Padre de cuatro hijos, Prudence ha dedicado su vida a trabajar por los derechos humanos y contra la corrupción gubernamental. Tras huir de su Burundi natal a Sudán, creó una fundación para defender a los niños y colaboró con varios organismos internacionales de desarrollo para apoyar a los refugiados.
Cuando un cambio de régimen le hizo creer que estaba a salvo, Prudence regresó a Burundi decidida a ayudar a mejorar la vida allí. Puso en marcha iniciativas para empoderar a los habitantes de las comunidades rurales de difícil acceso del país, dándoles acceso a sistemas de pago digitales y medios de comunicación digitales. Por desgracia, estos avances llamaron la atención de quienes deseaban hacer un mal uso de ellos. Cuando el presidente de Burundi decidió presentarse a un tercer mandato -lo que no estaba permitido por la Constitución del país-, pidió a Prudence que difundiera el falso mensaje de que contaba con un amplio apoyo. Prudence se negó. Esto le llevó a convertirse en objeto de persecución política. Nuevas amenazas contra su vida obligaron a su familia a desplazarse, primero al Reino Unido y luego a Ruanda.
Para empeorar las cosas, el hijo de Prudence, Joshua, había nacido con una peligrosa cardiopatía y necesitaba urgentemente una complicada intervención quirúrgica. Conseguir esta atención como refugiado no sería fácil, pero Prudence encontró esperanza cuando supo que se podía conseguir en el Boston Children's Hospital.
Prudence tenía claro que la salud de su hijo y la seguridad de su familia dependían de encontrar acogida y apoyo en Massachusetts. Una extraordinaria relación con el padrino Steve Gross, de la Fundación Life is Good, y con el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra, hizo realidad este sueño.
Vea su historia a continuación:
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Refugiados e inmigrantes emprenden largos y difíciles viajes para huir de la violencia y rehacer sus vidas en Estados Unidos. Tú puedes darles la ayuda que necesitan.
Por Jeff Thielman, Presidente y Director General del Instituto Internacional de Nueva Inglaterra
El año pasado celebramos 100 años de apoyo a los refugiados y los inmigrantes en el área metropolitana de Boston, y nuestra historia nos ha servido de inspiración. Durante un siglo, hemos trabajado con nuestras comunidades para hacer de nuestro hogar un lugar de nuevos comienzos. A pesar de los retos y contratiempos, hemos acogido a generaciones de personas valientes y resistentes que huyeron de la persecución en otras naciones, y que hicieron de este un lugar mejor para todos nosotros.
En el camino, siempre hemos abogado por un sistema más justo de inmigración humanitaria. Hoy en día, los frecuentes cambios de política nos obligan a menudo a ser reactivos y defensivos en nuestra defensa, pero es importante prever por qué estamos luchando por así como contra.
¿Cómo sería un sistema de inmigración inteligente, estratégico y humanitario?
1) Trascendería la política partidista.
El Presidente Carter firma la Ley de Refugiados de 1980
En Ley de Refugiados de 1980 fue aprobada por una amplia mayoría bipartidista en la Cámara de Representantes y por unanimidad en el Senado. En todo el espectro político, los estadounidenses estaban de acuerdo en que una nación definida por su compromiso con la libertad humana debe acoger a personas que huyen de la persecución de tiranos y terroristas, que el Congreso debe tener un papel en la importante decisión de cuántas personas acoger, y que debemos tener un sistema estandarizado y bien apoyado para reasentar e integrar a familias e individuos en nuestras comunidades.
En los últimos años, este enfoque humano, lógico y bipartidista se ha abandonado en gran medida.Durante sus dos mandatos, el presidente Trump ha tomado decisiones unilaterales por orden ejecutiva sobre cuántas personas deben recibir refugio y de dónde. Los enormes recortes sin aportaciones del Congreso a las admisiones anuales de refugiados han traicionado a los aliados, abandonado a las personas necesitadas e impedido la planificación a largo plazo por parte de los Estados sobre la mejor manera de acoger e integrar a estos nuevos miembros de la comunidad. Las administraciones de Trump también han empleado prácticas discriminatorias como prohibiciones de viaje basadas en el origen nacional y la religión, y la priorización de un gruposobre todos los demás.
En GRACE Ley, una posible reforma propuesta por el senador de Massachusetts Edward Markey, comprometería a Estados Unidos a admitir un mínimo de 125.000 refugiados cada año. Esto ayudaría a eliminar la política de las decisiones de admisión de refugiados y crearía la estabilidad necesaria para mejorar nuestra preparación para apoyar a las familias y personas que llegan.
2) Sería una colaboración a todos los niveles.
Una política de inmigración inteligente reconoce que el mundo está interconectado y equilibra las necesidades de las personas que se desplazan con las de las comunidades de acogida.
A nivel internacional, esto podría incluir la cooperación en las líneas establecidas por el Pacto Mundial sobre los Refugiadoscolaborar con los países vecinos para
prevenir las causas del desplazamiento,
combatir el tráfico transfronterizo,
compartir de forma segura los datos pertinentes sobre las poblaciones en movimiento,
compartir la responsabilidad del reasentamiento,
planificar con antelación las emergencias, y
garantizar un trato humano a quienes cruzan las fronteras en busca de asilo.
Miembros del Consejo Consultivo de Refugiados del IINE se reúnen para debatir cómo mejorar la experiencia del reasentamiento
Dentro de Estados Unidos, una buena política respetaría la necesidad de reunificar a las familias y permitiría a las personas reasentarse en lugares con comunidades de inmigrantes ya existentes que puedan ofrecerles apoyo comunitario. También permitiría orientar a los refugiados hacia zonas que necesitan aumentar su población y cubrir las necesidades de mano de obra.
Se proporcionaría apoyo y orientación específicos a las comunidades que acogen a un gran número de personas en tiempos de emergencia. Esto incluiría recursos para quienes proporcionan vivienda, educación, atención sanitaria, transporte y empleo.
Una vez aquí, los refugiados podrían contribuir a la elaboración de estrategias de integración eficaces a través de modelos como el Consejo Asesor de Refugiados del IINE en New Hampshire, un grupo que se reúne para debatir las necesidades y los retos y ofrecer su opinión a los legisladores.
3) Sería seguro y eficaz.
Tras verse obligados a huir de sus países de origen por la persecución y las amenazas de violencia, los refugiados esperan en "terceros países" a que Estados Unidos tramite y examine sus solicitudes para que se les conceda el estatuto de refugiado y puedan entrar en el país. Pueden pasar años languideciendo en campos de refugiados, viviendo en tiendas de campaña y dependiendo de las agencias de ayuda para obtener alimentos, agua y apoyo sanitario.
Quienes no pueden solicitar el estatuto de refugiado a menudo realizan largos y peligrosos viajes a Estados Unidos para solicitar asilo en la frontera estadounidense. Durante el gobierno de Biden, podían solicitar asilo a través de una aplicación móvil del gobierno, pero los tiempos de espera eran de una media de nueve meses. Mientras esperaban, los solicitantes eran vulnerables a delitos violentos y robos. Una vez en Estados Unidos, los solicitantes vivían con miedo e incertidumbre mientras esperaban una media de seis años a que se resolviera su solicitud de asilo.
El sistema de vías legales de entrada en Estados Unidos se ha vuelto ineficaz a propósito. Durante años, los opositores a la inmigración han trabajado para recortar la financiación y debilitar el sistema. Estados Unidos debe mejorar la eficiencia de sus procesos de investigación y financiar adecuadamente su sistema legal de inmigración para mantener a salvo a los que buscan la libertad.
4) Sería equitativo.
Dado que el proceso de investigación de los refugiados puede llevar años, se han creado otros estatutos de inmigración humanitaria que salvan vidas y permiten a grandes grupos de personas cuyos hogares se han vuelto repentinamente inhabitables entrar en Estados Unidos de forma temporal y permanecer aquí hasta que sus países de origen sean seguros. Normalmente se les conceden visados para dos años, tras los cuales su estancia se renueva o finaliza en función de las condiciones en sus países de origen.
No se proporciona financiación a estas personas, ni a las agencias de apoyo a los inmigrantes, para ayudarles a conseguir un alojamiento seguro. En algunos casos, su admisión ha dependido de conseguir patrocinadores en Estados Unidos que se comprometan a proporcionarles un alojamiento inicial. En otros casos, al no tener a quién recurrir, pueden acabar empezando su vida en Estados Unidos en la calle o en albergues para personas sin hogar. A diferencia de los que tienen las personas con estatuto de refugiado, sus visados no les conceden automáticamente permiso para incorporarse a la población activa. Tienen que solicitarlo -un reto para quienes no hablan inglés y desconocen las normas- y el proceso de aprobación puede durar meses.
Con apoyo, los recién llegados contribuyen enormemente a sus nuevas comunidades. En los últimos años, el IINE ha ayudado a miles de inmigrantes en esta situación, y han podido participar plenamente en la vida estadounidense: incorporarse a la población activa, matricular a sus hijos en las escuelas, asistir a los lugares de culto locales y ayudar a que sus barrios sean mejores lugares para vivir. Mientras tanto, los plazos de sus visados penden sobre sus cabezas y están a merced de decisiones a menudo basadas en la política y no en la realidad de la seguridad de su país. Con ayuda, pueden solicitar asilo, pero el proceso es brutalmente lento y costoso, y el éxito no está ni mucho menos garantizado.
