metapixel
Перейти до основного змісту

Бостон
2 Boylston Street, 3rd Floor
Boston, MA 02116
617.695.9990

Lowell
585 Middlesex St.
Lowell, MA 01851
978.459.9031

Манчестер
470 Pine Street, Lower Level
Manchester, NH 03104
603.647.1500

Звертайтеся
info@iine.org
iine.org

Контакти для ЗМІ
comms@iine.org

Слідуйте за нами

 

Пожертвувати

Автор: Даніель Готьє

2015-2024: Стійкість та оперативність у нову епоху

Ласкаво просимо на одинадцяту частину нашої серії "100 років гостинності: Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Попередню частину, "2005-2014: Об'єднуючи сім'ї разомрозповідала про те, як Міжнародний інститут Бостона (МІБ) переселяв сім'ї біженців з Іраку та Бутану, допомагав "чужинцям, боoсвоїми сім'ями" коли чоловіків-біженців, які іммігрували поодинці, попросили поділитися житло, запустили a програму возз'єднання сімей для дітей, які перетнули американо-мексиканський кордон без супроводу дорослих, та створили нову "сім'ю агентств" за посадоюlly об'єднавшись з відділеннями в Лоуелі та Манчестері щоб стати Міжнародним інститутом Нової Англії.

У 2015 році Джеффрі Тільман став президентом і генеральним директором нещодавно об'єднаного Міжнародного інституту Нової Англії (IINE), що складається з центральної адміністрації в Бостоні та трьох сервісних команд у у містах-шлюзах Бостоні та Лоуелі, штат Массачусетс., та Манчестер, Нью-Гемпшир. Наступного року центральний та бостонський осередки IINE переїхали до свого теперішнього будинку в в Chinatown Trade Building на Бойлстон-стріт, 2на краю бостонського історичного району Чайнатаун., де він був служив обслуговувала іммігрантів з часів з 1940s. Перший повне десятиліття Міжнародного Інституту Нової Англії буде відзначено драматичними змінамиадаптацією, та стійкістю.

Відскоки від переселення

Під час свого другого терміну, президент Барак Обама відійшов від деяких з обмежувальних імміграційна політики запровадженої на з початком Війни з тероризмом у 2001 році на неухильно зростаєзбільшуючи кількість притулкуes які можуть бути прийняті в США., з 70 000 у 2015 році, до 85,000 у 2016, і потім до 110 000 у 2017 році - найвищого показника cстеля з 1995.

Tйого вища стеля дозволена IINE продовжувати продовжувати переселяти переселенняe велику кількість бутанських та іракських біженців у Великому Бостоні, а також вітаючисотні біженців з Бутану та Іраку. сотні біженців з з охопленої конфліктом Демократичної Республіки Демократичної Республіки Конгоз Сирії в розпал громадянської війни громадянської війнита з інших конфліктних зон по всьому світу. Спираючись на багаторічний досвід, Бостонський офіс IINE допомагав біженцям знайти житло, підключитися до державну підтримку, вивчити англійську мову та отримати професійні навичкиs, і вийти на ринок праці..

Зміцнення партнерства з громадами

Переселяємося разом

Зі збільшенням кількості прибулих, IINE подивився до новий комунапартнерів, які допомагають приймати та підтримувати біженці. In 2016, IINE пілотувала "У нас тут є Переселяємося разом програма спонсорської підтримки громади, створюючистворюючи модель для глибшої співпраці співпраці з регіональними релігійними, освітніми та громадськими групами щодо основний біженці розселення діяльності. Вони включали в себе забезпечення квартирами та облаштування їх за рахунок пожертв, зустріч новоприбулих в аеропорту та доставка їх до нових домівок, а також допомога в орієнтуванні в нових громадах, починаючи з навчання про систему громадського транспорту і закінчуючи до відвідування їх за продуктами, допомагаючи їм з відвідуванням лікарів.. IINE запустити більш розвинену програму програму "Переселяємося разом програму у 2021 році, що передбачаєзабезпечуючи підвищену структуру та взаємну підтримку партнерству між соціальними працівниками та сусідами. партнерства між соціальними працівниками та сусідніми групамигрупами, що живуть по сусідству. що завжди було в основі розселення біженців.

Продовольча комора

Ще одне бостонське партнерство яке набуло важливого значення, було з продовольчим банком Великого Бостона, коли IINE розширив свою діяльність на місці продовольчу комору для для клієнтів з Бостона. Продукти забрані з продовольчого банку щомісяця були зроблено доступними прямо в бостонському офісі IINEв Бостонському офісі IINE щоб щоб гарантувати, що клієнти які ще не мали права працювати. мали б мали доступ до безкоштовне поживне цілорічно безкоштовну поживну їжу. Добровольці з громади були набрані добровольці для допомоги з роздачею, а також були залучені волонтери з місцевих жителів.він комора могла обслуговувати до 1,300 клієнтів за один рік.

Валіза Історії®

Щоб ще більше залучити громади до прийому новоприбулих, IINE повернувся до мистецтва, продовжуючи традицію, яка почалася з міжнародних фольклорних фестивалів у 1930-40-х роках і продовжилася кінофестивалем Х'юман Райтс Вотч та музеєм "Мрії про свободу" на початку 2000-х років. Започаткований у 2017 році кінофестиваль Suitcase Stories® - історії про валізи створює живі перформанси, під час яких оповідачі діляться своїми імміграційними історіями, зокрема особистими історіями про міграцію, інтеграцію, адаптацію та стійкість; історіями, переданими членами родин іммігрантів, а також історіями трансформації та зростання, які відбуваються під час роботи з новоприбулими.   

У перші роки існування понад 2 000 глядачів відвідали заходи "Історії у валізах"® у різних місцях штатів Массачусетс і Нью-Гемпшир, а ще тисячі глядачів були охоплені трансляціями на громадському телебаченні. Відчуваючи глибоку емпатію і зв'язок з оповідачами та їхніми сюжетами, багато глядачів надихнулися на безпосередню участь в IINE у вирішальний момент.

Повернення обмежень

Коли президент Дональд Трамп вступив посаду у 2017 році, його адміністрація швидко прийняла імміграційні обмеження, подібних до яких не було не бачили з часів заснування МІБ у у 1920-х роках.. Програма прийому біженців у США була однією з перших цілей. Адміністрація Трампа негайно призупинила програму всю програму на 120 днів і а потім вступити до інститутуd a ban з прийому біженців прийому біженців з кількох переважно мусульманських країн, зокрема Іраку та Сирії. A нова політика "екстремальної перевірки" біженців призвела до подовження термінів розгляду заяв і накопичення завалів заявок, і tвін біженця допускs cстеля впав з 110 000 у 2017 році до 15000 у 202 році.1.

IINE мав tпристосуватися швидко.. Продовжуючи служити біженецьs в його піклуванням, фокус змістився з привітання новоприбулих до до більш глибокої підтримки новоприбулих осіб та їхніх родин для побудови до самодостатності за допомогою англійська мова заняття з англійської мови, навчання навичкам, та підтримка у працевлаштуванні. Неактивна програма IINE неактивна програма правових послуг була переглянута з введеннямпереглянута із запровадженням служби Служби легальних імміграційних форм для допомоги з громадянство заявивозз'єднання сім'ї, дозволу на роботу та інших важливих імміграційних питань заяв. За федеральної підтримкою запроваджуються нові політики, що суттєво обмежують права людини та є негуманними-особливо - насильницьке розлучення дітейпримусово розлучаються зі своїми сім'ями на кордоні США і утримуються у місцях позбавлення волі.IINE звернулася до окремим донорів щоб для продовження надання критично важливих послуг, підвищуючимільйони доларів мільйони доларів, щоб заповнити заповнення фінансування прогалин у фінансуванні і продовжити допомагати сім'ям рухатися вперед.

Як впоратися з Covid

Нова загроза з'явилася навесні 2020 року, коли пандемія Covid-19 спричинила раптові сейсмічні зрушення у наданні всіх видів послуг по всьому світу. Вся імміграція до США була ще більше обмежена через ризики для здоров'я - незалежно від того, наскільки гострою була потреба тих, хто шукав притулку, - і біженці та іммігранти, які вже перебували у Великому Бостоні, опинилися серед тих, хто найбільше постраждав від цього. Багато новоприбулих, які знайшли роботу, вже не маючи фінансових ресурсів, швидко втратили її, коли робочі місця закрилися. Проживання в маленьких спільних квартирах посилило ризики для їхнього здоров'я, а мовні бар'єри та соціальна ізоляція ускладнили доступ до своєчасної інформації про стан здоров'я населення.

Віддана справі захисту клієнтів, IINE швидко адаптувалася до нових умов. Було створено Фонд екстреної допомоги для надання прямої грошової допомоги клієнтам, які її найбільше потребують. Бостонська продовольча комора IINE стала мобільною, оскільки співробітники та волонтери щомісяця розвозили безкоштовні продукти сім'ям. IINE навчилася надавати майже всі послуги дистанційно і надала клієнтам ноутбуки, щоб кейс-менеджмент і навіть курси англійської мови як іноземної можна було проводити онлайн.

Щоб захистити людей, які стикаються з мовним бар'єром, від самої хвороби, співробітники IINE постійно перекладали останні рекомендації CDC різними мовами, надсилали їх безпосередньо на телефони клієнтів і визначали впливових осіб, таких як релігійні лідери та громадські організатори, щоб посилити донесення інформації до іммігрантських спільнот.  

