BOSTON - 9 juin 2025 - Les huit agences de réinstallation opérant dans le Commonwealth applaudissent la Chambre des représentants du Massachusetts pour avoir inclus 5 millions de dollars de nouveaux fonds pour l'Immigrant Legal Defense Fund dans son budget pour l'année fiscale 26.
À une époque où les finances de l'État sont mises à rude épreuve, où les possibilités de nouveaux investissements sont limitées et où les turbulences du financement fédéral incitent à la prudence dans les dépenses de l'État, la création de ce nouveau fonds souligne l'engagement et le dévouement de la Chambre à protéger les droits de tous les résidents du Massachusetts. Cet investissement essentiel permettra d'apporter un soutien juridique à des milliers de résidents du Massachusetts engagés dans des procédures d'immigration complexes, dont beaucoup risquent d'être détenus ou expulsés s'ils n'ont pas accès à un avocat. Les agences de réinstallation félicitent les dirigeants et les membres de la Chambre des représentants d'avoir reconnu que le respect des procédures et la représentation juridique sont essentiels à un système d'immigration juste et humain.
"À une époque où nos communautés sont confrontées à des besoins accrus et à une plus grande incertitude, ce financement envoie un message important : le Massachusetts soutient fermement nos voisins et communautés immigrés", a déclaré Jeff Thielman, directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre. "La création du Fonds de défense juridique des immigrés en ces temps troublés en dit long à ces communautés qui font l'objet d'un ciblage injuste : la Chambre du Massachusetts et le corps législatif vous soutiennent.
"La fourniture d'un conseil juridique adéquat profite à tous les résidents", a déclaré le rabbin James Greene, directeur général du Jewish Family Service of Western Massachusetts (Service familial juif de l'ouest du Massachusetts). "Ce fonds aidera les immigrants - qui renforcent chaque jour notre main-d'œuvre, notre assiette fiscale et notre économie et qui enrichissent la vie culturelle de nos communautés - à rester dans l'État.
Les agences de réinstallation remercient tout particulièrement le leader Frank Moran et le président Dave Rogers d'avoir défendu cette demande de financement, ainsi que le président de la Chambre des représentants Ron Mariano, le président de la commission des voies et moyens de la Chambre des représentants Aaron Michlewitz et la direction de la Chambre pour l'avoir incluse dans le budget des voies et moyens de la Chambre. Nous sommes également reconnaissants au Sénat et à l'administration Healey pour leur engagement et leur soutien de longue date, et nous nous réjouissons de travailler pour que ce financement soit inclus dans le budget final de l'année fiscale 26. Nous sommes reconnaissants aux élus du Commonwealth pour leur leadership.
The recently enacted travel ban will divide families, endanger the lives of those seeking safety in the U.S., and forsake our nation’s humanitarian legacy. The ban is predicated on the claim that the selected ountries have a “large-scale presence of terrorists,” when in reality, the individuals seeking to leave these nations are doing so to save their lives and their families.
The International Institute of New England condemns this ban, which is another attempt to dismantle legal pathways to immigration and villainize innocent individuals and families seeking safety and stability.
More than 90% of IINE’s current clients come from nations included in the travel ban, particularly Haiti and Afghanistan. These immigrants have endured rigorous vetting and screening, long journeys, and unimaginable trauma to find peace and safety in the U.S. The travel ban will cause irreparable human harm and hurt U.S. communities – who rely heavily on their talent and economic and cultural contributions.
Des talents comme Efdjeen, qui a été forcée de quitter sa maison en Haïti, où elle terminait son internat après avoir été diplômée de l'école de médecine. Efdjeen a toujours aspiré à devenir médecin et, l'année dernière, elle a obtenu son diplôme d'aide-soignante diplômée de l'IINE, ce qui l'a rapprochée un peu plus de son objectif.
L'interdiction signifie également la séparation des familles, qui ont déjà passé des années séparées et qui ne demandent qu'à être réunies.
De nombreux ressortissants des pays interdits sont nos amis, nos voisins et, dans le cas de l'Afghanistan, nos frères et sœurs d'armes. Lorsque les talibans ont pris le contrôle de Kaboul, Sabira et son mari ont dû s'enfuir en raison du travail qu'il effectuait dans le passé pour soutenir les forces armées américaines ; aujourd'hui, ils sont seuls dans le Massachusetts et rêvent du jour où ils reverront leur famille.
The devastation the travel ban will cause is immense. We hope the ban will be successfully challenged in court, and ultimately lead to further action around the need for comprehensive immigration reform.
100e anniversaireersaire de Boston headquarters caractéristiques de la performances, l'histoire de l'histoire, et récitsrécits des contributions des immigrants et des réfugiés dans toute la région
BOSTON - 5 juin 2025 - L'International Institute of New England a récolté 3,5 millions de dollars lors de son gala annuel Golden Door Award mercredi soir, honorant le 100e anniversaire de sa programmation dans la région de Boston avec des chansons, des discours et des récits d'un siècle de réussites et de contributions d'immigrants et de réfugiés dans toute la région.
L'argent récolté permet de soutenir les programmes essentiels de l'IINE dans le Massachusetts et le New Hampshire, notamment la réinstallation des réfugiés, l'enseignement de l'anglais, la formation de la main-d'œuvre et les services juridiques, à une époque où les immigrants et les réfugiés sont confrontés à des défis sans précédent en raison des politiques fédérales qui les ciblent.
L'urgence de cette mission a été renforcée par une nouvelle de dernière minute au cours de l'événement, avec l'annonce d'une proclamation fédérale nouvellement signée interdisant les voyages en provenance de 12 pays, dont beaucoup abritent les personnes mêmes que l'IINE sert. Avec plus de 90 % de ses clients actuels originaires de ces pays, l'annonce a rappelé la nécessité d'un plaidoyer audacieux et d'un soutien inébranlable aux immigrés et aux réfugiés.
"Ce soir, nous célébrons plus qu'une étape importante", a déclaré Jeff Thielman, président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre. "Nous honorons un siècle de courage, de compassion et d'engagement en faveur des immigrants et des réfugiés. Nous sommes presque tous ici parce qu'un membre de notre famille a un jour entrepris un voyage incertain vers les États-Unis. Cet héritage a construit la Nouvelle-Angleterre et continue de façonner notre avenir. Nous avons choisi le rouge, le blanc et le bleu [couleurs] pour notre centenaire parce que l'accueil des nouveaux arrivants est l'une des choses les plus patriotiques que nous puissions faire".
Pour souligner l'importance de sa mission à l'heure actuelle, l'organisation a collecté 274 000 dollars supplémentaires dans la salle pendant l'événement, grâce à une généreuse contribution de 50 000 dollars de la part de son conseil d'administration.
Contrairement à la tradition des 50 dernières années, l'événement de cette année n'a pas seulement honoré une personne née en dehors des États-Unis qui a apporté une contribution exceptionnelle à la société américaine, mais l'ensemble de la communauté de l'IINE, y compris les anciens clients, les sympathisants et le personnel dont l'impact collectif a contribué à faire de Boston la ville diversifiée, innovante et prospère qu'elle est aujourd'hui.
L'événement, qui s'est déroulé à l'hôtel Omni Seaport de Boston, a attiré plus de 800 invités et a été coprésidé par d'anciens lauréats du Golden Door Award et des leaders respectés du monde des affaires et de la philanthropie : Noubar Afeyanfondateur et PDG de Flagship Pioneering et président de Moderna ; Stéphane BancelPDG de Moderna ; Reshma KewalramaniPDG de Vertex Pharmaceuticals ; et Belinda Termeerprésidente de la Fondation Termeer et veuve de Henri Termeer qui a reçu le Golden Door Award en 1999.
Le programme de la soirée comprenait un témoignage personnel émouvant d'un client de l'IINE qui a partagé un voyage de migration et d'espoir, une performance spéciale de l'Orchestre libre d'Afghanistan et une rétrospective des nombreux et remarquables récipiendaires du Golden Door Award au fil des décennies. L'IINE a également inauguré sa promenade du centenaire, une exposition d'art retraçant les 100 ans d'histoire de l'IINE à Boston et les racines immigrées de la ville, ainsi qu'une installation photographique interactive et une station d'écriture de cartes postales pour montrer l'engagement commun de notre ville à accueillir les nouveaux arrivants.
"Ce soir, alors que nous réfléchissons à un siècle de dévouement, nous nous tournons également vers l'avenir", a déclaré M. Termeer. "Les histoires des anciens lauréats nous inspirent pour continuer à construire une société qui valorise la diversité, la résilience et l'esprit indomptable de ceux qui cherchent une vie meilleure".
Parmi les participants notables de la soirée figuraient des membres du comité d'accueil de l'IINE : Anthony ConsigliPDG de Consigli Construction ; Gordon Dyal, PDG de Gordon Dyal & Co. Advisory Group LP ; Yvonne GreenstreetYvonne Greenstreet, PDG d'Alnylam Pharmaceuticals ;et John McQuillanprésident-directeur général de Triumvirate Environmental.
Depuis l'ouverture de son bureau à Boston en 1924, l'IINE a aidé plus de 100 000 immigrants et réfugiés et soutient actuellement plus de 10 000 personnes chaque année. Les 3,5 millions de dollars collectés soutiendront directement les programmes de l'IINE, en veillant à ce que les réfugiés et les immigrants de nos communautés disposent des ressources et des opportunités nécessaires pour reconstruire leur vie, réaliser leurs rêves et renforcer notre ville et notre État. Alors que l'immigration reste au premier plan du discours national, l'IINE persévère en tant que prestataire de services et défenseur de confiance dans toute la région.
