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Auteur : Danielle Gauthier

Vignette du blog sur les vélos

Cycles vertueux : Les vélos donnés aident les réfugiés à aller de l'avant 

Parmi les nombreux défis auxquels les réfugiés sont confrontés aux États-Unis, l'accès aux transports peut être particulièrement décourageant. Il faut beaucoup de temps pour s'offrir une voiture et, comme de nombreux navetteurs de la Nouvelle-Angleterre ne le savent que trop bien, les transports publics ont leurs limites. Si les réfugiés vivent trop loin des emplois potentiels et des ressources communautaires, ils peuvent se sentir bloqués.

La solution se trouve sur deux roues. Voici comment des passionnés de vélo philanthropes de trois communautés transforment leur passion en un soutien crucial pour leurs nouveaux voisins.

Queen City Bikes, Manchester, NH 

"Les transports sont difficiles", déclare Henry Harris, directeur général du bureau de l'IINE à Manchester, dans le New Hampshire. "Il est difficile d'obtenir une voiture quand on repart à zéro. Vous n'avez pas de crédit, et avant d'avoir un emploi, si vous avez des ressources, elles doivent être consacrées à la nourriture et aux produits de première nécessité. Dans de nombreux quartiers où vivent nos clients, il n'y a pas d'emploi à proximité et il peut être difficile de se rendre à l'épicerie. Nous avons un système de bus, mais il tourne essentiellement en rond et n'atteint pas l'endroit souhaité. que l'on souhaite que l'on veut qu'il aille".

Pour atténuer ce problème, l'IINE encourage le covoiturage et propose des cours de conduite dirigés par des bénévoles. Les clients éligibles sont inscrits au programme Individual Development Account (IDA), qui enseigne la culture financière, aide les clients à ouvrir des comptes d'épargne et fournit des fonds de contrepartie pour les achats importants (comme les voitures). Mais toutes ces possibilités sont limitées et, ce qui est frustrant, c'est que plusieurs nouvelles lois d'État ont récemment été proposées qui rendraient plus difficile l'accès à l'éducation. plus difficile voire prohibitif pour les réfugiés et les immigrés d'obtenir un permis de conduire.

M. Henry considère que ces lois vont incroyablement à l'encontre de l'intérêt du New Hampshire, car les employeurs veulent que les nouveaux arrivants puissent les rejoindre pour travailler, les détaillants veulent de nouveaux consommateurs et le DMV veut s'assurer que tous ceux qui prennent la route ont été correctement formés.

"Nous nous efforçons de faire en sorte que les législateurs comprennent les effets néfastes des changements proposés", explique M. Henry. "Pour l'instant, je pense que le New Hampshire est en quelque sorte pris dans le tourbillon.

En attendant, Queen City Bicycle Collective a été une bouée de sauvetage pour de nombreux clients de l'IINE à Manchester, ainsi que pour de nombreux autres habitants qui n'auraient autrement pas pu s'offrir des vélos de qualité et les entretenir.

"Une centaine de nos clients se sont procuré des vélos chez eux", explique M. Henry, "et beaucoup d'autres vont le faire. Chaque vélo que vous voyez dans notre communauté, si quelqu'un l'utilise, vient probablement de là".

Afin d'inciter la ville à aider un plus grand nombre d'habitants à pédaler, l'association collecte des dons de vélos de qualité auprès des habitants, les remet en état, propose des heures de garage ouvertes, des outils et des conseils pour aider les autres à se mettre au point, et vend des ensembles de vélos, de casques, de cadenas et de services d'entretien permanents à des prix extrêmement abordables.

Selon M. Henry, les avantages ont été considérables pour les clients de l'IINE et ont même donné lieu à des résultats positifs inattendus. "Nous avons eu un client souffrant de problèmes de santé persistants qui, au début, était simplement reconnaissant de pouvoir se déplacer, puis qui nous a dit que les symptômes de son diabète s'étaient considérablement améliorés parce qu'il se déplaçait partout à vélo. Celui-là était cool.

Abby Easterly de Queen City Bicycle Collective

Abby Easterly, consultante en gestion d'entreprise à la retraite, fondatrice et trésorière du QCB, explique que l'idée du collectif est en fait née de son travail antérieur en tant que bénévole à l'IINE, où elle a d'abord soutenu une vague de réfugiés somaliens, puis, des années plus tard, un grand groupe d'Afghans qui ont été soudainement évacués de leur pays après la résurgence des talibans en 2021. Abby avait depuis appris l'existence de collectifs de cyclistes dans d'autres villes et considérait le modèle comme idéal pour les réfugiés.

"Les réfugiés arrivent souvent sans pouvoir conduire et doivent se rendre au travail, et les transports publics du New Hampshire sont terriblement mauvais", explique-t-elle. "Les vélos ne permettent pas seulement d'aller travailler. Ils permettent aussi d'aller à l'épicerie, de se rendre chez des amis, de se retrouver après le travail, ou d'aller où l'on veut."

Abby dit que l'un des moments dont elle est le plus fière chez QCB a été l'embauche de l'un des clients afghans de l'IINE. "Nous avons embauché Isatullah en tant que jeune mécanicien et l'avons formé. Il a été un excellent mécanicien pour nous. En fait, cela nous a aussi été très utile parce qu'il pouvait nous aider pour l'interprétation".

La création d'un espace d'engagement communautaire entre les nouveaux arrivants et leurs voisins est un élément essentiel de la mission.

"J'aimerais qu'il y ait plus de moyens de faire connaissance avec les immigrés", dit Abby. "C'est vraiment le but du collectif, bien plus que de mettre des gens sur des vélos. Les vélos sont un point commun, et si vous pouvez trouver plus de points communs qui amènent les gens à travailler naturellement et à être ensemble, je pense qu'il n'est pas nécessaire d'enseigner aux gens ce qu'est un vélo. enseigner les réfugiés, il suffit de créer des situations formidables.

Rozzie Bikes, Roslindale, MA 

Dans l'agglomération de Boston, tout semble revenir aux problèmes de logement abordable, y compris l'accès à des moyens de transport fiables.

"Nous avons tendance à réinstaller les réfugiés dans un rayon assez large autour de Boston parce que les loyers sont évidemment moins chers plus loin", explique Leslie Schick, responsable des services communautaires de l'IINE, "mais il y a aussi l'inconvénient que les transports publics ne sont pas aussi bons ou aussi disponibles. J'ai un client qui travaille dans le système scolaire public de Sharon. Le système scolaire est fermé l'été, elle a donc besoin d'un autre emploi, mais cela nécessite un transport, et Sharon n'a tout simplement pas de bons transports publics. J'ai une autre cliente qui prend le bus pour aller travailler, mais le bus ne va pas jusqu'à chez elle. C'est dans ces moments-là que je lance un appel de détresse à Ron et Alan".

Qui est ce duo dynamique ? Il s'agit de Ron Beland et Alan Wright de Rozzie Bikes (abréviation de Roslindale Bicycle Collective).

Leslie a rencontré Alan en 2021 grâce à leur engagement commun dans une association locale à but non lucratif, Bikes Not Bombs. À l'époque, Leslie publiait sur les médias sociaux des informations sur les besoins de l'IINE en matière de dons de vélos, en particulier pour les réfugiés afghans nouvellement arrivés, et elle les collectait sans disposer d'un endroit idéal pour les stocker. La plupart des vélos donnés arrivaient en ayant besoin d'une mise au point. Alan a été présenté à Leslie comme un mécanicien chevronné prêt à offrir ses services. Ce qu'elle ne savait pas, c'est que son lien avec la mission de l'IINE était profond. Plus tôt dans sa vie, Alan avait passé beaucoup de temps dans un camp de réfugiés en Thaïlande. Il y avait travaillé avec des réfugiés Hmung qui avaient fui le Laos après avoir été pris pour cible pour avoir aidé l'armée américaine pendant la guerre du Viêt Nam. Aider les réfugiés à accéder à des bicyclettes de qualité combine deux de ses passions.

"Dans ma vie, j'ai toujours réparé des vélos pour les gens et j'en ai donné quand j'en avais l'occasion", explique-t-il. "Mais une fois que l'introduction à Leslie a commencé, cela a vraiment décollé. Les deux premières années, nous avons donné au moins un vélo par mois, voire deux ou trois.

Rozzie Bikes est un collectif d'une trentaine de passionnés de vélo (pour la plupart retraités) qui se consacrent à la promotion du vélo en tant que solution écologique et économique pour les citadins, qui, selon eux, est sous-utilisé dans notre culture par rapport à beaucoup d'autres dans le monde. Ils collectent des vélos usagés, les réparent et les mettent au point, les livrent aux clients réfugiés de l'IINE et à d'autres personnes dans le besoin, et les aident à apprendre à rouler en toute sécurité.

Clients de Boston à vélo
Grâce à la générosité d'Alan et Rozzie Bikes, les clients de l'IINE Maryam, Jesus et leur neveu Roger ont reçu chacun leur propre vélo ! Ils ont récemment profité d'un après-midi pour explorer leur nouvelle maison de Quincy et la plage voisine.

Pour Leslie, la livraison personnelle aux clients est particulièrement importante : "Je pense que cela signifie beaucoup pour eux que quelqu'un leur livre tout, le vélo, le casque, l'antivol et la lumière, en leur montrant comment l'utiliser, etc. et qu'ils établissent ainsi un lien."