Швидке масштабування

До кінця 2021 року пандемія Covid-19 ослабла настільки, що Бостон знову відкрився. Послуги IINE перейшли від віддалених до гібридних, пропонуючи більше гнучкості, ніж будь-коли раніше. Коли нова президентська адміністрація Джозефа Р. Байдена почала скасовувати імміграційні обмеження, поклала край "мусульманській забороні" і підвищила ліміт на прийом біженців, IINE змогла повернутися до допомоги новоприбулим переслідуваним і загрозливим групам населення з усього світу, щоб зробити Бостон своїм новим домом.

Потреба в нарощуванні послуг була швидкою і драматичною. У серпні, коли США вивели свої війська з Афганістану, репресивний режим Талібану швидко відновив контроль, що викликало необхідність проведення операції "Притулок союзників", в рамках якої США вивезли з країни 124 000 афганців. Сімдесят шість тисяч осіб і сімей, які допомагали військовим операціям під проводом США і тепер стали головними об'єктами переслідувань і відплати, переселилися до США.  

Без особливого попередження IINE розпочала роботу з розселення понад 500 афганських евакуйованих у Бостоні, Лоуеллі та Манчестері протягом чотирьох місяців і створила ще один фонд надзвичайної допомоги для згуртування громадської та волонтерської підтримки. Серед хвилі нових працівників IINE залучила багато соціальних працівників, які самі були колишніми афганськими біженцями, а також перекладачів з мов дарі та пушту, які допомагали афганським сім'ям, що прибували до країни.

Потім, взимку 2022 року, Росія вторглася в Україну, безперервно бомбардуючи цивільні квартали та наводнюючи вулиці танками і військами. Українці, які жили безпечним і комфортним життям, раптом опинилися під прицілом. До весни 20 000 українців зв'язалися зі спонсорами переселення через програму "Об'єднаймося заради України" (U4U). У той час як приймаючі сторони приймали українські сім'ї у своїх домівках і допомагали їм інтегруватися в нові громади, IINE допомагав новоприбулим зі складними процесами подачі заявок - від отримання дозволу на роботу до розуміння імміграційного законодавства. Українські спеціалісти приєдналися до IINE, щоб допомогти переміщеним сім'ям.

До 2023 року паралельні широкомасштабні конфлікти створили світову кризу біженців історичного масштабу. У США адміністрація Байдена послабила прикордонні обмеження епохи Covid і надала біженцям з кількох дестабілізованих країн тимчасовий захисний статус і гуманітарне умовно-дострокове звільнення. Серед них і Гаїті, яке постраждало від смертоносного поєднання стихійних лих і політичних потрясінь, а зараз перебуває під владою озброєних банд. Тисячі гаїтян вирушили в довгу і небезпечну подорож через кілька країн, щоб дістатися Бостона, де проживає третя за чисельністю гаїтянська діаспора у світі. Не маючи пільг і захисту, що надаються тим, хто офіційно визнаний біженцем, багато гаїтянських іммігрантів опинилися в державних притулках для біженців.

IINE найняла десятки нових співробітників для підтримки новоприбулих гаїтян, багато з яких були самі гаїтяни, і проводила цілоденні "клініки" у своїх офісах, бібліотеках і церквах, щоб допомогти новоприбулим сім'ям отримати доступ до грошової допомоги та імміграційної юридичної підтримки. Публічні заходи, такі як офіційне підняття прапора міста на День незалежності Гаїті, допомогли згуртувати членів громади на підтримку своїх нових сусідів. Було створено новий відділ IINE з надання послуг притулку, який допомагає клієнтам швидко, безпечно і назавжди залишити державні притулки для людей, які опинилися в надзвичайних ситуаціях. 

У період з 2021 по 2024 рік, в умовах обмежувальної національної політики та смертоносної пандемії, Міжнародний інститут Нової Англії виріс з 60 співробітників, які обслуговували 4 000 біженців та іммігрантів, до 250 співробітників, які обслуговують понад 20 000 новоприбулих. Безпрецедентна реакція IINE стала кульмінацією 100-річної адаптації та інновацій, рушійною силою яких було співчуття.

Сьогодні 28% мешканців Бостона - іммігранти, а ще більше - діти іммігрантів. Новоприбулі становлять близько 30% робочої сили міста, виконуючи важливі ролі в найрізноманітніших галузях - від сфери обслуговування, охорони здоров'я до будівництва. Тисячі людей, які втекли від переслідувань, війни, голоду та кліматичних катаклізмів, часто прибуваючи з самим лише одягом на спині, приваблює родина, міжнародна спільнота Бостона та репутація міста, яку воно заробило завдяки своїй прихильності до прийому іммігрантів. Багаторічна мерія нових бостонців - нині Офіс мерії у справах іммігрантів - виконує важливу роботу з прийому та підтримки новоприбулих, а саме місто очолює мер Мішель Ву, донька іммігрантів з Тайваню.

Міжнародний інститут залишається лідером у сфері розселення біженців та імміграційних послуг завдяки інноваційним програмам, які він розробляє, широті послуг, які він надає, кількості біженців та іммігрантів, яких він обслуговує (більше осіб і сімей, ніж всі інші агентства разом узяті), а також завдяки адвокаційним ініціативам у партнерстві з іншими організаціями, що надають послуги іммігрантам. За підтримки бостонців IINE продовжуватиме приймати біженців та іммігрантів у Бостоні протягом наступних 100 років і далі.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

8 порад, як краще вести розмови про імміграцію

8 порад, як краще вести розмови про імміграцію

Імміграція лежить в основі американської історії. Багате культурне розмаїття та відкрите суспільство, які визначають нашу націю, протягом усієї нашої історії сприяли творчості, інноваціям та економічному зростанню.  

На жаль, імміграційна політика США також завжди була суперечливою. У часи змін противники імміграції часто роблять з новоприбулих цапів-відбувайлів, граючи на страхах людей втратити свій соціальний статус через сприйняття їх як чужинців, а також втрату порядку і контролю. 

Якщо ви відчуваєте, що обговорення імміграції з людьми у вашому житті занадто часто стає гарячим і непродуктивним, ви не самотні - але так не повинно бути. Фреймінг і мова, яку ми використовуємо, можуть реально змінити ситуацію, допомогти подолати страхи, сприяти емпатії та нагадати нам про наші спільні цінності.  

Ось вісім порад про те, чого слід уникати і на чому зосередитися, коли ви говорите про імміграцію з друзями та сусідами. 

1. Уникати наративів "ми проти них". Зосередьтеся на схожості та зв'язках. 

Iмігранти - це просто найновіші люди, які приєдналися до наших спільнот-a дуже різноманітна група сімей та окремих людей. які поділяють наші цінності справедливості, можливостейпрацьовитість, та соціальної мобільностіі хто швидко стають нашими сусідами, колегами, однокласниками та друзями. Більшість із нас мають історії імміграції в родинних історіях. Вітати іммігрантів - це значить зберігати можливості, якими скористалися наші сім'ї скористалися наші сім'ї, живими для новоприбулих сьогодні - і отримувати вигоду від їхнього внеску, коли вони прибудуть. Це також також про возз'єднання американських сімей (використовуйте термін "возз'єднання сімей", а не "ланцюгова міграція") і збереження американських сімей разом. "Громадянство за народженням" закріплене в Конституції США не просто так - ми віримо в справедливість і сім'ї.

2. Уникай: обговорення "правильний і неправильний" шляхs до Іммірешітка. Фокус увімкнено: необхідність за більше порядок і справедливість.

Iце важливо знову статичлен що іммігрантів до США., часто спонукувані через sподібними мріями та цілями, не мають не завжди мали доступ до однакової імміграційні шляхи. Наша імміграційна система дуже політизована і постійно змінюється. Pлюди тікають від життя-абосмертельних ситуацій які вони не можуть контролювати. змушені орієнтуватися несправедливими обмеженнями та небезпечними відставаннями. Ми повинні бути в змозі домовитися про необхідність справедливого, ефективного, і гуманна імміграційна реформа tяка максимізуватиs доступні шляхи отримання громадянства для новоприбулих, які хочуть зробити свій внесок у розвиток нашої країни.

3.Зосередьтеся на тому , як моральне лідерство і захист свободи вимагають приймати тих, хто потребує допомоги.

TСША - це a "наддержава" з величезним впливом на світову економіку, культуру, і навколишнє середовище. Як "Лідер вільного світу". ми несемо відповідальність відповідальні за створення альянсів і створення прецеденти.. Це зобов'язує нас привітати вітатиe і захищати людей які рятуються від переслідування, беззаконня, насильства, і кліматичні негараздирс. Саме тому чому ми пропонуємо візи біженцям, шукачам притулкужертвам торгівлі людьми та діти без супроводу діти які прагнуть возз'єднатися з членами сім'ї. IСаме тому чому ми пропонуємо шляхи імміграції для людям. якімають рідні країни стали дестабілізувалися., і видають спеціальні візи тим, хто хто ризикував своїм життям щоб підтримати наших військових або уряд за кордоном. Важливо зазначити. важливо зазначити, що отримання цього типу захисту США є a суворий і ретельно контрольований процес. Люди проводять роки в таборах для біженців в очікуванні можливості приєднатися до нашої нації. Ці люди не повинні бути кинуті напризволяще.

4. Уникайтедегуманізуючих ярликів. Зосередьтеся на практичному та фактичному.

Жодна людина не є "нелегальна", і слово "інопланетянин," хоча ніколи не було позитивним, набуло набуло науково-фантастичні конотації.. Деякі іммігрантивкладаючи свою працю і податки в США, є "недокументованими" та "очікують на статус". Aпорожнеча що описуєe процес забезпечення правового юридична документації необхідної для повноцінної участі в суспільстві. як "вихід з тіні", що викликає приховування і збереження таємниць.. Так само, описуючи збільшення кількості іммігрантів, відмовтеся від слів, які звучать мілітаристськивідкидайте мову, яка звучить мілітаристськи або деструктивно. деструктивно.. Використовуючи такі терміни, як "потоп," "сплеск" або "натиск".коли коли наплив не лише створює хибне відчуття загрози, але й затьмарює фундаментальну істину - що іммігранти є людьми з індивідуальними історіями, труднощами та мріями.

