con el tiempo, decidí volver a Estados Unidos y establecerme en Massachusetts. Llevo más de 20 años en Cambridge, donde vivo con mi marido y nuestros dos hijos. 
Richard Golob cuenta con una amplia experiencia a nivel internacional, desde cuestiones medioambientales globales hasta la subcontratación en numerosos países. Es cofundador y consejero delegado de Quantori, Inc, una de las principales empresas mundiales de servicios de ciencias de la información y transformación digital para los sectores de las ciencias de la vida y la sanidad. Anteriormente, ocupó el cargo de Director Global de Ciencias de la Vida en EPAM Systems, una empresa que cotiza en bolsa y cuenta con más de 60.000 profesionales en todo el mundo. Richard se incorporó a EPAM a través de su adquisición de GGA Software Systems, una empresa de externalización de informática científica de la que Richard fue cofundador y en la que ocupó el cargo de consejero delegado.
Wade Rubinstein es el fundador y presidente de The Bike Connector, Inc. en Lowell, Massachusetts, que puso en marcha para hacer que las bicicletas sean accesibles y seguras para todos los miembros de la comunidad de Lowell, incluidos muchos clientes del IINE que van en bicicleta al trabajo y a la escuela. Hijo de inmigrantes en Estados Unidos, Wade ha dedicado personalmente muchas horas a apoyar a los refugiados, incluido el apoyo directo el año pasado a una familia que huyó de Afganistán y se instaló en el este de Massachusetts.
Carolina San Martín es una líder estratégica con experiencia en la vanguardia de las finanzas y la sostenibilidad. Su experiencia en el consejo incluye finanzas, sostenibilidad, transición energética, gestión del talento, DE&I y gobernanza. Carolina empezó en el campo del desarrollo internacional y tomó un camino poco convencional hacia una carrera en la gestión de inversiones. Se incorporó a Wellington Management en 2005 y se jubiló en 2024 tras haber sido su primera Directora de Investigación Medioambiental, Social y de Gobernanza, gestionando activos por valor de 1 billón de dólares.
