metapixel
Перейти до основного змісту

Бостон
2 Boylston Street, 3rd Floor
Boston, MA 02116
617.695.9990

Лоуелл
101 Jackson Street, Suite 2
Lowell, MA 01852
978.459.9031

Манчестер
470 Pine Street, Lower Level
Manchester, NH 03104
603.647.1500

Звертайтеся
info@iine.org
iine.org

Контакти для ЗМІ
comms@iine.org

Слідуйте за нами

 

Пожертвувати

Автор: Даніель Готьє

Зі столу генерального директора: історії та обличчя, що стоять за нашою теорією змін

Джефф Тільман, президент і головний виконавчий директор Міжнародного інституту Нової Англії

Часто, коли ми думаємо про досвід біженців у США, ми думаємо про їхні перші дні тут - радість і страх прибуття в нову країну після років невизначеності, культурний шок, який може виникнути, коли вони вперше орієнтуються в американському продуктовому магазині або користуються громадським транспортом, а також труднощі адаптації до абсолютно нової мови і незнайомих звичаїв. Але що відбувається після цих перших днів і тижнів? Як виглядає життя біженця через півроку чи рік?

Це залежить від ресурсів, які отримують новоприбулі сім'ї та окремі особи. Без належної підтримки біженці можуть стати вразливими до житлової незахищеності, фінансової нестабільності та ізоляції. Ось чому наша робота в Міжнародному інституті Нової Англії завжди виходила за рамки перших днів переселення.

З моменту нашого заснування у 1918 році, коли група співчутливих жінок з місцевої YWCA почала надавати послугипослуги для іммігранткам жінок і дівчат, IINE керувалася переконанням, що інвестування в новоприбулих це не тільки правильно, але й створює багатший купринаду, соціальну структуру, і економіка. Коли ми підтримуємо новоприбулих протягом їх перших місяці та рікs тут ми дбаємо про те, щоб вони не лише стабілізувалися, а й процвітали - і що їхні спогади про ті ранні роки, приголомшливі моменти поступилися місцем низці гордих віх, таких як достатній рівень володіння англійською мовою, щоб отримати омріяну роботу в галузі охорони здоров'я, купівля свій перший машину в США., або як багато наших клієнтів сподіваються зробити одного дня., стати громадянами США..

Suppня біженців та іммігрантів біженців та іммігрантів коли вони пускають коріння, інтегруються в нові громади., і здійснити свої мрії.-наша Теорія змін.-це те. що мене найбільше надихає в нашій роботі.

Наша теорія змін

Раніше цього місяця IINE організував показ Suitcase Stories® у театрі Сомервіля. У другій половині дня були представлені потужні історії про міграцію та приналежність, які завершилися виступом Зайнаб Абдо, біженки з Сирії.

Зайнаб Абдо
Зайнаб ділиться своєю подорожжю з аудиторією в Сомервілі

У 2013 році Зайнаб, її брати і сестри та батьки були змушені покинути свій дім в Алеппо після того, як в їхній багатоквартирний будинок влучила бомба. Вони провели чотири роки в статусі біженців, перш ніж отримали дозвіл на переселення до США. Коли вони нарешті прибули до штату Массачусетс у 2017 році, IINE був тут, щоб привітати їх. Наші співробітники привезли сім'ю до їхньої нової квартири в Лоуеллі, а в наступні дні записали їх на наші курси англійської мови та підключили до програми підтримки працевлаштування.

Починати все спочатку було нелегко, але Зайнаб була налаштована рішуче. Вона поєднувала дві роботи - вранці працювала в Dunkin' Donuts, а ввечері - у Walmart, вивчаючи англійську мову в перервах між змінами.

Вісім років потому наполеглива праця Зайнаб - і підтримка IINE - явно окупилися. Зайнаб закінчила Громадський коледж Міддлсекса і зараз вивчає комп'ютерну інженерію в UMASS-Lowell. Коли вона вийшла на сцену в Сомервіллі, вона роздумувала про свою подорож до США, яка нещодавно завершилася особливо насиченими подіями і радісними вихідними: в суботу вона стала громадянкою США, а наступної неділі вийшла заміж за свого чоловіка, з яким познайомилася в США під час пандемії Ковіду.  

Історія Зайнаб - одна з сотень історій, свідком яких я мав честь бути відтоді, як став генеральним директором IINE, і одна з десятків тисяч історій, частиною яких стала наша організація за минуле століття. Історії кожного з наших клієнтів, хоча й унікальні, мають спільні риси стійкості та надії. Підтримуючи їх після перших днів перебування в США, ми допомагаємо біженцям та іммігрантам зцілитися, відновити своє життя, і працювати задля світлого майбутнього для себе, своїх майбутніх поколінь і Нової Англії.

Адміністрація закрила двері нашої країни для біженців, але наша робота не припиняється і не може припинитися. Ми зосереджені на захисті наших клієнтів та інформуванні їх про їхні права; наданні більш інтенсивної підтримки біженцям та іммігрантам, які вже перебувають у наших громадах; а також на адвокації більш гуманної імміграційної політики на міському, державному та федеральному рівнях. Будь ласка, розгляньте можливість підтримати цю важливу роботу вже сьогодні.

IINE Statement on the Dismantling of the U.S. Refugee Resettlement Program 

Over the past month and a half, we have seen multiple rounds of federal legislation attempt to severely limit – and in many cases, entirely revoke – legal immigration pathways for people fleeing persecution and violence in their home countries. Last week, all federal contracts with the nation’s resettlement agencies were cancelled, effectively extinguishing the U.S. Refugee Resettlement Program. This came one day after a federal judge ordered for the restoration of the refugee program and funding to resettlement organizations like the International Institute of New England (IINE). 

Програма переселення США допомогла понад 3,5 мільйонам біженців оселитися і процвітати в громадах по всій території Сполучених Штатів з 1980 року, і її регулярно вихваляють члени обох основних політичних партій. Не дивно, що зростаюча більшість виборців рішуче підтримують цю програму.

The attempt to end the program is currently facing legal challenges. IINE is lobbying members of Congress and their staff in partnership with groups around the country. We will join every effort we can to advocate for refugees. 

The International Institute of New England is not going anywhere. We will always do everything we can to help newcomers in need, and we will always work towards a brighter future. With the support of our community, we will continue to provide life-saving services to people from around the world. We are prepared to adjust our focus and services based on what’s possible in the moment, while always advocating for positive change. We are incredibly fortunate to work in a region where community and employer partners, supporters, and friends see the value of this work, and continue to make it possible.  

IINE has been welcoming and supporting newcomers for more than a century—long before the creation of the refugee program and during many periods of restrictive immigration policy. As we navigate today’s formidable challenges, we find resilience in our long history, and look to the next 100 years of service with energy and determination. 

Конголезькі біженці знаходять спільноту та здоров'я завдяки щомісячній жіночій групі 

У четвер наприкінці листопада біженка з Демократичної Республіки Конго акуратно складає помаранчеву індичку, яку вона зробила з будівельного паперу, використовуючи перевірену часом техніку "обведи рукою". Вона сидить за конференц-столом, а навколо неї одинадцять інших конголезьких жінок або спостерігають за нею із захопленою увагою, обводячи власні руки, або пишуть роздуми про те, що приносить їм вдячність у цей сезон Дня подяки в Манчестері, штат Нью-Гемпшир.

Жінки зібралися на щомісячну зустріч оздоровчої групи IINE для носіїв мов суахілі та кіньяруанда. Групу, яку очолює менеджерка волонтерів IINE Венді Брукс, започаткувала фахівчиня з питань зміцнення здоров'я IINE Фураха Ніірарукундо, сама конголезька біженка, яка допомагає з перекладом і підтримує розмови між сесіями за допомогою WhatsApp. 

Волонтер Коррін Прайор (друга зліва) та спеціаліст з питань зміцнення здоров'я IINE Фураха Ніірарукундо (в центрі) з членами оздоровчої групи

"Ми починали як група, щоб навчитися готувати здорову їжу, яка робить нас щасливими", - пояснює Фураха, але група розширилася, коли до неї приєдналася волонтерка Коррін Прайор, яка багато років працювала медсестрою, в тому числі у відділенні інтенсивної терапії новонароджених, а також педіатричною медсестрою в домашніх умовах. "Коррін нам дуже допомогла, - каже Фурага. "Ми багато чому навчилися, коли вона була в нашій групі".

Коррін розповідає, що досвід викладання жіночого здоров'я вона отримала під час багаторічної роботи з матерями-підлітками. Вона обговорює з учасницями групи IINE широкий спектр питань жіночого здоров'я - від важливості скринінгу раку молочної залози до підтримання здорового кров'яного тиску - і пояснює їх простою мовою і поняттями, доступними для тих, хто вивчає англійську мову вперше і хто прожив своє життя в зовсім іншому медичному середовищі. Коли вона вперше зустрілася з групою, вона сказала, що стало зрозуміло, що питання материнства буде гарним місцем для початку роботи з ними.