Un sistema justo invertiría en el apoyo a estas poblaciones cuando llegan en beneficio de todos, manteniéndolas fuera de los albergues de emergencia e incorporándolas a la población activa lo antes posible. También les proporcionaría vías más asequibles hacia la residencia permanente y la ciudadanía. Además, la inversión en el personal y la tramitación necesarios para acabar con el tremendo retraso de años en la resolución de las solicitudes de asilo reduciría el tiempo de espera de los solicitantes cuyas solicitudes son finalmente denegadas, disminuyendo la necesidad de largas estancias en centros de detención, redadas del ICE y cacerías de inmigrantes en situación irregular, y creando un sistema de inmigración más estable y aplicable.
5) Respondería a nuevas amenazas.
En un mundo que ya experimenta desplazamientos sin precedentes, el cambio climático es una causa extrema y en rápido crecimiento que está a punto de empeorar en los próximos años. El calentamiento global afecta a los suministros de alimentos y agua, disminuye la tierra habitable, crea desastres naturales destructivos y empeora las condiciones de escasez y tensiones que siempre han causado desplazamientos.
Estados Unidos tiene una rica historia de acogida de víctimas de catástrofes naturales para que se unan a nuestra nación. Sin embargo, actualmente no existen vías legales para que los desplazados climáticos de todo el mundo puedan reasentarse en Estados Unidos. Esto nos prepara para una crisis potencial. Sabemos que un número cada vez mayor de personas se verán inevitablemente desplazadas, y muchas vendrán a EE.UU. Como ocurre con cualquier desplazamiento masivo, esto podría dar lugar a terribles conflictos y sufrimientos. Sin embargo, con cooperación y planificación estratégica, podríamos salvar millones de vidas, forjar nuevas y sólidas alianzas internacionales y fortalecer enormemente nuestro propio país.
Con el respaldo del IINE, el senador de Massachusetts Edward Markey y la senadora de Nueva York Nydia Velásquez han propuesto la Ley de Desplazados Climáticos. Entre otras medidas necesarias, crearía una nueva vía humanitaria para los desplazados climáticos.
6) Reconocería a los refugiados como los tesoros nacionales que son.
En lugar de centrarse en restricciones y cuotas, un mejor sistema de inmigración humanitaria se centraría realmente en la acogida, garantizando que Estados Unidos sea un bastión de libertad, oportunidad y equidad que atraiga a los buscadores de libertad a nuestras costas, acoja el pluralismo cultural y sea un brillante ejemplo para el mundo.
Como escribió la autora Amela Koluder, "un refugiado es alguien que ha sobrevivido y que puede crear el futuro". Por definición, los refugiados son personas increíblemente resistentes y motivadas que eligen EE.UU. como su hogar, y tienden a ser incomparables en su amor por este país. Cuando preguntamos a nuestros clientes por sus objetivos para el futuro, nos dicen que quieren devolver algo al país que les ha dado tanto. En términos puramente económicos, a largo plazo, invertir en los refugiados aporta miles de millones más de lo que se gasta en su reasentamiento.y las aportaciones que hacen a nuestra cultura y nuestras comunidades son inconmensurables.
La administración ha cerrado las puertas de nuestro país a los refugiados, pero nuestro trabajo no se detiene ni puede detenerse. Estamos centrados en proteger a nuestros clientes y educarles sobre sus derechos; proporcionar un apoyo más intensivo a los refugiados e inmigrantes que ya están en nuestras comunidades; y abogar por políticas de inmigración más humanas a nivel municipal, estatal y federal. Por favor, considere apoyar este trabajo crítico hoy.
Comprender la finalidad y el impacto de la Ley de Refugiados en su 45º aniversario
Hace cuarenta y cinco años, la Ley de Refugiados creó un proceso de admisión y reasentamiento de refugiados más justo, eficiente, seguro y estratégico. Desde entonces, ha salvado la vida de más de tres millones de personas de todo el mundo. Ayudar a los refugiados a integrarse en nuestras comunidades ha reforzado enormemente la cultura y la economía de nuestro país, así como nuestra posición en todo el mundo.
Hoy, cuando los desplazamientos se disparan a niveles récord en todo el mundo y empeoran por la creciente amenaza del cambio climático, la actual administración presidencial ha intentado cerrar unilateralmente la "puerta de oro" que abrió este programa.
Es nuestra responsabilidad reavivar la esperanza que esta Ley creó y reanudar nuestro liderazgo como refugio de libertad y oportunidades. Con motivo de la celebración de su cuadragésimo quinto aniversario, he aquí 5 cosas que hay que saber sobre la Ley de Refugiados de 1980.
1) La Ley de Refugiados de 1980 definió oficialmente quién es un refugiado.
La primera página de la Ley de Refugiados de 1980. Fuente: Archivos Nacionales.
Para las personas obligadas a huir de sus hogares, la definición de "refugiado" tiene implicaciones de vida o muerte. Ser incluido puede significar un nuevo lugar seguro donde vivir y el apoyo necesario para prosperar allí.
La Ley de Refugiados de 1980 adaptó la legislación estadounidense al lenguaje utilizado por las Naciones Unidas, definiendo como refugiado a toda persona que no pueda o no quiera regresar a su país de origen debido a "persecución o temor fundado de persecución" por motivos de raza, pertenencia a un determinado grupo social, opinión política, religión u origen nacional.
Es importante destacar que ésta ha sido nuestra definición más inclusiva hasta la fecha, eliminando las condiciones basadas en la nacionalidad de las personas, el momento de su desplazamiento o los países desde los que se vieron obligadas a buscar refugio.
2) Estableció un proceso uniforme de investigación de antecedentes, acogida y reasentamiento de refugiados.
La Ley de Refugiados creó el Programa de Admisión de Refugiados de EE.UU. (USRAP) para examinar rigurosamente a los refugiados en el extranjero utilizando criterios coherentes, y la Oficina de Reasentamiento de Refugiados (ORR) para garantizar que los recién llegados reciban los servicios necesarios para ser autosuficientes lo antes posible. Se proporcionaron fondos para contratar a una red de agencias de base comunitaria, como IINE, examinadas y supervisadas, para que ofrecieran acogida, asistencia en materia de vivienda, conexión con prestaciones federales y servicios locales, formación en lengua inglesa, orientación cultural, apoyo profesional y servicios jurídicos.
Antes de que se establecieran estas oficinas, las admisiones y reasentamientos de refugiados podían ser ad hoc e incoherentes, estar sujetas a debate durante una crisis activa y dar lugar a diferentes acuerdos para diferentes poblaciones. El USRAP y la ORR supusieron una inversión en equidad, mejor planificación y una integración más fluida.
3)Definió una asociación entre el Presidente y el Congreso para fijar las cifras de admisiones.
El Presidente Carter firma la Ley de Refugiados de 1980
Aplicando controles y equilibrios al proceso, la Ley facultaba al Presidente para fijar un número máximo anual de admisiones de refugiados, pero sólo previa consulta con el Congreso. El Presidente estaba facultado para aumentar este número en situaciones de emergencia, con el requisito de que también debía remitirse una justificación al Congreso, que en última instancia controla el proceso presupuestario que financiaría el esfuerzo.
4)Garantizaba el derecho a solicitar asilo.
La Ley de Refugiados no sólo estandarizó un proceso para solicitar refugio desde fuera de EE.UU., sino que también estandarizó un proceso a través del cual solicitar el estatus de protegido desde dentro de EE.UU. o en su frontera. Los solicitantes de asilo tendrían que demostrar que cumplen los mismos criterios establecidos para los refugiados: persecución o temor fundado de persecución que les impida regresar a su país. Los que lo lograsen tendrían los mismos derechos y ayudas que los refugiados que solicitan asilo desde el extranjero.
Este proceso ha salvado la vida de millones de personas amenazadas, obligadas a huir rápidamente de sus hogares con pocos recursos, que podían llegar más fácilmente a la frontera que acceder al proceso de admisión de refugiados.
5)Fue realmente bipartidista.
La Ley de Refugiados de 1980 fue aprobada por unanimidad en el Senado por 85 votos a favor y 0 en contra. Presentada por el "león liberal", el senador Edward Kennedy de Massachusetts, la ley contó con tres copatrocinadores republicanos, y fue notablemente ayudada por el acérrimo conservador Strom Thurmond, entonces miembro republicano de mayor rango del Comité Judicial de la Cámara de Representantes. El país se enfrentaba a la guerra de Vietnam, a la evolución de su papel en el mundo y a su responsabilidad con los desplazados. Ambos partidos consideraron que la Ley de Refugiados creaba un proceso más justo, ordenado y seguro para la inmigración por motivos humanitarios que reafirmaba nuestro compromiso con la causa de la libertad y mejoraba nuestra posición internacional.
Refugiados e inmigrantes emprenden largos y difíciles viajes para huir de la violencia y rehacer sus vidas en Estados Unidos. Tú puedes darles la ayuda que necesitan.
