Auteur : Danielle Gauthier

Profil d'un employé : Rencontrez Andrew Cullen, gestionnaire des services d'orientation professionnelle

Rédigé par Danielle Gauthier sur 25 février 2025. Publié dans Blog, Manchester, Notre équipe.

Andrew a rejoint IINE en 2019 en tant que stagiaire dans notre bureau de Lowell où il a été chargé de faire des recherches sur les immigrants qui ont apporté une une contribution significative à la ville en préparation de la célébration du centenaire du bureau - Lowell 100. À l'époque, il étudiait les études sur la paix et les conflits à l'UMASS Lowell. En 2021, ayant déménagé plus près du bureau de l'IINE à Manchester, dans le New Hampshire, Andrew a été ravi de trouver un un emploi en tant que spécialiste de l'emploi au sein de l'équipe des services de carrière, qui aide les réfugiés et les immigrés à se préparer à l'emploi. à se préparer à uned à se préparer et à entrer sur le marché du travail. Aujourd'hui, il est le responsable de l'équipe.

Qu'est-ce qui vous a attiré à l'IINE ?

It était en phase avec ma formation, et J'ai toujours pensé que tPlus notre pays est diversifié-plus plus nous sommes accueillants-plus nous nous portons bien à l'intérieur et à l'extérieur ainsi qu'au niveau de l'image que les gens ont de nous à l'échelle mondiale.

À quoi ressemble une journée moyenne pour un gestionnaire des services de carrière à l'IINE ?

En fonctionde la Selon le jour de la semaine de la semaine, nous d'orientation professionnelle pour les nouveaux arrivants. Souvent, les gens viennent me voir pour me demander des conseils sur les différents programmes. Parfois Parfois, je participer à une réunion avec les clients pour aider les membres de l'équipe de l'équipe, s'ils s'ils s'ils de l'entreprise. En général il y a une réunion de service ou une réunion l'ensemble du personnel de l'ensemble du personnel, ou a contrôle-avec notre notre directeur de site ou quelqu'un de mon équipe. Il y a généralement une documentation pour s'assurer que le travail que nous faisons est conforme à tous les tous les contrats que nous avons.

Vous êtes également à l'origine des salons de l'emploi de notre bureau de Manchester, qui réunissent des représentants d'entreprises locales et nos clients. Pouvez-vous nous en dire plus sur ces événements ?

J'aime organiser ces événements, rl'attention des employeurs aainsi que les clients. L'approche est la suivante très différents pour chaqueet nous évaluer ce qui a fonctionné le mieux à chaque fois. Une bonne variété de différents types des industries sont représenté à ces salons de l'emploi tqui, je pense, contribuent réellement à répondre aux besoins d'une grande partie de l'État. A le premier, nous avons eu beaucoup de soins de santé représentéce qui était cool. We ont généralement un bon groupe diversifié, and nous avons une bonne participation du public aussi-plusieurs cent personnes au moins. Je sais que que nombreux emplois avoir définitivement a été créé à cause de cela.

Avez-vous des exemples de réussite qui vous ont permis d'aider vos clients à trouver un emploi ?

Nous avions ces deux frères, réfugiés de la République démocratique du Congo, qui voulaient absolument être camionneurs. Nous avons obtenu lem dans un conducteur conducteur's permis programme de formation, et maintenant c'est ce c'est ce qu'ils ce qu'ils font. Un autre homme, venu d'Afghanistan et qui avait passé un certain temps dans une université au Japon, vient de trouver un emploi bien rémunéré comme ingénieur civil. et qui avait passé un certain temps dans une université au Japon vient de décrocher un emploi bien rémunéré ici en tant qu'ingénieur civil. J'ai récemment réalisé un rapport et et j'ai appris que depuis j'ai commencé, nous avons nous avons pu réaliser plus de 500 placements.

L'ensemble de notre équipe Ce succès est en partie dû à comment nous avons établi un partenariat avec notre spécialiste de l'emplois avec nos gestionnaires de cas. Tes deux équipes se comprennent vraiment chacun l'autretravail des uns et des autres et peut make s'assurer que rien chutes avec nos clients. Yous faites ressortir les meilleures qualités les uns des autres. Tout le monde est s'aligne sur la façon de s'entraider en tant qu'équipe.

Et lorsque vous ne travaillez pas à l'IINE, que faites-vous de votre temps libre ?

Je suis un grand lecteur. J'ai une bibliothèque à la maison avec environ trois àquatre cents livres. Je suis un un grand passionné d'histoire et j'aime apprendre sur des sujets tels que la race, la religion, et le gouvernement; ce que les gens croient et pourquoi; et comment les différentes croyances ont façonné notre pays. Et puise je n'est pas en train de transpirer, j'aime sortir et transpirer physiquement. Le week-end dernier, j'ai fait du snowboard pour profiter du temps froid. temps froid. J'aime aussi voyager. Je n'ai jamais été dans les Caraïbes; J'aimerais voudrais bien y jeter un coup d'œil prochaines fois.

Y a-t-il autre chose que vous aimeriez que les gens sachent à propos de l'IINE ?

I Je n'insisterai jamais assez sur l'importance de ce travail. Je ne saurais trop insister sur l'importance de ce travail. Chaque année, il n'y a il n'y a pas moins de réfugiés, il y en a plus. La nécessité du travail que nous accomplissons s'accroît chaque jour. Te peut être certaines idées préconçues lorsque l'on prononce le mot "réfugiéLes gens devraient donc en savoir plus sur ce que sont les réfugiés. qui sont les réfugiés. Ils ne sont pas toujours des personnes qui ont vécu vivent dans des campsspar exemple, certains d'entre eux vivaient dans une ville et ont été déplacés pour toutes sortes de raisons. Ne les ne les considérez pas comme des cas de charités nécessairement, considérez-les simplement comme des êtres humainss-comme, si vous aviez besoin d'aide, à quoi voudriez-vous que cela ressemble ?? Et si vous êtes en mesure d'embaucher des réfugiéss'il vous plaît, faites-le. You pouvez compter sur le fait qu'ils qu'ils seront loyaux, résistants, et travailleurs. Ils seront vous le rendront bien !

Vous souhaitez rejoindre notre équipe ? Notre environnement collaboratif et axé sur le travail d'équipe offre des possibilités de servir les réfugiés et les immigrants, tout en apprenant des autres membres du personnel et des autres services. Consultez les offres d'emploi ici.

Questions et réponses avec Natalya Belonozhko, membre du conseil d'administration

Rédigé par Danielle Gauthier sur 24 février 2025. Publié dans Blog, Notre équipe.

Natalya Belonozhko apporte plus de 20 ans d'expérience dans la comptabilité d'entreprise à son nouveau rôle au sein du conseil d'administration de l'Institut international de Nouvelle-Angleterre. Natalya occupe actuellement le poste de SVP Corporate Controller au sein du Global Atlantic Financial Group. Elle est titulaire d'une licence en finances et technologies de l'information de l'université de Northeastern et d'un master en comptabilité de l'université de Notre Dame. Originaire de Russie, Natalya vit aux États-Unis depuis près de 30 ans.

Nous nous sommes entretenus avec Natalya pour en savoir plus sur son engagement à soutenir la communauté immigrée et sur la manière dont elle espère voir l'impact de l'IINE s'accroître dans les années à venir.

Pouvez-vous nous parler un peu de vous ?

Sur le plan professionnel, je suis expert-comptable dans une compagnie d'assurance appartenant à une société de capital-investissement. Depuis plus de 20 ans, je travaille dans des compagnies d'assurance de la région de Boston. J'ai eu la chance d'avoir une carrière stable et concentrée dans un secteur qui me passionne.

Personnellement, je suis russe et mon mari est égyptien. Nos deux fils, âgés de 13 et 15 ans, grandissent donc dans un foyer culturellement mixte. Nous vivons à Newton, dans le Massachusetts, avec notre chien Mochi (qui est, bien sûr, le membre de la famille préféré de tous).

Parlez-nous de votre parcours à l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.

À mesure que nos fils atteignaient l'adolescence et devenaient plus indépendants, mon mari et moi avons constaté que nous avions plus de temps à consacrer à notre communauté au sens large. J'ai demandé à mes relations professionnelles de me recommander des organisations que nous pourrions aider, et c'est ainsi que j'ai appris l'existence de l'IINE. J'ai toujours parlé ouvertement de mon parcours d'immigrée et de la façon dont il m'a façonnée, tant sur le plan personnel que professionnel. Plus j'en apprenais sur l'IINE, plus j'étais impressionné - de la diversité des clients que l'organisation sert au solide leadership du président-directeur général Jeff Thielman et de l'ensemble de l'équipe de direction.

Qu'est-ce qui vous motive à faire un don à l'IINE ?

Je suis arrivé aux États-Unis en 1996. Ce n'est qu'en 2013 que je suis devenue citoyenne. Les 17 années qui se sont écoulées entre les deux ont été incroyablement frustrantes : je devais constamment changer de statut, voyager pour renouveler mes visas et espérer que ma demande ne serait pas rejetée en raison d'un problème bureaucratique. Il y avait un réel manque de sécurité.

Cependant, comparé aux clients de l'IINE, mon chemin a été très facile. Nos clients sont confrontés à tant d'instabilité. Rejoindre l'IINE, c'est l'occasion de soutenir les réfugiés et les immigrés dans leur parcours, et d'espérer apaiser certaines de leurs inquiétudes une fois qu'ils seront arrivés aux États-Unis. Je trouve important de rendre la pareille à la prochaine vague d'immigrants.

Je pense également à l'exemple que je veux donner à mes enfants. J'espère que mon soutien à l'IINE leur permettra d'acquérir des connaissances et de continuer à faire preuve d'ouverture d'esprit et d'empathie à l'égard de ceux qui ont été confrontés à des défis qu'ils n'ont pas eus à relever.

Quelles sont, selon vous, les principales responsabilités d'un membre de conseil d'administration ?

Je pense qu'il y a trois responsabilités principales. Premièrement, faire connaître le travail d'une organisation et dissiper les mythes qui l'entourent. Deuxièmement, aider l'organisation à se développer et à accroître sa capacité à servir autant de clients que possible de manière durable. En tant que membres du conseil d'administration, nous avons le devoir de veiller à ce que l'organisation ne se développe pas trop rapidement, mais aussi à ce qu'elle continue à être ambitieuse et à étendre son impact. Troisièmement, collecter des fonds. Nous savons qu'étant donné l'environnement politique, nous ne pouvons pas compter uniquement ou même principalement sur les contrats gouvernementaux pour financer l'organisation, il est donc important de puiser dans les réseaux privés pour obtenir du soutien.

Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus dans l'avenir de l'IINE ??

C'est une période très intéressante pour intégrer l'IINE, compte tenu de l'instabilité de l'environnement politique général. J'ai été très impressionnée par le dynamisme de l'équipe de l'IINE face à cette situation. Elle s'efforce de continuer à servir le plus grand nombre possible d'immigrants et de leur fournir les services dont ils ont besoin pour parvenir à la stabilité et à l'indépendance. J'espère que nous pourrons poursuivre sur cette lancée.

Le conseil d'administration de l'IINE est composé de dirigeants d'entreprises et de collectivités de toute la Nouvelle-Angleterre. Consultez nos membres et notre équipe de direction ici.

Déclaration de l'IINE sur la suspension du TPS pour près de 500 000 immigrants haïtiens

Rédigé par Danielle Gauthier sur 21 février 2025. Publié dans Défense des intérêts, Blog, Immigrants haïtiens, Communiqués de presse/déclarations.

The International Institute of New England strongly opposes the suspension of Temporary Protected Status (TPS) for roughly half a million Haitian immigrants by August 3, 2025—the latest in several rounds of federal legislation that unjustly target refugee and immigrant populations who came to our country through legal pathways. In recent years, IINE has proudly provided access to housing, legal services, ESOL classes, and employment support to more than 16,000 Haitian individuals who have come to Massachusetts to find safety and stability and reunite with family and friends.

Le TPS est accordé à une population lorsqu'il n'est pas sûr de retourner dans son pays d'origine en raison d'un conflit armé en cours ou de l'instabilité causée par des catastrophes naturelles. Il est révoqué lorsque ces circonstances ont changé et que les conditions ne sont plus dangereuses. Rien ne prouve que ce soit le cas en Haïti, qui reste en proie à la violence des gangs, aux enlèvements, à la famine, aux pénuries d'eau et à d'autres menaces permanentes.

The decision to revoke the TPS extension is unjust, targeting families and individuals who followed a legal pathway to seek refuge. After enduring harrowing journeys—often on foot across treacherous terrain—to come to the U.S., they willingly provided their information to the federal government and were granted legal permission to stay. Now they face the threat of deportation as repayment. To strip them of their work authorizations and legal protections, and to force them back to the nightmarish conditions from which they fled is inhumane.

This decision is devastating for all who call the U.S. home. Massachusetts alone hosts the third largest Haitian population in the U.S., including more than 45,000 Haitians with TPS. They are our friends, neighbors, colleagues, and essential workers. Among them is Santiagoson, a Haitian immigrant who spends his days working at HD Supply as a Warehouse Associate and his evenings studying English at IINE to grow his language skills as quickly as possible. He recently received a “Bronze Award” from his employer in recognition of his outstanding work and is now planning to pursue a master’s degree in supply-chain management and logistics. Like thousands of Haitian immigrants, Santiagoson is building a future not just for himself, but for the community and country that benefits from his hard work.

The suspension of TPS for Haitian immigrants will upend lives, tear families apart, and weaken the very communities these individuals have helped strengthen. The International Institute of New England remains committed to standing in solidarity and continuing to support the Haitian immigrant community in every way we can.

1924-2024 : 10 faits marquants des 100 premières années de service de l'IINE à Boston

Rédigé par Danielle Gauthier sur 31 janvier 2025. Publié dans Blog, Boston, Centenaire de Boston.

Bienvenue au douzième épisode de notre série "100 ans d'accueil de notre série "100 ans d'accueil : Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Tout au long de cette série, nous avons décennie par décennie décennie asur les progressive, innovante, et adaptative des que l'Institut international de Boston (IIB) a répondu aux aux besoins des nouveaux arrivants au cours du siècle dernier. Dans ce numéro, nous noustnes.hlights qui ont défini notre héritage centenaire à Boston.

1) Fonder une agence progressiste au plus fort de la restriction de l'immigration

YW Boston-IIB — Les membres des clubs de femmes étrangères de l'Institut international de Boston s'amusent à patiner dans le gymnase de la YWCA, vers 1924-1934. Avec l'aimable autorisation de la bibliothèque Schlesinger, Harvard Radcliffe Institute.

L'Institut Institut international de Boston a été fondé en 1924 en partie en réponse à à la réaction de peur et de préjugés de la peur et des préjugés qui ont suivi l'essor de l'immigration l'explosion de l'immigration qui qui a contribué à la construction des villes comme comme Boston. Te ÉTATS-UNIS fédéral des États-Unis a mis en place des quotas d'admission par pays, refusant à de nombreux qui cherchaient désespérément à de trouver la sécurité et des opportunités aux États-Unis. L'objectif de réduire les admissionsL'objectif de la réduction des admissions est de bannir les immigrants en provenance de de toute l'Asie, et l'instauration d'une "système de quotas," devait de n'admettre que les personnes considérés comme les plus culturellement culturellement l'homme chrétien anglo-saxon blanc ANGLO-SAXONNE chrétiens à l'époque et à "préserver l'idéal d'homogénéité des États-Unis". Toute intégration d'intégration reçu à l'époque wétait axé sur l'assimilation l'assimilation culturelle.

Le modèle de l'Institut international était révolutionnaire. Farouchement dédicté à "pluralisme pluralisme," IIB a d'abord embauché- et des deuxièmes-génération des immigrants de la première et de la deuxième génération comme travailleurs sociaux et organisateurs communautaires qui encouragé les nouveaux arrivants à partager et à célébrer leur héritage culturel tout en les aidant à les l'accès l'aide soutien dont ils avaient besoin pour commencer à construire leur nouvelle vie et à contribuer à leur nouvelle communauté.

2) Défendre et soutenir les immigrants pendant la Grande Dépression et la Seconde Guerre mondiale

Au milieu des années 30 et 40, après l'effondrement de l'économie américaine, la pauvreté a grimpé en flèche, la peur et la suspicion ont fait rage, et partout où les Américains regardaient, ils voyaient des menaces réelles et imaginaires pour la nation. L'IIB a su naviguer habilement dans ces eaux troubles, en trouvant les moyens d'aider le plus grand nombre possible de nouveaux arrivants dans le besoin.

L'IIB s'est battu contre des lois qui auraient déporté de nombreux immigrants bénéficiant d'une aide fédérale et en auraient placé d'autres dans des camps d'internement, et a trouvé des moyens de soutenir les soldats américains de la deuxième génération à Boston, les alliés des États-Unis luttant contre le fascisme à l'étranger, les réfugiés juifs fuyant les nazis et les réfugiés des pays de l'Axe (Japon, Italie et Allemagne), qu'ils ont défendus avec le cri de ralliement "Ne condamnez pas - comprenez !".

Saisissant l'opportunité d'une nouvelle alliance avec la Chine en temps de guerre, l'IIB s'est opposé à la loi discriminatoire sur l'exclusion des Chinois et a soutenu la communauté chinoise de la ville qui venait de s'agrandir. Après la guerre, l'IIB a aidé les Américains d'origine japonaise libérés des camps d'internement à se réinstaller à Boston.

3) Réinstallation des réfugiés du monde entier

En dépit de dramatique changers à les lois fédérales sur l'immigration et l'aide humanitaire protections, IIB a accueilli et soutenu le nouveau Bostoniens fuyant persécution, violence, et catastrophes pour trouver liberté, la sécurité, et un meilleur avenir pour leurs familles. IIB et son soutienera fait de Boston un havre de paix pour les s'échapperingurgiter les crises les plus meurtrières dans le monde: refugeees de la Seconde Guerre mondiale; répressif Dictatures communistes; la Révolution cubaine; l'insurrection révolte hongroise; le Printemps de Prague; le Guerre du Vietnam; le Génocide cambodgien; les conflits ethniques en Éthiopie, Érythrée, Somalie, Soudan, et les République démocratique du Congo; de guerres dans les Balkans, la guerre contre la terreur, et la guerre civile syrienne au Moyen-Orient; et plus récemment, réfugiés ffuyant l'Union européenne. Les talibans en Afghanistanl'invasion russe de l'Ukraine, et déstabilisation déstabilisation d'Haïti. Dans chaque cas, le BII a apprisés. de leurs besoins de leurs besoins individuels et de leurs cultures, et a aidé réfugiés construire une communauté, intégrer, et faire de notre ville ce qu'elle est aujourd'hui.

4) Aider les survivants à se rétablir et à s'épanouir

Tout au long de son histoire, l'International Institute of Boston a pris l'initiative de fournir soins particuliers aux survivants d'innommables d'innommables indicibles, les aider à se rétablir, à se stabiliser et à travailler pour une vie de dignité et d'appartenance de dignité et d'appartenance à Boston. À la fin des années 1940 et au début des 50sIIB aideées femmes qui avaient été utilisées utilisées pour des expériences médicales et défigurées défigurées dans les camps de concentration nazis et des réfugiés devenus handicapés au cours de la Seconde Guerre mondiale. Dans les années 1990sDans les années 1990, un programme d'aide aux victimes a été mis en place. d'assistance d'assistance a été créé pour les survivants de violence domestique, et au début des 2000s IIB a créé unn Centre international des survivants pour les victimes de tortures et de traumatismes de guerre. La même année, le, IIB a lancé un programme pour les immigrés survivants de traite traite des êtres humains. Plus tard dans les années 2000, IIB a accueilli d'anciens enfants soldats du Soudan et a lancé son premier programme d'aide aux enfants qui ont été qui ont été forcésd à fuir leur pays sans être accompagnés pour retrouver des membres de leur famille en Nouvelle-Angleterre. Nouvelle-Angleterre.

5) Favoriser l'accueil par les arts et les cultures

L'IIB a toujours encouragé les immigrants à préserver leur patrimoine culturel et leurs histoires et à les partager avec leurs nouveaux voisins afin d'enrichir la ville de Boston. Tous les soirs à Boston, au milieu des années 1920et 1930, on pouvait assister à une pièce de théâtre parrainée par l'IIB et jouée par un groupe de jeunes Grecs ou à une discussion autour d'un livre au South End Greek Mother's Club. Un visiteur des bureaux de l'IIB aurait pu rencontrer le Syrian Girls Club chantant des chansons en arabe, une exposition d'art lituanien ou un groupe pratiquant la danse folklorique ukrainienne.