Ces liens sont également très importants pour Alan. Il se souvient de l'une d'entre elles en particulier.

"Il y avait un groupe de trois gars vivant à Mattapan qui étaient arrivés quelques semaines auparavant et qui étaient impatients de sortir en ville. Ils n'avaient aucune idée de l'endroit où ils se trouvaient à Boston. Je leur ai donc dit, eh bien, allons faire un tour à vélo. Ils se trouvaient à quelques pâtés de maisons de la piste cyclable de la rivière Neponset, qui s'étend de Mattapan Square jusqu'à South Dorchester. Ils étaient tellement heureux d'être dehors, de voir l'océan et le port, de voir un parc, de voir la ligne de tramway qui longe la rivière, de voir qu'ils pouvaient aller en ville à vélo. C'était la clé du déverrouillage, si vous voulez. C'était un moment très spécial".

The Bike Connector, Lowell, MA 

Wade Rubenstein avait mis en place à Lowell un programme innovant de vélo après l'école qui comprenait un système "Earn-A-Bike" : si les élèves apprenaient à remettre en état des vélos usagés, ils pouvaient garder gratuitement le vélo qu'ils avaient réparé. Le programme a connu un tel succès et une telle satisfaction qu'il a décidé de le développer pour en faire un magasin de vélos, un atelier de réparation et un collectif de cyclistes qui pourrait desservir toute la ville : The Bike Connector.

À peu près à la même époque, Wade était bénévole dans les classes d'anglais langue seconde de l'IINE lorsque quelque chose l'a frappé.

Le personnel de Bike Connector accueille régulièrement les jeunes clients de l'IINE pour des cours de sécurité et de conduite à vélo.

"J'ai remarqué que de nombreux clients de l'IINE se déplaçaient à vélo. Le besoin était évident : le vélo est un moyen de transport peu coûteux, il ne nécessite pas de permis et il est plus rapide que la marche. Mais souvent, les vélos utilisés par les immigrés n'étaient pas sûrs ; ils étaient cassés, mal dimensionnés et, parfois, littéralement sortis des canaux de la ville".

Dans l'un de ces cas, il a appris l'existence d'Ungaye, un étudiant de la République démocratique du Congo remarquablement motivé qui participe au programme de mentorat des jeunes réfugiés de l'IINE et qui s'efforce d'obtenir une qualification d'interprète médical et de s'inscrire à l'université. Ungaye se déplaçait sur un vélo qu'il avait récupéré dans un canal et qu'il avait perdu aux mains d'un voleur de vélo parce qu'il n'avait pas de cadenas.

Wade a décidé de faire don d'un vélo à Ungaye. C'est le début de quelque chose de spécial.

"J'ai commencé à faire don de vélos aux étudiants de l'ESOL et, au fil du temps, la relation entre notre organisation et l'IINE s'est développée. Nous avons donné des vélos à des immigrants haïtiens, d'Amérique centrale et d'Amérique du Sud, à des réfugiés ukrainiens et afghans. Les gestionnaires de cas de l'IINE nous amènent leurs clients, et nous sommes parmi les premières personnes qu'ils rencontrent dans ce pays. En plus de fournir des vélos, nous fournissons une aide à l'entretien pour que les gens puissent rester sur leur vélo. Nous travaillons également en étroite collaboration avec les jeunes réfugiés clients de l'IINE pour leur apprendre la sécurité à vélo et le code de la route.

Le lien entre Wade et Ungaye s'étant approfondi, ce dernier l'a embauché pour travailler à temps partiel à Bicycle Connector. L'année dernière, Wade a été présenté par Ungaye lorsqu'il a été honoré par l'IINE lors d'une célébration de la Journée mondiale des réfugiés. Dans son allocution, Wade s'est exprimé en ces termes, "Ungaye a été le premier vélo que j'ai offert à quelqu'un ici à Lowell. La semaine dernière, nous venons de donner notre 5 000ème vélo".

L'année dernière, Wade a rejoint le conseil d'administration de l'IINE. Son lien avec la mission de l'IINE est profond. Il est lui-même fils de réfugiés et a déclaré que les voyages de ses parents m'ont "façonné de manière fondamentale".

Alors que son soutien aux clients de l'IINE s'est élargi, Wade continue de mettre les réfugiés, les immigrants et les autres habitants de Lowelli dans le besoin en contact avec des bicyclettes et, grâce à elles, avec l'indépendance, l'accès à la communauté et la liberté.

Le travail de l'IINE n'est possible qu'avec le soutien de bénévoles dévoués et compatissants. Voir les possibilités de s'impliquer. 

L'Institut international de Nouvelle-Angleterre célébrera 100 ans de soutien aux immigrants et aux réfugiés lors du gala du Golden Door Award du centenaire, le 4 juin. 

Le gala de l'année des spectacles, expositions interactives et la reconnaissance des des immigrants et des réfugiés à travers le monde. de la région

BOSTON - 11 avril 2025 - En l'honneur du100e anniversaire de l'ouverture de son siège dans la région de Boston, l' International Institute of New England (IINE) est fier d'annoncer la tenue du Centennial Golden Door Award Gala, une célébration traditionnelle qui, pour la première fois, rendra hommage à l'ensemble de la communauté de l'IINE pour ses contributions à la société américaine et son rôle dans le façonnement de la culture vibrante de Boston.

Le gala aura lieu le mercredi 4 juin 2025 à l'Omni Seaport Hotel Boston et réunira les anciens lauréats, les dirigeants de la communauté et les sympathisants pour célébrer l'héritage centenaire de l'IINE et réaffirmer l'engagement de la région à accueillir, soutenir et célébrer les diverses communautés qui font la force de Boston.

Le bureau de l'IINE à Boston a ouvert ses portes en 1924, à une époque où les politiques d'immigration étaient restrictives. Ses fondateurs, un groupe de femmes compatissantes travaillant dans une YWCA locale et ne se laissant pas décourager par l'opinion publique, s'étaient engagés à apporter un soutien essentiel aux femmes et aux jeunes filles immigrées. Au cours du siècle dernier, l'IINE a perduré et évolué, sans jamais faillir à son rôle de défenseur inébranlable des immigrés et des réfugiés. Aujourd'hui, l'organisation aide plus de 10 000 personnes par le biais de la réinstallation, de l'éducation, de l'aide à l'emploi et des voies d'accès à la citoyenneté, contribuant ainsi à garantir que les immigrants qui arrivent sur nos côtes disposent des outils nécessaires pour se construire une vie stable et réussie.

"Alors que nous célébrons cet anniversaire important, nous reconnaissons que l'IINE a été fondé à une époque qui n'est pas si différente de celle d'aujourd'hui, lorsque l'immigration était au centre du débat national et que beaucoup cherchaient à fermer les portes plutôt qu'à les ouvrir", a déclaré Jeff Thielman, président-directeur général de l'IINE. "Mais l'histoire nous a montré que Boston sera toujours une ville résiliente et accueillante. Depuis 100 ans, nos communautés ont accueilli les nouveaux arrivants, reconnaissant que l'immigration renforce notre économie et enrichit notre culture. Aujourd'hui, alors que nous nous tournons vers l'avenir, et avec le précieux partenariat des dirigeants et des citoyens de Boston, nous réaffirmons notre engagement à soutenir les nouveaux arrivants pour le siècle à venir et au-delà."

Depuis plus de 50 ans, l'IINE décerne le Golden Door Award à une personne née en dehors des États-Unis qui a apporté une contribution exceptionnelle à la société américaine. En reconnaissance du centenaire du programme de l'IINE à Boston, l'organisation rendra hommage cette année à tous ceux qui ont courageusement voyagé jusqu'à la ville, apportant résilience et détermination, et à tous ceux qui ont rejoint l'IINE pour les aider à trouver un avenir meilleur à Boston.

Le gala du centenaire est présidé par d'éminents leaders du monde des affaires et de la philanthropie, dont Noubar Afeyan, fondateur et PDG de Flagship Pioneering et président de Moderna, Stéphane Bancel, PDG de Moderna, et Reshma Kewalramani, PDG de Vertex Pharmaceuticals, ainsi que Belinda Termeer, présidente de la Fondation Termeer et veuve d'Henri Termeer, qui a reçu le Golden Door Award en 1999.

Les temps forts de la soirée seront les suivants :

  • Une rétrospective des prestigieux lauréats passés
  • Histoires personnelles de migration
  • Une représentation spéciale de l'orchestre libre d'Afghanistan
  • The Centennial Walk, une exposition d'art qui retrace les 100 ans d'histoire de l'IINE à Boston et les racines immigrées de la ville.
  • Une installation photographique interactive et une station d'écriture de cartes postales pour montrer notre engagement commun à célébrer la diversité de notre ville et à accueillir les nouveaux arrivants.

Les fonds collectés lors du gala du Golden Door Award du centenaire soutiendront directement les programmes de l'IINE, en veillant à ce que les immigrants et les réfugiés de nos communautés disposent des ressources et des opportunités nécessaires pour reconstruire leur vie, réaliser leurs rêves et renforcer notre ville et notre État.