A PROPOS DE L'INSTITUT INTERNATIONAL DE LA NOUVELLE-ANGLETERRE L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) offre aux réfugiés et aux immigrants la possibilité de réussir grâce à la réinstallation, à l'éducation, à l'avancement professionnel et aux voies d'accès à la citoyenneté. Implanté à Boston et Lowell, dans le Massachusetts, et à Manchester, dans le New Hampshire, l'IINE dessert plus de 10 000 personnes Chaque année, l'IINE accueille plus de 10 000 personnes, dont des personnes déplacées en raison de persécutions, de l'instabilité politique, de la violence et de crises climatiques, des enfants et des adultes victimes de la traite des êtres humains et des enfants non accompagnés qui rejoignent des membres de leur famille en Nouvelle-Angleterre. L'IINE offre une gamme complète de programmes et de services pour aider ces nouveaux arrivants à se sentir les bienvenus, à atteindre la stabilité et la sécurité, à accéder aux ressources de leur nouvelle communauté, à progresser dans leurs objectifs en matière d'éducation et d'emploi, et à s'intégrer dans leur communauté. L'expertise de l'IINE l'expertise de l'IINE s'appuie sur plus d'un siècle de service et, grâce au partenariat continu des groupes communautaires et des philanthropes concernés dans toute la Nouvelle-Angleterre, l'IINE poursuivra ce service pour les 100 prochaines années et au-delà.
The termination of Temporary Protected Status (TPS) for Afghans is based on the claim that conditions in Afghanistan have improved, but the Taliban’s continued control of the nation contradicts this assessment. Human rights violations have only worsened, with women and girls at heightened risk of facing gender-based violence, in addition to thousands of disappearances, arbitrary arrests, extrajudicial executions, attacks on freedom of expression, and the near collapse of their health system. Sending people who have fought alongside us, sought safety in the U.S., and would likely face retribution upon return to a country in crisis would be a complete reversal of our nation’s long-held values of refuge and humanitarian relief.
IINE has a long history of welcoming and supporting Afghans from the early 2000’s to today. After the fall of Kabul, our communities stepped up and opened our doors because it was the right thing to do. Thousands of Afghans left their homes behind, and in some cases their families, to ensure their safety, including our allies who aided American troops during the war. These brave and resilient individuals have become our neighbors, colleagues, and friends – like Nazia. An English teacher in Afghanistan, Nazia fled after receiving death threats from the Taliban for daring to educate women and girls. Today, Nazia continues to teach English in the Boston-area and hopes to pursue her masters. These are the kind of people we would be turning our backs on.
Nous devons respecter notre engagement d'accueillir les personnes dans le besoin, et nous pouvons le faire. En adoptant la loi sur l'ajustement afghan (AAA), le Congrès pourrait permettre aux Afghans de demander une carte verte et de devenir des citoyens permanents. Des milliers d'Afghans pourraient ainsi retrouver leur famille et, ensemble, rester en sécurité aux États-Unis, un pays qu'ils considèrent comme leur foyer.
Alors que nous célébrons le centenaire de Boston - 100ans d'accueil et de soutien aux réfugiés et aux immigrants - nous nous rappelons que nous avons presque tous une histoire d'immigration à partager, que nous ayons été le premier membre de notre famille à construire une vie aux États-Unis, ou que ce soient nos parents, nos grands-parents ou des générations plus anciennes qui aient fait le premier le courageux voyage vers ce pays.
Pour notre blog, les membres de notre conseil d'administration et de notre conseil de direction racontent comment leurs familles sont venues s'installer aux États-Unis.
Carolina San Martin
Managing Director, Global Head of Sustainable Investing Research, State Street Global Advisors ; membre du conseil d'administration de l'IINE
Rio de Janeiro, 1976 : Ma mère, une jeune Argentine douée pour les langues, se retrouve mère célibataire dans un pays étranger. Enfant, elle rêvait de quitter un jour l'Argentine, mais ce n'était pas au Brésil qu'elle rêvait d'aller, c'était aux États-Unis. Aussi inattendue et difficile que soit sa situation, elle est désormais libre de poursuivre son rêve. Quelques années plus tard, l'occasion se présente. Ses excellents résultats dans une entreprise américaine en voie de mondialisation lui permettent d'être mutée au siège de l'entreprise aux États-Unis.
Smyrna, Géorgie, 1979 : je m'installe au jardin d'enfants. Je ne parle pas anglais, personne autour de moi ne parle espagnol ou portugais. Je ne comprends pas ce que dit la maîtresse ni comment les choses fonctionnent, mais petit à petit, je me débrouille. Sur le moment, je vois ma situation comme un handicap. Je suis le différent, l'étranger. Je ressens toutes les réactions et les insécurités que l'on peut attendre d'un enfant dans cette situation : lorsque les enfants rient et que je ne les comprends pas, je me demande, Est-ce qu'ils se moquent de moi? Lorsque nous apprenons les règles de grammaire et que nous écrivons en classe, je pense, Quel retard vais-je prendre puisque j'apprends encore l'anglais ?
Boston, Massachusetts, 2025 : Avec le recul, ce que je considérais comme un obstacle - le fait d'être l'immigré différent - s'est révélé être un immense cadeau. J'ai compris très tôt à quel point je pouvais grandir en étant déterminé à comprendre les choses. Il ne s'agissait pas seulement de s'adapter - je comprenais ma capacité à apprendre et à accomplir plus que ce dont je semblais capable, tout cela grâce au fait d'être la personne différente dans cette classe de maternelle.
Fereshtah Thornberg
Vice-président exécutif, responsable des ventes et de la gestion des clients, Amérique du Nord, State Street ; membre du conseil d'administration de l'IINE
Ma mère, trois de mes frères et sœurs et moi-même avons quitté Kaboul, en Afghanistan, en 1989, en direction de New Delhi. C'était vers la fin de l'invasion russe et l'influence des talibans suscitait de plus en plus d'inquiétudes. Nous avons émigré à New Delhi en tant que réfugiés pendant que mon père s'efforçait de trouver un moyen de quitter Kaboul. Nous avons vécu dans une chambre individuelle louée à New Delhi pendant que nous nous installions et que nous travaillions sur notre prochain objectif, à savoir nous installer en Europe ou en Amérique. Ma mère a commencé à faire du bénévolat dans le centre de réfugiés, puis a été embauchée à temps plein. Je me suis efforcée d'acquérir des compétences qui me permettraient de trouver un emploi, tout en préparant mon diplôme universitaire à distance. J'ai commencé par prendre des cours de dactylographie, puis j'ai rejoint un programme d'études en informatique.
Quatre ans plus tard, nous avons reçu nos cartes vertes et nous nous sommes envolés pour New York où nous avions de la famille et un système de soutien. L'installation à New York a été bien plus difficile qu'à New Delhi, et je me dis souvent que j'aurais aimé avoir accès à une organisation comme l'International Institute of New England. 30 ans plus tard, nous menons une vie très réussie et épanouie, et il ne se passe pas une semaine sans que nous nous remémorions notre parcours.
Tuan Ha-Ngoc
Président et PDG retraité d'AVEO Oncology ; membre du conseil d'administration de l'IINE
Je suis né et j'ai grandi au Viêt Nam pendant la guerre du Viêt Nam. En 1969, j'ai eu l'occasion de quitter le pays pour poursuivre des études supérieures, à condition qu'une fois diplômé, je retourne au Viêt Nam pour aider à construire le pays malgré la guerre. J'ai atterri à l'université de Paris, où j'ai obtenu un diplôme de pharmacie. J'avais prévu de rentrer au pays à l'été 1975, lorsque le pays est tombé sous le joug communiste en avril. J'avais deux options : rentrer et vivre sous un gouvernement communiste ou rester à Paris et demander l'asile, ce que j'ai fait. J'ai toujours en ma possession le document délivré par le HCR, qui me considérait comme "apatride". C'est un mot qui m'est resté en tête jusqu'à aujourd'hui. J'avais l'impression de n'appartenir à aucun endroit, d'être seul sur un bateau dans un vaste océan - pas au sens propre, bien sûr, mais c'est exactement ce qu'ont vécu beaucoup de mes compatriotes.
Heureusement, mes parents et mes frères et sœurs ont pu quitter le Vietnam et me rejoindre en France. J'y suis resté deux ans pendant lesquels j'ai obtenu une maîtrise en administration des affaires à l'INSEAD. En 1976, j'ai rejoint une société américaine, Baxter Healthcare, à son siège européen de Bruxelles. Puis, en 1978, deux choses se sont produites : je me suis marié avec ma ravissante épouse et ma société a décidé de me transférer à son siège social américain à Chicago.
Nous y sommes arrivés en novembre avec très peu d'argent, sans famille ni amis sur lesquels compter, et avec ma femme qui parlait très peu l'anglais. C'est ainsi que nous avons commencé notre vie aux États-Unis. En 1984, j'ai été recruté par l'une des premières sociétés de biotechnologie, ce qui nous a amenés à Boston, où nous sommes restés depuis.
Deborah Dunsire
Président, Neurvati Neurosciences ; ancien PDG, H. Lundbeck A/S ; conseiller principal, Blackstone Life Sciences ; membre, IINE Leadership Council
Je suis née au Zimbabwe de parents immigrés écossais, et mon mari est l'aîné de la troisième génération de familles mixtes anglaises et néerlandaises. Après des études de médecine, j'ai travaillé comme médecin généraliste et mon mari comme interne en orthopédie. J'ai rejoint l'industrie pharmaceutique et j'ai été transférée en Suisse, où mon mari a rejoint la même entreprise. En 1994, nous avons tous deux reçu une offre d'emploi au siège social américain, dans le New Jersey, et nous nous sommes lancés dans une aventure de plus de 30 ans aux États-Unis. Nous avons également appris que l'anglais n'est pas le même partout dans le monde !
Mon mari et moi avons été naturalisés américains en 2004 et avons élevé nos deux fils ici.
Wade Rubinstein
Fondateur et président de The Bike Connector, Inc. et membre du conseil d'administration de l'IINE
Je suis fils d'immigrés. La famille de ma mère est arrivée à Boston dans les années 1920 après avoir fui les pogroms en Russie. Mon père, qui a grandi dans une ville qui fait aujourd'hui partie de l'Ukraine, a survécu à l'Holocauste. Pendant la guerre, il s'est caché pendant trois ans. Les Soviétiques l'ont libéré au printemps 1944. Orphelin après la guerre, mon père a vécu dans des camps de personnes déplacées en Tchécoslovaquie et en Allemagne. Il est entré clandestinement en Palestine en 1946 et est venu aux États-Unis en tant que réfugié au début des années 1950 pour rejoindre des membres de sa famille qui s'y trouvaient déjà.
