Quarante codeurs visionnaires issus de collèges et d'universités du Grand Boston ont convergé vers l'Université de Harvard au début du mois de mars pour Hacking Injustice, "un week-end de collaboration entre des étudiants et des organisateurs communautaires pour créer des solutions technologiques innovantes d'intérêt public". Ce "hack-a-thon" de deux jours était organisé par Engineering Hope.
Ensemble, ils ont choisi trois "domaines de défi", mûrs pour des solutions technologiques créatives : La santé communautaire, les déplacements forcés et l'assainissement urbain. Après avoir créé leurs propres dossiers de recherche sur chaque sujet, ils ont invité des experts locaux à présenter les défis dans leur domaine et à juger les solutions proposées par les hackers. L'IINE a été invité à jouer le rôle d'expert et de juge pour le défi des déplacements forcés.
Ayah Basmeh
Ayah Basmeh, candidate à une maîtrise en innovation et gestion à l'université de Tufts, se passionne pour "l'utilisation de la technologie de conception non seulement pour la commodité des gens, mais aussi pour les choses dont ils ont réellement besoin". la technologie de conception non seulement pour la commodité des gens, mais aussi pour des choses dont ils ont réellement besoin", a servi de coordinatrice de l'événement. Elle a découvert l'IINE grâce à son partenariat de recherche et d'éducation en cours avec le Center for forced technologies de l'université de Boston. le Center Forced Displacement de l'université de Boston.. Ayah était ravie que l'IINE puisse aider à donner vie aux questions d'immigration pour les développeurs d'applications entreprenants.
"Nous savons que l'image des immigrés et des réfugiés pose problème", explique Ayah, "mais personne ne connaît vraiment l'ampleur des conséquences, car les gens n'en parlent pas tous les jours. C'était donc l'occasion pour eux de comprendre de la bouche d'un expert les problèmes auxquels ils sont confrontés et l'ampleur réelle de cette question."
Jour 1 : La construction
Les hackers se sont répartis en petites équipes en fonction des centres d'intérêt identifiés dans leur dossier de candidature, puis en petits groupes pour "rencontrer les protagonistes", c'est-à-dire les experts de chaque domaine d'action.
Lors de la session de remise en question de l'IINE, Xan Weber, première vice-présidente et responsable de la promotion, a présenté une vue d'ensemble des crises de déplacement actuelles ainsi que l'histoire et les services de l'IINE. Elle a souligné les obstacles persistants auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants, notamment les barrières linguistiques, le manque de moyens de transport, la pénurie de logements abordables et l'accès limité aux soins de santé physique et mentale. Elle a ensuite abordé les défis actuels : la réduction du financement et du soutien fédéraux, le recul des droits et la menace d'une déportation massive.
Une fois les défis décrits, les hackers ont eu une séance d'idéation d'une heure pour planifier leurs solutions. Ayah a expliqué que cela comprenait des "heures de bureau", une occasion de "rencontrer un représentant de l'une de ces organisations pour lui montrer son produit et lui demander, Est-ce une bonne idée ?La technologie est-elle réalisable ?Pensez-vous qu'il s'agit de quelque chose qui aurait un véritable impact ? À partir de ce retour d'information, ils peuvent ensuite réitérer leur démarche".
Après une pause pour le déjeuner, il était temps de s'installer pour une longue nuit de hacking ! Simulant l'intensité d'une journée de travail dans la Silicon Valley, la phase "Build", au cours de laquelle les participants ont codé leurs projets de prototypes, a duré de 14h00 à 21h30, avec une pause formelle pour le dîner et un goûter de fin de soirée.
Jour 2 : Le pitch
Le deuxième jour, les hackers sont revenus pour présenter leurs solutions. Chaque équipe disposait de cinq-sept minutes pour faire sa présentation, puis de cinq-sept minutes pour répondre aux questions des juges. Les équipes gagnantes recevront une allocation et seront encouragées à continuer à travailler sur leurs projets.
Les trois propositions étaient réfléchies et créatives, intégrant des éléments tels que des traducteurs d'IA et des chatbots, mais le gagnant devait être clairement réalisable et pratique.
Le projet gagnant, proposé par une équipe composée d'étudiants de Harvard, Wellesley et Tufts, était une application de mise en relation entre les agences de réinstallation de réfugiés et de services d'immigration et les bénévoles de la communauté et les dons en nature. Grâce à leur application, les organisations pourraient créer des messages expliquant leurs besoins, et les bénévoles pourraient répondre en proposant leur aide.
Lindsay Boudreau, membre du conseil d'administration de l'IINE et administratrice chargée de la promotion, qui a travaillé avec Xan pour juger les présentations, s'est sentie inspirée : "C'était vraiment encourageant de voir que des étudiants de divers horizons universitaires souhaitent utiliser leur expertise pour le bien, pour le changement social et pour soutenir des organisations telles que l'IINE".
Xan est d'accord.
"J'ai été très impressionné par l'enthousiasme des organisateurs et des participants à l'égard du hack-a-thon. Aujourd'hui, tant d'étudiants ont acquis de solides compétences en informatique, et l'occasion de les appliquer pour soutenir des solutions qui font progresser le travail à but non lucratif est rare et spéciale. Les étudiants de certaines des meilleures universités de Boston ont démontré leur expertise et leur créativité, et l'application du groupe d'étudiants gagnant a un potentiel impressionnant".
L'IINE est resté en contact avec les hackers gagnants et espère collaborer à la poursuite du projet.
Pour sa part, Ayah espère que cet événement inaugural "Hacking Injustice" sera le premier d'une longue série et qu'il encouragera les participants à utiliser leurs pouvoirs pour le bien.
"J'ai observé les participants et j'ai pu constater qu'ils avaient des intentions sincères et un cœur pur, rien qu'à la manière dont ils interagissent les uns avec les autres et au niveau de respect qu'ils s'accordent mutuellement. Cela me rend vraiment heureux et fier. Nous devons nous assurer qu'ils reçoivent tout le soutien dont ils ont besoin pour être au niveau où ils peuvent avoir l'impact qu'ils veulent avoir".
Un jeudi de la fin novembre, une réfugiée de la République démocratique du Congo plie soigneusement une dinde orange qu'elle a fabriquée avec du papier de construction en utilisant la technique traditionnelle du tracé à la main. Elle est assise à une table de conférence et, autour d'elle, onze Congolaises la regardent avec une attention soutenue, tracent leurs propres mains ou écrivent des réflexions sur ce qui leur apporte de la gratitude en cette période de Thanksgiving, à Manchester, dans le New Hampshire.
Les femmes se sont réunies pour la réunion mensuelle d'un groupe de bien-être de l'IINE destiné aux personnes parlant le swahili et le kinyarwanda. Dirigé par Wendy Brooks, responsable des bénévoles de l'IINE, ce groupe a été lancé par Furaha Nyirarukundo, spécialiste des dossiers de promotion de la santé de l'IINE, elle-même réfugiée congolaise, qui aide à l'interprétation et entretient les conversations entre les sessions via WhatsApp.
La bénévole Corrine Pryor (deuxième à partir de la gauche) et la spécialiste de la promotion de la santé Furaha Nyirarukundo (au centre) avec les membres du groupe de bien-être.
"Au départ, il s'agissait d'un groupe qui apprenait à cuisiner des plats sains qui rendent heureux", explique Furaha, mais le groupe a évolué avec l'arrivée d'une bénévole, Corrine Pryor, qui a travaillé pendant de nombreuses années comme infirmière, notamment dans une unité de soins intensifs pour nouveau-nés, et comme aide-soignante pédiatrique à domicile. "Corrine nous a beaucoup aidés", déclare Furaha. "Nous avons beaucoup appris grâce à sa présence dans notre groupe.
Corrine explique qu'elle a acquis de l'expérience dans l'enseignement de la santé des femmes en travaillant pendant des années avec des mères adolescentes. Elle aborde avec les membres du groupe IINE toute une série de questions relatives à la santé des femmes, allant de l'importance du dépistage du cancer du sein au maintien d'une tension artérielle saine, en utilisant un langage simple et des concepts accessibles aux apprenants débutants en langue anglaise qui ont vécu leur vie dans un environnement de soins très différent. Lorsqu'elle a rencontré le groupe pour la première fois, il lui est apparu clairement que les questions de maternité seraient un bon point de départ.
Les membres du Wellness Group participent à une session de formation pour devenir des prestataires agréés de services de garde d'enfants.
"Ce sont toutes des mères, et parfois des mères de mères. La plupart d'entre elles ont plus de six enfants, et plusieurs ont amené leurs enfants avec elles", explique Corrine. Lors de l'une de ses premières séances, elle a demandé aux participantes de raconter leur expérience de l'accouchement, puis a expliqué en quoi cette expérience pouvait être différente dans un hôpital du New Hampshire. Au cours d'une discussion animée, de nombreuses femmes ont parlé avec émotion de leur désir de protéger leurs enfants et du danger réel auquel elles étaient confrontées dans leur pays d'origine.
"C'est un tout autre monde [au Congo]", se souvient Corrine. "Ils me disaient par exemple qu'ils devaient payer leurs médecins au noir, alors qu'ils sont censés être des employés de l'État. [Les mères devaient amener quelqu'un avec elles pour les aider à accoucher - parfois un de leurs enfants, parce qu'il n'y avait personne pour les aider... Cinq ou six femmes sur dix revenaient avec un bébé....Si elles disaient qu'elles voulaient accoucher à domicile, elles devaient alors payer les médecins pour qu'ils leur remettent les documents nécessaires. Encore fallait-il qu'elles aient de l'argent, ce qui n'était pas le cas de la plupart d'entre elles. Elles ne pouvaient donc pas gagner.
Corrine pense que la plupart des Américains n'ont qu'une très vague idée des conditions que les réfugiés ont fui. "Les Américains pensent qu'ils comprennent la pauvreté et les sans-abri, mais ils ne comprennent pas ce genre de réalité", dit-elle. Vous entendrez des gens dire : "Ne pouvons-nous pas d'abord aider nos propres pauvres ?" et je leur répondrai que oui, nous le pouvons, et nous le faisons, mais que nous devrions aussi aider les gens qui vivent dans des conditions encore pires. Les gens sont des gens.
Pour elle, le bénévolat au sein de l'IINE est une façon gratifiante d'aider. En plus de pouvoir apporter son expertise, elle apprécie les conversations de type échange culturel qu'ils ont partagées pendant les vacances d'hiver. "Nous avons parlé des différentes traditions de Noël, de la nourriture, de la famille et de la façon de prendre soin de soi. C'est cool de parler des différentes coutumes qu'ils avaient".
Furaha dit qu'elle reçoit également d'excellents commentaires de la part de ses clients. "Les mères disent que cela les aide beaucoup, que cela leur permet de se connaître et d'apprendre beaucoup de choses utiles pour leur vie.
IINE s'engage à améliorer l'expérience de réinstallation des femmes et des filles réfugiées en supprimant les obstacles qui entravent leur accès à la santé, à l'éducation, à la sécurité et à l'emploi. En savoir plus sur ce travail et sur notre Fonds WILLOW.
Bienvenue au douzième épisode de notre série "100 ans d'accueilde notre série "100 ans d'accueil : Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston".Tout au long de cette série, nous avonsdécennie par décennie décennie asur lesprogressive, innovante, et adaptative des que l'Institut international de Boston (IIB) a répondu aux aux besoins des nouveaux arrivants au cours du siècle dernier. Dans ce numéro, nous noustnes.hlights qui ont défini notre héritage centenaire à Boston.
1) Fonder une agence progressiste au plus fort de la restriction de l'immigration
Les membres des clubs de femmes étrangères de l'Institut international de Boston s'amusent à patiner dans le gymnase de la YWCA, vers 1924-1934. Avec l'aimable autorisation de la bibliothèque Schlesinger, Harvard Radcliffe Institute.
L'Institut Institut international de Bostona été fondé en 1924 en partie en réponse à à la réaction de peur et de préjugés de la peur et des préjugés qui ont suivil'essor de l'immigration l'explosion de l'immigration quiqui a contribué à la constructiondes villes comme comme Boston.Te ÉTATS-UNISfédéral des États-Unisa mis en place des quotas d'admission par pays, refusant à de nombreux qui cherchaient désespérément à de trouver la sécurité et des opportunités aux États-Unis. L'objectif de réduire les admissionsL'objectif de la réduction des admissions est de bannir les immigrants en provenance de de toute l'Asie, et l'instauration d'une"système de quotas," devaitde n'admettre que les personnes considérés comme les plus culturellement culturellement l'homme chrétien anglo-saxon blanc ANGLO-SAXONNE chrétiens à l'époque et à "préserver l'idéal d'homogénéité des États-Unis".Toute intégration d'intégration reçuà l'époque wétaitaxé sur l'assimilationl'assimilation culturelle.
Le modèle de l'Institut international était révolutionnaire. Farouchementdédicté à "pluralisme pluralisme," IIB a d'abord embauché- et des deuxièmes-génération des immigrants de la première et de la deuxième génération comme travailleurs sociaux et organisateurs communautaires qui encouragé les nouveaux arrivants à partager et à célébrer leur héritage cultureltout en les aidant àles l'accès l'aide soutien dont ils avaient besoin pour commencer à construire leur nouvelle vie et à contribuer à leur nouvelle communauté.
