Note : Les citations de Styve ont été traduites du créole haïtien.
De retour dans son pays natal, Haïti, Styve a enseigné les mathématiques et les statistiques dans le secondaire pendant huit ans. Le travail lui semblait important, mais en tant que les conditions se sont détériorées dans son paysMais il y a autre chose qu'il a senti qu'il devait faire.
"Enseigner les mathématiques et les statistiques m'a permis de transmettre des connaissances solides, d'aiguiser l'esprit critique de mes étudiants et de les éveiller à la logique et à la précision", explique M. Styve, "mais l'observation des réalités de mon pays a éveillé en moi une vocation plus profonde. Il ne s'agissait plus seulement de former des esprits analytiques, mais aussi de saisir des histoires, d'exposer des vérités, de dénoncer des injustices et de célébrer des victoires oubliées."
Inspiré par des reporters comme Robert Fisk, de The Independent Robert Fisk, et de son ami Domond Willington, un collègue enseignant et journaliste autodidacte, il décide de lancer sa propre entreprise journalistique, une publication d'informations en ligne, qu'il appellera Fouye Rasin Nou (Explorer nos racines). Le site se consacre à l'économie, aux affaires internationales et à la culture haïtienne, "avec un intérêt particulier pour l'étude des dynamiques sociales en Haïti et leur interaction avec les politiques publiques".
"Le passage de l'enseignement au journalisme a été pour moi une évolution naturelle", explique-t-il, "un engagement qui m'a permis de contribuer différemment, avec une passion renouvelée pour la vérité et la justice. Le journalisme est devenu pour moi un moyen de donner une voix à ceux qui n'en ont pas, [et] je me suis rendu compte [...] qu'il peut servir de pont entre la société et des réalités parfois inconfortables - un outil puissant pour éclairer et inspirer."
Ce travail a pris encore plus d'importance pour Styve depuis qu'il a immigré aux États-Unis il y a un peu plus d'un an. Un processus qu'il décrit comme étant à la fois stimulant et instructif.
"Mon parcours d'immigration est une histoire de résilience et d'adaptation. En arrivant dans un nouvel environnement, j'ai dû redoubler d'efforts pour m'intégrer et poursuivre mes objectifs tout en restant ancrée dans les valeurs et la culture haïtiennes. Mes premiers jours ici ont été marqués par des défis, mais chaque obstacle que j'ai surmonté a renforcé ma détermination. Si ce parcours a parfois été éprouvant, il m'a apporté de nouvelles perspectives, m'a ouvert des horizons insoupçonnés et m'a permis de m'épanouir personnellement et professionnellement."
Styve avait entendu parler de l'International Institute of New England par sa sœur lorsqu'il était encore en Haïti, et il est reconnaissant d'avoir pu s'inscrire à des cours d'anglais langue seconde à l'IINE.
"Pour moi, apprendre l'anglais est un investissement dans mon avenir. La maîtrise de l'anglais est cruciale non seulement pour s'intégrer dans la société américaine, mais aussi pour saisir des opportunités professionnelles et accéder à une mine de connaissances internationales. Jusqu'à présent, les cours ont été stimulants et m'ont poussé à donner le meilleur de moi-même chaque jour, me rapprochant ainsi de mes objectifs", déclare-t-il.
Ces objectifs comprennent la poursuite de la croissance et de l'évolution Fouye Rasin Nouqui compte actuellement environ 1 000 lecteurs qui accèdent au site en anglais, en français et en espagnol.
"À long terme, je souhaite faire de ce site une plateforme de référence pour la diaspora haïtienne et tous ceux qui s'intéressent à Haïti. Je prévois de créer une section dédiée à l'éducation, d'ajouter des vidéos et de lancer des programmes de formation pour les jeunes journalistes haïtiens. Nous envisageons également de créer une école primaire et secondaire ainsi qu'un programme de bourses d'études pour les enfants défavorisés et des bourses d'excellence pour les jeunes du pays."
Tandis que Fouye Raisin Nou s'adresse principalement aux Haïtiens et à la diaspora haïtienne, Styve souhaite que ses nouveaux voisins aux États-Unis comprennent beaucoup de choses sur les Haïtiens, leur histoire et leur culture.
"J'aimerais qu'ils comprennent qu'Haïti est plus qu'une île confrontée à des défis ; c'est un pays avec une histoire de courage, de liberté et de résilience", déclare-t-il.
"Les immigrants haïtiens portent l'héritage de la première république noire au monde, née d'une révolution triomphante contre l'oppression en 1804. En accueillant les Haïtiens, vous accueillez un peuple à l'esprit indomptable. Chaque Haïtien qui arrive ici incarne cette promesse de liberté, forgée par des siècles de luttes et d'espoirs. Ces immigrants apportent leur travail, leur talent, un riche héritage culturel, une foi vibrante et une solidarité qui transcende les frontières".
Le travail de Styve sur Fouye Rasin Nou est sa façon de vivre et de partager ces valeurs.
BOSTON - Le 9 décembre 2024 - L'International Institute of New England (IINE)Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE), l'une des plus anciennes organisations à but non lucratif de la région au service des réfugiés et des immigrés, a annoncé l'embauche de Hannah Odaa.l'embauche de Hannah Odaa en tant que nouvelle directrice générale de son site de Boston.
Une passion justice sociale et des droits de l'homme des droits de l'homme, Odaaa récemment travaillé en tant que directeurdirecteur principal des services d'emploi pour les réfugiés à JVS Boston. Au cours des 11 années passées au sein de l'organisation, elle a a permis aux communautés de réfugiés et d'immigrés à d'accéder à des cours d'anglais, d'acquérir compétences professionnelles, trouver un emploi, et construire une carrière. Ean début de carrière, aux côtés d'une équipe de mobilisateurs communautaires haïtiens, Odaaa lancé un programme de microcrédit et des groupes d'entraide pour les femmes à Port-au-Prince, en Haïtià Port-au-Prince, en Haïti. qui se sont développés depuis et fonctionnent encore aujourd'hui.
En tant que directeur général de l'IINE à Boston, Odaasupervisera une équipe de spécialistes de dossiers, de formateurs ESOL et de spécialistes de l'emploi. de l'emploi, afin d'apporter à plus de 6 000 réfugiés et immigrés un soutien qui change leur vie. IINE dans la région de Boston chaque année. Elle jouera un rôle clé dans l'établissement de partenariats au niveau de l'État, de la ville et de la communauté, en aidant à coordonner les ressources et les efforts pour aider les les réfugiés et les immigrésà à s'orienter dans leur nouveau foyer, à reconstruire leur vie et à trouver des opportunités.ies dans le Massachusetts.
"Il y a cent ans, en 1924, l'Institut international ouvrait son bureau de Boston pendant une période d'un profond sentiment anti-immigranta déclaré le président-directeur général de l'IINE Jeff Thielman."Un siècle plus tard, notre notre engagement à offrir aux réfugiés et aux immigrés sécurité, stabilité et un avenir prometteur est plus important que jamais.Nous sommes ravis que Hannah nous rejoigne à un moment aussi crucial. Ootre personnel et nos clients bénéficieront bénéficieront grandement de ses de ses liens profonds avec la communauté immigrée de Boston, expertise dans le domaine du développement international et de l'autonomisation des femmes, et de son l'engagement de toute une carrière au service des membres les plus vulnérables de notre les plus vulnérables de notre communauté."
"Boston a toujours été une ville d'immigrants, pour le plus grand bien de tous", a déclaré M . Odaa. "Les familles et les personnes nouvellement arrivées enrichissent notre culture et notre économie, en apportant de nouvelles coutumes, de nouvelles compétences et un profond désir de s'enraciner et de rendre la pareille.. I suis honoré de superviser une équipe qui aidera des milliers de réfugiés et d'immigrants à trouver un foyer dans le Massachusetts et à renforcer la nature accueillante du Commonwealth."
A PROPOS DE L'INSTITUT INTERNATIONAL DE LA NOUVELLE-ANGLETERRE
L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) offre aux réfugiés et aux immigrants la possibilité de réussir grâce à la réinstallation, à l'éducation, à l'avancement professionnel et aux voies d'accès à la citoyenneté. Implanté à Boston et Lowell, dans le Massachusetts, et à Manchester, dans le New Hampshire, l'IINE dessert plus de 20000 personnes Chaque année, l'IINE vient en aide à plus de 20 000 personnes, dont des personnes déplacées en raison de l'instabilité politique, de la violence et des crises climatiques, des enfants et des adultes victimes de la traite des êtres humains, et des enfants non accompagnés qui rejoignent des membres de leur famille en Nouvelle-Angleterre. L'IINE offre une gamme complète de programmes et de services pour aider les nouveaux arrivants à se sentir les bienvenus, à atteindre la stabilité et la sécurité, à accéder aux ressources de leur nouvelle communauté, à progresser dans leurs objectifs en matière d'éducation et d'emploi, et à s'intégrer dans leur communauté. L'expertise de l'IINE l'expertise de l'IINE s'appuie sur plus d'un siècle de service et accomplit sa mission en partenariat avec des groupes communautaires, des parties prenantes et des sympathisants dans toute la Nouvelle-Angleterre.