Члени Wellness Group відвідують тренінг для отримання ліцензії на догляд за дітьми.

"Усі вони - матері, а іноді й матері матерів. Більшість з них мають до шести дітей, а деякі з них привезли своїх дітей з собою", - каже Коррін. На одному з перших занять вона попросила учасниць поділитися своїми історіями пологів, а потім розповіла про те, чим їхній досвід може відрізнятися від досвіду пологів у лікарні Нью-Гемпширу. У жвавій дискусії багато жінок емоційно говорили про своє бажання захистити своїх немовлят і про реальну небезпеку, з якою багато хто стикався у себе на батьківщині.

"Це зовсім інший світ [у Конго], - розмірковує Коррін, - я маю на увазі, що вони розповідали мені про такі речі, як те, що їм доводилося платити лікарям "чорним налом", хоча вони вважалися державними службовцями. [Матерям] доводилося брати з собою когось, хто б допоміг з пологами - іноді когось із дітей, тому що там не було нікого, хто б міг допомогти... Можливо, п'ять чи шість жінок з десяти поверталися з дитиною.....Якщо вони казали, що хочуть народжувати вдома, то мали б заплатити лікарям, щоб ті оформили документи. Вони все одно повинні були мати гроші, а у більшості з них їх не було. Тому вони не могли виграти".

Коррін вважає, що більшість людей у США мають дуже слабке уявлення про умови, в яких опинилися біженці. "Американці думають, що вони розуміють, що таке бідність і бездомність, але вони не розуміють такої реальності, - каже вона. "Ви можете почути, як люди кажуть: "Хіба ми не можемо спочатку допомогти нашим власним бідним?", і це схоже на те, що так, ми можемо, і ми це робимо, але ми також повинні допомагати людям, яким ще гірше. Люди є люди".

Для неї волонтерство в IINE - це приємний спосіб допомогти. Крім того, що вона може поділитися своїм досвідом, вона насолоджується культурним обміном, подібним до розмов, якими вони ділилися під час зимових канікул. "Ми говорили про різні різдвяні традиції, їжу, сім'ю та турботу про себе. Це круто говорити про різні звичаї, які вони мали".

Фурага каже, що отримує чудові відгуки від клієнтів. "Матері кажуть, що це дуже допомагає - допомагає їм познайомитися один з одним і дізнатися про багато корисних речей для їхнього життя".

IINE прагне покращити досвід переселення жінок і дівчат-біженців шляхом усунення бар'єрів, які перешкоджають їхньому доступу до медичної освіти, безпеки та працевлаштування. Дізнайтеся більше про цю роботу та наш фонд WILLOW. 

Профіль співробітника: Зустрічайте Ендрю Каллена, менеджера з розвитку кар'єри

Ендрю приєднався до IINE у 2019 році в якості стажера в нашому офісі в Лоуеллі де йому було доручено досліджувати іммігрантів, які зробили значний внесок у розвиток міста в рамках підготовки до святкування столітнього ювілею офісу - Лоуелл 100. У той час він вивчав конфліктологію миру в UMASS Лоуелл. У 2021 році, переїхавши ближче до офісу IINE в Манчестері, штат Нью-Гемпшир., Ендрю був радий знайти роботу там на посаду спеціаліста з працевлаштування у відділі кар'єрних послуг, який допомагає біженцям та іммігрантам підготуватися до працевлаштування.d вийти на ринок праці. Сьогодні він є керівником команди.

Що вас привабило в IINE?

Ендрю КалленIt збігалося з моєю освітою, і я завжди завжди думала, що tчим різноманітнішою є наша країна.-тим тим привітнішими ми є.-тим краще ми почуваємося всередині країни як і в тому. як люди сприймають нас на глобальному рівні.  

Як виглядає середньостатистичний день менеджера з розвитку кар'єри в IINE?

Залежить відзалежно від того. від того, який це день тижня день тижня, ми ми можемо проводити заняття з орієнтації на роботу для новоприбулих. До мене часто звертаються за порадами щодо різних програм. Іноді я приєднуюся до зустрічі з клієнтами, щоб допомогти команді підтримки членів, якщо вони просять про це. Зазвичай є збори відділу або збори всього колективу або a перевірка.-з нашим директором сайту або з кимось із моєї команди. Як правило, існує певна документування щоб переконатися, що що робота, яку ми виконуємо. відповідає з усіма контрактами, які ми маємо.

Ви також стоїте за організацією кар'єрних ярмарків нашого манчестерського офісу, які об'єднують представників місцевого бізнесу та наших клієнтів. Чи можете ви розповісти нам більше про ці заходи?

Мені подобається планувати ці заходи, rінформування роботодавців aа також клієнтів. Підхід полягає в наступному дуже різні за кожнуі ми щоразу оцінювати, що спрацювало найкраще. Велика кількість різноманітних різні типи галузей промисловості це представлений на цих ярмарки вакансій tЯ вважаю, що вони дійсно допомагають задовольнити потреби багатьох штатів. На початку року вПо-перше, у нас було багато охорони здоров'я представленийщо було круто. WЗазвичай у них є хороша різноманітна група, aі ми маємо хорошу явку публіки теж.-кілька щонайменше сотня людей.. Я знаю. що багато робочі місця мають Безумовно. було створено через це. 

Чи є у вас якісь улюблені історії успіху, коли ви допомагали клієнтам знайти роботу?

У нас були два брати - біженці з Демократичної Республіки Конго, які дуже хотіли стати водіями вантажівок.. Ми отрималиm в рекламний ролик. Водій's на права комерційного водія навчальна програма, і а тепер ось що що вони роблять. Інший джентльмен, який приїхав сюди з Афганістану і провчився деякий час в університеті в Японії, щойно отримав тут добре оплачувану роботу інженера-будівельника. Нещодавно я робив звіт і і дізнався, що з тих пір, як я почав, ми ми змогли працевлаштувати понад 500 осіб.

Наша команда в цілому Успіх частково зумовлений як ми співпрацюємо з нашим спеціалістом з працевлаштуванняs з нашими кейс-менеджерами. Tці дві команди дійсно розуміють один один одногороботи і може зробитиe впевнений, що ніщо осіньs з нашими клієнтами. Yви берете найкращі якості один від одного. Всі налаштовані на те. як допомогти один одному в команді. 

А коли ви не працюєте в IINE, що ви любите робити у вільний час?

Я великий читач. У мене вдома є бібліотека, в якій приблизно триста-чотиристачотириста книг. Я великий любитель історії, і мені подобається вивчати такі теми, як раса., релігія, і уряд; у що люди вірять і чому; і як різні вірування сформували нашу країну. А потімколи я не розриваючись від душевного поту., я люблю вийти на вулицю і спітніти фізично. Минулих вихідних я катався на сноуборді, щоб скористатися холодною погодою. Я також люблю подорожувати. Я ніколи не був на Карибському басейні; Я б хотіла б перевірити це наступним.

Що ще ви хотіли б розповісти людям про IINE?

I не можу підкреслити, наскільки важливою є ця робота. Щороку не біженців не меншає, їх стає більше. Потреба в роботі, яку ми виконуємо, зростає з кожним днем. Tтут може бути певні упередження коли ви вимовляєте слово "біженецьтому люди повинні знати більше про те. хто такі біженці. Вони не завжди люди. які живуть живуть у таборіsнаприклад, деякі з них проживали в місті і були переміщені з тих чи інших причин. Не сприймайте їх розглядати їх як благодійний випадокs не обов'язково, просто дивіться на них як на людей. людську істотуs-наприклад, якби вам потрібна була підтримка, як би ви хотіли, щоб це виглядало?? І якщо у вас є можливість найняти біженців.будь ласка, візьміть. You можете розраховувати на те. що що вони будуть будуть вірними, стійкими, і працьовитими. Вони будуть служитимуть вам!

Бажаєте приєднатися до нашої команди? Наше спільне, командно-орієнтоване середовище пропонує можливості служити біженцям та іммігрантам, навчаючись у інших співробітників та відділів. Переглянути кар'єрні можливості тут.

Питання та відповіді з членом правління Наталією Білоножко

Наталія Білоножко приносить понад 20-річний досвід у сфері корпоративного обліку на свою нову посаду в Раді директорів Міжнародного інституту Нової Англії. Наразі Наталія обіймає посаду старшого віце-президента з корпоративного контролінгу у Global Atlantic Financial Group. Вона отримала ступінь бакалавра фінансів та інформаційних технологій у Північно-Східному університеті та ступінь магістра бухгалтерського обліку в Університеті Нотр-Дам. Наталя родом з Росії, але вже майже 30 років називає США своєю домівкою.

Ми поспілкувалися з Наталею, щоб дізнатися більше про її відданість підтримці іммігрантської спільноти і про те, як вона сподівається збільшити вплив IINE в найближчі роки.

Можете розповісти трохи про себе?

За фахом я працюю головним бухгалтером у страховій компанії, що належить приватній інвестиційній компанії. Останні 20 з гаком років я працював у страхових компаніях у Бостоні. Мені пощастило мати стабільний, цілеспрямований кар'єрний шлях у галузі, якою я захоплююся.