2) Défendre et soutenir les immigrants pendant la Grande Dépression et la Seconde Guerre mondiale
Au milieu des années 30 et 40, après l'effondrement de l'économie américaine, la pauvreté a grimpé en flèche, la peur et la suspicion ont fait rage, et partout où les Américains regardaient, ils voyaient des menaces réelles et imaginaires pour la nation. L'IIB a su naviguer habilement dans ces eaux troubles, en trouvant les moyens d'aider le plus grand nombre possible de nouveaux arrivants dans le besoin.
L'IIB s'est battu contre des lois qui auraient déporté de nombreux immigrants bénéficiant d'une aide fédérale et en auraient placé d'autres dans des camps d'internement, et a trouvé des moyens de soutenir les soldats américains de la deuxième génération à Boston, les alliés des États-Unis luttant contre le fascisme à l'étranger, les réfugiés juifs fuyant les nazis et les réfugiés des pays de l'Axe (Japon, Italie et Allemagne), qu'ils ont défendus avec le cri de ralliement "Ne condamnez pas - comprenez !".
Saisissant l'opportunité d'une nouvelle alliance avec la Chine en temps de guerre, l'IIB s'est opposé à la loi discriminatoire sur l'exclusion des Chinois et a soutenu la communauté chinoise de la ville qui venait de s'agrandir. Après la guerre, l'IIB a aidé les Américains d'origine japonaise libérés des camps d'internement à se réinstaller à Boston.
3) Réinstallation des réfugiés du monde entier
En dépit dedramatique changers à les lois fédérales sur l'immigration et l'aide humanitaire protections,IIBa accueilli et soutenu le nouveau Bostoniensfuyant persécution, violence, et catastrophes pour trouver liberté, la sécurité, et un meilleur avenir pour leurs familles.IIB et son soutienera fait de Boston un havre de paix pour les s'échapperingurgiterles crises les plus meurtrières dans le monde: refugeees de la Seconde Guerre mondiale; répressifDictatures communistes;laRévolution cubaine;l'insurrection révolte hongroise; lePrintemps de Prague;le Guerre du Vietnam; le Génocide cambodgien; les conflits ethniques en Éthiopie, Érythrée, Somalie, Soudan, et les République démocratique du Congo;deguerres dans les Balkans,la guerre contre la terreur, et la guerre civile syrienne au Moyen-Orient;et plus récemment, réfugiés ffuyant l'Union européenne.Les talibans en Afghanistanl'invasion russe de l'Ukraine, et déstabilisation déstabilisation d'Haïti. Dans chaque cas, le BII a apprisés. de leurs besoins de leurs besoins individuels et de leurs cultures, et a aidé réfugiés construire une communauté, intégrer, et faire de notre ville ce qu'elle est aujourd'hui.
4) Aider les survivants à se rétablir et à s'épanouir
Tout au long de son histoire, l'International Institute of Boston a pris l'initiative de fournir soins particuliers aux survivants d'innommables d'innommables indicibles, les aider à se rétablir, à se stabiliser et à travailler pour une vie de dignité et d'appartenance de dignité et d'appartenance à Boston.À la fin des années 1940 et au début des 50sIIB aideées femmes qui avaient été utilisées utilisées pour des expériences médicales et défigurées défigurées dans les camps de concentration nazis et des réfugiés devenus handicapés au cours de la Seconde Guerre mondiale.Dans les années 1990sDans les années 1990, un programme d'aide aux victimes a été mis en place. d'assistance d'assistance a été créé pour lessurvivants de violence domestique,et au début des 2000s IIB a créé unn Centre international des survivantspour les victimes de tortures et de traumatismes de guerre. La même année, le,IIB a lancé un programme pour les immigréssurvivants de traite traite des êtres humains.Plus tard dans les années 2000,IIB a accueilli d'anciens enfants soldats du Soudan et a lancé son premier programme d'aide aux enfants qui ont été qui ont été forcésd à fuir leur pays sans être accompagnés pour retrouver des membres de leur famille en Nouvelle-Angleterre. Nouvelle-Angleterre.
5) Favoriser l'accueil par les arts et les cultures
L'IIB a toujours encouragé les immigrants à préserver leur patrimoine culturel et leurs histoires et à les partager avec leurs nouveaux voisins afin d'enrichir la ville de Boston. Tous les soirs à Boston, au milieu des années 1920et 1930, on pouvait assister à une pièce de théâtre parrainée par l'IIB et jouée par un groupe de jeunes Grecs ou à une discussion autour d'un livre au South End Greek Mother's Club. Un visiteur des bureaux de l'IIB aurait pu rencontrer le Syrian Girls Club chantant des chansons en arabe, une exposition d'art lituanien ou un groupe pratiquant la danse folklorique ukrainienne.
Depuis les années 1940 et pendant 25 ans, l'IIB a parrainé et organisé le New England Folk Festival. Dans les années 1970, l'IIB a lancé la Whole World Celebration, un festival annuel de plusieurs jours présentant de l'art, de la nourriture et des spectacles internationaux au Commonwealth Armory et, plus tard, au Commonwealth Pier, qui des dizaines de milliers de participants. Pour favoriser l'empathie, la compréhension et le soutien, dans les années 2000, l'IIB a créé son musée de l'immigration, coparrainé le festival du film de Human Rights Watch et créé Suitcase Stories®, une série de récits en direct qui a touché des milliers de spectateurs avec des histoires personnelles passionnantes sur la migration et les défis et triomphes de l'intégration.
6) La lutte contre le système des quotas
Depuis sa créationl'IIB a lutté avec acharnement contre le racistes lois fédérales sur l'immigration qui limitaient les admissions par paysqui traitaient les personnes de nombreux pays comme intrinsèquement moins désirables que d'autres. IIB a fait pression pour que divers groupes obtiennent visas au-delà de leurs quotas,a mené efforts de lobbying, et a témoigné devant la Congrès.En1961une lettre a été envoyée par l'IIB au président nouvellement élu, défenseur de l'immigration, et originaire de Brookline, John F. Kennedy appelant à des réformes visant à abolir le système de système de quotas et et donner la priorité au regroupement familial et réfugiés aainsi queimmigrés ayant des compétences qui pourraient bénéficier l'économie.La même année, Kennedy a signé un projet de loi donnant suite à chacune de ces demandes. en 1965, son successeur a complètementcomplètementle système des quotas avec des politiques qui font écho à la demande.s'inspirant de ces demandes.s dans la lettre de l'IIB.
7) Renforcer la communauté d'affaires de Boston
Depuis 100 ans, l'IIB aide les immigrés à construire l'économie de Boston tout en garantissant des emplois familiaux et l'équité sur le lieu de travail. Au début des début du 20siècle siècleles immigrants remplissaient les usines de Boston, construisaient les routes, les voies ferrées, les ponts et les tunnels du métro, et déchargeaient les cargaisons dans le port de Boston. Dans les années 1920 et 1930, l'IIB a contribué à l'apprentissage de l'anglais et à la médiation entre les travailleurs et leurs employeurs.
Dans les années 1940, l'IIB a aidé les immigrants à occuper les emplois dans les usines qui alimentaient la guerre contre le fascisme à l'étranger et a ensuite défendu la loi du Massachusetts sur l'emploi équitable (Massachusetts Fair Employment Act) pour les protéger (et d'autres) de la discrimination à l'embauche. Dans les années 1980, les bénévoles de l'IIB ont commencé à prêter leurs voitures et leurs compétences en matière de conduite pour aider les clients à se rendre à des entretiens d'embauche, et un Multiservice Center à Jamaica Plain, créé par l'IIB, a aidé plus de 200 réfugiés cubains à entrer sur le marché du travail. Dans les années 1990, l'IIB a lancé un programme de formation en hôtellerie pour aider les immigrants à occuper des emplois dans les hôtels de Boston. Dans les années 2000, il a aidé des centaines de réfugiés bhoutanais à occuper des emplois à l'aéroport international de Logan et a introduit des programmes de formation dans les domaines de la construction et des soins de santé.
8) Défense contre la discrimination
Tout au long des siècle siècle, lorsque les événements mondiaux inspiraient la crainte ou la méfiance à l'égard de groupes de nouveaux arrivants, l'IIB a contribué à rallier Boston Boston. L'un des nombreux moments difficiles est survenu à la suite des attaques terroristes du 11 septembre, 2001, par des fondamentalistes islamiquess. Deux des vols détournés utilisés pour l'attentat avaient pour origine de Boston, etmplusieurs de la villey's musulmanss et arabess sont devenus la cible de violences, de menaces et de préjugés. L'IIB s'est empressé de mobiliser une réponse locale, en organisant une réunion des dirigeants de la communauté afghane de Boston pour publier un communiqué de presse.L'IIB a organisé une réunion des dirigeants de la communauté afghane de Boston afin de publier une déclaration à la presse. déclaration à la presseIl a également organisé une réunion entre les dirigeants arabo-américains de Boston et l'unité chargée des crimes haineux au sein de la police de Boston, et a élaboré un guide des ressources communautaires à l'intention de la communauté musulmane de Boston. L'IIB s'est également associé à l'organisation Muslim Community Support Services of Massachusetts pour fournir des conseils aux immigrants confrontés à des traumatismes et se sentant en danger dans leur communauté.
9) Aider les immigrants à persévérer dans la lutte contre la pandémie
Au printemps 2020, lorsque la pandémie de Covid-19 a provoqué des changements sismiques soudains dans les comportements communautaires et les services de toutes sortes, l'immigration a été stoppée, les bureaux ont été fermés et les immigrants déjà présents à Boston, confrontés à des barrières linguistiques, à l'insécurité financière et à des conditions de vie surpeuplées, sont devenus les résidents les plus vulnérables de la ville.
Farouchement attaché à la protection de ses clients, IINE s'est rapidement adapté. Un fonds de secours d'urgence a été créé pour apporter une aide financière directe aux clients les plus démunis. Le garde-manger de l'IINE à Boston est devenu mobile, le personnel et les bénévoles livrant chaque mois des produits alimentaires gratuits aux familles de l'agglomération de Boston. L'IINE a appris à gérer presque tous les services à distance et a fourni des ordinateurs portables à ses clients afin que la gestion des dossiers et même les cours d'anglais langue seconde puissent se faire en ligne.
Pour protéger les personnes confrontées à des barrières linguistiques de la maladie elle-même, le personnel de l'IINE a traduit en permanence les dernières recommandations du CDC en plusieurs langues, les a envoyées directement sur les téléphones des clients et a identifié des personnes influentes, telles que des chefs religieux et des organisateurs communautaires, pour renforcer les messages dans les communautés immigrées.
10) Répondre à un nouveau niveau de besoin
Dans les années 2020, des crises de réfugiés sans précédent ont éclaté dans le monde entier, entraînant le déplacement de plus de 100 millions de personnes en raison de la violence, des persécutions et des catastrophes naturelles. Cette crise a atteint la Nouvelle-Angleterre lorsque, en succession rapide, les Afghans ont été évacués sans préavis après la prise du pouvoir par les Talibans ; les Ukrainiens qui ont perdu leur maison à cause des bombardements russes ont fui ; un nombre croissant d'enfants fuyant la violence en Équateur, au Guatemala et au Honduras ont cherché refuge aux États-Unis ; et des dizaines de milliers d'Haïtiens forcés de quitter une patrie déstabilisée ont répondu à l'offre de protection des États-Unis et sont venus rejoindre l'importante communauté haïtienne ici et construire une vie meilleure dans notre région.
Pour faire face à cette situation, l'IINE a mobilisé des équipes de bénévoles de la communauté pour aider à réinstaller les réfugiés ; a fait passer son programme pour les enfants non accompagnés d'une équipe à quatre pour atteindre plus de 1 000 enfants et familles dans le Massachusetts, le Connecticut, le Rhode Island, le New Hampshire, le Maine et la région de New York ; et a créé une nouvelle équipe de services d'hébergement pour aider les milliers de personnes arrivées légalement mais sans aide au logement ni autorisation de travail à sortir du système d'hébergement d'urgence, à trouver un logement permanent et à rejoindre la main-d'œuvre du Massachusetts.
Rapidement redimensionné pour répondre aux besoins, IINE est passé d'une équipe de 60 personnes au service de 4 000 réfugiés et immigrants en un an, à une équipe de 250 personnes - dont de nombreux locuteurs de dari, de pachto, d'ukrainien et de créole haïtien - qui, ensemble, ont servi plus de 20 000 nouveaux arrivants en 2024.
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous préparons notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Bienvenue à la onzième de notre série "100 ans d'accueil : Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Le volet précédent, "2005-2014 : Rapprocher les famillesdécrivait comment l'Institut international de Boston(IIB) a réinstallé familles de réfugiés d'Irak et du Bhoutan,a aidé "étrangers à devenirome des familles"lorsqu'on a demandé à des hommes des hommes réfugiés qui avaient immigré seuls ont été invités à partagerlogement, a lancé a programme de regroupement familial pour les enfants qui ont traversé la frontière entre les États-Unis et le Mexique sans être accompagnés. pour les enfants qui ont franchi la frontière entre les États-Unis et le Mexique sans être accompagnés, et a formé une nouvelle "famille d'agences". en officially en s'unissant à des chapitres de Lowell et de Manchester pour devenir l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre.
En 2015, Jeffrey Thielmanest devenu président-directeur général de l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre, nouvellement unifié (IINE), composé d'une administration centrale à Boston et de trois service dans les les villes-portes de Boston et Lowell, Massachusetts, et de Manchester, New Hampshire. L'année suivante, l'année suivante, les équipes de l'IINE du Centre et de Boston ont déménagé à dans leurs locaux actuels à l'immeubleChinatown Trade Building au 2 Boylston Streetà la limite du quartier de Boston quartier historique de Chinatown à Boston,où où où ill'époque servir les immigrés depuis les 1940s. Le premier décennie décennie de l'Institut international de Nouvelle-Angleterre marquée par par des changements spectaculairesL'adaptation, l'adaptation, et de résilience.