Depuis les années 1940 et pendant 25 ans, l'IIB a parrainé et organisé le New England Folk Festival. Dans les années 1970, l'IIB a lancé la Whole World Celebration, un festival annuel de plusieurs jours présentant de l'art, de la nourriture et des spectacles internationaux au Commonwealth Armory et, plus tard, au Commonwealth Pier, qui des dizaines de milliers de participants. Pour favoriser l'empathie, la compréhension et le soutien, dans les années 2000, l'IIB a créé son musée de l'immigration, coparrainé le festival du film de Human Rights Watch et créé Suitcase Stories®, une série de récits en direct qui a touché des milliers de spectateurs avec des histoires personnelles passionnantes sur la migration et les défis et triomphes de l'intégration.

6) La lutte contre le système des quotas

Depuis sa créationl'IIB a lutté avec acharnement contre le racistes lois fédérales sur l'immigration qui limitaient les admissions par paysqui traitaient les personnes de nombreux pays comme intrinsèquement moins désirables que d'autres. IIB a fait pression pour que divers groupes obtiennent visas au-delà de leurs quotas, a mené efforts de lobbying, et a témoigné devant la Congrès. En 1961une lettre a été envoyée par l'IIB au président nouvellement élu, défenseur de l'immigration, et originaire de Brookline, John F. Kennedy appelant à des réformes visant à abolir le système de système de quotas et et donner la priorité au regroupement familial et réfugiés aainsi que immigrés ayant des compétences qui pourraient bénéficier l'économie. La même année, Kennedy a signé un projet de loi donnant suite à chacune de ces demandes. en 1965, son successeur a complètementcomplètement le système des quotas avec des politiques qui font écho à la demande.s'inspirant de ces demandes.s dans la lettre de l'IIB.

7) Renforcer la communauté d'affaires de Boston

Depuis 100 ans, l'IIB aide les immigrés à construire l'économie de Boston tout en garantissant des emplois familiaux et l'équité sur le lieu de travail. Au début des début du 20siècle siècleles immigrants remplissaient les usines de Boston, construisaient les routes, les voies ferrées, les ponts et les tunnels du métro, et déchargeaient les cargaisons dans le port de Boston. Dans les années 1920 et 1930, l'IIB a contribué à l'apprentissage de l'anglais et à la médiation entre les travailleurs et leurs employeurs.

Dans les années 1940, l'IIB a aidé les immigrants à occuper les emplois dans les usines qui alimentaient la guerre contre le fascisme à l'étranger et a ensuite défendu la loi du Massachusetts sur l'emploi équitable (Massachusetts Fair Employment Act) pour les protéger (et d'autres) de la discrimination à l'embauche. Dans les années 1980, les bénévoles de l'IIB ont commencé à prêter leurs voitures et leurs compétences en matière de conduite pour aider les clients à se rendre à des entretiens d'embauche, et un Multiservice Center à Jamaica Plain, créé par l'IIB, a aidé plus de 200 réfugiés cubains à entrer sur le marché du travail. Dans les années 1990, l'IIB a lancé un programme de formation en hôtellerie pour aider les immigrants à occuper des emplois dans les hôtels de Boston. Dans les années 2000, il a aidé des centaines de réfugiés bhoutanais à occuper des emplois à l'aéroport international de Logan et a introduit des programmes de formation dans les domaines de la construction et des soins de santé.

8) Défense contre la discrimination

Tout au long des siècle siècle, lorsque les événements mondiaux inspiraient la crainte ou la méfiance à l'égard de groupes de nouveaux arrivants, l'IIB a contribué à rallier Boston Boston. L'un des nombreux moments difficiles est survenu à la suite des attaques terroristes du 11 septembre, 2001, par des fondamentalistes islamiquess. Deux des vols détournés utilisés pour l'attentat avaient pour origine de Boston, et mplusieurs de la villey's musulmanss et arabess sont devenus la cible de violences, de menaces et de préjugés. L'IIB s'est empressé de mobiliser une réponse locale, en organisant une réunion des dirigeants de la communauté afghane de Boston pour publier un communiqué de presse.L'IIB a organisé une réunion des dirigeants de la communauté afghane de Boston afin de publier une déclaration à la presse. déclaration à la presseIl a également organisé une réunion entre les dirigeants arabo-américains de Boston et l'unité chargée des crimes haineux au sein de la police de Boston, et a élaboré un guide des ressources communautaires à l'intention de la communauté musulmane de Boston. L'IIB s'est également associé à l'organisation Muslim Community Support Services of Massachusetts pour fournir des conseils aux immigrants confrontés à des traumatismes et se sentant en danger dans leur communauté.

9) Aider les immigrants à persévérer dans la lutte contre la pandémie

Au printemps 2020, lorsque la pandémie de Covid-19 a provoqué des changements sismiques soudains dans les comportements communautaires et les services de toutes sortes, l'immigration a été stoppée, les bureaux ont été fermés et les immigrants déjà présents à Boston, confrontés à des barrières linguistiques, à l'insécurité financière et à des conditions de vie surpeuplées, sont devenus les résidents les plus vulnérables de la ville.

Farouchement attaché à la protection de ses clients, IINE s'est rapidement adapté. Un fonds de secours d'urgence a été créé pour apporter une aide financière directe aux clients les plus démunis. Le garde-manger de l'IINE à Boston est devenu mobile, le personnel et les bénévoles livrant chaque mois des produits alimentaires gratuits aux familles de l'agglomération de Boston. L'IINE a appris à gérer presque tous les services à distance et a fourni des ordinateurs portables à ses clients afin que la gestion des dossiers et même les cours d'anglais langue seconde puissent se faire en ligne.

Pour protéger les personnes confrontées à des barrières linguistiques de la maladie elle-même, le personnel de l'IINE a traduit en permanence les dernières recommandations du CDC en plusieurs langues, les a envoyées directement sur les téléphones des clients et a identifié des personnes influentes, telles que des chefs religieux et des organisateurs communautaires, pour renforcer les messages dans les communautés immigrées.

10) Répondre à un nouveau niveau de besoin

Dans les années 2020, des crises de réfugiés sans précédent ont éclaté dans le monde entier, entraînant le déplacement de plus de 100 millions de personnes en raison de la violence, des persécutions et des catastrophes naturelles. Cette crise a atteint la Nouvelle-Angleterre lorsque, en succession rapide, les Afghans ont été évacués sans préavis après la prise du pouvoir par les Talibans ; les Ukrainiens qui ont perdu leur maison à cause des bombardements russes ont fui ; un nombre croissant d'enfants fuyant la violence en Équateur, au Guatemala et au Honduras ont cherché refuge aux États-Unis ; et des dizaines de milliers d'Haïtiens forcés de quitter une patrie déstabilisée ont répondu à l'offre de protection des États-Unis et sont venus rejoindre l'importante communauté haïtienne ici et construire une vie meilleure dans notre région.

Pour faire face à cette situation, l'IINE a mobilisé des équipes de bénévoles de la communauté pour aider à réinstaller les réfugiés ; a fait passer son programme pour les enfants non accompagnés d'une équipe à quatre pour atteindre plus de 1 000 enfants et familles dans le Massachusetts, le Connecticut, le Rhode Island, le New Hampshire, le Maine et la région de New York ; et a créé une nouvelle équipe de services d'hébergement pour aider les milliers de personnes arrivées légalement mais sans aide au logement ni autorisation de travail à sortir du système d'hébergement d'urgence, à trouver un logement permanent et à rejoindre la main-d'œuvre du Massachusetts.

Rapidement redimensionné pour répondre aux besoins, IINE est passé d'une équipe de 60 personnes au service de 4 000 réfugiés et immigrants en un an, à une équipe de 250 personnes - dont de nombreux locuteurs de dari, de pachto, d'ukrainien et de créole haïtien - qui, ensemble, ont servi plus de 20 000 nouveaux arrivants en 2024.

Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous préparons notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).

“Cruel and Illegal”: IINE Statement on the New Executive Orders

Rédigé par Danielle Gauthier sur 21 janvier 2025. Publié dans Défense des intérêts, Blog, Communiqués de presse/déclarations.

The recently-issued executive orders on immigration defy our global identity and history as a country of refuge and opportunity. The International Institute of New England is responding to these orders by supporting advocacy efforts, and all legal actions against these orders by state attorney generals and public groups, while continuing to deliver critical, life-changing services to our clients.

Rather than celebrating the newcomers that continue to build our culture and economy, the orders seek to dismantle the processes and policies by which most of our citizens’ families became Americans. The orders do not align with the values of welcome and compassion that have defined our nation, distinguished us as a global humanitarian leader, and brought our country growth and prosperity.

Ces commandes :

Suspendre le programme américain d'admission des réfugiés

Restreindre la capacité des personnes et des familles déplacées et persécutées à demander l'asile aux États-Unis, en annulant les rendez-vous existants pour les demandeurs d'asile.

End efforts to reunite children and families who were forcibly separated

Mettre fin à la libération conditionnelle pour raisons humanitaires des personnes fuyant les persécutions et la violence à Cuba, en Haïti, au Nicaragua et au Venezuela.

Militariser notre frontière sud

Viser à renverser la loi constitutionnelle selon laquelle tous ceux qui sont nés dans notre pays en sont les citoyens.

The International Institute of New England stands proudly with the brave refugees, asylum seekers, and persecuted immigrants in the U.S., with their families, with all those who welcome and support them, and with those awaiting admission to the U.S. whose dreams of freedom and safety have been shattered.

Le programme américain d'admission des réfugiés a permis d'économiser millions Depuis son entrée en vigueur en 1980, il a sauvé des millions de vies, bénéficie d'un soutien bipartisan en tant que voie d'immigration légale sûre et confère une crédibilité morale à nos relations avec l'étranger dans le monde entier. Les réfugiés ont subi des persécutions terribles, des catastrophes naturelles, la famine et la pauvreté, et nombre d'entre eux ont risqué leur vie en soutenant les troupes américaines dans leur pays d'origine. La suspension du programme de réinstallation des réfugiés menace notre position dans le monde et notre capacité à former des alliés, et crée un dangereux précédent en incitant d'autres pays à fermer leurs portes.s aux plus de 100 millions de personnes déplacées dans le monde.

La suspension du programme américain de réinstallation des réfugiés a également pour effet de séparer des familles américaines,comme celle de Hayat. Hayat est arrivée aux États-Unis en tant que réfugiée d'une Somalie déchirée par la guerre il y a neuf ans et a demandé à ce que sa mère et ses six frères et sœurs la rejoignent. En décembre dernier, sa mère et l'un de ses frères sont finalement arrivés dans le Massachusetts. Bien qu'ils aient pris racine et contribuent à leur nouvelle communauté, ils se languissent du reste de leur famille, qui attend maintenant indéfiniment dans un camp de réfugiés éthiopien, sans savoir s'ils reverront leur famille de toute leur vie.