Bienvenue au dixième épisode de notre série "100 ans d'accueildixième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Levoletprécédent, "1995-2004:Rêves de liberté", décrivait comment l'Institut international de Boston a éduqué le public en ouvrant le musée de l'immigration Rêves de liberté;a aidé les nouveaux arrivants à se constituer une épargne, à acheter un logement, à trouver un emploi et à se remettre d'un traumatisme grâce à toute une série de nouveaux programmes; aréinstallédes réfugiés fuyant les conflits dans les Balkans et au Soudan ; et a apporté un soutienfranc aux communautésarabes et musulmanesau début de la guerre contre la terreur.
En 2005, Carolyn Benedict-Drew, qui avait déjà servi en tant que responsable de la politique du maire de Providence, David N. Cicilline, est devenu le Président et directeur général de l'Institut international de Boston (IIB) - son dixième dirigeant.Au cours de sa première année, elle établi la Journée internationale de la femme Le déjeuner de la Journée internationale de la femme (JIF) a pour but d'apporter un soutien aux femmes.en et fille les réfugiés et les immigrésmettre en évidence leurs besoins particuliers, et célébrer leur succèses. Tout au long de sa Elle a été titularisée à la fin de l'année. a supervisé toute une série de défis en matière de réinstallation et des innovations.
Réinstallation de familles en provenance d'Irak et du Bhoutan
Alors que la guerre menée par les États-Unis en Irak faisait rage, le pays, profondément divisé, a commencé à se déchirer, créant une crise massive de déplacement. Des millions d'Irakiens ont été contraints de fuir leur foyer en raison des campagnes de bombardements massifs, des escarmouches militaires dans les rues et de la violence sectaire. Les nombreuses minorités religieuses, ethniques et politiques du pays étaient particulièrement vulnérables.
La réinstallation de centaines d'Irakiens aux antécédents et aux besoins variés est devenue l'une des principales priorités de l'IIB. Les premiers arrivants étaient munis de visas spéciaux d'immigrant, accordés pour avoir servi le gouvernement américain en tant qu'interprètes, ingénieurs ou personnel de sécurité, ce qui faisait d'eux des cibles pour le gouvernement irakien. D'autres groupes menacés et persécutés ont suivi par vagues au fur et à mesure qu'ils obtenaient le statut de réfugié. L'IIB a aidé de nombreux Irakiens à se réinstaller dans les villes voisines de Chelsea et Quincy, où une famille a fondé Falafel King, une chaîne de restaurants qui compte aujourd'hui deux établissements dans le centre de Boston.
Au plus fort de la réinstallation des Irakiens en 2008, l'IIB a également commencé à accueillir des centaines de réfugiés du Bhoutan. Il s'agissait en grande partie de Lhotshampas (habitants du sud) parlant le népali, qui avaient été exilés au début des années 90 lorsque des conflits ont éclaté à propos de la promotion par le gouvernement d'une identité nationale unique. Nombre d'entre eux ont passé la décennie écoulée à vivre dans des camps de réfugiés au Népal, où ils étaient confrontés à des conditions sanitaires dangereuses, mais grâce aux ONG, ils ont souvent appris l'anglais. L'IIB a aidé de nombreux Bhoutanais à se réinstaller à Lynn et à Chelsea, et les spécialistes de l'emploi de l'IIB ont aidé beaucoup d'entre eux à trouver des emplois de service à l'aéroport international de Logan. Chaque matin et chaque soir, des réfugiés bhoutanais remplissaient les bus entre Chelsea et East Boston pour aider à faire fonctionner l'aéroport le plus fréquenté de Nouvelle-Angleterre.
Des étrangers deviennent une famille
En 2011, en réponse à un besoin croissant, IIBa relevé un nouveau défi en matière de défi de réinstallation: trouver un logement pour lescélibataire réfugiés hommes-le plus souvent irakiens, éthiopiens, et érythréenswqui ont été contraints d'immigrer dans des pays où ils n'ont pas d'autre choix que d'aller travailler.igrate indépendants de leur famille, n'étaient pas habitués à vivre sans elles,et n'avaient pas les moyens des conditions de vie individuelles. Partager a nouveau logement avec plusieurs personnes qu'ils n'avaient jamais rencontrées, et souvent débutant sans langue commune,ont créé un autre niveau niveau d'incertituded'incertitude pour des gens qui qui subissaient déjà d'énormes changements. Les spécialistes de cas de l'IIB ont effectué de nombreuses visites à domicile pour aider ces nouveaux arrivants à à tisser des liens entre les langues et les cultures.Les résultats ont souvent été magnifiques, car de nombreux lesse ménages en sont venus à de la des liens étroits et durables, et à compter les uns sur les autres dans leur quête d'autosuffisance.
Regroupement familial
En 2011, l'IIB a lancé une nouvelle initiative en réponse à une crise croissante en Amérique centrale. Une épidémie de violence meurtrière et déstabilisante des gangs dans les pays du Triangle du Nord (Guatemala, Honduras et El Salvador) a entraîné une augmentation record du nombre d'enfants qui ne sont plus en sécurité dans leur pays d'origine et qui entreprennent de longs et dangereux voyages non accompagnés pour traverser la frontière entre les États-Unis et le Mexique à la recherche de membres de leur famille aux États-Unis.
Avec le soutien du gouvernement fédéral, l'IIB a lancé le premier programme de regroupement familial de la région afin d'aider les enfants non accompagnés appréhendés à la frontière à retrouver leur famille dans des foyers sûrs, à recevoir des soins de santé physique et mentale, à s'inscrire à l'école et à s'intégrer dans les communautés de la Nouvelle-Angleterre.
Une famille d'agences
La même année, l'Instituta même année, l'Institut international de Boston a officiellement rejoint sa propre famille.Retour in 1994,IIB a collaboré avec un réseau de groupes communautaires confessionnels pour d'établir un bureau à Manchester, dans le New Hampshire. En 2001, une collaboration une collaboration formelle a commencé avec l'Institut international de Lowell, dans le Massachusetts.usetts, un partenaire fondée en 1918. En 2011, les trois bureauxs ont officiellement fusionné en une nouvelle agence régionale : L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre. Cette union représentait une nouvelle ère de collaboration, facilitantle partage des meilleures pratiques et d'autres ressources entre les différents sites et en donnant à chaque bureau plus d'options dans la recherche d'un logement et d'une optimale services optimaux pour chaque nouvel arrivant.
- - -
En s'appuyant sur le succès de cette période, les IInstitut international continuede fournir un soutien personnalisé aux femmes et aux jeunes filles réfugiées et immigrées par l'intermédiaire de notre Fonds WILLOW, réinstallationleschanterles nouveaux arrivants ainsi que des familles, et servirs centaines d'enfants non accompagnés chaque année dans le cadre d'un programme qui s'étend désormais Nouvelle-Angleterre et New York. L'année dernière, l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) a accueilli plus de 20 000 réfugiés. 20 000 réfugiés et immigrants, et Grâce à sa collaborationsveille à ce que nos voisins les plus récents trouvent chaque jour un accueil et des opportunités dans nos communautés..
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous préparons notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Par Jeff Thielman, président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre
Coïncidant avec le retour de l'administration Trump, centenaire de l'IINE à Bostonm'a incité à réfléchir sur l'histoire des services longue histoire de services de notre organisation. A plongée dans nos archivesqui est résentées dans notre série de série de blogs, nous rappelle, à mes collègues et à moi-même que les xénophobes xénophobes et la négativité à l'égard des immigrés sont pourquoi les International Institut international de New England existe.
Nos portes à Boston se sont ouvertes le 1er février 1924, lorsqu'un groupe de femmes de la YWCA a courageusement pris position contre les politiques fédérales anti-immigrés et le sentiment croissant de l'opinion publique. À cette époque, de nombreux membres de la communauté immigrée de Boston étaient profondément appauvris, craints et déshumanisés. Les fondateurs de l'Institut international de Boston ont rejeté l'idée que les personnes nées en dehors des États-Unis sont inférieures à celles nées ici, ont dépassé les préjugés avec une grande clarté morale et ont créé une institution capable d'agir face aux menaces qui pèsent sur la dignité humaine.
Depuis plus d'un siècle, l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre accueille et prend soin des nouvelles familles et, comme l'a montré la récente élection présidentielle, notre travail reste essentiel. L'immigration a fait l'objet d'un débat intense pendant les élections. Malheureusement, aucun des deux candidats n'a beaucoup parlé de l'importance des immigrants pour notre économie. En effet, ils contribuent chaque année à hauteur de 103 milliards de dollars au produit intérieur brut de la nation. Il n'a guère été question de la nécessité de créer un système d'immigration équitable et bien géré, qui, selon les sondages, est largement soutenu par la majorité des Américains. Au lieu de cela, la rhétorique a fait du sensationnalisme en parlant de "sécuriser" la frontière entre les États-Unis et le Mexique, qui est déjà très sûre, en ignorant la réalité selon laquelle les déplacements massifs de population à l'échelle mondiale ne feront qu'augmenter en raison des conflits et des effets du changement climatique, et en présentant nos voisins, collègues et amis comme de dangereux criminels capables de tuer et de manger les animaux domestiques de la maison.
Nous sommes profondément préoccupés par les projets politiques et les décrets anticipés du futur président, et dans les mois à venir, nous ferons notre part pour plaider en faveur de solutions solides et bipartisanes afin d'améliorer notre système d'immigration. Le président élu s'est engagé à mettre fin au programme de réfugiés, à fermer les frontières et à mettre en œuvre des déportations massives. Si les propositions de M. Trump survivent aux contestations judiciaires, elles ne dévasteront pas seulement de nombreuses familles et communautés, mais elles feront également des ravages dans l'ensemble de l'économie américaine.