La réinstallation rebondit
Au cours de son second mandat, Le président Barack Obama s'est éloigné de certains des restrictives en matière d d'immigration d'immigration mises en placeau le lancement de laguerre contre la terreur en 2001 ende la guerre contre le terrorisme en 2001, en augmentantde lale nombre de refugees qui pourraient être admis aux ÉTATS-UNIS., de 70 000 en 2015, à 85 000 en 2016, et puis à 110 000 en 2017, soit le taux le plus élevé de l'Union européenne. ceiling depuis 1995.
Te plafond plus élevé plafond a permis IINE de continuer de réinitialisereun grand nombre de Bhoutanais et d'Irakiens. de réfugiés bhoutanais et irakiens de réfugiés dans le Grand Boston, tout en accueillant accueilliraccueillir des centaines de réfugiés de des conflit, de lade la République démocratique du démocratique du Congode la Syrie au plus fort de sa guerre civileet d'autres zones de conflit dans le monde entier.S'appuyant sur des décennies d'expérience, le bureau de l'IINE à Boston a aidé les réfugiés àà trouver un logement, à se connecter à l'aide publique, à apprendre l'anglais l'anglais et des compétences professionnelless, et entrer sur le marché du travail.
Renforcer les partenariats communautaires
Réinstaller ensemble
Avec l'augmentation du nombre d'arrivées, l'IINE regardé à nouveau communLes partenaires de l'UE doivent contribuer à l'accueil et à l'accompagnement des personnes handicapées.réfugiés. In 2016, IINE piloté les Réinstaller ensemble programme de parrainage communautaire,créerde un modèle de collaboration pluscollaboration avec avec les groupes religieux, éducatifs et communautaires de la région principaux réfugiés réinstallation de réinstallation des réfugiés. Il s'agit notamment de l'obtention d'appartements et les meubler et les meubler grâce à des dons, accueillir les nouveaux arrivants à l'aéroport et les conduire à leur nouveau domicile, et les aider à s'orienter dans leur nouvelle communauté, en leur apprenant à connaître le système de transport en commun, à les emmener les emmener faire leurs courses, les aider à se rendre à leurs rendez-vous médicaux. L'IINE lancerait un programme plus complet deRéinstaller ensemble plus développé en 2021,en prévoyantl'aide de la structure et dustructure et un soutien mutuel accrus mutuel entre les travailleurs sociaux et les groupes de voisins.voisins qui a toujours été au cœur de la réinstallation des réfugiés.
Garde-manger
Un autre partenariat de Boston qui a pris de l'importance avec la banque alimentaire du Grand Boston, car l'IINE a élargi ses activités sur place sur place pour les clients de la région de clients de la région de Boston. Les courses ramassées de la Banque alimentaire chaque mois ont été ont été disponibles directement au bureau de l'IINEà Boston de l'IINEs'assurer que les clients qui n'avaient pas encore le droit de travailler de l'IINEl'accès à des gratuit nutritive toute l'année. Des bénévoles de la communauté ont été recrutés de la communauté ont été recrutés pour aider à la distribution, ete l'épicerie a pu servir jusqu'à 1 300 clients en une seule année. 1 300 clients en une seule année.
Valise Histoires®
Pour inciter davantage les communautés à accueillir les nouveaux arrivants, l'IINE s'est tourné vers les arts, poursuivant une tradition qui a commencé avec ses festivals folkloriques internationaux dans les années 1930 et 1940 et qui s'est poursuivie avec le Festival du film de Human Rights Watch et le Musée des rêves de liberté au début des années 2000. Lancé en 2017, le Histoires de valises produit des spectacles en direct au cours desquels des conteurs partagent leurs histoires d'immigration, y compris des récits personnels de migration, d'intégration, d'adaptation et de résilience, des récits transmis par des membres de familles immigrées et des récits de la transformation et de la croissance qui résultent du travail avec les nouveaux arrivants.
Au cours des premières années,plus de 2 000 spectateurs ont assisté aux événements Suitcase Stories® dans des salles du Massachusetts et du New Hampshire, et des milliers d'autres ont été touchés par les émissions diffusées sur la télévision publique. En ressentant une profonde empathie et une connexion avec les conteurs et leurs sujets, de nombreux téléspectateurs ont été incités à s'impliquer directement dans l'IINE à un moment qui allait s'avérer crucial.
Le retour des restrictions
Lorsque le président Donald J. Trump a pris fonction en 2017,son administration a rapidement promulgué des lois sur l l'immigration restrictions en matière d'immigration qui n'avaient jamais vues depuis la depuis la création de l'IIB dans les années 1920.Le programme américain d'admission des réfugiés a été l'une des premières cibles. L'administration Trumpa immédiatementsuspendu l'ensembleprogramme tout entier pour 120 jours et ensuite instituerd a ban sur l'admission admissions de plusieurs pays à prédominance musulmans pays à prédominance musulmane, dont l'Irak et la Syrie. A nouvelle politique de "filtrage extrême" des réfugiés a entraîné un allongement des délais de traitement et un engorgement des demandes d'asile. demandes, ette réfugiés d'admissions ceiling a chuté de 110 000 en 2017 à 15000 en 2021.
IINEavait ts'adapter rapidement. Tout en continuant à servir les les réfugiéssdans son soins, l'accent est passé de l'accueil des nouveaux arrivants à un soutien plus approfondi aux les personnes et les familles nouvellement arrivées vers l'autosuffisancegrâce à l'apprentissage de l l'anglais l'anglais d'anglais, formation professionnelle, et l'aide à l'emploi. Le programme Le programme de services juridiques dormant de l'IINE a été relancé avec l'introduction deavec l'introduction de la d'un un service de formulaires juridiques d'immigration pour aider à la citoyenneté de la citoyennetéle regroupement familial, l'autorisation de travail et d'autres demandes d'immigration cruciales. d'immigration. Avec le soutien fédéral et que de nouvelles politiques inhumaines sont mises en place-notammentles enfants sontséparés de force de leur famille à la frontière américaine. et détenus dans des centres de détention.L'IINE s'est tourné vers les donateurs donateurs pour maintenir les services essentiels, l'augmentationde millions de dollars pourpour dede financement de financement et continuer àaider les familles à aller de l'avant.
Faire face à Covid
Une nouvelle menace est apparue au printemps 2020, lorsque la pandémie de Covid-19 a entraîné des changements sismiques soudains dans les services de toutes sortes à travers le monde. Toute l'immigration américaine a été encore réduite en raison des risques sanitaires, quelle que soit la gravité des besoins des personnes cherchant refuge, et les réfugiés et immigrants déjà présents dans le Grand Boston ont été parmi les résidents les plus durement touchés. Déjà dépourvus de ressources financières, de nombreux nouveaux arrivants qui avaient trouvé un emploi l'ont rapidement perdu en raison des fermetures d'entreprises. Le fait de vivre dans de petits appartements partagés a aggravé les risques pour leur santé, et les barrières linguistiques et l'isolement social ont rendu difficile l'accès à des informations opportunes en matière de santé publique.
Farouchement attaché à la protection de ses clients, IINE s'est rapidement adapté. Un fonds d'aide d'urgence a été créé pour collecter des fonds directement destinés aux clients les plus démunis. Le garde-manger de l'IINE à Boston est devenu mobile, le personnel et les bénévoles livrant chaque mois des produits alimentaires gratuits aux familles. L'IINE a appris à gérer presque tous les services à distance et a fourni des ordinateurs portables à ses clients afin que la gestion des dossiers et même les cours d'anglais langue seconde puissent se faire en ligne.
Pour protéger les personnes confrontées à des barrières linguistiques de la maladie elle-même, le personnel de l'IINE a traduit en permanence les dernières recommandations du CDC en plusieurs langues, les a envoyées directement sur les téléphones des clients et a identifié des personnes influentes, telles que des chefs religieux et des organisateurs communautaires, pour renforcer les messages dans les communautés immigrées.
Remise à l'échelle rapide
À la fin de l'année 2021, la pandémie de Covid-19 avait suffisamment diminué pour permettre la réouverture de Boston. Les services de l'IINE sont passés de l'éloignement à l'hybridation, offrant plus de flexibilité que jamais. Alors que la nouvelle administration présidentielle de Joseph R. Biden commençait à inverser les restrictions à l'immigration, à mettre fin à l'"interdiction des musulmans" et à relever le plafond des admissions de réfugiés, l'IINE a pu se recentrer sur l'aide aux populations persécutées et menacées nouvellement arrivées du monde entier pour qu'elles fassent de Boston leur nouveau foyer.
La nécessité d'intensifier les services s'est imposée rapidement et de manière spectaculaire. En août, alors que les États-Unis retiraient leurs troupes d'Afghanistan, le régime répressif des talibans a rapidement repris le contrôle, ce qui a nécessité l'opération "Allies Refuge" par laquelle les États-Unis ont évacué 124 000 Afghans du pays par avion. Soixante-seize mille personnes et familles qui avaient aidé les opérations militaires menées par les États-Unis et qui étaient désormais les cibles privilégiées des persécutions et des représailles, se sont réinstallées aux États-Unis.
Sans crier gare, l'IINE a entrepris de réinstaller plus de 500 réfugiés afghans à Boston, Lowell et Manchester en l'espace de quatre mois et a lancé un autre fonds d'aide d'urgence pour rallier la communauté et le soutien des bénévoles. Parmi une vague de nouvelles embauches, l'IINE a recruté de nombreux assistants sociaux qui étaient eux-mêmes d'anciens réfugiés afghans, ainsi que des traducteurs parlant le dari et le pachto, pour servir les familles afghanes qui arrivaient.
Ensuite, à l'hiver 2022, la Russie a envahi l'Ukraine, bombardant sans relâche les quartiers civils et inondant les rues de chars et de troupes. Les Ukrainiens qui menaient une vie sûre et confortable se sont soudain retrouvés avec leurs familles dans le collimateur. Au printemps, 20 000 Ukrainiens étaient entrés en contact avec des parrains de réinstallation dans le cadre du programme "Unissons-nous pour l'Ukraine" (U4U). Tandis que les hôtes accueillaient les familles ukrainiennes chez eux et les aidaient à s'intégrer dans leur nouvelle communauté, l'IINE aidait les nouveaux arrivants à accomplir des démarches complexes, de l'obtention d'un permis de travail à la navigation dans les lois sur l'immigration. Des spécialistes ukrainiens ont rejoint l'IINE pour aider les familles déplacées.
En 2023, des conflits parallèles de grande ampleur avaient créé une crise mondiale des réfugiés d'une ampleur historique. Aux États-Unis, l'administration Biden a assoupli les restrictions frontalières de l'ère Covid et désigné les personnes fuyant plusieurs pays déstabilisés pour bénéficier d'un statut de protection temporaire et d'une libération conditionnelle à des fins humanitaires. C'est le cas d'Haïti, qui a subi une combinaison mortelle de catastrophes naturelles et de bouleversements politiques et qui est désormais envahi par des gangs armés. Des milliers d'Haïtiens ont entrepris des voyages longs et dangereux à travers plusieurs pays pour atteindre Boston, où se trouve la troisième plus grande diaspora haïtienne au monde. Ne bénéficiant pas des avantages et des protections accordés aux personnes officiellement désignées comme réfugiés, de nombreux immigrants haïtiens se sont retrouvés à vivre dans des centres d'hébergement d'urgence gérés par l'État.
L'IINE a embauché des dizaines de nouveaux membres du personnel pour soutenir les arrivants haïtiens, dont beaucoup sont haïtiens, et a organisé des "cliniques" toute la journée dans ses bureaux, ainsi que dans les bibliothèques et les églises, pour aider les familles nouvellement arrivées à accéder à une aide financière et à un soutien juridique en matière d'immigration. Des événements publics, tels que le lever officiel du drapeau de la ville le jour de l'indépendance haïtienne, ont permis de rassembler les membres de la communauté pour soutenir leurs nouveaux voisins. Un nouveau département de l'IINE, le Shelter Services, a été créé pour aider les clients à quitter les centres d'hébergement d'urgence gérés par l'État rapidement, en toute sécurité et de manière permanente.
Entre 2021 et 2024, dans le sillage de politiques nationales restrictives et d'une pandémie mortelle, l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre est passé de 60 membres du personnel au service de 4 000 réfugiés et immigrants à un effectif de 250 personnes au service de plus de 20 000 nouveaux arrivants. La réactivité sans précédent de l'IINE est l'aboutissement de 100 ans d'adaptation et d'innovation, animés par la compassion.
Aujourd'hui, 28 % des habitants de Boston sont des immigrés, et beaucoup d'autres sont des enfants d'immigrés. Les nouveaux arrivants représentent près de 30 % de la main-d'œuvre de la ville, remplissant des fonctions essentielles dans un large éventail de secteurs allant des services à la santé en passant par la construction. Des milliers de personnes qui ont fui les persécutions, la guerre, la famine et les catastrophes climatiques, arrivant souvent avec à peine plus que les vêtements qu'elles portaient sur le dos, sont attirées par leur famille, la communauté internationale de Boston et la réputation que la ville a acquise grâce à son engagement en faveur de l'accueil des immigrés. Le Bureau du maire pour les nouveaux Bostoniens, qui existe depuis longtemps, est devenu le Bureau du maire pour la promotion des immigrés. Il contribue au travail essentiel d'accueil et de soutien des nouveaux arrivants, et la ville elle-même est dirigée par le maire Michelle Wu, fille d'immigrés taïwanais.