Le programme américain de réinstallation des réfugiés n'est pas seulement une bouée de sauvetage pour les familles de réfugiés, c'est aussi une bouée de sauvetage pour un avenir solide à une époque où la population et la main-d'œuvre sont en déclin. De 2005 à 2019, l'impact fiscal net des réfugiés et des asilés sur l'économie américaine s'est élevé à 123,8 milliards de dollars. Les Américains nouvellement intégrés occupent des postes dans des secteurs essentiels, créent de nouvelles entreprises, paient des impôts et deviennent des membres appréciés de nos communautés.

Comme il le fait depuis plus de 100 ans, l'Institut international de Nouvelle-Angleterre continuera à honorer les valeurs de notre nation en soutenant les réfugiés, les asilés et les immigrés persécutés dans nos communautés. Nous demandons instamment le rétablissement de nos engagements nationaux envers la communauté mondiale et envers nos propres familles et résidents.

IINE s'engage à soutenir les réfugiés et les immigrés qui cherchent une vie meilleure en Nouvelle-Angleterre. Ce travail qui change la vie n'est possible que grâce à votre soutien.

Pourquoi ils donnent : Un entretien avec les donateurs de l'IINE Nancy et Kent Van Zant

Rédigé par Danielle Gauthier sur 15 janvier 2025. Publié dans Blog, Profil du donateur.

Nos donateurs jouent un rôle essentiel en veillant à ce que chaque réfugié et immigrant qui se présente à nos portes trouve la sécurité et le soutien dont il a besoin pour reconstruire sa vie dans nos communautés. Dans notre Pourquoi ils donnent nous nous entretenons avec nos donateurs pour en savoir plus sur les raisons qui les poussent à donner, nous nous entretenons avec nos donateurs pour en savoir plus sur leur attachement à notre mission.

Pour notre dernier numéro, nous nous sommes entretenus avec Nancy et Kent Vant Zant, qui soutiennent généreusement l'IINE depuis 2021. Les Van Zant nous font part ce qui inspire leur philanthropie et leur engagement à soutenir la communauté immigrée.

Pouvez-vous nous parler un peu de vous ?

Nancy : J'ai grandi dans l'est du Tennessee et j'ai fait mes études dans l'Indiana, où j'ai rencontré mon mari Kent. Nous avons passé pas mal de temps à nous déplacer à travers le pays pour notre travail, avant de nous retrouver heureusement à Boston. J'ai eu une longue carrière dans les organisations à but non lucratif et la collecte de fonds, et je connais donc de première main la valeur du travail de service de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.

Kent : J'ai grandi dans le Nebraska. J'ai obtenu un doctorat en géologie et j'ai passé une grande partie de ma carrière comme professeur. J'ai également travaillé dans l'industrie pétrolière en tant que chercheur.

Pourquoi la philanthropie est-elle importante pour vous ?

Kent : Nous avons vu de nos propres yeux comment le fait de donner en retour peut vraiment changer le cours de la vie de quelqu'un. Il y a quelques années, j'avais un ami qui travaillait à la Boston Latin Academy. Il m'a proposé de parrainer l'une de leurs étudiantes, qui se trouvait être sans papiers, afin qu'elle puisse aller à l'université. Nancy et moi en avons discuté et avons décidé que c'était quelque chose que nous voulions faire. Nous avons ensuite parrainé une autre élève très performante.

Nancy : Kent et moi avions tous deux eu la chance de recevoir des bourses pour aller à l'université, nous étions donc heureux de pouvoir offrir ce soutien, et il était gratifiant de voir les succès des étudiants au fil des ans. Cette expérience nous a amenés à réfléchir à la manière dont nous pourrions avoir un impact plus important, ce qui nous a conduits à l'IINE.

Dites-nous en plus à ce sujet. Qu'est-ce qui vous a incité à soutenir les réfugiés et les immigrants ?

Nancy : J'ai grandi à une époque et dans une partie du pays où j'ai été très peu exposée à des milieux différents du mien. Cela a changé au fur et à mesure que je grandissais et que je me déplaçais dans le pays, et je suis devenue fascinée par les différentes cultures.

Une de nos amies travaillait à l'IINE et nous a expliqué comment l'organisation aidait les immigrants, qui avaient connu tant de difficultés, à trouver une vie meilleure dans nos communautés. Nous savions que nous voulions aider. Nous étions particulièrement intéressés par l'accent mis sur le développement de la main-d'œuvre. C'était à l'époque du COVID, lorsqu'il devenait de plus en plus évident que nous avions besoin de l'immigration pour soutenir l'économie.

Kent : Nous avons constaté la valeur ajoutée que les immigrants apportaient à notre pays. Nous avons également constaté qu'il s'agissait de gens bien, qui venaient ici pour toutes sortes de raisons difficiles, et nous voulions les aider si nous le pouvions.

Des années plus tard, qu'est-ce qui vous pousse à continuer à soutenir l'IINE ?

Kent : Le nombre de personnes que nous sommes en mesure d'aider grâce à l'IINE y est pour beaucoup. Nous ne savions pas qu'il existait une organisation comme l'IINE qui apportait un soutien aussi profond et une gamme de services à des milliers d'immigrants chaque année. Pour moi, c'est une façon parfaite d'aider les gens. En faisant un don, nous sommes en mesure de faire beaucoup plus de bien que ce que nous pourrions faire à nous deux.

Nancy : Dans le contexte politique actuel, il est d'autant plus important de soutenir les immigrants. Nous avons besoin des immigrés et ils méritent notre aide. Quoi qu'il arrive, nous nous engageons à continuer à les soutenir.

L'IINE ne peut fournir des services indispensables aux réfugiés et aux immigrants que grâce au soutien de ses généreux donateurs. Il existe de nombreuses façons de donner. Pour en savoir plus, cliquez ici : Faire un don de fonds.

L'Institut international de Nouvelle-Angleterre recrute Alexa Drolette en tant que directrice principale des dons principaux et majeurs

Rédigé par Danielle Gauthier sur 13 janvier 2025. Publié dans Blog, Notre équipe, Communiqués de presse/déclarations.

BOSTON - 13 janvier 2025 - L'International Institute of New England (IINE), l'une des plus anciennes organisations à but non lucratif de la région au service des réfugiés et des immigrés, annonce la nomination d'Alexa Drolette au poste de directrice principale des dons principaux et majeurs.

Collecteuse de fonds accomplie, Alexa va développer le portefeuille de dons individuels et majeurs de l'IINE et superviser l'équipe chargée des dons individuels. Elle s'associera à la direction de l'IINE pour offrir aux donateurs individuels et aux prospects des opportunités d'approfondir leurs relations avec l'IINE, d'accroître leurs connaissances et de soutenir son travail essentiel en faveur des communautés de réfugiés et d'immigrés.

"Je suis ravi d'accueillir Alexa au sein de notre équipe", a déclaré Xan Weber, premier vice-président et directeur de la promotion. "Ces dernières années nous ont montré que nous ne pouvions pas compter sur le financement public pour garantir la stabilité à long terme de notre organisation. L'expertise d'Alexa en matière de développement et sa passion pour la protection des droits de l'homme seront essentielles pour mobiliser les donateurs individuels et s'assurer que nous disposons des ressources, de l'infrastructure et de la résilience nécessaires pour offrir un nouveau siècle de services qui changeront la vie de certains des membres les plus vulnérables de notre communauté".

Alexa a récemment travaillé en tant que directrice du développement et des communications à la Lowell Community Charter Public School, où elle a été responsable de la collecte de fonds et spécialiste des communications, en se concentrant sur la campagne d'investissement en cours. Avant d'occuper ce poste, elle était directrice principale du développement chez Project Bread, où elle travaillait depuis 2014, occupant plusieurs postes de développement tout au long de son mandat et dirigeant la stratégie et la gestion des dons individuels, des entreprises et de la collecte de fonds lors d'événements entre pairs. Chez Project Bread, Alexa a collecté plus de 5 millions de dollars par an et a réussi à faire passer les dons individuels de 1,8 million de dollars en 2020 à 4 millions de dollars en donnant la priorité à la fidélisation des donateurs d'urgence COVID.

"En plus de 100 ans d'existence, l'IINE a aidé des milliers de nouveaux arrivants à s'enraciner en Nouvelle-Angleterre, à apprendre l'anglais, à trouver un emploi et à devenir des citoyens. Je suis fière de rejoindre une organisation qui accomplit un travail aussi essentiel, en particulier à une époque où les protections des immigrants sont menacées", a déclaré Mme Drolette. "Je suis impatiente de travailler avec l'équipe de l'IINE et notre communauté dévouée pour renforcer notre capacité à accueillir, soutenir et défendre les droits de nos nouveaux voisins, collègues, camarades de classe et amis.

A PROPOS DE L'INSTITUT INTERNATIONAL DE LA NOUVELLE-ANGLETERRE

L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) offre aux réfugiés et aux immigrants la possibilité de réussir grâce à la réinstallation, à l'éducation, à l'avancement professionnel et aux voies d'accès à la citoyenneté. Implanté à Boston et Lowell, dans le Massachusetts, et à Manchester, dans le New Hampshire, l'IINE dessert plus de 20000 personnes Chaque année, l'IINE vient en aide à plus de 20 000 personnes, dont des personnes déplacées en raison de l'instabilité politique, de la violence et des crises climatiques, des enfants et des adultes victimes de la traite des êtres humains, et des enfants non accompagnés qui rejoignent des membres de leur famille en Nouvelle-Angleterre. L'IINE offre une gamme complète de programmes et de services pour aider les nouveaux arrivants à se sentir les bienvenus, à atteindre la stabilité et la sécurité, à accéder aux ressources de leur nouvelle communauté, à progresser dans leurs objectifs en matière d'éducation et d'emploi, et à s'intégrer dans leur communauté. L'expertise de l'IINE l'expertise de l'IINE s'appuie sur plus d'un siècle de service et accomplit sa mission en partenariat avec des groupes communautaires, des parties prenantes et des sympathisants dans toute la Nouvelle-Angleterre.

2015-2024 : Résilience et réactivité dans une nouvelle ère

Rédigé par Danielle Gauthier sur 28 décembre 2024. Publié dans Blog, Boston, Centenaire de Boston.