Les parcours de mes parents m'ont façonné de manière fondamentale. Grâce à leur résilience et à leur travail acharné, j'ai eu la chance de devenir un diplômé universitaire de première génération.
J'ai étudié l'informatique au Boston College. Après l'université, j'ai travaillé chez Digital Equipment Corporation pendant 10 ans, avant de travailler dans plusieurs jeunes entreprises de télécommunications. En 2003, j'ai quitté ce domaine pour obtenir un diplôme d'enseignement élémentaire. J'ai enseigné à West Newton pendant quelques années. Ensuite, j'ai décidé d'ouvrir un magasin de glaces, Reasons to Be Cheerful, que j'ai tenu pendant huit ans. J'ai vendu le magasin en 2018 et j'ai fondé The Bike Academy, qui était un programme de vélo après l'école à Lowell et qui s'est transformé en l'organisation à but non lucratif que je dirige aujourd'hui, The Bike Connector.
J'ai toujours pensé que la vie était trop courte pour ne pas poursuivre ses intérêts ; cela rend les choses intéressantes ! Pour moi, c'est l'occasion de vivre le rêve américain, ce que je ne peux faire que grâce aux choix et aux sacrifices de mes parents.
Örn Almarsson
PDG et cofondateur d'Axelyf ; membre du Conseil de direction de l'IINE
En 1989, j'ai quitté mon Islande natale pour poursuivre des études supérieures aux États-Unis, marquant ainsi le début d'un parcours scientifique et personnel remarquable. Animée d'une profonde passion pour la chimie et la science moléculaire et désireuse de contribuer positivement à la santé humaine, je me suis lancée dans un programme de doctorat en chimie bio-organique à l'université de Californie, m'immergeant dans la recherche de pointe à l'intersection de la chimie organique et des sciences biologiques. Ma réussite universitaire et mon dynamisme intellectuel m'ont conduit à un poste de chercheur post-doctoral au Massachusetts Institute of Technology (MIT), l'un des principaux centres mondiaux d'innovation en science et en technologie.
Au MIT, j'ai affiné mon expertise sous la direction de scientifiques et d'ingénieurs de renommée mondiale, et je me suis orienté vers des applications translationnelles de la chimie dans les produits pharmaceutiques. C'est là que j'ai noué d'importantes relations scientifiques et professionnelles qui ont contribué à lancer ma carrière dans l'industrie. Mon premier poste dans l'industrie pharmaceutique a été occupé chez Merck, où j'ai contribué à la découverte et au développement de médicaments dans un environnement de R&D dynamique et approfondi, réputé pour sa rigueur et son excellence scientifiques. Ce poste a marqué le début de mon engagement durable à faire progresser les thérapies pour la santé humaine.
Au fil des ans, mes contributions se sont étendues à de multiples domaines thérapeutiques, l'un des plus remarquables étant mon travail sur la formulation et le système d'administration de Spikevax, le vaccin COVID-19 de Moderna basé sur l'ARNm. Mon expertise dans le domaine de l'administration de médicaments, en particulier des systèmes à base de lipides, a joué un rôle important dans l'évaluation réussie et le déploiement final du vaccin en période de crise mondiale. Outre cette réalisation très visible, j'ai travaillé sur de nombreux autres produits pharmaceutiques et technologies d'administration qui ont amélioré les soins aux patients et les résultats thérapeutiques en psychiatrie et dans le traitement des infections, par exemple.
Mon parcours est aussi celui d'une famille, d'un partenariat et d'un objectif commun. Ma femme, Brynja, également originaire d'Islande, a été une présence constante tout au long de ce voyage, offrant son soutien et construisant un foyer chaleureux et biculturel aux États-Unis. Ensemble, nous avons élevé trois enfants qui ont chacun trouvé leur propre voie dans les soins de santé et les produits pharmaceutiques, poursuivant l'héritage de la recherche scientifique et de l'impact sur la santé publique qui définit notre famille. Qu'il s'agisse de recherche biologique, de biotechnologie, de prestation de soins de santé ou d'éducation, chaque membre de notre famille apporte une contribution unique au domaine, incarnant les valeurs de l'éducation, du service et de la citoyenneté mondiale.
D'un jeune étudiant islandais à un leader scientifique qui a contribué à façonner l'une des interventions médicales les plus importantes au monde, l'histoire de mon immigration est celle du dévouement, de la résilience et d'un impact durable.
Jeffrey Thielman
Président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre
Mon arrière-grand-mère, Antoinette, est venue d'Italie aux États-Unis au début des années 1900. Elle est venue de Naples en bateau. C'est un mariage arrangé qui l'a amenée ici. Elle a eu sept enfants, dont le père de ma mère, mon grand-père, que j'adorais et qui est devenu sénateur de l'État du Connecticut.
Mon arrière-grand-mère avait très peu d'argent et n'a jamais bien appris l'anglais. Elle a eu beaucoup de mal à s'adapter et à apprendre une nouvelle culture, mais elle a travaillé très, très dur pour s'assurer que ses fils et ses filles soient des citoyens à part entière de notre pays. Je suis fière de lui rendre hommage par mon travail d'aujourd'hui.
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous préparons notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Bashir parle chaleureusement de la culture dans laquelle il a grandi.
"La culture somalienne est fondée sur l'hospitalité. Les Somaliens forment une communauté unie, une communauté qui se connecte les uns aux autres. Ils vivent comme une famille. La culture somalienne est basée sur l'amour mutuel, sur l'accueil des gens".
Tragiquement, à l'âge de seize ans, il a dû quitter sa communauté bien-aimée en Somalie. "J'ai quitté mon pays à cause des combats qui s'y déroulaient", explique-t-il. "À cause des groupes extrémistes comme Al-Shabaab, qui ont tué deux membres de ma famille sous mes yeux. Ma famille a décidé de m'envoyer dans un autre pays parce que je risquais d'être la prochaine cible de ces milices".
En Éthiopie, Bashir a passé des années dans un camp de réfugiés. Bien qu'il n'ait jamais perdu l'espoir d'un avenir meilleur, la vie quotidienne était difficile.
"Vous ne pouvez pas l'imaginer si vous n'avez pas été sur place", déclare Bashir. "Vous voyez que les gens n'ont pas d'eau potable, qu'ils n'ont pas d'abri suffisant pour la famille - parfois, vous voyez une famille élargie de dix personnes ou plus qui vit dans une seule pièce.
Après deux ans, il semblait que la chance de Bashir était arrivée lorsqu'il s'est vu accorder officiellement le statut de réfugié et la promesse d'être réinstallé aux États-Unis. Nous étions en 2016. Une nouvelle administration présidentielle est entrée à la Maison Blanche et, en l'espace d'une semaine, a adopté une interdiction générale de l'immigration pour les ressortissants de pays majoritairement musulmans. La porte qui s'était finalement ouverte pour Bashir était désormais fermée.
Malgré cela, Bashir était déterminé à rester positif. Il s'est consacré à la collaboration avec des organismes d'aide afin d'améliorer la vie dans le camp. Il a appris l'anglais et est devenu travailleur social pour l'Organisation pour la réhabilitation et le développement, qui aide les personnes handicapées, et pour le Comité international de secours, grâce auquel il a contribué à sensibiliser les membres de la communauté au problème de la violence sexuelle. Il a également travaillé comme enseignant dans ce qu'il décrit comme "ma propre mini-école", aidant des personnes de tous âges à apprendre à lire et à écrire.
Sept ans plus tard, les États-Unis sont redevenus plus accueillants pour les réfugiés, et une autre porte s'est ouverte pour Bashir.
"En 2023, j'ai obtenu la destination de mes rêves. En tant que jeune homme, j'ai compris que venir en Amérique serait une porte d'entrée pour réaliser mes rêves de vie : travailler dans un environnement paisible, reconstruire ma vie, m'aider et aider ma famille."
Bashir s'est rendu aux États-Unis par ses propres moyens. À son arrivée, une équipe de l'IINE l'a accueilli et l'a conduit à une chambre d'hôtel où un repas chaud lui avait été préparé. Au bout d'une semaine, l'IINE a aidé Bashir à emménager dans un appartement entièrement meublé.
Il était ravi d'être dans sa nouvelle maison, mais il lui a fallu du temps pour s'adapter.
"Lorsque vous arrivez dans un environnement différent de celui dans lequel vous avez vécu toute votre vie, c'est un choc. Je me souviens que lorsque je suis arrivé, c'était en mars et il faisait si froid à Boston. Je venais de 70 degrés Fahrenheit et j'arrivais ici - il faisait 17 ou 20 ans - [c'était] vraiment difficile !
"Sans votre famille et vos amis, sans les personnes que vous connaissez et qui ont la même culture, ce n'est pas facile", dit-il.
Avec le temps, Bashir a commencé à trouver une communauté. Ses colocataires, trois autres réfugiés, venaient tous de pays différents, mais les barrières linguistiques initiales se sont vite estompées pour laisser place à une amitié florissante. Bashir se souvient des heures passées dans le salon et la cuisine qu'ils partageaient, à s'aider mutuellement à s'adapter. Pendant ce temps, Bashir travaillait avec l'IINE sur tous les sujets, qu'il s'agisse de savoir comment se déplacer dans Boston, de suivre l'orientation de la main-d'œuvre américaine ou de postuler à un emploi.
"Tout le monde a été très gentil avec moi", se souvient-il, "mon gestionnaire de cas, le gestionnaire du site, mon soutien juridique, tout le monde était accueillant lorsque j'avais besoin de les rencontrer".
Aujourd'hui, Bashir aime travailler comme concierge dans un immeuble résidentiel et comme interprète pour une agence qui travaille avec des écoles et des hôpitaux. À l'IINE, il s'est découvert une passion pour le codage et s'est fixé comme objectif à long terme de devenir développeur de logiciels. L'IINE l'a mis en contact avec un programme de formation professionnelle dans le cadre duquel il apprend le développement de l'interface utilisateur.
Bashir (à gauche) célèbre la victoire de son équipe de football, en compagnie de l'organisateur du tournoi (au milieu) et de l'entraîneur de son équipe (à droite).