5.Уникати : мови мінливості. Зосередьтеся на :бажанні зробити США домом.

При описі людей, які планують відновитипобудувати своє життя в США., використовувати термін "іммігрант", а не "мігрант," що помилково означає. що що ці люди не не планують залишитися і пустити коріння. Підкреслити свою довгострокову прихильність до того, щоб стати частиною спільноти, зробити внесок в економіку та збагатити КУЛЬТУРУ США культуру, підкреслюючи, що вони прагнуть довгострокової стабільності та приналежності.

6. Уникати: навішування ярликів імміграцію як "кризу". Зосередьтеся на вирішенні проблем, які роблять прийом іммігрантів невиправдано складним.

Коли ООНнесподівано велика кількість іммігрантів приїжджає одночасно, може виникнути криза, якщоякщо немає адекватної координації, то може виникнути кризації і підтримки між федеральним, державним, та місцевими органами влади, тата/або якщо немає достатньої інфраструктури для підтримки людей, які роблятьn't ще не мають доходу, який би забезпечував сім'ю. Це ще одна причина інвестувати в розумну, людянуe, і справедливу імміграційна реформа, і громадську підтримку всіх малозабезпечених мешканців, незалежно від їхнього національного походження.незалежно від національного походження.

7. Зосередьтеся на: Надзвичайно позитивний вплив імміграції на нашу економіку та культуру. 

"Економіка США повністю залежить від іммігрантів, включаючи як робітників та основних працівників, які забезпечують роботу промисловості, наповнення полиць магазинів та надання життєво важливих послуг, так і висококваліфікованих технічних працівників, інноваторів та освітян, які підтримують конкурентоспроможність США. Іммігранти також є споживачами та платниками податків - невід'ємною частиною нашої економіки, оскільки наша країна продовжує втрачати населення. Окрім економіки, наше поєднання культурних впливів створило унікальне мистецтво та популярну культуру, якою захоплюються і яку наслідують у всьому світі.

8. Зосередьтеся на протидії дезінформації, використовуючи як факти, так і історії.

Важливо важливо звертатися і до розуму, і до серця. Вивчіть факти які спростовують найпоширеніші неправдиві твердження про іммігрантів-дослідження показують, щоу новоприбулих є в переважній більшості законослухняні.і приносять величезну користь економіці, іпокращують свої нові громади. Доповніть ці аргументи сважкийрозповідями історіями про те, як іммігранти долають труднощі та роблять позитивний внесок (ви знайдете знайдете багато в блозі IINE та в нашому інформаційному бюлетені!). Люди, які залишають все, що вони знали, щоб знайти безпеку, свободу та можливості в США. цілеспрямовані, стійкі, винахідливі і прагнуть віддавати.

- - -

Імміграційна політика США все частіше перебуває в центрі національних дебатів. Наскільки добре ви знаєте факти? Перевірте свої знання за допомогою нашого імміграційного тесту.

Як Стайв, студент IINE ESOL та іммігрант з Гаїті, проливає світло на виклики та дух своєї нації

Примітка: Цитати зі Стайва перекладені з гаїтянської креольської мови. 

Жан П'єр СтайвНа рідному Гаїті Стайв вісім років викладав математику та статистику в середній школі. Робота здавалася йому важливою - але як умови в його країні погіршилисявін відчував, що має зробити ще дещо. 

"Викладання математики та статистики дозволило мені дати ґрунтовні знання, загострити критичне мислення моїх учнів і пробудити в них логіку та точність, - розповідає Стайв, - проте спостереження за реаліями моєї країни розпалило глибше покликання. Йшлося вже не лише про формування аналітичного мислення, а й про те, щоб фіксувати історії, викривати правду, викривати несправедливість і святкувати забуті перемоги".

Натхненні такими репортерами, як The Independent's Роберта Фіска та свого друга Домонда Віллінгтона, колеги-викладача та журналіста-самоучки, він вирішив заснувати власне журналістське підприємство, онлайн-видання новин, яке він назвав Fouye Rasin Nou (Explore Our Roots). Сайт присвячений висвітленню економіки, міжнародних відносин і гаїтянської культури, "з особливим інтересом до вивчення соціальної динаміки на Гаїті та її взаємодії з державною політикою".

"Перехід від викладання до журналістики був для мене природною еволюцією, - пояснює він, - зобов'язанням, яке дозволило мені зробити свій внесок по-іншому, з оновленою пристрастю до правди і справедливості. Журналістика стала для мене способом дати голос безголосим, [і] я зрозумів, що можу слугувати мостом між суспільством та інколи незручними реаліями - потужним інструментом для просвітництва та натхнення".

Ця робота набула ще більшого значення для Стайва відтоді, як він іммігрував до США трохи більше року тому. Процес, який він описує як складний і водночас просвітницький.

"Моя імміграційна подорож - це історія стійкості та адаптації. Прибувши в нове середовище, мені довелося докласти чимало зусиль, щоб інтегруватися і досягти своїх цілей, залишаючись при цьому вкоріненим у гаїтянські цінності та культуру. Мої перші дні тут були позначені викликами, але кожна перешкода, яку я долала, зміцнювала мою рішучість. Хоча ця подорож іноді була важкою, вона дала мені нові перспективи, відкрила несподівані горизонти і дозволила зростати особисто і професійно".

Стайв дізнався про Міжнародний інститут Нової Англії від своєї сестри, коли ще був на Гаїті, і він вдячний, що зміг записатися на курси англійської мови в IINE.

"Для мене вивчення англійської мови - це інвестиція в моє майбутнє. Оволодіння англійською мовою має вирішальне значення не лише для інтеграції в американське суспільство, але й для використання професійних можливостей та доступу до багатства міжнародних знань. Поки що заняття надихають і підштовхують мене викладатись на повну щодня, наближаючи мене до моїх цілей", - каже він.

Ці цілі включають продовження зростання та розвитку Fouye Rasin Nouякий наразі налічує близько 1 000 читачів, що мають доступ до сайту англійською, французькою та іспанською мовами.

"У довгостроковій перспективі я прагну перетворити сайт на довідкову платформу для гаїтянської діаспори та всіх, хто цікавиться Гаїті. Я планую створити спеціальний освітній розділ, додати відео та запустити навчальні програми для молодих гаїтянських журналістів. Ми також розглядаємо можливість заснування початкової та середньої школи, а також стипендіальної програми для малозабезпечених дітей та стипендій для молодих людей в країні".

Зображення сайту Fouye Rasin Nou

Поки Fouye Raisin Nou в першу чергу орієнтований на гаїтян та гаїтянську діаспору, Стайв хоче, щоб його нові сусіди в США дізналися багато нового про гаїтян, їхню історію та культуру.

"Я хотів би, щоб вони зрозуміли, що Гаїті - це більше, ніж острів, який стикається з проблемами; це країна з історією мужності, свободи і стійкості", - каже він.

"Гаїтянські іммігранти несуть у собі спадщину першої чорної республіки у світі, яка народилася в результаті переможної революції проти гноблення 1804 року. Вітаючи гаїтян, ви вітаєте народ з незламним духом. Кожен гаїтянин, який прибуває сюди, втілює цю обіцянку свободи, викувану століттями боротьби і сподівань. Ці іммігранти приносять свою працю, талант і багату культурну спадщину, а також живу віру і солідарність, які не знають кордонів".

Робота Стайва над Fouye Rasin Nou - це його спосіб жити і ділитися цими цінностями.

---

Біженці та іммігранти здійснюють довгі, важкі подорожі, щоб уникнути насильства і почати нове життя в США . Ви можете надати їм допомогу, якої вони потребують. 

Міжнародний інститут Нової Англії призначив Ханну Одаа керуючим директором Бостона  

БОСТОН - 9 грудня 2024 року - Міжнародний інститут Нової Англії (IINE)Міжнародний інститут Нової Англії (IINE), одна з найстаріших неприбуткових організацій регіону, що служить біженцям та іммігрантам, оголошує про прийом на роботу Ганни Одаа (Hannah Odaa) про призначення Ханни Одаа на посаду нового керуючого директора свого представництва в Бостоні..

Пристрасний прихильник соціальної справедливості та захисниця соціальної справедливості та прав людини, Одаа останнім часом працював як старшим директором старшим директором служби працевлаштування біженців в JVS в Бостоні. За 11 років роботи в організації вона розширила можливості громади біженців та іммігрантів до доступ до курсів англійської мови, здобувати професійні навички, знайти роботу, та будувати кар'єру. Eaраніш у своїй кар'єрі, разом з командою мобілізаторів гаїтянської громади, Одаа започаткувала програму мікрокредитування та жіночі групи самодопомоги в Порт-о-Пренсі, Гаїтіякі згодом розширилися згодом розширилися і діють донині.

Як керуючий директор IINE в Бостоні, Одаа буде керувати командою спеціалістів, викладачів англійської мови за професійним спрямуванням та спеціалістів з працевлаштування у наданні доленосної підтримки понад 6 000 біженців та іммігрантів. IINE працює в районі Бостона щорічно. Вона відіграватиме ключову роль у формуванні партнерств на рівні штату, міста та громади, допомагаючи координувати ресурси та зусилля для підтримки біженців та іммігрантів в орієнтуванні на новому місці проживання, перебудові життя та пошуку можливостей для працевлаштування.ів у штаті Массачусетс.