BOSTON - 9 de junio de2025 - Las ocho agencias de reasentamiento que operan en toda la Commonwealth aplauden a la Cámara de Representantes de Massachusetts por incluir 5 millones de dólares en nuevos fondos para el Fondo de Defensa Legal de Inmigrantes en su presupuesto para el año fiscal 26.
En un momento en que las finanzas del Estado están al límite, las oportunidades para nuevas inversiones son limitadas, y la agitación de la financiación federal ha instado a la cautela con el gasto del Estado, el establecimiento de este nuevo fondo pone de relieve el compromiso y la dedicación de la Cámara para proteger los derechos de todos nuestros residentes en Massachusetts. Esta inversión crítica proporcionará apoyo legal para miles de residentes de Massachusetts que navegan complejos procedimientos de inmigración, muchos de los cuales se enfrentan al riesgo de detención o deportación sin acceso a un abogado. Las agencias de reasentamiento elogian a los líderes y miembros de la Cámara por reconocer que el debido proceso y la representación legal son esenciales para un sistema de inmigración justo y humano.
"En un momento en que nuestras comunidades están viendo una mayor necesidad y una mayor incertidumbre, esta financiación envía un mensaje importante de que Massachusetts apoya firmemente a nuestros vecinos y comunidades de inmigrantes", dijo Jeff Thielman, CEO del Instituto Internacional de Nueva Inglaterra. "La creación del Fondo de Defensa Legal de Inmigrantes en medio de estos tiempos turbulentos dice mucho a estas comunidades que se enfrentan a un objetivo injusto: la Cámara de Massachusetts y la legislatura están detrás de ti."
"Proporcionar asesoramiento jurídico adecuado beneficia a todos los residentes", dijo el rabino James Greene, director general de Jewish Family Service of Western Massachusetts. "Este fondo ayudará a los inmigrantes - que fortalecen nuestra fuerza de trabajo, la base tributaria y la economía todos los días y que enriquecen la vida cultural de nuestras comunidades - permanecer en el estado."
Las agencias de reasentamiento agradecen específicamente al líder Frank Moran y al presidente Dave Rogers por defender esta solicitud de financiación, y al presidente Ron Mariano, al presidente de Medios y Arbitrios de la Cámara Aaron Michlewitz y a los líderes de la Cámara por incluirla en el presupuesto de Medios y Arbitrios de la Cámara. También agradecemos el compromiso y el apoyo del Senado y de la Administración Healey, y esperamos trabajar para garantizar que esta financiación se incluya en el presupuesto final del año fiscal 26. Agradecemos el liderazgo de nuestros cargos electos en la Commonwealth.
The recently enacted travel ban will divide families, endanger the lives of those seeking safety in the U.S., and forsake our nation’s humanitarian legacy. The ban is predicated on the claim that the selected ountries have a “large-scale presence of terrorists,” when in reality, the individuals seeking to leave these nations are doing so to save their lives and their families.
The International Institute of New England condemns this ban, which is another attempt to dismantle legal pathways to immigration and villainize innocent individuals and families seeking safety and stability.
More than 90% of IINE’s current clients come from nations included in the travel ban, particularly Haiti and Afghanistan. These immigrants have endured rigorous vetting and screening, long journeys, and unimaginable trauma to find peace and safety in the U.S. The travel ban will cause irreparable human harm and hurt U.S. communities – who rely heavily on their talent and economic and cultural contributions.
Talento como el de Efdjeen, que se vio obligada a abandonar su hogar en Haití, donde estaba completando su residencia tras licenciarse en medicina. Efdjeen siempre aspiró a ser médico, y el año pasado se graduó en el programa de Asistente de Enfermería Certificada (CNA) del IINE, con lo que dio un paso más hacia su objetivo.
La prohibición también supone separar a familias que ya han pasado años separadas y que lo único que desean es reunirse.
Muchos de los países expulsados son nuestros amigos, vecinos y, en el caso de Afganistán, hermanos de armas. Cuando los talibanes tomaron el control de Kabul, Sabira y su marido tuvieron que huir debido a que él había trabajado en el pasado apoyando a las fuerzas armadas estadounidenses; ahora, están solos en Massachusetts, soñando con el día en que volverán a ver a sus familias.
The devastation the travel ban will cause is immense. We hope the ban will be successfully challenged in court, and ultimately lead to further action around the need for comprehensive immigration reform.
100th aniversarioersario de Boston headquarters presenta distinguidas actuaciones, historia paseo, y edificanteshistorias de inmigrantes y refugiados de toda la región
BOSTON - 5 de junio de2025- El Instituto Internacional de Nueva Inglaterra recaudó el miércoles por la noche 3,5 millones de dólares en su gala anual Golden Door Award, en la que rindió homenaje al centenario de su programación en el área de Boston con canciones, discursos e historias de un siglo de éxitos y contribuciones de inmigrantes y refugiados en toda la región.
El dinero recaudado sirve para financiar los programas esenciales que IINE lleva a cabo en Massachusetts y New Hampshire, como el reasentamiento de refugiados, la enseñanza del inglés, la formación de mano de obra y los servicios jurídicos, en una época de dificultades sin precedentes para los inmigrantes y refugiados debido a las políticas federales que les afectan.
La urgencia de esta misión se vio reforzada por noticias de última hora durante el evento, ya que se anunció una proclamación federal recién firmada que prohibía viajar desde 12 países, muchos de los cuales son el hogar de las mismas personas a las que sirve el IINE. Con más del 90% de los clientes actuales procedentes de estas naciones afectadas, el anuncio fue un recordatorio aleccionador de la necesidad continua de una defensa audaz y un apoyo firme a los inmigrantes y refugiados.
"Esta noche celebramos algo más que un hito", dijo Jeff Thielman, Presidente y Consejero Delegado del Instituto Internacional de Nueva Inglaterra. "Estamos honrando un siglo de valentía, compasión y compromiso con los inmigrantes y refugiados. Casi todos nosotros estamos aquí porque alguien de nuestra familia emprendió una vez un viaje incierto a los EE.UU. Ese legado construyó Nueva Inglaterra y sigue dando forma a nuestro futuro. Elegimos [los colores] rojo, blanco y azul para nuestro centenario porque acoger a los recién llegados es una de las cosas más patrióticas que podemos hacer".
Para subrayar el peso de su misión en estos momentos, la organización recaudó 274.000 dólares más en la sala durante el acto, impulsada por una generosa aportación de 50.000 dólares de su Consejo de Administración.
A diferencia de la anterior tradición de 50 años, el acto de este año rindió homenaje no sólo a una persona nacida fuera de Estados Unidos que haya destacado por su contribución a la sociedad estadounidense, sino a toda la comunidad del IINE, incluidos antiguos clientes, colaboradores y personal, cuyo impacto colectivo ha contribuido a convertir Boston en la ciudad diversa, innovadora y próspera que es hoy.
El acto, celebrado en el Omni Seaport Hotel de Boston, atrajo a más de 800 invitados y fue copresidido por antiguos galardonados con el Golden Door Award y respetados líderes empresariales y filantrópicos: Noubar Afeyanfundador y Consejero Delegado de Flagship Pioneering y Presidente de Moderna; Stéphane BancelConsejero Delegado de Moderna; Reshma KewalramaniDirectora General de Vertex Pharmaceuticals; y Belinda Termeerpresidenta de la Fundación Termeer y viuda de Henri Termeer que recibió el Premio Puerta de Oro en 1999.
El programa de la noche incluyó un conmovedor testimonio personal de un cliente del IINE que compartió un viaje de migración y esperanza, una actuación especial de la Orquesta Freeharmonic de Afganistán y una retrospectiva de los muchos y notables galardonados con el Premio Puerta de Oro a lo largo de las décadas. El IINE también inauguró su Paseo del Centenario, una exposición de arte que narra los 100 años de historia del IINE en Boston y las raíces inmigrantes de la ciudad, así como una instalación fotográfica interactiva y una estación de escritura de postales para mostrar el compromiso compartido de nuestra ciudad de acoger a los recién llegados.
"Esta noche, mientras reflexionamos sobre un siglo de dedicación, también miramos hacia el futuro", declaró Termeer. "Las historias de los homenajeados en el pasado nos inspiran para seguir construyendo una sociedad que valore la diversidad, la resiliencia y el espíritu indomable de quienes buscan una vida mejor".
Entre los asistentes más destacados de la velada se encontraban miembros del comité anfitrión del IINE: Anthony ConsigliDirector General de Consigli Construction; Gordon Dyal Consejero Delegado de Gordon Dyal & Co. Advisory Group LP; Yvonne Greenstreetconsejera delegada de Alnylam Pharmaceuticals;y John McQuillanpresidente y consejero delegado de Triumvirate Environmental.
Desde la apertura de su oficina en Boston en 1924, el IINE ha atendido a más de 100.000 inmigrantes y refugiados y en la actualidad presta apoyo a más de 10.000 personas cada año. Los 3,5 millones de dólares recaudados apoyarán directamente los programas del IINE, garantizando que los refugiados e inmigrantes de nuestras comunidades dispongan de los recursos y oportunidades necesarios para reconstruir sus vidas, hacer realidad sus sueños y fortalecer nuestra ciudad y nuestro estado. Mientras la inmigración sigue estando en primera línea del discurso nacional, el IINE persevera como proveedor de servicios y defensor de confianza en toda la región.