Bienvenue à la onzième de notre série "100 ans d'accueil : Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Le volet précédent, "2005-2014 : Rapprocher les famillesdécrivait comment l'Institut international de Boston (IIB) a réinstallé familles de réfugiés d'Irak et du Bhoutan, a aidé "étrangers à devenirome des familles" lorsqu'on a demandé à des hommes des hommes réfugiés qui avaient immigré seuls ont été invités à partager logement, a lancé a programme de regroupement familial pour les enfants qui ont traversé la frontière entre les États-Unis et le Mexique sans être accompagnés. pour les enfants qui ont franchi la frontière entre les États-Unis et le Mexique sans être accompagnés, et a formé une nouvelle "famille d'agences". en officially en s'unissant à des chapitres de Lowell et de Manchester pour devenir l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.

En 2015, Jeffrey Thielman est devenu président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre, nouvellement unifié (IINE), composé d'une administration centrale à Boston et de trois service dans les les villes-portes de Boston et Lowell, Massachusetts, et de Manchester, New Hampshire. L'année suivante, l'année suivante, les équipes de l'IINE du Centre et de Boston ont déménagé à dans leurs locaux actuels à l'immeuble Chinatown Trade Building au 2 Boylston Streetà la limite du quartier de Boston quartier historique de Chinatown à Boston, où où où il l'époque servir les immigrés depuis les 1940s. Le premier décennie décennie de l'Institut international de Nouvelle-Angleterre marquée par par des changements spectaculairesL'adaptation, l'adaptation, et de résilience.

La réinstallation rebondit

Au cours de son second mandat, Le président Barack Obama s'est éloigné de certains des restrictives en matière d d'immigration d'immigration mises en place au le lancement de la guerre contre la terreur en 2001 en de la guerre contre le terrorisme en 2001, en augmentantde la le nombre de refugees qui pourraient être admis aux ÉTATS-UNIS., de 70 000 en 2015, à 85 000 en 2016, et puis à 110 000 en 2017, soit le taux le plus élevé de l'Union européenne. ceiling depuis 1995.

Te plafond plus élevé plafond a permis IINE de continuer de réinitialisere un grand nombre de Bhoutanais et d'Irakiens. de réfugiés bhoutanais et irakiens de réfugiés dans le Grand Boston, tout en accueillant accueilliraccueillir des centaines de réfugiés de des conflit, de la de la République démocratique du démocratique du Congode la Syrie au plus fort de sa guerre civileet d'autres zones de conflit dans le monde entier. S'appuyant sur des décennies d'expérience, le bureau de l'IINE à Boston a aidé les réfugiés à à trouver un logement, à se connecter à l'aide publique, à apprendre l'anglais l'anglais et des compétences professionnelless, et entrer sur le marché du travail.

Renforcer les partenariats communautaires

Réinstaller ensemble

Avec l'augmentation du nombre d'arrivées, l'IINE regardé à nouveau communLes partenaires de l'UE doivent contribuer à l'accueil et à l'accompagnement des personnes handicapées. réfugiés. In 2016, IINE piloté les Réinstaller ensemble programme de parrainage communautaire, créerde un modèle de collaboration plus collaboration avec avec les groupes religieux, éducatifs et communautaires de la région principaux réfugiés réinstallation de réinstallation des réfugiés. Il s'agit notamment de l'obtention d'appartements et les meubler et les meubler grâce à des dons, accueillir les nouveaux arrivants à l'aéroport et les conduire à leur nouveau domicile, et les aider à s'orienter dans leur nouvelle communauté, en leur apprenant à connaître le système de transport en commun, à les emmener les emmener faire leurs courses, les aider à se rendre à leurs rendez-vous médicaux. L'IINE lancerait un programme plus complet de Réinstaller ensemble plus développé en 2021, en prévoyantl'aide de la structure et du structure et un soutien mutuel accrus mutuel entre les travailleurs sociaux et les groupes de voisins.voisins qui a toujours été au cœur de la réinstallation des réfugiés.

Garde-manger

Un autre partenariat de Boston qui a pris de l'importance avec la banque alimentaire du Grand Boston, car l'IINE a élargi ses activités sur place sur place pour les clients de la région de clients de la région de Boston. Les courses ramassées de la Banque alimentaire chaque mois ont été ont été disponibles directement au bureau de l'IINEà Boston de l'IINE s'assurer que les clients qui n'avaient pas encore le droit de travailler de l'IINE l'accès à des gratuit nutritive toute l'année. Des bénévoles de la communauté ont été recrutés de la communauté ont été recrutés pour aider à la distribution, ete l'épicerie a pu servir jusqu'à 1 300 clients en une seule année. 1 300 clients en une seule année.

Valise Histoires®

Pour inciter davantage les communautés à accueillir les nouveaux arrivants, l'IINE s'est tourné vers les arts, poursuivant une tradition qui a commencé avec ses festivals folkloriques internationaux dans les années 1930 et 1940 et qui s'est poursuivie avec le Festival du film de Human Rights Watch et le Musée des rêves de liberté au début des années 2000. Lancé en 2017, le Histoires de valises produit des spectacles en direct au cours desquels des conteurs partagent leurs histoires d'immigration, y compris des récits personnels de migration, d'intégration, d'adaptation et de résilience, des récits transmis par des membres de familles immigrées et des récits de la transformation et de la croissance qui résultent du travail avec les nouveaux arrivants.

Au cours des premières années, plus de 2 000 spectateurs ont assisté aux événements Suitcase Stories® dans des salles du Massachusetts et du New Hampshire, et des milliers d'autres ont été touchés par les émissions diffusées sur la télévision publique. En ressentant une profonde empathie et une connexion avec les conteurs et leurs sujets, de nombreux téléspectateurs ont été incités à s'impliquer directement dans l'IINE à un moment qui allait s'avérer crucial.

Le retour des restrictions

Lorsque le président Donald J. Trump a pris fonction en 2017, son administration a rapidement promulgué des lois sur l l'immigration restrictions en matière d'immigration qui n'avaient jamais vues depuis la depuis la création de l'IIB dans les années 1920. Le programme américain d'admission des réfugiés a été l'une des premières cibles. L'administration Trump a immédiatement suspendu l'ensemble programme tout entier pour 120 jours et ensuite instituerd a ban sur l'admission admissions de plusieurs pays à prédominance musulmans pays à prédominance musulmane, dont l'Irak et la Syrie. A nouvelle politique de "filtrage extrême" des réfugiés a entraîné un allongement des délais de traitement et un engorgement des demandes d'asile. demandes, et te réfugiés d'admissions ceiling a chuté de 110 000 en 2017 à 15000 en 2021.

IINE avait ts'adapter rapidement. Tout en continuant à servir les les réfugiéss dans son soins, l'accent est passé de l'accueil des nouveaux arrivants à un soutien plus approfondi aux les personnes et les familles nouvellement arrivées vers l'autosuffisance grâce à l'apprentissage de l l'anglais l'anglais d'anglais, formation professionnelle, et l'aide à l'emploi. Le programme Le programme de services juridiques dormant de l'IINE a été relancé avec l'introduction deavec l'introduction de la d'un un service de formulaires juridiques d'immigration pour aider à la citoyenneté de la citoyennetéle regroupement familial, l'autorisation de travail et d'autres demandes d'immigration cruciales. d'immigration. Avec le soutien fédéral et que de nouvelles politiques inhumaines sont mises en place-notamment les enfants sontséparés de force de leur famille à la frontière américaine. et détenus dans des centres de détention.L'IINE s'est tourné vers les donateurs donateurs pour maintenir les services essentiels, l'augmentationde millions de dollars pour pour de de financement de financement et continuer à aider les familles à aller de l'avant.

Faire face à Covid

Une nouvelle menace est apparue au printemps 2020, lorsque la pandémie de Covid-19 a entraîné des changements sismiques soudains dans les services de toutes sortes à travers le monde. Toute l'immigration américaine a été encore réduite en raison des risques sanitaires, quelle que soit la gravité des besoins des personnes cherchant refuge, et les réfugiés et immigrants déjà présents dans le Grand Boston ont été parmi les résidents les plus durement touchés. Déjà dépourvus de ressources financières, de nombreux nouveaux arrivants qui avaient trouvé un emploi l'ont rapidement perdu en raison des fermetures d'entreprises. Le fait de vivre dans de petits appartements partagés a aggravé les risques pour leur santé, et les barrières linguistiques et l'isolement social ont rendu difficile l'accès à des informations opportunes en matière de santé publique.

Farouchement attaché à la protection de ses clients, IINE s'est rapidement adapté. Un fonds d'aide d'urgence a été créé pour collecter des fonds directement destinés aux clients les plus démunis. Le garde-manger de l'IINE à Boston est devenu mobile, le personnel et les bénévoles livrant chaque mois des produits alimentaires gratuits aux familles. L'IINE a appris à gérer presque tous les services à distance et a fourni des ordinateurs portables à ses clients afin que la gestion des dossiers et même les cours d'anglais langue seconde puissent se faire en ligne.

Remise à l'échelle rapide

À la fin de l'année 2021, la pandémie de Covid-19 avait suffisamment diminué pour permettre la réouverture de Boston. Les services de l'IINE sont passés de l'éloignement à l'hybridation, offrant plus de flexibilité que jamais. Alors que la nouvelle administration présidentielle de Joseph R. Biden commençait à inverser les restrictions à l'immigration, à mettre fin à l'"interdiction des musulmans" et à relever le plafond des admissions de réfugiés, l'IINE a pu se recentrer sur l'aide aux populations persécutées et menacées nouvellement arrivées du monde entier pour qu'elles fassent de Boston leur nouveau foyer.

La nécessité d'intensifier les services s'est imposée rapidement et de manière spectaculaire. En août, alors que les États-Unis retiraient leurs troupes d'Afghanistan, le régime répressif des talibans a rapidement repris le contrôle, ce qui a nécessité l'opération "Allies Refuge" par laquelle les États-Unis ont évacué 124 000 Afghans du pays par avion. Soixante-seize mille personnes et familles qui avaient aidé les opérations militaires menées par les États-Unis et qui étaient désormais les cibles privilégiées des persécutions et des représailles, se sont réinstallées aux États-Unis.

