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Our offices will be closed on Friday, June 19 in observance of Juneteenth.

Auteur : Jeff Thielman

Notre mission se poursuit

Le décret du président Trump suspendant le programme de réinstallation des réfugiés, imposant une interdiction indéfinie aux réfugiés syriens et mettant fin à la délivrance de visas aux personnes originaires de sept pays majoritairement musulmans, est un affront aux valeurs de notre nation et à notre Constitution. Il s'agit également d'une attaque directe contre la mission de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.

Le président joue sur la peur. Parce que nous travaillons avec des personnes qui ont surmonté tant d'obstacles pour arriver jusqu'ici, nous ne cédons pas à la peur. Aucun décret n'empêchera l'Institut de servir les réfugiés et les immigrants.

Nous sommes le plus grand programme de réinstallation de réfugiés dans l'est du Massachusetts et le sud du New Hampshire, et nous savons mieux que quiconque que les personnes que nous aidons, originaires du monde entier, viennent ici en quête de paix. Les réfugiés et leurs familles sont nos voisins. Ils travaillent dur, paient des impôts et contribuent à la vie culturelle, économique et civique de la Nouvelle-Angleterre et au-delà.

Le décret du président ne rend pas l'Amérique sûre ou grande. Il indique plutôt que les États-Unis se dérobent à leur responsabilité de chef de file, alors que le monde est aux prises avec la plus grande crise de réfugiés depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale.

L'Institut international continuera à fournir des services essentiels aux plus de 625 réfugiés dont il s'occupe actuellement et, grâce à votre aide, nous serons prêts à accueillir de nouveaux réfugiés lorsque le programme redémarrera. Nos programmes de formation professionnelle, d'apprentissage de l'anglais et de placement pour les réfugiés et les immigrés continueront également à prospérer et à se développer.

Nous exhortons nos amis et voisins à s'élever contre cette action. Nous vous demandons de nous soutenir par tous les moyens possibles.

Nous vous invitons également à mieux nous connaître en lisant des articles sur notre travail dans le New York Times, CNN, la radio publique, le Boston Globe et d'autres médias. Pour lire l'intégralité des articles parus dans les médias, veuillez consulter les pages Facebook, Twitter et LinkedIn de l'Institut.

Nous vous remercions de votre soutien à nos clients et à notre mission pendant cette période critique.

Avec gratitude,

Jeff Thielman
Président et directeur général

Une romance internationale

Le jour de la Saint-Valentin, les gens du monde entier célèbrent leur amour en échangeant des cartes, des bonbons, des fleurs et des cadeaux en forme de cœur. S'il semble que Cupidon soit particulièrement occupé à décocher ses flèches d'amour à cette période de l'année, nous oublions souvent que l'amour ne se manifeste généralement pas à l'occasion d'un jour férié parrainé par Hallmark. En fait, de nombreuses personnes tombent sur l'amour au moment et à l'endroit où elles s'y attendent le moins. Certains parlent de hasard, d'autres de destin. L'histoire de la rencontre de Carol et d'Herbert est précisément cela - une histoire de hasard qui a réuni deux personnes issues de mondes différents.

C'est le 29 mars 1962 que Carol arrive d'Écosse à l'aéroport Logan de Boston. Cette jeune femme de 21 ans est venue aux États-Unis pour un contrat d'un an afin de devenir nounou dans une famille locale, après qu'une camarade de classe, qui travaillait déjà comme nounou à Boston, lui a écrit une lettre pour l'inciter à venir. Peu de temps après son arrivée, son amie a présenté Carol à l'Institut international de Boston (aujourd'hui Institut international de Nouvelle-Angleterre). Pendant leurs jours de congé, elles assistent à des événements à l'Institut, qui est un centre social pour la communauté locale d'immigrés et de réfugiés. L'institut organisait des événements pour les habitants et les immigrés, tels que des danses, des soirées de jeux et des excursions en bus à travers la ville.

Lors de la soirée pluvieuse du 24 juin, les jeunes filles se sont retrouvées à l'Institut pour danser après qu'une excursion à l'île Thompson, l'une des îles du port de Boston, ait été annulée en raison de la pluie. Les jeunes femmes ont dansé pendant un court moment, mais ont décidé de partir après avoir reçu l'attention non désirée de plusieurs invités masculins. En descendant les escaliers du troisième étage de l'Institut, elles se sont retrouvées parmi un groupe de fêtards sur le palier suivant. Soudain, un jeune homme apparemment sûr de lui s'approche des filles. "Je m'appelle Herbert Schuler", dit-il en leur tendant la main, "mes amis et moi organisons une fête et nous aimerions que vous vous joigniez à nous". Après une discussion à voix basse, les filles décident d'accompagner Herbert et ses amis, même s'il s'agit de parfaits inconnus. Plus tard, elles découvriront que cet homme de 33 ans avait émigré d'Allemagne six ans auparavant pour rejoindre sa sœur aux États-Unis et que, malgré son apparence turbulente, il était en fait assez timide.