Особисто я росіянка, а мій чоловік - єгиптянин, тож наші двоє синів - 13 і 15 років - ростуть у родині зі змішаним культурним середовищем. Ми живемо в Ньютоні, штат Массачусетс, разом з нашим собакою Мочі (який, звичайно, є улюбленим членом сім'ї).

Розкажіть про свій шлях до Міжнародного інституту Нової Англії.

Коли наші сини досягли підліткового віку і стали більш незалежними, ми з чоловіком зрозуміли, що у нас з'явилося більше часу, щоб приділяти більше уваги нашій громаді. Я попросила свої корпоративні зв'язки порекомендувати організації, яким ми могли б допомогти, і так я дізналася про IINE. Я завжди відкрито розповідала про свій імміграційний шлях і про те, як він сформував мене, як особистість і як професіонала. Чим більше я дізнавався про IINE, тим більше я був вражений - від різноманітності клієнтів, яких обслуговує організація, до сильного лідерства, яке забезпечують президент і головний виконавчий директор Джефф Тільман та вся виконавча команда.

Що спонукає вас робити внесок в IINE?

Вперше я приїхав до США у 1996 році. Лише у 2013 році я отримав громадянство. Ці 17 років були неймовірно неприємними - доводилося постійно змінювати свій статус, їздити для поновлення віз і сподіватися, що мені не відмовлять через якусь бюрократичну проблему. Відчувався справжній брак безпеки.

Однак у порівнянні з клієнтами IINE мій шлях був дуже легким. Наші клієнти стикаються з такою нестабільністю. Приєднання до IINE - це можливість підтримати біженців та іммігрантів у їхніх подорожах і, сподіваюсь, полегшити деякі з їхніх турбот після прибуття до США. Мені дуже пощастило, що я іммігрувала і змогла влаштуватися в країні, де я перебуваю. Я відчуваю, що важливо віддячити наступній хвилі іммігрантів.

Я також думаю про приклад, який хочу подати своїм дітям. Я сподіваюся, що моя підтримка IINE дозволить їм отримати розуміння і продовжувати бути відкритими та співчутливими до тих, хто зіткнувся з проблемами, з якими вони не стикалися.

Що ви вважаєте найважливішими обов'язками члена правління?

Я вважаю, що є три основні обов'язки. По-перше, підвищувати обізнаність про те, чим займається організація, і розвіювати будь-які міфи про її роботу. По-друге, допомагати організації зростати і масштабуватися, щоб вона могла обслуговувати якомога більше клієнтів у сталий спосіб. Як члени правління, ми зобов'язані стежити за тим, щоб організація не зростала надто швидко, але водночас залишалася амбітною та розширювала свій вплив. По-третє, фандрейзинг. Ми знаємо, що з огляду на політичне середовище ми не можемо покладатися виключно або навіть переважно на державні контракти для фінансування організації, тому важливо залучати приватні мережі для підтримки.

Що вас найбільше хвилює в майбутньому IINE??

Це дуже цікавий час, щоб працювати в IINE, враховуючи, наскільки нестабільним є політичне середовище в цілому. Мене дуже вразила енергійність команди IINE перед обличчям цієї ситуації. Вони зосереджені на тому, щоб продовжувати служити якомога більшій кількості іммігрантів і надавати їм послуги, необхідні для досягнення стабільності та незалежності. Я сподіваюся, що ми зможемо зберегти цей імпульс.

До Ради директорів IINE входять корпоративні та громадські лідери з усієї Нової Англії. Ознайомитися з нашими членами та командою керівників можна тут.

Заява IINE щодо призупинення TPS для майже 500 000 гаїтянських іммігрантів

Заява IINE щодо призупинення TPS для майже 500 000 гаїтянських іммігрантів

The International Institute of New England strongly opposes the suspension of Temporary Protected Status (TPS) for roughly half a million Haitian immigrants by August 3, 2025—the latest in several rounds of federal legislation that unjustly target refugee and immigrant populations who came to our country through legal pathways. In recent years, IINE has proudly provided access to housing, legal services, ESOL classes, and employment support to more than 16,000 Haitian individuals who have come to Massachusetts to find safety and stability and reunite with family and friends.  

Статус тимчасово переміщених осіб надається населенню, коли повернення до рідної країни є небезпечним через триваючий збройний конфлікт або нестабільність, спричинену стихійними лихами. Вона скасовується, коли ці обставини змінюються, і умови більше не є небезпечними. Немає жодних доказів того, що це стосується Гаїті, яке продовжує потерпати від бандитського насильства, викрадень, голоду, нестачі води та інших постійних загроз.

The decision to revoke the TPS extension is unjust, targeting families and individuals who followed a legal pathway to seek refuge. After enduring harrowing journeys—often on foot across treacherous terrain—to come to the U.S., they willingly provided their information to the federal government and were granted legal permission to stay. Now they face the threat of deportation as repayment. To strip them of their work authorizations and legal protections, and to force them back to the nightmarish conditions from which they fled is inhumane. 

This decision is devastating for all who call the U.S. home. Massachusetts alone hosts the third largest Haitian population in the U.S., including more than 45,000 Haitians with TPS. They are our friends, neighbors, colleagues, and essential workers. Among them is Santiagoson, a Haitian immigrant who spends his days working at HD Supply as a Warehouse Associate and his evenings studying English at IINE to grow his language skills as quickly as possible. He recently received a “Bronze Award” from his employer in recognition of his outstanding work and is now planning to pursue a master’s degree in supply-chain management and logistics. Like thousands of Haitian immigrants, Santiagoson is building a future not just for himself, but for the community and country that benefits from his hard work.  

The suspension of TPS for Haitian immigrants will upend lives, tear families apart, and weaken the very communities these individuals have helped strengthen. The International Institute of New England remains committed to standing in solidarity and continuing to support the Haitian immigrant community in every way we can. 

1924-2024: 10 визначальних моментів перших 100 років діяльності IINE в Бостоні 

Ласкаво просимо до дванадцятої частину нашої серії "100 років гостинності: Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". У цій серії ми розглянули десятиліття за десятиліттям погляд aна прогресивні, інноваційні, і адаптивний спосібщо Міжнародний інститут Бостона (МІБ) відреагував на на потреби новоприбулих протягом останнього століття. У цьому випуску ми відчуваємоre tнайвизначнішімоменти які визначили нашу столітню спадщину в Бостоні.

1) Заснування прогресивного агентства на піку імміграційних обмежень

YW Boston-IIB
Члени іноземних жіночих клубів при Міжнародному інституті Бостона насолоджуються катанням на ковзанах у спортзалі YWCA, бл. 1924-1934 рр. Фото надане Бібліотекою Шлезінгера, Гарвардський інститут Редкліффа.

Міжнародний інститут Бостона Міжнародний інститут Бостона був заснований у 1924 році частково як відповідь на на реакцію страху та упереджень після національного імміграційного буму. який який допоміг розбудувати розбудовувати міста як Бостон.. Tвін США. федеральний уряд запровадив квоти на в'їзд для кожної країни, відмовивши багатьом хто відчайдушно намагався знайти безпеку та можливості в США. Мета скорочення прийому іммігрантівзаборонити в'їзд іммігрантам з усієї Азії. з усієї Азії, і запровадження расистської "систему квот," було щоб приймати лише тих. кого вважали найбільш культурно схожі на білим англосаксонським християнам. білих англосаксонських християн США більшість в той час. і до "зберегти ідеал однорідності США". Будь-яка інтеграція підтримка отримана в той час wяк зосереджена на тотальну культурну асиміляцію.

Модель Міжнародного інституту була революційною.. Жорстоко d"Наказую вам "культурний плюралізму," МІБ найняті першими- і другого --покоління іммігрантів першого покоління як кейс-працівників та організаторів громад які заохочували новоприбулих ділитися та відзначати свою культурну спадщину і водночас допомагали їм доступ до підтримку яку вони потребували, щоб почати будувати своє нове життя і робити внесок у свої нові громади.

2) Захист і підтримка іммігрантів під час Великої депресії та Другої світової війни

У середині 30-х і 40-х років після краху американської економіки бідність стрімко зросла, страх і підозрілість вирували, і всюди, куди б американці не подивилися, вони бачили як реальні, так і уявні загрози для нації. МІБ вправно орієнтувався в цих бурхливих водах, знаходячи способи допомогти якомога більшій кількості новоприбулих, які цього потребували.

МІБ виступав проти законів, які мали депортувати багатьох іммігрантів, що отримували федеральну допомогу, а інших відправити до таборів для інтернованих, і знаходив способи підтримати американських солдатів другого покоління в Бостоні; союзників США, які боролися з фашизмом за кордоном; єврейських біженців, які рятувалися від нацистів, і біженців з країн Осі - Японії, Італії та Німеччини, яких вони захищали з гаслом "Не засуджуй - зрозумій!".