L'Institut international reste un leader dans le domaine de la réinstallation des réfugiés et des services d'immigration grâce aux programmes réactifs et innovants qu'il crée, à l'étendue des services qu'il fournit, au nombre de réfugiés et d'immigrants qu'il sert (plus d'individus et de familles que toutes les autres agences réunies), et en menant des initiatives de plaidoyer en partenariat avec d'autres fournisseurs de services aux immigrés. Avec le soutien des Bostoniens, l'IINE continuera à accueillir les réfugiés et les immigrés à Boston pour les 100 prochaines années, et au-delà.
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous préparons notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Note : Les citations de Styve ont été traduites du créole haïtien.
De retour dans son pays natal, Haïti, Styve a enseigné les mathématiques et les statistiques dans le secondaire pendant huit ans. Le travail lui semblait important, mais en tant que les conditions se sont détériorées dans son paysMais il y a autre chose qu'il a senti qu'il devait faire.
"Enseigner les mathématiques et les statistiques m'a permis de transmettre des connaissances solides, d'aiguiser l'esprit critique de mes étudiants et de les éveiller à la logique et à la précision", explique M. Styve, "mais l'observation des réalités de mon pays a éveillé en moi une vocation plus profonde. Il ne s'agissait plus seulement de former des esprits analytiques, mais aussi de saisir des histoires, d'exposer des vérités, de dénoncer des injustices et de célébrer des victoires oubliées."
Inspiré par des reporters comme Robert Fisk, de The Independent Robert Fisk, et de son ami Domond Willington, un collègue enseignant et journaliste autodidacte, il décide de lancer sa propre entreprise journalistique, une publication d'informations en ligne, qu'il appellera Fouye Rasin Nou (Explorer nos racines). Le site se consacre à l'économie, aux affaires internationales et à la culture haïtienne, "avec un intérêt particulier pour l'étude des dynamiques sociales en Haïti et leur interaction avec les politiques publiques".
"Le passage de l'enseignement au journalisme a été pour moi une évolution naturelle", explique-t-il, "un engagement qui m'a permis de contribuer différemment, avec une passion renouvelée pour la vérité et la justice. Le journalisme est devenu pour moi un moyen de donner une voix à ceux qui n'en ont pas, [et] je me suis rendu compte [...] qu'il peut servir de pont entre la société et des réalités parfois inconfortables - un outil puissant pour éclairer et inspirer."
Ce travail a pris encore plus d'importance pour Styve depuis qu'il a immigré aux États-Unis il y a un peu plus d'un an. Un processus qu'il décrit comme étant à la fois stimulant et instructif.
"Mon parcours d'immigration est une histoire de résilience et d'adaptation. En arrivant dans un nouvel environnement, j'ai dû redoubler d'efforts pour m'intégrer et poursuivre mes objectifs tout en restant ancrée dans les valeurs et la culture haïtiennes. Mes premiers jours ici ont été marqués par des défis, mais chaque obstacle que j'ai surmonté a renforcé ma détermination. Si ce parcours a parfois été éprouvant, il m'a apporté de nouvelles perspectives, m'a ouvert des horizons insoupçonnés et m'a permis de m'épanouir personnellement et professionnellement."
Styve avait entendu parler de l'International Institute of New England par sa sœur lorsqu'il était encore en Haïti, et il est reconnaissant d'avoir pu s'inscrire à des cours d'anglais langue seconde à l'IINE.
"Pour moi, apprendre l'anglais est un investissement dans mon avenir. La maîtrise de l'anglais est cruciale non seulement pour s'intégrer dans la société américaine, mais aussi pour saisir des opportunités professionnelles et accéder à une mine de connaissances internationales. Jusqu'à présent, les cours ont été stimulants et m'ont poussé à donner le meilleur de moi-même chaque jour, me rapprochant ainsi de mes objectifs", déclare-t-il.
Ces objectifs comprennent la poursuite de la croissance et de l'évolution Fouye Rasin Nouqui compte actuellement environ 1 000 lecteurs qui accèdent au site en anglais, en français et en espagnol.
"À long terme, je souhaite faire de ce site une plateforme de référence pour la diaspora haïtienne et tous ceux qui s'intéressent à Haïti. Je prévois de créer une section dédiée à l'éducation, d'ajouter des vidéos et de lancer des programmes de formation pour les jeunes journalistes haïtiens. Nous envisageons également de créer une école primaire et secondaire ainsi qu'un programme de bourses d'études pour les enfants défavorisés et des bourses d'excellence pour les jeunes du pays."
Tandis que Fouye Raisin Nou s'adresse principalement aux Haïtiens et à la diaspora haïtienne, Styve souhaite que ses nouveaux voisins aux États-Unis comprennent beaucoup de choses sur les Haïtiens, leur histoire et leur culture.
"J'aimerais qu'ils comprennent qu'Haïti est plus qu'une île confrontée à des défis ; c'est un pays avec une histoire de courage, de liberté et de résilience", déclare-t-il.
"Les immigrants haïtiens portent l'héritage de la première république noire au monde, née d'une révolution triomphante contre l'oppression en 1804. En accueillant les Haïtiens, vous accueillez un peuple à l'esprit indomptable. Chaque Haïtien qui arrive ici incarne cette promesse de liberté, forgée par des siècles de luttes et d'espoirs. Ces immigrants apportent leur travail, leur talent, un riche héritage culturel, une foi vibrante et une solidarité qui transcende les frontières".
Le travail de Styve sur Fouye Rasin Nou est sa façon de vivre et de partager ces valeurs.
Bienvenue au dixième épisode de notre série "100 ans d'accueildixième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Levoletprécédent, "1995-2004:Rêves de liberté", décrivait comment l'Institut international de Boston a éduqué le public en ouvrant le musée de l'immigration Rêves de liberté;a aidé les nouveaux arrivants à se constituer une épargne, à acheter un logement, à trouver un emploi et à se remettre d'un traumatisme grâce à toute une série de nouveaux programmes; aréinstallédes réfugiés fuyant les conflits dans les Balkans et au Soudan ; et a apporté un soutienfranc aux communautésarabes et musulmanesau début de la guerre contre la terreur.
En 2005, Carolyn Benedict-Drew, qui avait déjà servi en tant que responsable de la politique du maire de Providence, David N. Cicilline, est devenu le Président et directeur général de l'Institut international de Boston (IIB) - son dixième dirigeant.Au cours de sa première année, elle établi la Journée internationale de la femme Le déjeuner de la Journée internationale de la femme (JIF) a pour but d'apporter un soutien aux femmes.en et fille les réfugiés et les immigrésmettre en évidence leurs besoins particuliers, et célébrer leur succèses. Tout au long de sa Elle a été titularisée à la fin de l'année. a supervisé toute une série de défis en matière de réinstallation et des innovations.
Réinstallation de familles en provenance d'Irak et du Bhoutan
Alors que la guerre menée par les États-Unis en Irak faisait rage, le pays, profondément divisé, a commencé à se déchirer, créant une crise massive de déplacement. Des millions d'Irakiens ont été contraints de fuir leur foyer en raison des campagnes de bombardements massifs, des escarmouches militaires dans les rues et de la violence sectaire. Les nombreuses minorités religieuses, ethniques et politiques du pays étaient particulièrement vulnérables.
La réinstallation de centaines d'Irakiens aux antécédents et aux besoins variés est devenue l'une des principales priorités de l'IIB. Les premiers arrivants étaient munis de visas spéciaux d'immigrant, accordés pour avoir servi le gouvernement américain en tant qu'interprètes, ingénieurs ou personnel de sécurité, ce qui faisait d'eux des cibles pour le gouvernement irakien. D'autres groupes menacés et persécutés ont suivi par vagues au fur et à mesure qu'ils obtenaient le statut de réfugié. L'IIB a aidé de nombreux Irakiens à se réinstaller dans les villes voisines de Chelsea et Quincy, où une famille a fondé Falafel King, une chaîne de restaurants qui compte aujourd'hui deux établissements dans le centre de Boston.
Au plus fort de la réinstallation des Irakiens en 2008, l'IIB a également commencé à accueillir des centaines de réfugiés du Bhoutan. Il s'agissait en grande partie de Lhotshampas (habitants du sud) parlant le népali, qui avaient été exilés au début des années 90 lorsque des conflits ont éclaté à propos de la promotion par le gouvernement d'une identité nationale unique. Nombre d'entre eux ont passé la décennie écoulée à vivre dans des camps de réfugiés au Népal, où ils étaient confrontés à des conditions sanitaires dangereuses, mais grâce aux ONG, ils ont souvent appris l'anglais. L'IIB a aidé de nombreux Bhoutanais à se réinstaller à Lynn et à Chelsea, et les spécialistes de l'emploi de l'IIB ont aidé beaucoup d'entre eux à trouver des emplois de service à l'aéroport international de Logan. Chaque matin et chaque soir, des réfugiés bhoutanais remplissaient les bus entre Chelsea et East Boston pour aider à faire fonctionner l'aéroport le plus fréquenté de Nouvelle-Angleterre.
Des étrangers deviennent une famille
En 2011, en réponse à un besoin croissant, IIBa relevé un nouveau défi en matière de défi de réinstallation: trouver un logement pour lescélibataire réfugiés hommes-le plus souvent irakiens, éthiopiens, et érythréenswqui ont été contraints d'immigrer dans des pays où ils n'ont pas d'autre choix que d'aller travailler.igrate indépendants de leur famille, n'étaient pas habitués à vivre sans elles,et n'avaient pas les moyens des conditions de vie individuelles. Partager a nouveau logement avec plusieurs personnes qu'ils n'avaient jamais rencontrées, et souvent débutant sans langue commune,ont créé un autre niveau niveau d'incertituded'incertitude pour des gens qui qui subissaient déjà d'énormes changements. Les spécialistes de cas de l'IIB ont effectué de nombreuses visites à domicile pour aider ces nouveaux arrivants à à tisser des liens entre les langues et les cultures.Les résultats ont souvent été magnifiques, car de nombreux lesse ménages en sont venus à de la des liens étroits et durables, et à compter les uns sur les autres dans leur quête d'autosuffisance.
Regroupement familial
En 2011, l'IIB a lancé une nouvelle initiative en réponse à une crise croissante en Amérique centrale. Une épidémie de violence meurtrière et déstabilisante des gangs dans les pays du Triangle du Nord (Guatemala, Honduras et El Salvador) a entraîné une augmentation record du nombre d'enfants qui ne sont plus en sécurité dans leur pays d'origine et qui entreprennent de longs et dangereux voyages non accompagnés pour traverser la frontière entre les États-Unis et le Mexique à la recherche de membres de leur famille aux États-Unis.
Avec le soutien du gouvernement fédéral, l'IIB a lancé le premier programme de regroupement familial de la région afin d'aider les enfants non accompagnés appréhendés à la frontière à retrouver leur famille dans des foyers sûrs, à recevoir des soins de santé physique et mentale, à s'inscrire à l'école et à s'intégrer dans les communautés de la Nouvelle-Angleterre.
Une famille d'agences
La même année, l'Instituta même année, l'Institut international de Boston a officiellement rejoint sa propre famille.Retour in 1994,IIB a collaboré avec un réseau de groupes communautaires confessionnels pour d'établir un bureau à Manchester, dans le New Hampshire. En 2001, une collaboration une collaboration formelle a commencé avec l'Institut international de Lowell, dans le Massachusetts.usetts, un partenaire fondée en 1918. En 2011, les trois bureauxs ont officiellement fusionné en une nouvelle agence régionale : L'Institut international de la Nouvelle-Angleterre. Cette union représentait une nouvelle ère de collaboration, facilitantle partage des meilleures pratiques et d'autres ressources entre les différents sites et en donnant à chaque bureau plus d'options dans la recherche d'un logement et d'une optimale services optimaux pour chaque nouvel arrivant.
- - -
En s'appuyant sur le succès de cette période, les IInstitut international continuede fournir un soutien personnalisé aux femmes et aux jeunes filles réfugiées et immigrées par l'intermédiaire de notre Fonds WILLOW, réinstallationleschanterles nouveaux arrivants ainsi que des familles, et servirs centaines d'enfants non accompagnés chaque année dans le cadre d'un programme qui s'étend désormais Nouvelle-Angleterre et New York. L'année dernière, l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre (IINE) a accueilli plus de 20 000 réfugiés. 20 000 réfugiés et immigrants, et Grâce à sa collaborationsveille à ce que nos voisins les plus récents trouvent chaque jour un accueil et des opportunités dans nos communautés..
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous préparons notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Bienvenue au neuvièmeneuvième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Levoletprécédent, "1985-1994 :Protéger les nouveaux Bostoniens", décrivait les efforts continus de l'Institut international de Boston (IINE) en matière de protection des réfugiés. efforts continus de l'Institut international de Boston pour réinstaller réfugiés decrises de déplacement en Asie du Sud-Est,Afrique du Nord, et dans l'ancienne Union soviétique Union;l'organisation de l'organisation ; l'augmentation des activités juridiques et de plaidoyer;et comment elle a aidé milliers d'immigrés immigrants amnistiés par la loi de 1986 sur la réforme et le contrôle de l'immigration.