"Сто років тому, у 1924 році, Міжнародний інститут відкрив свій офіс у Бостоні під час період глибоких антиіммігрантських настроїв", - сказав президент і головний виконавчий директор IINE Джефф Тілман. "Століття по тому, наша зобов'язання забезпечити біженцям та іммігрантам безпеку, стабільність та багатообіцяючим майбутнім важлива як ніколи.. Ми раді, що Ханна приєдналася до нас у такий вирішальний момент. OНаші співробітники і клієнти отримають велику користь її глибокі зв'язки з іммігрантською спільнотою Бостона, досвід у сфері міжнародного розвитку та розширення прав і можливостей жінок, а також відданості служінню найуразливішим членам нашої членів нашої громади.."

"Бостон завжди був містом іммігрантів, і це було на користь усім, - сказав Одаа. "Новоприбулі сім'ї та окремі особи збагачують нашу культуру та економіку, привносячи нові звичаї, навички та глибоке бажання пустити коріння і віддавати , і я був би недбалим, якби не згадав про їхні мільярдні податкові внески.. I маю честь керувати командою, яка допоможе тисячам біженців та іммігрантів знайти дім у штаті Массачусетс і зміцнить гостинний характер Співдружності.."

ПРО МІЖНАРОДНИЙ ІНСТИТУТ НОВОЇ АНГЛІЇ

Міжнародний інститут Нової Англії (IINE) створює можливості для біженців та іммігрантів досягти успіху через переселення, освіту, кар'єрне зростання та шляхи до громадянства. Розташований у Бостоні та Лоуеллі, штат Массачусетс, і Манчестері, штат Нью-Гемпшир, IINE обслуговує понад 20000 осіб включаючи людей, переміщених внаслідок політичної нестабільності, насильства та кліматичних криз, дітей та дорослих, які постраждали від торгівлі людьми, а також дітей без супроводу дорослих, які приєднуються до членів сім'ї в Новій Англії. IINE пропонує широкий спектр програм і послуг, які допомагають новоприбулим відчути себе бажаними гостями, досягти стабільності та безпеки, отримати доступ до ресурсів у нових громадах, досягти цілей у сфері освіти та працевлаштування, а також інтегруватися у свої громади. IINE's досвід ґрунтується на більш ніж столітньому досвіді роботи та виконує свою місію у партнерстві з громадськими групами, зацікавленими сторонами та прихильниками по всій Новій Англії.

2005-2014: Об'єднуємо сім'ї разом

Ласкаво просимо до десяту частину нашої серії "100 років гостинності:Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Упопереднійчастині, "1995-2004:Мрії про свободу" розповідає про те, як Міжнародний інститут Бостона просвіщав громадськість, відкривши музей імміграції "Мрії про свободу"; допомагав новоприбулим робити заощадження, купувати житло, знаходити роботу і відновлюватися після травм за допомогою безлічі нових програм; розселяв біженців , які рятувалися від конфліктів на Балканах і в Судані; і був відвертим прихильником арабських і мусульманських громад на початку війни з тероризмом.

Каролін Бенедикт-ДрюУ 2005 році, Каролін Бенедикт-Дреw, який раніше служив на посаді керівника відділу політики мера Провіденса Девіда Н. Сісілліна, став Президент і головний виконавчий директор Міжнародного інституту Бостона (МІБ) - його десятий лідер. На першому курсі вона створено Міжнародний жіночий день (IWD) Обід на підтримку жінокen і дівчина біженці та іммігрантипідкреслити їхні унікальні потреби, і святкувати їхній успіхес. Протягом усього її життя на посаді, вона наглядав за різними проблемами переселення та інновацій.  

Переселення сімей з Іраку та Бутану

У міру того, як війна в Іраку під проводом США розгорталася, глибоко розділена країна почала розриватися на частини, створюючи масову кризу вимушених переселенців. Мільйони іракців були змушені покинути свої домівки через масові бомбардування, вуличні військові сутички та насильство на релігійному ґрунті. Особливо вразливими виявилися численні релігійні, етнічні та політичні меншини країни.

Переселення сотень іракців з різним досвідом і потребами стало основним напрямком діяльності МІБ. Перші прибули зі спеціальними імміграційними візами, наданими для роботи на користь уряду США в якості перекладачів, інженерів або співробітників служби безпеки, що зробило їх мішенню для іракського уряду. Інші групи, що перебували під загрозою та переслідуванням, хвилями виїжджали з Іраку, щоб отримати статус біженців. МІБ допоміг багатьом іракцям оселитися в сусідніх містах Челсі та Квінсі, де одна сім'я заснувала мережу ресторанів Falafel King, яка зараз має два заклади в центрі Бостона.  

У розпал переселення іракців у 2008 році МІБ також почав приймати сотні біженців з Бутану. Здебільшого це були непаломовні лхотшампи (жителі півдня), які були вислані на початку 90-х років, коли спалахнули конфлікти, пов'язані з просуванням урядом єдиної національної ідентичності. Багато з них провели наступне десятиліття в таборах біженців у Непалі, де вони стикалися з небезпечними умовами для здоров'я, але завдяки неурядовим організаціям часто вивчали англійську мову. МІБ допоміг багатьом бутанцям оселитися в Лінні та Челсі, а фахівці з працевлаштування МІБ допомогли багатьом знайти роботу в сфері обслуговування в міжнародному аеропорту Логан. Кожного ранку та вечора бутанські біженці заповнювали автобуси між Челсі та Східним Бостоном, допомагаючи забезпечити роботу найзавантаженішого аеропорту Нової Англії.

Незнайомці стають родиною

У 2011 році, у відповідь на зростаючу потребу, IIB взявся за нову проблему переселення: пошук житла для самотнього біженця чоловіки-найчастіше іракців, ефіопів, та еритрейців.wякі були змушені іммігруватиіммігруватити незалежно від своїх родин, не звикли жити без них, і не могли дозволити собі індивідуальні умови проживання. Спільне використання a новий будинок з кількома людьми. яких вони ніколи не зустрічали, і часто починаючи без спільної мови, створили інше ціле рівень невизначеностідля людей, які вже переживали величезні зміни. Фахівці з розслідування справ IIB здійснили багато домашніх візитів, щоб допомогти новоприбулим налагодити зв'язок між мовами та культурами. Результати часто були прекрасними, оскільки багато з цідомогосподарств прийшли до формувати тісні та міцні зв'язки, і стали покладатися одне на одного, працюючи над досягненням самодостатності.

Возз'єднання сім'ї

У 2011 році МІБ розпочав нову ініціативу у відповідь на зростаючу кризу в Центральній Америці. Епідемія смертоносного і дестабілізуючого бандитського насильства в країнах Північного трикутника - Гватемалі, Гондурасі та Сальвадорі - призвела до рекордного зростання кількості дітей, які більше не перебувають у безпеці в своїх країнах, і які здійснили довгі і небезпечні подорожі без супроводу дорослих, щоб перетнути американо-мексиканський кордон у пошуках родичів у США.

За підтримки федерального уряду МІБ започаткував першу в регіоні Програму возз'єднання сімей, щоб допомогти дітям без супроводу дорослих, затриманим на кордоні, возз'єднатися зі своїми сім'ями в безпечних домогосподарствах, отримати фізичну та психічну медичну допомогу, вступити до школи та інтегруватися в громади Нової Англії.

Сім'я агентств

Того жтого ж року Міжнародний інститут Бостона формально приєднався до своєї власної сім'ї. Назад in 1994, МІБ працював з мережею релігійних громадських груп, щоб створити офіс в Манчестері, штат Нью-Гемпшир. У 2001 році офіційна співпраця розпочалася з Міжнародним Інститутом Лоуелла, у штаті Массачусетс.з Міжнародним інститутом Лоуелла, що в штаті Массачусетс. партнером агентством, заснованим у 1918 році.. У 2011 році три офісиs офіційно об'єдналися в нову регіональну агенцію: Міжнародний інститут Нової Англії. Це об'єднання уособлював нову еру співпраці, сприяючи обміну найкращими практиками та іншими ресурсами між різними локаціями та надаючи кожному офісу більше можливостей для пошуку житла та оптимальних послуг для кожного нового працівника.

- - - 

Розвиваючи успіх цього періоду, I'll be the one of the first IМіжнародний інститут продовжуєнадавати індивідуальну підтримку жінкам і дівчатам з числа біженців та іммігрантів через наш фонд WILLOW, переселенняле співатиlта їхні сім'ї, а також розселяти новоприбулих, і служитиs сотні дітей без супроводу дорослих щороку через програму, яка зараз охоплює Нову Англію та Нью-Йорк. Минулого року Міжнародний інститут Нової Англії (IINE) обслужив понад 20 000 біженців та іммігрантів, і завдяки своїй співпраціs гарантує, що наші нові сусіди щодня знаходять гостинність і можливості в наших громадах.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

Як історія підготувала нас до цього наступного розділу

Зі столу генерального директора: як історія підготувала нас до наступного розділу

Джефф Тільман, президент і головний виконавчий директор Міжнародного інституту Нової Англії

Збігається з поверненням поверненням адміністрації Трампа, Бостонське сторіччя IINE спонукало мене замислитися над тим. про довгу історію про довгу історію нашої організації. A глибоке занурення в наші архівиа це rпредставлений у нашому ювілейній серії блогів, нагадує моїм колегам і мені. що ксенофобська федеральна політика та негативне ставлення до іммігрантів чому що Iміжнародний IМіжнародний інститут Nовий EАнглії існує.