Une fois qu'il est devenu suffisamment indépendant pour prendre ses propres dispositions, Bashir a trouvé un appartement dans un quartier où se trouve une communauté assez importante de réfugiés somaliens. Il vit près d'une mosquée, joue au football et se réjouit de faire à nouveau partie d'une communauté somalienne. Il s'agit en quelque sorte de belles retrouvailles, mais Bashir affirme que le sentiment d'acceptation et de soutien qu'il a reçu à Boston va bien au-delà de son quartier.
"Le peuple américain est vraiment gentil. Je pense que tout le monde a une idée de la signification des immigrants. Ces gens sont vraiment gentils et accueillants. Tout le monde demande, D'où venez-vous ? et quand vous leur dites, ils vous répondent, Wow, bienvenue ! et ils essaient de vous aider".
Pendant qu'il travaille, étudie et profite de sa nouvelle vie, Bashir poursuit quelques autres de ses rêves américains. Il dit qu'au cours des deux prochaines années, il a hâte d'avoir sa première voiture, de voter pour la première fois aux élections américaines et de "rendre quelque chose à la communauté américaine qui m'a beaucoup aidé".
Parmi les nombreux défis auxquels les réfugiés sont confrontés aux États-Unis, l'accès aux transports peut être particulièrement décourageant. Il faut beaucoup de temps pour s'offrir une voiture et, comme de nombreux navetteurs de la Nouvelle-Angleterre ne le savent que trop bien, les transports publics ont leurs limites. Si les réfugiés vivent trop loin des emplois potentiels et des ressources communautaires, ils peuvent se sentir bloqués.
La solution se trouve sur deux roues. Voici comment des passionnés de vélo philanthropes de trois communautés transforment leur passion en un soutien crucial pour leurs nouveaux voisins.
Queen City Bikes, Manchester, NH
"Les transports sont difficiles", déclare Henry Harris, directeur général du bureau de l'IINE à Manchester, dans le New Hampshire. "Il est difficile d'obtenir une voiture quand on repart à zéro. Vous n'avez pas de crédit, et avant d'avoir un emploi, si vous avez des ressources, elles doivent être consacrées à la nourriture et aux produits de première nécessité. Dans de nombreux quartiers où vivent nos clients, il n'y a pas d'emploi à proximité et il peut être difficile de se rendre à l'épicerie. Nous avons un système de bus, mais il tourne essentiellement en rond et n'atteint pas l'endroit souhaité. que l'on souhaite que l'on veut qu'il aille".
Pour atténuer ce problème, l'IINE encourage le covoiturage et propose des cours de conduite dirigés par des bénévoles. Les clients éligibles sont inscrits au programme Individual Development Account (IDA), qui enseigne la culture financière, aide les clients à ouvrir des comptes d'épargne et fournit des fonds de contrepartie pour les achats importants (comme les voitures). Mais toutes ces possibilités sont limitées et, ce qui est frustrant, c'est que plusieurs nouvelles lois d'État ont récemment été proposées qui rendraient plus difficile l'accès à l'éducation. plus difficile voire prohibitif pour les réfugiés et les immigrés d'obtenir un permis de conduire.
M. Henry considère que ces lois vont incroyablement à l'encontre de l'intérêt du New Hampshire, car les employeurs veulent que les nouveaux arrivants puissent les rejoindre pour travailler, les détaillants veulent de nouveaux consommateurs et le DMV veut s'assurer que tous ceux qui prennent la route ont été correctement formés.
"Nous nous efforçons de faire en sorte que les législateurs comprennent les effets néfastes des changements proposés", explique M. Henry. "Pour l'instant, je pense que le New Hampshire est en quelque sorte pris dans le tourbillon.
En attendant, Queen City Bicycle Collective a été une bouée de sauvetage pour de nombreux clients de l'IINE à Manchester, ainsi que pour de nombreux autres habitants qui n'auraient autrement pas pu s'offrir des vélos de qualité et les entretenir.
"Une centaine de nos clients se sont procuré des vélos chez eux", explique M. Henry, "et beaucoup d'autres vont le faire. Chaque vélo que vous voyez dans notre communauté, si quelqu'un l'utilise, vient probablement de là".
Afin d'inciter la ville à aider un plus grand nombre d'habitants à pédaler, l'association collecte des dons de vélos de qualité auprès des habitants, les remet en état, propose des heures de garage ouvertes, des outils et des conseils pour aider les autres à se mettre au point, et vend des ensembles de vélos, de casques, de cadenas et de services d'entretien permanents à des prix extrêmement abordables.
Selon M. Henry, les avantages ont été considérables pour les clients de l'IINE et ont même donné lieu à des résultats positifs inattendus. "Nous avons eu un client souffrant de problèmes de santé persistants qui, au début, était simplement reconnaissant de pouvoir se déplacer, puis qui nous a dit que les symptômes de son diabète s'étaient considérablement améliorés parce qu'il se déplaçait partout à vélo. Celui-là était cool.
Abby Easterly de Queen City Bicycle Collective
Abby Easterly, consultante en gestion d'entreprise à la retraite, fondatrice et trésorière du QCB, explique que l'idée du collectif est en fait née de son travail antérieur en tant que bénévole à l'IINE, où elle a d'abord soutenu une vague de réfugiés somaliens, puis, des années plus tard, un grand groupe d'Afghans qui ont été soudainement évacués de leur pays après la résurgence des talibans en 2021. Abby avait depuis appris l'existence de collectifs de cyclistes dans d'autres villes et considérait le modèle comme idéal pour les réfugiés.
"Les réfugiés arrivent souvent sans pouvoir conduire et doivent se rendre au travail, et les transports publics du New Hampshire sont terriblement mauvais", explique-t-elle. "Les vélos ne permettent pas seulement d'aller travailler. Ils permettent aussi d'aller à l'épicerie, de se rendre chez des amis, de se retrouver après le travail, ou d'aller où l'on veut."
Abby dit que l'un des moments dont elle est le plus fière chez QCB a été l'embauche de l'un des clients afghans de l'IINE. "Nous avons embauché Isatullah en tant que jeune mécanicien et l'avons formé. Il a été un excellent mécanicien pour nous. En fait, cela nous a aussi été très utile parce qu'il pouvait nous aider pour l'interprétation".
La création d'un espace d'engagement communautaire entre les nouveaux arrivants et leurs voisins est un élément essentiel de la mission.
"J'aimerais qu'il y ait plus de moyens de faire connaissance avec les immigrés", dit Abby. "C'est vraiment le but du collectif, bien plus que de mettre des gens sur des vélos. Les vélos sont un point commun, et si vous pouvez trouver plus de points communs qui amènent les gens à travailler naturellement et à être ensemble, je pense qu'il n'est pas nécessaire d'enseigner aux gens ce qu'est un vélo. enseigner les réfugiés, il suffit de créer des situations formidables.
Rozzie Bikes, Roslindale, MA
Dans l'agglomération de Boston, tout semble revenir aux problèmes de logement abordable, y compris l'accès à des moyens de transport fiables.
"Nous avons tendance à réinstaller les réfugiés dans un rayon assez large autour de Boston parce que les loyers sont évidemment moins chers plus loin", explique Leslie Schick, responsable des services communautaires de l'IINE, "mais il y a aussi l'inconvénient que les transports publics ne sont pas aussi bons ou aussi disponibles. J'ai un client qui travaille dans le système scolaire public de Sharon. Le système scolaire est fermé l'été, elle a donc besoin d'un autre emploi, mais cela nécessite un transport, et Sharon n'a tout simplement pas de bons transports publics. J'ai une autre cliente qui prend le bus pour aller travailler, mais le bus ne va pas jusqu'à chez elle. C'est dans ces moments-là que je lance un appel de détresse à Ron et Alan".
Qui est ce duo dynamique ? Il s'agit de Ron Beland et Alan Wright de Rozzie Bikes (abréviation de Roslindale Bicycle Collective).
Leslie a rencontré Alan en 2021 grâce à leur engagement commun dans une association locale à but non lucratif, Bikes Not Bombs. À l'époque, Leslie publiait sur les médias sociaux des informations sur les besoins de l'IINE en matière de dons de vélos, en particulier pour les réfugiés afghans nouvellement arrivés, et elle les collectait sans disposer d'un endroit idéal pour les stocker. La plupart des vélos donnés arrivaient en ayant besoin d'une mise au point. Alan a été présenté à Leslie comme un mécanicien chevronné prêt à offrir ses services. Ce qu'elle ne savait pas, c'est que son lien avec la mission de l'IINE était profond. Plus tôt dans sa vie, Alan avait passé beaucoup de temps dans un camp de réfugiés en Thaïlande. Il y avait travaillé avec des réfugiés Hmung qui avaient fui le Laos après avoir été pris pour cible pour avoir aidé l'armée américaine pendant la guerre du Viêt Nam. Aider les réfugiés à accéder à des bicyclettes de qualité combine deux de ses passions.
"Dans ma vie, j'ai toujours réparé des vélos pour les gens et j'en ai donné quand j'en avais l'occasion", explique-t-il. "Mais une fois que l'introduction à Leslie a commencé, cela a vraiment décollé. Les deux premières années, nous avons donné au moins un vélo par mois, voire deux ou trois.
Rozzie Bikes est un collectif d'une trentaine de passionnés de vélo (pour la plupart retraités) qui se consacrent à la promotion du vélo en tant que solution écologique et économique pour les citadins, qui, selon eux, est sous-utilisé dans notre culture par rapport à beaucoup d'autres dans le monde. Ils collectent des vélos usagés, les réparent et les mettent au point, les livrent aux clients réfugiés de l'IINE et à d'autres personnes dans le besoin, et les aident à apprendre à rouler en toute sécurité.
Grâce à la générosité d'Alan et Rozzie Bikes, les clients de l'IINE Maryam, Jesus et leur neveu Roger ont reçu chacun leur propre vélo ! Ils ont récemment profité d'un après-midi pour explorer leur nouvelle maison de Quincy et la plage voisine.
