Perfil del empleado: Conozca a Bill Gillett, Director de Política Pública y Defensa.
Tras haber formado parte del Consejo de Administración, Bill se reincorporó al IINE en 2024 como Director de Política Pública y Promoción. En nuestro blog reflexiona sobre su historia en el IINE, y los temas clave en los que hemos en New Hampshire y Massachusetts.
¿Cuál es su papel como Directora de Política Pública y Defensa?
Se trata de una nueva función para el IINE, creada a partir de nuestro importante crecimiento e influencia en los últimos años, en los que hemos seguido atendiendo las necesidades de los inmigrantes que llegan aquí desplazados por la guerra y la agitación política.
Hago un seguimiento de la legislación estatal y federal que afecta a los refugiados e inmigrantes en Massachusetts y New Hampshire, y en toda Nueva Inglaterra y Nueva York, y hago aportaciones a los responsables de la toma de decisiones, asegurándome de que, cuando se planteen políticas, conozcan los hechos sobre las necesidades de nuestros clientes, sus puntos fuertes y los beneficios que aportan a sus comunidades y a la mano de obra.
Esta función también incluye el fomento del apoyo público al IINE y a la causa general del reasentamiento y la inmigración, entre otras cosas mediante la coordinación con otros organismos para garantizar la coherencia de nuestros mensajes al público y la eficacia de nuestras relaciones con los legisladores.
¿Cuál es su trayectoria en el IINE y cómo llegó a este puesto?
Formé parte del Consejo de Administración, primero como miembro y luego como presidente, allá por 2008 (cuando el IINE era mucho más pequeño), aportando la perspectiva y las conexiones de New Hampshire. a la mesa. Por aquel entonces, el alcalde de Mánchester, Ted Gatsas, decidió que sería políticamente ventajoso aprovecharse de las sospechas de la gente sobre los recién llegados y del miedo a que acoger a gente significara que les quitaran cosas, proponiendo una moratoria de dos años para el asentamiento de refugiados en la ciudad. Trabajé con otros miembros de la Junta del IINE, representantes federales y otros organismos para convencer a los miembros del Consejo Ejecutivo, que aprueban el presupuesto del estado, así como al Senado de New Hampshire, de que se trataba de un plan infundado y perjudicial. Estuvieron de acuerdo.
Después de mi servicio en la Junta del IINE, mientras mi trabajo en los negocios y la educación superior me llevaba dentro y fuera del país, permanecí en el Consejo de Liderazgo del IINE y seguí muy interesada en las cuestiones de inmigración. El crecimiento de IINE y la creciente atención pública a la inmigración, incluida la desinformación que ahora impregna los debates nacionales y estatales, me reiteraron lo importante que es el trabajo de IINE para New Hampshire y Massachusetts. Este año me pareció el momento adecuado para volver y hacer lo que pueda para ayudar.
¿En qué temas y legislación clave se centra actualmente el IINE?
Bueno, esto puede cambiar rápidamente, pero una de las primeras cosas que hice en este papel fue abordar un proyecto de ley que se propone en el Senado de New Hampshire para hacer que los inmigrantes, incluso incluso los autorizados a vivir y trabajar en el estado, adquieran residencia permanente o la ciudadanía antes de poder permiso de conducir.
La justificación dada por los patrocinadores del proyecto de ley era que permitir a los no ciudadanos tener permisos de conducir les daría una vía para votar. Era una respuesta a un no-problema. Los refugiados y asilados están aquí legalmente y están autorizados a trabajar, los necesitamos en la mano de obra, y no pueden llegar al trabajo sin conducir. La policía, el DMV y los empresarios quieren asegurarse de que estos residentes aprenden las normas de circulación y pueden contribuir a la sociedad. residentes aprendan las normas de circulación y puedan contribuir a la a la economía del estado.
En colaboración con otros colegas, expliqué este asunto a algunos senadores clave y luego testifiqué ante la comisión del Senado que estudiaba el proyecto de ley. La enmienda fue relegada a "estudio ulterior", lo que significa que queda en suspenso al menos por ahora.
¿Y en Massachusetts?
En estos momentos, la atención se centra en muchas familias inmigrantes que viven en centros de acogida de emergencia. Los albergues están al límite de su capacidad y todos queremos que estas familias consigan una vivienda permanente y avancen hacia la autosuficiencia de forma rápida y sostenible. Las ocho agencias de reasentamiento con sede en Massachusetts han recibido algunos fondos del Estado para ayudarles, pero es una tarea muy difícil y complicada que implica una maraña de de intermediarios, un mercado de viviendas asequibles muy escaso y normas que cambian rápidamente sobre el tiempo que las personas pueden permanecer en distintos refugios de corta duración.