SOBRE EL INSTITUTO INTERNACIONAL DE NUEVA INGLATERRA El Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE) crea oportunidades para que los refugiados y los inmigrantes tengan éxito a través del reasentamiento, la educación, la promoción profesional y las vías hacia la ciudadanía. Con sedes en Boston y Lowell (Massachusetts) y Manchester (New Hampshire), el IINE atiende a más de 10.000 personas personas desplazadas por la persecución, la inestabilidad política, la violencia y las crisis climáticas, niños y adultos supervivientes de la trata de seres humanos y menores no acompañados que se reúnen con sus familiares en Nueva Inglaterra. El IINE ofrece una amplia gama de programas y servicios para ayudar a estos recién llegados a sentirse bienvenidos, lograr estabilidad y seguridad, acceder a recursos en sus nuevas comunidades, avanzar en sus objetivos de educación y empleo e integrarse en sus comunidades. La experiencia del IINE se basa en más de un siglo de servicio, y con la colaboración continua de grupos comunitarios y filántropos interesados de toda Nueva Inglaterra, el IINE seguirá prestando este servicio durante los próximos 100 años y más allá.
The termination of Temporary Protected Status (TPS) for Afghans is based on the claim that conditions in Afghanistan have improved, but the Taliban’s continued control of the nation contradicts this assessment. Human rights violations have only worsened, with women and girls at heightened risk of facing gender-based violence, in addition to thousands of disappearances, arbitrary arrests, extrajudicial executions, attacks on freedom of expression, and the near collapse of their health system. Sending people who have fought alongside us, sought safety in the U.S., and would likely face retribution upon return to a country in crisis would be a complete reversal of our nation’s long-held values of refuge and humanitarian relief.
IINE has a long history of welcoming and supporting Afghans from the early 2000’s to today. After the fall of Kabul, our communities stepped up and opened our doors because it was the right thing to do. Thousands of Afghans left their homes behind, and in some cases their families, to ensure their safety, including our allies who aided American troops during the war. These brave and resilient individuals have become our neighbors, colleagues, and friends – like Nazia. An English teacher in Afghanistan, Nazia fled after receiving death threats from the Taliban for daring to educate women and girls. Today, Nazia continues to teach English in the Boston-area and hopes to pursue her masters. These are the kind of people we would be turning our backs on.
Debemos mantener nuestro compromiso de acoger a los necesitados, y podemos hacerlo. Con la aprobación de la Ley de Ajuste Afgano (AAA), el Congreso podría permitir a los afganos solicitar la tarjeta de residencia y abrirles el camino para convertirse en ciudadanos permanentes. Esto significaría que miles de afganos podrían reunirse con sus familias y, juntos, permanecer a salvo en Estados Unidos, un país al que han llegado a llamar hogar.
Con motivo de la celebración del Centenario de Boston -100años acogiendo y apoyando a refugiados e inmigrantes- recordamos que casi todos tenemos una historia de inmigración que contar, tanto si fuimos los primeros de nuestra familia en construir una vida en Estados Unidos como si fueron nuestros padres, abuelos o generaciones anteriores quienes emprendieron el valiente viaje a este país.
Para nuestro blog, los miembros de nuestra Junta Directiva y nuestro Consejo de Liderazgo comparten cómo sus familias llegaron a llamar hogar a Estados Unidos.
Carolina San Martín
Director Gerente, Responsable Global de Investigación en Inversión Sostenible, State Street Global Advisors; Miembro del Consejo de Administración del IINE
Río de Janeiro, 1976: Mi madre, una joven argentina con un don para los idiomas, se encuentra como madre soltera en un país extranjero. De niña, había soñado con dejar Argentina algún día, pero donde soñaba ir no era a Brasil, sino a Estados Unidos. Por inesperada y difícil que sea su situación, ahora es libre de perseguir ese sueño. Unos años más tarde, tiene su oportunidad. Su buen historial en una empresa estadounidense en vías de globalización le consigue un traslado a la sede de la empresa en Estados Unidos.
Smyrna, Georgia, 1979: Me encuentro instalada en el jardín de infancia. No hablo inglés, nadie a mi alrededor habla español o portugués. No entiendo lo que dice la maestra ni cómo funcionan las cosas, pero poco a poco me voy dando cuenta. En ese momento, veo mi situación como una desventaja. Soy el diferente, el extraño. Experimento todas las reacciones e inseguridades que cabría esperar de un niño en esa situación: cuando los niños se ríen y no les entiendo, me pregunto, ¿Se ríen de mí?? Cuando estamos aprendiendo reglas gramaticales y escribiendo en clase, pienso, ¿Cuánto retraso voy a tener, ya que todavía estoy aprendiendo inglés?
Boston, Massachusetts, 2025: Mirando hacia atrás, lo que yo pensaba que era un obstáculo -ser el inmigrante que era diferente- fue un inmenso regalo. Desde muy joven comprendí lo mucho que podía crecer si tenía la determinación de resolver las cosas. Era algo más que adaptarme: comprendía mi capacidad para aprender y lograr más de lo que parecía capaz, todo gracias a ser la diferente en aquella clase de parvulario.
Fereshtah Thornberg
Vicepresidente Ejecutivo, Jefe de Ventas y Gestión de Clientes, Norteamérica, State Street; Miembro del Consejo de Administración del IINE
Mi madre, tres de mis hermanos y yo dejamos Kabul (Afganistán) en 1989, rumbo a Nueva Delhi. Fue hacia el final de la invasión rusa, con la creciente preocupación por la influencia de los talibanes. Emigramos a Nueva Delhi como refugiados mientras mi padre buscaba la manera de salir de Kabul. Vivíamos en una habitación individual de alquiler en Nueva Delhi mientras nos instalábamos y trabajábamos en nuestro próximo objetivo de establecernos en Europa o Estados Unidos. Mi madre empezó a trabajar como voluntaria en el centro de refugiados y más tarde fue contratada a tiempo completo. Me esforcé por adquirir habilidades que me permitieran conseguir un empleo, mientras trabajaba a distancia para obtener mi título universitario. Empecé con clases de mecanografía y más tarde me apunté a un programa para estudiar informática.
Cuatro años después, recibimos la tarjeta verde y volamos a Nueva York, donde teníamos familia y un sistema de apoyo. Establecernos en Nueva York fue mucho más difícil que hacerlo en Nueva Delhi, y a menudo comento que ojalá hubiéramos tenido acceso a una organización como el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra. 30 años después, vivimos una vida plena y llena de éxitos, y no hay semana en la que no recordemos nuestro viaje hasta aquí.
Tuan Ha-Ngoc
Presidente y Consejero Delegado jubilado de AVEO Oncology; miembro de la Junta Directiva del IINE
Nací y crecí en Vietnam durante la guerra de Vietnam. En 1969, tuve la oportunidad de salir del país para cursar estudios superiores con la condición de que, tras graduarme, volvería a Vietnam para ayudar a construir el país a pesar de la guerra. Aterricé en la Universidad de París, donde me licencié en Farmacia. Había planeado volver a casa en el verano de 1975, cuando el país cayó en manos del régimen comunista en abril. Tenía dos opciones: volver y vivir bajo un gobierno comunista o quedarme en París y pedir asilo, que fue lo que hice. Aún conservo el documento expedido por ACNUR, que me consideraba "apátrida". Es una palabra que me ha acompañado hasta hoy. Tenía la sensación de no pertenecer a ninguna parte, de estar sola en un barco en un océano inmenso; no literalmente, por supuesto, aunque muchos de mis compatriotas experimentaron exactamente eso.
Afortunadamente, mis padres y hermanos pudieron salir de Vietnam y reunirse conmigo en Francia. Allí permanecí dos años, durante los cuales obtuve un máster en Administración de Empresas por el INSEAD. En 1976, entré en una empresa estadounidense llamada Baxter Healthcare, en su sede europea de Bruselas. En 1978 ocurrieron dos cosas: me casé con mi bella esposa y mi empresa decidió trasladarme a su sede estadounidense de Chicago.
Llegamos allí en noviembre con muy poco dinero, sin familia ni amigos en los que confiar, y con mi mujer hablando muy poco inglés. Así empezamos nuestra vida en EE.UU. En 1984, me contrató una de las primeras empresas de biotecnología, lo que nos trajo a Boston, donde estamos desde entonces.
Deborah Dunsire
Presidente de Neurvati Neurosciences; ex Consejero Delegado de H. Lundbeck A/S; Asesor Principal de Blackstone Life Sciences; Miembro del Consejo de Liderazgo del IINE.
Nací en Zimbabue de padres inmigrantes escoceses, y mi marido nació como el mayor de la tercera generación de familias mixtas inglesas y holandesas. Después de estudiar medicina y trabajar como médico de cabecera y mi marido como traumatólogo residente, me incorporé a la industria farmacéutica y me trasladaron a Suiza, donde mi marido se incorporó a la misma empresa. En 1994, ambos recibimos una oferta de trabajo independiente en la sede de EE.UU. en Nueva Jersey y emprendimos nuestra aventura de más de 30 años en EE.UU. Rápidamente aprendimos a amar la hospitalidad de corazón abierto y admiramos la cultura filantrópica que abunda aquí. También aprendimos que el inglés no es el mismo en todo el mundo.