Міжнародний інститут Бостонської МДХАНаші двері в Бостоні відчинилися 1 лютого 1924 року, коли група жінок з YWCA сміливо виступила проти жорсткої антиіммігрантської федеральної політики та зростаючих суспільних настроїв. На той час багато членів іммігрантської громади Бостона були глибоко зубожілими, наляканими та дегуманізованими. Засновники Міжнародного інституту Бостона відкинули уявлення про те, що ті, хто народився за межами США, є гіршими за тих, хто народився тут, відкинули упередження з моральною чистотою і створили інституцію, яка мала діяти перед обличчям загрози людській гідності.  

Міжнародний інститут Нової Англії приймав і опікувався новими сім'ями понад століття, і, як показали нещодавні президентські вибори, наша робота залишається важливою. Імміграція була в центрі інтенсивних дебатів під час виборів. На жаль, жоден з кандидатів не говорив багато про те , наскільки важливими є іммігранти для нашої економіки. Дійсно, вони вносять приблизно 103 мільярди доларів у валовий внутрішній продукт країни щороку. Майже нічого не було сказано про необхідність створення справедливої та добре керованої імміграційної системи, яку, згідно з опитуваннями, підтримує переважна більшість американців. Натомість, риторика робила сенсацію з "убезпечення" і без того дуже безпечного американо-мексиканського кордону, ігнорувала реальність того, що глобальне масове переміщення буде тільки зростати через конфлікти і наслідки зміни клімату, і зображувала наших сусідів, колег і друзів як небезпечних злочинців, здатних вбивати і їсти домашніх тварин.

Ми глибоко стурбовані політичними планами та очікуваними указами нового президента, і в найближчі місяці ми зробимо все можливе, щоб відстоювати обґрунтовані двопартійні рішення, спрямовані на покращення нашої імміграційної системи. Новообраний президент пообіцяв припинити програму допомоги біженцям, закрити кордони та здійснити масову депортацію. Якщо пропозиції пана Трампа витримають судові оскарження, вони не лише зруйнують багато сімей та громад, але й спричинять хаос у всій економіці США.

Наша країна і наше агентство переживе цей наступний період американської історії. Ми бачили темні часи і раніше, і ми завжди виходили з них. Разом із сильними громадськими партнерами та коаліціями ми продовжимо рішуче відстоювати інтереси наших клієнтів і надавати їм важливі послуги, що змінюють життя, зосереджуючись на тому, що можливо в даний момент.

У короткостроковій перспективі ми маємо дві мети:

  1. Розселити якомога більше біженців та іммігрантів, поки двері нашої країни відкриті для них. Наші команди працюють у вихідні та під час канікул, щоб до 20 січня 2025 року прийняти понад 300 біженців.
  2. Продовжуйте піклуватися про тих, хто цього потребує. Наразі ми обслуговуємо понад 10 000 людей, які перебувають на різних етапах відновлення свого життя в наших громадах, і багато хто з них відчуває страх перед тим, що чекає на них попереду. Наш пріоритет - переконатися, що наші клієнти розуміють свої права та мають доступ до надійних юридичних послуг.

Наша команда професійних співробітників та волонтерів Міжнародного інституту Нової Англії, яка отримує все більшу підтримку з усього регіону та країни, щодня надихається тисячами нових американців, яких ми маємо честь знати і яким служимо. У той час, як нова адміністрація готується вступити на посаду, ми сповнені енергії та рішучості, як ніколи в нашій історії, щоб виконати нашу місію - вітати, цінувати та допомагати людям і сім'ям з усього світу розпочати нове життя, жити в мирі та робити свій внесок у розбудову кращої та сильнішої країни.

Інтерв'ю в блозі Скотта Фіцджеральда

Питання та відповіді з членом правління Скоттом Фіцджеральдом

Скотт Фіцджеральд присвятив свою кар'єру практиці корпоративної імміграції та громадянства, нещодавно вийшов на пенсію з посади керуючого партнера бостонського офісу юридичної фірми Fragomen, Del Rey, Bernsen & Lowey LLP. Скотт є членом правління Американської імміграційної ради та Асоціації випускників юридичної школи Фордхем. Він також є почесним членом Консультативної ради декана факультету мистецтв і наук Університету Джона Хопкінса і був членом-засновником Ради з нових питань національної безпеки та Коаліції бізнес-імміграції штату Массачусетс. Скотт закінчив юридичний факультет Університету Джона Гопкінса та Фордхемського університету.

Ми поговорили зі Скоттом, щоб дізнатися більше про його шлях до Міжнародного інституту Нової Англії, про його відданість іммігрантській спільноті протягом усієї кар'єри та про те, як він допомагає IINE готуватися до наступного етапу розвитку.

Можете розповісти трохи про себе?

Я розпочав свою кар'єру у Fragomen як юридичний клерк у 1991 році і працював там до минулого року, коли вийшов на пенсію після 32 років роботи у фірмі. За цей час я "носив багато капелюхів". Я працював в нью-йоркському офісі як юрист, керував офісом фірми у Вашингтоні, відкрив офіс у Північній Вірджинії та допоміг заснувати глобальну імміграційну практику фірми. Останні 17 років я провів у фірмі, керуючи офісом Фрагомена тут, у Бостоні. 

Я живу в Лексінгтоні з моєю чудовою дружиною Дженіс, яка є професійним автором пісень, і нашою неймовірною донькою Аною, яка є першокурсницею коледжу Меррімак, де вона вивчає медсестринство.

Що спонукало вас долучитися до IINE?

Мій брат Кевін, священик-єзуїт, познайомив мене з президентом і виконавчим директором IINE Джеффом Тільманом багато років тому. Від самого початку мене зацікавила можливість поєднати мій професійний досвід у сфері імміграційного права з практичною роботою IINE. Під час першої адміністрації Трампа я надавав Джеффу деякі стратегічні поради щодо імміграційних юридичних послуг, які IINE пропонував у той дуже складний час. Згодом я приєднався до Керівної ради IINE, в якій працював до початку цього року, коли приєднався до Ради директорів.

Як імміграційний адвокат, я допомагав компаніям виконувати імміграційні вимоги, необхідні для працевлаштування іноземних громадян на висококваліфіковані посади. Багато в чому робота, яку виконує IINE, допомагаючи людям, які втекли від переслідувань і небезпеки на батьківщині, знайти роботу і можливість забезпечити свої сім'ї, схожа на ту, яку виконує IINE. Ми зосереджені на тому, щоб з'єднати людей, які перебувають тут легально і прагнуть працювати, з роботодавцями, які їх відчайдушно потребують.

Для досягнення цієї мети ми допомагаємо їм отримати дозвіл на роботу, підвищити рівень володіння англійською мовою, навчитися навичкам працевлаштування, знайти житло та доступ до транспорту. Надання цих послуг є надзвичайно складним завданням для чудових співробітників та волонтерів IINE, оскільки житло в районі Бостона є дорогим, транспортування на роботу та з роботи ускладнене, а попит на курси англійської мови професійного спрямування значно перевищує кількість доступних викладачів. Проте щодня IINE доводить, що ці виклики не є нездоланними, а переваги, які отримують клієнти IINE, справді змінюють їхнє життя.

What do you consider a board member’s most important responsibilities?

Це залежить від типу організації та правління. Для багатьох неприбуткових організацій основним очікуванням є фінансовий внесок - особистий, через фандрейзинг або і те, і інше. В IINE також є багато можливостей для волонтерства безпосередньо під час надання послуг. Крім того, для мене особисто, враховуючи, що мій професійний досвід безпосередньо пов'язаний з деякими послугами, що надаються, я також можу ділитися своїм баченням і порадами, що я вважаю дуже корисним.

Проте, багато в чому ця робота є набагато складнішою, і я багато чому навчилася у співробітників IINE, які є неймовірно талановитими та відданими своїй справі людьми. Моя мета, в міру того, як я продовжую вчитися, - допомогти IINE надавати свої послуги якомога більшій кількості людей. Я сподіваюся зробити свій внесок, думаючи про те, як покращити програми та процеси, щоб зробити їх більш ефективними, що, в свою чергу, дозволить нам надавати більше послуг більшій кількості клієнтів.

Що мотивує вас, коли мова йде про майбутнє IINE? 

Ми перебуваємо в критичній точці перелому, оскільки імміграція стала одним з найбільш суперечливих політичних питань нашого часу. Обравши президента Трампа, нація, по суті, заявила, що хоче менше імміграції та менше іммігрантів. Як це буде виглядати? Швидше за все, кількість прийнятих біженців суттєво зменшиться в майбутньому. Чи не буде продовжено або навіть скасовано тимчасовий захищений статус і гуманітарне умовно-дострокове звільнення для громадян таких країн, як Гаїті? На кого буде спрямована "масова депортація" нової адміністрації? Що можна зробити, щоб протистояти деяким з цих заходів, і що все це означає для людей, яким ми служимо?

На даний момент ми не знаємо відповідей на ці питання. Одне ми знаємо точно - наша місія не зміниться. Ми продовжуватимемо надавати послуги нашим клієнтам і протистояти антиіммігрантським настроям. Існує великий розрив між тим фактом, що США потребують іммігрантів, щоб заповнити робочі місця і підтримати наші громади, і поширеною думкою, що імміграція - це погано для нашої країни. У відповідь на це, IINE продовжуватиме відстоювати інтереси та надавати необхідну підтримку цим безцінним новоприбулим у наших громадах. Це те, що ми робили вісім років тому, робили протягом усієї 100-річної історії IINE, і будемо продовжувати робити в ці дуже складні часи. Мені пощастило бути частиною такої важливої роботи.

До Ради директорів IINE входять корпоративні та громадські лідери з усієї Нової Англії. Ознайомитися з нашими членами та командою керівників можна тут.