Скориставшись можливістю нового воєнного союзу з Китаєм, МІБ виступив проти дискримінаційного Закону про виключення китайців і підтримав китайську громаду міста, яка щойно почала зростати. Після війни МІБ допоміг американцям японського походження, звільненим з таборів для інтернованих, оселитися в Бостоні.

3) Розселення біженців з усього світу

Незважаючи на те, що драматичний змінаs до федеральне імміграційне законодавство та гуманітарні закони захист, МІБ вітали та підтримували нових бостонцівs тікаючи. переслідування, насильство, і катастрофаs щоб знайти свобода, безпека, і краще майбутнє для їхніх дітей. сім'ї. МІБ та її підтримкаезробили Бостон притулком для тих. втечав'їжджає. найсмертоносніші кризи у світі: притулокз Друга світова війна; репресивні комуністичні диктатури; the Кубинська революція; the Угорське повстання; the Празька весна; the Війна у В'єтнамі"У нас тут є Геноцид у Камбоджіетнічні конфлікти в Україні; етнічні конфлікти в Ефіопія, Еритрея, Сомалі, Судан, Ефіопія, а також Демократична Республіка Конго; від війни на Балканах, війна на Балканах. Війна з тероризмом, і громадянська війна в Сирії на Близькому Сході; і і зовсім недавно, біженці, якібіженці, що тікають від Талібан в Афганістаніросійське вторгнення в Україну та дестабілізація дестабілізація Гаїті. У кожному конкретному випадку МІБ дізнаєтьсядізнається про їхні індивідуальні потреби та культуру, а також допомагав біженці будувати спільноту, інтегрувати, і робити наше місто таким, яким воно є сьогодні.  

4) Допомога постраждалим у відновленні та процвітанні

Протягом усієї своєї історії Інміжнародний інститут Бостона взяв на себе ініціативу надавати особливу допомогу тим, хто вижив після невимовної шкоди, допомагаючи їм одужати, стабілізуватися та працювати задля до гідного життя та життя в Бостоні. Наприкінці 1940-х і на початку 50sМІБ допомогаед жінкам, яких використовували використовували для медичних експериментів і спотворених у нацистських концтаборах, а також біженцям, які стали інвалідами під час Другої світової війни. У 1990sу 1990-х роках в Україні було створено організацію Victims Assistance програма була створена для жертв домашнього насильства домашнього насильства, і на початку 2000s МІБ створивn Міжнародний центр допомоги постраждалим для жертв катувань та воєнних травм. У тому ж році, IIB запустив програму для іммігрантів які вижили під час торгівля людьми торгівлі людьми. Пізніше у 2000-х роках, МІБ прийняв колишніх дітей-солдатів з Судану і запустив свою першу програму допомоги дітям, які були були змушеніd втекти зі своїх країн без супроводу, щоб возз'єднатися з членами сім'ї в Новій Англії. Новій Англії.

5) Сприяння гостинності через мистецтво та культуру

МІБ завжди заохочував іммігрантів зберігати свою культурну спадщину та історії і ділитися ними зі своїми новими сусідами, щоб збагатити місто Бостон. Будь-якого вечора в Бостоні в середині 1920-хі 1930-х років можна було потрапити на виставу грецької молодіжної групи, яку спонсорував МІБ, або на книжкову дискусію в Клубі грецьких матерів Саут-Енду. Відвідувач офісу МІБ міг зустріти Клуб сирійських дівчат, які співають арабською мовою, литовську художню виставку або перформанс-групу, що практикує український народний танець.

Починаючи з 1940-х років і протягом 25 років МІБ спонсорував та організовував Фольклорний фестиваль Нової Англії. У 1970-х роках МІБ започаткував щорічне святкування "Whole World Celebration" - багатоденні фестивалі з міжнародним мистецтвом, їжею та виставами в Арсеналі Співдружності, а згодом на Пірсі Співдружності, які які збирали десятки тисяч учасників. Щоб сприяти емпатії, розумінню та підтримці, у 2000-х роках МІБ створив музей імміграції, який став одним із спонсорів кінофестивалю Human Rights Watch , а також створив Suitcase Stories® - серію оповідань у прямому ефірі, яка охопила тисячі глядачів, розповідаючи їм переконливі особисті історії про міграцію, виклики та перемоги інтеграції.

6) Боротьба з системою квот

З моменту свого свого заснуванняМІБ вів запеклу боротьбу проти расистських федеральних імміграційних законів, які обмежували прийом за країнамиі ставилися до людей людей з багатьох країн як менш бажаних за своєю суттю ніж інші. МІБ наполягав на тому, щоб різні групи отримували візи понад свої квоти, очолював лобістські зусилля, і давав свідчення перед Cконгресі. У 1961було надіслано листа був надісланий МІБ новообраному президенту, захиснику імміграції, і уродженцю Брукліна Джону Ф. Кеннеді із закликом до до реформ, які б скасували систему квот систему квот і та надали б пріоритет возз'єднанню сімей і біженців, а такожа також іммігрантів з навичками, які можуть принести користь економіці. Того ж року Кеннеді підписав закон, що задовольняв кожне з цих прохань, і у 1965-му його наступник повністюповністю скасував систему квот, провівши політику, яка перегукувалася зз вимогоюs у листі МІБ.

7) Розбудова бізнес-спільноти Бостона 

Протягом 100 років МІБ допомагає іммігрантам розбудовувати економіку Бостона, забезпечуючи при цьому робочі місця, що утримують сім'ї, та справедливі умови праці. На початку 20-гостоліття століттяіммігранти працювали на заводах Бостона, будували дороги, залізничні колії, мости та тунелі метро, а також розвантажували вантажі в Бостонській гавані. У 1920-1930-х роках МІБ допомагав навчати робітників англійської мови та виступав посередником між ними та їхніми роботодавцями.

У 1940-х роках МІБ допомагав іммігрантам заповнити робочі місця на заводах, які забезпечували війну проти фашизму за кордоном, а пізніше виступав за Закон штату Массачусетс про справедливе працевлаштування, щоб захистити їх (та інших) від дискримінації при прийомі на роботу. У 1980-х роках волонтери МІБ почали надавати свої автомобілі та навички водіння, щоб допомогти клієнтам пройти співбесіду на роботу, а також Мультисервісний центр в Ямайка-Плейн, створений МІБ, допоміг більш ніж 200 кубинським біженцям знайти роботу. У 1990-х роках МІБ запустив програму навчання навичкам гостинності, щоб допомогти іммігрантам знайти роботу в готелях Бостона, а в 2000-х роках допоміг сотням біженців з Бутану знайти роботу в міжнародному аеропорту Лоґан, а також запровадив програми навчання навичкам у сфері будівництва та охорони здоров'я.

8) Захист від дискримінації

Протягом останнього століття, коли світові подіїколи світові події вселяли страх або недовіру до до груп новоприбулих, МІБ допоміг згуртувати Бостон на підтримку. Одним з багатьох складних моментів настав після терористичних атак 11 вересня, 2001, ісламськими фундаменталістамиs. Два з викрадених літаків використаних в атаці вилетіли в Бостоні, і mбудь-який з нихy's Мусульманськіs та арабськихs стали об'єктами насильства, погроз та упереджень. МІБ почав діяти, щоб мобілізувати місцеву реакціюорганізувавши зустріч лідерів афганської громади Бостона, щоб випустити заяву для пресиорганізувавши зустріч лідерів арабо-американської громади Бостона з представниками відділу поліції Бостона по боротьбі зі злочинами на ґрунті ненависті, а також розробивши довідник ресурсів для мусульманської громади Бостона. МІБ також співпрацював з організацією Muslim Community Support Services of Massachusetts для надання консультацій іммігрантам, які зіткнулися з травмою і відчувають себе в небезпеці в своїх громадах.

9) Допомога іммігрантам вистояти під час пандемії

Навесні 2020 року, коли пандемія Covid-19 спричинила раптові сейсмічні зрушення в поведінці громади та наданні всіх видів послуг, імміграція була зупинена, офіси зачинені, а іммігранти, які вже перебували в Бостоні, зіткнувшись з мовним бар'єром, фінансовою незахищеністю та переповненими житловими приміщеннями, стали найбільш вразливими мешканцями міста.

Віддана справі захисту клієнтів, IINE швидко адаптувалася. Було створено Фонд надзвичайної допомоги для надання прямої грошової допомоги клієнтам, які її найбільше потребують. Бостонська продовольча комора IINE стала мобільною, оскільки співробітники та волонтери щомісяця розвозили безкоштовні продукти сім'ям у Великому Бостоні. IINE навчилася надавати майже всі послуги дистанційно і надала клієнтам ноутбуки, щоб кейс-менеджмент і навіть курси англійської мови як другої іноземної можна було проводити онлайн.

Щоб захистити людей, які стикаються з мовним бар'єром, від самої хвороби, співробітники IINE постійно перекладали останні рекомендації CDC різними мовами, надсилали їх безпосередньо на телефони клієнтів, а також визначали впливових осіб, таких як релігійні лідери та громадські організатори, щоб посилити повідомлення в іммігрантських громадах.