Après une soirée discrète passée avec leurs nouveaux amis allemands, les filles ont été escortées jusqu'à la station T la plus proche où tout le monde a échangé ses numéros de téléphone. Les jeunes femmes s'accordent à dire qu'Herbert ressemble au jeune lieutenant de la comédie musicale South Pacific et qu'elles l'apprécient beaucoup. Quelques jours plus tard, Carol a eu la surprise de recevoir un appel d'Herbert qui l'a invitée à sortir avec lui. Ils ont passé un si bon moment que leur premier rendez-vous a été suivi d'un deuxième, puis d'un troisième. L'alchimie entre les deux était indéniable, et lorsque Herbert l'a demandée en mariage lors de leur troisième rendez-vous, Carol n'a pas pu refuser. Ils se sont fiancés en août 1962 et se sont mariés au mois de mai suivant.

Cinquante-cinq ans plus tard, le couple a trois enfants et quatre petits-enfants qu'il voit souvent. Qui sait si Cupidon volait autour de l'Institut cette nuit-là, mais Carol a déclaré à l'équipe de l'IINE qu'elle pensait que non seulement ils avaient de la chance de s'être trouvés, mais que c'était aussi la meilleure des chances d'avoir rencontré Herbert à l'Institut international de Nouvelle-Angleterre, il y a tant d'années.

Les dames qui apportent le déjeuner

Autour de l'International Institute of New England, Meg Glazer est connue comme la chef des "Ladies Who Bring Lunch". Depuis le mois d'avril, un groupe de huit à dix femmes se rend bénévolement une fois par mois au domicile de Meg pour préparer et livrer des paniers-repas adaptés à la culture de 50 étudiants suivant des cours d'anglais à l'IINE de Boston.

En plus d'offrir des repas, les femmes passent deux heures par visite à discuter avec les bénéficiaires de l'IINE, ce qui leur donne l'occasion de pratiquer l'anglais. "Chaque repas, et chaque fois que nous le faisons, est différent", explique Meg. Nous ne savons jamais combien de personnes se présenteront, mais nous voulons être là".

Toutes ces femmes sont membres de South Shore Action, un groupe de 250 personnes qui se sont réunies après l'élection de 2016 pour se concentrer sur des questions qui leur tenaient à cœur, telles que la liberté de la presse, les soins de santé, l'environnement et les droits civils. Meg est la présidente de la commission des droits civils. Après que le président a émis la firme interdiction de voyager, elle a aidé le groupe à se concentrer sur le soutien aux immigrants et aux réfugiés.

Grâce aux médias sociaux et à une conversation avec un autre bénévole de l'IINE, Meg s'est retrouvée à l'office du site de Boston de l'Institut international pour comprendre le rôle que le groupe pouvait jouer dans l'aide à la crise mondiale des réfugiés. Ensemble, l'Institut international et South Shore Action ont mis au point "Meals and Conversation : Building Bridges and Breaking down Walls One Meal at a Time" (Repas et conversation : construire des ponts et briser les murs un repas à la fois). De nombreux réfugiés récemment arrivés dépendent de l'assistance en espèces et n'ont parfois pas assez d'argent pour se payer des repas sains. C'est particulièrement vrai dans les premiers mois de leur séjour aux États-Unis, avant qu'ils n'apprennent l'anglais et ne trouvent leur premier emploi.

La possibilité de pratiquer l'anglais et de partager un repas permet de créer un lien personnel entre les sympathisants de South Shore Action et les nouveaux Américains participant à notre programme. "Nous voulons que les réfugiés et les immigrants sachent que de nombreuses personnes s'investissent pour les aider à s'intégrer dans leur nouvelle communauté", explique Meg.

Irina Lopukhina, instructrice du programme d'éducation de l'IINE, récompensée par le prix Easterseals 2017 Communication Connection Award

Le partenariat de l'IINE avec Easterseals New Hampshire prépare les immigrants et les réfugiés à devenir des instructeurs résidentiels.

Easterseals New Hampshire a récemment honoré Irina Lopukhina, instructrice du programme d'éducation de l'IINE-Manchester, en lui décernant le prix 2017 Communication Connection. Chaque année, Easterseals sert 1,4 million d'enfants et d'adultes handicapés aux États-Unis.

Sous la direction d'Irina, l'IINE a travaillé avec d'autres fournisseurs pour créer un programme qui a formé des immigrants et des réfugiés à devenir des instructeurs résidentiels à Easterseals. Le prix Communication Connection Award récompense une personne qui s'est engagée de manière exceptionnelle auprès d'Easterseals.

En collaboration avec le personnel du bureau de développement économique de Manchester et de la Diversity Workforce Coalition, Irina a formé des personnes à des emplois d'assistance aux hommes et aux femmes handicapés dans les unités résidentielles d'Easterseals. Le personnel d'EasterSeals a largement contribué à la conception du programme, qui pourrait servir de modèle à d'autres employeurs désireux de recruter et de promouvoir une main-d'œuvre diversifiée dans l'État du Granit.

"Je suis honorée de recevoir ce prix", a déclaré Irina. "Ce projet est extrêmement gratifiant parce que je suis en mesure de voir directement à quel point ces étudiants sont motivés pour réussir et mener une vie durable."
Le cours de sept semaines s'est déroulé sur deux sessions en juillet 2016 et en avril 2017, et a préparé 25 adultes présélectionnés à des emplois chez Easterseals.

Le programme d'études élaboré par Irina comprenait un enseignement intensif de l'anglais, des compétences culturelles et une orientation sur les tâches spécifiques d'un instructeur résidentiel. Easterseals a embauché tous les diplômés, offrant ainsi aux réfugiés et aux immigrants un emploi bien rémunéré et un plan de carrière.