Notre pays et notre agence traverseront cette nouvelle période de l'histoire américaine. Nous avons déjà connu des périodes sombres, et nous nous en sortons toujours. En collaboration avec des partenaires et des coalitions communautaires solides, nous continuerons à défendre farouchement nos clients et à leur fournir des services essentiels qui changent leur vie, en nous concentrant sur tout ce qui est possible dans le moment où nous nous trouvons.
À court terme, nous avons deux objectifs :
Réinstaller le plus grand nombre possible de réfugiés et d'immigrants pendant que les portes de notre pays leur sont ouvertes. Nos équipes travaillent les week-ends et pendant les vacances pour accueillir plus de 300 réfugiés d'ici le 20 janvier 2025.
Continuez à prendre soin de ceux qui sont dans le besoin. Nous aidons actuellement plus de 10 000 personnes à différents stades de la reconstruction de leur vie dans nos communautés, et beaucoup d'entre elles craignent ce qui les attend. Notre priorité est de nous assurer que nos clients comprennent leurs droits et ont accès à des services juridiques fiables.
Notre équipe de professionnels et de bénévoles de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre, soutenue par un appui toujours plus important de la région et du pays, est inspirée chaque jour par les milliers de Néo-américains que nous avons le privilège de connaître et de servir. Alors que la nouvelle administration s'apprête à prendre ses fonctions, nous sommes plus énergiques et engagés que jamais dans notre histoire pour remplir notre mission d'accueil, de valorisation et d'aide aux individus et aux familles du monde entier pour qu'ils se lancent dans une nouvelle vie, vivent en paix et contribuent à un pays meilleur et plus fort.
Scott FitzGerald a passé sa carrière à pratiquer le droit de l'immigration et de la nationalité dans les entreprises. Il a récemment pris sa retraite en tant qu'associé directeur du bureau de Boston de Fragomen, Del Rey, Bernsen & Lowey LLP. Scott est actuellement membre du conseil d'administration de l'American Immigration Council et de la Fordham Law School Alumni Association. Il est également membre honoraire du conseil consultatif du doyen de la Johns Hopkins School of Arts and Sciences et a été membre fondateur du Council for Emerging National Security Affairs et de la Massachusetts Business Immigration Coalition. Scott est diplômé de l'université Johns Hopkins et de la faculté de droit de l'université Fordham.
Nous nous sommes entretenus avec Scott pour en savoir plus sur son parcours jusqu'à l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre, sur l'engagement qu'il a pris tout au long de sa carrière en faveur de la communauté immigrée et sur la manière dont il aide l'IINE à préparer son prochain chapitre.
Pouvez-vous nous parler un peu de vous ?
J'ai commencé ma carrière chez Fragomen en tant qu'assistant juridique en 1991 et j'y ai travaillé jusqu'à l'année dernière, lorsque j'ai pris ma retraite après 32 ans passés au sein du cabinet. Au cours de cette période, j'ai "porté de nombreuses casquettes". J'ai travaillé au bureau de New York en tant que collaboratrice, j'ai dirigé le bureau de Washington, j'ai ouvert un bureau en Virginie du Nord et j'ai contribué à la mise en place de la pratique de l'immigration mondiale du cabinet. J'ai passé mes 17 dernières années au sein du cabinet à diriger le bureau de Fragomen à Boston.
Je vis à Lexington avec ma merveilleuse épouse Janice, qui est compositrice professionnelle, et notre incroyable fille, Ana, qui est en première année au Merrimack College, où elle étudie les soins infirmiers.
Qu'est-ce qui vous a incité à vous impliquer dans l'IINE ?
Mon frère Kevin, qui est prêtre jésuite, m'a présenté au président-directeur général de l'IINE, Jeff Thielman, il y a de nombreuses années. Dès le début, j'ai été intéressé par l'opportunité d'aligner mon expertise professionnelle en droit de l'immigration avec le travail "sur le terrain" de l'IINE. Au cours de la première administration Trump, j'ai fourni à Jeff des informations stratégiques sur les services juridiques en matière d'immigration que l'IINE offrait pendant cette période très difficile. J'ai ensuite rejoint le Conseil de direction de l'IINE, au sein duquel j'ai siégé jusqu'au début de cette année, lorsque j'ai rejoint le Conseil d'administration.
En tant qu'avocat spécialisé dans les questions d'immigration, j'ai aidé des entreprises à remplir les conditions d'immigration nécessaires pour employer des ressortissants étrangers à des postes hautement qualifiés. À bien des égards, le travail effectué par l'IINE pour aider les personnes qui ont échappé à la persécution et au danger dans leur pays d'origine à trouver un emploi et à subvenir aux besoins de leur famille est similaire. Nous nous attachons à mettre en relation des personnes qui sont ici légalement et désireuses de travailler avec des employeurs qui ont désespérément besoin d'elles.
Pour atteindre cet objectif, nous les aidons à obtenir un permis de travail, à développer leur maîtrise de l'anglais, à acquérir des compétences professionnelles, à trouver un logement et à accéder aux transports. La prestation de ces services est extrêmement difficile pour le personnel et les bénévoles de l'IINE, car le logement dans la région de Boston est cher, il est compliqué de faciliter le transport entre le domicile et le lieu de travail, et la demande de cours d'anglais langue étrangère dépasse largement le nombre d'instructeurs disponibles. Cependant, chaque jour, IINE prouve que ces défis ne sont pas insurmontables et que les bénéfices pour les clients d'IINE changent vraiment la vie.
Quelles sont, selon vous, les principales responsabilités d'un membre d'un conseil d'administration ?
Elle diffère selon le type d'organisation et le conseil d'administration. Pour de nombreuses organisations à but non lucratif, l'attente principale est de contribuer financièrement, soit personnellement, soit par le biais d'une collecte de fonds, soit les deux. À l'IINE, il existe également de nombreuses possibilités de se porter volontaire pour participer directement à la prestation de services. De plus, en ce qui me concerne, étant donné que mon expérience professionnelle correspond directement à certains des services fournis, je suis également en mesure de partager mon point de vue et mes conseils, ce que je trouve très gratifiant.
Cela dit, à bien des égards, ce travail est beaucoup plus stimulant, et j'ai beaucoup appris du personnel de l'IINE, qui est incroyablement talentueux et dévoué. Mon objectif, tout en continuant à apprendre, est d'aider l'IINE à fournir ses services au plus grand nombre de personnes possible. J'espère apporter ma contribution en réfléchissant aux moyens d'améliorer l'efficacité des programmes et des processus, ce qui nous permettra d'offrir davantage de services à un plus grand nombre de clients.
Qu'est-ce qui vous motive pour l'avenir de l'IINE ?
Nous sommes à un point d'inflexion critique, car l'immigration est devenue l'une des questions politiques les plus controversées de notre époque. En élisant le président Trump, la nation a déclaré, en substance, qu'elle voulait moins d'immigration et moins d'immigrants. À quoi cela ressemblera-t-il ? Il est très probable que le nombre d'admissions de réfugiés sera considérablement réduit à l'avenir. Le statut de protection temporaire et la libération conditionnelle humanitaire pour les citoyens de pays comme Haïti ne seront-ils pas renouvelés, voire seront-ils annulés ? Qui sera visé par les efforts de "déportation massive" de la nouvelle administration ? Que peut-on faire pour s'opposer à certaines de ces mesures, et que signifie tout cela pour les personnes que nous servons ?
À ce stade, nous ne connaissons pas les réponses à ces questions. Ce que nous savons, c'est que notre mission ne changera pas. Nous continuerons à servir nos clients et à nous opposer au vitriol anti-immigrés. Il existe toujours un décalage important entre le fait que les États-Unis ont besoin d'immigrants pour occuper des emplois et soutenir nos communautés, et la croyance largement répandue selon laquelle l'immigration est mauvaise pour notre pays. En réponse à cette situation, l'IINE va s'investir et continuer à défendre et à apporter le soutien nécessaire à ces nouveaux arrivants inestimables pour nos communautés. C'est ce que nous avons fait il y a huit ans, ce que nous avons fait tout au long des 100 ans d'histoire de l'IINE et ce que nous continuerons à faire en ces temps très difficiles. Je me sens chanceuse de participer à un travail aussi important.
BOSTON - Le 1er novembre 2024 - L'International Institute of New England (IINE), l'une des plus anciennes organisations à but non lucratif de la région au service des réfugiés et des immigrés, a annoncé l'embauche de Leah Jacobs Varo en tant que nouvelle directrice de son programme pour les enfants non accompagnés.
Titulaire d'une maîtrise en travail social et passionnée par les soins de santé et la politique d'immigration, Leah a passé sa carrière à défendre la protection de l'enfance. En tant que directrice du programme pour les enfants non accompagnés, Leah supervisera une équipe chargée d'aider à réunir chaque année des centaines d'enfants cherchant à fuir la violence, la pauvreté et l'instabilité politique en Amérique centrale avec leurs familles basées aux États-Unis. Travaillant dans tout le Massachusetts, le New Hampshire et la région métropolitaine de New York, l'IINE met les enfants, dont certains n'ont que deux ans, en contact avec des services de santé mentale et physique et des programmes scolaires et de jeunesse, les aide à trouver un avocat pour obtenir des protections juridiques et leur fournit un soutien essentiel et des soins tenant compte des traumatismes alors qu'ils commencent à se remettre de leurs expériences passées et de la séparation de leur famille.