Pour Leslie, la livraison personnelle aux clients est particulièrement importante : "Je pense que cela signifie beaucoup pour eux que quelqu'un leur livre tout, le vélo, le casque, l'antivol et la lumière, en leur montrant comment l'utiliser, etc. et qu'ils établissent ainsi un lien."
Ces liens sont également très importants pour Alan. Il se souvient de l'une d'entre elles en particulier.
"Il y avait un groupe de trois gars vivant à Mattapan qui étaient arrivés quelques semaines auparavant et qui étaient impatients de sortir en ville. Ils n'avaient aucune idée de l'endroit où ils se trouvaient à Boston. Je leur ai donc dit, eh bien, allons faire un tour à vélo. Ils se trouvaient à quelques pâtés de maisons de la piste cyclable de la rivière Neponset, qui s'étend de Mattapan Square jusqu'à South Dorchester. Ils étaient tellement heureux d'être dehors, de voir l'océan et le port, de voir un parc, de voir la ligne de tramway qui longe la rivière, de voir qu'ils pouvaient aller en ville à vélo. C'était la clé du déverrouillage, si vous voulez. C'était un moment très spécial".
The Bike Connector, Lowell, MA
Wade Rubenstein avait mis en place à Lowell un programme innovant de vélo après l'école qui comprenait un système "Earn-A-Bike" : si les élèves apprenaient à remettre en état des vélos usagés, ils pouvaient garder gratuitement le vélo qu'ils avaient réparé. Le programme a connu un tel succès et une telle satisfaction qu'il a décidé de le développer pour en faire un magasin de vélos, un atelier de réparation et un collectif de cyclistes qui pourrait desservir toute la ville : The Bike Connector.
À peu près à la même époque, Wade était bénévole dans les classes d'anglais langue seconde de l'IINE lorsque quelque chose l'a frappé.
Le personnel de Bike Connector accueille régulièrement les jeunes clients de l'IINE pour des cours de sécurité et de conduite à vélo.
"J'ai remarqué que de nombreux clients de l'IINE se déplaçaient à vélo. Le besoin était évident : le vélo est un moyen de transport peu coûteux, il ne nécessite pas de permis et il est plus rapide que la marche. Mais souvent, les vélos utilisés par les immigrés n'étaient pas sûrs ; ils étaient cassés, mal dimensionnés et, parfois, littéralement sortis des canaux de la ville".
Dans l'un de ces cas, il a appris l'existence d'Ungaye, un étudiant de la République démocratique du Congo remarquablement motivé qui participe au programme de mentorat des jeunes réfugiés de l'IINE et qui s'efforce d'obtenir une qualification d'interprète médical et de s'inscrire à l'université. Ungaye se déplaçait sur un vélo qu'il avait récupéré dans un canal et qu'il avait perdu aux mains d'un voleur de vélo parce qu'il n'avait pas de cadenas.
Wade a décidé de faire don d'un vélo à Ungaye. C'est le début de quelque chose de spécial.
"J'ai commencé à faire don de vélos aux étudiants de l'ESOL et, au fil du temps, la relation entre notre organisation et l'IINE s'est développée. Nous avons donné des vélos à des immigrants haïtiens, d'Amérique centrale et d'Amérique du Sud, à des réfugiés ukrainiens et afghans. Les gestionnaires de cas de l'IINE nous amènent leurs clients, et nous sommes parmi les premières personnes qu'ils rencontrent dans ce pays. En plus de fournir des vélos, nous fournissons une aide à l'entretien pour que les gens puissent rester sur leur vélo. Nous travaillons également en étroite collaboration avec les jeunes réfugiés clients de l'IINE pour leur apprendre la sécurité à vélo et le code de la route.
Le lien entre Wade et Ungaye s'étant approfondi, ce dernier l'a embauché pour travailler à temps partiel à Bicycle Connector. L'année dernière, Wade a été présenté par Ungaye lorsqu'il a été honoré par l'IINE lors d'une célébration de la Journée mondiale des réfugiés. Dans son allocution, Wade s'est exprimé en ces termes,"Ungaye a été le premier vélo que j'ai offert à quelqu'un ici à Lowell. La semaine dernière, nous venons de donner notre 5 000ème vélo".
L'année dernière, Wade a rejoint le conseil d'administration de l'IINE. Son lien avec la mission de l'IINE est profond. Il est lui-même fils de réfugiés et a déclaré que les voyages de ses parents m'ont "façonné de manière fondamentale".
Alors que son soutien aux clients de l'IINE s'est élargi, Wade continue de mettre les réfugiés, les immigrants et les autres habitants de Lowelli dans le besoin en contact avec des bicyclettes et, grâce à elles, avec l'indépendance, l'accès à la communauté et la liberté.
Le gala de l'année des spectacles, expositions interactives et la reconnaissance des des immigrants et des réfugiés à travers le monde. de la région
BOSTON - 11avril 2025 - En l'honneur du100e anniversaire de l'ouverture de son siège dans la région de Boston, l' International Institute of New England (IINE) est fier d'annoncer la tenue du Centennial Golden Door Award Gala, une célébration traditionnelle qui, pour la première fois, rendra hommage à l'ensemble de la communauté de l'IINE pour ses contributions à la société américaine et son rôle dans le façonnement de la culture vibrante de Boston.
Le gala aura lieu le mercredi 4 juin 2025 à l'Omni Seaport Hotel Boston et réunira les anciens lauréats, les dirigeants de la communauté et les sympathisants pour célébrer l'héritage centenaire de l'IINE et réaffirmer l'engagement de la région à accueillir, soutenir et célébrer les diverses communautés qui font la force de Boston.
Le bureau de l'IINE à Boston a ouvert ses portes en 1924, à une époque où les politiques d'immigration étaient restrictives. Ses fondateurs, un groupe de femmes compatissantes travaillant dans une YWCA locale et ne se laissant pas décourager par l'opinion publique, s'étaient engagés à apporter un soutien essentiel aux femmes et aux jeunes filles immigrées. Au cours du siècle dernier, l'IINE a perduré et évolué, sans jamais faillir à son rôle de défenseur inébranlable des immigrés et des réfugiés. Aujourd'hui, l'organisation aide plus de 10 000 personnes par le biais de la réinstallation, de l'éducation, de l'aide à l'emploi et des voies d'accès à la citoyenneté, contribuant ainsi à garantir que les immigrants qui arrivent sur nos côtes disposent des outils nécessaires pour se construire une vie stable et réussie.
"Alors que nous célébrons cet anniversaire important, nous reconnaissons que l'IINE a été fondé à une époque qui n'est pas si différente de celle d'aujourd'hui, lorsque l'immigration était au centre du débat national et que beaucoup cherchaient à fermer les portes plutôt qu'à les ouvrir", a déclaré Jeff Thielman, président-directeur général de l'IINE. "Mais l'histoire nous a montré que Boston sera toujours une ville résiliente et accueillante. Depuis 100 ans, nos communautés ont accueilli les nouveaux arrivants, reconnaissant que l'immigration renforce notre économie et enrichit notre culture. Aujourd'hui, alors que nous nous tournons vers l'avenir, et avec le précieux partenariat des dirigeants et des citoyens de Boston, nous réaffirmons notre engagement à soutenir les nouveaux arrivants pour le siècle à venir et au-delà."
Depuis plus de 50 ans, l'IINE décerne le Golden Door Award à une personne née en dehors des États-Unis qui a apporté une contribution exceptionnelle à la société américaine. En reconnaissance du centenaire du programme de l'IINE à Boston, l'organisation rendra hommage cette année à tous ceux qui ont courageusement voyagé jusqu'à la ville, apportant résilience et détermination, et à tous ceux qui ont rejoint l'IINE pour les aider à trouver un avenir meilleur à Boston.
Le gala du centenaire est présidé par d'éminents leaders du monde des affaires et de la philanthropie, dont Noubar Afeyan, fondateur et PDG de Flagship Pioneering et président de Moderna, Stéphane Bancel, PDG de Moderna, et Reshma Kewalramani, PDG de Vertex Pharmaceuticals, ainsi que Belinda Termeer, présidente de la Fondation Termeer et veuve d'Henri Termeer, qui a reçu le Golden Door Award en 1999.
Les temps forts de la soirée seront les suivants :
Une rétrospective des prestigieux lauréats passés
Histoires personnelles de migration
Une représentation spéciale de l'orchestre libre d'Afghanistan
The Centennial Walk, une exposition d'art qui retrace les 100 ans d'histoire de l'IINE à Boston et les racines immigrées de la ville.
Une installation photographique interactive et une station d'écriture de cartes postales pour montrer notre engagement commun à célébrer la diversité de notre ville et à accueillir les nouveaux arrivants.
Les fonds collectés lors du gala du Golden Door Award du centenaire soutiendront directement les programmes de l'IINE, en veillant à ce que les immigrants et les réfugiés de nos communautés disposent des ressources et des opportunités nécessaires pour reconstruire leur vie, réaliser leurs rêves et renforcer notre ville et notre État.
Détails de l'événement: Date : Mercredi 4 juin 2025 Lieu : Omni Seaport Hotel Boston, 450 Summer Street, Boston, MA
A PROPOS DE L'INSTITUT INTERNATIONAL DE LA NOUVELLE-ANGLETERRE L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) offre aux réfugiés et aux immigrants la possibilité de réussir grâce à la réinstallation, à l'éducation, à l'avancement professionnel et aux voies d'accès à la citoyenneté. Implanté à Boston et Lowell, dans le Massachusetts, et à Manchester, dans le New Hampshire, l'IINE offre ses services à des milliers de personnes Chaque année, l'IINE vient en aide à des milliers de personnes, notamment des personnes déplacées en raison de l'instabilité politique, de la violence et des crises climatiques, des enfants et des adultes victimes de la traite des êtres humains, et des enfants non accompagnés qui rejoignent des membres de leur famille en Nouvelle-Angleterre. L'IINE offre une gamme complète de programmes et de services pour aider les nouveaux arrivants à se sentir les bienvenus, à atteindre la stabilité et la sécurité, et à accéder aux ressources dans leur pays d'origine. stabilité et la sécurité, à accéder aux ressources de leur nouvelle communauté, à atteindre leurs objectifs en matière d'éducation et d'emploi et à s'intégrer dans leur communauté. L'expertise de l'IINE l'expertise de l'IINE s'appuie sur plus d'un siècle de service et accomplit sa mission en partenariat avec des groupes communautaires, des parties prenantes et des sympathisants dans toute la Nouvelle-Angleterre.