Détails de l'événement:
Date : Mercredi 4 juin 2025
Lieu : Omni Seaport Hotel Boston, 450 Summer Street, Boston, MA

Pour obtenir des billets et des informations sur le parrainage, visitez le site : https://iine.org/get-involved/join-our-community/events/golden-door-award-2025/

A PROPOS DE L'INSTITUT INTERNATIONAL DE LA NOUVELLE-ANGLETERRE
L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) offre aux réfugiés et aux immigrants la possibilité de réussir grâce à la réinstallation, à l'éducation, à l'avancement professionnel et aux voies d'accès à la citoyenneté. Implanté à Boston et Lowell, dans le Massachusetts, et à Manchester, dans le New Hampshire, l'IINE offre ses services à des milliers de personnes Chaque année, l'IINE vient en aide à des milliers de personnes, notamment des personnes déplacées en raison de l'instabilité politique, de la violence et des crises climatiques, des enfants et des adultes victimes de la traite des êtres humains, et des enfants non accompagnés qui rejoignent des membres de leur famille en Nouvelle-Angleterre. L'IINE offre une gamme complète de programmes et de services pour aider les nouveaux arrivants à se sentir les bienvenus, à atteindre la stabilité et la sécurité, et à accéder aux ressources dans leur pays d'origine. stabilité et la sécurité, à accéder aux ressources de leur nouvelle communauté, à atteindre leurs objectifs en matière d'éducation et d'emploi et à s'intégrer dans leur communauté. L'expertise de l'IINE l'expertise de l'IINE s'appuie sur plus d'un siècle de service et accomplit sa mission en partenariat avec des groupes communautaires, des parties prenantes et des sympathisants dans toute la Nouvelle-Angleterre.

C'est de famille : Une mère et ses filles réfugiées découvrent la carrière et l'objectif des soins infirmiers

Entendre le bruit des coups de feu à proximité faisait autrefois partie de la vie quotidienne de Nininahazwe et de ses filles dans leur pays d'origine, le Burundi. Après avoir fui vers le Kenya, elles ont passé dix longues années dans un camp de réfugiés, dans l'attente d'une chance de vivre une vie meilleure. En 2021, Nininahazwe et deux de ses trois enfants, Teta et Umyhoza, ont été admis aux États-Unis dans le cadre du programme pour les réfugiés et ont été réinstallés à Nashua, dans le New Hampshire, par l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.

"C'est quelque chose dont vous n'avez jamais rêvé", a déclaré Teta à un journaliste. a déclaré à un journaliste à un journaliste lors de son arrivée, "c'était beaucoup trop élevé".

Alors qu'elles commençaient à s'installer dans le New Hampshire, Teta et Umyhoza étaient impatientes de travailler. Elles ont donc été ravies d'apprendre qu'une nouvelle opportunité leur était offerte par IINE - un programme gratuit de formation professionnelle appelé LNA for Success, qui prépare les clients au poste très demandé d'aide-soignante diplômée.

"Le programme LNA offre une voie d'accès aux soins de santé aux apprenants de langue anglaise qui travaillaient dans le secteur de la santé dans leur pays d'origine et qui souhaitent y retourner, ou qui veulent travailler dans le secteur de la santé maintenant qu'ils sont arrivés aux États-Unis", explique Hannah Granock, responsable de l'éducation à l'IINE.

"Le programme est conçu pour aider les étudiants à trouver un emploi rémunéré dans un domaine intéressant et en plein essor, mais aussi pour pallier la pénurie de personnel de santé due au vieillissement de la population active du New Hampshire. Pour ce faire, nous proposons des cours d'anglais adaptés à la formation LNA, nous nous associons au Manchester Community College pour dispenser une formation pratique et nous offrons des services de soutien complets, ce qui permet d'éliminer les obstacles à la participation des étudiants".

Les deux sœurs se sont inscrites moins d'un mois après leur arrivée et ont été des élèves exemplaires.

"Pour moi, être infirmière auxiliaire n'est pas seulement un rêve ou une passion, c'est un engagement", a écrit Teta dans un essai sur les raisons pour lesquelles elle souhaitait faire carrière dans les soins de santé. "On dit que chacun a sa vocation dans la vie et je suis sûre que c'est la mienne. Dès mon plus jeune âge, je voyais ma grand-mère lutter pour se lever lorsque mes parents étaient occupés. Le jeune homme que j'étais l'aidait du mieux qu'il pouvait. Je trouvais de la joie à voir un sourire sur son visage après l'avoir aidée. J'ai pris l'engagement de continuer à suivre un cours qui m'aiderait à voir plus de ces mêmes sourires.

Dans son essai, Umyhoza parle de son désir d'aider les personnes âgées et handicapées, et de ses souvenirs d'une brûlure subie dans son enfance, qu'elle a surmontée, afin d'éprouver de l'empathie pour ses clients. "Sincèrement, je ne vois rien de plus important que d'être infirmière auxiliaire. Je pense vraiment que je le ferai de tout mon cœur. J'aimerais me mettre au défi en étant et en donnant le meilleur au monde."

Après avoir suivi le cours, Teta et Umyhoza ont rapidement réussi leurs examens d'autorisation d'exercer. Avec l'aide de l'équipe de l'IINE chargée de l'emploi, elles ont toutes deux trouvé un emploi de débutant dans le secteur de la santé, et Teta s'est inscrite à l'école d'infirmières pour poursuivre sa carrière et devenir infirmière auxiliaire.

Nininahazwe a été profondément inspirée par le dynamisme et la réussite de ses filles. Bien qu'elle n'ait pas reçu d'éducation formelle, elle a décidé de travailler pour entrer dans le programme LNA afin de suivre leurs traces. Elle s'est inscrite à des cours d'anglais et de préparation à la vie active, a étudié des chapitres du manuel LNA et a commencé à travailler comme aide-soignante à domicile. Pendant ce temps, la troisième fille de Nininahazwe, Mushimiyamana, a été admise aux États-Unis dans le cadre du programme pour les réfugiés et, avec sa propre fille, a retrouvé avec joie sa famille dans le New Hampshire. Un navigateur de carrière de l'IINE a aidé Mushimiyamana à trouver une garderie pour qu'elle et sa mère puissent s'inscrire ensemble à LNA.

La famille des diplômés de LNA for Success : Teta (en haut à gauche), U (en haut à droite), N (en bas à gauche), (en bas à droite)
La famille des diplômés de LNA for Success : Teta (en haut à gauche), Umyhoza (en haut à droite), Nininahazwe (en bas à gauche) et Mushimiyamana (en bas à droite).

"Je veux devenir infirmière auxiliaire parce que j'aime aider les gens ! a écrit Nininahazwe dans sa lettre de motivation. Enfant, elle rêvait d'être médecin, un souhait qui grandissait chaque fois qu'elle voyait un membre de sa famille tomber malade et avoir du mal à obtenir les soins dont il avait besoin. Au moment où elle aurait eu l'âge de commencer ses études, elle avait perdu toute sa famille à cause de la guerre et était devenue mère célibataire. Pourtant, son rêve ne s'est jamais éteint.

"Je n'ai pas pu devenir médecin à l'époque", écrit-elle. "Maintenant, j'en ai la possibilité. J'ai l'intention de terminer le lycée [et] d'aller à l'université. Je n'ai pas renoncé à mes rêves. J'ai besoin d'une formation et d'une expérience appropriées pour aider les autres de la bonne manière, car je me sens heureuse d'aider une autre personne qui en a besoin."

Dans leur cohorte LNA, Nininahazwe et Mushimiyamana étaient connues pour aider leurs camarades à suivre les cours. Toutes deux sont aujourd'hui diplômées du programme LNA for Success et travaillent en tant qu'infirmières auxiliaires dans le New Hampshire.

"Je pense que les succès de Nininahazwe et de ses filles ont montré ce que l'espoir, le travail acharné, le dévouement et la famille peuvent accomplir", déclare Hannah. "Elles ont été forcées de fuir leur maison au Burundi sans que ce soit leur faute, mais elles ont choisi de ne pas se laisser définir et de faire de leur mieux pour continuer à vivre. Aujourd'hui, ils sont aux États-Unis, où ils ont refait leur vie et travaillent dans un domaine qui les passionne. Leur famille est un excellent exemple de la façon dont les circonstances ne doivent pas vous définir".

Bien qu'il soit unique que quatre femmes issues de deux générations d'une même famille accèdent au métier d'infirmière grâce à LNA For Success, Hannah affirme que cette histoire lui est en grande partie familière.

"J'adore travailler sur ce programme parce que j'ai vu comment il a non seulement fait une énorme différence pour nos étudiants, mais il a aussi ouvert tant de portes pour leurs familles ! Il les aide à surmonter les obstacles, qu'il s'agisse des coûts financiers de la formation, de la navigation dans le processus d'admission ou du transport, et bon nombre de ces étudiants sont des mères. Le fait d'avoir un emploi stable dans un domaine où ils ont la possibilité de se développer prépare leurs enfants à une vie meilleure. Le programme apprend également à nos clients comment naviguer dans le système éducatif américain, ce qui est très important lorsqu'ils essaient d'aider leurs propres enfants.

Les besoins en matière de soins de santé ne cessant de croître, le New Hampshire a la chance d'accueillir Nininahazwe et ses filles, motivées et compatissantes, qui y construisent leur carrière.