Mi marido y yo nos nacionalizamos ciudadanos estadounidenses en 2004 y criamos aquí a nuestros dos hijos.
Wade Rubinstein
Fundador y Presidente de The Bike Connector, Inc.; Miembro del Consejo de Administración del IINE
Soy hijo de inmigrantes. La familia de mi madre llegó a Boston en los años veinte huyendo de los pogromos rusos. Mi padre, que creció en una ciudad que ahora forma parte de Ucrania, sobrevivió al Holocausto. Durante la guerra, estuvo escondido tres años. Los soviéticos lo liberaron en la primavera de 1944. Huérfano después de la guerra, mi padre vivió en campos de desplazados en Checoslovaquia y Alemania. Fue introducido clandestinamente en Palestina en 1946 y llegó a Estados Unidos como refugiado a principios de la década de 1950 para reunirse con familiares que ya estaban aquí.
La trayectoria de mis padres me ha marcado de manera fundamental. Gracias a su resiliencia y a su duro trabajo, tuve la oportunidad de convertirme en graduado universitario de primera generación.
Estudié informática en el Boston College. Después de la universidad, trabajé en Digital Equipment Corporation durante 10 años, antes de pasar a trabajar en varias nuevas empresas de telecomunicaciones. En 2003, dejé la informática y me licencié en educación primaria. Enseñé en West Newton durante un par de años. Después, decidí abrir una heladería, Reasons to Be Cheerful, que regenté durante ocho años. Vendí la tienda en 2018 y fundé The Bike Academy, que era un programa extraescolar de ciclismo en Lowell y se transformó en la organización sin ánimo de lucro que dirijo hoy: The Bike Connector.
Siempre he pensado que la vida es demasiado corta para no perseguir tus intereses. Para mí ha sido la oportunidad de vivir el sueño americano, algo que sólo puedo hacer gracias a las decisiones y los sacrificios de mis padres.
Örn Almarsson
Consejero delegado y cofundador de Axelyf; miembro del Consejo de Liderazgo del IINE
En 1989, dejé mi Islandia natal para cursar estudios de posgrado en Estados Unidos, lo que marcó el comienzo de un extraordinario viaje científico y personal. Con una profunda pasión por la química y la ciencia molecular, combinada con el deseo de contribuir positivamente a la salud humana, me embarqué en un programa de doctorado en química bioorgánica en la Universidad de California, sumergiéndome en la investigación avanzada en la intersección de la química orgánica y las ciencias biológicas. Mi éxito académico y mi impulso intelectual me llevaron a un puesto de investigación posdoctoral en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), uno de los principales centros mundiales de innovación en ciencia y tecnología.
En el MIT perfeccioné mis conocimientos bajo la dirección de científicos e ingenieros de talla mundial y me orienté hacia las aplicaciones traslacionales de la química en la industria farmacéutica. Aquí forjé importantes relaciones científicas y profesionales que me ayudaron a lanzar mi carrera en la industria. Mi primer puesto en la industria farmacéutica fue en Merck, donde contribuí al descubrimiento y desarrollo de fármacos en un entorno de I+D dinámico y profundo, conocido por su rigor y excelencia científicos. Este puesto marcó el inicio de mi compromiso duradero con el avance de la terapéutica para la salud humana.
A lo largo de los años, mis contribuciones se han extendido a múltiples áreas terapéuticas, siendo una de las más notables mi trabajo en la formulación y el sistema de administración de Spikevax, la vacuna COVID-19 basada en ARNm de Moderna. Mi experiencia en la administración de fármacos, especialmente en sistemas basados en lípidos, desempeñó un papel importante en el éxito de la evaluación y el despliegue final de la vacuna durante una época de crisis mundial. Además de este logro tan visible, he trabajado en otros muchos productos farmacéuticos y tecnologías de administración que han mejorado la atención al paciente y los resultados terapéuticos en psiquiatría y tratamiento de infecciones, por ejemplo.
Mi viaje es también un viaje en familia, en colaboración y con un objetivo común. Mi esposa, Brynja, también de Islandia, ha sido una presencia constante a lo largo de este viaje, ofreciéndome su apoyo y construyendo un hogar cálido y bicultural en los EE.UU. Juntos hemos criado a tres hijos que han encontrado su propio camino en la atención sanitaria y farmacéutica, continuando el legado de investigación científica e impacto en la salud pública que define a nuestra familia. Ya sea en la investigación biológica, la biotecnología o la prestación de asistencia sanitaria y la educación, cada miembro de nuestra familia contribuye de forma única al campo, encarnando los valores de la educación, el servicio y la ciudadanía global.
De joven estudiante islandesa a líder científica que ayudó a dar forma a una de las intervenciones médicas más importantes del mundo, mi historia de inmigración es una historia de dedicación, resistencia y repercusión duradera.
Jeffrey Thielman
Presidente y Consejero Delegado, Instituto Internacional de Nueva Inglaterra
Mi bisabuela, Antoinette, vino de Italia a Estados Unidos a principios del siglo XX. Vino en barco desde Nápoles. Un matrimonio concertado la trajo aquí. Tuvo siete hijos, uno de los cuales fue el padre de mi madre -mi abuelo-, a quien yo adoraba y que llegó a senador por Connecticut.
Mi bisabuela tenía muy poco dinero y nunca aprendió bien el inglés. Le costó mucho adaptarse y aprender una nueva cultura, pero trabajó muy, muy duro para asegurarse de que sus hijos e hijas fueran ciudadanos activos de nuestro país. Me enorgullece honrarla con mi trabajo de hoy.
Durante el año de nuestro centenario, celebramos 100 años de apoyo a los refugiados e inmigrantes del área metropolitana de Boston, que han cambiado sus vidas, y nos preparamos para nuestro segundo siglo de servicio. Obtenga más información aquí: Centenario del IINE Boston.
Bashir habla calurosamente de la cultura en la que creció.
"La cultura somalí se basa en la hospitalidad. Son una comunidad unida, una comunidad que se conecta entre sí. Viven como una familia. La cultura somalí se basa en quererse, en acoger a la gente".
Trágicamente, a los dieciséis años tuvo que dejar atrás su querida comunidad de Somalia. "Dejé mi país por los combates", explica. "Por culpa de los grupos extremistas como Al-Shabaab, que mataron a dos miembros de mi familia delante de mí. Mi familia decidió enviarme a otro país porque podía ser el próximo objetivo de estas milicias."
En Etiopía, Bashir pasaría años en un campo de refugiados. Aunque nunca perdió la esperanza de un futuro mejor, el día a día era duro.
"No te lo puedes imaginar si no has estado allí", dice Bashir. "Ves que la gente no tiene agua potable, no tiene un refugio que sea suficiente para la familia; a veces ves una familia extensa de diez o más personas y están viviendo en una sola habitación".
Tras dos años, parecía que la oportunidad de Bashir había llegado cuando se le concedió oficialmente el estatuto de refugiado y la promesa de reasentamiento en Estados Unidos. Corría el año 2016. Entonces, una nueva administración presidencial entró en la Casa Blanca y, en menos de una semana, aprobó una prohibición general de la inmigración de nacionales de países predominantemente musulmanes. La puerta que finalmente se había abierto para Bashir ahora estaba cerrada.
A pesar de ello, Bashir estaba decidido a mantener una actitud positiva. Se dedicó a trabajar con organismos de ayuda para mejorar la vida en el campo. Bashir aprendió inglés y se convirtió en trabajador social para la Organización de Rehabilitación y Desarrollo, que ayuda a personas con discapacidad, y para el Comité Internacional de Rescate, a través del cual ayudó a educar a los miembros de la comunidad sobre el problema de la violencia sexual. También trabajó como profesor en lo que él describe como "mi propia mini escuela", ayudando a personas de todas las edades a aprender a leer y escribir.
Después de siete años, Estados Unidos había vuelto a ser más acogedor con los refugiados, y otra puerta se abrió para Bashir.
"En 2023 conseguí el destino de mis sueños. De joven, vi que venir a Estados Unidos sería una puerta para entrar en los sueños de mi vida de convertirme en lo que quiero: trabajar en un entorno pacífico, rehacer mi vida, ayudarme a mí mismo y a mi familia."
Bashir viajó solo a Estados Unidos. Cuando llegó, un equipo del IINE estaba allí para recibirle y llevarle a una habitación de hotel donde le habían preparado una comida caliente. Al cabo de una semana, el IINE ayudó a Bashir a mudarse a un apartamento completamente amueblado.
Estaba encantado de estar en su nuevo hogar, pero la adaptación le llevó tiempo.
"Cuando llegas a un entorno diferente al que has vivido toda tu vida, es un shock. Recuerdo que cuando llegué era marzo y hacía mucho frío en Boston. Yo venía de 70 grados Fahrenheit, y llegué aquí -tenía como 17 o 20- [¡fue] muy duro!".
"Sin tu familia y amigos, sin la gente que conoces que tiene la misma cultura, no es fácil", dice.