De 2018 à 2021, Leah a travaillé à l'IINE en tant que spécialiste du soutien aux familles avant d'être promue superviseur régional. Plus récemment, elle a travaillé au Comité américain pour les réfugiés et les immigrants (USCRI) à Washington, en tant que superviseur régional du programme d'étude du domicile des mineurs non accompagnés et des services postlibération, supervisant une équipe d'assistants sociaux.
"Au cours des dernières années, notre programme pour les enfants non accompagnés s'est considérablement développé, desservant désormais plus de 900 enfants chaque année", a déclaré Jeff Thielman, président et directeur général de l'IINE. "Nous sommes ravis que Leah rejoigne notre organisation au cours d'une période aussi cruciale. Son expertise et son dévouement seront essentiels pour assurer la sécurité d'un plus grand nombre d'enfants dans le besoin que jamais auparavant".
"Revenir à l'IINE, c'est comme rentrer à la maison", a déclaré Leah. "Je suis touchée par l'incroyable passion et le dynamisme des assistants sociaux, et j'ai hâte de partager mes propres expériences pour continuer à développer notre équipe et le nombre d'enfants et de familles que nous sommes en mesure d'aider".
A PROPOS DE L'INSTITUT INTERNATIONAL DE LA NOUVELLE-ANGLETERRE
L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) offre aux réfugiés et aux immigrants la possibilité de réussir grâce à la réinstallation, à l'éducation, à l'avancement professionnel et aux voies d'accès à la citoyenneté. Implanté à Boston et Lowell, dans le Massachusetts, et à Manchester, dans le New Hampshire, l'IINE dessert plus de 20000 personnes Chaque année, l'IINE vient en aide à plus de 20 000 personnes, dont des personnes déplacées en raison de l'instabilité politique, de la violence et des crises climatiques, des enfants et des adultes victimes de la traite des êtres humains, et des enfants non accompagnés qui rejoignent des membres de leur famille en Nouvelle-Angleterre. L'IINE offre une gamme complète de programmes et de services pour aider les nouveaux arrivants à se sentir les bienvenus, à atteindre la stabilité et la sécurité, à accéder aux ressources de leur nouvelle communauté, à progresser dans leurs objectifs en matière d'éducation et d'emploi, et à s'intégrer dans leur communauté. L'expertise de l'IINE l'expertise de l'IINE s'appuie sur plus d'un siècle de service et accomplit sa mission en partenariat avec des groupes communautaires, des parties prenantes et des sympathisants dans toute la Nouvelle-Angleterre.
Bienvenue au neuvièmeneuvième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Levoletprécédent, "1985-1994 :Protéger les nouveaux Bostoniens", décrivait les efforts continus de l'Institut international de Boston (IINE) en matière de protection des réfugiés. efforts continus de l'Institut international de Boston pour réinstaller réfugiés decrises de déplacement en Asie du Sud-Est,Afrique du Nord, et dans l'ancienne Union soviétique Union;l'organisation de l'organisation ; l'augmentation des activités juridiques et de plaidoyer;et comment elle a aidé milliers d'immigrés immigrants amnistiés par la loi de 1986 sur la réforme et le contrôle de l'immigration.
Faciliter l'aide mutuelle
Au milieu des années 1990, l'Institut international de Boston (IIB)est resté une source importante de soutien pour les communautés qu'il a aidées à à construire par la réinstallation de réfugiés au cours des deux dernières décennies en travaillant avec leurs organisations d'entraide d'entraide.Il a accueilli la formation d'un Groupe de soutien mutuel vietnamien,a commencé à travailler avec Boston Association d'assistance mutuelle de la communauté éthiopienne de Boston, et a organisé desréunions pour plusieurs groupes similaires d'immigrés de plus en plus nombreux.
Accueil de "Rêves de liberté"
Les enfants explorent une exposition interactive au musée "Dreams of Freedom" (Rêves de liberté)
En 1998, l'IIB a déménagé de Commonwealth Ave, où il se trouvait depuis le milieu des années 1960, pour s'installer dans des locaux plus vastes au One Milk Street, dans le Financial District de Boston, avec de la place pour des salles de classe supplémentaires, un nouveau laboratoire d'informatique, etc.
Ce nouvel espace sera uniquement ouvert au public. Dans son sous-sol, l'IIB a créé Dreams of Freedom : Le musée de l'immigration de Boston.
S'appuyant sur l'héritage du New England Folk Festival, que l'IIB a aidé à organiser pour partager les riches traditions culturelles des nouveaux immigrants, Dreams of Freedom a proposé des expositions interactives présentant des photographies, des artefacts et des histoires personnelles qui donnent un aperçu de la vie des immigrants et des réfugiés qui se sont réinstallés à Boston au fil des décennies. Le musée a également organisé des conférences, des ateliers et des débats communautaires sur des questions telles que les lois sur l'immigration, l'intégration communautaire et les défis posés par la discrimination culturelle et raciale. Au début des années 2000, le musée a parrainé et accueilli des projections du festival du film de Human Rights Watch. le festival du film de Human Rights Watch.
Poursuivre ses rêves
One Milk Street est rapidement devenu la maison de plusieurs nouvelles programmes d'intégration programmes d'intégration qui ont aidé les clients de l'IIB à poursuivre des objectifs del'obtentionl'obtention a premier emploi aux États-Unisà l'achat l'achatl'achat d'une voiture et d'une maison, à l'obtention de la citoyenneté-leurs propres "rêves de liberté." A un million d'un milliond'un million de dollars de la Boston Foundation et a partenariat avec les hôtels Hilton ont permis de lancer un programme de formation pour placer plus de 260 nouveaux arrivants dans desdans des hôtels de Boston. A financé par le gouvernement fédéral et intitulé Saving for Success financé par le gouvernement fédéral a non seulement offert aux nouveaux arrivants des connaissances financières, des services bancaires, et de gestion de l'argent, mais il les a aussi aidés à les à ouvrir un compte comptes et à se fixer des objectifs d'épargnes pour un achat important, et a ensuite fourni des fonds de contrepartie une fois l'objectif atteint.s avaient été atteints. Un nouveau cours intitulé "Homebuying 101" a été proposé d'abord en vietnamien et en créole haïtien, puis plus tard en chinois et en créole cap-verdien.. Un nouveau centre de citoyenneté a fourni auxréfugiés et immigrantsd'un l'examen de citoyennetépréparation à l'examen de citoyenneté et d'autres services de naturalisation.
Défendre les plus vulnérables
D'autres éléments nouveaux et importantsIIB ont servi les populations immigrées qui avaient besoin d'une attention particulièrepour se se remettre des persécutions passées et commencer à prospérer. IIB a lancé l'International Survivors Centre international des survivants pour fournir des services de gestion de cas et des conseils aux survivants de la torture et d'autres traumatismes liés à la guerre.survivants de la torture et d'autres traumatismes liés à la guerre,et a également a également obtenu son premier contrat du ministère de la justice des États-Unis pour servir les victimes de la traite des êtres humains, en fournissant des services de santé mentale, des services d'information et des services de conseil aux victimes de la traite des êtres humains.des services de santé mentale un logement, et une juridique. IIB est également est devenu une ressource régionaledans la lutte contre la traite des êtres humains, en convoquant et en formant un réseau d'agents des forces de l'ordre pour mieux identifier mieux identifier et servir de la traite victimes de la traite.
Enfants du Kosovo et garçons perdus
L'IIB a continué à accueillir de nouveaux groupes de réfugiés à Boston et à les aider à se rétablir et à s'intégrer. À la fin des années 1990, une crise a éclaté dans la péninsule balkanique de l'Europe de l'Est. En 1999, l'OTAN est intervenue, bombardant les forces gouvernementales et prenant temporairement le contrôle de la région du Kosovo pour tenter de mettre fin aux massacres ethniques à grande échelle. Dans le cadre des déplacements massifs qui ont suivi, des réfugiés originaires de régions situées de part et d'autre du conflit ont été réinstallés à Boston. Nombre d'entre eux étaient des Albanais du Kosovo désireux de rejoindre une communauté déjà importante d'Albanais de Boston que l'IIB avait servie au fil des ans. En accueillant ces nouveaux réfugiés, l'IIB a été particulièrement attentif aux nombreux enfants qui arrivaient et a organisé un programme d'été "Kosovo Kids" à Lynn, dans la banlieue de Boston, pour les aider à se préparer à fréquenter les écoles publiques locales à l'automne.
L'IIB a réinstallé plusieurs dizaines d'enfants perdus du Soudan, dont John Garang (à gauche) et Ezekiel Mayen (au centre), dans leur maison de Lynn en 2001. Photographie de Bill Greene, avec l'aimable autorisation du Boston Globe.
Au cours de la même période, l'IIB a également accueilli à Boston 75 des "garçons perdus du Soudan", un groupe d'adolescents réfugiés de la tribu Dinka du Sud-Soudan qui avaient été capturés alors qu'ils étaient encore de jeunes enfants et forcés de servir comme soldats dans l'armée du Nord-Soudan. Nombre d'entre eux ont d'abord fui vers l'Éthiopie, puis vers le Kenya, où ils ont subi des traitements brutaux et ont été enfermés pendant de longues périodes dans le camp de réfugiés de Kakuma. Au début des années 2000, l'escalade de la violence dans la guerre civile soudanaise a attiré à nouveau l'attention sur le sort des "garçons perdus" et des milliers d'entre eux ont été accueillis aux États-Unis. Certains ont utilisé le nouveau laboratoire informatique du bureau de Milk Street de l'IIB pour rechercher les membres de leur famille qu'ils avaient perdus.