En préparant les nouveaux Américains à ces fonctions, l'IINE-Manchester et ses partenaires ont pu placer du personnel multiculturel et multilingue dans une organisation qui fournit des services essentiels à la population du New Hampshire.

Hommage à l'héritage et à l'impact de Patricia Wrenn sur l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre

L'Institut international de Nouvelle-Angleterre (IINE) saisit cette occasion pour se souvenir de l'un des siens, l'ancien président de l'IINE.

Patricia "Patsy" Wrenn - qui s'est éteinte à Dedham, Massachusetts, le 21 août 2017. "Nous avons perdu quelqu'un qui était vraiment élégant et raffiné, mais aussi une force avec laquelle il fallait compter", a déclaré Rosamond Allen, une amie proche de Patsy et ancienne membre du conseil d'administration de l'IINE. "Elle traitait chacun, citoyen ou réfugié, comme une personne digne. Tout le monde l'aimait.

Nous nous souvenons de Patsy comme d'une amie et d'une sympathisante de l'Institut international, et nous sommes de tout cœur avec sa famille en cette période difficile.

Tout au long de sa vie, Patsy a eu un impact positif sur de nombreux Néo-américains, en particulier ceux qui utilisaient l'Institut comme un répit dans leur quête d'appartenance. Elle-même immigrée de France, Patsy avait une compréhension particulière du fait d'être un nouvel arrivant, ce qui a façonné la façon dont elle a influencé les programmes de l'Institut.

De 1978 à 1983, à une époque particulièrement tumultueuse de l'histoire des États-Unis, elle a présidé le conseil d'administration de l'Institut international de Boston, alors installé sur Commonwealth Avenue. Avec la chute de Saigon et la montée des Khmers rouges, le flux de réfugiés d'Asie du Sud-Est augmentait chaque jour à Boston et entraînait une croissance énorme des programmes et des activités sociales de l'Institut. Le conseil d'administration et le personnel de l'époque ont déclaré avoir constaté non seulement une augmentation de l'activité des réfugiés, mais aussi une augmentation des préjugés publics qui mettaient à rude épreuve la communauté.

"Il y avait beaucoup de Vietnamiens qui ne parlaient pas anglais, qui occupaient les quartiers mais ne soutenaient pas l'économie locale", explique Rosamond, se souvenant des tensions croissantes dans la ville. "À l'époque, il n'y avait pas de financement fédéral pour nos programmes, alors nous avons fait ce que nous pouvions, ce que nous devions faire pour ces personnes", a déclaré Rosamond.

Elle a expliqué qu'afin d'aider l'afflux de clients, un "corps motorisé" de femmes, comprenant les membres du conseil d'administration de l'Institut, a rencontré les avions à l'aéroport international Logan de Boston, a emmené les réfugiés à Stride Rite pour de nouvelles chaussures et à l'Armée du Salut pour des vêtements, et les a conduits à des entretiens d'embauche. Patsy a appris à connaître personnellement de nombreux réfugiés et a travaillé sans relâche pour les accueillir et les intégrer dans leur nouvelle communauté.

Pendant cette période, l'Institut international de Boston s'est également beaucoup investi dans les activités de collecte de fonds au sein de l'organisation, Patsy étant le fer de lance des comités de plusieurs événements annuels. Patsy a collecté des fonds et organisé plusieurs événements, notamment le bal international et le Golden Door Award, une tradition chère à l'Institut international depuis plus de 40 ans, qui récompense un citoyen américain d'origine étrangère ayant apporté une contribution exceptionnelle à la société américaine. En dirigeant ces événements, Patsy a veillé à ce que la communauté se réunisse en tant que groupe et à ce que chaque participant soit traité comme un invité digne. C'est le genre de personne qu'était Patsy : elle pensait toujours à ce que ressentaient les autres.

Nous sommes attristés par la mort d'une amie très chère de l'Institut, mais pour aller de l'avant, nous retenons une leçon très importante de Patsy : Notre première responsabilité à l'égard des nouveaux Américains est de répondre à leurs besoins en matière de logement, d'emploi et d'éducation, mais notre obligation permanente de les accueillir pleinement en tant que membres de notre communauté diversifiée est tout aussi importante.

Trouver un nouveau foyer en Nouvelle-Angleterre

Une famille congolaise réinstallée par l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre met la tragédie derrière elle pour reconstruire sa vie à Lowell.

Rose Mukundi Muswumba n'est pas seulement une combattante, c'est une guerrière. Veuve et mère de dix enfants, Rose s'est battue pour les élever et subvenir à leurs besoins après que son mari a été tué dans leur pays d'origine, la République démocratique du Congo. Son mari enquêtait sur les violations des droits de l'homme et, après sa mort, des représentants du gouvernement sont venus chercher Rose et ses enfants, forçant la famille à fuir en Ouganda en 2004.

Rose ne pouvait imaginer une vie exempte de peur et de désespoir, mais elle était déterminée à offrir à ses enfants une vie plus sûre et de meilleures perspectives. Elle a dû surmonter de nombreux obstacles pour arriver aux États-Unis ; elle a organisé son évasion du Congo en convainquant un homme de la laisser, elle et ses enfants, se cacher parmi les animaux à l'arrière de son camion pendant qu'il passait la frontière.