Faciliter l'aide mutuelle
Au milieu des années 1990, l'Institut international de Boston (IIB)est resté une source importante de soutien pour les communautés qu'il a aidées à à construire par la réinstallation de réfugiés au cours des deux dernières décennies en travaillant avec leurs organisations d'entraide d'entraide.Il a accueilli la formation d'un Groupe de soutien mutuel vietnamien,a commencé à travailler avec Boston Association d'assistance mutuelle de la communauté éthiopienne de Boston, et a organisé desréunions pour plusieurs groupes similaires d'immigrés de plus en plus nombreux.
Accueil de "Rêves de liberté"
Les enfants explorent une exposition interactive au musée "Dreams of Freedom" (Rêves de liberté)
En 1998, l'IIB a déménagé de Commonwealth Ave, où il se trouvait depuis le milieu des années 1960, pour s'installer dans des locaux plus vastes au One Milk Street, dans le Financial District de Boston, avec de la place pour des salles de classe supplémentaires, un nouveau laboratoire d'informatique, etc.
Ce nouvel espace sera uniquement ouvert au public. Dans son sous-sol, l'IIB a créé Dreams of Freedom : Le musée de l'immigration de Boston.
S'appuyant sur l'héritage du New England Folk Festival, que l'IIB a aidé à organiser pour partager les riches traditions culturelles des nouveaux immigrants, Dreams of Freedom a proposé des expositions interactives présentant des photographies, des artefacts et des histoires personnelles qui donnent un aperçu de la vie des immigrants et des réfugiés qui se sont réinstallés à Boston au fil des décennies. Le musée a également organisé des conférences, des ateliers et des débats communautaires sur des questions telles que les lois sur l'immigration, l'intégration communautaire et les défis posés par la discrimination culturelle et raciale. Au début des années 2000, le musée a parrainé et accueilli des projections du festival du film de Human Rights Watch. le festival du film de Human Rights Watch.
Poursuivre ses rêves
One Milk Street est rapidement devenu la maison de plusieurs nouvelles programmes d'intégration programmes d'intégration qui ont aidé les clients de l'IIB à poursuivre des objectifs del'obtentionl'obtention a premier emploi aux États-Unisà l'achat l'achatl'achat d'une voiture et d'une maison, à l'obtention de la citoyenneté-leurs propres "rêves de liberté." A un million d'un milliond'un million de dollars de la Boston Foundation et a partenariat avec les hôtels Hilton ont permis de lancer un programme de formation pour placer plus de 260 nouveaux arrivants dans desdans des hôtels de Boston. A financé par le gouvernement fédéral et intitulé Saving for Success financé par le gouvernement fédéral a non seulement offert aux nouveaux arrivants des connaissances financières, des services bancaires, et de gestion de l'argent, mais il les a aussi aidés à les à ouvrir un compte comptes et à se fixer des objectifs d'épargnes pour un achat important, et a ensuite fourni des fonds de contrepartie une fois l'objectif atteint.s avaient été atteints. Un nouveau cours intitulé "Homebuying 101" a été proposé d'abord en vietnamien et en créole haïtien, puis plus tard en chinois et en créole cap-verdien.. Un nouveau centre de citoyenneté a fourni auxréfugiés et immigrantsd'un l'examen de citoyennetépréparation à l'examen de citoyenneté et d'autres services de naturalisation.
Défendre les plus vulnérables
D'autres éléments nouveaux et importantsIIB ont servi les populations immigrées qui avaient besoin d'une attention particulièrepour se se remettre des persécutions passées et commencer à prospérer. IIB a lancé l'International Survivors Centre international des survivants pour fournir des services de gestion de cas et des conseils aux survivants de la torture et d'autres traumatismes liés à la guerre.survivants de la torture et d'autres traumatismes liés à la guerre,et a également a également obtenu son premier contrat du ministère de la justice des États-Unis pour servir les victimes de la traite des êtres humains, en fournissant des services de santé mentale, des services d'information et des services de conseil aux victimes de la traite des êtres humains.des services de santé mentale un logement, et une juridique. IIB est également est devenu une ressource régionaledans la lutte contre la traite des êtres humains, en convoquant et en formant un réseau d'agents des forces de l'ordre pour mieux identifier mieux identifier et servir de la traite victimes de la traite.
Enfants du Kosovo et garçons perdus
L'IIB a continué à accueillir de nouveaux groupes de réfugiés à Boston et à les aider à se rétablir et à s'intégrer. À la fin des années 1990, une crise a éclaté dans la péninsule balkanique de l'Europe de l'Est. En 1999, l'OTAN est intervenue, bombardant les forces gouvernementales et prenant temporairement le contrôle de la région du Kosovo pour tenter de mettre fin aux massacres ethniques à grande échelle. Dans le cadre des déplacements massifs qui ont suivi, des réfugiés originaires de régions situées de part et d'autre du conflit ont été réinstallés à Boston. Nombre d'entre eux étaient des Albanais du Kosovo désireux de rejoindre une communauté déjà importante d'Albanais de Boston que l'IIB avait servie au fil des ans. En accueillant ces nouveaux réfugiés, l'IIB a été particulièrement attentif aux nombreux enfants qui arrivaient et a organisé un programme d'été "Kosovo Kids" à Lynn, dans la banlieue de Boston, pour les aider à se préparer à fréquenter les écoles publiques locales à l'automne.
L'IIB a réinstallé plusieurs dizaines d'enfants perdus du Soudan, dont John Garang (à gauche) et Ezekiel Mayen (au centre), dans leur maison de Lynn en 2001. Photographie de Bill Greene, avec l'aimable autorisation du Boston Globe.
Au cours de la même période, l'IIB a également accueilli à Boston 75 des "garçons perdus du Soudan", un groupe d'adolescents réfugiés de la tribu Dinka du Sud-Soudan qui avaient été capturés alors qu'ils étaient encore de jeunes enfants et forcés de servir comme soldats dans l'armée du Nord-Soudan. Nombre d'entre eux ont d'abord fui vers l'Éthiopie, puis vers le Kenya, où ils ont subi des traitements brutaux et ont été enfermés pendant de longues périodes dans le camp de réfugiés de Kakuma. Au début des années 2000, l'escalade de la violence dans la guerre civile soudanaise a attiré à nouveau l'attention sur le sort des "garçons perdus" et des milliers d'entre eux ont été accueillis aux États-Unis. Certains ont utilisé le nouveau laboratoire informatique du bureau de Milk Street de l'IIB pour rechercher les membres de leur famille qu'ils avaient perdus.
Avec ou contre nous
Le sentiment de l'opinion publique à l'égard des réfugiés a changé radicalement à la suite des événements du 11 septembre 2001. Peu après que des membres du groupe terroriste international Al-Qaida aient détourné quatre avions et les aient dirigés vers les tours jumelles du World Trade Center de New York et le Pentagone à Washington, D.C., tuant près de 3 000 civils, le président George W. Bush a annoncé une "guerre contre la terreur" menée par les États-Unis. Pour cette guerre d'un nouveau genre, une seule règle a été clairement énoncée : toutes les nations du monde devaient être "soit avec nous, soit avec les terroristes".
Alors que l'armée américaine se mobilisait pour l'opération "Liberté immuable", une attaque contre le régime répressif des talibans qui dirigeait l'Afghanistan et avait abrité les terroristes d'Al-Qaïda, un climat de peur, de division et de préjugés s'est répandu à travers les États-Unis, y compris à Boston, d'où étaient partis deux des vols détournés. De nombreux Américains musulmans et arabes sont devenus la cible de violences, de menaces et de préjugés. L'IIB s'est empressé de mobiliser une réponse locale, en organisant une réunion des dirigeants de la communauté afghane de Boston pour publier un communiqué de presse sur la crise, en organisant une réunion entre les dirigeants arabo-américains de Boston et l'unité des crimes haineux du département de la police de Boston, et en élaborant un guide de ressources communautaires pour la communauté musulmane de Boston. L'IIB s'est également associé à l'organisation Muslim Community Support Services of Massachusetts pour fournir des conseils aux immigrants confrontés à des traumatismes et se sentant en danger dans leur communauté.
Alors que la guerre en Afghanistan se poursuivait, en 2003, la guerre contre le terrorisme a pris de l'ampleur avec l'avènement de l'opération "Liberté pour l'Irak". Ces deux conflits ont entraîné des déplacements massifs de population, mais en réponse aux attentats du 11 septembre, les États-Unis ont réduit le programme d'admission des réfugiés de 70 000 en 2001 à environ 27 000 en 2002, et le contrôle des réfugiés en provenance des pays arabes et musulmans est devenu de plus en plus restrictif. Mais lorsque les premiers réfugiés afghans et irakiens de ces guerres ont commencé à arriver à Boston, l'IIB était là pour les accueillir dans ses services et les aider fièrement à devenir des Bostoniens.
- - -
Bon nombre des programmes mis en place à l'Institut international de Boston dans les années 1990 et au début des années 2000 continuent de prospérer et d'évoluer à l'Institut international de Nouvelle-Angleterre aujourd'hui. Notre programme "Ready, Set, Service !" aide les nouveaux arrivants à Boston à se former et à trouver du travail dans l'industrie hôtelière locale. Un programme d'épargne est toujours proposé aujourd'hui et continue d'aider les réfugiés et les immigrants à acheter leur première voiture et leur première maison ici. L'IINE continue de proposer des programmes spécifiquement destinés aux victimes de la torture et notre programme d'assistance aux victimes de la traite des êtres humains (TVAP) aide chaque année des centaines de personnes à se rétablir et à reconstruire leur vie.
L'IINE continue à soutenir toutes les victimes de discrimination et à les mettre en contact avec les ressources communautaires dont elles ont besoin pour se sentir accueillies, en sécurité et soutenues.
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous nous préparons à notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Bienvenue au huitième épisode de notre série "100 ans d'accueilhuitième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Le voletprécédent, "1975-1984 :Affiner la réinstallation desréfugiés ", décrivait laréinstallationpar l'Institut international de Boston (IIB)desréfugiés de la guerre du Viêt Nam, ainsi que le renforcement du partenariat gouvernemental et l'élargissement des services rendus possibles par la loi sur les réfugiés de 1980, y compris des services juridiques plus solides et de nouveaux programmes traitant des problèmes de santé mentale.
Te adoption de la loi sur les réfugiés en 1980 a permis d'augmenter l'admission des réfugiés et créé l'Office fédéral de réinstallation des réfugiés. Cela a a conduit à nouvelle croissance, collaboration, et soutienort pour l'Institut international de Boston,qui a déplacé son son principal principal au début des années 1980, sur lesréfugiés réinstallation pour pour faire face aux crises de déplacement créées par la guerre du Viêt Nam.
Un client réfugié participe à un programme de formation en 1988.
IIB a continué à soutenir Ses réfugiés d'Asie du Sudd'Asie du Sud l'année 1980s,priculièrement in 1988lorsque le fédéral Amerasian Homecoming Act a admis de des ÉTATS-UNIS des milliers deréfugiés enfants d'origine de parents américains et vietnamiens quil'héritage vietnamien était une sourcede de discrimination au Viêt Nam. IIB réinstallé hcentaines de ces enfants et leurs famillesles accueillant au sein d'une dans les communautés vietnamiennes communautés vietnamiennes de Boston et des environs,et a lancél'initiative"Projet d'éducation alternative" pour les aider à s'alphabétiser, à apprendre l'anglais et les mathématiques. Tout au long des années 19années 70 et 80, nouveaux avocats et des assistants juridiques ont rejoint l'équipe l'équipe des services juridiques pour aider réfugiés à travers le processus compliqué de demande de demande de citoyenneté, et à réunir leurs familles aux États-Unis.
Accueil des réfugiés de l'après-guerre froide
Peu après, lorsque le mur de Berlin est tombé en 1989, mettant fin à la guerre froide, l'IINE a accueilli des milliers de Juifs fuyant les persécutions des régimes soviétiques. De nombreux réfugiés de l'ex-Yougoslavie, où une guerre civile avait conduit à une épuration ethnique et à d'autres atrocités de masse, ont également été accueillis. Lorsque des conflits brutaux ont éclaté en Afrique du Nord, l'IIB a accueilli des réfugiés d'Éthiopie, d'Érythrée, de Somalie et du Soudan.
Cependant, alors que les arrivées de réfugiés se multipliaient, le financement fédéral pour la réinstallation des réfugiés diminuait considérablement et, au milieu des années 80, le personnel et les activités de l'IIB ont été contraints de se contracter. En 1985, l'IIB ne comptait plus qu'une petite mais puissante équipe de membres du personnel parlant collectivement 17 langues, y compris des avocats et des assistants juridiques qui avaient été ajoutés pour renforcer l'équipe des services juridiques. Pendant un certain temps, le programme de l'IIB s'est concentré sur les services juridiques et la défense des droits.
Cliniques juridiques et aide d'urgence
L'année 1986 a été particulièrement importante pour l'équipe des services juridiques, car l'IIB a lancé la première clinique juridique d'immigration de ce type dans la région. Dans le cadre d'ateliers hebdomadaires, la clinique a fourni à la communauté immigrée de Boston une aide pour remplir les formulaires d'immigration et préparer leurs demandes de résidence permanente et de citoyenneté.
La même année, l'IIB a créé le programme IDEA (Immigration Detainees Emergency Assistance), réunissant 50 avocats locaux pour libérer des personnes détenues dans un centre de détention pour immigrés dans le quartier North End de Boston. Dirigé par une assistante juridique de l'IIB et financé par la Boston Foundation et le Lawyers Committee for International Human Rights, le programme IDEA a permis de former des avocats bénévoles, d'aider à l'interprétation et à la préparation des documents, de suivre les dates d'audience et de collecter des cautions pour aider à faire sortir les personnes détenues en toute sécurité.