Entendre le bruit des coups de feu à proximité faisait autrefois partie de la vie quotidienne de Nininahazwe et de ses filles dans leur pays d'origine, le Burundi. Après avoir fui vers le Kenya, elles ont passé dix longues années dans un camp de réfugiés, dans l'attente d'une chance de vivre une vie meilleure. En 2021, Nininahazwe et deux de ses trois enfants, Teta et Umyhoza, ont été admis aux États-Unis dans le cadre du programme pour les réfugiés et ont été réinstallés à Nashua, dans le New Hampshire, par l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.
"C'est quelque chose dont vous n'avez jamais rêvé", a déclaré Teta à un journaliste. a déclaré à un journaliste à un journaliste lors de son arrivée, "c'était beaucoup trop élevé".
Alors qu'elles commençaient à s'installer dans le New Hampshire, Teta et Umyhoza étaient impatientes de travailler. Elles ont donc été ravies d'apprendre qu'une nouvelle opportunité leur était offerte par IINE - un programme gratuit de formation professionnelle appelé LNA for Success, qui prépare les clients au poste très demandé d'aide-soignante diplômée.
"Le programme LNA offre une voie d'accès aux soins de santé aux apprenants de langue anglaise qui travaillaient dans le secteur de la santé dans leur pays d'origine et qui souhaitent y retourner, ou qui veulent travailler dans le secteur de la santé maintenant qu'ils sont arrivés aux États-Unis", explique Hannah Granock, responsable de l'éducation à l'IINE.
"Le programme est conçu pour aider les étudiants à trouver un emploi rémunéré dans un domaine intéressant et en plein essor, mais aussi pour pallier la pénurie de personnel de santé due au vieillissement de la population active du New Hampshire. Pour ce faire, nous proposons des cours d'anglais adaptés à la formation LNA, nous nous associons au Manchester Community College pour dispenser une formation pratique et nous offrons des services de soutien complets, ce qui permet d'éliminer les obstacles à la participation des étudiants".
Les deux sœurs se sont inscrites moins d'un mois après leur arrivée et ont été des élèves exemplaires.
"Pour moi, être infirmière auxiliaire n'est pas seulement un rêve ou une passion, c'est un engagement", a écrit Teta dans un essai sur les raisons pour lesquelles elle souhaitait faire carrière dans les soins de santé. "On dit que chacun a sa vocation dans la vie et je suis sûre que c'est la mienne. Dès mon plus jeune âge, je voyais ma grand-mère lutter pour se lever lorsque mes parents étaient occupés. Le jeune homme que j'étais l'aidait du mieux qu'il pouvait. Je trouvais de la joie à voir un sourire sur son visage après l'avoir aidée. J'ai pris l'engagement de continuer à suivre un cours qui m'aiderait à voir plus de ces mêmes sourires.
Dans son essai, Umyhoza parle de son désir d'aider les personnes âgées et handicapées, et de ses souvenirs d'une brûlure subie dans son enfance, qu'elle a surmontée, afin d'éprouver de l'empathie pour ses clients. "Sincèrement, je ne vois rien de plus important que d'être infirmière auxiliaire. Je pense vraiment que je le ferai de tout mon cœur. J'aimerais me mettre au défi en étant et en donnant le meilleur au monde."
Après avoir suivi le cours, Teta et Umyhoza ont rapidement réussi leurs examens d'autorisation d'exercer. Avec l'aide de l'équipe de l'IINE chargée de l'emploi, elles ont toutes deux trouvé un emploi de débutant dans le secteur de la santé, et Teta s'est inscrite à l'école d'infirmières pour poursuivre sa carrière et devenir infirmière auxiliaire.
Nininahazwe a été profondément inspirée par le dynamisme et la réussite de ses filles. Bien qu'elle n'ait pas reçu d'éducation formelle, elle a décidé de travailler pour entrer dans le programme LNA afin de suivre leurs traces. Elle s'est inscrite à des cours d'anglais et de préparation à la vie active, a étudié des chapitres du manuel LNA et a commencé à travailler comme aide-soignante à domicile. Pendant ce temps, la troisième fille de Nininahazwe, Mushimiyamana, a été admise aux États-Unis dans le cadre du programme pour les réfugiés et, avec sa propre fille, a retrouvé avec joie sa famille dans le New Hampshire. Un navigateur de carrière de l'IINE a aidé Mushimiyamana à trouver une garderie pour qu'elle et sa mère puissent s'inscrire ensemble à LNA.
La famille des diplômés de LNA for Success : Teta (en haut à gauche), Umyhoza (en haut à droite), Nininahazwe (en bas à gauche) et Mushimiyamana (en bas à droite).
"Je veux devenir infirmière auxiliaire parce que j'aime aider les gens ! a écrit Nininahazwe dans sa lettre de motivation. Enfant, elle rêvait d'être médecin, un souhait qui grandissait chaque fois qu'elle voyait un membre de sa famille tomber malade et avoir du mal à obtenir les soins dont il avait besoin. Au moment où elle aurait eu l'âge de commencer ses études, elle avait perdu toute sa famille à cause de la guerre et était devenue mère célibataire. Pourtant, son rêve ne s'est jamais éteint.
"Je n'ai pas pu devenir médecin à l'époque", écrit-elle. "Maintenant, j'en ai la possibilité. J'ai l'intention de terminer le lycée [et] d'aller à l'université. Je n'ai pas renoncé à mes rêves. J'ai besoin d'une formation et d'une expérience appropriées pour aider les autres de la bonne manière, car je me sens heureuse d'aider une autre personne qui en a besoin."
Dans leur cohorte LNA, Nininahazwe et Mushimiyamana étaient connues pour aider leurs camarades à suivre les cours. Toutes deux sont aujourd'hui diplômées du programme LNA for Success et travaillent en tant qu'infirmières auxiliaires dans le New Hampshire.
"Je pense que les succès de Nininahazwe et de ses filles ont montré ce que l'espoir, le travail acharné, le dévouement et la famille peuvent accomplir", déclare Hannah. "Elles ont été forcées de fuir leur maison au Burundi sans que ce soit leur faute, mais elles ont choisi de ne pas se laisser définir et de faire de leur mieux pour continuer à vivre. Aujourd'hui, ils sont aux États-Unis, où ils ont refait leur vie et travaillent dans un domaine qui les passionne. Leur famille est un excellent exemple de la façon dont les circonstances ne doivent pas vous définir".
Bien qu'il soit unique que quatre femmes issues de deux générations d'une même famille accèdent au métier d'infirmière grâce à LNA For Success, Hannah affirme que cette histoire lui est en grande partie familière.
"J'adore travailler sur ce programme parce que j'ai vu comment il a non seulement fait une énorme différence pour nos étudiants, mais il a aussi ouvert tant de portes pour leurs familles ! Il les aide à surmonter les obstacles, qu'il s'agisse des coûts financiers de la formation, de la navigation dans le processus d'admission ou du transport, et bon nombre de ces étudiants sont des mères. Le fait d'avoir un emploi stable dans un domaine où ils ont la possibilité de se développer prépare leurs enfants à une vie meilleure. Le programme apprend également à nos clients comment naviguer dans le système éducatif américain, ce qui est très important lorsqu'ils essaient d'aider leurs propres enfants.
Les besoins en matière de soins de santé ne cessant de croître, le New Hampshire a la chance d'accueillir Nininahazwe et ses filles, motivées et compatissantes, qui y construisent leur carrière.
IINE s'engage à améliorer l'expérience de réinstallation des femmes et des filles réfugiées en supprimant les obstacles qui entravent leur accès à la santé, à l'éducation, à la sécurité et à l'emploi. En savoir plus sur ce travail et sur notre Fonds WILLOW.
Tuan Ha-Ngoc apporte au conseil d'administration de l'Institut international de Nouvelle-Angleterre plus de 40 ans d'expérience en tant que cadre supérieur dans le secteur des soins de santé et des biotechnologies.et au conseil d'administration de l'Institut international de la Nouvelle-Engleterre. Président-directeur général d'AVEO Oncology à la retraite, Tuan Ha-Ngoc a reçu en 2007 le prix Ernst & Young New England Entrepreneur. a reçu en 2007 le prix Ernst & Young New England Entrepreneur of the Year en reconnaissance de son "leadership visionnaire [dans] le développement[développement [...] un pipeline de médicaments anticancéreux très prometteurs".un pipeline de médicaments anticancéreux très prometteurs". Tuana siégé au conseil conseils de diverses organisations universitaires et à but non lucratif et siège actuellement au conseil d'administration du Programme de carrières en sciences biomédicales de l'école de médecine de Harvard. Il est né et a grandi au Viêt Nam. est né et a grandi au Viêt Nam, est devenu un réfugié lorsque le Viêt Nam est tombé aux mains des communistes et a immigré aux États-Unis en 1978. Il est aujourd'hui à la retraite, ce qui lui permet de passer du temps avec sa famille, qui compteseptpetits-enfants.
Outre son rôle au sein du conseil d'administration de l'IINE, Tuan est coprésident du groupe de travail du centenaire de l'IINE. de l'IINE de l'IINE, créé pour honorer le 100e anniversaire de notre bureau de Boston. Nous nous sommes entretenus avec Tuan pour en savoir plus sur son voyage aux États-Unis, sur la façon dont le statut de réfugié a façonné sa carrière et sur ce qui l'enthousiasme à propos de l'anniversaire marquant et de l'avenir de l'IINE.
Pouvez-vous nous parler de votre voyage aux États-Unis ?