Con el tiempo, Bashir empezó a encontrar una comunidad. Sus compañeros de piso -tres refugiados- procedían todos de países diferentes, pero las barreras lingüísticas iniciales pronto se diluyeron para dar paso a una floreciente amistad. Bashir recuerda las horas que pasaban juntos en el salón y la cocina, ayudándose mutuamente a adaptarse. Mientras tanto, Bashir trabajaba con el IINE en todo tipo de tareas, desde aprender a moverse por Boston hasta completar la orientación laboral en Estados Unidos y solicitar trabajo.
"Todo el mundo fue muy amable conmigo", recuerda, "mi gestor de casos, el gestor del centro, mi apoyo jurídico, todo el mundo me acogía cuando necesitaba reunirme con ellos".
Hoy, Bashir disfruta trabajando como conserje en un edificio residencial y como intérprete para una agencia que trabaja con escuelas y hospitales. En el IINE descubrió su pasión por la programación y se fijó el objetivo a largo plazo de convertirse en programador informático. IINE le ha puesto en contacto con un programa de formación en el que está aprendiendo desarrollo front-end.
Bashir (izquierda) celebra la victoria de su equipo de fútbol en un torneo, con el organizador del torneo (centro) y el entrenador de su equipo (derecha).
Cuando fue lo bastante independiente como para organizar su propia vida, Bashir encontró un apartamento en un barrio con una comunidad considerable de refugiados somalíes. Vive cerca de una mezquita, juega al fútbol y disfruta volviendo a formar parte de una comunidad somalí. Es una especie de hermoso reencuentro, pero Bashir dice que el sentimiento de aceptación y apoyo que ha recibido en Boston va mucho más allá de su barrio.
"El pueblo estadounidense es muy buena gente. Creo que todo el mundo sabe lo que significan los inmigrantes. Esta gente es realmente amable y acogedora. Todo el mundo dice, ¿de dónde eres? y cuando se lo dices, dicen, Vaya, ¡bienvenido! e intentan ayudarte".
Mientras trabaja, estudia y disfruta de su nueva vida, Bashir persigue otros de sus sueños estadounidenses. Dice que en los próximos dos años está ansioso por conseguir su primer coche, votar en sus primeras elecciones estadounidenses y "devolver algo a la comunidad estadounidense que realmente me ha ayudado mucho."
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Refugiados e inmigrantes emprenden largos y difíciles viajes para huir de la violencia y rehacer sus vidas en Estados Unidos. Tú puedes darles la ayuda que necesitan.
Entre los muchos retos a los que se enfrentan los refugiados en Estados Unidos, el acceso al transporte puede resultar especialmente desalentador. Se tarda mucho tiempo en permitirse un coche y, como bien saben muchos viajeros de Nueva Inglaterra, el transporte público tiene sus limitaciones. Si los refugiados viven demasiado lejos de posibles empleos y recursos comunitarios, pueden sentirse atrapados.
La solución viene sobre dos ruedas. He aquí cómo los entusiastas filantrópicos de la bicicleta de tres comunidades están convirtiendo su pasión en un apoyo crucial para sus vecinos más recientes.
Queen City Bikes, Manchester, NH
"El transporte es duro", dice Henry Harris, Director Gerente de la oficina de IINE en Manchester, New Hampshire. "Es difícil conseguir un coche cuando estás empezando de nuevo. No tienes crédito, y antes de tener trabajo, si tienes recursos, tienen que ir a parar a alimentos y artículos de primera necesidad. En muchos de los barrios donde viven nuestros clientes, no hay trabajo cerca y puede ser difícil incluso llegar a la tienda de comestibles. Tenemos un sistema de autobuses, pero básicamente dan vueltas en círculo sin llegar a ningún sitio. quieres quieres que vaya".
Para ayudar a mitigar este reto, IINE fomenta el uso compartido del coche y ofrece clases de educación vial dirigidas por voluntarios. Los clientes que reúnen los requisitos necesarios se inscriben en el programa de Cuentas de Desarrollo Individual (IDA), que enseña educación financiera, ayuda a los clientes a abrir cuentas de ahorro y proporciona fondos de contrapartida para compras importantes (como coches). Pero todas estas oportunidades son limitadas y, lo que resulta frustrante, recientemente se han propuesto varias leyes estatales nuevas que harían que más difícil o incluso prohibitivo a los refugiados e inmigrantes obtener licencias.
Henry considera que estas leyes son increíblemente contraproducentes para New Hampshire, ya que los empresarios quieren que los recién llegados puedan acceder a ellos para trabajar, los comerciantes quieren nuevos consumidores y el DMV quiere asegurarse de que cualquiera que circule por carretera ha recibido la formación adecuada.
"Trabajamos duro para intentar que los legisladores entiendan los perjuicios de estos cambios propuestos", dice Henry. "Ahora mismo creo que New Hampshire está como atrapado en el torbellino".
Mientras tanto, Queen City Bicycle Collective ha sido un salvavidas para muchos de los clientes de IINE en Manchester y para muchos otros habitantes de la ciudad que, de otro modo, no podrían permitirse el lujo de comprar y mantener bicicletas de calidad.
"Unos cien de nuestros clientes han conseguido bicicletas allí", dice Henry, "y muchos más lo harán. Cada bicicleta que ves en nuestra comunidad, si alguien la está montando, probablemente vino de allí".
Para que la ciudad se comprometa a ayudar a más residentes a pedalear, recogen donaciones de bicicletas de alta calidad de los residentes; las reacondicionan; ofrecen tiempo de taller abierto, herramientas y orientación para ayudar a otros a ponerse a punto; y venden paquetes de bicicletas asequibles, cascos, candados y servicios de mantenimiento continuo a precios muy asequibles.
Henry dice que los beneficios han sido enormes para los clientes de IINE e incluso han ofrecido algunos resultados positivos inesperados. "Tuvimos un cliente con problemas de salud persistentes que, al principio, sólo estaba agradecido por poder desplazarse y luego nos dijo que sus síntomas de diabetes habían mejorado drásticamente porque iba en bici a todas partes. Eso fue genial".
Abby Easterly, del colectivo de ciclistas Queen City
Abby Easterly, consultora de gestión empresarial jubilada, fundadora y tesorera de la junta de QCB, explica que la idea del colectivo surgió en realidad de su anterior trabajo como voluntaria en el IINE, donde primero apoyó a una oleada de refugiados somalíes y, años más tarde, a un numeroso grupo de afganos evacuados repentinamente de su país tras el resurgimiento de los talibanes en 2021. Desde entonces, Abby se había enterado de la existencia de colectivos de ciclistas en otras ciudades y consideró que el modelo era ideal para los refugiados.
"Los refugiados suelen llegar sin poder conducir, y sí necesitan ir a trabajar, y New Hampshire es penosamente malo en transporte público", explica. "Las bicis no sólo sirven para ir al trabajo. También te permiten ir al supermercado, a casa de amigos, quedar después del trabajo o ir a donde necesites."
Abby dice que uno de sus momentos de mayor orgullo con QCB ha sido contratar a uno de los clientes afganos de IINE. "Contratamos a Isatullah cuando era un joven mecánico y le formamos. Fue un gran mecánico para nosotros. De hecho, también fue muy útil porque podía ayudarnos con la interpretación".
Crear un espacio de compromiso comunitario entre los recién llegados y sus vecinos es una parte crucial de la misión.
"Me gustaría que hubiera más formas de que la gente conociera a los inmigrantes", dice Abby. "Realmente ese es el objetivo del colectivo, incluso más que poner a la gente en bici. Las bicis son un hilo conductor, y si puedes encontrar más hilos conductores que hagan que la gente trabaje y esté junta de forma natural, creo que no tienes que enseñar a a la gente sobre los refugiados, simplemente puedes crear situaciones geniales".
Rozzie Bikes, Roslindale, MA
En el Gran Boston, todo parece volver a los problemas de la vivienda asequible, incluido el acceso a un transporte fiable.
"Tendemos a reasentar a los refugiados en un radio bastante amplio alrededor de Boston porque, obviamente, los alquileres son más baratos más lejos", explica Leslie Schick, Directora de Servicios Comunitarios del IINE, "pero eso tiene el inconveniente de que el transporte público no es tan bueno ni está tan disponible. Tengo un cliente que trabaja en la escuela pública de Sharon. El sistema escolar está cerrado en verano, por lo que necesita otro trabajo, pero eso requiere transporte, y Sharon simplemente no tiene un buen transporte público. Tengo otra clienta que coge el autobús para ir a trabajar, pero el autobús no llega hasta su casa. Es en momentos así cuando envío una llamada de socorro a Ron y Alan".
¿Quién es este dúo dinámico? Ron Beland y Alan Wright de Rozzie Bikes (abreviatura de Roslindale Bicycle Collective).
Leslie conectó con Alan en 2021 a través de su implicación mutua con la organización local sin ánimo de lucro Bikes Not Bombs. Por aquel entonces, Leslie publicaba en las redes sociales que IINE necesitaba bicicletas donadas, sobre todo para los refugiados afganos recién llegados, y las estaba recogiendo sin tener un buen sitio donde guardarlas. Muchas de las bicicletas donadas también llegaban muy necesitadas de una puesta a punto. Leslie conoció a Alan, un mecánico crack dispuesto a donar sus servicios. Lo que ella no sabía era que su conexión con la misión de IINE era muy profunda. Anteriormente, Alan había pasado mucho tiempo en un campo de refugiados en Tailandia. Allí había trabajado con refugiados Hmung que habían huido de Laos tras ser perseguidos por ayudar al ejército estadounidense durante la guerra de Vietnam. Ayudar a los refugiados a acceder a bicicletas de calidad combina dos de sus pasiones.