IINE s'engage à améliorer l'expérience de réinstallation des femmes et des filles réfugiées en supprimant les obstacles qui entravent leur accès à la santé, à l'éducation, à la sécurité et à l'emploi. En savoir plus sur ce travail et sur notre Fonds WILLOW. 

Tuan Q&R

Questions et réponses avec Tuan Ha-Ngoc, membre du conseil d'administration

Tuan Ha-Ngoc apporte au conseil d'administration de l'Institut international de Nouvelle-Angleterre plus de 40 ans d'expérience en tant que cadre supérieur dans le secteur des soins de santé et des biotechnologies.et au conseil d'administration de l'Institut international de la Nouvelle-Engleterre. Président-directeur général d'AVEO Oncology à la retraite, Tuan Ha-Ngoc a reçu en 2007 le prix Ernst & Young New England Entrepreneur. a reçu en 2007 le prix Ernst & Young New England Entrepreneur of the Year en reconnaissance de son "leadership visionnaire [dans] le développement[développement [...] un pipeline de médicaments anticancéreux très prometteurs".un pipeline de médicaments anticancéreux très prometteurs". Tuan a siégé au conseil conseils de diverses organisations universitaires et à but non lucratif et siège actuellement au conseil d'administration du Programme de carrières en sciences biomédicales de l'école de médecine de Harvard. Il est né et a grandi au Viêt Nam. est né et a grandi au Viêt Nam, est devenu un réfugié lorsque le Viêt Nam est tombé aux mains des communistes et a immigré aux États-Unis en 1978. Il est aujourd'hui à la retraite, ce qui lui permet de passer du temps avec sa famille, qui compte sept petits-enfants.

Outre son rôle au sein du conseil d'administration de l'IINE, Tuan est coprésident du groupe de travail du centenaire de l'IINE. de l'IINE de l'IINE, créé pour honorer le 100e anniversaire de notre bureau de Boston. Nous nous sommes entretenus avec Tuan pour en savoir plus sur son voyage aux États-Unis, sur la façon dont le statut de réfugié a façonné sa carrière et sur ce qui l'enthousiasme à propos de l'anniversaire marquant et de l'avenir de l'IINE.

Pouvez-vous nous parler de votre voyage aux États-Unis ?

Photo de Tuan Ha-NgocJe suis né et j'ai grandi au Viêt Nam pendant la guerre du Viêt Nam. En 1969, j'ai eu l'occasion de quitter le pays pour poursuivre des études supérieures, à condition qu'une fois diplômé, je retourne au Viêt Nam pour aider à construire le pays malgré la guerre. J'ai atterri à l'université de Paris, où j'ai obtenu un diplôme de pharmacie. J'avais prévu de rentrer au pays à l'été 1975, lorsque le pays est tombé sous le joug communiste en avril. J'avais deux options : rentrer et vivre sous un gouvernement communiste ou rester à Paris et demander l'asile, ce que j'ai fait. J'ai toujours en ma possession le document délivré par le HCR, qui me considérait comme "apatride". C'est un mot qui m'est resté en tête jusqu'à aujourd'hui. J'avais l'impression de n'appartenir à aucun endroit, d'être seul sur un bateau dans un vaste océan - pas au sens propre, bien sûr, mais c'est exactement ce qu'ont vécu beaucoup de mes compatriotes.  

Heureusement, mes parents et mes frères et sœurs ont pu quitter le Vietnam et me rejoindre en France. J'y suis resté deux ans pendant lesquels j'ai obtenu une maîtrise en administration des affaires à l'INSEAD. En 1976, j'ai rejoint une société américaine, Baxter Healthcare, à son siège européen de Bruxelles. En 1978, deux choses se sont produites : je me suis marié avec ma ravissante épouse et ma société a décidé de me transférer à son siège social américain à Chicago.

Nous y sommes arrivés en novembre avec très peu d'argent, sans famille ni amis sur lesquels compter, et avec ma femme qui parlait très peu l'anglais. C'est ainsi que nous avons commencé notre vie aux États-Unis. En 1984, j'ai été recruté par l'une des premières sociétés de biotechnologie, ce qui nous a amenés à Boston, où nous sommes restés depuis.

Comment votre arrivée aux États-Unis en tant que réfugié a-t-elle influencé votre parcours professionnel ?

Lorsque j'ai rejoint l'Institut de génétique, je ne comprenais pas très bien ce qu'était la biotechnologie. C'est un peu la même rengaine que vous entendrez tout au long de ma carrière ! Je pense qu'en général, parce que les réfugiés ont été forcés de quitter leur foyer et de faire face à un avenir inconnu, nous sommes beaucoup plus disposés à prendre des risques et à apprendre au fur et à mesure. À une époque de ma carrière, j'étais promu tous les six mois environ, et à chaque promotion, je rentrais à la maison et je disais à ma femme : "Je n'ai aucune idée de comment faire ce nouveau travail, mais j'essaierai de faire de mon mieux ! Et c'est ce que j'ai fait - j'ai accepté le risque et cela m'a aidé à grandir.

Je pense que les réfugiés ont également une capacité d'adaptation unique. Lorsque mes trois enfants ont obtenu leur diplôme universitaire et se sont mis à la recherche d'un emploi, ils voulaient tous trouver un emploi correspondant à leurs passions. Je leur ai dit que même s'il est agréable d'avoir la possibilité de faire cela, pendant la majeure partie de ma carrière, j'ai dû d'abord trouver un emploi, puis développer une passion pour celui-ci. Je pense que cette capacité à trouver le bonheur où que j'aille m'a aidé à réussir.

En tant que réfugié, vous ne savez pas de quoi l'avenir sera fait, alors vous essayez de vous concentrer sur le présent et d'en tirer le meilleur parti. Si vous essayez toujours de voir quelle sera votre prochaine étape, vous risquez de trébucher ou d'être déçu. Mais si vous restez concentré sur le moment présent, vous pourrez construire une base solide pour votre avenir.

Vous êtes devenu membre du conseil d'administration de l'IINE pour la première fois en 2002. Comment avez-vous commencé à vous impliquer et qu'est-ce qui vous incite à continuer à soutenir l'IINE ?

J'ai pris ma retraite au printemps 1999 après l'acquisition de Genetics Institute par une multinationale, American Home Products, qui a fusionné GI avec sa division pharmaceutique Wyeth, et j'ai commencé à chercher des occasions de rendre la pareille. J'ai eu le sentiment d'avoir été très privilégiée à deux égards : J'ai eu la chance d'être financièrement indépendant grâce à l'émergence de l'industrie biotechnologique, et j'ai reçu un soutien en tant que réfugié, c'est pourquoi j'ai voulu me concentrer sur ces deux domaines en particulier.

J'ai rejoint les conseils d'administration de la Harvard Medical School et de la Tufts Medical School, où j'ai pu apporter mon expertise en tant que pharmacien de formation et chef d'entreprise.

Puis, en 2001, j'ai été approchée par le directeur exécutif de l'IINE de l'époque, qui m'a dit que l'organisation recherchait des professionnels qui avaient été des réfugiés pour rejoindre le conseil d'administration. J'ai écouté la mission et j'y ai souscrit immédiatement. Il était clair que l'IINE croyait (et continue de croire) à la nécessité d'apporter un soutien aux clients dans le respect de la personne. Les réfugiés peuvent venir d'horizons socio-économiques et éducatifs très divers. Je pense aux hommes d'affaires qui ont été contraints de fuir leur pays d'origine au Moyen-Orient pendant la guerre du Golfe. Pour nombre d'entre eux, leur principal objectif et défi était de trouver un emploi aux États-Unis afin de pouvoir continuer à subvenir aux besoins de leur famille. L'IINE comprend la dignité d'atteindre l'autosuffisance et de pouvoir poursuivre ses objectifs, et c'est pourquoi notre soutien va au-delà de la réinstallation initiale pour s'assurer que les réfugiés et les immigrants ont une chance d'apprendre l'anglais, d'acquérir de nouvelles compétences, de poursuivre une carrière et d'obtenir la citoyenneté. Je pense que cette attention portée à la fois aux besoins immédiats et à la réussite à long terme est vraiment essentielle.

Cette année, l'IINE célèbre 100 ans de services qui changent la vie à Boston lors de notre gala annuel Golden Door Award. Pouvez-vous nous parler de l'importance de cette célébration du centenaire ?

Lorsque j'ai commencé à présider la commission de travail du centenaire, j'ai bien sûr été enthousiasmée par l'importance de cet anniversaire. Aujourd'hui, avec la nouvelle administration présidentielle, j'ai le sentiment qu'il est encore plus important de reconnaître et de célébrer 100 ans d'impact sur la communauté immigrée.  

Si vous vous penchez sur l'histoire de l'Institut international, vous constaterez que nous sommes nés dans un environnement tout aussi hostile que celui que nous connaissons aujourd'hui. En 1917, un an avant l'ouverture de notre bureau de Lowell, puis en 1924, lors de l'ouverture de notre bureau de Boston, le gouvernement a adopté une loi nettement anti-immigrés. Face à cette adversité, nos fondateurs - un groupe de femmes d'un YWCA local - se sont réunis et ont créé des programmes visant à promouvoir le pluralisme culturel. Je reviens toujours aux mots de Marion Blackwell, deuxième secrétaire exécutif de l'Institut international de Boston : "Ne condamnez pas, comprenez !". C'est une exhortation si puissante. Je compléterais cette déclaration par une autre : "Ne pas rejeter - respecter !".