Je suis né et j'ai grandi au Viêt Nam pendant la guerre du Viêt Nam. En 1969, j'ai eu l'occasion de quitter le pays pour poursuivre des études supérieures, à condition qu'une fois diplômé, je retourne au Viêt Nam pour aider à construire le pays malgré la guerre. J'ai atterri à l'université de Paris, où j'ai obtenu un diplôme de pharmacie. J'avais prévu de rentrer au pays à l'été 1975, lorsque le pays est tombé sous le joug communiste en avril. J'avais deux options : rentrer et vivre sous un gouvernement communiste ou rester à Paris et demander l'asile, ce que j'ai fait. J'ai toujours en ma possession le document délivré par le HCR, qui me considérait comme "apatride". C'est un mot qui m'est resté en tête jusqu'à aujourd'hui. J'avais l'impression de n'appartenir à aucun endroit, d'être seul sur un bateau dans un vaste océan - pas au sens propre, bien sûr, mais c'est exactement ce qu'ont vécu beaucoup de mes compatriotes.
Heureusement, mes parents et mes frères et sœurs ont pu quitter le Vietnam et me rejoindre en France. J'y suis resté deux ans pendant lesquels j'ai obtenu une maîtrise en administration des affaires à l'INSEAD. En 1976, j'ai rejoint une société américaine, Baxter Healthcare, à son siège européen de Bruxelles. En 1978, deux choses se sont produites : je me suis marié avec ma ravissante épouse et ma société a décidé de me transférer à son siège social américain à Chicago.
Nous y sommes arrivés en novembre avec très peu d'argent, sans famille ni amis sur lesquels compter, et avec ma femme qui parlait très peu l'anglais. C'est ainsi que nous avons commencé notre vie aux États-Unis. En 1984, j'ai été recruté par l'une des premières sociétés de biotechnologie, ce qui nous a amenés à Boston, où nous sommes restés depuis.
Comment votre arrivée aux États-Unis en tant que réfugié a-t-elle influencé votre parcours professionnel ?
Lorsque j'ai rejoint l'Institut de génétique, je ne comprenais pas très bien ce qu'était la biotechnologie. C'est un peu la même rengaine que vous entendrez tout au long de ma carrière ! Je pense qu'en général, parce que les réfugiés ont été forcés de quitter leur foyer et de faire face à un avenir inconnu, nous sommes beaucoup plus disposés à prendre des risques et à apprendre au fur et à mesure. À une époque de ma carrière, j'étais promu tous les six mois environ, et à chaque promotion, je rentrais à la maison et je disais à ma femme : "Je n'ai aucune idée de comment faire ce nouveau travail, mais j'essaierai de faire de mon mieux ! Et c'est ce que j'ai fait - j'ai accepté le risque et cela m'a aidé à grandir.
Je pense que les réfugiés ont également une capacité d'adaptation unique. Lorsque mes trois enfants ont obtenu leur diplôme universitaire et se sont mis à la recherche d'un emploi, ils voulaient tous trouver un emploi correspondant à leurs passions. Je leur ai dit que même s'il est agréable d'avoir la possibilité de faire cela, pendant la majeure partie de ma carrière, j'ai dû d'abord trouver un emploi, puis développer une passion pour celui-ci. Je pense que cette capacité à trouver le bonheur où que j'aille m'a aidé à réussir.
En tant que réfugié, vous ne savez pas de quoi l'avenir sera fait, alors vous essayez de vous concentrer sur le présent et d'en tirer le meilleur parti. Si vous essayez toujours de voir quelle sera votre prochaine étape, vous risquez de trébucher ou d'être déçu. Mais si vous restez concentré sur le moment présent, vous pourrez construire une base solide pour votre avenir.
Vous êtes devenu membre du conseil d'administration de l'IINE pour la première fois en 2002. Comment avez-vous commencé à vous impliquer et qu'est-ce qui vous incite à continuer àsoutenir l'IINE ?
J'ai pris ma retraite au printemps 1999 après l'acquisition de Genetics Institute par une multinationale, American Home Products, qui a fusionné GI avec sa division pharmaceutique Wyeth, et j'ai commencé à chercher des occasions de rendre la pareille. J'ai eu le sentiment d'avoir été très privilégiée à deux égards : J'ai eu la chance d'être financièrement indépendant grâce à l'émergence de l'industrie biotechnologique, et j'ai reçu un soutien en tant que réfugié, c'est pourquoi j'ai voulu me concentrer sur ces deux domaines en particulier.
J'ai rejoint les conseils d'administration de la Harvard Medical School et de la Tufts Medical School, où j'ai pu apporter mon expertise en tant que pharmacien de formation et chef d'entreprise.
Puis, en 2001, j'ai été approchée par le directeur exécutif de l'IINE de l'époque, qui m'a dit que l'organisation recherchait des professionnels qui avaient été des réfugiés pour rejoindre le conseil d'administration. J'ai écouté la mission et j'y ai souscrit immédiatement. Il était clair que l'IINE croyait (et continue de croire) à la nécessité d'apporter un soutien aux clients dans le respect de la personne. Les réfugiés peuvent venir d'horizons socio-économiques et éducatifs très divers. Je pense aux hommes d'affaires qui ont été contraints de fuir leur pays d'origine au Moyen-Orient pendant la guerre du Golfe. Pour nombre d'entre eux, leur principal objectif et défi était de trouver un emploi aux États-Unis afin de pouvoir continuer à subvenir aux besoins de leur famille. L'IINE comprend la dignité d'atteindre l'autosuffisance et de pouvoir poursuivre ses objectifs, et c'est pourquoi notre soutien va au-delà de la réinstallation initiale pour s'assurer que les réfugiés et les immigrants ont une chance d'apprendre l'anglais, d'acquérir de nouvelles compétences, de poursuivre une carrière et d'obtenir la citoyenneté. Je pense que cette attention portée à la fois aux besoins immédiats et à la réussite à long terme est vraiment essentielle.
Cette année, l'IINE célèbre 100 ans de services qui changent la vie à Boston lors de notre gala annuel Golden Door Award. Pouvez-vous nous parler de l'importance de cette célébration du centenaire ?
Lorsque j'ai commencé à présider la commission de travail du centenaire, j'ai bien sûr été enthousiasmée par l'importance de cet anniversaire. Aujourd'hui, avec la nouvelle administration présidentielle, j'ai le sentiment qu'il est encore plus important de reconnaître et de célébrer 100 ans d'impact sur la communauté immigrée.
Si vous vous penchez sur l'histoire de l'Institut international, vous constaterez que nous sommes nés dans un environnement tout aussi hostile que celui que nous connaissons aujourd'hui. En 1917, un an avant l'ouverture de notre bureau de Lowell, puis en 1924, lors de l'ouverture de notre bureau de Boston, le gouvernement a adopté une loi nettement anti-immigrés. Face à cette adversité, nos fondateurs - un groupe de femmes d'un YWCA local - se sont réunis et ont créé des programmes visant à promouvoir le pluralisme culturel. Je reviens toujours aux mots de Marion Blackwell, deuxième secrétaire exécutif de l'Institut international de Boston : "Ne condamnez pas, comprenez !". C'est une exhortation si puissante. Je compléterais cette déclaration par une autre : "Ne pas rejeter - respecter !".
Nous savons que, lorsqu'ils sont confrontés à des périodes difficiles, les êtres humains cherchent souvent un coupable, et la cible la plus facile est celle des personnes que vous ne comprenez pas, celles qui sont différentes de vous. Nous l'avons constaté tout au long de l'histoire, qu'il s'agisse des Japonais, des Juifs, des Chinois, et la liste est encore longue. Le président Trump tire parti de cette situation et dépeint les immigrants récents comme des criminels et une menace, au lieu d'utiliser son pouvoir pour s'attaquer aux véritables problèmes de la société, tels que les disparités économiques, le manque de logements abordables, les écoles surchargées, etc. Le centenaire de l'IINE à Boston nous donne l'occasion de corriger cette image, de remettre les pendules à l'heure et de nous rappeler que notre société a toujours été composée de différentes vagues d'immigrants. Les immigrants font partie intégrante de notre société et de nos familles, au même titre que nos parents, nos grands-parents et nos arrière-grands-parents.
C'est pourquoi je suis très heureux de célébrer notre centenaire. Je veux continuer à rappeler aux gens qu'il ne faut pas seulement se concentrer sur ce qui se passe aujourd'hui en matière d'immigration, mais qu'il faut aussi parler des réussites du passé - comment nous avons été capables d'accueillir et d'intégrer les immigrants, et de surmonter les difficultés initiales, non pas de justesse mais avec brio, pour devenir une ville, une région et un pays florissants.
Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus lorsque vous pensez à l'avenir de l'IINE ??
Dès le début, nos fondateurs ont compris l'intérêt de célébrer les diverses cultures et coutumes des immigrants qu'ils soutenaient. Le célèbre poème inscrit sur le piédestal de la statue de la Liberté appelle "vos fatigués, vos pauvres, vos masses blotties qui aspirent à respirer librement". J'ai toujours pensé qu'il manquait un élément dans cette déclaration : appelons à la richesse culturelle que les immigrants apportent avec eux. Lorsque nous découvrons et adoptons de nouvelles cultures et coutumes, nous devenons plus unis et plus forts.
C'est ce que j'espère pour l'avenir de l'IINE - que nous puissions rester fidèles à l'héritage de nos fondateurs en matière de pluralisme culturel. Le gala du Golden Door Award de cette année sera une célébration - de 100 ans d'impact durable et d'échanges culturels, et des 100 ans à venir.
Qu'aimeriez-vous que les gens comprennent mieux le travail de l'IINE et les réfugiés et immigrants que nous servons ?
Prenez un moment et imaginez à quoi ressemblerait notre pays si nous n'avions pas accueilli d'immigrants au cours du siècle dernier. Seriez-vous ici ? Et quel type de société serions-nous ?
Nous avons besoin d'immigrants. Nous avons une croissance démographique négative et une population vieillissante. Sans nouveaux arrivants, nous entrerons en récession. Nous devons donc non seulement accueillir et soutenir les immigrants parce que c'est la bonne chose à faire, mais aussi parce qu'ils sont essentiels au maintien de la force de notre culture et de notre économie.