10) Вихід на новий рівень потреб

У 2020-х роках по всьому світу вибухнули безпрецедентні кризи біженців, які змусили понад 100 мільйонів людей покинути свої домівки через насильство, переслідування та стихійні лиха. Ця криза досягла Нової Англії, коли афганці евакуювалися без попередження після захоплення влади талібами; українці, які втратили свої домівки внаслідок російських бомбардувань, тікали; все більше дітей, рятуючись від насильства в Еквадорі, Гватемалі та Гондурасі, шукали притулку в США; а десятки тисяч гаїтян, змушених покинути дестабілізовану батьківщину, відгукнулися на пропозицію США про захист і приїхали, щоб приєднатися до численної гаїтянської спільноти тут і будувати краще життя в нашому регіоні.

Щоб зустріти цей момент, IINE мобілізував волонтерські команди громади для допомоги в розселенні біженців; розширив свою програму допомоги дітям без супроводу дорослих з однієї команди до чотирьох, щоб охопити понад 1000 дітей і сімей у штатах Массачусетс, Коннектикут, Род-Айленд, Нью-Гемпшир, Мен і в районі Нью-Йорка; і створив нову команду з надання послуг притулку, щоб допомогти тисячам людей, які прибули легально, але не мали житлової підтримки або дозволу на роботу, вийти з системи екстрених притулків, знайти постійне житло і приєднатися до робочої сили штату Массачусетс.

Швидко змінюючи масштаби відповідно до потреб, IINE виріс з 60 співробітників, які обслуговували 4 000 біженців та іммігрантів за рік, до 250 співробітників, серед яких багато носіїв дарі, пушту, української та гаїтянської креольської мов, які разом обслуговували понад 20 000 новоприбулих у 2024 році.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

“Cruel and Illegal”: IINE Statement on the New Executive Orders

The recently-issued executive orders on immigration defy our global identity and history as a country of refuge and opportunity. The International Institute of New England is responding to these orders by supporting advocacy efforts, and all legal actions against these orders by state attorney generals and public groups, while continuing to deliver critical, life-changing services to our clients.

Rather than celebrating the newcomers that continue to build our culture and economy, the orders seek to dismantle the processes and policies by which most of our citizens’ families became Americans. The orders do not align with the values of welcome and compassion that have defined our nation, distinguished us as a global humanitarian leader, and brought our country growth and prosperity.  

Ці накази:

  • Призупинити програму прийому біженців у США
  • Обмежити можливість переміщених і переслідуваних осіб і сімей подавати заяви на отримання притулку в США, скасувавши існуючі призначення для шукачів притулку
  • End efforts to reunite children and families who were forcibly separated 
  • Припинити гуманітарне умовно-дострокове звільнення для тих, хто рятується від переслідувань і насильства на Кубі, Гаїті, Нікарагуа та Венесуелі.
  • Мілітаризувати наш південний кордон
  • Спрямовані на скасування конституційно закріпленого закону про те, що всі ми, хто народився в нашій країні, є її громадянами

The International Institute of New England stands proudly with the brave refugees, asylum seekers, and persecuted immigrants in the U.S., with their families, with all those who welcome and support them, and with those awaiting admission to the U.S. whose dreams of freedom and safety have been shattered.  

Програма прийому біженців у США врятувала мільйони мільйонів життів з часу її запровадження у 1980 році, має двопартійну підтримку як безпечний легальний шлях імміграції та забезпечує моральну довіру до нашої зовнішньополітичної роботи в усьому світі. Біженці зазнали жахливих переслідувань, стихійних лих, голоду та бідності - і багато хто з них ризикував своїм життям, підтримуючи американські війська у своїх країнах. Призупинення програми переселення біженців загрожує нашому становищу у світі та здатності формувати союзників, а також створює небезпечний прецедент для інших країн, які можуть закрити свої двері для біженців.s перед більш ніж 100 мільйонами переміщених осіб по всьому світу.

Призупинення програми переселення біженців у США також роз'єднує американські сім'ї -такі, як сім'яХаят. Хаят приїхала до США як біженка з охопленого війною Сомалі дев'ять років тому і подала заяву на імміграцію своєї матері та шістьох братів і сестер, щоб приєднатися до неї. Лише в грудні минулого року її мати та один з її братів нарешті прибули до штату Массачусетс. Хоча вони вже пустили коріння і роблять свій внесок у нову громаду, вони сумують за рештою своєї сім'ї, яка зараз чекає на невизначений час у таборі для біженців в Ефіопії, не знаючи, чи побачать вони свою сім'ю ще раз у своєму житті.

Програма переселення біженців у США - це не лише рятівний круг для родин біженців, це рятівний круг для міцного майбутнього в часи скорочення населення та робочої сили. З 2005 по 2019 рік чистий фіскальний вплив біженців та притулків на економіку США склав 123,8 мільярда доларів. Новоінтегровані американці виконують ролі в критично важливих галузях, відкривають нові підприємства, платять податки і стають цінними членами наших громад.

Як ми робимо це вже понад 100 років, Міжнародний інститут Нової Англії продовжуватиме шанувати цінності нашої нації, підтримуючи біженців, притулків та переслідуваних іммігрантів у наших громадах. Ми закликаємо до відновлення наших національних зобов'язань перед світовим співтовариством, а також перед нашими власними сім'ями та мешканцями.

IINE прагне підтримувати біженців та іммігрантів, які шукають кращого життя в Новій Англії. Ця робота, що змінює життя, можлива лише з вашою підтримкою.

Чому вони дають: Інтерв'ю з донорами IINE Ненсі та Кентом Ван Зантами

Наші донори відіграють важливу роль у тому, щоб кожен біженець та іммігрант, який приходить до нас, знаходив безпеку та підтримку, необхідну для відновлення свого життя в наших громадах. У нашому Чому вони дають "Чому вони дають ми розмовляємо з нашими жертводавцями, щоб дізнатися більше про їхній зв'язок з нашою місією.

Для нашої останньої статті ми поспілкувалися з Ненсі та Кентом Вант Зантами, які є щедрими прихильниками IINE з 2021. Фургон Занти поділилися що надихає їхню філантропію та відданість підтримці іммігрантської спільноти.

Ненсі та Кент Ван ЗантМожете розповісти трохи про себе?

Ненсі: Я виросла у Східному Теннессі, навчалася в коледжі в Індіані, де і познайомилася з моїм чоловіком Кентом. Ми провели досить багато часу, переїжджаючи по країні у зв'язку з роботою, перш ніж щасливо опинилися в Бостоні. У мене довгий час була кар'єра в неприбуткових організаціях і фандрейзингу, тому я не з чуток знаю про цінність роботи Міжнародного інституту Нової Англії в сфері послуг.

Кент: Я виріс у Небрасці. Я отримав ступінь доктора геологічних наук і провів більшу частину своєї кар'єри як професор. Я також працював у нафтовій промисловості як дослідник.

Чому філантропія важлива для вас?

Кент: Ми на власному досвіді переконалися, як віддача може реально змінити хід чийогось життя. Багато років тому у мене був друг, який працював у Бостонській латинській академії. Він звернувся до мене з пропозицією спонсорувати одну з їхніх студенток, яка, як виявилося, не мала документів, щоб вона могла навчатися в коледжі. Ми з Ненсі обговорили це і вирішили, що це те, що ми хочемо зробити. Згодом ми спонсорували ще одного студента з високими показниками в навчанні.

Ненсі: Нам з Кентом пощастило отримати стипендії на навчання в коледжі, тож ми були раді запропонувати таку підтримку, і було приємно спостерігати за успіхами студентів протягом багатьох років. Цей досвід наштовхнув нас на думку про те, як ми можемо мати більший вплив, що й привело нас до IINE.

Розкажіть про це докладніше. Що надихнуло вас на підтримку біженців та іммігрантів?

Ненсі: Я виросла в епоху і в частині країни, де у мене було дуже мало контактів з іншими культурами, відмінними від моєї власної. Це змінилося, коли я зростала і переїжджала по країні, і я захопилася різними культурами.

Наша подруга працювала в IINE, і вона розповіла нам про те, як організація допомагає іммігрантам, які пережили стільки боротьби, знайти краще життя в наших громадах. Ми зрозуміли, що хочемо допомогти. Особливо нас зацікавив фокус на розвитку робочої сили. Це було в часи COVID, коли ставало дедалі зрозуміліше, наскільки нам потрібна імміграція для підтримки економіки.

Кент: Ми побачили, яку цінність іммігранти приносять нашій країні. Ми також побачили, що це хороші люди, які приїжджають сюди з різних складних причин, і ми хотіли допомогти їм, якщо могли.

Що спонукає вас продовжувати підтримувати IINE через роки?