Nous savons que, lorsqu'ils sont confrontés à des périodes difficiles, les êtres humains cherchent souvent un coupable, et la cible la plus facile est celle des personnes que vous ne comprenez pas, celles qui sont différentes de vous. Nous l'avons constaté tout au long de l'histoire, qu'il s'agisse des Japonais, des Juifs, des Chinois, et la liste est encore longue. Le président Trump tire parti de cette situation et dépeint les immigrants récents comme des criminels et une menace, au lieu d'utiliser son pouvoir pour s'attaquer aux véritables problèmes de la société, tels que les disparités économiques, le manque de logements abordables, les écoles surchargées, etc. Le centenaire de l'IINE à Boston nous donne l'occasion de corriger cette image, de remettre les pendules à l'heure et de nous rappeler que notre société a toujours été composée de différentes vagues d'immigrants. Les immigrants font partie intégrante de notre société et de nos familles, au même titre que nos parents, nos grands-parents et nos arrière-grands-parents.

Bannière d'affichage du blog du centenaire
En savoir plus sur le centenaire de l'IINE à Boston

C'est pourquoi je suis très heureux de célébrer notre centenaire. Je veux continuer à rappeler aux gens qu'il ne faut pas seulement se concentrer sur ce qui se passe aujourd'hui en matière d'immigration, mais qu'il faut aussi parler des réussites du passé - comment nous avons été capables d'accueillir et d'intégrer les immigrants, et de surmonter les difficultés initiales, non pas de justesse mais avec brio, pour devenir une ville, une région et un pays florissants.

Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus lorsque vous pensez à l'avenir de l'IINE ??

Dès le début, nos fondateurs ont compris l'intérêt de célébrer les diverses cultures et coutumes des immigrants qu'ils soutenaient. Le célèbre poème inscrit sur le piédestal de la statue de la Liberté appelle "vos fatigués, vos pauvres, vos masses blotties qui aspirent à respirer librement". J'ai toujours pensé qu'il manquait un élément dans cette déclaration : appelons à la richesse culturelle que les immigrants apportent avec eux. Lorsque nous découvrons et adoptons de nouvelles cultures et coutumes, nous devenons plus unis et plus forts.

C'est ce que j'espère pour l'avenir de l'IINE - que nous puissions rester fidèles à l'héritage de nos fondateurs en matière de pluralisme culturel. Le gala du Golden Door Award de cette année sera une célébration - de 100 ans d'impact durable et d'échanges culturels, et des 100 ans à venir.

Qu'aimeriez-vous que les gens comprennent mieux le travail de l'IINE et les réfugiés et immigrants que nous servons ?  

Prenez un moment et imaginez à quoi ressemblerait notre pays si nous n'avions pas accueilli d'immigrants au cours du siècle dernier. Seriez-vous ici ? Et quel type de société serions-nous ?

Nous avons besoin d'immigrants. Nous avons une croissance démographique négative et une population vieillissante. Sans nouveaux arrivants, nous entrerons en récession. Nous devons donc non seulement accueillir et soutenir les immigrants parce que c'est la bonne chose à faire, mais aussi parce qu'ils sont essentiels au maintien de la force de notre culture et de notre économie.

Le conseil d'administration de l'IINE est composé de dirigeants d'entreprises et de collectivités de toute la Nouvelle-Angleterre. Consultez nos membres et notre équipe de direction ici.

IINE Statement on the Plan to End the CHNV Humanitarian Parole Program

IINE Statement on the Plan to End the CHNV Humanitarian Parole Program

Ending the CHNV humanitarian parole program, which has provided safety and stability for over half a million people from Cuba, Haiti, Nicaragua, and Venezuela, would have devastating consequences. The families who have come to the U.S. through CHNV are hardworking, tax-paying, law-abiding people who followed the rules of the U.S. government to legally enter the country and will face life-threatening conditions upon their forced return.  

Since 1952, humanitarian parole has provided a legal pathway for those fleeing political instability, violence, and climate disasters. Continuing attacks on programs that admit people to the U.S. lawfully will destabilize and harm entire communities and disrupt our economy. An end to humanitarian parole means putting endangered and legally admitted families at risk through separation and deportation. Moreover, transporting this population back to unsafe and unstable countries endangers the lives of U.S. personnel. 

Au cours des deux dernières années, l'IINE a fourni des services aux immigrants bénéficiant d'une libération conditionnelle pour raisons humanitaires, qui vivent aujourd'hui dans des dizaines de communautés à travers la région. Nombre d'entre eux sont devenus des acteurs essentiels de l'économie du Massachusetts et du New Hampshire, travaillant dans divers secteurs, notamment dans l'hôtellerie et les soins de santé, tout en apprenant l'anglais, en élevant des enfants qui vont à l'école et jouent dans des équipes sportives locales, et en prenant des mesures pour s'installer définitivement aux États-Unis.

Notre personnel travaille avec diligence pour s'assurer que nos clients bénéficiant du statut de liberté conditionnelle humanitaire reçoivent des informations actualisées, un soutien pour déposer une demande de statut d'immigration alternatif et une formation sur leurs droits. L'IINE continuera à se battre pour la protection de ces familles et pour que nous puissions encore appeler les États-Unis une nation d'accueil et d'opportunités.

Pirater l'injustice : Des étudiants universitaires développent des solutions technologiques pour répondre aux défis de l'immigration

Quarante codeurs visionnaires issus de collèges et d'universités du Grand Boston ont convergé vers l'Université de Harvard au début du mois de mars pour Hacking Injustice, "un week-end de collaboration entre des étudiants et des organisateurs communautaires pour créer des solutions technologiques innovantes d'intérêt public". Ce "hack-a-thon" de deux jours était organisé par Engineering Hope.

Ensemble, ils ont choisi trois "domaines de défi", mûrs pour des solutions technologiques créatives : La santé communautaire, les déplacements forcés et l'assainissement urbain. Après avoir créé leurs propres dossiers de recherche sur chaque sujet, ils ont invité des experts locaux à présenter les défis dans leur domaine et à juger les solutions proposées par les hackers. L'IINE a été invité à jouer le rôle d'expert et de juge pour le défi des déplacements forcés.

Ayah Basmeh

Ayah Basmeh, candidate à une maîtrise en innovation et gestion à l'université de Tufts, se passionne pour "l'utilisation de la technologie de conception non seulement pour la commodité des gens, mais aussi pour les choses dont ils ont réellement besoin". la technologie de conception non seulement pour la commodité des gens, mais aussi pour des choses dont ils ont réellement besoin", a servi de coordinatrice de l'événement. Elle a découvert l'IINE grâce à son partenariat de recherche et d'éducation en cours avec le Center for forced technologies de l'université de Boston. le Center Forced Displacement de l'université de Boston.. Ayah était ravie que l'IINE puisse aider à donner vie aux questions d'immigration pour les développeurs d'applications entreprenants.

"Nous savons que l'image des immigrés et des réfugiés pose problème", explique Ayah, "mais personne ne connaît vraiment l'ampleur des conséquences, car les gens n'en parlent pas tous les jours. C'était donc l'occasion pour eux de comprendre de la bouche d'un expert les problèmes auxquels ils sont confrontés et l'ampleur réelle de cette question."

Jour 1 : La construction 

Les hackers se sont répartis en petites équipes en fonction des centres d'intérêt identifiés dans leur dossier de candidature, puis en petits groupes pour "rencontrer les protagonistes", c'est-à-dire les experts de chaque domaine d'action.

Lors de la session de remise en question de l'IINE, Xan Weber, première vice-présidente et responsable de la promotion, a présenté une vue d'ensemble des crises de déplacement actuelles ainsi que l'histoire et les services de l'IINE. Elle a souligné les obstacles persistants auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants, notamment les barrières linguistiques, le manque de moyens de transport, la pénurie de logements abordables et l'accès limité aux soins de santé physique et mentale. Elle a ensuite abordé les défis actuels : la réduction du financement et du soutien fédéraux, le recul des droits et la menace d'une déportation massive.  

Une fois les défis décrits, les hackers ont eu une séance d'idéation d'une heure pour planifier leurs solutions. Ayah a expliqué que cela comprenait des "heures de bureau", une occasion de "rencontrer un représentant de l'une de ces organisations pour lui montrer son produit et lui demander, Est-ce une bonne idée ? La technologie est-elle réalisable ? Pensez-vous qu'il s'agit de quelque chose qui aurait un véritable impact ? À partir de ce retour d'information, ils peuvent ensuite réitérer leur démarche".

Après une pause pour le déjeuner, il était temps de s'installer pour une longue nuit de hacking ! Simulant l'intensité d'une journée de travail dans la Silicon Valley, la phase "Build", au cours de laquelle les participants ont codé leurs projets de prototypes, a duré de 14h00 à 21h30, avec une pause formelle pour le dîner et un goûter de fin de soirée.

Jour 2 : Le pitch 

Le deuxième jour, les hackers sont revenus pour présenter leurs solutions. Chaque équipe disposait de cinq-sept minutes pour faire sa présentation, puis de cinq-sept minutes pour répondre aux questions des juges. Les équipes gagnantes recevront une allocation et seront encouragées à continuer à travailler sur leurs projets.