Sans crier gare, l'IINE a entrepris de réinstaller plus de 500 réfugiés afghans à Boston, Lowell et Manchester en l'espace de quatre mois et a lancé un autre fonds d'aide d'urgence pour rallier la communauté et le soutien des bénévoles. Parmi une vague de nouvelles embauches, l'IINE a recruté de nombreux assistants sociaux qui étaient eux-mêmes d'anciens réfugiés afghans, ainsi que des traducteurs parlant le dari et le pachto, pour servir les familles afghanes qui arrivaient.

Ensuite, à l'hiver 2022, la Russie a envahi l'Ukraine, bombardant sans relâche les quartiers civils et inondant les rues de chars et de troupes. Les Ukrainiens qui menaient une vie sûre et confortable se sont soudain retrouvés avec leurs familles dans le collimateur. Au printemps, 20 000 Ukrainiens étaient entrés en contact avec des parrains de réinstallation dans le cadre du programme "Unissons-nous pour l'Ukraine" (U4U). Tandis que les hôtes accueillaient les familles ukrainiennes chez eux et les aidaient à s'intégrer dans leur nouvelle communauté, l'IINE aidait les nouveaux arrivants à accomplir des démarches complexes, de l'obtention d'un permis de travail à la navigation dans les lois sur l'immigration. Des spécialistes ukrainiens ont rejoint l'IINE pour aider les familles déplacées.

En 2023, des conflits parallèles de grande ampleur avaient créé une crise mondiale des réfugiés d'une ampleur historique. Aux États-Unis, l'administration Biden a assoupli les restrictions frontalières de l'ère Covid et désigné les personnes fuyant plusieurs pays déstabilisés pour bénéficier d'un statut de protection temporaire et d'une libération conditionnelle à des fins humanitaires. C'est le cas d'Haïti, qui a subi une combinaison mortelle de catastrophes naturelles et de bouleversements politiques et qui est désormais envahi par des gangs armés. Des milliers d'Haïtiens ont entrepris des voyages longs et dangereux à travers plusieurs pays pour atteindre Boston, où se trouve la troisième plus grande diaspora haïtienne au monde. Ne bénéficiant pas des avantages et des protections accordés aux personnes officiellement désignées comme réfugiés, de nombreux immigrants haïtiens se sont retrouvés à vivre dans des centres d'hébergement d'urgence gérés par l'État.

L'IINE a embauché des dizaines de nouveaux membres du personnel pour soutenir les arrivants haïtiens, dont beaucoup sont haïtiens, et a organisé des "cliniques" toute la journée dans ses bureaux, ainsi que dans les bibliothèques et les églises, pour aider les familles nouvellement arrivées à accéder à une aide financière et à un soutien juridique en matière d'immigration. Des événements publics, tels que le lever officiel du drapeau de la ville le jour de l'indépendance haïtienne, ont permis de rassembler les membres de la communauté pour soutenir leurs nouveaux voisins. Un nouveau département de l'IINE, le Shelter Services, a été créé pour aider les clients à quitter les centres d'hébergement d'urgence gérés par l'État rapidement, en toute sécurité et de manière permanente.

Entre 2021 et 2024, dans le sillage de politiques nationales restrictives et d'une pandémie mortelle, l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre est passé de 60 membres du personnel au service de 4 000 réfugiés et immigrants à un effectif de 250 personnes au service de plus de 20 000 nouveaux arrivants. La réactivité sans précédent de l'IINE est l'aboutissement de 100 ans d'adaptation et d'innovation, animés par la compassion.

Aujourd'hui, 28 % des habitants de Boston sont des immigrés, et beaucoup d'autres sont des enfants d'immigrés. Les nouveaux arrivants représentent près de 30 % de la main-d'œuvre de la ville, remplissant des fonctions essentielles dans un large éventail de secteurs allant des services à la santé en passant par la construction. Des milliers de personnes qui ont fui les persécutions, la guerre, la famine et les catastrophes climatiques, arrivant souvent avec à peine plus que les vêtements qu'elles portaient sur le dos, sont attirées par leur famille, la communauté internationale de Boston et la réputation que la ville a acquise grâce à son engagement en faveur de l'accueil des immigrés. Le Bureau du maire pour les nouveaux Bostoniens, qui existe depuis longtemps, est devenu le Bureau du maire pour la promotion des immigrés. Il contribue au travail essentiel d'accueil et de soutien des nouveaux arrivants, et la ville elle-même est dirigée par le maire Michelle Wu, fille d'immigrés taïwanais.

L'Institut international reste un leader dans le domaine de la réinstallation des réfugiés et des services d'immigration grâce aux programmes réactifs et innovants qu'il crée, à l'étendue des services qu'il fournit, au nombre de réfugiés et d'immigrants qu'il sert (plus d'individus et de familles que toutes les autres agences réunies), et en menant des initiatives de plaidoyer en partenariat avec d'autres fournisseurs de services aux immigrés. Avec le soutien des Bostoniens, l'IINE continuera à accueillir les réfugiés et les immigrés à Boston pour les 100 prochaines années, et au-delà.

8 conseils pour améliorer les conversations sur l'immigration

Rédigé par Danielle Gauthier sur 20 décembre 2024. Publié dans Défense des intérêts, Blog, Explicatif, À L'AFFICHE.

L'immigration est au cœur de l'histoire américaine. La riche diversité culturelle et la société ouverte qui définissent notre nation ont alimenté la créativité, l'innovation et la croissance économique tout au long de notre histoire.

Malheureusement, la politique d'immigration des États-Unis a toujours été controversée. En période de changement, les opposants à l'immigration désignent souvent les nouveaux arrivants comme des boucs émissaires, puisant dans les craintes des gens de perdre leur statut social au profit d'étrangers perçus comme tels, et de perdre l'ordre et le contrôle.

Si vous trouvez que les discussions sur l'immigration avec vos proches deviennent trop souvent houleuses et improductives, vous n'êtes pas le seul - mais il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi. Le cadre et le langage que nous utilisons peuvent faire une réelle différence en aidant à dépasser les peurs, en favorisant l'empathie et en nous rappelant les valeurs que nous partageons.

Voici huit conseils sur ce qu'il faut éviter et sur quoi il faut se concentrer lorsque l'on parle d'immigration avec ses amis et ses voisins.

1. Éviter les récits du type "nous contre eux" : les récits du type "nous contre eux". Se concentrer sur les similitudes et les connexions.

Ies immigrés sont simplement les personnes les plus récentes qui ont rejoint nos communautés-a très diversifié très diversifié de familles et d'individus qui partagent nos valeurs d'équité, d'opportunitétravail acharné, et la mobilité socialeet qui rapidement rapidement nos voisins, collègues de travail, camarades de classe et amis. La plupart d'entre nous ont des histoires d'immigration dans leur famille. Accueillir les immigrants, c'est faire en sorte que les nouveaux arrivants d'aujourd'hui puissent profiter des opportunités dont nos familles ont bénéficié. ont bénéficié aux nouveaux arrivants d'aujourd'hui - et bénéficier de leurs contributions lorsqu'ils arrivent. C'est aussi Il s'agit également de réunir les familles américaines (utiliser l'expression "regroupement familial", et non "migration en chaîne") et de préserver l'unité des familles américaines. La "citoyenneté de naissance" est inscrite dans la Constitution des États-Unis pour une raison bien précise : nous croyons en l'équité et en la famille.

2. Éviter : discutant "La voie du "bien et du mals à l'immigrille. Focus sur : le besoin pour plus l'ordre et l'équité.

Il est important de remembre que les les immigrés aux États-Unis., souvent poussés par similaires des rêves et des objectifs similaires, n'ont n'ont n'ont pas toujours eu accès aux mêmes services d'immigration. d'immigration d'immigration. Notre système d'immigration est hautement politisé et en constante évolution. Pes personnes fuyant vie-oude vie ou de mort qui échappent à leur contrôle doivent naviguer des restrictions injustes et des retards dangereux. Nous devrions pouvoir nous mettre d'accord sur la nécessité d'une équitable, efficace, et humaine réforme de l'immigration tqui maximisers des voies d'accès à la citoyenneté pour les nouveaux arrivants qui veulent contribuer à notre pays.

3.Mettre l'accent sur la façon dont le leadership moral et la défense de la liberté exigent d' accueillir ceux qui sont dans le besoin.

Tes États-Unis sont a une "superpuissance" qui exerce une influence considérable sur l'économie mondiale, la culture, et l'environnement. En tant que leader du monde libre", nous sommes nous sommes de mener des alliances et créer précédents. Cela nous nous à accueillire et de protéger personnes fuyant persécutions, l'anarchie violence, et et les désastres climatiques.rs. C'est pourquoi c'est pourquoi nous offrons des visas aux réfugiés, aux demandeurs d'asile, aux victimes de la traite des êtres humains et aux personnes âgées.victimes de la traite des êtres humains et non accompagnés non accompagnés qui cherchent retrouver des membres de leur famille membres de leur famille. Ic'est c'est pourquoi nous offrons des voies d'immigration aux personnes quise pays d'origine sont devenus déstabilisés, et délivrent visas spéciaux à ceux qui qui ont risqué leur vie pour soutenir notre armée ou notre gouvernement à l'étranger. Il est important de noter que l'obtention de ce type de protection américaine est a rigoureux rigoureux et soigneusement contrôlé. Des personnes passent des années dans des camps de réfugiés dans l'attente d'une chance de rejoindre notre nation. Ces personnes ne doivent pas être abandonnées.

4. Éviter: lesétiquettes déshumanisantes . Se concentrer sur : l'aspect pratique et factuel.

Aucun être humain n'est "illégal", et le mot "alien," n'a jamais été positif, a a pris des allures de science-fiction des connotations de science-fiction. Certains immigrantstout en apportant leur travail et l'argent de leurs impôts aux États-Unis, sont "sans papiers" et "en attente de statut", sont "sans papiers" et "en attente de statut". Avide décrivant lee processus de sécuriser l documents documents nécessaires pour participer pleinement participer dans la société comme "sortir de l'ombre", ce qui évoque se cacher et le maintien du secret. De même, lorsque vous décrivez une augmentation de l'immigrade l'immigration, ne pas utiliser un langage qui semble militariste ou destructeur. destructeur. L'utilisation de termes tels que "inondation," "déferlement" ou "onslaughtlorsque l'afflux un afflux non seulement produit un faux sentiment de menace, mais aussi obscurcit une vérité fondamentale, à savoir que les immigrants sont des êtres humains avec des histoires individuelles, des difficultés et des rêves.

5. À éviter : le langage de l'impermanence. Se concentrer sur : le désir de faire des États-Unis sa patrie.