Se trata de un problema que sólo puede resolverse con cooperación y comunicación. El IINE está tomando la iniciativa en la coordinación de las agencias de reasentamiento implicadas y es el "portavoz" a la hora de representar las necesidades de nuestros clientes ante la prensa y los legisladores. Estamos transmitiendo lo que las familias nos comunican, tratando de asegurarnos de que todo el mundo entiende sus necesidades y experiencias, y tratando de darles el apoyo necesario para que puedan pasar a una fase de seguridad básica, manteniéndose a sí mismos y ayudando a fortalecer nuestras comunidades.
¿Qué es lo que más le apasiona profesionalmente?
Me apasiona tener la la posibilidad de trabajar en un puesto y en una organización donde se pueda marcar una verdadera diferencia en la vida de las personas.Encontré esto en la educación y decididamente aquí en el IINE. Creo en la parte esencial que la inmigración y los propios inmigrantes han contribuido, y deben seguir contribuyendo, a crear y mantener nuestra próspera y vibrante sociedad y economía nacionales.
¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre?
Pasar tiempo con la familia es siempre lo primero de la lista, seguido de montar en bicicleta, pasar tiempo al aire libre con nuestros perros, navegar, hacer kayak y esquiar.
Obtenga más información sobre los esfuerzos de promoción del IINE, desde que abrimos nuestras puertas por primera vez hace más de 100 años hasta hoy, en nuestro Informe destacado: Sobre la promoción.
Soy nieto de inmigrantes que pasaron por Ellis Island. Dos de mis abuelos emigraron de Rusia, uno de Bielorrusia y otro de Austria. Así que me criaron con el concepto de que Estados Unidos es una gran nación -porque es multirracial, multiétnica, multilingüe y multirreligiosa- y que es un lugar al que pueden venir personas de todo el mundo para encontrar una nueva vida y prosperar. 
Soy hijo de inmigrantes. La familia de mi madre llegó a Boston en los años veinte huyendo de los pogromos rusos. Mi padre, que creció en una ciudad que ahora forma parte de Ucrania, fue un superviviente del Holocausto. Durante la guerra, estuvo escondido 3 años. Los soviéticos lo liberaron en la primavera de 1944. Huérfano después de la guerra, mi padre vivió en campos de desplazados en Checoslovaquia y Alemania. Fue introducido clandestinamente en Palestina en 1946 y llegó a Estados Unidos como refugiado a principios de los años 50 para reunirse con familiares que ya estaban aquí. 
Soy originaria de Argentina. Mi madre y yo vinimos a Estados Unidos justo antes de cumplir los cinco años, y crecí en Atlanta, Georgia. Después de asistir a la universidad en Nueva Inglaterra, decidí irme al extranjero. Empecé mi carrera en el campo del desarrollo internacional en Rusia antes de cursar un máster en Italia. Fue una oportunidad increíble. Vivir en distintos países, tanto de niña como de adulta, me ayudó mucho a desarrollar una perspectiva global. Con el tiempo, decidí volver a Estados Unidos y establecerme en Massachusetts. Llevo más de 20 años en Cambridge, donde vivo con mi marido y nuestros dos hijos. 
Richard Golob cuenta con una amplia experiencia a nivel internacional, desde cuestiones medioambientales globales hasta la subcontratación en numerosos países. Es cofundador y consejero delegado de Quantori, Inc, una de las principales empresas mundiales de servicios de ciencias de la información y transformación digital para los sectores de las ciencias de la vida y la sanidad. Anteriormente, ocupó el cargo de Director Global de Ciencias de la Vida en EPAM Systems, una empresa que cotiza en bolsa y cuenta con más de 60.000 profesionales en todo el mundo. Richard se incorporó a EPAM a través de su adquisición de GGA Software Systems, una empresa de externalización de informática científica de la que Richard fue cofundador y en la que ocupó el cargo de consejero delegado.
Wade Rubinstein es el fundador y presidente de The Bike Connector, Inc. en Lowell, Massachusetts, que puso en marcha para hacer que las bicicletas sean accesibles y seguras para todos los miembros de la comunidad de Lowell, incluidos muchos clientes del IINE que van en bicicleta al trabajo y a la escuela. Hijo de inmigrantes en Estados Unidos, Wade ha dedicado personalmente muchas horas a apoyar a los refugiados, incluido el apoyo directo el año pasado a una familia que huyó de Afganistán y se instaló en el este de Massachusetts.
Carolina San Martín es una líder estratégica con experiencia en la vanguardia de las finanzas y la sostenibilidad. Su experiencia en el consejo incluye finanzas, sostenibilidad, transición energética, gestión del talento, DE&I y gobernanza. Carolina empezó en el campo del desarrollo internacional y tomó un camino poco convencional hacia una carrera en la gestión de inversiones. Se incorporó a Wellington Management en 2005 y se jubiló en 2024 tras haber sido su primera Directora de Investigación Medioambiental, Social y de Gobernanza, gestionando activos por valor de 1 billón de dólares.