En Ouganda, Rose et ses enfants partageaient un petit appartement de deux pièces, mais ils se déplaçaient d'un endroit à l'autre parce que les milices du Congo continuaient à les poursuivre. Son fils Rodrigue se souvient qu'il y avait des jours où la famille n'avait pas grand-chose à manger. S'ils pouvaient s'offrir un repas, ils en gardaient la moitié parce qu'ils ne savaient pas d'où viendrait le prochain repas.

Après de nombreuses années d'une existence difficile, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés a recommandé à Rose et à sa famille de s'installer aux États-Unis.
Après une longue procédure, le gouvernement américain a approuvé leur admission et ils sont arrivés à Lowell, dans le Massachusetts, en août 2016.

"Je me souviens d'avoir été à l'aéroport lorsque la famille est arrivée", se souvient Jennifer Chesnulovitch, spécialiste de l'emploi à l'IINE-Lowell. "Même si tout le monde était épuisé par le long voyage depuis l'Ouganda, j'ai vu Rose sourire pendant que ses enfants tiraient leurs bagages du carrousel. Comme pour beaucoup de nos bénéficiaires, ce sourire était le signe d'une combinaison de soulagement et d'espoir".

Peu après son arrivée à Lowell, Rose a commencé à suivre les cours d'anglais de l'IINE pendant que ses enfants trouvaient du travail - une inversion des rôles pour cette aidante naturelle. Cependant, quelques mois plus tard, Rose a fait part de son désir d'entrer sur le marché du travail et de réaliser son rêve de devenir infirmière. Chesnulovitch a reconnu sa force en tant que soignante et, en janvier 2017, l'a aidée à s'inscrire à une formation d'aide à domicile au Middlesex Community College. Rose a utilisé ses compétences avancées en anglais pour prendre la parole lors de la remise des diplômes de la formation, en soulignant que son rêve devenait réalité.

À l'issue de la formation, Rose a travaillé à temps partiel comme aide-soignante à domicile et s'est inscrite à un programme de formation avancée d'aide-soignante certifiée (CNA). Bientôt, elle achèvera le programme et pourra travailler en tant qu'infirmière diplômée.

"Ma vie est bien meilleure aux États-Unis", a déclaré Rose. "J'ai beaucoup plus d'opportunités - je peux travailler, économiser de l'argent, suivre des formations, et mes enfants sont scolarisés. Je suis libre. Je suis à nouveau heureuse.

Réponse de Jeff Thielman, PDG de l'IINE, à l'arrêt de la Cour suprême des États-Unis concernant l'interdiction de voyager imposée par le président américain

La décision de la Cour suprême L'annonce de la décision de la Commission européenne de refuser l'entrée sur le territoire américain lundi signifie une souffrance prolongée pour de nombreux réfugiés autorisés par le gouvernement américain à trouver refuge aux États-Unis. Malheureusement, les personnes qui ont subi des traumatismes, vécu dans des camps pendant des années et respecté toutes les règles du système américain de traitement des demandes d'asile ne pourront pas entrer dans le pays avant au moins 120 jours ou devront recommencer toute la procédure. Notre personnel de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre s'est préparé à accueillir et à réinstaller certains de ces réfugiés à Boston, Lowell et Manchester, dans le New Hampshire.

L'arrêt de la Cour

La Cour suprême a réduit mais n'a pas annulé les décisions des tribunaux inférieurs arrêtant certaines parties du décret du président Trump, qui visait à interdire aux détenteurs de visas de six pays majoritairement musulmans de venir aux États-Unis pendant 90 jours et à suspendre le programme de réinstallation des réfugiés pendant 120 jours. La Cour n'a pas statué hier sur la question de savoir si les décrets étaient constitutionnels ou illégaux. En revanche, la Cour suprême a déclaré que le gouvernement pouvait interdire aux réfugiés et aux autres détenteurs de visas n'ayant aucun lien avec des personnes ou des entités aux États-Unis de venir dans notre pays pendant qu'elle statuait sur le fond de l'affaire. La Cour entendra l'affaire en octobre et se prononcera d'ici la fin de l'année 2017. D'ici là, il est fort possible que de nombreuses questions soulevées dans l'appel soient sans objet, car les interdictions auront été mises en œuvre et un nouvel exercice fiscal sera en cours.

La Cour a déclaré que certaines personnes, y compris les réfugiés, peuvent venir aux États-Unis si elles ont une "relation de bonne foi avec une personne ou une entité aux États-Unis". Il s'agit notamment des personnes ayant des relations familiales étroites aux États-Unis, des étudiants admis dans une université américaine, des travailleurs ayant accepté un emploi aux États-Unis et des conférenciers invités à s'adresser à un public américain. Les dissidents de l'arrêt non signé ont déclaré que ce compromis engendrerait de nombreux litiges, car les tribunaux devront déterminer ce que l'on entend par "relations de bonne foi". Ils ont probablement raison.

La Cour a déclaré que les États-Unis peuvent admettre plus de 50 000 réfugiés au cours de l'exercice 17, le plafond fixé par le président Trump dans ses décrets. Les critères d'admission des réfugiés pour les 120 prochains jours sont toutefois qu'ils doivent avoir un lien légitime avec des personnes ou des entités aux États-Unis.

Réinstallation au niveau national et local à l'IINE

Les États-Unis ont réinstallé près de 49 000 réfugiés à ce jour et, grâce à l'arrêt de la Cour, le pays en réinstallera plus de 50 000 d'ici au 30 septembre.