Les trois propositions étaient réfléchies et créatives, intégrant des éléments tels que des traducteurs d'IA et des chatbots, mais le gagnant devait être clairement réalisable et pratique.

Le projet gagnant, proposé par une équipe composée d'étudiants de Harvard, Wellesley et Tufts, était une application de mise en relation entre les agences de réinstallation de réfugiés et de services d'immigration et les bénévoles de la communauté et les dons en nature. Grâce à leur application, les organisations pourraient créer des messages expliquant leurs besoins, et les bénévoles pourraient répondre en proposant leur aide.  

Lindsay Boudreau, membre du conseil d'administration de l'IINE et administratrice chargée de la promotion, qui a travaillé avec Xan pour juger les présentations, s'est sentie inspirée : "C'était vraiment encourageant de voir que des étudiants de divers horizons universitaires souhaitent utiliser leur expertise pour le bien, pour le changement social et pour soutenir des organisations telles que l'IINE".

Xan est d'accord.

"J'ai été très impressionné par l'enthousiasme des organisateurs et des participants à l'égard du hack-a-thon. Aujourd'hui, tant d'étudiants ont acquis de solides compétences en informatique, et l'occasion de les appliquer pour soutenir des solutions qui font progresser le travail à but non lucratif est rare et spéciale. Les étudiants de certaines des meilleures universités de Boston ont démontré leur expertise et leur créativité, et l'application du groupe d'étudiants gagnant a un potentiel impressionnant".

L'IINE est resté en contact avec les hackers gagnants et espère collaborer à la poursuite du projet.

Pour sa part, Ayah espère que cet événement inaugural "Hacking Injustice" sera le premier d'une longue série et qu'il encouragera les participants à utiliser leurs pouvoirs pour le bien.

"J'ai observé les participants et j'ai pu constater qu'ils avaient des intentions sincères et un cœur pur, rien qu'à la manière dont ils interagissent les uns avec les autres et au niveau de respect qu'ils s'accordent mutuellement. Cela me rend vraiment heureux et fier. Nous devons nous assurer qu'ils reçoivent tout le soutien dont ils ont besoin pour être au niveau où ils peuvent avoir l'impact qu'ils veulent avoir".

Découvrez comment l'IINE s'associe à des établissements d'enseignement supérieur pour offrir aux étudiants des possibilités d'apprentissage par le service et pour renforcer les liens et le soutien des familles de réfugiés avec la communauté.

Depuis le bureau du PDG : les histoires et les visages qui se cachent derrière notre théorie du changement

Par Jeff Thielman, président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre

Lorsque nous évoquons l'expérience d'un réfugié aux États-Unis, nous pensons souvent à ses premiers jours : la joie et la peur d'arriver dans un nouveau pays après des années d'incertitude, le choc culturel qui peut se produire la première fois qu'il se rend dans une épicerie américaine ou qu'il utilise les transports publics, et les difficultés d'adaptation à une toute nouvelle langue et à des coutumes inconnues. Mais que se passe-t-il après ces premiers jours et ces premières semaines ? À quoi ressemble la vie d'un réfugié six mois ou un an après son arrivée ?

Cela dépend des ressources dont bénéficient les familles et les personnes nouvellement arrivées. Sans le soutien adéquat, les réfugiés peuvent devenir vulnérables à l'insécurité du logement, à l'instabilité financière et à l'isolement. C'est pourquoi, à l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre, notre travail s'est toujours prolongé au-delà des premiers jours de la réinstallation.

Depuis notre fondation en 1918, lorsqu'un groupe de compatissantes d'un YWCA local a commencé à a commencé à fournir des sservices aux immigrées femmes et filles immigrées, IINE a été guidée par la conviction qu'investir dans les nouveaux arrivants est une bonne chose, et qu'il est important de les aider à s'intégrer dans la société. est non seulement la bonne chose à faire, mais aussi crée une plus riche culture plus riche, tissu social, et économie. Lorsque nous soutenons nouveaux arrivants tout au long de leurs premiers mois et l'années nous veillons à ce qu'ils se stabilisent, mais aussi à ce qu'ils s'épanouissent. - et que leurs souvenirs de ces premières années, accablants à une série d'étapes dont ils sont fiers. fiers, comme une maîtrise suffisante de l'anglais pour obtenir un emploi de rêve dans le secteur de la santé, l'achat leur première voiture aux États-Unis, ou, comme beaucoup de nos clients, espèrent le faire un jour. espèrent le faire un jour, devenir citoyen américain.

Supplémentl'aide les réfugiés et les immigrés à mesure qu'ils de leurs racines, s'intègrent dans leur nouvelle communauté, et réaliser leurs rêves-notre théorie du changement-est ce que je trouve le plus inspirant dans notre travail.

Notre théorie du changement

Au début du mois, l'IINE a organisé un spectacle Suitcase Stories® au Somerville Theatre. L'après-midi a été marquée par des histoires puissantes de migration et d'appartenance, couronnées par une performance de Zainab Abdo, une réfugiée syrienne.

Zainab Abdo
Zainab partage son parcours avec un public de Somerville

En 2013, Zainab, ses frères et sœurs et ses parents ont été contraints de fuir leur maison à Alep après que leur immeuble a été touché par une bombe. Ils ont passé quatre ans en tant que réfugiés avant d'être autorisés à se réinstaller aux États-Unis. Lorsqu'ils sont finalement arrivés dans le Massachusetts en 2017, l'IINE était là pour les accueillir. Notre personnel a amené la famille dans leur nouvel appartement à Lowell et, dans les jours qui ont suivi, les a inscrits à nos cours d'anglais et les a mis en contact avec un soutien à l'emploi.

Repartir à zéro n'a pas été facile, mais Zainab était déterminée. Elle a trouvé un équilibre entre deux emplois - le matin chez Dunkin' Donuts et le soir chez Walmart - tout en étudiant l'anglais entre deux postes.

Huit ans plus tard, le travail acharné de Zainab - et le soutien de l'IINE - a clairement porté ses fruits. Zainab est diplômée du Middlesex Community College et étudie actuellement l'ingénierie informatique à l'UMASS-Lowell. Lorsqu'elle est montée sur scène à Somerville, elle a évoqué son parcours aux États-Unis, qui a récemment débouché sur un week-end particulièrement riche en événements et en joies : un samedi, elle est devenue citoyenne américaine, puis a épousé son mari, un homme qu'elle avait rencontré aux États-Unis lors de la pandémie de Covid, le dimanche suivant.  

L'histoire de Zainab est l'une des centaines dont j'ai eu l'honneur d'être témoin depuis que je suis directeur général de l'IINE, et l'une des dizaines de milliers auxquelles notre organisation a participé au cours du siècle dernier. L'histoire de chacun de nos clients, bien qu'unique, a en commun la résilience et l'espoir. En les soutenant au-delà de leurs premiers jours aux États-Unis, nous aidons les réfugiés et les immigrants à guérir, à reconstruire leur vie, à reconstruire leur vie et à œuvrer pour un avenir meilleur pour eux-mêmes, pour les générations futures et pour la Nouvelle-Angleterre.

L'administration a fermé les portes de notre pays aux réfugiés, mais notre travail ne s'arrête pas et ne peut pas s'arrêter. Nous nous attachons à protéger nos clients et à les informer de leurs droits, à apporter un soutien plus intensif aux réfugiés et aux immigrés déjà présents dans nos communautés et à plaider en faveur de politiques d'immigration plus humaines au niveau de la ville, de l'État et du gouvernement fédéral. N'hésitez pas à soutenir ce travail essentiel dès aujourd'hui.

IINE Statement on the Dismantling of the U.S. Refugee Resettlement Program 

Over the past month and a half, we have seen multiple rounds of federal legislation attempt to severely limit – and in many cases, entirely revoke – legal immigration pathways for people fleeing persecution and violence in their home countries. Last week, all federal contracts with the nation’s resettlement agencies were cancelled, effectively extinguishing the U.S. Refugee Resettlement Program. This came one day after a federal judge ordered for the restoration of the refugee program and funding to resettlement organizations like the International Institute of New England (IINE). 

Depuis 1980, le programme américain de réinstallation a aidé plus de 3,5 millions de réfugiés à s'installer et à prospérer dans des communautés à travers les États-Unis, et a été régulièrement salué par les membres des deux principaux partis politiques. Il n'est pas surprenant qu'une majorité croissante d'électeurs soutiennent fermement le programme.

The attempt to end the program is currently facing legal challenges. IINE is lobbying members of Congress and their staff in partnership with groups around the country. We will join every effort we can to advocate for refugees. 

The International Institute of New England is not going anywhere. We will always do everything we can to help newcomers in need, and we will always work towards a brighter future. With the support of our community, we will continue to provide life-saving services to people from around the world. We are prepared to adjust our focus and services based on what’s possible in the moment, while always advocating for positive change. We are incredibly fortunate to work in a region where community and employer partners, supporters, and friends see the value of this work, and continue to make it possible.  

IINE has been welcoming and supporting newcomers for more than a century—long before the creation of the refugee program and during many periods of restrictive immigration policy. As we navigate today’s formidable challenges, we find resilience in our long history, and look to the next 100 years of service with energy and determination. 