Кент: Велику роль відіграє те, скільком людям ми можемо допомогти через IINE. Коли ми спонсорували старшокласників, ми робили це повністю самостійно - ми не знали, що існує така організація, як IINE, яка надає таку глибоку підтримку і цілий ряд послуг тисячам іммігрантів щороку. На мою думку, це ідеальний спосіб допомогти людям. Роблячи пожертви, ми можемо зробити набагато більше добра, ніж те, що ми могли б зробити удвох.

Ненсі: За нинішньої політичної ситуації підтримка іммігрантів є ще більш важливою. Ми потребуємо іммігрантів, і вони заслуговують на нашу допомогу. Що б не сталося, ми готові продовжувати нашу підтримку.

IINE може надавати такі необхідні послуги біженцям та іммігрантам лише завдяки підтримці наших щедрих жертводавців. Існує багато різних способів пожертвувати. Дізнайтеся більше тут: Пожертвувати кошти.

Міжнародний інститут Нової Англії наймає Алексу Дролетт на посаду старшого директора з питань основних та великих дарунків

БОСТОН - 13 січня 2025 року - Міжнародний інститут Нової Англії (IINE), одна з найстаріших неприбуткових організацій регіону, що служить біженцям та іммігрантам, оголошує Алексу Дролетт своїм новим старшим директором з питань основних та великих пожертв.

Досвідчений фандрейзер, Алекса збільшуватиме портфоліо індивідуальних та великих пожертв IINE та керуватиме командою індивідуальних пожертв. Вона співпрацюватиме з вищим керівництвом IINE, щоб надати індивідуальним донорам та потенційним жертводавцям можливість поглибити свої стосунки з IINE, розширити їхні знання та підтримку критично важливої роботи організації, спрямованої на підтримку спільнот біженців та іммігрантів.  

"Я дуже радий вітати Алексу в нашій команді, - сказав Ксан Вебер, старший віце-президент і директор з розвитку. "Останні роки показали нам, що ми не можемо покладатися на державне фінансування для забезпечення довгострокової стабільності нашої організації. Досвід Алекса в розробці та пристрасть до захисту прав людини матимуть вирішальне значення для залучення індивідуальних донорів, забезпечуючи нам ресурси, інфраструктуру та стійкість для надання ще одного століття послуг, що змінюють життя деяких з найбільш вразливих членів наших громад".

Донедавна Алекса працювала директором з розвитку та комунікацій у Лоуеллській громадській школі, де була провідним спеціалістом з фандрейзингу та комунікацій, зосереджуючись на їхній поточній кампанії зі збору коштів. До цього вона була старшим директором з розвитку в Project Bread, де працювала з 2014 року, обіймаючи кілька посад у сфері розвитку, а також керувала стратегією та управлінням фандрейзингом від приватних осіб, корпоративним фандрейзингом та фандрейзингом на заходах "рівний-рівному". У Project Bread Алекса щорічно збирала понад $5 млн і успішно збільшила індивідуальні пожертви з $1,8 млн у 2020 році до $4 млн, приділивши особливу увагу утриманню донорів, які надали екстрену допомогу під час пандемії COVID.

"За свою понад 100-річну історію IINE допомогла тисячам новоприбулих пустити коріння в Новій Англії, вивчити англійську мову, знайти роботу і стати громадянами. Я пишаюся тим, що приєднуюся до організації, яка виконує таку важливу роботу, особливо в час, коли захист іммігрантів перебуває під загрозою, - сказав Дролетт. "Я з нетерпінням чекаю на співпрацю з командою IINE та нашою відданою спільнотою, щоб поглибити нашу здатність приймати, підтримувати та захищати права наших нових сусідів, колег, однокласників та друзів".

ПРО МІЖНАРОДНИЙ ІНСТИТУТ НОВОЇ АНГЛІЇ

Міжнародний інститут Нової Англії (IINE) створює можливості для біженців та іммігрантів досягти успіху через переселення, освіту, кар'єрне зростання та шляхи до громадянства. Розташований у Бостоні та Лоуеллі, штат Массачусетс, і Манчестері, штат Нью-Гемпшир, IINE обслуговує понад 20000 осіб включаючи людей, переміщених внаслідок політичної нестабільності, насильства та кліматичних криз, дітей та дорослих, які постраждали від торгівлі людьми, а також дітей без супроводу дорослих, які приєднуються до членів сім'ї в Новій Англії. IINE пропонує широкий спектр програм і послуг, які допомагають новоприбулим відчути себе бажаними гостями, досягти стабільності та безпеки, отримати доступ до ресурсів у нових громадах, досягти цілей у сфері освіти та працевлаштування, а також інтегруватися у свої громади. IINE's досвід ґрунтується на більш ніж столітньому досвіді роботи та виконує свою місію у партнерстві з громадськими групами, зацікавленими сторонами та прихильниками по всій Новій Англії.

2015-2024: Стійкість та оперативність у нову епоху

Ласкаво просимо на одинадцяту частину нашої серії "100 років гостинності: Відзначення сторіччя IINE в Бостоні". Попередню частину, "2005-2014: Об'єднуючи сім'ї разомрозповідала про те, як Міжнародний інститут Бостона (МІБ) переселяв сім'ї біженців з Іраку та Бутану, допомагав "чужинцям, боoсвоїми сім'ями" коли чоловіків-біженців, які іммігрували поодинці, попросили поділитися житло, запустили a програму возз'єднання сімей для дітей, які перетнули американо-мексиканський кордон без супроводу дорослих, та створили нову "сім'ю агентств" за посадоюlly об'єднавшись з відділеннями в Лоуелі та Манчестері щоб стати Міжнародним інститутом Нової Англії.

У 2015 році Джеффрі Тільман став президентом і генеральним директором нещодавно об'єднаного Міжнародного інституту Нової Англії (IINE), що складається з центральної адміністрації в Бостоні та трьох сервісних команд у у містах-шлюзах Бостоні та Лоуелі, штат Массачусетс., та Манчестер, Нью-Гемпшир. Наступного року центральний та бостонський осередки IINE переїхали до свого теперішнього будинку в в Chinatown Trade Building на Бойлстон-стріт, 2на краю бостонського історичного району Чайнатаун., де він був служив обслуговувала іммігрантів з часів з 1940s. Перший повне десятиліття Міжнародного Інституту Нової Англії буде відзначено драматичними змінамиадаптацією, та стійкістю.

Відскоки від переселення

Під час свого другого терміну, президент Барак Обама відійшов від деяких з обмежувальних імміграційна політики запровадженої на з початком Війни з тероризмом у 2001 році на неухильно зростаєзбільшуючи кількість притулкуes які можуть бути прийняті в США., з 70 000 у 2015 році, до 85,000 у 2016, і потім до 110 000 у 2017 році - найвищого показника cстеля з 1995.

Tйого вища стеля дозволена IINE продовжувати продовжувати переселяти переселенняe велику кількість бутанських та іракських біженців у Великому Бостоні, а також вітаючисотні біженців з Бутану та Іраку. сотні біженців з з охопленої конфліктом Демократичної Республіки Демократичної Республіки Конгоз Сирії в розпал громадянської війни громадянської війнита з інших конфліктних зон по всьому світу. Спираючись на багаторічний досвід, Бостонський офіс IINE допомагав біженцям знайти житло, підключитися до державну підтримку, вивчити англійську мову та отримати професійні навичкиs, і вийти на ринок праці..

Зміцнення партнерства з громадами

Переселяємося разом

Зі збільшенням кількості прибулих, IINE подивився до новий комунапартнерів, які допомагають приймати та підтримувати біженці. In 2016, IINE пілотувала "У нас тут є Переселяємося разом програма спонсорської підтримки громади, створюючистворюючи модель для глибшої співпраці співпраці з регіональними релігійними, освітніми та громадськими групами щодо основний біженці розселення діяльності. Вони включали в себе забезпечення квартирами та облаштування їх за рахунок пожертв, зустріч новоприбулих в аеропорту та доставка їх до нових домівок, а також допомога в орієнтуванні в нових громадах, починаючи з навчання про систему громадського транспорту і закінчуючи до відвідування їх за продуктами, допомагаючи їм з відвідуванням лікарів.. IINE запустити більш розвинену програму програму "Переселяємося разом програму у 2021 році, що передбачаєзабезпечуючи підвищену структуру та взаємну підтримку партнерству між соціальними працівниками та сусідами. партнерства між соціальними працівниками та сусідніми групамигрупами, що живуть по сусідству. що завжди було в основі розселення біженців.

Продовольча комора

Ще одне бостонське партнерство яке набуло важливого значення, було з продовольчим банком Великого Бостона, коли IINE розширив свою діяльність на місці продовольчу комору для для клієнтів з Бостона. Продукти забрані з продовольчого банку щомісяця були зроблено доступними прямо в бостонському офісі IINEв Бостонському офісі IINE щоб щоб гарантувати, що клієнти які ще не мали права працювати. мали б мали доступ до безкоштовне поживне цілорічно безкоштовну поживну їжу. Добровольці з громади були набрані добровольці для допомоги з роздачею, а також були залучені волонтери з місцевих жителів.він комора могла обслуговувати до 1,300 клієнтів за один рік.