Lorsqu'il s'agit de décrire les personnes qui envisagent de reconstruire leur vie aux États-Unis., utiliser le terme "immigrant" plutôt que "migrant," qui implique à tort que ces personnes ne sont pas pas l'intention de rester et de s'enraciner. Soulignez leur engagement à long terme à s'intégrer dans la communauté, à contribuer à l'économie et à enrichir la société. CULTURE culture américaine, en renforçant le fait qu'ils recherchent à long terme stabilité et d'appartenance à long terme.

6. Éviter : qualifier l'immigration de l'immigration comme une "crise". Se concentrer sur : résoudre les problèmes qui qui rendent l'accueil des immigrants inutilement difficile.

Lorsqu'un événement inattendude façon inattendue grand nombre d'immigrants arrive en même temps, une crise peut se produire sin'est n'est pas coordination adéquate.coordination entre les autorités fédérales, étatiques et fédéral, étatique, et les gouvernements locaux, et/ou s'il n'y a n'est suffisante infrastructure pour soutenir les personnes qui fontn't pas encore un revenu permettant de subvenir aux besoins de la famille. C'est une raison de plus pour investir dans des intelligents et humains.e, et équitable réforme de l'immigration, et le soutien du public à tous les les résidents à faible revenu, sansà faible revenu, quelle que soit leur origine nationale.

7. Mettre l'accent sur : L'impact extrêmement positif de l'immigration sur notre économie et notre culture.

"L'économie américaine dépend entièrement des immigrants, qu'il s'agisse des ouvriers et des travailleurs essentiels qui assurent le fonctionnement de l'industrie, le stockage des produits et la fourniture des services vitaux, ou des travailleurs hautement qualifiés dans le domaine de la technologie, des innovateurs et des éducateurs qui permettent aux États-Unis de rester compétitifs. Les immigrants sont également des consommateurs et des contribuables, qui font partie intégrante de notre économie alors que notre pays continue de perdre des habitants. Au-delà de l'économie, c' est notre mélanged' influences culturelles qui a donné naissance à une culture artistique et populaire unique, admirée et imitée dans le monde entier.

8. Se concentrer sur la lutte contre la désinformation à l 'aide de faits et d'histoires.

Il est important de s'adresser à la fois à la fois à la tête et au cœur. Apprenez les faits qui qui contredisent les idées fausses les plus répandues sur les immigrés-les études montrent queque les nouveaux arrivants sont très majoritairement respectueux de la loiet en tirent d'énormes l'économie l'économie, et iélioration de leurs nouvelles communautés. Compléter ces arguments par des shars har des histoires d'immigrants qui ont surmonté l'adversité et et apportent des contributions positives (vous en trouverez beaucoup sur le blog de l'IINE et dans notre bulletin d'information). Des personnes qui quittent tout ce qu'elles ont connu pour pour trouver la sécurité, la liberté et des opportunités aux États-Unis. sont motivés, résilients, pleines de ressources et désireux de de rendre la pareille.

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La politique d'immigration des États-Unis est de plus en plus au centre du débat national. Connaissez-vous bien les faits ? Testez vos connaissances avec notre quiz sur l'immigration.

Comment Styve, étudiant ESOL à l'IINE et immigré haïtien, met en lumière les défis et l'esprit de son pays

Rédigé par Danielle Gauthier sur 13 décembre 2024. Publié dans Blog, Témoignages de clients, ESOL, Immigrants haïtiens.

Note : Les citations de Styve ont été traduites du créole haïtien.

De retour dans son pays natal, Haïti, Styve a enseigné les mathématiques et les statistiques dans le secondaire pendant huit ans. Le travail lui semblait important, mais en tant que les conditions se sont détériorées dans son paysMais il y a autre chose qu'il a senti qu'il devait faire.

"Enseigner les mathématiques et les statistiques m'a permis de transmettre des connaissances solides, d'aiguiser l'esprit critique de mes étudiants et de les éveiller à la logique et à la précision", explique M. Styve, "mais l'observation des réalités de mon pays a éveillé en moi une vocation plus profonde. Il ne s'agissait plus seulement de former des esprits analytiques, mais aussi de saisir des histoires, d'exposer des vérités, de dénoncer des injustices et de célébrer des victoires oubliées."

Inspiré par des reporters comme Robert Fisk, de The Independent Robert Fisk, et de son ami Domond Willington, un collègue enseignant et journaliste autodidacte, il décide de lancer sa propre entreprise journalistique, une publication d'informations en ligne, qu'il appellera Fouye Rasin Nou (Explorer nos racines). Le site se consacre à l'économie, aux affaires internationales et à la culture haïtienne, "avec un intérêt particulier pour l'étude des dynamiques sociales en Haïti et leur interaction avec les politiques publiques".

"Le passage de l'enseignement au journalisme a été pour moi une évolution naturelle", explique-t-il, "un engagement qui m'a permis de contribuer différemment, avec une passion renouvelée pour la vérité et la justice. Le journalisme est devenu pour moi un moyen de donner une voix à ceux qui n'en ont pas, [et] je me suis rendu compte [...] qu'il peut servir de pont entre la société et des réalités parfois inconfortables - un outil puissant pour éclairer et inspirer."

Ce travail a pris encore plus d'importance pour Styve depuis qu'il a immigré aux États-Unis il y a un peu plus d'un an. Un processus qu'il décrit comme étant à la fois stimulant et instructif.

"Mon parcours d'immigration est une histoire de résilience et d'adaptation. En arrivant dans un nouvel environnement, j'ai dû redoubler d'efforts pour m'intégrer et poursuivre mes objectifs tout en restant ancrée dans les valeurs et la culture haïtiennes. Mes premiers jours ici ont été marqués par des défis, mais chaque obstacle que j'ai surmonté a renforcé ma détermination. Si ce parcours a parfois été éprouvant, il m'a apporté de nouvelles perspectives, m'a ouvert des horizons insoupçonnés et m'a permis de m'épanouir personnellement et professionnellement."

Styve avait entendu parler de l'International Institute of New England par sa sœur lorsqu'il était encore en Haïti, et il est reconnaissant d'avoir pu s'inscrire à des cours d'anglais langue seconde à l'IINE.

"Pour moi, apprendre l'anglais est un investissement dans mon avenir. La maîtrise de l'anglais est cruciale non seulement pour s'intégrer dans la société américaine, mais aussi pour saisir des opportunités professionnelles et accéder à une mine de connaissances internationales. Jusqu'à présent, les cours ont été stimulants et m'ont poussé à donner le meilleur de moi-même chaque jour, me rapprochant ainsi de mes objectifs", déclare-t-il.

Ces objectifs comprennent la poursuite de la croissance et de l'évolution Fouye Rasin Nouqui compte actuellement environ 1 000 lecteurs qui accèdent au site en anglais, en français et en espagnol.

"À long terme, je souhaite faire de ce site une plateforme de référence pour la diaspora haïtienne et tous ceux qui s'intéressent à Haïti. Je prévois de créer une section dédiée à l'éducation, d'ajouter des vidéos et de lancer des programmes de formation pour les jeunes journalistes haïtiens. Nous envisageons également de créer une école primaire et secondaire ainsi qu'un programme de bourses d'études pour les enfants défavorisés et des bourses d'excellence pour les jeunes du pays."

Tandis que Fouye Raisin Nou s'adresse principalement aux Haïtiens et à la diaspora haïtienne, Styve souhaite que ses nouveaux voisins aux États-Unis comprennent beaucoup de choses sur les Haïtiens, leur histoire et leur culture.

"J'aimerais qu'ils comprennent qu'Haïti est plus qu'une île confrontée à des défis ; c'est un pays avec une histoire de courage, de liberté et de résilience", déclare-t-il.

"Les immigrants haïtiens portent l'héritage de la première république noire au monde, née d'une révolution triomphante contre l'oppression en 1804. En accueillant les Haïtiens, vous accueillez un peuple à l'esprit indomptable. Chaque Haïtien qui arrive ici incarne cette promesse de liberté, forgée par des siècles de luttes et d'espoirs. Ces immigrants apportent leur travail, leur talent, un riche héritage culturel, une foi vibrante et une solidarité qui transcende les frontières".

Le travail de Styve sur Fouye Rasin Nou est sa façon de vivre et de partager ces valeurs.

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Les réfugiés et les immigrants entreprennent des voyages longs et difficiles pour échapper à la violence et reconstruire leur vie aux États-Unis. Vous pouvez leur apporter l'aide dont ils ont besoin.

L'Institut international de Nouvelle-Angleterre nomme Hannah Odaa directrice générale pour Boston

Rédigé par Danielle Gauthier sur 10 décembre 2024. Publié dans Blog, Boston, Notre équipe, Communiqués de presse/déclarations.

BOSTON - Le 9 décembre 2024 - L'International Institute of New England (IINE)Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE), l'une des plus anciennes organisations à but non lucratif de la région au service des réfugiés et des immigrés, a annoncé l'embauche de Hannah Odaa. l'embauche de Hannah Odaa en tant que nouvelle directrice générale de son site de Boston.

Une passion justice sociale et des droits de l'homme des droits de l'homme, Odaa a récemment travaillé en tant que directeur directeur principal des services d'emploi pour les réfugiés à JVS Boston. Au cours des 11 années passées au sein de l'organisation, elle a a permis aux communautés de réfugiés et d'immigrés à d'accéder à des cours d'anglais, d'acquérir compétences professionnelles, trouver un emploi, et construire une carrière. Ean début de carrière, aux côtés d'une équipe de mobilisateurs communautaires haïtiens, Odaa a lancé un programme de microcrédit et des groupes d'entraide pour les femmes à Port-au-Prince, en Haïtià Port-au-Prince, en Haïti. qui se sont développés depuis et fonctionnent encore aujourd'hui.

En tant que directeur général de l'IINE à Boston, Odaa supervisera une équipe de spécialistes de dossiers, de formateurs ESOL et de spécialistes de l'emploi. de l'emploi, afin d'apporter à plus de 6 000 réfugiés et immigrés un soutien qui change leur vie. IINE dans la région de Boston chaque année. Elle jouera un rôle clé dans l'établissement de partenariats au niveau de l'État, de la ville et de la communauté, en aidant à coordonner les ressources et les efforts pour aider les les réfugiés et les immigrés à à s'orienter dans leur nouveau foyer, à reconstruire leur vie et à trouver des opportunités.ies dans le Massachusetts.