Des réfugiées congolaises trouvent communauté et bien-être dans un groupe mensuel de femmes 

Un jeudi de la fin novembre, une réfugiée de la République démocratique du Congo plie soigneusement une dinde orange qu'elle a fabriquée avec du papier de construction en utilisant la technique traditionnelle du tracé à la main. Elle est assise à une table de conférence et, autour d'elle, onze Congolaises la regardent avec une attention soutenue, tracent leurs propres mains ou écrivent des réflexions sur ce qui leur apporte de la gratitude en cette période de Thanksgiving, à Manchester, dans le New Hampshire.

Les femmes se sont réunies pour la réunion mensuelle d'un groupe de bien-être de l'IINE destiné aux personnes parlant le swahili et le kinyarwanda. Dirigé par Wendy Brooks, responsable des bénévoles de l'IINE, ce groupe a été lancé par Furaha Nyirarukundo, spécialiste des dossiers de promotion de la santé de l'IINE, elle-même réfugiée congolaise, qui aide à l'interprétation et entretient les conversations entre les sessions via WhatsApp. 

La bénévole Corrine Pryor (deuxième à partir de la gauche) et la spécialiste de la promotion de la santé Furaha Nyirarukundo (au centre) avec les membres du groupe de bien-être.

"Au départ, il s'agissait d'un groupe qui apprenait à cuisiner des plats sains qui rendent heureux", explique Furaha, mais le groupe a évolué avec l'arrivée d'une bénévole, Corrine Pryor, qui a travaillé pendant de nombreuses années comme infirmière, notamment dans une unité de soins intensifs pour nouveau-nés, et comme aide-soignante pédiatrique à domicile. "Corrine nous a beaucoup aidés", déclare Furaha. "Nous avons beaucoup appris grâce à sa présence dans notre groupe.

Corrine explique qu'elle a acquis de l'expérience dans l'enseignement de la santé des femmes en travaillant pendant des années avec des mères adolescentes. Elle aborde avec les membres du groupe IINE toute une série de questions relatives à la santé des femmes, allant de l'importance du dépistage du cancer du sein au maintien d'une tension artérielle saine, en utilisant un langage simple et des concepts accessibles aux apprenants débutants en langue anglaise qui ont vécu leur vie dans un environnement de soins très différent. Lorsqu'elle a rencontré le groupe pour la première fois, il lui est apparu clairement que les questions de maternité seraient un bon point de départ.

Les membres du Wellness Group participent à une session de formation pour devenir des prestataires agréés de services de garde d'enfants.

"Ce sont toutes des mères, et parfois des mères de mères. La plupart d'entre elles ont plus de six enfants, et plusieurs ont amené leurs enfants avec elles", explique Corrine. Lors de l'une de ses premières séances, elle a demandé aux participantes de raconter leur expérience de l'accouchement, puis a expliqué en quoi cette expérience pouvait être différente dans un hôpital du New Hampshire. Au cours d'une discussion animée, de nombreuses femmes ont parlé avec émotion de leur désir de protéger leurs enfants et du danger réel auquel elles étaient confrontées dans leur pays d'origine.

"C'est un tout autre monde [au Congo]", se souvient Corrine. "Ils me disaient par exemple qu'ils devaient payer leurs médecins au noir, alors qu'ils sont censés être des employés de l'État. [Les mères devaient amener quelqu'un avec elles pour les aider à accoucher - parfois un de leurs enfants, parce qu'il n'y avait personne pour les aider... Cinq ou six femmes sur dix revenaient avec un bébé....Si elles disaient qu'elles voulaient accoucher à domicile, elles devaient alors payer les médecins pour qu'ils leur remettent les documents nécessaires. Encore fallait-il qu'elles aient de l'argent, ce qui n'était pas le cas de la plupart d'entre elles. Elles ne pouvaient donc pas gagner.

Corrine pense que la plupart des Américains n'ont qu'une très vague idée des conditions que les réfugiés ont fui. "Les Américains pensent qu'ils comprennent la pauvreté et les sans-abri, mais ils ne comprennent pas ce genre de réalité", dit-elle. Vous entendrez des gens dire : "Ne pouvons-nous pas d'abord aider nos propres pauvres ?" et je leur répondrai que oui, nous le pouvons, et nous le faisons, mais que nous devrions aussi aider les gens qui vivent dans des conditions encore pires. Les gens sont des gens.

Pour elle, le bénévolat au sein de l'IINE est une façon gratifiante d'aider. En plus de pouvoir apporter son expertise, elle apprécie les conversations de type échange culturel qu'ils ont partagées pendant les vacances d'hiver. "Nous avons parlé des différentes traditions de Noël, de la nourriture, de la famille et de la façon de prendre soin de soi. C'est cool de parler des différentes coutumes qu'ils avaient".

Furaha dit qu'elle reçoit également d'excellents commentaires de la part de ses clients. "Les mères disent que cela les aide beaucoup, que cela leur permet de se connaître et d'apprendre beaucoup de choses utiles pour leur vie.

IINE s'engage à améliorer l'expérience de réinstallation des femmes et des filles réfugiées en supprimant les obstacles qui entravent leur accès à la santé, à l'éducation, à la sécurité et à l'emploi. En savoir plus sur ce travail et sur notre Fonds WILLOW. 

Profil d'un employé : Rencontrez Andrew Cullen, gestionnaire des services d'orientation professionnelle

Andrew a rejoint IINE en 2019 en tant que stagiaire dans notre bureau de Lowell où il a été chargé de faire des recherches sur les immigrants qui ont apporté une une contribution significative à la ville en préparation de la célébration du centenaire du bureau - Lowell 100. À l'époque, il étudiait les études sur la paix et les conflits à l'UMASS Lowell. En 2021, ayant déménagé plus près du bureau de l'IINE à Manchester, dans le New Hampshire, Andrew a été ravi de trouver un un emploi en tant que spécialiste de l'emploi au sein de l'équipe des services de carrière, qui aide les réfugiés et les immigrés à se préparer à l'emploi. à se préparer à uned à se préparer et à entrer sur le marché du travail. Aujourd'hui, il est le responsable de l'équipe.

Qu'est-ce qui vous a attiré à l'IINE ?

Andrew CullenIt était en phase avec ma formation, et J'ai toujours pensé que tPlus notre pays est diversifié-plus plus nous sommes accueillants-plus nous nous portons bien à l'intérieur et à l'extérieur ainsi qu'au niveau de l'image que les gens ont de nous à l'échelle mondiale.  

À quoi ressemble une journée moyenne pour un gestionnaire des services de carrière à l'IINE ?

En fonctionde la Selon le jour de la semaine de la semaine, nous d'orientation professionnelle pour les nouveaux arrivants. Souvent, les gens viennent me voir pour me demander des conseils sur les différents programmes. Parfois Parfois, je participer à une réunion avec les clients pour aider les membres de l'équipe de l'équipe, s'ils s'ils s'ils de l'entreprise. En général il y a une réunion de service ou une réunion l'ensemble du personnel de l'ensemble du personnel, ou a contrôle-avec notre notre directeur de site ou quelqu'un de mon équipe. Il y a généralement une documentation pour s'assurer que le travail que nous faisons est conforme à tous les tous les contrats que nous avons.

Vous êtes également à l'origine des salons de l'emploi de notre bureau de Manchester, qui réunissent des représentants d'entreprises locales et nos clients. Pouvez-vous nous en dire plus sur ces événements ?

J'aime organiser ces événements, rl'attention des employeurs aainsi que les clients. L'approche est la suivante très différents pour chaqueet nous évaluer ce qui a fonctionné le mieux à chaque fois. Une bonne variété de différents types des industries sont représenté à ces salons de l'emploi tqui, je pense, contribuent réellement à répondre aux besoins d'une grande partie de l'État. A le premier, nous avons eu beaucoup de soins de santé représentéce qui était cool. We ont généralement un bon groupe diversifié, and nous avons une bonne participation du public aussi-plusieurs cent personnes au moins. Je sais que que nombreux emplois avoir définitivement a été créé à cause de cela. 

Avez-vous des exemples de réussite qui vous ont permis d'aider vos clients à trouver un emploi ?

Nous avions ces deux frères, réfugiés de la République démocratique du Congo, qui voulaient absolument être camionneurs. Nous avons obtenu lem dans un conducteur conducteur's permis programme de formation, et maintenant c'est ce c'est ce qu'ils ce qu'ils font. Un autre homme, venu d'Afghanistan et qui avait passé un certain temps dans une université au Japon, vient de trouver un emploi bien rémunéré comme ingénieur civil. et qui avait passé un certain temps dans une université au Japon vient de décrocher un emploi bien rémunéré ici en tant qu'ingénieur civil. J'ai récemment réalisé un rapport et et j'ai appris que depuis j'ai commencé, nous avons nous avons pu réaliser plus de 500 placements.

L'ensemble de notre équipe Ce succès est en partie dû à comment nous avons établi un partenariat avec notre spécialiste de l'emplois avec nos gestionnaires de cas. Tes deux équipes se comprennent vraiment chacun l'autretravail des uns et des autres et peut make s'assurer que rien chutes avec nos clients. Yous faites ressortir les meilleures qualités les uns des autres. Tout le monde est s'aligne sur la façon de s'entraider en tant qu'équipe. 

Et lorsque vous ne travaillez pas à l'IINE, que faites-vous de votre temps libre ?