Міжнародний інститут Нової Англії наймає Лію Джейкобс Варо на посаду директора програми для дітей без супроводу дорослих  

БОСТОН - 1 листопада 2024 року - Міжнародний інститут Нової Англії (IINE), одна з найстаріших неприбуткових організацій регіону, що опікується біженцями та іммігрантами, оголосив про призначення Лії Джейкобс Варо на посаду нового директора своєї Програми для дітей без супроводу дорослих .

Лія Джейкобс ВароМаючи ступінь магістра соціальної роботи та глибоку пристрасть до охорони здоров'я та імміграційної політики, Лія присвятила свою кар'єру захисту добробуту дітей. На посаді директора програми для дітей без супроводу дорослих Лія керуватиме командою, яка щороку допомагає возз'єднати сотні дітей, які шукають притулку від насильства, бідності та політичної нестабільності в Центральній Америці, з їхніми сім'ями, що проживають у Сполучених Штатах Америки. Працюючи в штатах Массачусетс, Нью-Гемпшир і в районі метро Нью-Йорка, IINE з'єднує дітей, деяким з яких всього два роки, зі службами психічного і фізичного здоров'я, шкільними та молодіжними програмами, допомагає їм знайти адвоката для забезпечення правового захисту, а також надає критично важливу підтримку і травмотерапевтичну допомогу, коли вони починають оговтуватися від пережитого досвіду і розлуки з сім'єю. 

У 2018-2021 роках Лія працювала в IINE спеціалістом з підтримки сімей, а потім була підвищена до регіонального супервайзера. Останнім часом вона працювала в Комітеті США у справах біженців та іммігрантів (USCRI) у Вашингтоні, округ Колумбія, як регіональний супервайзер Програми домашнього навчання та послуг після звільнення для неповнолітніх без супроводу дорослих, керуючи командою кейс-менеджерів.

"За останні роки наша програма для дітей без супроводу значно зросла і зараз обслуговує понад 900 дітей щороку, - сказав президент і головний виконавчий директор IINE Джефф Тільман (Jeff Thielman). "Ми дуже раді, що Лія знову приєдналася до нашої організації в такий важливий період. Її досвід та відданість справі матимуть вирішальне значення, оскільки ми створюємо безпеку для більшої кількості дітей, які її потребують, ніж будь-коли раніше".

"Повернутися до IINE - це як повернутися додому", - сказала Лія. "Я зворушена неймовірною пристрастю та енергією працівників, і я з нетерпінням чекаю можливості поділитися власним досвідом, щоб продовжувати розвивати нашу команду та збільшувати кількість дітей і сімей, яким ми можемо допомогти".

ПРО МІЖНАРОДНИЙ ІНСТИТУТ НОВОЇ АНГЛІЇ

Міжнародний інститут Нової Англії (IINE) створює можливості для біженців та іммігрантів досягти успіху через переселення, освіту, кар'єрне зростання та шляхи до громадянства. Розташований у Бостоні та Лоуеллі, штат Массачусетс, і Манчестері, штат Нью-Гемпшир, IINE обслуговує понад 20000 осіб включаючи людей, переміщених внаслідок політичної нестабільності, насильства та кліматичних криз, дітей та дорослих, які постраждали від торгівлі людьми, а також дітей без супроводу дорослих, які приєднуються до членів сім'ї в Новій Англії. IINE пропонує широкий спектр програм і послуг, які допомагають новоприбулим відчути себе бажаними гостями, досягти стабільності та безпеки, отримати доступ до ресурсів у нових громадах, досягти цілей у сфері освіти та працевлаштування, а також інтегруватися у свої громади. IINE's досвід ґрунтується на більш ніж столітньому досвіді роботи та виконує свою місію у партнерстві з громадськими групами, зацікавленими сторонами та прихильниками по всій Новій Англії.

1995-2004: Мрії про свободу

Ласкаво просимо до дев'яту частину нашої серії "100 років гостинності:Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Попереднячастина, "1985-1994:Захист нових бостонців" описувала постійні зусилля Міжнародного інституту Бостона постійні зусилля Міжнародного інституту Бостона з розселення біженців кризових ситуацій у Південно-Східній Азії, Північній Африці, та колишніх радянських Uта колишнього Радянського Союзу; зростаюча юридична та адвокаційна робота організації зростаючу юридичну та адвокаційну роботу організації; та як вона допомогла тисячам іммігрантів амністованих Законом про імміграційну реформу та контроль 1986 року.

Сприяння взаємодопомозі

У середині 1990-х років Міжнародний інститут Бостона (МІБ) залишався важливим джерелом підтримки для спільнот. він допоміг розбудовувати розбудовувати через переселення біженців протягом останніх двох десятиліть працюючи з їхніми організаціями взаємодопомоги організаціями взаємодопомоги. В'єтнамська група взаємодопомоги була створена В'єтнамської групи взаємодопомоги, почалася співпраця з бостонською Ефіопською громадською асоціацією взаємодопомоги, і провела зустрічі для кількох подібних груп від зростаючої кількості іммігрантів.

Проведення "Мрії про свободу"

Діти досліджують інтерактивну експозицію в музеї "Мрії про свободу

У 1998 році МІБ переїхав з проспекту Співдружності, де він знаходився з середини 1960-х років, до більшого приміщення на One Milk Street у фінансовому районі Бостона, де є місце для більшої кількості навчальних аудиторій, нової комп'ютерної лабораторії тощо.

Цей новий простір буде унікально відкритим для публіки. У своєму підвалі МІБ створив "Мрії про свободу": Бостонський музей імміграції.

Спираючись на спадщину Фольклорного фестивалю Нової Англії, який МІБ допоміг організувати, щоб поділитися багатими культурними традиціями нових іммігрантів, "Мрії про свободу" запропонував інтерактивні виставки з фотографіями, артефактами та особистими історіями, що дають змогу зазирнути в життя іммігрантів та біженців, які оселилися в Бостоні протягом десятиліть. У музеї також проводилися лекції, семінари та громадські дискусії на такі теми, як імміграційне законодавство, інтеграція в суспільство та виклики культурної і расової дискримінації. На початку 2000-х років музей спонсорував і приймав покази кінофестивалю Х'юман Райтс Вотч.

У гонитві за мрією

One Milk Street швидко стала домом домом для кількох нових інтеграційних програм, які допомогли клієнтам МІБ досягти цілей від отриманняting a першої роботи в США, до купитикупівлі машину і будинок, отримання громадянства.-їхні власні "мрії про свободу".." A один мільйон доларів грант від Бостонського фонду і a партнерство з Hilton Hotels допомогли запустити програму професійної підготовки щоб працевлаштувати понад 260 новачківна роботу в бостонських готелях. A фінансована з федерального бюджету програма "Заощадження для успіху програма "Заощадження заради успіху" не лише пропонувала новоприбулим фінансову грамотність, банківську справу, та навички управління грошима, але й допомогла їм відкрити ощадний рахунокs та встановити ціль заощадженьs на велику покупку, а потім надали відповідні кошти, як тільки мета буде досягнутаs були досягнуті. Новий курс "Купівля житла 101" був запропонований спочатку в'єтнамською та гаїтянською креольською мовами, а згодом китайською та кабо-вердійською креольською мовами.. Новий Центр громадянства надавав біженців та іммігрантів з іспит на громадянствопідготовка до іспиту на громадянство та інші послуги з натуралізації.

Захист найбільш вразливих верств населення

Інші нові та важливе МІБ програми, що обслуговували іммігрантам, які потребували особливого догляду для того, щоб відновитися від минулих переслідувань і почати процвітати. IIB запустив Міжнародний Міжнародний центр допомоги жертвам насильства, щоб надання кейс-менеджменту та консультування осіб, що пережили жертвам катувань та інших травм, пов'язаних з війною, а також уклав перший контракт з Міністерством юстиції США від Міністерства юстиції США на надання допомоги жертвам торгівлі людьми, надаючипсихіатричні послуги, житло, та юридичну допомогу. МІБ також став регіональним ресурсом у боротьбі з торгівлею людьми, скликаючи і навчаючи мережу співробітників правоохоронних органів для краще виявлення та обслуговування постраждалих від торгівлі людьми постраждалих від торгівлі людьми.

Косовські діти та загублені хлопчики

МІБ продовжував приймати нові групи біженців у Бостоні та допомагати їм у відновленні та інтеграції. Наприкінці 1990-х років на Балканському півострові у Східній Європі вибухнула криза. Етнічний конфлікт кілька років жорстоко роздирав країну, раніше відому як Югославія, і в 1999 році НАТО втрутилося, бомбардуючи урядові війська і тимчасово захопивши контроль над гарячим регіоном Косово, щоб спробувати припинити широкомасштабну етнічну різанину. Внаслідок масового переміщення, що послідувало за цим, біженці з регіонів по різні боки конфлікту були переселені до Бостона. Багато з них були етнічними албанцями з Косова, які прагнули приєднатися до вже значної громади албанців Бостона, яким МІБ служив протягом багатьох років. Приймаючи цих нових біженців, МІБ приділив особливу увагу великій кількості прибулих дітей і організував літню програму "Діти Косова" в передмісті Бостона Лінн, щоб допомогти їм підготуватися до відвідування місцевих державних шкіл восени.