Avec ou contre nous
Le sentiment de l'opinion publique à l'égard des réfugiés a changé radicalement à la suite des événements du 11 septembre 2001. Peu après que des membres du groupe terroriste international Al-Qaida aient détourné quatre avions et les aient dirigés vers les tours jumelles du World Trade Center de New York et le Pentagone à Washington, D.C., tuant près de 3 000 civils, le président George W. Bush a annoncé une "guerre contre la terreur" menée par les États-Unis. Pour cette guerre d'un nouveau genre, une seule règle a été clairement énoncée : toutes les nations du monde devaient être "soit avec nous, soit avec les terroristes".
Alors que l'armée américaine se mobilisait pour l'opération "Liberté immuable", une attaque contre le régime répressif des talibans qui dirigeait l'Afghanistan et avait abrité les terroristes d'Al-Qaïda, un climat de peur, de division et de préjugés s'est répandu à travers les États-Unis, y compris à Boston, d'où étaient partis deux des vols détournés. De nombreux Américains musulmans et arabes sont devenus la cible de violences, de menaces et de préjugés. L'IIB s'est empressé de mobiliser une réponse locale, en organisant une réunion des dirigeants de la communauté afghane de Boston pour publier un communiqué de presse sur la crise, en organisant une réunion entre les dirigeants arabo-américains de Boston et l'unité des crimes haineux du département de la police de Boston, et en élaborant un guide de ressources communautaires pour la communauté musulmane de Boston. L'IIB s'est également associé à l'organisation Muslim Community Support Services of Massachusetts pour fournir des conseils aux immigrants confrontés à des traumatismes et se sentant en danger dans leur communauté.
Alors que la guerre en Afghanistan se poursuivait, en 2003, la guerre contre le terrorisme a pris de l'ampleur avec l'avènement de l'opération "Liberté pour l'Irak". Ces deux conflits ont entraîné des déplacements massifs de population, mais en réponse aux attentats du 11 septembre, les États-Unis ont réduit le programme d'admission des réfugiés de 70 000 en 2001 à environ 27 000 en 2002, et le contrôle des réfugiés en provenance des pays arabes et musulmans est devenu de plus en plus restrictif. Mais lorsque les premiers réfugiés afghans et irakiens de ces guerres ont commencé à arriver à Boston, l'IIB était là pour les accueillir dans ses services et les aider fièrement à devenir des Bostoniens.
- - -
Bon nombre des programmes mis en place à l'Institut international de Boston dans les années 1990 et au début des années 2000 continuent de prospérer et d'évoluer à l'Institut international de Nouvelle-Angleterre aujourd'hui. Notre programme "Ready, Set, Service !" aide les nouveaux arrivants à Boston à se former et à trouver du travail dans l'industrie hôtelière locale. Un programme d'épargne est toujours proposé aujourd'hui et continue d'aider les réfugiés et les immigrants à acheter leur première voiture et leur première maison ici. L'IINE continue de proposer des programmes spécifiquement destinés aux victimes de la torture et notre programme d'assistance aux victimes de la traite des êtres humains (TVAP) aide chaque année des centaines de personnes à se rétablir et à reconstruire leur vie.
L'IINE continue à soutenir toutes les victimes de discrimination et à les mettre en contact avec les ressources communautaires dont elles ont besoin pour se sentir accueillies, en sécurité et soutenues.
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous nous préparons à notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Par Jeff Thielman, président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre
De nombreux Américains ont célébré le caractère et la composition de notre pays par la phrase "Nous sommes une nation d'immigrants". Nous reconnaissons que les États-Unis sont un idéal et qu'être Américain ne signifie pas avoir une origine ethnique ou nationale. Des personnes de tous horizons, nées dans n'importe quel pays et de n'importe quelle origine ethnique ou raciale peuvent devenir américaines et l'ont déjà fait.
Aujourd'hui, plus de 12 % des Américains de naissance ont un parent ou un grand-parent qui n'est pas né ici, et les immigrants représentent plus de 14 % de la population américaine. Les États-Unis continuent de bénéficier économiquement, culturellement et politiquement de l'accueil des immigrants, comme ils l'ont fait depuis la fondation de cette nation. Notre position dans le monde, notre capacité à maintenir la première économie mondiale et la richesse de la culture américaine ne seraient pas possibles sans les contributions significatives des immigrants.
Chaque jour, à l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre, nous avons le privilège d'accueillir et de soutenir les nouveaux arrivants dans notre région, et l'honneur de les aider à trouver le succès et des opportunités dans leur nouvelle nation. Nous sommes horrifiés par les propos racistes et xénophobes tenus par le candidat républicain à l'élection présidentielle. par le candidat républicain à la présidence, sa campagneet de nombreux membres de son parti qui font unetentative très cynique et immorale de diaboliser les diaboliser les immigrés et les groupes ethniques qui qui ont joué un rôle essentiel dans au succès des États-Unis depuis leur fondation.ésultats des Etats-Unis depuis leur fondation.
Il est important de se concentrer sur les faits et sur ce qui est en jeu lorsque nous les ignorons. Les immigrants représentent aujourd'hui 19 % de la main-d'œuvre ; chaque année, les immigrants paient environ 500 milliards de dollars en impôts fédéraux, étatiques et locaux ; les immigrants créent des entreprises deux fois plus vite que la population générale ; et, sur la base de recherches approfondies remontant à plus de 140 ans, les immigrants d'aujourd'hui ont 60 % moins de chances d'être incarcérés que la population nationale, les immigrants d'aujourd'hui ont 60 % moins de chances d'être incarcérés que la population nationale.
La plupart des Américains comprennent l'importance de la gestion de l'immigration et se réjouissent de la capacité unique de notre pays à accueillir et à intégrer de nouveaux arrivants venus du monde entier. Nous apprécions les idées, l'art, la nourriture, la musique et la richesse que chaque nouvel immigrant et groupe ethnique apporte à notre culture. Nous sommes fiers d'être une nation qui répond à l'impératif moral de secourir les réfugiés et les demandeurs d'asile qui ont fui la guerre et la violence, qui ont été persécutés par leur propre gouvernement ou par des criminels sans foi ni loi dans leur pays d'origine.
"Ceux qui ignorent le racisme sont condamnés à le répéter.
Malgré les innombrables succès et contributions des immigrants et de leurs descendants, l'histoire des États-Unis est jalonnée d'actions préjudiciables visant à restreindre certains immigrants et à décourager leur reconnaissance en tant que nouveaux Américains. Les exemples remontent à plus de 150 ans. La loi sur l'exclusion des Chinois de 1882 visait à empêcher les immigrants chinois de rester aux États-Unis après avoir accueilli leur main-d'œuvre pour la construction du chemin de fer transcontinental. Des quotas par pays ont été institués en vertu de la loi sur l'immigration de 1924 afin de limiter sévèrement, entre autres, le nombre d'immigrants d'Europe du Sud et de l'Est et d'exclure complètement les immigrants asiatiques. À la suite des vagues d'immigration irlandaise et italienne à Boston, il n'était pas rare de voir des commerces déclarer "Irish need not apply" ou "Italians not welcome", et ce n'est que récemment que la nation a reconnu les préjudices causés par l'internement des citoyens américains d'origine japonaise sur la côte ouest pendant la Seconde Guerre mondiale. Il existe d'autres exemples de tentatives malavisées, souvent racistes, visant à empêcher certains groupes d'immigrants de venir en Amérique.
Heureusement, pour notre économie, notre société et notre identité américaine, la plupart de ces efforts ont été surmontés. Cependant, dans la campagne présidentielle d'aujourd'hui, nous assistons à une résurgence, voire à une terrible augmentation, de la diabolisation des immigrés, de leurs descendants et même des groupes ethniques "américains" par le biais d'appels au racisme, de mensonges flagrants et d'un mépris total pour la longue histoire des avantages économiques, sociaux et moraux de l'immigration pour notre nation.
La grande majorité des immigrés qui viennent aux États-Unis sont là pour chercher une vie meilleure. Ils sont incroyablement reconnaissants à cette nation de leur offrir, ainsi qu'à leur famille, et en particulier à leurs enfants et petits-enfants, la possibilité de mener une vie paisible et productive. Cela vaut pour tous les immigrants, qu'ils soient arrivés ici grâce à un visa de travail, à des liens familiaux, au programme pour les réfugiés, à des visas temporaires délivrés en raison de guerres et de conflits dans leur pays d'origine, et même pour ceux qui n'ont pas été autorisés à entrer aux États-Unis.
Nos nouveaux voisins ne sont pas pour la plupart des "criminels et des meurtriers". Ils ne drainent pas les ressources et ne prennent pas les emplois des Américains. Et ils ne mangent pas nos animaux de compagnie.
Sur le plan économique, la limitation des nouveaux arrivants et les déportations massives réduiraient l'activité et la croissance. La diminution du nombre d'immigrants se traduirait par une augmentation significative des prix des produits américains, en particulier dans les secteurs de l'agriculture, de la viande et des produits laitiers, ainsi que dans ceux de la construction et des soins de santé, qui dépendent fortement de la main-d'œuvre immigrée.