"Il y a cent ans, en 1924, l'Institut international ouvrait son bureau de Boston pendant une période d'un profond sentiment anti-immigranta déclaré le président-directeur général de l'IINE Jeff Thielman. "Un siècle plus tard, notre notre engagement à offrir aux réfugiés et aux immigrés sécurité, stabilité et un avenir prometteur est plus important que jamais. Nous sommes ravis que Hannah nous rejoigne à un moment aussi crucial. Ootre personnel et nos clients bénéficieront bénéficieront grandement de ses de ses liens profonds avec la communauté immigrée de Boston, expertise dans le domaine du développement international et de l'autonomisation des femmes, et de son l'engagement de toute une carrière au service des membres les plus vulnérables de notre les plus vulnérables de notre communauté."

"Boston a toujours été une ville d'immigrants, pour le plus grand bien de tous", a déclaré M . Odaa. "Les familles et les personnes nouvellement arrivées enrichissent notre culture et notre économie, en apportant de nouvelles coutumes, de nouvelles compétences et un profond désir de s'enraciner et de rendre la pareille .. I suis honoré de superviser une équipe qui aidera des milliers de réfugiés et d'immigrants à trouver un foyer dans le Massachusetts et à renforcer la nature accueillante du Commonwealth."

A PROPOS DE L'INSTITUT INTERNATIONAL DE LA NOUVELLE-ANGLETERRE

2005-2014 : Rapprocher les familles

Rédigé par Danielle Gauthier sur 30 novembre 2024. Publié dans Blog, Boston, Centenaire de Boston.

Bienvenue au dixième épisode de notre série "100 ans d'accueil dixième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Levoletprécédent, "1995-2004:Rêves de liberté", décrivait comment l'Institut international de Boston a éduqué le public en ouvrant le musée de l'immigration Rêves de liberté; a aidé les nouveaux arrivants à se constituer une épargne, à acheter un logement, à trouver un emploi et à se remettre d'un traumatisme grâce à toute une série de nouveaux programmes; aréinstallédes réfugiés fuyant les conflits dans les Balkans et au Soudan ; et a apporté un soutienfranc aux communautésarabes et musulmanes au début de la guerre contre la terreur.

Carolyn Benedict-Drew En 2005, Carolyn Benedict-Drew, qui avait déjà servi en tant que responsable de la politique du maire de Providence, David N. Cicilline, est devenu le Président et directeur général de l'Institut international de Boston (IIB) - son dixième dirigeant. Au cours de sa première année, elle établi la Journée internationale de la femme Le déjeuner de la Journée internationale de la femme (JIF) a pour but d'apporter un soutien aux femmes.en et fille les réfugiés et les immigrésmettre en évidence leurs besoins particuliers, et célébrer leur succèses. Tout au long de sa Elle a été titularisée à la fin de l'année. a supervisé toute une série de défis en matière de réinstallation et des innovations.

Réinstallation de familles en provenance d'Irak et du Bhoutan

Alors que la guerre menée par les États-Unis en Irak faisait rage, le pays, profondément divisé, a commencé à se déchirer, créant une crise massive de déplacement. Des millions d'Irakiens ont été contraints de fuir leur foyer en raison des campagnes de bombardements massifs, des escarmouches militaires dans les rues et de la violence sectaire. Les nombreuses minorités religieuses, ethniques et politiques du pays étaient particulièrement vulnérables.

La réinstallation de centaines d'Irakiens aux antécédents et aux besoins variés est devenue l'une des principales priorités de l'IIB. Les premiers arrivants étaient munis de visas spéciaux d'immigrant, accordés pour avoir servi le gouvernement américain en tant qu'interprètes, ingénieurs ou personnel de sécurité, ce qui faisait d'eux des cibles pour le gouvernement irakien. D'autres groupes menacés et persécutés ont suivi par vagues au fur et à mesure qu'ils obtenaient le statut de réfugié. L'IIB a aidé de nombreux Irakiens à se réinstaller dans les villes voisines de Chelsea et Quincy, où une famille a fondé Falafel King, une chaîne de restaurants qui compte aujourd'hui deux établissements dans le centre de Boston.

Au plus fort de la réinstallation des Irakiens en 2008, l'IIB a également commencé à accueillir des centaines de réfugiés du Bhoutan. Il s'agissait en grande partie de Lhotshampas (habitants du sud) parlant le népali, qui avaient été exilés au début des années 90 lorsque des conflits ont éclaté à propos de la promotion par le gouvernement d'une identité nationale unique. Nombre d'entre eux ont passé la décennie écoulée à vivre dans des camps de réfugiés au Népal, où ils étaient confrontés à des conditions sanitaires dangereuses, mais grâce aux ONG, ils ont souvent appris l'anglais. L'IIB a aidé de nombreux Bhoutanais à se réinstaller à Lynn et à Chelsea, et les spécialistes de l'emploi de l'IIB ont aidé beaucoup d'entre eux à trouver des emplois de service à l'aéroport international de Logan. Chaque matin et chaque soir, des réfugiés bhoutanais remplissaient les bus entre Chelsea et East Boston pour aider à faire fonctionner l'aéroport le plus fréquenté de Nouvelle-Angleterre.

Des étrangers deviennent une famille

En 2011, en réponse à un besoin croissant, IIB a relevé un nouveau défi en matière de défi de réinstallation: trouver un logement pour les célibataire réfugiés hommes-le plus souvent irakiens, éthiopiens, et érythréenswqui ont été contraints d'immigrer dans des pays où ils n'ont pas d'autre choix que d'aller travailler.igrate indépendants de leur famille, n'étaient pas habitués à vivre sans elles, et n'avaient pas les moyens des conditions de vie individuelles. Partager a nouveau logement avec plusieurs personnes qu'ils n'avaient jamais rencontrées, et souvent débutant sans langue commune, ont créé un autre niveau niveau d'incertituded'incertitude pour des gens qui qui subissaient déjà d'énormes changements. Les spécialistes de cas de l'IIB ont effectué de nombreuses visites à domicile pour aider ces nouveaux arrivants à à tisser des liens entre les langues et les cultures. Les résultats ont souvent été magnifiques, car de nombreux lesse ménages en sont venus à de la des liens étroits et durables, et à compter les uns sur les autres dans leur quête d'autosuffisance.

Regroupement familial

En 2011, l'IIB a lancé une nouvelle initiative en réponse à une crise croissante en Amérique centrale. Une épidémie de violence meurtrière et déstabilisante des gangs dans les pays du Triangle du Nord (Guatemala, Honduras et El Salvador) a entraîné une augmentation record du nombre d'enfants qui ne sont plus en sécurité dans leur pays d'origine et qui entreprennent de longs et dangereux voyages non accompagnés pour traverser la frontière entre les États-Unis et le Mexique à la recherche de membres de leur famille aux États-Unis.

Avec le soutien du gouvernement fédéral, l'IIB a lancé le premier programme de regroupement familial de la région afin d'aider les enfants non accompagnés appréhendés à la frontière à retrouver leur famille dans des foyers sûrs, à recevoir des soins de santé physique et mentale, à s'inscrire à l'école et à s'intégrer dans les communautés de la Nouvelle-Angleterre.

Une famille d'agences

La même année, l'Instituta même année, l'Institut international de Boston a officiellement rejoint sa propre famille. Retour in 1994, IIB a collaboré avec un réseau de groupes communautaires confessionnels pour d'établir un bureau à Manchester, dans le New Hampshire. En 2001, une collaboration une collaboration formelle a commencé avec l'Institut international de Lowell, dans le Massachusetts.usetts, un partenaire fondée en 1918. En 2011, les trois bureauxs ont officiellement fusionné en une nouvelle agence régionale : L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre. Cette union représentait une nouvelle ère de collaboration, facilitant le partage des meilleures pratiques et d'autres ressources entre les différents sites et en donnant à chaque bureau plus d'options dans la recherche d'un logement et d'une optimale services optimaux pour chaque nouvel arrivant.

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En s'appuyant sur le succès de cette période, les IInstitut international continuede fournir un soutien personnalisé aux femmes et aux jeunes filles réfugiées et immigrées par l'intermédiaire de notre Fonds WILLOW, réinstallationles chanterles nouveaux arrivants ainsi que des familles, et servirs centaines d'enfants non accompagnés chaque année dans le cadre d'un programme qui s'étend désormais Nouvelle-Angleterre et New York. L'année dernière, l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) a accueilli plus de 20 000 réfugiés. 20 000 réfugiés et immigrants, et Grâce à sa collaborations veille à ce que nos voisins les plus récents trouvent chaque jour un accueil et des opportunités dans nos communautés..

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Auteur : Danielle Gauthier

Qu'est-ce qui vous a attiré à l'IINE ?

À quoi ressemble une journée moyenne pour un gestionnaire des services de carrière à l'IINE ?

Vous êtes également à l'origine des salons de l'emploi de notre bureau de Manchester, qui réunissent des représentants d'entreprises locales et nos clients. Pouvez-vous nous en dire plus sur ces événements ?

Avez-vous des exemples de réussite qui vous ont permis d'aider vos clients à trouver un emploi ?

Et lorsque vous ne travaillez pas à l'IINE, que faites-vous de votre temps libre ?

Y a-t-il autre chose que vous aimeriez que les gens sachent à propos de l'IINE ?

Pouvez-vous nous parler un peu de vous ?

Pourquoi la philanthropie est-elle importante pour vous ?

Dites-nous en plus à ce sujet. Qu'est-ce qui vous a incité à soutenir les réfugiés et les immigrants ?

Des années plus tard, qu'est-ce qui vous pousse à continuer à soutenir l'IINE ?

1. Éviter les récits du type "nous contre eux" : les récits du type "nous contre eux". Se concentrer sur les similitudes et les connexions.

2. Éviter : discutant "La voie du "bien et du mals à l'immigrille. Focus sur : le besoin pour plus l'ordre et l'équité.

3.Mettre l'accent sur la façon dont le leadership moral et la défense de la liberté exigent d' accueillir ceux qui sont dans le besoin.

4. Éviter: lesétiquettes déshumanisantes . Se concentrer sur : l'aspect pratique et factuel.

5. À éviter : le langage de l'impermanence. Se concentrer sur : le désir de faire des États-Unis sa patrie.

6. Éviter : qualifier l'immigration de l'immigration comme une "crise". Se concentrer sur : résoudre les problèmes qui qui rendent l'accueil des immigrants inutilement difficile.

7. Mettre l'accent sur : L'impact extrêmement positif de l'immigration sur notre économie et notre culture.

8. Se concentrer sur la lutte contre la désinformation à l 'aide de faits et d'histoires.

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