Un partenaire dans la réforme
C'est également en 1986 que le président Ronald Regan a signé la loi sur la réforme et le contrôle de l'immigration (Immigration Reform and Control Act), qui a radicalement modifié le paysage dans lequel opérait l'IIB. Le projet de loi établissait un équilibre entre des contrôles frontaliers plus stricts et des sanctions pour l'embauche de travailleurs sans papiers, d'une part, et une amnistie à grande échelle pour la population nationale d'immigrés sans papiers, d'autre part - une formidable opportunité pour les personnes nées à l'étranger et vivant aux États-Unis sans statut légal sûr d'obtenir la résidence permanente et d'accéder à la citoyenneté. Tous les immigrants entrés aux États-Unis avant 1982 et tous les travailleurs agricoles immigrés pouvant prouver qu'ils ont été employés pendant au moins 90 jours étaient éligibles. Il y avait un délai d'un an pour déposer une demande, qui nécessitait le paiement d'une taxe, la prise d'empreintes digitales et toute une série de formalités administratives. L'IIB était l'une des agences désignées dans tout le pays pour aider les immigrés à remplir leurs demandes, C'est ainsi qu'environ trois millions d'Américains ont obtenu un statut légal.
Personnel et clients de l'IIB dans les années 1990
Aujourd'hui, de nombreux services juridiques de l'IIB sont façonnés par l'autre grande réforme de l'époque : la loi sur l'immigration de 1990. Cette loi a créé le statut de protection temporaire (Temporary Protective Status - TPS) afin d'admettre les personnes originaires de pays en proie à des conflits armés, à des catastrophes environnementales ou à d'autres menaces extrêmes, et leur a permis de travailler pendant leur séjour aux États-Unis. Elle a relevé les plafonds d'admission des immigrants et des réfugiés, créé une nouvelle catégorie préférentielle pour l'immigration familiale et permis aux employeurs de demander des visas temporaires pour embaucher des travailleurs qualifiés.
En outre, pour faire contrepoids au "système des quotas" qui, des années 1920 aux années 1950, avait limité l'immigration par pays en se fondant principalement sur la discrimination ethnique (contre laquelle l'IIB s'était battu avec passion), la loi sur l'immigration de 1990 a également créé la "loterie de la diversité" pour accorder des visas à des personnes appartenant à des groupes de nationalités actuellement sous-représentés aux États-Unis. Au milieu des années 1990, l'IIB a commencé à travailler avec des familles pour aider les membres de leur famille vivant à l'étranger et remplissant les conditions requises à se porter candidats à cette loterie dans l'espoir d'être réunis.
Assistance et défense des victimes
Tout en travaillant à des droits légaux pour les immigrants et les réfugiés de Bostonl'IIB a également aiderà s'assurer à s'assurer qu'ils sont bien accueillis par les voisins et les membres de la communauté membres de la communauté ettravailler de la communauté protéger leur santé physique et mentale et leur sécurité. IIBsont les services sociaux de l da mis en contact les nouveaux arrivants à des conseil et d'intervention en cas de crise d'intervention en cas de criseun programme d'aide aux victimes pour les ceux qui ont été confrontés à d'agression, de harcèlement racial,ou violence domestique. L'IIBa travaillé en étroite collaboration avec l'Asian Task Force asiatique contre la violence domestique et est devenue la première agence de ce type à à offrir des ressources pour répondre à la violence domestique dans les pays d'Asie. a niveau débutant d'un cours d'anglais anglais de niveau débutant. Aider à protéger les droits et promouvoir l'aide aux nouveaux arrivants dans l'ensemble du Massachusetts, en 1987, IIB s'est associé à d'autres agences locales de réinstallation, des organisations communautaires dirigées par des immigrants, des organisations confessionnelles, des défenseurs des droits civils et des droits de l'homme, et les prestataires de services sociaux, juridiques et sanitairespour fonder Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition (MIRA). La Coalition'spremier directeur exécutif de la coalition était l'ancienne directrice du programme IIB Muriel Heiberger. Très actif aujourd'hui, MIRA compte désormais 100 organisations..
Nouveaux partenaires et nouvelles frontières
Un volontaire de l'IIB aide deux réfugiés russes à déposer leur demande de résidence permanente en 1992.
Au cours des années 1990, les ambitions de l'IIB en matière de services ont continué à dépasser sa taille, inspirant de nouveaux partenariats. L'une des façons dont l'agence a pu accroître sa capacité a été d'investir dans des programmes de formation des bénévoles, en amenant les membres de la communauté à participer directement au travail d'accueil des nouveaux arrivants. Une fois formé, un nouveau corps crucial de bénévoles a été intégré dans les programmes de services directs et d'éducation.
En 1994, l'IIB s'est associé à un groupe communautaire qui s'occupait des réfugiés dans la ville voisine de Manchester, dans le New Hampshire, et a ouvert son premier bureau local en dehors de Boston, ouvrant ainsi la voie à ce qui allait devenir plus tard l'Institut international de Nouvelle-Angleterre, doté de plusieurs sites.
- - -
Aujourd'hui, L'équipe des services juridiques d'immigration de l'IINE continue à d'aider les immigrants persécutésy compris des milliers de personnes bénéficiant d'un statut de protection temporaire, à demander la résidence permanente et la citoyenneté et à réunir leurs familles.. Il s'agitégalement aides entrepriseses à demander des visas temporaires pour employer des immigrés qualifiés. La direction de l'IINEsiègent au Conseil consultatif d'aujourd'hui aujourd'hui Massachusetts Immigrant and Refugee Advocacy Coalition. Des centaines de bénévoles communautaires sont intégrés dansdans tous les départements de notre organisation. Notre site de Manchester sert plus de 1,000 réfugiés et immigrants originaires de pays du monde entier en les aidant à se loger et à subvenir à leurs besoins de basel'éducation, services d'orientation professionnelleservices juridiques, et la défense des droits.
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous nous préparons à notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Vlada a trouvé refuge dans le New Hampshire après avoir fui l'Ukraine, son pays déchiré par la guerre.
En 2022, dans son pays d'origine, l'Ukraine, Vladaa commencé à exercer le "métier de ses rêves", en tant que responsable des médias sociaux, après avoir obtenu un master en linguistique l'année précédente.
"C'était un travail que j'étais tellement mais tout s'est arrêté en un instant. Dans les jours qui ont suivi le début de la guerre, j'ai perdu mon emploi".
Vlada et sa famille menaient une vie tranquille et paisible dans ce qui s'est avéré être le mauvais endroit au mauvais moment.
"J'habitais à Kharkiv, à la frontière du Belarus et de la Russie, explique-t-elle, et c'est la ville qui a été la plus attaquée dès le premier jour de la guerre. Nous avons été les premiers à entendre ce bruit sec à l'extérieur, et nous avons d'abord pensé qu'il s'agissait d'un feu d'artifice, mais il commençait à quatre heures du matin, alors oui, c'était autre chose, et c'était vraiment effrayant".
"Après trois jours... nous étions seuls"
Kharkiv a été la première cible importante de l'invasion soudaine et non provoquée de l'Ukraine par la Russie. Elle a été bombardée sans relâche, obligeant ses habitants à faire de terribles calculs.
"Peut-être trois jours après le début de la guerre, nous étions seuls, raconte Vlada, sans transports publics, sans épiceries, sans supermarchés, tout était fermé. Peut-être que 30 % des gens sont partis vers d'autres villes ou ont commencé à franchir la frontière. Certains sont restés sur place. Nous faisions partie de ceux qui sont restés - qui ne croyaient pas que la guerre pouvait avoir lieu. Tout le monde pensait que la guerre se terminerait en trois jours, que tout le monde pourrait communiquer ensemble et trouver un moyen de résoudre le problème.
Vlada vivait au huitième étage d'un immeuble de neuf étages où vivaient de nombreux enfants. Alors que la destruction les entourait, ils se sont efforcés de trouver un moyen de rester en sécurité, souvent en se blottissant dans le sous-sol. Plus les bombardements se rapprochaient d'eux, plus ils s'isolaient.
"Nous n'avions pas de voiture ni de moyen de transport pour nous déplacer ou partir. Nous n'avions plus de connexion Internet. Nous avons perdu toute connexion avec le monde qui nous entoure. Nous ne savions pas ce qui se passait et nous ne pouvions appeler personne pour dire que nous étions toujours en vie"
Pourtant, Vlada et sa famille s'accrochent à l'espoir que le bombardement disparaîtra bientôt et que la guérison commencera.
Chaque jour, vous vous disiez : "D'accord, ce bâtiment a été écrasé, mais vous allez survivre, OK, ce bâtiment a été écrasé, mais vous allez survivre, et votre bâtiment va survivre malgré tout, et peut-être que quelqu'un viendra vous aider. Quelqu'un fournira un moyen de transport pour vous évacuer, ou quoi que ce soit d'autre. Mais notre partie de la ville était bloquée, et tout ce que nous avons vu, c'est un grand nombre de chars d'assaut qui traversaient autour de notre appartement, etc.
"Je ne comprends pas vraiment comment nous avons survécu"
Après la deuxième attaque, Vlada et sa famille n'ont eu d'autre choix que de partir.
"Nous avons pris nos deux chats et deux sacs, et nous avons commencé à sortir du bâtiment en courant.
Le grand-père de Vlada vivait à une vingtaine de minutes de là. Ils ne pouvaient pas le contacter et n'avaient aucune idée de ce qu'ils trouveraient en arrivant chez lui. Heureusement, l'endroit s'est avéré sûr. Le lendemain, un ami du père de Vlada est venu les chercher et les a conduits hors de Kharkiv, à la campagne, où ils sont restés pendant environ trois mois, se remettant et planifiant leurs prochains déplacements.
Le père de Vlada a trouvé un nouvel emploi à Kharkiv et lui et sa mère ont décidé de louer un nouvel appartement dans cette ville. La marraine de Vlada a trouvé une famille de parrainage aux États-Unis grâce au programme Uniting for Ukraine, et elle et Vlada sont parties ensemble pour Nashua, dans le New Hampshire.
Lorsque j'ai franchi la frontière polonaise, j'ai commencé à respirer, car je me trouvais dans un endroit sûr, même si je n'étais pas encore aux États-Unis, et je me suis dit : " Maintenant, je suis en sécurité. Je n'ai pas besoin d'avoir peur tout le temps que quelque chose arrive. Et quand j'ai atteint les États-Unis, je me suis sentie encore plus en sécurité.
Les premiers jours, Vlada se souvient d'avoir été très rassurée en mangeant des aliments simples qui n'étaient plus disponibles en Ukraine - des fruits et des légumes frais - et de la crème glacée.
Ses parrains l'ont aidée à se familiariser avec la vie aux États-Unis. Ils lui ont fait découvrir la ville, la culture américaine et les autres Ukrainiens de la région.
"J'ai vraiment apprécié leur aide. Ils m'ont ouvert les portes d'une vie sûre, sans attentats à la bombe tous les jours."
Tour l'aider à obtenir des allocations et un permis de travail, et à apprendre comment trouver un emploi aux États-Unis, la famille a mis Vlada en contact avec l'Institut international de la Nouvelle-Angleterre, qui a des bureaux dans la ville voisine de Manchester. C'est là qu'elle a rencontré sa gestionnaire de cas, Sarah Niazai, qui est aujourd'hui une amie proche.
Mais deux semaines après s'être adaptée, l'impensable s'est produit. Vlada a appelé sa mère à Kharkiv, qui lui a expliqué qu'il y avait eu une pause entre les attentats à la bombe, mais qu'ils avaient repris.
"Elle a commencé à pleurer et elle avait tellement peur. Elle a dit : "Je ne trouve pas papa. Je pense qu'il a été tué".
"Je veux aider les gens
Encore sous le choc de cette nouvelle, Vlada s'est lancée dans la recherche d'un emploi. Elle a trouvé un emploi à temps partiel dans un magasin de vêtements T.J. Maxx, un poste d'auxiliaire d'enseignement pour les cours d'anglais pour les personnes parlant d'autres langues dans un centre d'apprentissage pour adultes et un poste de responsable de l'accueil dans un cabinet dentaire. Elle les a tous acceptés en même temps et a travaillé 56 heures par semaine. Vlada était émotionnellement et physiquement épuisée, mais c'était ce qu'elle devait faire pour s'en sortir.
Une fois qu'elle a trouvé ses marques, elle s'est tournée vers un travail qui lui permettrait d'aider ses compatriotes immigrés, passant une année à coordonner et à fournir des services d'interprétation linguistique. Elle surveille toujours les offres d'emploi et un déclic se produit lorsqu'elle voit un poste vacant à l'Institut international de Nouvelle-Angleterre. Elle se souvient de l'aide qu'elle y avait reçue au moment où elle en avait le plus besoin.
Je me suis dit : " OK, j'ai vraiment besoin de ce poste ! Je veux aider les gens. Je sais comment être un réfugié, ce qui est une expérience formidable ! C'est un travail qui me permet d'apporter beaucoup de soutien à des personnes dont je peux comprendre l'expérience.
"Je sais quelque chose à ce sujet"
Aujourd'hui gestionnaire de cas à l'IINE et ayant elle-même des clients, Vlada explique que, malgré les difficultés qu'elle rencontre, il est gratifiant d'utiliser son expérience incroyablement difficile pour aider ses compatriotes réfugiés et immigrés.