À la fin de cette semaine (30 juin), l'International Institute of New England espère avoir réinstallé 402 réfugiés dans le Massachusetts et le New Hampshire, à trois mois de la fin de l'année fiscale. Notre objectif initial était de 623 réfugiés (nous avions prévu 590) pour le 30 septembre. Il est peu probable que nous atteignions cet objectif.

Les détenteurs de visas d'intérêt spécial (SIV) et tout réfugié ayant des liens familiaux et personnels avec une personne vivant aux États-Unis pourront venir à Boston, Lowell ou Manchester. D'ici au 30 septembre, nous nous attendons à ce que les cas de "liens" avec les États-Unis soient les plus nombreux.

Nous sommes à trois mois d'une nouvelle année fiscale et, conformément à la loi, le président Trump doit publier une lettre de détermination au plus tard le 1er octobre, indiquant le nombre de réfugiés que le pays admettra au cours de l'année fiscale 18.

Au début du mois, j'étais à Washington, DC, avec des responsables d'agences de réinstallation de tout le pays, pour faire pression sur les membres du Congrès afin d'inciter le président à admettre 75 000 réfugiés. Dans quelques mois, nous saurons combien de réfugiés notre agence prendra en charge au cours de l'année fiscale à venir. Le nombre de réfugiés pour lesquels nous passons des contrats a un impact sur notre budget, notre planification et nos programmes pour l'année fiscale 18 (qui commence pour nous le 1er octobre 2017).

Prochaines étapes

Notre travail se poursuivra et notre tâche consistera à continuer à servir les personnes dont nous nous occupons.

Nous aiderons tous les réfugiés qui nous sont confiés et nous étendrons nos efforts pour servir un large éventail d'immigrants en situation précaire dans le Massachusetts et le New Hampshire. Nous venons d'apprendre que l'IINE-Manchester recevra une subvention pluriannuelle de plusieurs millions de dollars de l'État du New Hampshire pour développer les programmes d'anglais, de formation professionnelle et d'éducation civique. Nous chercherons d'autres moyens d'étendre les programmes destinés aux nouveaux Américains dans nos trois sites.

Si la décision rendue hier nous attriste quelque peu, ainsi que nombre de nos clients, nous ne sommes pas découragés pour autant. L'Institut international est au service des nouveaux Américains depuis 1919 ; ce n'est pas la première fois que nous sommes confrontés à des sentiments anti-réfugiés et anti-immigrés. Nos clients ont besoin que l'IINE continue à les soutenir de toutes les manières que nous avons promises ; et nous comptons sur le soutien de nos bénévoles, de nos donateurs et de nos partenaires communautaires pour continuer à le faire.

Il y a beaucoup de travail à faire, et il est important que nous le fassions bien, surtout maintenant.

À l'occasion de la Journée mondiale du réfugié, nous sommes aux côtés des réfugiés

Qu'est-ce que la Journée mondiale du réfugié ?

Le 20 juin, la Journée mondiale du réfugié a été célébrée de différentes manières à travers le monde. Créée en 2000 par les Nations unies, la Journée mondiale des réfugiés vise à commémorer la force, le courage et la persévérance de millions de réfugiés dans le monde. Elle vise également à sensibiliser le public à l'une des plus grandes crises humanitaires de notre époque : la crise mondiale des réfugiés.

Selon un récent rapport sur les tendances mondiales des déplacements forcés publié par l'Agence des Nations unies pour les réfugiés, plus de 65 millions de personnes ont été déplacées de force dans le monde en raison de persécutions, de conflits, de violences ou de violations des droits de l'homme. Au cours de l'année écoulée, 10,3 millions de personnes ont été déplacées dans le monde. Pour mettre ce chiffre en perspective, le nombre de déplacements équivaut à 28 300 personnes forcées de fuir leur domicile par jour, soit 20 personnes par minute.

Activités mondiales en faveur des réfugiés à l'Institut international   

En l'honneur de la Journée mondiale des réfugiés, le mardi 20 juin dernier, l'Institut international de Nouvelle-Angleterre (IINE) a organisé des activités dans chacun de ses trois sites. A Boston, nous avons accueilli notre partenaire TripAdvisor dans nos locaux où des bénévoles ont réalisé des peintures murales avec un groupe de nos clients réfugiés et immigrés. L'activité a permis à nos clients de peindre des toiles inspirées des drapeaux représentant les pays dont ils sont originaires, et le produit fini représente visuellement nos clients se réunissant en tant que communauté dans leur nouveau foyer. Nous avons également profité d'une prestation musicale en direct du talentueux Eureka Band.

Certains membres de la communauté de l'IINE se sont également déplacés pour célébrer la Journée mondiale du réfugié avec les employés et les bénévoles du siège de TripAdvisor à Needham, MA. Au cours de la journée, les bénévoles de TripAdvisor ont rassemblé et remis à l'équipe de l'IINE 50 bicyclettes pour enfants et adultes destinées à nos clients. Ces bicyclettes sont très précieuses car elles constituent un moyen de transport efficace qui permettra à nos clients de se rendre au travail, à l'école et à l'Institut international pour suivre des cours d'anglais et de développement de la main-d'œuvre.