Au niveau mondial, la fermeture de nos frontières réduirait considérablement notre autorité morale et notre capacité à trouver de meilleures solutions aux problèmes de déplacement et de migration dans le monde.
Les immigrés ne font pas seulement partie intégrante de notre histoire, ils sont le moteur de notre avenir. L'enjeu de l'élection présidentielle du 5 novembre est le suivantnovembre est le caractère américain. Resterons-nous une nation accueillante, fondée sur les principes de liberté, de justice et d'égalité pour tous ? Continuerons-nous à comprendre qu'être Américain signifie embrasser ces valeurs et pas seulement être né ici de "bons" parents ? Ou fermerons-nous nos portes, refusant de voir le reflet d'une communauté d'immigrants lorsque nous nous regardons dans notre miroir collectif ? Le choix nous appartient.
Après avoir siégé au conseil d'administration, Bill a rejoint l'IINE en 2024 en tant queDirecteur des politiques publiques et de la défense des intérêts. Sur notre blog, il réfléchit à ce nouveau rôle, à son histoire avec l'IINE ce nouveau rôle, son histoire avec l'IINE, et les questions clés de plaidoyer sur lesquelles nous dans le New Hampshire et le Massachusetts.
Quel est votre rôle en tant que directeur de la politique publique et du plaidoyer ?
Bill (deuxième à partir de la droite) avec, de gauche à droite, le sénateur du Massachusetts Ed Markey, le président-directeur général de l'IINE Jeff Thielman et le vice-président-directeur général de l'IINE Xan Weber.
Il s'agit d'un nouveau rôle pour l'IINE, créé sur la base de notre croissance et de notre influence significatives au cours des dernières années, alors que nous avons continué à répondre aux besoins des immigrants qui arrivent ici, déplacés par la guerre et les troubles politiques.
Je suis la législation nationale et fédérale qui concerne les réfugiés et les immigrants dans le Massachusetts et le New Hampshire, ainsi que dans toute la Nouvelle-Angleterre et la ville de New York, et j'apporte ma contribution aux décideurs afin de m'assurer que lorsqu'ils envisagent une politique, ils connaissent les faits concernant les besoins et les points forts de nos clients, ainsi que les avantages qu'ils apportent à leurs communautés et à la main-d'œuvre.
Il s'agit également de renforcer le soutien du public à l'IINE et à la cause générale de la réinstallation et de l'immigration, notamment en assurant la coordination avec d'autres agences afin de garantir la cohérence de notre message au public et l'efficacité de nos relations avec les législateurs.
Quel est votre parcours au sein de l'IINE et comment êtes-vous arrivé à ce rôle ?
J'ai fait partie du conseil d'administration en tant que membre puis président en 2008 (lorsque l'IINE était beaucoup plus petit), apportant la perspective et les relations du New Hampshire à la table.à la table. À l'époque, le maire de Manchester, Ted Gatsas, a décidé qu'il serait politiquement avantageux d'exploiter la méfiance des gens à l'égard des nouveaux arrivants et leur crainte qu'accueillir des gens signifie qu'on leur enlève des choses, en proposant un moratoire de deux ans sur l'installation des réfugiés dans la ville.J'ai travaillé avec d'autres membres du conseil d'administration de l'IINE, des représentants fédéraux et d'autres agences pour convaincre les membres du conseil exécutif, qui approuvent le budget de l'État, ainsi que le sénat du New Hampshire, qu'il s'agissait d'un plan sans fondement et nuisible. Ils ont accepté.
Après avoir siégé au conseil d'administration de l'IINE, alors que mon travail dans le monde des affaires et de l'enseignement supérieur m'amenait à voyager à l'intérieur et à l'extérieur du pays, je suis restée membre du conseil d'administration de l'IINE et j'ai continué à m'intéresser de très près aux questions d'immigration. La croissance de l'IINE et l'attention croissante portée par le public à l'immigration, y compris la désinformation qui imprègne actuellement les débats au niveau national et de l'État, m'ont rappelé à quel point le travail de l'IINE est important pour le New Hampshire et le Massachusetts. Cette année m'a semblé être le bon moment pour revenir et faire ce que je peux pour aider.
Sur quelles questions clés et sur quelle législation l'IINE se concentre-t-elle actuellement ?
Cela peut changer rapidement, mais l'une des premières choses que j'ai faites dans ce rôle a été d'aborder un projet de loi proposé par la Commission européenne.dans ce rôle a été d'aborder un projet de loi proposé par le Sénat du New Hampshireau Sénat du New Hampshire visant à obliger les immigrés, même ceuxceux qui sont autorisés à vivre et à travailler dans l'État, d'acquérir la résidence permanente ou la citoyenneté avant de pouvoir obtenir un permis de travail.acquérir la résidence permanente ou la citoyenneté avant de pouvoirpermis de conduire.
La raison invoquée par les auteurs du projet de loique le fait de permettre aux non-citoyens d'obtenir un permis de conduire leur donnerait la possibilité de voter.leur donnerait la possibilité de voter. Il s'agissait d'une réponse à unnon-problème. Les réfugiés et les demandeurs d'asile sont icilégalement et sont autorisés à travailler, nous avons besoin d'eux dans la main-d'œuvre, et ils ne peuvent pas se rendre au travail sans conduire.Nous avons besoin d'eux dans la population active, et ils ne peuvent pas se rendre au travail sans conduire. La police, le DMV et les employeurspolice, le DMV et les employeurs veulent tous s'assurer que cesque ces résidents apprennent le code de la route et puissent contribuer à l'économie de l'État.à l'économie de l'État.
En collaboration avec des partenaires, j'ai expliqué cela à certains sénateurs clés et j'ai ensuite témoigné devant la commission sénatoriale chargée d'examiner le projet de loi. L'amendement a été relégué à un "examen plus approfondi", ce qui signifie qu'il est en suspens, du moins pour l'instant.
Et dans le Massachusetts ?
En ce moment, l'accent est mis sur les nombreuses familles immigrées qui vivent dans des centres d'hébergement d'urgence et des sites de débordement. Les refuges sont saturés et nous voulons tous que ces familles trouvent un logement permanent et parviennent rapidement et durablement à l'autosuffisance. Les huit centres de réinstallation duLes huit agences de réinstallation basées dans le Massachusetts ont reçu des fonds de l'État pour les aider, mais il s'agit d'une tâche très difficile et compliquée qui implique un enchevêtrement d'intermédiaires, un nombre très faible de logements abordables et un manque de ressources.intermédiaires, un marché du logement abordable très peu développé et des règles qui changent rapidement concernant la durée de séjour dans les différents centres d'hébergement de courte durée.
Ce problème ne peut être résolu que par la coopération et la communication. L'IINE prend la tête de la coordination des agences de réinstallation concernées et est le "porte-parole" qui représente les besoins de nos clients auprès de la presse et des législateurs. Nous transmettons ce que les familles nous communiquent, en essayant de nous assurer que tout le monde comprend leurs besoins et leurs expériences, et en essayant de leur apporter le soutien nécessaire pour qu'elles puissent passer à une phase de sécurité de base, en soutenant leurs familles et en les aidant à se réinstaller.Nous essayons de leur donner le soutien nécessaire pour qu'elles puissent passer à une phase de sécurité de base, qu'elles puissent subvenir à leurs besoins et contribuer à renforcer nos communautés.
Bill à la randonnée annuelle de l'IINE pour les réfugiés et les immigrés
Qu'est-ce qui vous passionne le plus sur le plan professionnel ?
Je suis passionné par la possibilité de travailler à un poste et dans une organisation la possibilité d'occuper un poste et de travailler dans une organisation où l'on peut faire une réelle différence dans la vie des gens.C'est ce que j'ai trouvé dans l'éducation et, décidément, ici, à l'IINE.Je crois au rôle essentiel que l'immigration et les immigrants eux-mêmes ont joué, et doivent continuer à jouer, dans la création et le maintien d'une société multiculturelle. maintenir notre société et notre économie nationales prospères et dynamiques.
Qu'aimez-vous faire pendant votre temps libre ?
Passer du temps en famille est toujours en tête de liste, suivi par le vélo, le temps passé en plein air avec nos chiens, la voile, le kayak et le ski.
Apprenez-en plus sur les efforts de défense des intérêts de l'IINE, depuis le moment où nous avons ouvert nos portes il y a plus de 100 ans jusqu'à aujourd'hui, dans notre rapport Spotlight : Sur le plaidoyer.
Pourquoi les Haïtiensfuient leur pays et les défis auxquels ils sont défis auxaux États-Unis
Declaring independence in 1804, Haiti became the first free Black republic in the world. Two centuries later, it is a country of resilient people and exceptional island beauty. Sadly, after centuries of foreign intervention, occupation, and coerced debt, political instability, and natural disasters, this nation of 11.5 million people is also the poorest country in the Western Hemisphere. Over the past three years, the number of Haitians forced to flee their country has grown rapidly.
The International Institute of New England has become New England’s leading resettlement provider for Haitians, havingserved more than 16,000 Haitian individuals and families in recent years. But how did we get here? And what is life like for Haitians once they arrive in the U.S.? Here are 5 things to know about the crisis of Haitian displacement.