Ending the CHNV humanitarian parole program, which has provided safety and stability for over half a million people from Cuba, Haiti, Nicaragua, and Venezuela, would have devastating consequences. The families who have come to the U.S. through CHNV are hardworking, tax-paying, law-abiding people who followed the rules of the U.S. government to legally enter the country and will face life-threatening conditions upon their forced return.
Since 1952, humanitarian parole has provided a legal pathway for those fleeing political instability, violence, and climate disasters. Continuing attacks on programs that admit people to the U.S. lawfully will destabilize and harm entire communities and disrupt our economy. An end to humanitarian parole means putting endangered and legally admitted families at risk through separation and deportation. Moreover, transporting this population back to unsafe and unstable countries endangers the lives of U.S. personnel.
Au cours des deux dernières années, l'IINE a fourni des services aux immigrants bénéficiant d'une libération conditionnelle pour raisons humanitaires, qui vivent aujourd'hui dans des dizaines de communautés à travers la région. Nombre d'entre eux sont devenus des acteurs essentiels de l'économie du Massachusetts et du New Hampshire, travaillant dans divers secteurs, notamment dans l'hôtellerie et les soins de santé, tout en apprenant l'anglais, en élevant des enfants qui vont à l'école et jouent dans des équipes sportives locales, et en prenant des mesures pour s'installer définitivement aux États-Unis.
Notre personnel travaille avec diligence pour s'assurer que nos clients bénéficiant du statut de liberté conditionnelle humanitaire reçoivent des informations actualisées, un soutien pour déposer une demande de statut d'immigration alternatif et une formation sur leurs droits. L'IINE continuera à se battre pour la protection de ces familles et pour que nous puissions encore appeler les États-Unis une nation d'accueil et d'opportunités.
Quarante codeurs visionnaires issus de collèges et d'universités du Grand Boston ont convergé vers l'Université de Harvard au début du mois de mars pour Hacking Injustice, "un week-end de collaboration entre des étudiants et des organisateurs communautaires pour créer des solutions technologiques innovantes d'intérêt public". Ce "hack-a-thon" de deux jours était organisé par Engineering Hope.
Ensemble, ils ont choisi trois "domaines de défi", mûrs pour des solutions technologiques créatives : La santé communautaire, les déplacements forcés et l'assainissement urbain. Après avoir créé leurs propres dossiers de recherche sur chaque sujet, ils ont invité des experts locaux à présenter les défis dans leur domaine et à juger les solutions proposées par les hackers. L'IINE a été invité à jouer le rôle d'expert et de juge pour le défi des déplacements forcés.
Ayah Basmeh
Ayah Basmeh, candidate à une maîtrise en innovation et gestion à l'université de Tufts, se passionne pour "l'utilisation de la technologie de conception non seulement pour la commodité des gens, mais aussi pour les choses dont ils ont réellement besoin". la technologie de conception non seulement pour la commodité des gens, mais aussi pour des choses dont ils ont réellement besoin", a servi de coordinatrice de l'événement. Elle a découvert l'IINE grâce à son partenariat de recherche et d'éducation en cours avec le Center for forced technologies de l'université de Boston. le Center Forced Displacement de l'université de Boston.. Ayah était ravie que l'IINE puisse aider à donner vie aux questions d'immigration pour les développeurs d'applications entreprenants.
"Nous savons que l'image des immigrés et des réfugiés pose problème", explique Ayah, "mais personne ne connaît vraiment l'ampleur des conséquences, car les gens n'en parlent pas tous les jours. C'était donc l'occasion pour eux de comprendre de la bouche d'un expert les problèmes auxquels ils sont confrontés et l'ampleur réelle de cette question."
Jour 1 : La construction
Les hackers se sont répartis en petites équipes en fonction des centres d'intérêt identifiés dans leur dossier de candidature, puis en petits groupes pour "rencontrer les protagonistes", c'est-à-dire les experts de chaque domaine d'action.
Lors de la session de remise en question de l'IINE, Xan Weber, première vice-présidente et responsable de la promotion, a présenté une vue d'ensemble des crises de déplacement actuelles ainsi que l'histoire et les services de l'IINE. Elle a souligné les obstacles persistants auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants, notamment les barrières linguistiques, le manque de moyens de transport, la pénurie de logements abordables et l'accès limité aux soins de santé physique et mentale. Elle a ensuite abordé les défis actuels : la réduction du financement et du soutien fédéraux, le recul des droits et la menace d'une déportation massive.
Une fois les défis décrits, les hackers ont eu une séance d'idéation d'une heure pour planifier leurs solutions. Ayah a expliqué que cela comprenait des "heures de bureau", une occasion de "rencontrer un représentant de l'une de ces organisations pour lui montrer son produit et lui demander, Est-ce une bonne idée ?La technologie est-elle réalisable ?Pensez-vous qu'il s'agit de quelque chose qui aurait un véritable impact ? À partir de ce retour d'information, ils peuvent ensuite réitérer leur démarche".
Après une pause pour le déjeuner, il était temps de s'installer pour une longue nuit de hacking ! Simulant l'intensité d'une journée de travail dans la Silicon Valley, la phase "Build", au cours de laquelle les participants ont codé leurs projets de prototypes, a duré de 14h00 à 21h30, avec une pause formelle pour le dîner et un goûter de fin de soirée.
Jour 2 : Le pitch
Le deuxième jour, les hackers sont revenus pour présenter leurs solutions. Chaque équipe disposait de cinq-sept minutes pour faire sa présentation, puis de cinq-sept minutes pour répondre aux questions des juges. Les équipes gagnantes recevront une allocation et seront encouragées à continuer à travailler sur leurs projets.
Les trois propositions étaient réfléchies et créatives, intégrant des éléments tels que des traducteurs d'IA et des chatbots, mais le gagnant devait être clairement réalisable et pratique.
Le projet gagnant, proposé par une équipe composée d'étudiants de Harvard, Wellesley et Tufts, était une application de mise en relation entre les agences de réinstallation de réfugiés et de services d'immigration et les bénévoles de la communauté et les dons en nature. Grâce à leur application, les organisations pourraient créer des messages expliquant leurs besoins, et les bénévoles pourraient répondre en proposant leur aide.
Lindsay Boudreau, membre du conseil d'administration de l'IINE et administratrice chargée de la promotion, qui a travaillé avec Xan pour juger les présentations, s'est sentie inspirée : "C'était vraiment encourageant de voir que des étudiants de divers horizons universitaires souhaitent utiliser leur expertise pour le bien, pour le changement social et pour soutenir des organisations telles que l'IINE".
Xan est d'accord.
"J'ai été très impressionné par l'enthousiasme des organisateurs et des participants à l'égard du hack-a-thon. Aujourd'hui, tant d'étudiants ont acquis de solides compétences en informatique, et l'occasion de les appliquer pour soutenir des solutions qui font progresser le travail à but non lucratif est rare et spéciale. Les étudiants de certaines des meilleures universités de Boston ont démontré leur expertise et leur créativité, et l'application du groupe d'étudiants gagnant a un potentiel impressionnant".
L'IINE est resté en contact avec les hackers gagnants et espère collaborer à la poursuite du projet.
Pour sa part, Ayah espère que cet événement inaugural "Hacking Injustice" sera le premier d'une longue série et qu'il encouragera les participants à utiliser leurs pouvoirs pour le bien.
"J'ai observé les participants et j'ai pu constater qu'ils avaient des intentions sincères et un cœur pur, rien qu'à la manière dont ils interagissent les uns avec les autres et au niveau de respect qu'ils s'accordent mutuellement. Cela me rend vraiment heureux et fier. Nous devons nous assurer qu'ils reçoivent tout le soutien dont ils ont besoin pour être au niveau où ils peuvent avoir l'impact qu'ils veulent avoir".
La culture somalienne est fondée sur l'hospitalité. Les Somaliens forment une communauté unie, une communauté qui se connecte les uns aux autres. Ils vivent comme une famille. La culture somalienne est basée sur l'amour mutuel, sur l'accueil des gens".
Je suis né et j'ai grandi au Viêt Nam pendant la guerre du Viêt Nam. En 1969, j'ai eu l'occasion de quitter le pays pour poursuivre des études supérieures, à condition qu'une fois diplômé, je retourne au Viêt Nam pour aider à construire le pays malgré la guerre. J'ai atterri à l'université de Paris, où j'ai obtenu un diplôme de pharmacie. J'avais prévu de rentrer au pays à l'été 1975, lorsque le pays est tombé sous le joug communiste en avril. J'avais deux options : rentrer et vivre sous un gouvernement communiste ou rester à Paris et demander l'asile, ce que j'ai fait. J'ai toujours en ma possession le document délivré par le HCR, qui me considérait comme "apatride". C'est un mot qui m'est resté en tête jusqu'à aujourd'hui. J'avais l'impression de n'appartenir à aucun endroit, d'être seul sur un bateau dans un vaste océan - pas au sens propre, bien sûr, mais c'est exactement ce qu'ont vécu beaucoup de mes compatriotes. 
Lorsque j'ai commencé à présider la commission de travail du centenaire, j'ai bien sûr été enthousiasmée par l'importance de cet anniversaire. Aujourd'hui, avec la nouvelle administration présidentielle, j'ai le sentiment qu'il est encore plus important de reconnaître et de célébrer 100 ans d'impact sur la communauté immigrée. 
Lors de la session de remise en question de l'IINE, Xan Weber, première vice-présidente et responsable de la promotion, a présenté une vue d'ensemble des crises de déplacement actuelles ainsi que l'histoire et les services de l'IINE. Elle a souligné les obstacles persistants auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants, notamment les barrières linguistiques, le manque de moyens de transport, la pénurie de logements abordables et l'accès limité aux soins de santé physique et mentale. Elle a ensuite abordé les défis actuels : la réduction du financement et du soutien fédéraux, le recul des droits et la menace d'une déportation massive. 
Le projet gagnant, proposé par une équipe composée d'étudiants de Harvard, Wellesley et Tufts, était une application de mise en relation entre les agences de réinstallation de réfugiés et de services d'immigration et les bénévoles de la communauté et les dons en nature. Grâce à leur application, les organisations pourraient créer des messages expliquant leurs besoins, et les bénévoles pourraient répondre en proposant leur aide.