 МІБ переселило кілька десятків "загублених хлопчиків Судану", зокрема Джона Гаранга (ліворуч) і Єзекіїля Майєна (в центрі), на фото в їхньому будинку в Лінні в 2001 році. Фото Білла Гріна, надане Boston Globe

У той же період МІБ також прийняв у Бостоні 75 так званих "Загублених хлопчиків Судану" - групу біженців-підлітків з племені Дінка з Південного Судану, які були захоплені в полон ще маленькими дітьми і змушені служити солдатами в армії Північного Судану. Багато з них втекли спочатку до Ефіопії, а потім до Кенії, де зазнали жорстокого поводження і тривалого ув'язнення в таборі біженців Какума. На початку 2000-х років ескалація насильства в громадянській війні в Судані знову привернула увагу до долі "загублених хлопчиків", і тисячі з них були прийняті в США. У Бостоні МІБ організував для прибулих курси англійської мови та надавав послуги з ведення справ. Деякі з них використовували нову комп'ютерну лабораторію в офісі МІБ на Мілк Стріт для пошуку своїх втрачених родичів.

З нами чи проти нас

Ставлення громадськості до біженців різко змінилося після подій 11 вересня 2001 року. Невдовзі після того, як члени міжнародного терористичного угрупування "Аль-Каїда" захопили чотири літаки і спрямували їх у вежі-близнюки Всесвітнього торгового центру в Нью-Йорку та Пентагон у Вашингтоні, в результаті чого загинуло майже 3000 цивільних осіб, президент Джордж Буш оголосив "війну з тероризмом" на чолі зі США. Для цього нового виду війни було чітко визначено лише одне правило: всі країни світу були "або з нами, або ви з терористами".

Коли американські військові мобілізувалися для операції "Нескорена свобода" - нападу на репресивний режим Талібану, який правив Афганістаном і переховував терористів Аль-Каїди, настрої страху, розколу і упереджень прокотилися по всій території США, в тому числі і в Бостоні, звідки вилетіли два викрадених літаки. Багато американців мусульманського і арабського походження стали об'єктами насильства, погроз і упереджень. МІБ почав діяти, щоб мобілізувати місцеву реакцію, організувавши зустріч лідерів афганської громади Бостона, щоб випустити прес-реліз про кризу, організувавши зустріч лідерів арабо-американської громади Бостона з відділом боротьби зі злочинами на ґрунті ненависті Бостонського поліцейського департаменту, а також розробивши ресурсний довідник для мусульманської громади Бостона. МІБ також співпрацював з організацією Muslim Community Support Services of Massachusetts для надання консультацій іммігрантам, які зіткнулися з травмою і відчувають себе в небезпеці в своїх громадах.

Війна в Афганістані тривала, а в 2003 році війна з тероризмом розширилася з початком операції "Свобода Іраку". Обидва конфлікти спричинили масові переміщення, але у відповідь на теракти 11 вересня США скоротили програму прийому біженців з 70 000 у 2001 році до близько 27 000 у 2002 році, а перевірка біженців з арабських і мусульманських країн ставала дедалі жорсткішою. Але коли перші афганські та іракські біженці з цих воєн почали прибувати до Бостона, МІБ був готовий прийняти їх і з гордістю допомогти їм стати бостонцями.

- - - 

Багато програм, започаткованих у Міжнародному інституті Бостона в 1990-х і на початку 2000-х років, продовжують процвітати і розвиватися в Міжнародному інституті Нової Англії і сьогодні. Наша програма "На старт, увага, марш!" допомагає новоприбулим до Бостона підготуватися і знайти роботу в сучасній місцевій індустрії гостинності. Ощадна програма все ще пропонується сьогодні і продовжує допомагати біженцям та іммігрантам купувати свої перші автомобілі та будинки тут. IINE продовжує надавати програми спеціально для жертв катувань, а наша Програма допомоги жертвам торгівлі людьми (TVAP) допомагає сотням людей щороку одужати і відновити своє життя.

IINE продовжує підтримувати всіх жертв дискримінації та надавати їм доступ до суспільних ресурсів, необхідних для того, щоб вони відчували себе бажаними, захищеними та підтриманими.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого століття нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

Від генерального директора: на кону - американський характер 

Джефф Тільман, президент і головний виконавчий директор Міжнародного інституту Нової Англії

Багато американців відзначають характер і склад нашої країни фразою "Ми - нація іммігрантів". Ми визнаємо, що Сполучені Штати є ідеалом і що бути американцем не означає мати етнічне чи національне походження. Люди з будь-яким походженням, народжені в будь-якій країні, будь-якого етнічного чи расового походження можуть стати і стають американцями.

Сьогодні понад 12% корінних американців мають батьків, дідусів чи бабусь, які народилися не тут, а іммігранти становлять понад 14% населення США. Сполучені Штати продовжують отримувати економічну, культурну та політичну вигоду від того, що ми приймаємо іммігрантів, як це було з моменту заснування цієї нації. Наша позиція у світі, наша здатність підтримувати провідну економіку світу та багатство американської культури були б неможливими без значного внеску іммігрантів.

Щодня в Міжнародному інституті Нової Англії ми маємо привілей вітати і підтримувати новоприбулих до нашого регіону, а також честь допомагати їм знайти успіх і можливості в їхній новій країні. Ми в жаху від расистських, ксенофобських висловлювань, зроблених республіканського кандидата в президенти, його кампаніяі багатьох членів його партії, які роблять дуже цинічну і аморальну спробу демонізувати іммігрантів та та етнічні групи, які які відіграли важливу роль успіху Сполучених Штатів Сполучених Штатів від самоговід самого заснування.

Важливо зосередитися на фактах і на тому, що стоїть на кону, коли ми їх ігноруємо. Сьогодні іммігранти становлять 19% робочої сили; щороку іммігранти сплачують близько 500 мільярдів доларів федеральних, державних і місцевих податків; іммігранти відкривають бізнес удвічі частіше, ніж решта населення; і, згідно з дослідженнями, що тривають вже понад 140 років, іммігранти на 60% рідше потрапляють до в'язниці, ніж місцеве населення, іммігранти сьогодні на 60% рідше потрапляють до в'язниці, ніж місцеве населення.

Більшість американців розуміють важливість керованої імміграції і відзначають унікальну здатність нашої нації приймати та інтегрувати новоприбулих з усього світу. Ми насолоджуємося ідеями, мистецтвом, їжею, музикою та багатством, яке кожен новий іммігрант та етнічна група привносять у нашу культуру. Ми стоїмо високо як нація, яка діє відповідно до морального обов'язку рятувати біженців і шукачів притулку, які втекли від війни і насильства, переслідуваних власними урядами або беззаконними злочинцями у своїх країнах.

"Ті, хто ігнорує расизм, приречені на його повторення".

Незважаючи на численні успіхи та внесок іммігрантів та їхніх нащадків, історія США переповнена шкідливими діями, спрямованими на обмеження певних категорій іммігрантів і перешкоджання їхньому визнанню як нових американців. Приклади нараховують понад 150 років. Закон про виключення китайців від 1882 року мав на меті перешкодити китайським іммігрантам залишитися в країні після того, як їхня праця на будівництві трансконтинентальної залізниці була прийнята з великою радістю. Закон про імміграцію 1924 року запровадив квоти на імміграцію, щоб суворо обмежити, серед іншого, кількість іммігрантів з Південної та Східної Європи і повністю виключити іммігрантів з Азії. Після хвилі ірландських та італійських іммігрантів до Бостона, компанії, які заявляли, що "ірландці не потрібні" або "італійці не вітаються", не були рідкістю, і нація лише нещодавно визнала шкоду від інтернування американських громадян японського походження на Західному узбережжі під час Другої світової війни. Існує ще більше прикладів помилкових, часто расистських, спроб перешкодити певним групам іммігрантів приїхати до Америки.

На щастя для нашої економіки, нашого суспільства і нашої американської ідентичності, більшість цих зусиль вдалося подолати. Однак сьогодні в ході президентської кампанії ми бачимо відродження, якщо не жахливе зростання, демонізації іммігрантів, їхніх нащадків і навіть "американських" етнічних груп через заклики до расизму, відверту брехню і повне ігнорування тривалої історії економічних, соціальних і моральних переваг імміграції для нашої нації.

Переважна більшість іммігрантів приїжджають до США в пошуках кращого життя. Вони усвідомлюють великі можливості, які пропонує їм процвітаюча економіка, і цінують свободи, які приходять з життям у США. Вони неймовірно вдячні цій країні за те, що вона надала їм і їхнім сім'ям, а особливо їхнім дітям і онукам, шанс насолоджуватися мирним, продуктивним життям. Це стосується всіх іммігрантів, незалежно від того, чи прибули вони сюди по робочій візі, за родинними зв'язками, за програмою для біженців, за тимчасовими візами, виданими через війну і заворушення в їхніх рідних країнах, і навіть для тих, хто не має дозволу на в'їзд.

Наші нові сусіди не є здебільшого "злочинцями та вбивцями". Вони не виснажують ресурси і не забирають робочі місця в американців. І вони не їдять наших домашніх тварин.

На економічному фронті обмеження припливу нових іммігрантів та масова депортація призведуть до зниження активності та зростання. Зменшення кількості іммігрантів означатиме значне зростання цін на американську продукцію, особливо в сільськогосподарській, м'ясній та молочній галузях, а також у будівництві та охороні здоров'я, які значною мірою покладаються на працю іммігрантів.

На глобальному рівні закриття наших кордонів значно знизило б наш моральний авторитет і здатність знаходити кращі рішення проблем переміщення та міграції в усьому світі.

Іммігранти - це не просто невід'ємна частина нашої історії, вони є рушійною силою нашого майбутнього. Що стоїть на кону на президентських виборах 5 листопадаце це американський характер. Чи залишимося ми гостинною нацією, побудованою на принципах свободи, справедливості та рівності для всіх? Чи будемо ми й надалі розуміти, що бути американцем означає прийняти ці цінності, а не просто народитися тут у "правильних" батьків? Чи ми закриємо свої двері, заперечуючи відображення спільноти іммігрантів, коли дивимося в наше колективне дзеркало? Вибір за нами.