Il y a beaucoup de clients qui viennent avec des traumatismes et je peux leur dire : " Oui, je sais quelque chose à ce sujet". Cela peut être différent - j'ai beaucoup de clientes afghanes qui ont eu affaire aux talibans, et oui, je n'ai pas eu cette expérience - mais je peux essayer de les aider. Je peux essayer de les soutenir, simplement en leur disant que maintenant elles sont dans un endroit sûr et qu'elles peuvent récupérer tout ce qu'elles ont perdu dans leur pays".
Vlada elle-même se sent bien aujourd'hui.
"Je prends les choses au jour le jour. Dans le passé, j'étais le genre de personne qui planifiait beaucoup pour l'avenir. Puis tout s'est effondré en un instant. J'aime toujours l'Ukraine. Je veux y retourner un jour et y refaire ma vie. Mais pour l'instant, j'apprécie énormément les États-Unis, qui nous ont beaucoup aidés. J'apprécie les gens avec qui je travaille, qui sont vraiment gentils. Je les aime tous et ce sont de bons amis. Et oui, ils vous soutiennent quand vous en avez besoin".
"C'est comme un rêve devenu réalité. C'est le plus grand jour de ma vie. Après tous les problèmes et un long voyage, j'ai enfin réalisé ce que je souhaitais. Je suis également très heureuse de travailler dans un environnement aussi merveilleux et d'aider les réfugiés à atteindre les objectifs de leur vie."
Le 14 août 2024, Farishta Shams, ancienne réfugiée afghane et actuelle responsable des services de réinstallation de l'IINE, a prêté serment en tant que citoyenne américaine avec son mari. Farishta était une cliente de l'IINE lorsqu'elle est arrivée pour la première fois aux États-Unis en 2019. Elle est redevenue cliente de l'IINE en février dernier lorsqu'elle a commencé à travailler avec les Services juridiques d'immigration pour demander sa citoyenneté.
Aider les femmes, c'est vivre comme une cible
Interrogée sur les "problèmes et le long voyage" auxquels elle pensait le jour de sa célébration, Farishta sourit et dit : "Oh, ce sera une histoire".
De retour à Kandahar, en Afghanistan, Farishta a travaillé pour l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID).
Farishta et ses collègues de l'USAID en Afghanistan
"C'était un peu difficile de travailler avec les États-Unis", dit-elle. "Il fallait cacher son identité, son adresse et tout le reste. Lorsque je travaillais pour le projet de l'USAID, j'ai été attaquée par les talibans à deux reprises dans la voiture alors que je me rendais au travail ou que j'en revenais.
Les talibans n'étaient pas la seule menace.
"Nous proposions des formations aux femmes pour qu'elles sachent comment créer de petites entreprises, et certains maris n'aimaient pas que les femmes travaillent ; il est donc arrivé que ces maris ou leurs relations essaient de nous créer des problèmes.
Afin d'aider ses compatriotes afghanes, Farishta s'est souvent sentie comme une fugitive et a dû mener une double vie.
"Pendant toute la durée du voyage, mon expérience de neuf ans, j'ai changé de maison à plusieurs reprises. J'ai même dû me cacher pendant des mois parce qu'ils avaient tout trouvé. J'ai fait savoir à tout le monde que j'avais démissionné, que je n'étais plus qu'une enseignante. Je partais de chez moi à 6 heures du matin et je rentrais à 17 heures, je faisais semblant d'être enseignante, mais en réalité je travaillais pour le gouvernement. Ce n'était pas seulement mon problème, c'était celui de toute ma famille - les talibans pouvaient s'en prendre à toute ma famille.
Après avoir été attaquée dans sa voiture pour la deuxième fois, Farishta en a parlé au responsable de son projet à l'USAID. Il a commencé à l'aider à demander un visa spécial d'immigrant afin qu'elle puisse se mettre à l'abri. Farishta explique qu'il faut généralement trois à cinq ans pour obtenir un visa spécial d'immigrant pour venir aux États-Unis, mais comme elle avait été attaquée alors qu'elle travaillait pour eux, l'USAID l'a aidée à obtenir son visa en deux ans.
"Une nouvelle vie
"Le jour où je suis arrivé à l'aéroport de Kaboul, puis à Dubaï, j'ai eu l'impression d'avoir trouvé une nouvelle vie", se souvient Farishta. "Je ne m'étais jamais sentie aussi heureuse : personne ne me suivait, personne ne m'appelait. J'ai senti que j'avais causé des problèmes, mais que maintenant ma famille ne serait plus en danger parce que j'étais partie.
Lorsqu'elle est arrivée aux États-Unis, l'IINE a aidé Farishta et son mari à s'installer à Lowell, dans le Massachusetts. "Ils m'ont vraiment aidée à trouver un logement, à faire des demandes d'allocations, à trouver un emploi et à me montrer comment obtenir mon diplôme de licence. J'ai également pris des cours pour améliorer mon anglais.
Farishta a été très impressionnée par le personnel de l'IINE et le soutien qu'elle a reçu, et a reconnu que le travail était similaire à celui qu'elle avait pu faire avec l'USAID. Elle a estimé que travailler à l'IINE serait désormais le métier de ses rêves. Elle a été ravie lorsque, en 2021, elle a pu rejoindre l'organisation en tant que spécialiste de cas de l'IINE.
"L'expérience d'aider les gens, c'est vraiment un autre rêve qui se réalise en travaillant ici", dit-elle. Au bout d'un an, elle a été promue à son poste actuel de gestionnaire des services de réinstallation.
"Maintenant, c'est mon propre pays"
Farishta lors de sa cérémonie de naturalisation
En février dernier, Farishta a contacté l'équipe des services juridiques d'immigration de l'IINE au sujet de la demande de citoyenneté qu'elle et son mari avaient déposée. L'avocate salariée Pooja Salve a été chargée de leur dossier.
"Pooja a fait un très bon travail ! Farishta dit :" Le processus s'est déroulé en douceur et facilement. Elle nous a aidés à remplir et à vérifier les documents. Elle nous a fait passer un entretien fictif qui nous a vraiment aidés à nous faire une idée de ce que l'on attend de nous. Elle nous a tenus au courant de l'état d'avancement de chaque demande.
Farishta s'est préparée à son entretien de citoyenneté. "Je m'entraînais à répondre aux questions toutes les dix minutes, tous les soirs", se souvient-elle.
"Chaque examen comporte une part d'anxiété. Je pensais qu'un officier énorme avec une grosse voix lourde allait entrer et prendre mon entretien - vous savez que les officiers peuvent être effrayants - mais quand une dame est entrée et m'a appelée, elle était si gentille ! J'ai été choquée ! Lorsqu'elle a posé les questions, mon anxiété s'est dissipée et le processus s'est déroulé sans encombre.
Dès qu'elle a appris qu'elle avait réussi, Farishta a sorti son téléphone. "Tout d'abord, j'ai contacté l'équipe de l'IINE pour leur dire que j'avais réussi ! Elle s'est ensuite rendue à la cérémonie de prestation de serment.
"C'était très excitant pour moi ! J'ai l'impression d'être originaire de ce pays ! Nous venons de nous inscrire sur les listes électorales. C'est comme notre propre pays !"
Farishta est également ravie d'avoir enfin la liberté de voyager. Comme son père travaillait pour le gouvernement canadien, une grande partie de sa famille s'est réinstallée dans ce pays. Elle a également une sœur en Allemagne à qui elle souhaite rendre visite depuis longtemps. Sa nouvelle carte verte et son nouveau passeport lui permettront d'organiser de nombreuses et joyeuses retrouvailles à l'avenir.
"C'est vraiment un rêve qui devient réalité", dit-elle.
Bienvenue au septième épisode de notre série "100 ans d'accueilseptième épisode de notre série "100 ans d'accueil :Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Le voletprécédent, "1965-1974 :Accueillir le monde", décrivait comment les réformes durementacquises du système d'immigration américain ont permis àl'Institut international de Boston (IIB)d'accueillir une population plus diversifiée d'immigrants et de réfugiés du monde entier.
"Redéfinition du terme "réfugié
L'année 1975 marque la fin officielle de la guerre du Viêt Nam, qui a fait rage pendant trente ans. Ses longues séquelles allaient pousser des centaines de milliers de réfugiés à fuir le Viêt Nam et les pays environnants. Ce déplacement massif causé par une guerre dans laquelle les États-Unis ont joué un rôle central a entraîné des changements majeurs dans les politiques fédérales à l'égard des réfugiés et, en réponse, des changements majeurs dans le champ d'action et le modèle de l'Institut international de Boston.
L'IIB a accueilli des réfugiés d'Asie du Sud-Est dans les années 1980
Les États-Unis ont accueilli près d'un million de réfugiés au cours des dix années qui ont suivi la guerre du Viêt Nam, et la région de Boston a été l'une des principales destinations. L'IIB a aidé les nouveaux arrivants vietnamiens à se réinstaller dans le quartier chinois, à Allston/Brighton, à East Boston, dans le quartier de Fields Corner à Dorchester et, plus tard, dans les banlieues de Quincy, Randolph et Malden.
Le premier groupe de réfugiés était principalement composé de fonctionnaires du gouvernement sud-vietnamien vaincu. Une vague beaucoup plus importante a commencé à arriver dans le Grand Boston entre 1978 et le milieu des années 1980, après l'invasion du Kampuchea (Cambodge) par le Viêt Nam en 1979 et les "champs d'extermination" génocidaires qui ont suivi. Au même moment, une guerre frontalière entre la Chine et le Viêt Nam a entraîné un exode massif de la population ethno-chinoise du Viêt Nam, dont la plupart ont fui dans de petites embarcations qui prenaient l'eau dans des conditions terrifiantes.
Le BII a soutenu les réunions du groupe de soutien mutuel vietnamien
Une série de nouvelles lois fédérales ont permis d'augmenter le nombre d'admissions de réfugiés, mais la plus transformatrice a été la loi de 1980 sur les réfugiés (Refugee Act). Cette loi a adopté la définition des Nations unies d'un réfugié, à savoir toute personne qui se trouve en dehors de son pays de nationalité ou de résidence habituelle et qui ne peut ou ne veut pas y retourner en raison d'une "crainte fondée de persécution du fait de sa race, de sa religion, de sa nationalité, de son appartenance à un groupe social particulier ou de ses opinions politiques".
La loi sur les réfugiés a porté le plafond annuel des admissions de réfugiés à 50 000 et a donné au Bureau exécutif des États-Unis le pouvoir d'admettre des réfugiés supplémentaires en réponse à des situations d'urgence. Elle a également créé un bureau de réinstallation des réfugiés (Office of Refugee Resettlement) financé par le gouvernement fédéral et chargé de collaborer avec les États pour financer et administrer les services de réinstallation par l'intermédiaire d'un réseau d'organisations locales, dont les instituts internationaux. Cette relation est encore à l'origine d'une grande partie du travail de l'IINE aujourd'hui.
Développer les services
Les jeunes du programme amérasien de l'IIB
Grâce au soutien financier accru du gouvernement fédéral et de l'État, les programmes de réinstallation, d'éducation, d'emploi et d'autres services de l'IIB se développent de façon spectaculaire. L'IIB a embauché plusieurs employés vietnamiens et est devenu une agence de parrainage pour la réinstallation des réfugiés du Viêt Nam, du Cambodge et du Laos. Il fournit des services culturellement adaptés, notamment des programmes spéciaux d'apprentissage de l'anglais pour les jeunes Américains d'origine asiatique et des cours d'alphabétisation de base pour les adultes. Les salles du bureau de l'IIB, situé au 287 Commonwealth Avenue, étaient occupées jour et nuit et ont été cloisonnées pour accueillir encore plus de classes. Le nombre d'employés et de bénévoles augmente de façon exponentielle. Les membres du conseil d'administration de l'IIB ont joué un rôle actif dans le soutien des services, en formant un "Motor Corps" pour répondre aux avions d'arrivées de réfugiés et fournir aux nouveaux réfugiés un moyen de transport pour atteindre leurs nouvelles maisons, faire des achats de vêtements et d'épicerie, et se rendre à des entretiens d'embauche. Si l'éducation et les services directs sont devenus la priorité de l'IIB, une association de réfugiés indochinois de Nouvelle-Angleterre a été créée pour organiser des mariages bouddhistes et d'autres cérémonies et événements pour les populations croissantes de clients d'Asie du Sud-Est de l'IIB.
Un nouveau muscle juridique
Alors que l'IIB a toujours de l'IIB a toujours fourni à ses clients des conseils sur lade l'entreprisecomplexes et et en constante évolution. d'immigration compliquées et en constante évolution, au milieu des années1970s, IIB a commencé à embaucher des avocats pour diriger à la tête de son service juridique. L'un des premiers a été Deborah Anker, de la deuxième génération d'avocats de l Americaine de deuxième génération dont les parents parents avaient ont échappé à l'Holocauste. Anker allait plus tard à enseigner le premier cours de droit de l'immigration à l'université de Harvard.le premier cours de droit de l'immigration à l'université de Harvard, où elle a fondé l'association Harvard Immigration and Refugee Clinical Program, et enseigne toujours le droit aujourd'hui.