1. Haïti a connu une histoire longue et complexe d'oppression, d'exploitation et d'intervention étrangères.
En raison de cette histoire, Haïti est sur le point de s'effondrer. Ce pays des Caraïbes souffre de l'instabilité politique et de la corruption, de la violence des gangs, du trafic de drogue, de la traite des êtres humains et d'un nombre élevé d'enlèvements et de violences sexuelles et sexistes, brutalités policières et d'homicides. La faim aiguë touche 1,6 million d'Haïtiens. Le système judiciaire s'est désintégré. Près de 900 écoles ont fermé leurs porteslaissant 200 000 enfants sans accès accès à la à l'éducation. Alors que les hôpitaux surpeuplés et fermerle taux de mortalité maternelle et néonatale est le plus élevé de l'hémisphère occidental. Les agences humanitaires estiment aujourd'hui que les personnes nécessitantd'aide s'élèvent à 5,5 millions de personnes.Cette situation a forcé des centaines de milliers de personnes à quitter Haïti. centaines de milliers.
2. Haïti a été frappé par des catastrophes naturelles dévastatrices qui ont tué des centaines de milliers de personnes et en ont déplacé des millions.
En janvier 2010, Haïti a connu la catastrophe naturelle la plus dévastatrice de son histoire. Un tremblement de terre de grande ampleur a fait plus de 220 000 morts, 300 000 blessés et 1,5 million de personnes déplacées. 1,5 million de personnes. Puis, en 2021, un autre tremblement de terre a secoué le sud du pays, tuant 2 000 personnes et en déplaçant des dizaines de milliers d'autres. Quelques jours plus tard, une tempête tropicale a encore fait des ravages dans cette partie du pays. Un tremblement de terre a eu lieu en 2023, provoquant à nouveau des bouleversements sociaux et plus de 2 000 morts. Les destructions massives causées par ces catastrophes naturelles ont entraîné d'énormes besoins humanitaires. De nombreux pays se sont mobilisés pour apporter une aide étrangère, l'aide l'aide étrangère, celle-ci a été très mal gérée par les organisations non gouvernementales.-gouvernementales gouvernementales.
3. La pénurie d'eau et la famine s'aggravent de jour en jour et touchent désormais des millions d'Haïtiens dans tout le pays.
Haïti est une petite île très peuplée par rapport à sa taille. Plus de 50 % des Haïtiens sont actuellement en situation d'insécurité alimentaire et près d'un quart (22 %) des enfants du pays sont considérés comme souffrant de malnutrition. En outre, les deux tiers de la population ne disposent pas de services d'assainissement adéquats et un tiers n'a pas accès à de l'eau propre. La famine généralisée, la pénurie d'eau et la faiblesse des infrastructures sont le résultat d'une histoire de sous-développement. Les catastrophes naturelles ont aggravé la situation, car elles ont perturbé l'agriculture dans tout le pays.
Le manque d'eau potable, d'assainissement, d'infrastructures et de services sociaux a rendu Haïti vulnérable aux maladies généralisées. En octobre 2022, une épidémie de choléra a balayé l'île, infectant plus de 13 000 personnes. Les populations les plus vulnérables sont les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont fui leur foyer.
4. Pour les Haïtiens qui prennent la difficile décision de quitter leur pays, le voyage pour entrer aux États-Unis est périlleux - et pas toujours couronné de succès.
Le voyage jusqu'à la frontière américaine est long et difficile. De nombreux Haïtiens prennent d'abord l'avion pour l'Amérique du Sud, puis traversent l'Amérique centrale, endurant de longs trajets en bus et à pied. D'autres tentent le voyage en bateau, en partant directement d'Haïti. Il est arrivé à plusieurs reprises que ces bateaux transportant des centaines d'immigrants chavirent, entraînant des blessures et des noyades.
5. Une fois arrivés aux États-Unis, les Haïtiens ne reçoivent qu'une aide limitée.
Most Haitians who entered the U.S. in recent years were granted a “parole” status, which allows them to remain legally for a period of up to two years, access limited financial assistance, andapply for public benefits through resettlement agencies like IINE. Many Haitian families spend their life savings on their journey to the U.S. and arrive with no resources, homeless and forced to stay with acquaintances or other community members in crowded living spaces, or to stay in shelters. They commonly have little fluency in English and limited access to language classes. While eager to secure jobs, many Haitian entrants do not have the means to hire an attorney to support their employment authorization applications. Many are deniedand many others experience delays of up to one year for approval.
- - -
More than one million people of Haitian descent live in the U.S., and the third largest Haitian diaspora outside Haiti resides in Massachusetts. Haitians are integral to the United States: enriching our culture, strengthening bonds across communities, and bolsteringoureconomy.
The recent decisions to end Temporary Protected Status for Haiti and the CHNV (Cuban, Haitian, Nicaraugan, Venezuelan) program are unjustly targeting immigrants who came to our country through legal pathways. To strip these families and individuals of work authorizations and legal protections, and to force them back to the unlivable, dangerous counditions from which they fled is inhumane.
The International Institute of New England remians committted to continuing to support the Haitian immigrant community in every way we can.
Voici 10 façons dont ces politiques affecteraient votre vie quotidienne et notre pays dans son ensemble :
1. La nourriture deviendrait encore plus chère.
Les immigrés représentent environ 21 % de l'ensemble des travailleurs de l'industrie alimentaire américaine, jouant un rôle important dans tous les domaines, de l'agriculture et de la production alimentaire à la distribution, en passant par la vente en gros et au détail de produits alimentaires. Les pénuries de main-d'œuvre et les interruptions de la chaîne d'approvisionnement entraîneraient une hausse des prix des denrées alimentaires.
2. Les soins médicaux seraient plus difficiles à obtenir.
Environ 26 % des médecins et chirurgiens et 40 % des aides-soignants à domicile sont des immigrés. Le vieillissement de la population américaine entraîne une augmentation des besoins en matière de soins. Dans le même temps, les praticiens prennent leur retraite. Une pénurie de main-d'œuvre entraînerait des lacunes dangereuses dans les soins, des temps d'attente plus longs et une pression sur les prestataires, ce qui pourrait diminuer la qualité des soins.
3. Notre pays deviendrait beaucoup moins diversifié.
Nous perdrions la variété des cultures, le mélange et le remixage des idées, des langues, des expressions artistiques et des traditions qui font la richesse de la vie américaine - des éléments de la vie que nous considérons aujourd'hui comme acquis, qu'il s'agisse de manger des pizzas, des tacos et des sushis, de pratiquer le yoga et la méditation, de danser la salsa et de se déhancher sur du reggae, ou d'encourager Rafael Devers et Al Horford.
4. Votre quartier deviendrait probablement plus craintif et moins sûr.
Les grandes industries américaines telles que la construction, l'industrie manufacturière, l'hôtellerie et la technologie dépendent fortement d'une combinaison de travailleurs immigrés spécialisés et de travailleurs nés aux États-Unis. Dans le Massachusetts, les immigrés travaillent dans nos hôpitaux et nos universités, dans des entreprises d'ingénierie et de fabrication comme G.E. et Raytheon, et dans des entreprises de biotechnologie comme Moderna et Biogen. La suppression d'un groupe de travailleurs de l'équation provoquerait des ravages économiques. Les immigrants ont également tendance à être plus entreprenants - par habitant, ils sont 80 % plus susceptibles de créer de nouvelles entreprises.
6. Nous n'aurions plus les meilleures universités du monde.
Nous perdrions la capacité d'attirer et de former les meilleurs professeurs, chercheurs et étudiants du monde entier et de bénéficier de leurs contributions à notre pays. Cela affecterait particulièrement Boston, une ville dont le caractère est façonné en grande partie par sa capacité à attirer des personnes talentueuses et motivées du monde entier à Harvard, au M.I.T. et dans plus de 60 autres collèges et universités de la région.
Étant donné que la population américaine vieillit et diminue rapidement, et que les nouveaux arrivants ont tendance à être plus jeunes et à avoir des familles plus nombreuses, nous serions, en moyenne, un pays beaucoup moins jeune et moins peuplé. Les immigrants représentent 13 % de la population américaine et 77 % d'entre eux sont en âge de travailler. Qu'ils soient citoyens ou en attente d'un statut, ils sont des consommateurs, des travailleurs et des contribuables.
8. L'innovation qui a défini notre pays s'arrêterait.
De l'invention du téléphone à celle du vaccin contre la polio, des films hollywoodiens aux jeans Levi's, des microprocesseurs aux moteurs de recherche Internet, les immigrants américains ont été le moteur de l'innovation dans le monde entier. Les immigrants sont directement responsables d'un quart de tous les brevets aux États-Unis. Nous perdrions l'avantage d'attirer les meilleurs et les plus brillants pour qu'ils expérimentent, développent et inventent ici.
9. Nous perdrions notre leadership en tant que protecteurs de la liberté, de la démocratie et des opprimés.
Fermer nos portes aux personnes fuyant la persécution, la tyrannie, la violence et les catastrophes environnementales constituerait une violation de nos valeurs humanitaires et, dans de nombreux cas, du droit international. Nous perdrions la confiance de nos alliés et une grande partie de notre influence sur les conflits et la politique internationale.
10. Des millions de familles américaines seraient définitivement déchirées.
Bienvenue au huitième épisode de notre série "100 ans d'accueilhuitième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Le voletprécédent, "1975-1984 :Affiner la réinstallation desréfugiés ", décrivait laréinstallationpar l'Institut international de Boston (IIB)desréfugiés de la guerre du Viêt Nam, ainsi que le renforcement du partenariat gouvernemental et l'élargissement des services rendus possibles par la loi sur les réfugiés de 1980, y compris des services juridiques plus solides et de nouveaux programmes traitant des problèmes de santé mentale.