Знайомтеся, Білл Гіллетт.

Профіль співробітника: Зустрічайте Білла Гіллетта, директора з питань державної політики та адвокації

Having previously served on the Board of Directors, Bill rejoined IINE in 2024 as the Director of Public Policy & Advocacy. On our blog, he reflects on this new role, his history with IINE, and the key advocacy issues on which we’ve been focused in New Hampshire and Massachusetts.  

What’s your role as Director of Public Policy & Advocacy?

Bill (second from right) with, from left to right, MA Senator Ed Markey, IINE President & CEO Jeff Thielman, and IINE SVP & Chief Advancement Officer Xan Weber

This is a new role for IINE, created based on our significant growth and influence over the last several years as we have continued to meet the needs of immigrants arriving here displaced by war and political turmoil.  

I track state and federal legislation that affects refugees and immigrants in Massachusetts and New Hampshire, and across New England and New York City, and provide input to decision-makers—making sure that when they’re considering policy, they know the facts about our clients’ needs, strengths, and the benefits they bring to their communities and the workforce.  

The role also includes building public support for IINE, and for the overall cause of resettlement and immigration, including through coordinating with other agencies to make sure that our messaging to the public is consistent, and our dealings with legislators are efficient. 

What’s your history with IINE and how did you come to this role?

I was on the Board of Directors as first a member and then chair way back in 2008 (when IINE was much smaller) bringing New Hampshire perspective and connections to the table. At the time, Manchester Mayor Ted Gatsas decided it would be politically advantageous to prey on people’s suspicions about newcomers and fears that welcoming people meant having things taken away from them, by proposing a two-year moratorium on settling refugees in the city. I worked with other IINE Board members, federal representatives, and other agencies to convince the members of the Executive Council, who approve the state’s budget, as well as the New Hampshire Senate, that this was a baseless and harmful plan. They agreed. 

After my service on IINE’s Board, while my work in business and higher education took me in and out of the country, I remained on IINE’s Leadership Council and stayed very interested in immigration issues. IINE’s growth and the increasing public focus on immigration, including the misinformation now permeating the national and state debates, reiterated to me how important the work of IINE is to New Hampshire and Massachusetts. This year felt like the right time to come back and do what I can to help. 

On what key issues and legislation is IINE currently focused?

Well, this may change quickly—but one of the first things I did in this role was to address a bill being proposed in the New Hampshire Senate to make immigrants, even those authorized to live and work in the state, acquire permanent residence or citizenship before they can get driver’s licenses.  

The rationale given by the bill’s sponsors was that letting non-citizens have driver’s licenses would give them an avenue to vote. This was a response to a non-problem. Refugees and asylees are here legally and are authorized to work, we need them in the workforce, and they can’t get to work without driving. The police, DMV, and employers all want to make sure these residents learn the rules of the road and can contribute to the state’s economy.  

Working with partners, I explained this to some key senators and then testified before the senate committee considering the bill. The amendment was relegated for “further study,” meaning it is on hold at least for now. 

How about in Massachusetts?

Right now, there’s a lot of focus on many immigrant families living in emergency shelters and overflow sites. The shelters are at capacity, and we all want these families to get into permanent housing and move towards self-sufficiency quickly and sustainably. The eight Massachusetts-based resettlement agencies have been given some funding by the state to help with this, but it’s a very challenging and complicated task involving a tangle of intermediaries, a very sparse affordable housing market, and rapidly changing rules around how long people can stay in various short-term shelters.  

This is a problem that can only be solved with cooperation and communication. IINE is taking the lead in coordinating the resettlement agencies involved and is the “spokesperson” in representing the needs of our clients to the press and lawmakers. We’re conveying what families communicate to us, trying to make sure everyone understands their needs and experiences, and trying to give them the necessary support so they can move into a phase of basic safety and security, supporting themselves and helping to strengthen our communities. 

Bill at IINE’s annual Ride for Refugees and Immigrants

What are you most passionate about professionally?

I’m passionate about having the ability to work in a position and in an organization where you can make a real difference in people’s lives. I found this in education and decidedly here at IINE. I believe in the essential part that immigration and immigrants themselves have contributed, and must continue to contribute, in creating and maintaining our successful and vibrant national society and economy.  

What do you enjoy doing in your free time?

Spending time with family is always top of the list followed by cycling, spending time outdoors with our dogs, sailing, kayaking, and skiing. 

Learn more about IINE’s advocacy efforts, from when we first opened our doors over 100 years ago to today, in our Spotlight Report: On Advocacy

Чому гаїтяни тікають з дому та з якими проблемами вони стикаються в США.

5 речей, які потрібно знати про кризу на Гаїті

Чому гаїтяни тікають тікають свій дім та виклики, з якими вони стикаються стикаються в у США.

Declaring independence in 1804, Haiti became the first free Black republic in the world. Two centuries later, it is a country of resilient people and exceptional island beauty. Sadly, after centuries of foreign intervention, occupation, and coerced debt, political instability, and natural disasters, this nation of 11.5 million people is also the poorest country in the Western Hemisphere. Over the past three years, the number of Haitians forced to flee their country has grown rapidly.  

The International Institute of New England has become New England’s leading resettlement provider for Haitians, having served more than 16,000 Haitian individuals and families in recent years. But how did we get here? And what is life like for Haitians once they arrive in the U.S.? Here are 5 things to know about the crisis of Haitian displacement.  

1. Гаїті пережило довгу і складну історію іноземного гноблення, експлуатації та інтервенції.

As a result of this history, Haiti edges toward collapse. The Caribbean nation suffers from political instability and corruption; gang violence; drug trafficking; human trafficking, and high incidents of kidnapping, sexual and gender-based violence, police brutality and homicide. Acute hunger affects 1.6 million Haitians. The justice system has disintegrated. Nearly 900 schools have shuttered their doors, leaving 200,000 children without access to further education. As hospitals overcrowd and close, the maternal and neonatal mortality rate has risen to the highest in the Western Hemisphere. Humanitarian agencies now estimate those requiring aid number 5.5 million. This has forced people to leave Haiti by the hundreds of thousands. 

2. Гаїті потерпає від руйнівних стихійних лих, які забрали сотні тисяч життів і змусили мільйони людей залишити свої домівки.

In January of 2010, Haiti experienced its most devastating natural disaster to date. A large-scale earthquake killed more than 220,000, injured 300,000, and displaced 1.5 million people. Then, in 2021, another earthquake rocked the southern part of the country, killing 2,000 people and displacing tens of thousands more. Days later, a tropical storm wreaked more havoc in that part of the nation. An earthquake struck in 2023, again causing massive social upheaval and killing more than 2,000 lives. The mass destruction of these natural disasters has caused enormous humanitarian need. While many countries have stepped up to provide foreign aid, it has been significantly mismanaged by nongovernmental agencies. 

3. Нестача води і голод погіршуються з кожним днем і зараз впливають на мільйони гаїтян по всій країні.

Haiti is a small island with a massive population for its size. More than 50% of Haitians are currently experiencing food insecurity, and nearly a quarter (22%) of the nation’s children are considered malnourished. In addition, two-thirds of the population lack proper sanitation services, and a third does not have access to clean water. Widespread famine, water scarcity, and weak infrastructure are the result of a history of underdevelopment. Natural disasters have worsened conditions, as they have disrupted agriculture country-wide. 

A lack of clean water, sanitation, infrastructure and social services has left Haiti vulnerable to widespread disease. In October 2022 a cholera epidemic swept across the island, infecting more than 13,000 people. The most vulnerable population are those internally displaced people who have fled their homes. 

4. Для гаїтян, які прийняли важке рішення покинути рідну країну, подорож до США є небезпечною і не завжди успішною.

The journey to the U.S. border is long and difficult. Many Haitians fly first to South America and then travel through Central America, enduring long stretches by bus and on foot. Others attempt the journey by boat, leaving directly from Haiti. There have been numerous instances of these boats carrying hundreds of immigrants capsizing, leading to injuries and drownings.   

5. Опинившись у США, гаїтяни отримують обмежену підтримку.

Most Haitians who entered the U.S. in recent years were granted a “parole” status, which allows them to remain legally for a period of up to two years, access limited financial assistance, and apply for public benefits through resettlement agencies like IINE. Many Haitian families spend their life savings on their journey to the U.S. and arrive with no resources, homeless and forced to stay with acquaintances or other community members in crowded living spaces, or to stay in shelters. They commonly have little fluency in English and limited access to language classes. While eager to secure jobs, many Haitian entrants do not have the means to hire an attorney to support their employment authorization applications. Many are denied and many others experience delays of up to one year for approval. 

- - -

More than one million people of Haitian descent live in the U.S., and the third largest Haitian diaspora outside Haiti resides in Massachusetts. Haitians are integral to the United States: enriching our culture, strengthening bonds across communities, and bolstering our economy.

The recent decisions to end Temporary Protected Status for Haiti and the CHNV (Cuban, Haitian, Nicaraugan, Venezuelan) program are unjustly targeting immigrants who came to our country through legal pathways. To strip these families and individuals of work authorizations and legal protections, and to force them back to the unlivable, dangerous counditions from which they fled is inhumane. 

The International Institute of New England remians committted to continuing to support the Haitian immigrant community in every way we can.

Sources: Al Jazeera, BINUH,Center for Disaster Philanthropy, Council on Foreign Relations, Human Rights Watch, Médecins Sans Frontières, Reuters,UN Human Rights Office of the High Commissioner, UNICEF, United States Census Bureau, USAID, World Health Organization, and World Vision.