Je suis un grand lecteur. J'ai une bibliothèque à la maison avec environ trois àquatre cents livres. Je suis un un grand passionné d'histoire et j'aime apprendre sur des sujets tels que la race, la religion, et le gouvernement; ce que les gens croient et pourquoi; et comment les différentes croyances ont façonné notre pays. Et puise je n'est pas en train de transpirer, j'aime sortir et transpirer physiquement. Le week-end dernier, j'ai fait du snowboard pour profiter du temps froid. temps froid. J'aime aussi voyager. Je n'ai jamais été dans les Caraïbes; J'aimerais voudrais bien y jeter un coup d'œil prochaines fois.

Y a-t-il autre chose que vous aimeriez que les gens sachent à propos de l'IINE ?

I Je n'insisterai jamais assez sur l'importance de ce travail. Je ne saurais trop insister sur l'importance de ce travail. Chaque année, il n'y a il n'y a pas moins de réfugiés, il y en a plus. La nécessité du travail que nous accomplissons s'accroît chaque jour. Te peut être certaines idées préconçues lorsque l'on prononce le mot "réfugiéLes gens devraient donc en savoir plus sur ce que sont les réfugiés. qui sont les réfugiés. Ils ne sont pas toujours des personnes qui ont vécu vivent dans des campsspar exemple, certains d'entre eux vivaient dans une ville et ont été déplacés pour toutes sortes de raisons. Ne les ne les considérez pas comme des cas de charités nécessairement, considérez-les simplement comme des êtres humainss-comme, si vous aviez besoin d'aide, à quoi voudriez-vous que cela ressemble ?? Et si vous êtes en mesure d'embaucher des réfugiéss'il vous plaît, faites-le. You pouvez compter sur le fait qu'ils qu'ils seront loyaux, résistants, et travailleurs. Ils seront vous le rendront bien !

Vous souhaitez rejoindre notre équipe ? Notre environnement collaboratif et axé sur le travail d'équipe offre des possibilités de servir les réfugiés et les immigrants, tout en apprenant des autres membres du personnel et des autres services. Consultez les offres d'emploi ici.

Questions et réponses avec Natalya Belonozhko, membre du conseil d'administration

Natalya Belonozhko apporte plus de 20 ans d'expérience dans la comptabilité d'entreprise à son nouveau rôle au sein du conseil d'administration de l'Institut international de Nouvelle-Angleterre. Natalya occupe actuellement le poste de SVP Corporate Controller au sein du Global Atlantic Financial Group. Elle est titulaire d'une licence en finances et technologies de l'information de l'université de Northeastern et d'un master en comptabilité de l'université de Notre Dame. Originaire de Russie, Natalya vit aux États-Unis depuis près de 30 ans.

Nous nous sommes entretenus avec Natalya pour en savoir plus sur son engagement à soutenir la communauté immigrée et sur la manière dont elle espère voir l'impact de l'IINE s'accroître dans les années à venir.

Pouvez-vous nous parler un peu de vous ?

Sur le plan professionnel, je suis expert-comptable dans une compagnie d'assurance appartenant à une société de capital-investissement. Depuis plus de 20 ans, je travaille dans des compagnies d'assurance de la région de Boston. J'ai eu la chance d'avoir une carrière stable et concentrée dans un secteur qui me passionne.

Personnellement, je suis russe et mon mari est égyptien. Nos deux fils, âgés de 13 et 15 ans, grandissent donc dans un foyer culturellement mixte. Nous vivons à Newton, dans le Massachusetts, avec notre chien Mochi (qui est, bien sûr, le membre de la famille préféré de tous).

Parlez-nous de votre parcours à l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.

À mesure que nos fils atteignaient l'adolescence et devenaient plus indépendants, mon mari et moi avons constaté que nous avions plus de temps à consacrer à notre communauté au sens large. J'ai demandé à mes relations professionnelles de me recommander des organisations que nous pourrions aider, et c'est ainsi que j'ai appris l'existence de l'IINE. J'ai toujours parlé ouvertement de mon parcours d'immigrée et de la façon dont il m'a façonnée, tant sur le plan personnel que professionnel. Plus j'en apprenais sur l'IINE, plus j'étais impressionné - de la diversité des clients que l'organisation sert au solide leadership du président-directeur général Jeff Thielman et de l'ensemble de l'équipe de direction.

Qu'est-ce qui vous motive à faire un don à l'IINE ?

Je suis arrivé aux États-Unis en 1996. Ce n'est qu'en 2013 que je suis devenue citoyenne. Les 17 années qui se sont écoulées entre les deux ont été incroyablement frustrantes : je devais constamment changer de statut, voyager pour renouveler mes visas et espérer que ma demande ne serait pas rejetée en raison d'un problème bureaucratique. Il y avait un réel manque de sécurité.

Cependant, comparé aux clients de l'IINE, mon chemin a été très facile. Nos clients sont confrontés à tant d'instabilité. Rejoindre l'IINE, c'est l'occasion de soutenir les réfugiés et les immigrés dans leur parcours, et d'espérer apaiser certaines de leurs inquiétudes une fois qu'ils seront arrivés aux États-Unis. Je trouve important de rendre la pareille à la prochaine vague d'immigrants.

Je pense également à l'exemple que je veux donner à mes enfants. J'espère que mon soutien à l'IINE leur permettra d'acquérir des connaissances et de continuer à faire preuve d'ouverture d'esprit et d'empathie à l'égard de ceux qui ont été confrontés à des défis qu'ils n'ont pas eus à relever.

Quelles sont, selon vous, les principales responsabilités d'un membre de conseil d'administration ?

Je pense qu'il y a trois responsabilités principales. Premièrement, faire connaître le travail d'une organisation et dissiper les mythes qui l'entourent. Deuxièmement, aider l'organisation à se développer et à accroître sa capacité à servir autant de clients que possible de manière durable. En tant que membres du conseil d'administration, nous avons le devoir de veiller à ce que l'organisation ne se développe pas trop rapidement, mais aussi à ce qu'elle continue à être ambitieuse et à étendre son impact. Troisièmement, collecter des fonds. Nous savons qu'étant donné l'environnement politique, nous ne pouvons pas compter uniquement ou même principalement sur les contrats gouvernementaux pour financer l'organisation, il est donc important de puiser dans les réseaux privés pour obtenir du soutien.

Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus dans l'avenir de l'IINE ??

C'est une période très intéressante pour intégrer l'IINE, compte tenu de l'instabilité de l'environnement politique général. J'ai été très impressionnée par le dynamisme de l'équipe de l'IINE face à cette situation. Elle s'efforce de continuer à servir le plus grand nombre possible d'immigrants et de leur fournir les services dont ils ont besoin pour parvenir à la stabilité et à l'indépendance. J'espère que nous pourrons poursuivre sur cette lancée.

Le conseil d'administration de l'IINE est composé de dirigeants d'entreprises et de collectivités de toute la Nouvelle-Angleterre. Consultez nos membres et notre équipe de direction ici.

Déclaration de l'IINE sur la suspension du TPS pour près de 500 000 immigrants haïtiens

Déclaration de l'IINE sur la suspension du TPS pour près de 500 000 immigrants haïtiens

The International Institute of New England strongly opposes the suspension of Temporary Protected Status (TPS) for roughly half a million Haitian immigrants by August 3, 2025—the latest in several rounds of federal legislation that unjustly target refugee and immigrant populations who came to our country through legal pathways. In recent years, IINE has proudly provided access to housing, legal services, ESOL classes, and employment support to more than 16,000 Haitian individuals who have come to Massachusetts to find safety and stability and reunite with family and friends.  

Le TPS est accordé à une population lorsqu'il n'est pas sûr de retourner dans son pays d'origine en raison d'un conflit armé en cours ou de l'instabilité causée par des catastrophes naturelles. Il est révoqué lorsque ces circonstances ont changé et que les conditions ne sont plus dangereuses. Rien ne prouve que ce soit le cas en Haïti, qui reste en proie à la violence des gangs, aux enlèvements, à la famine, aux pénuries d'eau et à d'autres menaces permanentes.

The decision to revoke the TPS extension is unjust, targeting families and individuals who followed a legal pathway to seek refuge. After enduring harrowing journeys—often on foot across treacherous terrain—to come to the U.S., they willingly provided their information to the federal government and were granted legal permission to stay. Now they face the threat of deportation as repayment. To strip them of their work authorizations and legal protections, and to force them back to the nightmarish conditions from which they fled is inhumane. 

This decision is devastating for all who call the U.S. home. Massachusetts alone hosts the third largest Haitian population in the U.S., including more than 45,000 Haitians with TPS. They are our friends, neighbors, colleagues, and essential workers. Among them is Santiagoson, a Haitian immigrant who spends his days working at HD Supply as a Warehouse Associate and his evenings studying English at IINE to grow his language skills as quickly as possible. He recently received a “Bronze Award” from his employer in recognition of his outstanding work and is now planning to pursue a master’s degree in supply-chain management and logistics. Like thousands of Haitian immigrants, Santiagoson is building a future not just for himself, but for the community and country that benefits from his hard work.  

The suspension of TPS for Haitian immigrants will upend lives, tear families apart, and weaken the very communities these individuals have helped strengthen. The International Institute of New England remains committed to standing in solidarity and continuing to support the Haitian immigrant community in every way we can.