Валіза Історії®

Щоб ще більше залучити громади до прийому новоприбулих, IINE повернувся до мистецтва, продовжуючи традицію, яка почалася з міжнародних фольклорних фестивалів у 1930-40-х роках і продовжилася кінофестивалем Х'юман Райтс Вотч та музеєм "Мрії про свободу" на початку 2000-х років. Започаткований у 2017 році кінофестиваль Suitcase Stories® - історії про валізи створює живі перформанси, під час яких оповідачі діляться своїми імміграційними історіями, зокрема особистими історіями про міграцію, інтеграцію, адаптацію та стійкість; історіями, переданими членами родин іммігрантів, а також історіями трансформації та зростання, які відбуваються під час роботи з новоприбулими.   

У перші роки існування понад 2 000 глядачів відвідали заходи "Історії у валізах"® у різних місцях штатів Массачусетс і Нью-Гемпшир, а ще тисячі глядачів були охоплені трансляціями на громадському телебаченні. Відчуваючи глибоку емпатію і зв'язок з оповідачами та їхніми сюжетами, багато глядачів надихнулися на безпосередню участь в IINE у вирішальний момент.

Повернення обмежень

Коли президент Дональд Трамп вступив посаду у 2017 році, його адміністрація швидко прийняла імміграційні обмеження, подібних до яких не було не бачили з часів заснування МІБ у у 1920-х роках.. Програма прийому біженців у США була однією з перших цілей. Адміністрація Трампа негайно призупинила програму всю програму на 120 днів і а потім вступити до інститутуd a ban з прийому біженців прийому біженців з кількох переважно мусульманських країн, зокрема Іраку та Сирії. A нова політика "екстремальної перевірки" біженців призвела до подовження термінів розгляду заяв і накопичення завалів заявок, і tвін біженця допускs cстеля впав з 110 000 у 2017 році до 15000 у 202 році.1.

IINE мав tпристосуватися швидко.. Продовжуючи служити біженецьs в його піклуванням, фокус змістився з привітання новоприбулих до до більш глибокої підтримки новоприбулих осіб та їхніх родин для побудови до самодостатності за допомогою англійська мова заняття з англійської мови, навчання навичкам, та підтримка у працевлаштуванні. Неактивна програма IINE неактивна програма правових послуг була переглянута з введеннямпереглянута із запровадженням служби Служби легальних імміграційних форм для допомоги з громадянство заявивозз'єднання сім'ї, дозволу на роботу та інших важливих імміграційних питань заяв. За федеральної підтримкою запроваджуються нові політики, що суттєво обмежують права людини та є негуманними-особливо - насильницьке розлучення дітейпримусово розлучаються зі своїми сім'ями на кордоні США і утримуються у місцях позбавлення волі.IINE звернулася до окремим донорів щоб для продовження надання критично важливих послуг, підвищуючимільйони доларів мільйони доларів, щоб заповнити заповнення фінансування прогалин у фінансуванні і продовжити допомагати сім'ям рухатися вперед.

Як впоратися з Covid

Нова загроза з'явилася навесні 2020 року, коли пандемія Covid-19 спричинила раптові сейсмічні зрушення у наданні всіх видів послуг по всьому світу. Вся імміграція до США була ще більше обмежена через ризики для здоров'я - незалежно від того, наскільки гострою була потреба тих, хто шукав притулку, - і біженці та іммігранти, які вже перебували у Великому Бостоні, опинилися серед тих, хто найбільше постраждав від цього. Багато новоприбулих, які знайшли роботу, вже не маючи фінансових ресурсів, швидко втратили її, коли робочі місця закрилися. Проживання в маленьких спільних квартирах посилило ризики для їхнього здоров'я, а мовні бар'єри та соціальна ізоляція ускладнили доступ до своєчасної інформації про стан здоров'я населення.

Віддана справі захисту клієнтів, IINE швидко адаптувалася до нових умов. Було створено Фонд екстреної допомоги для надання прямої грошової допомоги клієнтам, які її найбільше потребують. Бостонська продовольча комора IINE стала мобільною, оскільки співробітники та волонтери щомісяця розвозили безкоштовні продукти сім'ям. IINE навчилася надавати майже всі послуги дистанційно і надала клієнтам ноутбуки, щоб кейс-менеджмент і навіть курси англійської мови як іноземної можна було проводити онлайн.

Щоб захистити людей, які стикаються з мовним бар'єром, від самої хвороби, співробітники IINE постійно перекладали останні рекомендації CDC різними мовами, надсилали їх безпосередньо на телефони клієнтів і визначали впливових осіб, таких як релігійні лідери та громадські організатори, щоб посилити донесення інформації до іммігрантських спільнот.  

Швидке масштабування

До кінця 2021 року пандемія Covid-19 ослабла настільки, що Бостон знову відкрився. Послуги IINE перейшли від віддалених до гібридних, пропонуючи більше гнучкості, ніж будь-коли раніше. Коли нова президентська адміністрація Джозефа Р. Байдена почала скасовувати імміграційні обмеження, поклала край "мусульманській забороні" і підвищила ліміт на прийом біженців, IINE змогла повернутися до допомоги новоприбулим переслідуваним і загрозливим групам населення з усього світу, щоб зробити Бостон своїм новим домом.

Потреба в нарощуванні послуг була швидкою і драматичною. У серпні, коли США вивели свої війська з Афганістану, репресивний режим Талібану швидко відновив контроль, що викликало необхідність проведення операції "Притулок союзників", в рамках якої США вивезли з країни 124 000 афганців. Сімдесят шість тисяч осіб і сімей, які допомагали військовим операціям під проводом США і тепер стали головними об'єктами переслідувань і відплати, переселилися до США.  

Без особливого попередження IINE розпочала роботу з розселення понад 500 афганських евакуйованих у Бостоні, Лоуеллі та Манчестері протягом чотирьох місяців і створила ще один фонд надзвичайної допомоги для згуртування громадської та волонтерської підтримки. Серед хвилі нових працівників IINE залучила багато соціальних працівників, які самі були колишніми афганськими біженцями, а також перекладачів з мов дарі та пушту, які допомагали афганським сім'ям, що прибували до країни.

Потім, взимку 2022 року, Росія вторглася в Україну, безперервно бомбардуючи цивільні квартали та наводнюючи вулиці танками і військами. Українці, які жили безпечним і комфортним життям, раптом опинилися під прицілом. До весни 20 000 українців зв'язалися зі спонсорами переселення через програму "Об'єднаймося заради України" (U4U). У той час як приймаючі сторони приймали українські сім'ї у своїх домівках і допомагали їм інтегруватися в нові громади, IINE допомагав новоприбулим зі складними процесами подачі заявок - від отримання дозволу на роботу до розуміння імміграційного законодавства. Українські спеціалісти приєдналися до IINE, щоб допомогти переміщеним сім'ям.

До 2023 року паралельні широкомасштабні конфлікти створили світову кризу біженців історичного масштабу. У США адміністрація Байдена послабила прикордонні обмеження епохи Covid і надала біженцям з кількох дестабілізованих країн тимчасовий захисний статус і гуманітарне умовно-дострокове звільнення. Серед них і Гаїті, яке постраждало від смертоносного поєднання стихійних лих і політичних потрясінь, а зараз перебуває під владою озброєних банд. Тисячі гаїтян вирушили в довгу і небезпечну подорож через кілька країн, щоб дістатися Бостона, де проживає третя за чисельністю гаїтянська діаспора у світі. Не маючи пільг і захисту, що надаються тим, хто офіційно визнаний біженцем, багато гаїтянських іммігрантів опинилися в державних притулках для біженців.

IINE найняла десятки нових співробітників для підтримки новоприбулих гаїтян, багато з яких були самі гаїтяни, і проводила цілоденні "клініки" у своїх офісах, бібліотеках і церквах, щоб допомогти новоприбулим сім'ям отримати доступ до грошової допомоги та імміграційної юридичної підтримки. Публічні заходи, такі як офіційне підняття прапора міста на День незалежності Гаїті, допомогли згуртувати членів громади на підтримку своїх нових сусідів. Було створено новий відділ IINE з надання послуг притулку, який допомагає клієнтам швидко, безпечно і назавжди залишити державні притулки для людей, які опинилися в надзвичайних ситуаціях. 

У період з 2021 по 2024 рік, в умовах обмежувальної національної політики та смертоносної пандемії, Міжнародний інститут Нової Англії виріс з 60 співробітників, які обслуговували 4 000 біженців та іммігрантів, до 250 співробітників, які обслуговують понад 20 000 новоприбулих. Безпрецедентна реакція IINE стала кульмінацією 100-річної адаптації та інновацій, рушійною силою яких було співчуття.