À Manchester, en raison de la forte présence de nos familles de réfugiés et de clients, l'IINE s'est associé à la Richmond Middle School et à la Church of Jesus Christ Dartmouth pour une " journée au terrain de jeu ", où près de soixante-dix participants ont célébré l'événement en se faisant maquiller, en jouant au football, en jouant du tambour, en faisant des bulles, en jouant au volley-ball et en s'adonnant à la danse culturelle. Ces partenaires ont également organisé une collecte de sacs à dos pour les écoles, créé des kits de bienvenue dans les foyers et fait don de cartes-cadeaux Walmart pour nos clients, qui les aideront dans leur processus de réinstallation. En outre, le personnel de notre bureau de Lowell a célébré cette journée en organisant un déjeuner et en réfléchissant à de futures activités à mener avec nos clients.

Pourquoi CHAQUE JOUR est la Journée mondiale des réfugiés

Cette journée de commémoration permet de rappeler à l'équipe de l'IINE et au public l'importance de soutenir la crise mondiale des réfugiés. S'il est important d'avoir une journée par an pour que les gens se rassemblent autour d'une cause, les réfugiés ont besoin de notre aide et de notre soutien chaque jour. Nous avons besoin de votre engagement continu pour aider à fournir une assistance immédiate et à long terme aux nouveaux Américains.

Que risqueriez-vous ?

Imaginez que vous soyez confronté à un choix terrible : risquer la persécution, l'emprisonnement et la torture, ou laisser derrière vous tout ce que vous avez connu pour avoir une chance infime d'être en sécurité. Que feriez-vous ? feriez-vous si votre survie était en jeu ?

Chaque jour, dans le monde entier, des personnes comme vous et moi sont contraintes de fuir leur pays à cause de la violence et de la persécution. C'est la réalité d'un nombre sans précédent de 21,3 millions de réfugiés dans le monde, y compris les 623 femmes, hommes et enfants réfugiés de 20 pays que l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) a réinstallés l'année dernière dans le Massachusetts et le New Hampshire. Ces clients ont eu le courage de se battre pour une nouvelle vie et, avec notre aide, ils se réapproprient aujourd'hui l'avenir qui leur a été volé.

Récemment, j'ai rencontré Hanna Petros Solomon, une réfugiée érythréenne qui a risqué sa vie à deux reprises. deux fois pour venir aux États-Unis. Orphelins à un jeune âge, Hanna et ses frères et sœurs avaient peu de chances de survivre à l'un des régimes les plus répressifs au monde. Ensemble, ils ont pris la décision de s'enfuir - et ont été rattrapés. Pendant trois ans, Hanna a été transférée d'une prison à l'autre, dans des lieux connus pour être le théâtre de tortures et d'autres violations des droits de l'homme.

Hanna a fini par convaincre un gardien de prison de la laisser partir. Cette fois, elle a réussi à s'échapper de l'Érythrée avec ses frères et sœurs et a fui en Éthiopie, avant de se réinstaller aux États-Unis en tant que réfugiée en 2012 et de retrouver sa grand-mère et sa sœur à Boston. Pourtant, la sécurité de la famille et une nouvelle vie n'ont pas pu effacer le traumatisme qu'elle a subi dans son pays d'origine. Pour s'acclimater à son nouvel environnement et s'intégrer à la vie américaine, Hanna a eu besoin de l'aide diligente du personnel de l'IINE.

L'assistante sociale d'Hanna l'a inscrite à nos cours d'anglais et d'orientation culturelle sur notre site de Boston, où elle a appris à s'orienter dans sa nouvelle ville et à répondre à ses attentes culturelles. Hanna s'est ensuite inscrite à notre programme de formation en hôtellerie, dont elle est sortie diplômée. Avec l'aide de son spécialiste en formation, elle a trouvé un emploi de serveuse à l'hôtel Boston Marriott Long Wharf.

Aujourd'hui, Hanna attend avec impatience sa prochaine cérémonie de remise des diplômes. En tant que jeune étudiante en psychologie clinique à l'université de Tufts, elle est déterminée à aider d'autres personnes comme elle à guérir de leurs traumatismes mentaux et émotionnels. Un jour, Hanna aimerait retourner en Érythrée et contribuer à réparer son système de santé mentale défaillant. Mais avant cela, nous sommes heureux de l'accueillir en tant que stagiaire à l'IINE à Boston cet été.

"J'ai choisi de faire un stage à l'IINE, explique Hanna, parce que je veux montrer à mes clients et à mes pairs réfugiés qu'ils peuvent réussir dans la vie. Ils ont la possibilité de changer leur vie."

En 2016, l'Institut a servi 1 737 nouveaux Américains comme Hanna. Alors que notre nation s'interroge sur le degré d'ouverture de nos frontières et de notre société, l'IINE continue de fournir des services d'éducation, de formation professionnelle et d'autres programmes essentiels aux personnes en quête de sécurité et d'une chance de prospérité. Nos services sont plus que jamais nécessaires et nous sommes reconnaissants du soutien et du dévouement de notre communauté. Nous vous remercions de votre soutien généreux et de nous aider à donner aux nouveaux arrivants comme Hanna une chance de changer leur vie.