Daniel Yohannes
Anker a commencé son mandat à une époque où, en plus de son travail avec les personnes déplacées par la guerre du Vietnam, l'IIB s'efforçait d'accueillir des réfugiés d'Éthiopie qui fuyantaviolente etrépressif répressifdont l'ascension a finalement a conduit à une une guerre civile qui a répandu la famine, la pauvreté, et de nouvelles persécutions. L'un des des clients éthiopiens clients éthiopiens qu'Anker a aidé à à amener àBoston était Daniel Yohannesun nouveau Américainricain qui serait un jour nommé par Barack par le président Barack Obama ambassadeur des États-Unis auprès de l'Organisation de coopération et de développement économiques..
Tirer parti d'un nouveau soutien
Dans les années 1980, grâce à un financement plus important au niveau de l'État et à un personnel plus nombreux pour obtenir des subventions et mettre en œuvre des programmes, l'IIB a pu lancer une série d'initiatives visant à aider les réfugiés nouvellement arrivés à reconstruire leur vie à moyen et à long terme.
Lorsque des milliers de personnes ont fui Cuba lors de l'exode du "Mariel Boatlift", l'IIB a obtenu une subvention du département des services sociaux du Massachusetts pour créer un nouveau centre multiservice à leur intention dans le quartier de Jamaica Plain à Boston. Au cours de sa première année d'existence, le centre a aidé plus de 200 réfugiés cubains et a permis à 110 d'entre eux de trouver un emploi.
Grâce à d'autres nouveaux fonds fédéraux et étatiques, l'IIB a créé des programmes de formation et des ressources pour les enseignants d'anglais pour les personnes parlant une langue étrangère dans tout le Grand Boston, a lancé sa première classe d'alphabétisation pour adultes, a créé des programmes spéciaux pour aider les enfants américains d'origine asiatique et leurs mères, et a lancé un nouveau programme de services sociaux mettant l'accent sur le conseil bilingue et biculturel pour aider à traiter les traumatismes subis par les réfugiés à la fois pendant et après leur voyage de migration.
- - -
Aujourd'hui, l'Institut international continue d'innover et d'élargir en fonction des besoins des nouveaux arrivants. Nous collaborons avec l'Office fédéral de réinstallation des réfugiés et avec d'autres organisations internationales. Nous travaillons avec l'Office fédéral de réinstallation des réfugiés et avec l'Union européenne. l'État du Massachusetts Commonwealth du Massachusetts pour mettre en œuvre plus de 80 programmes fédéraux et étatiques. A avocat salarié dirigenotre département des services juridiques en matière d'immigration, qui fournit un soutien pro bono ou soutien bénévole ou non bénévole à plus de 1 000 réfugiés et immigrants réfugiés et immigrants chaque année. Le personnel duest formé pour fournir des services des services tenant compte des traumatismes etnous organisons régulièrement régulièrementrégulièrement des groupes de soutien par les pairs et nous nous engageons avec des partenaires communautaires pour répondre aux besoins de santé mentale des réfugiés et des immigrés. immigrants nous servons - en veillant à ce qu'ils trouvent la sécurité, le bien-être et la force d'affronter leur nouvel avenir..
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous nous préparons à notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Bienvenue dans le sixième épisode de notre série "100 ans d'accueil : Commémoration du centenaire de l'IINE à Boston". Le précédent précédent, "1954-1964 : L'aide aux réfugiés et les quotas," décrit comment l'Institut international de Boston (IIB) a trouvé des moyens de contourner et de faire pression contre discriminatoires de l'administration discriminatoire "système de quotas" fédéral introduit en 1924,qui plafonner le nombre d'immigrants admis aux États-Unis aux États-Unis en provenance de pays désignés.
Une réforme durement gagnée arrive enfin
L'International Institute of Boston (IIB) s'opposait depuis longtemps au système des quotas et avait publiquement fait pression contre lui depuis les années 50, lorsque Pauline Gardescu, directrice exécutive de l'IIB, avait témoigné devant le Congrès pour demander son abolition. Au milieu de la décennie, le décor est enfin planté. Les conséquences de la Seconde Guerre mondiale avaient commencé à faire évoluer l'opinion publique vers une appréciation renouvelée des alliés étrangers et une affinité pour les personnes en quête de liberté, une plus grande sensibilisation aux crises des réfugiés et un soutien aux nouveaux arrivants, épouses d'anciens combattants. En outre, l'avènement de l'ère des droits civiques a accru la sensibilité à la discrimination raciale.
En 1965, l'IIB et ses alliés ont finalement remporté une victoire lorsque la loi sur l'immigration et la nationalité (également connue sous le nom de loi Hart Celler) a été promulguée. Faisant écho aux politiques décrites par l'IIB dans une lettre adressée en 1961 au président Kennedy, la loi abandonne les anciens quotas discriminatoires par pays, augmente le nombre d'immigrants admis par an et crée des préférences pour le regroupement familial, les travailleurs qualifiés et les réfugiés. Cette loi allait transformer les schémas d'immigration du pays. À Boston et dans l'ensemble des États-Unis, la population immigrée, essentiellement européenne, a progressivement cédé la place à une population plus globale et à des populations croissantes de nouveaux arrivants originaires d'Asie, d'Amérique latine et des Caraïbes.
Opération gentillesse
Fans le prolongement de la tendance de la Cancien War, ta première nouvelle vague d'immigrantsnoussont des réfugiés d'une d'une nation soudainement assiégée par les chars soviétiques. Lorsque lesnouveaux réformisteréformateur Alexander Dubeka instituéfliberté d'expression, de presse, et de voyager dans son pays communiste, la Tchécoslovaquie a été envahie par l'Union soviétiqueiet et ses alliés et ses alliés de réprimer la "Printemps de Prague".ing" en massacrant lesmanifestants.Tes milliers de deTchécoslovaquesont fui. En Boston, l'effort de nouslcomet réinstaller les réfugiés du conflit, baptisée l'opération "Kindness," a été menée par tl'Institut Institut international avec le soutien du Comité de Boston, American Fund for Tchécoslovaques réfugiés tchécoslovaques, qui a été fondé par un membre du conseil d'administration de l'IIB et hébergé dans ses bureaux.Le Fonds ayant fourni une aide au transport, l'IIB s'est concentré sur travailleravec avec ses réseaux réseaux pour trouver les nouveaux arrivants un logement etl'emploi.
Accueillir le monde
Avec l'arrivée de nouveaux arrivants, le personnel de l'IIB passe de 10 personnes en 1965 à 70 dix ans plus tard. Pour mieux accueillir et servir ce groupe plus diversifié de nouveaux arrivants, l'IIB a mis en place une série de programmes orientés vers le monde. Gaspar Jako, un immigrant hongrois qui fut le premier directeur exécutif de l'IIB né en dehors des États-Unis, fut à la tête de ces efforts.
Flyer pour la fête du monde entier de l'IIB, une foire internationale
En 1970, Jako a lancé la Whole World Celebration, une foire internationale annuelle présentant de l'art et de l'artisanat multiculturels, de la nourriture et des spectacles, qui s'est tenue au Commonwealth Armory. À l'instar des précédentes manifestations culturelles de l'Institut international, la Whole World Celebration mettait en valeur les cultures immigrées de l'ensemble de la communauté. Les groupes ethniques européens sont désormais rejoints par ceux de l'Inde, du Japon, de la Chine, de l'Indonésie, de l'Égypte et du Kenya.
L'IIB a fondé Ambassadors for Friendship, un programme d'échange pour les lycéens qui a envoyé 750 lycéens et enseignants à l'étranger pendant leurs vacances de printemps, tout en amenant des étudiants étrangers aux États-Unis. Le programme Ambassadeurs s'est ensuite étendu à tout le pays, envoyant plus de 9 000 étudiants américains à l'étranger en 1973.
Soutenir les Premières nations
Notamment, au moment où l'IIB s'efforçait de mieux servir une population plus diversifiée de nouveaux arrivants, il a nousde la population plus diversifiée des nouveaux arrivants, ils soutenaient également les Américains de l'ethnie Micmac. des Micmacs d'origine, Penobscot, Passamaquoddy, Aroostook, Mohawk, Navajo, et des Sioux,qui nousmigrent de plus en plus vers Boston en provenance du Canada, de New York, de l'Australie et de la Nouvelle-Zélande.New York, et les l'ensemble desstern US. L'IIB a accueilli plusieurs réunions du Conseil indien de Boston, qui cherchait à créer son propre centre culturel et à offrir des bourses aux jeunes. et d'offrir des bourses d'études aux jeunes.
Élargir l'accès aux langues
Jusqu'en 1973, alors que la population de la population de Boston continuait à se diversifier, IIB a considérablement élargi son offre d'enseignement des langues. l'offre d'enseignement des langues. Les cours d'espagnol nousNous avons ajouté des cours d'espagnol afin d'aider le personnel médical, les enseignants et les travailleurs sociaux locaux à servir une population de plus en plus nombreuse. a croissante de Porto Rico et d'Amérique latine.
Supplémentaire cours de langues étrangères noussont proposés en français, italien, et en portugais. L'IINE a continué d'organiser des cours d'anglais pour les locuteurs d'autres langues (ESOL) des cours d'anglais pour les locuteurs d'autres langues (ESOL) dans ses bureaux de Commonealth Avenue, de nouveaux partenariats nousde nouveaux partenariats ont également été conclus afin d'offrir des cours d'ESOL sur-sur place dans les entreprises locales afin d'aider les employés immigrés à réussir sur le lieu de travail.
Les Golden Door Awards
Invitation au gala du Golden Door Award 1971 en l'honneur du chef d'orchestre autrichien Arthur Fielder
La tradition la plus durable que l IIB a commencé à cette époque, à savoir le lancement des les Golden Door Awards. Ce prix tire son nom d'un vers du poème d'Emma Lazarus sur la Statue de la Liberté- "Je lève ma lampe à côté de la Porte d'Or", le prix a été décerné pour la première fois en 1970 pour honorer les contributions d'un citoyen américain notable qui avait immigré dans le pays. L'architecte chinois I.M. Pei en a été le premier récipiendaire, puis il a été remplacé par un architecte américain.s'estArthur Fiedler (autrichien), le restaurateur Anthony Athanas (albanais) et Stephen Mugar (fondateur de Star Market). Mugar (Arménien). En reconnaissant de 25 pays différents, le Golden Door Award est toujours d'actualité, en honorant les contributions des immigrants à la vie aux États-Unis et constitue une importante source de financement pour le travail de l'Institut international.de l'Institut international.
Aujourd'hui, L'Institut international est reconnaissant de pouvoir nouslcome et soutenons les réfugiés et les immigrants de plus de 75 pays à travers le monde. Nous Nous continuons à forger de nouveaux partenariatsentre nos programmes ESOL et les entreprises locales.en nos programmes ESOL et les entreprises locales afin de préparer les réfugiés et les immigrants d'aujourd'hui à travailler dans des secteurs qui ont désespérément besoin de leurs compétences et de leurs services. Nouségalement Nous poursuivons également la tradition du Golden Door Award afin de rassembler notre communauté pour honorer et honorer et les histoires d'immigrantsd'immigrants qui qui renforcent et enrichissent notre région.
Au cours de l'année de notre centenaire, nous célébrons 100 ans d'aide aux réfugiés et aux immigrés du Grand Boston, qui a changé leur vie, et nous nous préparons à notre deuxième siècle de service. Pour en savoir plus, cliquez ici : IINE Boston Centennial(en anglais).
Lors de la session de remise en question de l'IINE, Xan Weber, première vice-présidente et responsable de la promotion, a présenté une vue d'ensemble des crises de déplacement actuelles ainsi que l'histoire et les services de l'IINE. Elle a souligné les obstacles persistants auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants, notamment les barrières linguistiques, le manque de moyens de transport, la pénurie de logements abordables et l'accès limité aux soins de santé physique et mentale. Elle a ensuite abordé les défis actuels : la réduction du financement et du soutien fédéraux, le recul des droits et la menace d'une déportation massive. 
Le projet gagnant, proposé par une équipe composée d'étudiants de Harvard, Wellesley et Tufts, était une application de mise en relation entre les agences de réinstallation de réfugiés et de services d'immigration et les bénévoles de la communauté et les dons en nature. Grâce à leur application, les organisations pourraient créer des messages expliquant leurs besoins, et les bénévoles pourraient répondre en proposant leur aide. 
Avec l'augmentation du nombre d'arrivées, l'IINE 
Pour inciter davantage les communautés à accueillir les nouveaux arrivants, l'IINE s'est tourné vers les arts, poursuivant une tradition qui a commencé avec ses festivals folkloriques internationaux dans les années 1930 et 1940 et qui s'est poursuivie avec le Festival du film de Human Rights Watch et le Musée des rêves de liberté au début des années 2000. Lancé en 2017, le 
L'IINE a embauché des dizaines de nouveaux membres du personnel pour soutenir les arrivants haïtiens, dont beaucoup sont haïtiens, et a organisé des "cliniques" toute la journée dans ses bureaux, ainsi que dans les bibliothèques et les églises, pour aider les familles nouvellement arrivées à accéder à une aide financière et à un soutien juridique en matière d'immigration. Des événements publics, tels que le lever officiel du drapeau de la ville le jour de l'indépendance haïtienne, ont permis de rassembler les membres de la communauté pour soutenir leurs nouveaux voisins. Un nouveau département de l'IINE, le Shelter Services, a été créé pour aider les clients à quitter les centres d'hébergement d'urgence gérés par l'État rapidement, en toute sécurité et de manière permanente.
De retour dans son pays natal, Haïti, Styve a enseigné les mathématiques et les statistiques dans le secondaire pendant huit ans. Le travail lui semblait important, mais en tant que 
En 2005, 