Сьогодні 28% мешканців Бостона - іммігранти, а ще більше - діти іммігрантів. Новоприбулі становлять близько 30% робочої сили міста, виконуючи важливі ролі в найрізноманітніших галузях - від сфери обслуговування, охорони здоров'я до будівництва. Тисячі людей, які втекли від переслідувань, війни, голоду та кліматичних катаклізмів, часто прибуваючи з самим лише одягом на спині, приваблює родина, міжнародна спільнота Бостона та репутація міста, яку воно заробило завдяки своїй прихильності до прийому іммігрантів. Багаторічна мерія нових бостонців - нині Офіс мерії у справах іммігрантів - виконує важливу роботу з прийому та підтримки новоприбулих, а саме місто очолює мер Мішель Ву, донька іммігрантів з Тайваню.

Міжнародний інститут залишається лідером у сфері розселення біженців та імміграційних послуг завдяки інноваційним програмам, які він розробляє, широті послуг, які він надає, кількості біженців та іммігрантів, яких він обслуговує (більше осіб і сімей, ніж всі інші агентства разом узяті), а також завдяки адвокаційним ініціативам у партнерстві з іншими організаціями, що надають послуги іммігрантам. За підтримки бостонців IINE продовжуватиме приймати біженців та іммігрантів у Бостоні протягом наступних 100 років і далі.

У рік нашого сторіччя ми святкуємо 100 років підтримки біженців та іммігрантів у Великому Бостоні, яка змінила їхні життя, і готуємося до другого сторіччя нашого служіння. Дізнайтеся більше тут: Століття IINE в Бостоні.

8 порад, як краще вести розмови про імміграцію

8 порад, як краще вести розмови про імміграцію

Імміграція лежить в основі американської історії. Багате культурне розмаїття та відкрите суспільство, які визначають нашу націю, протягом усієї нашої історії сприяли творчості, інноваціям та економічному зростанню.  

На жаль, імміграційна політика США також завжди була суперечливою. У часи змін противники імміграції часто роблять з новоприбулих цапів-відбувайлів, граючи на страхах людей втратити свій соціальний статус через сприйняття їх як чужинців, а також втрату порядку і контролю. 

Якщо ви відчуваєте, що обговорення імміграції з людьми у вашому житті занадто часто стає гарячим і непродуктивним, ви не самотні - але так не повинно бути. Фреймінг і мова, яку ми використовуємо, можуть реально змінити ситуацію, допомогти подолати страхи, сприяти емпатії та нагадати нам про наші спільні цінності.  

Ось вісім порад про те, чого слід уникати і на чому зосередитися, коли ви говорите про імміграцію з друзями та сусідами. 

1. Уникати наративів "ми проти них". Зосередьтеся на схожості та зв'язках. 

Iмігранти - це просто найновіші люди, які приєдналися до наших спільнот-a дуже різноманітна група сімей та окремих людей. які поділяють наші цінності справедливості, можливостейпрацьовитість, та соціальної мобільностіі хто швидко стають нашими сусідами, колегами, однокласниками та друзями. Більшість із нас мають історії імміграції в родинних історіях. Вітати іммігрантів - це значить зберігати можливості, якими скористалися наші сім'ї скористалися наші сім'ї, живими для новоприбулих сьогодні - і отримувати вигоду від їхнього внеску, коли вони прибудуть. Це також також про возз'єднання американських сімей (використовуйте термін "возз'єднання сімей", а не "ланцюгова міграція") і збереження американських сімей разом. "Громадянство за народженням" закріплене в Конституції США не просто так - ми віримо в справедливість і сім'ї.

2. Уникай: обговорення "правильний і неправильний" шляхs до Іммірешітка. Фокус увімкнено: необхідність за більше порядок і справедливість.

Iце важливо знову статичлен що іммігрантів до США., часто спонукувані через sподібними мріями та цілями, не мають не завжди мали доступ до однакової імміграційні шляхи. Наша імміграційна система дуже політизована і постійно змінюється. Pлюди тікають від життя-абосмертельних ситуацій які вони не можуть контролювати. змушені орієнтуватися несправедливими обмеженнями та небезпечними відставаннями. Ми повинні бути в змозі домовитися про необхідність справедливого, ефективного, і гуманна імміграційна реформа tяка максимізуватиs доступні шляхи отримання громадянства для новоприбулих, які хочуть зробити свій внесок у розвиток нашої країни.

3.Зосередьтеся на тому , як моральне лідерство і захист свободи вимагають приймати тих, хто потребує допомоги.

TСША - це a "наддержава" з величезним впливом на світову економіку, культуру, і навколишнє середовище. Як "Лідер вільного світу". ми несемо відповідальність відповідальні за створення альянсів і створення прецеденти.. Це зобов'язує нас привітати вітатиe і захищати людей які рятуються від переслідування, беззаконня, насильства, і кліматичні негараздирс. Саме тому чому ми пропонуємо візи біженцям, шукачам притулкужертвам торгівлі людьми та діти без супроводу діти які прагнуть возз'єднатися з членами сім'ї. IСаме тому чому ми пропонуємо шляхи імміграції для людям. якімають рідні країни стали дестабілізувалися., і видають спеціальні візи тим, хто хто ризикував своїм життям щоб підтримати наших військових або уряд за кордоном. Важливо зазначити. важливо зазначити, що отримання цього типу захисту США є a суворий і ретельно контрольований процес. Люди проводять роки в таборах для біженців в очікуванні можливості приєднатися до нашої нації. Ці люди не повинні бути кинуті напризволяще.

4. Уникайтедегуманізуючих ярликів. Зосередьтеся на практичному та фактичному.

Жодна людина не є "нелегальна", і слово "інопланетянин," хоча ніколи не було позитивним, набуло набуло науково-фантастичні конотації.. Деякі іммігрантивкладаючи свою працю і податки в США, є "недокументованими" та "очікують на статус". Aпорожнеча що описуєe процес забезпечення правового юридична документації необхідної для повноцінної участі в суспільстві. як "вихід з тіні", що викликає приховування і збереження таємниць.. Так само, описуючи збільшення кількості іммігрантів, відмовтеся від слів, які звучать мілітаристськивідкидайте мову, яка звучить мілітаристськи або деструктивно. деструктивно.. Використовуючи такі терміни, як "потоп," "сплеск" або "натиск".коли коли наплив не лише створює хибне відчуття загрози, але й затьмарює фундаментальну істину - що іммігранти є людьми з індивідуальними історіями, труднощами та мріями.

5.Уникати : мови мінливості. Зосередьтеся на :бажанні зробити США домом.

При описі людей, які планують відновитипобудувати своє життя в США., використовувати термін "іммігрант", а не "мігрант," що помилково означає. що що ці люди не не планують залишитися і пустити коріння. Підкреслити свою довгострокову прихильність до того, щоб стати частиною спільноти, зробити внесок в економіку та збагатити КУЛЬТУРУ США культуру, підкреслюючи, що вони прагнуть довгострокової стабільності та приналежності.

6. Уникати: навішування ярликів імміграцію як "кризу". Зосередьтеся на вирішенні проблем, які роблять прийом іммігрантів невиправдано складним.

Коли ООНнесподівано велика кількість іммігрантів приїжджає одночасно, може виникнути криза, якщоякщо немає адекватної координації, то може виникнути кризації і підтримки між федеральним, державним, та місцевими органами влади, тата/або якщо немає достатньої інфраструктури для підтримки людей, які роблятьn't ще не мають доходу, який би забезпечував сім'ю. Це ще одна причина інвестувати в розумну, людянуe, і справедливу імміграційна реформа, і громадську підтримку всіх малозабезпечених мешканців, незалежно від їхнього національного походження.незалежно від національного походження.

7. Зосередьтеся на: Надзвичайно позитивний вплив імміграції на нашу економіку та культуру. 

"Економіка США повністю залежить від іммігрантів, включаючи як робітників та основних працівників, які забезпечують роботу промисловості, наповнення полиць магазинів та надання життєво важливих послуг, так і висококваліфікованих технічних працівників, інноваторів та освітян, які підтримують конкурентоспроможність США. Іммігранти також є споживачами та платниками податків - невід'ємною частиною нашої економіки, оскільки наша країна продовжує втрачати населення. Окрім економіки, наше поєднання культурних впливів створило унікальне мистецтво та популярну культуру, якою захоплюються і яку наслідують у всьому світі.

8. Зосередьтеся на протидії дезінформації, використовуючи як факти, так і історії.

Важливо важливо звертатися і до розуму, і до серця. Вивчіть факти які спростовують найпоширеніші неправдиві твердження про іммігрантів-дослідження показують, щоу новоприбулих є в переважній більшості законослухняні.і приносять величезну користь економіці, іпокращують свої нові громади. Доповніть ці аргументи сважкийрозповідями історіями про те, як іммігранти долають труднощі та роблять позитивний внесок (ви знайдете знайдете багато в блозі IINE та в нашому інформаційному бюлетені!). Люди, які залишають все, що вони знали, щоб знайти безпеку, свободу та можливості в США. цілеспрямовані, стійкі, винахідливі і прагнуть віддавати.

- - -

Імміграційна політика США все частіше перебуває в центрі національних дебатів. Наскільки добре ви знаєте факти? Перевірте свої знання за допомогою нашого імміграційного тесту.