En souvenir d'Henri Termeer, un ami de l'Institut international

Pionnier, géant, père fondateur et doyen de l'industrie biotechnologique, ce ne sont là que quelques qualificatifs pour décrire le regretté Henri Termeer, ancien président du conseil d'administration, président et directeur général de Genzyme Corporation. Né aux Pays-Bas, Henri était un leader de la révolution biotechnologique locale et mondiale. Il a vécu sa vie en suivant une seule mission : faire avancer la science et changer la vie des patients du monde entier en découvrant des traitements révolutionnaires pour ceux qui souffrent de maladies rares.

Nous nous souvenons d'Henri comme d'un ami et d'un partisan de l'Institut international de Nouvelle-Angleterre, et nous sommes de tout cœur avec sa famille en cette période difficile. Quatre membres du conseil d'administration - Mike Wyzga, Zoltan Csimma, Georges Gemayel et Jean Franchi - ont travaillé avec Henri à différentes étapes de sa carrière.

En 1999, l'Institut international a reconnu les réalisations d'Henri en lui décernant le Golden Door Award, qui récompense un Américain né à l'étranger ayant eu un impact extraordinaire sur la vie d'autrui. Nous avons honoré Henri en raison de son engagement envers ses patients, de son leadership dans la promotion des opportunités d'éducation pour les minorités et de son dévouement à rendre les traitements médicamenteux vitaux accessibles à toutes les personnes dans le besoin, indépendamment de leur race, de leur sexe ou de leur statut économique. Le Golden Door Gala de 1999 a été un jour particulièrement émouvant et spécial pour Henri, car sa cérémonie de naturalisation en tant que citoyen américain a eu lieu pendant le dîner. En devenant citoyen américain, Henri a tenu la promesse qu'il avait faite à son père, aujourd'hui décédé.

En recevant le Golden Door Award, Henri a rejoint une liste de lauréats distingués, dont le lauréat 2001, Gururaj "Desh" Deshpande, et le lauréat 2002, Orit Gadiesh, qui étaient tous deux de bons amis d'Henri. En tant qu'immigré, Henri savait que le dynamisme de l'industrie biotechnologique en Nouvelle-Angleterre dépendait de personnes talentueuses nées en dehors des États-Unis, capables d'apporter énergie et innovation dans ce domaine.

Henri a rejoint Genzyme au début des années 1980 et a supervisé sa croissance pour en faire l'une des entreprises de biotechnologie les plus emblématiques au monde. Sous sa direction, Genzyme est passée de 20 à 12 500 employés dans le monde, a obtenu l'approbation réglementaire pour une série de médicaments destinés à traiter des maladies rares (connues sous le nom de "maladies orphelines") et a fourni un traitement à des milliers de patients dans le monde entier dont la vie a été sauvée et améliorée par les produits de Genzyme. Il a été le pionnier d'une culture d'entreprise centrée sur le patient et s'est battu pour créer un modèle d'entreprise qui rende la médecine plus accessible et plus abordable. Après près de trois décennies chez Genzyme, Henri a quitté son poste de PDG en 2011 lorsque le fabricant pharmaceutique français Sanofi a racheté l'entreprise. Après avoir quitté Genzyme, Henri est resté actif dans la communauté biotechnologique, siégeant aux conseils d'administration de plusieurs organisations, dont le Massachusetts General Hospital, Partners HealthCare, le Massachusetts Institute of Technology, la Biotechnology Industry Organization (BIO) et la Life Sciences Foundation (LSF). Il a encadré des dizaines de personnes qui ont ensuite créé et dirigé d'autres entreprises de biotechnologie en Nouvelle-Angleterre.

Avec la disparition d'Henri, le monde a perdu un véritable visionnaire et un leader. Nous nous souvenons des mots d'Henri alors qu'il se préparait à quitter Genzyme en 2011 : "Ce n'est pas la fin d'une époque. C'est la fin d'un chapitre. C'est un nouveau départ." Inspirés par l'optimisme d'Henri, nous redoublons d'efforts pour créer de nouveaux départs pour les nouveaux arrivants qui, comme Henri Termeer, arrivent chaque jour en Nouvelle-Angleterre avec le désir de travailler dur, de contribuer et d'être des citoyens actifs dans leurs communautés.

Favoriser les amitiés autour de la nourriture

L'IINE-Lowell et les groupes communautaires locaux réunissent les résidents et les nouveaux arrivants lors de dîners partagés.

Le 24 janvier 2017, les membres de la communauté de Lowell et trois familles congolaises nouvellement arrivées se sont réunis pour un repas au bureau du site de l'IINE-Lowell. Le repas-partage a été organisé par l'Église locale de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours.

Le sourire de Khalil Abdo dissimule le voyage difficile qui a conduit sa famille de Syrie à Lowell, dans le Massachusetts. En 2013, la guerre et la violence les ont forcés à quitter leur patrie et, en 2016, ils ont fait partie des quelques Syriens qui ont obtenu une réinstallation aux États-Unis. Lorsque la famille de sept personnes est arrivée, Khalil connaissait peu l'anglais et comptait sur des interprètes pour s'orienter dans son nouvel environnement. À Lowell, il a dû relever des défis pour s'adapter à une nouvelle communauté, régler des problèmes médicaux urgents et chercher un emploi. Les premiers mois d'un réfugié aux États-Unis sont difficiles, mais ils peuvent être facilités par l'accueil chaleureux des nouveaux voisins. L'été dernier, le personnel de l'IINE-Lowell a collaboré avec des groupes communautaires et religieux pour organiser une série de dîners de bienvenue pour les réfugiés nouvellement arrivés. Depuis le lancement, 12 familles de réfugiés ont participé à un dîner de bienvenue, dont la famille Abdo qui a assisté à un dîner organisé par des sympathisants de l'IINE à Andover, dans le Massachusetts.