"En mi vida siempre he arreglado bicis para la gente y he regalado bicis cuando he tenido la oportunidad", dice. "Pero una vez que empezó la introducción a Leslie, entonces sí que despegó. Esos dos primeros años regalábamos al menos una bicicleta al mes, quizá dos o tres."
Rozzie Bikes es un colectivo de una treintena de entusiastas de la bicicleta (en su mayoría jubilados) dedicados a promover el uso de la bicicleta como solución ecológica y económica para los urbanitas, que, según observan, está infrautilizada en nuestra cultura en comparación con muchas otras del mundo. Recogen bicicletas usadas, las reparan y ponen a punto, las entregan a los clientes refugiados de IINE -y a otras personas necesitadas- y les ayudan a aprender a montar con seguridad.
Gracias a la generosidad de Alan y Rozzie Bikes, los clientes del IINE Maryam, Jesús y su sobrino Roger recibieron sus propias bicicletas. Recientemente disfrutaron de una tarde explorando su nuevo hogar de Quincy y la playa cercana.
Para Leslie, la entrega personal a los clientes es especialmente importante: "Creo que significa mucho para ellos que venga alguien a entregarles todo, la bici, el casco, el candado y la luz, a enseñarles cómo usarla, etc., y así también establecen una conexión".
Estas conexiones también significan mucho para Alan. Recuerda una en particular.
"Había un grupo de tres chicos que vivían en Mattapan, habían llegado hacía sólo unas semanas y estaban ansiosos por salir a la ciudad, así que les llevé bicicletas a los tres. No sabían en qué parte de Boston se encontraban. Así que les dije, bueno, vamos a dar un paseo en bicicleta. Estaban a sólo unas manzanas del carril bici del río Neponset, que va desde Mattapan Square hasta South Dorchester. Así que nos fuimos, y estaban tan contentos de salir y ver el océano y el puerto, de ver un parque, de ver la línea de tranvía que recorre el río, de ver que podían salir a la ciudad en bicicleta. Fue como abrir la llave, por así decirlo. Fue un momento muy especial".
Conector para bicicletas, Lowell, MA
Wade Rubenstein había dirigido un innovador programa extraescolar de bicicletas en Lowell que incluía el sistema "Gánate una bicicleta": si los alumnos aprendían a reparar bicicletas usadas, podían quedarse gratis con la bicicleta que habían arreglado. El programa tuvo tanto éxito y resultó tan satisfactorio que decidió ampliarlo y convertirlo en una tienda de bicicletas, un estudio de reparación y un colectivo de ciclistas que pudiera dar servicio a toda la ciudad: El Conector de Bicicletas.
En esa misma época, Wade trabajaba como voluntario en las aulas de ESOL del IINE cuando algo le llamó la atención.
El personal de Bike Connector recibe regularmente a jóvenes clientes de IINE para darles clases de seguridad y conducción de bicicletas.
"Me di cuenta de que muchos de los clientes de IINE iban en bicicleta. Había una clara necesidad: las bicicletas son un medio de transporte barato, no necesitan carné y son más rápidas que caminar. Pero a menudo, las bicicletas que montaban los inmigrantes eran inseguras; estaban rotas, eran de tamaño inadecuado y, a veces, literalmente arrancadas de los canales de la ciudad."
En uno de esos casos, conoció a Ungaye, un estudiante de la República Democrática del Congo extraordinariamente motivado que participaba en el programa de tutoría para jóvenes refugiados del IINE y que estaba trabajando para obtener el título de intérprete médico y matricularse en la universidad. Ungaye se había estado desplazando en una bicicleta que había recuperado de un canal, pero que perdió a manos de un ladrón porque no tenía candado.
Wade decidió donar una bicicleta a Ungaye. Sería el comienzo de algo especial.
"Empecé a donar bicicletas a los alumnos de ESOL y, con el tiempo, la relación entre nuestra organización y el IINE creció. Hemos dado bicicletas a inmigrantes haitianos, centroamericanos y sudamericanos, refugiados ucranianos y afganos. Los gestores de casos del IINE nos traen a sus clientes, y nosotros somos algunas de las primeras personas que conocen en este país. Además de proporcionarles bicicletas, les ayudamos a mantenerlas. También trabajamos estrechamente con los jóvenes refugiados clientes de IINE para enseñarles seguridad en bicicleta y las normas de circulación".
A medida que se estrechaba el vínculo entre Wade y Ungaye, éste le contrató para trabajar a tiempo parcial en Bicycle Connector. El año pasado, Wade fue presentado por Ungaye cuando fue homenajeado por el IINE en la celebración del Día Mundial del Refugiado. En su discurso, Wade reflexionó,"Ungaye fue la primera bicicleta que entregué a alguien aquí en Lowell. La semana pasada acabamos de entregar nuestra bicicleta número 5.000".
El año pasado, Wade se incorporó al Consejo de Administración del IINE. Su conexión con la misión del IINE es profunda. Él mismo es hijo de refugiados y ha dicho que los viajes de sus padres me han "moldeado de manera fundacional."
A medida que ha ido ampliando su apoyo a los clientes de IINE, Wade sigue conectando a refugiados, inmigrantes y otros habitantes de Lowelli necesitados con las bicicletas y, a través de ellas, con la independencia, el acceso a la comunidad y la libertad.
Gala para contará con actuaciones, exposiciones interactivas y reconocimiento las contribuciones de inmigrantes y refugiados la región región
BOSTON - 11 deabril de2025 - En honor al centenario de la apertura de su sede en el área de Boston, el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE) anuncia con orgullo la Gala del Centenario del Premio Puerta de Oro, una celebración consagrada que, por primera vez, honrará a toda la comunidad del IINE por sus contribuciones a la sociedad estadounidense y su papel en la formación de la vibrante cultura de Boston.
La gala tendrá lugar el miércoles 4 de junio de 2025 en el Omni Seaport Hotel Boston y reunirá a antiguos galardonados, líderes comunitarios y simpatizantes para celebrar el legado centenario del IINE y reafirmar el compromiso de la región con la acogida, el apoyo y la celebración de las diversas comunidades que dan fuerza a Boston.
La oficina del IINE en Boston abrió sus puertas por primera vez en 1924, durante un periodo de políticas de inmigración restrictivas. Sus fundadoras, un grupo de mujeres compasivas de una YWCA local que no se dejaron intimidar por el sentimiento público, se dedicaron a proporcionar un apoyo fundamental a las mujeres y niñas inmigrantes. A lo largo del último siglo, el IINE ha perdurado y evolucionado, sin abandonar nunca su papel de firme defensor de los inmigrantes y refugiados. En la actualidad, la organización atiende a más de 10.000 personas mediante el reasentamiento, la educación, el apoyo al empleo y el acceso a la ciudadanía, contribuyendo a garantizar que los inmigrantes que llegan a nuestras costas tengan las herramientas necesarias para construir vidas estables y prósperas.
"Al celebrar este importante aniversario, reconocemos que el IINE se fundó en una época no muy diferente a la actual, cuando la inmigración estaba en el centro del debate nacional y muchos intentaban cerrar puertas en lugar de abrirlas", dijo Jeff Thielman, presidente y director general del IINE. "Pero la historia nos ha demostrado que Boston siempre emergerá como una ciudad de resistencia y acogida. Durante 100 años, nuestras comunidades han acogido a los recién llegados, reconociendo que la inmigración fortalece nuestra economía y enriquece nuestra cultura. Ahora, al mirar hacia el futuro, y con la valiosa colaboración de los líderes y ciudadanos de Boston, reafirmamos nuestro compromiso de apoyar a los recién llegados para el próximo siglo y más allá."
Durante más de 50 años, el IINE ha concedido el Premio Puerta de Oro a una persona nacida fuera de los Estados Unidos que haya realizado contribuciones destacadas a la sociedad estadounidense. En reconocimiento del centenario del programa del IINE en Boston, este año la organización rendirá homenaje a todos los que han viajado valientemente a la ciudad, aportando resistencia y determinación, y a todos los que se han unido al IINE para ayudarles a encontrar un futuro mejor en Boston.
La gala del Centenario está presidida por distinguidos líderes del mundo empresarial y filantrópico, entre ellos Noubar Afeyan, fundador y Consejero Delegado de Flagship Pioneering y Presidente de Moderna; Stéphane Bancel, Consejero Delegado de Moderna; y Reshma Kewalramani, Consejera Delegada de Vertex Pharmaceuticals; así como Belinda Termeer, Presidenta de la Fundación Termeer y viuda de Henri Termeer, que recibió el Premio Puerta de Oro en 1999.
Entre los actos más destacados de la velada figuran:
Una retrospectiva de los prestigiosos galardonados en el pasado
Historias personales de migración
Actuación especial de la Orquesta Librearmónica de Afganistán
El Paseo del Centenario, una exposición de arte que narra los 100 años de historia del IINE en Boston y las raíces inmigrantes de la ciudad.