Te adoption de la loi sur les réfugiés en 1980 a permis d'augmenter l'admission des réfugiés et créé l'Office fédéral de réinstallation des réfugiés. Cela a a conduit à nouvelle croissance, collaboration, et soutienort pour l'Institut international de Boston,qui a déplacé son son principal principal au début des années 1980, sur lesréfugiés réinstallation pour pour faire face aux crises de déplacement créées par la guerre du Viêt Nam.
Un client réfugié participe à un programme de formation en 1988.
IIB a continué à soutenir Ses réfugiés d'Asie du Sudd'Asie du Sud l'année 1980s,priculièrement in 1988lorsque le fédéral Amerasian Homecoming Act a admis de des ÉTATS-UNIS des milliers deréfugiés enfants d'origine de parents américains et vietnamiens quil'héritage vietnamien était une sourcede de discrimination au Viêt Nam. IIB réinstallé hcentaines de ces enfants et leurs famillesles accueillant au sein d'une dans les communautés vietnamiennes communautés vietnamiennes de Boston et des environs,et a lancél'initiative"Projet d'éducation alternative" pour les aider à s'alphabétiser, à apprendre l'anglais et les mathématiques. Tout au long des années 19années 70 et 80, nouveaux avocats et des assistants juridiques ont rejoint l'équipe l'équipe des services juridiques pour aider réfugiés à travers le processus compliqué de demande de demande de citoyenneté, et à réunir leurs familles aux États-Unis.
Accueil des réfugiés de l'après-guerre froide
Peu après, lorsque le mur de Berlin est tombé en 1989, mettant fin à la guerre froide, l'IINE a accueilli des milliers de Juifs fuyant les persécutions des régimes soviétiques. De nombreux réfugiés de l'ex-Yougoslavie, où une guerre civile avait conduit à une épuration ethnique et à d'autres atrocités de masse, ont également été accueillis. Lorsque des conflits brutaux ont éclaté en Afrique du Nord, l'IIB a accueilli des réfugiés d'Éthiopie, d'Érythrée, de Somalie et du Soudan.
Cependant, alors que les arrivées de réfugiés se multipliaient, le financement fédéral pour la réinstallation des réfugiés diminuait considérablement et, au milieu des années 80, le personnel et les activités de l'IIB ont été contraints de se contracter. En 1985, l'IIB ne comptait plus qu'une petite mais puissante équipe de membres du personnel parlant collectivement 17 langues, y compris des avocats et des assistants juridiques qui avaient été ajoutés pour renforcer l'équipe des services juridiques. Pendant un certain temps, le programme de l'IIB s'est concentré sur les services juridiques et la défense des droits.
Cliniques juridiques et aide d'urgence
L'année 1986 a été particulièrement importante pour l'équipe des services juridiques, car l'IIB a lancé la première clinique juridique d'immigration de ce type dans la région. Dans le cadre d'ateliers hebdomadaires, la clinique a fourni à la communauté immigrée de Boston une aide pour remplir les formulaires d'immigration et préparer leurs demandes de résidence permanente et de citoyenneté.
La même année, l'IIB a créé le programme IDEA (Immigration Detainees Emergency Assistance), réunissant 50 avocats locaux pour libérer des personnes détenues dans un centre de détention pour immigrés dans le quartier North End de Boston. Dirigé par une assistante juridique de l'IIB et financé par la Boston Foundation et le Lawyers Committee for International Human Rights, le programme IDEA a permis de former des avocats bénévoles, d'aider à l'interprétation et à la préparation des documents, de suivre les dates d'audience et de collecter des cautions pour aider à faire sortir les personnes détenues en toute sécurité.
Un partenaire dans la réforme
C'est également en 1986 que le président Ronald Regan a signé la loi sur la réforme et le contrôle de l'immigration (Immigration Reform and Control Act), qui a radicalement modifié le paysage dans lequel opérait l'IIB. Le projet de loi établissait un équilibre entre des contrôles frontaliers plus stricts et des sanctions pour l'embauche de travailleurs sans papiers, d'une part, et une amnistie à grande échelle pour la population nationale d'immigrés sans papiers, d'autre part - une formidable opportunité pour les personnes nées à l'étranger et vivant aux États-Unis sans statut légal sûr d'obtenir la résidence permanente et d'accéder à la citoyenneté. Tous les immigrants entrés aux États-Unis avant 1982 et tous les travailleurs agricoles immigrés pouvant prouver qu'ils ont été employés pendant au moins 90 jours étaient éligibles. Il y avait un délai d'un an pour déposer une demande, qui nécessitait le paiement d'une taxe, la prise d'empreintes digitales et toute une série de formalités administratives. L'IIB était l'une des agences désignées dans tout le pays pour aider les immigrés à remplir leurs demandes, C'est ainsi qu'environ trois millions d'Américains ont obtenu un statut légal.
Personnel et clients de l'IIB dans les années 1990
Aujourd'hui, de nombreux services juridiques de l'IIB sont façonnés par l'autre grande réforme de l'époque : la loi sur l'immigration de 1990. Cette loi a créé le statut de protection temporaire (Temporary Protective Status - TPS) afin d'admettre les personnes originaires de pays en proie à des conflits armés, à des catastrophes environnementales ou à d'autres menaces extrêmes, et leur a permis de travailler pendant leur séjour aux États-Unis. Elle a relevé les plafonds d'admission des immigrants et des réfugiés, créé une nouvelle catégorie préférentielle pour l'immigration familiale et permis aux employeurs de demander des visas temporaires pour embaucher des travailleurs qualifiés.
En outre, pour faire contrepoids au "système des quotas" qui, des années 1920 aux années 1950, avait limité l'immigration par pays en se fondant principalement sur la discrimination ethnique (contre laquelle l'IIB s'était battu avec passion), la loi sur l'immigration de 1990 a également créé la "loterie de la diversité" pour accorder des visas à des personnes appartenant à des groupes de nationalités actuellement sous-représentés aux États-Unis. Au milieu des années 1990, l'IIB a commencé à travailler avec des familles pour aider les membres de leur famille vivant à l'étranger et remplissant les conditions requises à se porter candidats à cette loterie dans l'espoir d'être réunis.
Assistance et défense des victimes
Tout en travaillant à des droits légaux pour les immigrants et les réfugiés de Bostonl'IIB a également aiderà s'assurer à s'assurer qu'ils sont bien accueillis par les voisins et les membres de la communauté membres de la communauté ettravailler de la communauté protéger leur santé physique et mentale et leur sécurité. IIBsont les services sociaux de l da mis en contact les nouveaux arrivants à des conseil et d'intervention en cas de crise d'intervention en cas de criseun programme d'aide aux victimes pour les ceux qui ont été confrontés à d'agression, de harcèlement racial,ou violence domestique. L'IIBa travaillé en étroite collaboration avec l'Asian Task Force asiatique contre la violence domestique et est devenue la première agence de ce type à à offrir des ressources pour répondre à la violence domestique dans les pays d'Asie. a niveau débutant d'un cours d'anglais anglais de niveau débutant. Aider à protéger les droits et promouvoir l'aide aux nouveaux arrivants dans l'ensemble du Massachusetts, en 1987, IIB s'est associé à d'autres agences locales de réinstallation, des organisations communautaires dirigées par des immigrants, des organisations confessionnelles, des défenseurs des droits civils et des droits de l'homme, et les prestataires de services sociaux, juridiques et sanitairespour fonder Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition (MIRA). La Coalition'spremier directeur exécutif de la coalition était l'ancienne directrice du programme IIB Muriel Heiberger. Très actif aujourd'hui, MIRA compte désormais 100 organisations..
Nouveaux partenaires et nouvelles frontières
Un volontaire de l'IIB aide deux réfugiés russes à déposer leur demande de résidence permanente en 1992.
Au cours des années 1990, les ambitions de l'IIB en matière de services ont continué à dépasser sa taille, inspirant de nouveaux partenariats. L'une des façons dont l'agence a pu accroître sa capacité a été d'investir dans des programmes de formation des bénévoles, en amenant les membres de la communauté à participer directement au travail d'accueil des nouveaux arrivants. Une fois formé, un nouveau corps crucial de bénévoles a été intégré dans les programmes de services directs et d'éducation.
En 1994, l'IIB s'est associé à un groupe communautaire qui s'occupait des réfugiés dans la ville voisine de Manchester, dans le New Hampshire, et a ouvert son premier bureau local en dehors de Boston, ouvrant ainsi la voie à ce qui allait devenir plus tard l'Institut international de Nouvelle-Angleterre, doté de plusieurs sites.
- - -
Aujourd'hui, L'équipe des services juridiques d'immigration de l'IINE continue à d'aider les immigrants persécutésy compris des milliers de personnes bénéficiant d'un statut de protection temporaire, à demander la résidence permanente et la citoyenneté et à réunir leurs familles.. Il s'agitégalement aides entrepriseses à demander des visas temporaires pour employer des immigrés qualifiés. La direction de l'IINEsiègent au Conseil consultatif d'aujourd'hui aujourd'hui Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition. Des centaines de bénévoles communautaires sont intégrés dansdans tous les départements de notre organisation. Notre site de Manchester sert plus de 1,000 réfugiés et immigrants originaires de pays du monde entier en les aidant à se loger et à subvenir à leurs besoins de basel'éducation, services d'orientation professionnelleservices juridiques, et la défense des droits.
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous nous préparons à notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).