Organisé dans une salle locale, l'espace était décoré de couleurs vives et un éventail de plats ethniques et traditionnels américains était à la disposition de tous. La dynamique de chaque dîner de bienvenue est légèrement différente. Lorsqu'un groupe de professeurs a récemment accueilli des familles congolaises, les hôtes et leurs invités se sont spontanément lancés dans des danses africaines. Lors d'un autre dîner, le groupe a discuté de ses intérêts communs et de ses traditions culturelles. À Andover, Khalil, sa femme et ses enfants ont répété des mots d'anglais et d'arabe avec leurs nouveaux amis autour d'un gâteau au chocolat.

Les dîners de bienvenue sont faciles à organiser et leur impact est durable. Grâce aux relations nouées, les réfugiés peuvent organiser des sorties pour leurs enfants, se renseigner sur les possibilités d'emploi et obtenir des informations sur le système de santé et la culture des États-Unis. Dans le même temps, des familles comme celle de Khalil partagent leur expérience avec leurs hôtes. Cela permet aux familles américaines d'avoir une vision intime de la crise mondiale des réfugiés. À la fin du dîner à Andover, Khalil a surpris les organisateurs en annonçant que cette soirée marquait son sixième mois d'installation aux États-Unis. Merci."

Nombre de ces dîners de bienvenue sont organisés par les bénévoles de Resettle Together, un réseau croissant de partenaires communautaires qui aident les familles de réfugiés à reconstruire leur vie en Nouvelle-Angleterre. Ils apportent également un soutien immédiat et à long terme aux réfugiés et aux immigrants sur la voie de l'autosuffisance.

TripAdvisor mène la charge contre la crise des réfugiés

L'IINE-Boston s'associe à TripAdvisor pour répondre localement à ce problème humanitaire mondial.

Lorsque la crise mondiale des migrants et des réfugiés a atteint son apogée en 2015, Steve Kaufer, PDG de TripAdvisor, a invité la communauté des voyageurs de l'entreprise à soutenir les organisations qui aident les réfugiés, et l'entreprise a accepté d'égaler leurs dons dollar pour dollar.

En septembre 2016, à la suite du sommet de la Maison Blanche sur les réfugiés, TripAdvisor, le plus grand site de voyage au monde, s'est engagé à faire don de 5 millions de dollars à des organisations qui soutiennent les réfugiés. L'entreprise s'est engagée à sensibiliser ses employés à la crise mondiale des réfugiés et s'est imposée comme un leader sur cette question.

Lors de la récente visite de l'IINE à TripAdvisor, les employés ont assemblé 150 kits d'hygiène pour les clients réfugiés, immigrés et asilés de l'Institut à Lynn, MA, afin de les aider à se préparer au monde du travail.

Le 9 novembre 2016, Jeff Thielman, président-directeur général de l'IINE, Ashley Wellbrock, responsable des services de réinstallation et d'emploi des réfugiés, et Rahmatullah Aka, spécialiste des cas de services communautaires, ont participé à un " Fireside Chat " avec l'équipe des ressources humaines de TripAdvisor et d'autres membres du personnel dans leur bureau de Needham.

Au cours de cette visite, Jeff et Ashley ont parlé de la mission et du travail de l'Institut, et Rahmatullah, lui-même réfugié d'Afghanistan, a partagé son parcours personnel avec 150 employés de TripAdvisor. En réponse, les employés ont assemblé et donné des kits d'hygiène, des livrets de préparation aux entretiens et des documents à distribuer pour favoriser la préparation au travail.

Après la réunion de novembre, les employés ont collecté 700 livres de vêtements et d'articles ménagers, ainsi que 750 dollars de cartes-cadeaux à distribuer aux clients de l'IINE pour couvrir les besoins de base tels que la nourriture et le transport. En plus du soutien en nature, la TripAdvisor Charitable Foundation a généreusement fait don de 30 000 dollars à l'Institut pour l'aider à maintenir les services offerts aux nouveaux Américains.

Dans le cadre de son engagement, TripAdvisor prévoit de continuer à organiser des événements éducatifs sur la crise des réfugiés pour les employés, les fondations locales, les autres entreprises et les communautés locales. En développant un moyen significatif pour l'entreprise, ses employés, et même ses clients, de soutenir l'aide aux réfugiés, TripAdvisor établit la norme de la façon dont une entreprise devrait s'engager dans la responsabilité sociale.

"Nous voulions faire plus que soutenir cette cause par un don", a déclaré Tali Golan, responsable de la TripAdvisor Charitable Foundation, qui a visité des camps de réinstallation de réfugiés dans le cadre de son travail. "Nous sommes la plus grande entreprise de voyage en ligne au monde et nos clients sont répartis dans le monde entier. Nous connaissons la plus grande crise de réfugiés depuis la Seconde Guerre mondiale. Bien que nous soyons favorables à une solution politique à la crise, nous voulons faire la différence de manière significative et nous pouvons le faire à l'échelle mondiale et locale en soutenant des organisations telles que l'Institut international de Nouvelle-Angleterre."