Una instalación fotográfica interactiva y una estación de escritura de postales para mostrar nuestro compromiso común de celebrar la diversidad de nuestra ciudad y acoger a los recién llegados.
Los fondos recaudados en la Gala del Centenario del Premio Puerta de Oro apoyarán directamente los programas del IINE, garantizando que los inmigrantes y refugiados de nuestras comunidades dispongan de los recursos y oportunidades necesarios para reconstruir sus vidas, hacer realidad sus sueños y fortalecer nuestra ciudad y nuestro estado.
Detalles del evento: Date: Miércoles, 4 de junio de 2025 Lugar: Omni Seaport Hotel Boston, 450 Summer Street, Boston, MA Omni Seaport Hotel Boston, 450 Summer Street, Boston, MA
SOBRE EL INSTITUTO INTERNACIONAL DE NUEVA INGLATERRA El Instituto Internacional de Nueva Inglaterra (IINE) crea oportunidades para que los refugiados y los inmigrantes tengan éxito a través del reasentamiento, la educación, la promoción profesional y las vías hacia la ciudadanía. Con sedes en Boston y Lowell (Massachusetts) y Manchester (New Hampshire), el IINE atiende a miles de personas personas desplazadas por la inestabilidad política, la violencia y las crisis climáticas, a niños y adultos supervivientes de la trata de seres humanos y a menores no acompañados que se reúnen con sus familiares en Nueva Inglaterra. El IINE ofrece una amplia gama de programas y servicios para ayudar a los recién llegados a sentirse bienvenidos, lograr a que los recién llegados se sientan bienvenidos, logren estabilidad y seguridad, accedan a recursos en sus nuevas comunidades, avancen en sus objetivos de educación y empleo y se integren en sus comunidades. La experiencia del IINE se basa en más de un siglo de servicio y cumple su misión en colaboración con grupos comunitarios, partes interesadas y simpatizantes de toda Nueva Inglaterra.
Escuchar el estallido de disparos cercanos formaba parte de la vida cotidiana de Nininahazwe y sus hijas en su país natal, Burundi. Tras huir a Kenia, pasaron diez largos años en un campo de refugiados, esperando una oportunidad para una vida mejor. Por fin llegó en 2021, cuando Nininahazwe y dos de sus tres hijas, Teta y Umyhoza, fueron admitidas en Estados Unidos a través del programa de refugiados y reasentadas en Nashua, New Hampshire, por el Instituto Internacional de Nueva Inglaterra.
"Es algo como nunca habías soñado", dijo Teta dijo a un periodista cuando llegó por primera vez, "era demasiado alto".
Cuando empezaron a echar raíces en New Hampshire, Teta y Umyhoza estaban ansiosas por empezar a trabajar, así que les encantó enterarse de una nueva oportunidad disponible a través de IINE: un programa gratuito de formación en habilidades laborales llamado LNA for Success, que prepara a las clientas para el muy demandado puesto de Asistente de Enfermería Licenciada.
"El programa de LNA ofrece una vía de acceso a la atención sanitaria a los estudiantes de inglés que trabajaban en el sector sanitario en su país de origen y desean volver a él o que quieren dedicarse a la atención sanitaria ahora que han llegado a Estados Unidos", explica Hannah Granock, responsable de educación del IINE.
"El programa está diseñado tanto para ayudar a los estudiantes a encontrar un empleo remunerado en un campo significativo y en crecimiento como para ayudar a aliviar la escasez de mano de obra sanitaria causada por el envejecimiento de la población activa de New Hampshire. Para ello, impartimos clases de inglés adaptadas a su formación de LNA, nos asociamos con el Manchester Community College para impartir formación práctica y ofrecemos servicios de apoyo integrales, que ayudan a eliminar las barreras a la participación de los estudiantes."
Ambas hermanas se matricularon menos de un mes después de su llegada y fueron alumnas ejemplares.
"Para mí, ser enfermera no es sólo un sueño o una pasión, es un compromiso", escribió Teta en un ensayo sobre por qué buscaba una carrera en el sector sanitario. "Dicen que todo el mundo tiene una vocación en la vida y estoy segura de que ésta es la mía. De pequeña veía a mi abuela luchando por ponerse en pie cuando mis padres estaban ocupados. Yo, de joven, solía ayudarla lo poco que podía. Me alegraba ver una sonrisa en su cara después de ayudarla. Hice el compromiso de mi vida de seguir un curso que me ayudara a ver más de esas mismas sonrisas".
En su ensayo, Umyhoza habla de su deseo de ayudar a ancianos y discapacitados y de sus recuerdos de cómo superó una quemadura que sufrió de niña para empatizar con sus clientes. "Sinceramente, no se me ocurre nada más importante que ser enfermera de larga duración. Siento que lo haré con todo mi corazón. Me encantaría desafiarme a mí misma siendo y dando lo mejor al mundo".
Tras completar el curso, Teta y Umyhoza aprobaron rápidamente sus exámenes para obtener la licencia. Con la ayuda del equipo de empleo del IINE, ambas consiguieron puestos de nivel inicial en el sector sanitario, y Teta se matriculó en la escuela de enfermería para continuar su carrera y obtener la licencia de enfermera práctica.
Nininahazwe se sintió profundamente inspirada por el empuje y el éxito de sus hijas. Aunque tenía menos estudios formales, decidió esforzarse por entrar en el programa de LNA para seguir sus pasos. Se matriculó en clases de inglés y de preparación laboral, estudió capítulos del libro de texto de LNA y empezó a trabajar como auxiliar sanitaria a domicilio. Mientras tanto, Mushimiyamana, la tercera hija de Nininahazwe, fue admitida en EE.UU. a través del programa de refugiados y, con su propia hija a cuestas, se reunió alegremente con su familia en New Hampshire. Un orientador profesional del IINE ayudó a Mushimiyamana a encontrar una guardería para que ella y su madre pudieran matricularse juntas en LNA.
La familia de los graduados de LNA for Success: Teta (arriba a la izquierda), Umyhoza (arriba a la derecha), Nininahazwe (abajo a la izquierda) y Mushimiyamana (abajo a la derecha).
"Quiero ser LNA porque me gusta ayudar a la gente". escribió Nininahazwe en su ensayo de solicitud. De niña soñaba con ser médico, un deseo que crecía cada vez que veía a un miembro de su familia enfermar y luchar por recibir la atención que necesitaba. Cuando tuvo edad suficiente para empezar sus estudios, había perdido a toda su familia en la guerra y se había convertido en madre soltera. Aun así, su sueño nunca murió.
"En aquel momento no pude ser médico", escribió. "Ahora [tengo] la oportunidad. Pienso terminar el instituto [e] ir a la universidad. No renuncio a mis sueños. Necesito formación y experiencia adecuadas para ayudar a los demás de la forma correcta, porque me siento feliz ayudando a otra persona que lo necesita."
En su cohorte de LNA, Nininahazwe y Mushimiyamana eran conocidas por ayudar a sus compañeras con el trabajo del curso. Ambas son ahora graduadas de LNA for Success empleadas como Auxiliares de Enfermería Licenciadas en New Hampshire.
"Creo que los éxitos de Nininahazwe y sus hijas han demostrado lo que la esperanza, el trabajo duro, la dedicación y la familia pueden conseguir", dice Hannah. "Se vieron obligadas a huir de su hogar en Burundi sin tener culpa alguna, pero decidieron no dejar que eso las definiera y hacer todo lo posible por seguir viviendo. Ahora están en Estados Unidos, han rehecho sus vidas y trabajan en una profesión que les encanta. Su familia es un gran ejemplo de que las circunstancias no tienen por qué definirte".
Aunque es único que cuatro mujeres de dos generaciones de una misma familia entren en el campo de la enfermería gracias a LNA For Success, Hannah dice que gran parte de esta historia es familiar.
"Me encanta trabajar en este programa porque he visto cómo no sólo ha supuesto una gran diferencia para nuestros estudiantes, sino que también ha abierto muchas puertas a sus familias. Les ayuda a superar barreras, desde los costes financieros de la formación hasta el proceso de admisión, pasando por el transporte, y muchas de estas estudiantes son madres, por lo que el programa no solo capacita a la estudiante, sino también a sus hijos. Tener un trabajo estable en un campo en el que pueden crecer prepara a sus hijos para una vida mejor. El programa también enseña a nuestros clientes a desenvolverse en el sistema educativo estadounidense, lo que es muy importante cuando intentan ayudar a sus propios hijos."
La necesidad de asistencia sanitaria no hace más que crecer, y New Hampshire tiene suerte de contar con Nininahazwe y sus compasivas y motivadas hijas.
IINE se compromete a mejorar la experiencia de reasentamiento de las mujeres y niñas refugiadas eliminando las barreras que impiden su acceso a la educación sanitaria, la seguridad y el empleo. Más información sobre esta labor y nuestro Fondo WILLOW.
La cultura somalí se basa en la hospitalidad. Son una comunidad unida, una comunidad que se conecta entre sí. Viven como una familia. La cultura somalí se basa en quererse, en acoger a la gente".
